第一篇：項目部人員請假條

項目部管理人員請假條

項目部領(lǐng)導(dǎo)：

我因，于年日至月日，請假請批準。

請假人：

年月日

部門主管：項目部審批人：

年月日年月日

項目部管理人員請假條

項目部領(lǐng)導(dǎo)：

我因，于年日至月日，請假請批準。

請假人：

年月日

部門主管：項目部審批人：

年月日年月日

第二篇：項目部人員請假制度

連云港華建建筑安裝工程有限公司

各項目部人員考勤請假制度

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，公司特制定本制度，各項目部管理人員必須自覺遵守本規(guī)定。第一條各項目部管理人員必須嚴格按工地上下班時間上班，禁止遲到、早退、曠工。（上下班時間表附后）

1、上班時間超過規(guī)定時間10分鐘至30分鐘為遲到；

2、上班時間超過規(guī)定時間30分鐘按曠工半日處理；

3、提前時間在30分鐘以內(nèi)下班者為早退；

4、提前時間超過30分鐘下班者按曠工半日處理。

第二條管理人員因項目部或公司安排外出辦理業(yè)務(wù)前須申明外出原因及返回工地時間，由工地項目經(jīng)理批準，項目經(jīng)理外出超過半天時間由公司侍總批準。

第三條管理人員除一般情況不得請假，確有事需請假必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)，半天（含半天）以上經(jīng)項目經(jīng)理批準。超過一天的必須本人向公司侍總請假。超過三天以上的扣發(fā)三天工資。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的不在工地，則按曠工處理。

第四條遲到、早退一次，扣發(fā)50元，每增加一次，扣發(fā)標準遞增50元。當月連續(xù)遲到、早退達到3次，累計遲到、早退5天加扣500元；當月連續(xù)遲到、早退達5次，累計遲到、早退10次加扣1000元。

連云港華建建筑安裝工程有限公司

第五條各項目部應(yīng)安排專人記錄每月考勤，并于每月5

號之前向公司報送上月度考勤記錄。考勤記錄必須認真、及時，求是，對不按要求填寫者給予50-100元罰款。

附：上下班時間表：特殊情況可以調(diào)整

（冬季）上午：7:00～11:30下午：1:00～5:00

（夏季）上午：6:30～11:00下午：2:00～6:30

連云港華建建筑安裝工程有限公司

2013-12-26

第三篇：項目部主要人員崗位職責(zé)

項目部主要人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2、確保本項目的工期，成本目標的實現(xiàn)，合同履約率達到100%。

3、負責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。

4、參與本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。

5、組織編制施工組織設(shè)計。

6、負責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。

7、負責(zé)組織項目施工準備工作。

8、組織項目施工計劃編制及實施。

9、負責(zé)組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。

10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。

11、負責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。

12、負責(zé)建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。

13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

二、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

1、負責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

3、組織參加圖紙會審，負責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。

4、組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。

5、負責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進行技術(shù)交底。

6、負責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。

7、負責(zé)組織對業(yè)主財產(chǎn)的驗證并負責(zé)檢查其貯存、維護情況。

8、負責(zé)本項目產(chǎn)品標識的控制。

9、負責(zé)組織編制特殊物資的搬運方案。

10、負責(zé)組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。

11、負責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

12、負責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。

13、負責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。

14、負責(zé)組織分項、分部工程評定。

15、負責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審。

16、負責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。

17、負責(zé)進行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。

18、負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

三、施工員崗位職責(zé)

1、負責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

2、參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

3、參加圖紙會審。

4、負責(zé)對作業(yè)人員進行技術(shù)交底并督促按交底實施。

5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

6、編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。

7、組織操作人員進行自檢、互檢并復(fù)核自檢。

8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進行控制。

9、負責(zé)設(shè)計修改的標識及交底。

10、負責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。

11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。

12、負責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進行處置。

13、負責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。

14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。

15、負責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標識。

16、負責(zé)及時、真實、準確地形成本專業(yè)的工程資料。

17、負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

2、負責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認。

3、按程序規(guī)定對不合格品實施控制。

4、負責(zé)項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

5、負責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。

6、負責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。

7、參與工程配套設(shè)備的驗證。

8、組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。

9、參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。

10、參與工程資料的收集、整理工作。

11、參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。

五、安全員崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。

3、督促施工員對作業(yè)人員進行安全交底。

4、作業(yè)前對施工環(huán)境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。

5、負責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。

6、負責(zé)對違章人員進行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、參加工作事故的調(diào)查，并負責(zé)保護工作事故現(xiàn)場。

六、資料員崗位職責(zé)

1、負責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。

2、建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。

3、編制本部門項目的文件控制清單。

4、負責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。

5、負責(zé)執(zhí)行部門項目負責(zé)人分配的其它職責(zé)。

七、材料員崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目物資需用計劃的匯總和傳遞。

2、負責(zé)各類材料市場價格市場的收集。

3、對進入項目的各類物資實施驗證。

4、負責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。

5、負責(zé)項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。

6、控制。7、8、9、負責(zé)對經(jīng)批準自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格負責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。熟悉并掌握樁機所需配件的型號、產(chǎn)地及使用說明。

第四篇：項目部人員變更

關(guān)于“羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程”項目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)變更聯(lián)系函

致：羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司

你公司投資新建的羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程，2013年10月份根據(jù)我公司與羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同要求 組建的項目監(jiān)理部。現(xiàn)我公司根據(jù)實際監(jiān)理工作的需要，對項目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)進行變更。由許楷 擔任總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù)。由唐嘉遠、文天元 擔任監(jiān)理員職務(wù)。

專此通知！

羅田縣廣廈建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

日期：2014年3月25日

第五篇：項目部人員管理制度

項目部人員管理制度

1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有注冊證書。

2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。

3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。

4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。

5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提出終止其在項目部的工作或承擔的業(yè)務(wù)。

6、對倡導(dǎo)、縱容嚴重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員，質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告，終止其在項目部的工作。

7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和進度目標。

2、負責(zé)工程項目的安全管理工作。

3、確保本項目的全體人員理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。

4、根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，建立健全質(zhì)量保證體系，并認真執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定。

5、對公司未明確的人員，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限，并行成文件。

6、負責(zé)組織或參與投標活動，參與合同評審。

7、組織開展自查自糾，組織接受質(zhì)量評審，并對不合格項、不合格品、安全事故確定和實施糾正預(yù)防措施，定期或不定期向公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量體系運行情況和施工合同執(zhí)行情況。

8、負責(zé)確認或?qū)徟卷椖坎康呐嘤?xùn)申請計劃，負責(zé)執(zhí)行公司、分公司培訓(xùn)計劃。

9、負責(zé)按規(guī)定組織本單位的竣工交付工作，并對本項目部的最終工程質(zhì)量（含工期、安全）、服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負責(zé)辦理設(shè)計變更洽談，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理做好技術(shù)交底工作。

2、負責(zé)編制保證工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。

3、負責(zé)組織原材料的試驗，統(tǒng)一申請配合比，審查試驗結(jié)果，檢查計量用具，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時上報。

4、參與新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新設(shè)備的推廣與應(yīng)用工作，貫徹保證工程質(zhì)量的措施。

5、負責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時的進行整理、歸檔。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。

6、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。

施工員崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，負責(zé)向各班組進行技術(shù)交底，并在實施過程中認真檢查。

2、參加項目圖紙會審，作好記錄，并把答復(fù)意見及時傳遞給各操作班組。

3、負責(zé)項目施工過程中的測量、定位及水準標高和定位放線，跟蹤檢查，加以驗證，并對工序施工中的各項原始記錄監(jiān)督、整理。

4、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新材料、新技術(shù)。

5、協(xié)調(diào)專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量檔案，掌握和考核每個班組的工作質(zhì)量情況，以保證質(zhì)量管理工作的進一步完善。

6、負責(zé)項目設(shè)計變更的發(fā)放整理，負責(zé)工程施工方案確定。

7、對工程質(zhì)量負責(zé)，確保不和格項（品）不進入下道工序，并負責(zé)認真組織執(zhí)行“三檢制”。

安全員崗位職責(zé)

1、項目開工前，根據(jù)場地范圍，編制施工平面草圖報公司安全科審核。

2、項目擁有各類機械設(shè)備登記造冊，需新購置，要編制計劃報公司安全科備案。

3、協(xié)調(diào)公司安全科對上崗人員進行安全三級教育，明確安全防范措施。

4、負責(zé)對設(shè)備檢修、校準建立臺帳，定期維護。

5、負責(zé)或整理收集現(xiàn)場管理資料，統(tǒng)一歸檔，并報公司安全科備案。

6、配合項目經(jīng)理開展安全知識宣傳和操作規(guī)程教育活動，提高全員“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的意識。

7、負責(zé)按照安全技術(shù)操作規(guī)程，進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、按照施工技術(shù)標準、規(guī)程設(shè)計和要求，對進貨物資、施工過程、竣工交付和保修質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查并記錄。

2、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理和專業(yè)班組搞好自檢、互檢，了解工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組和分項工程的質(zhì)量動態(tài)。

3、負責(zé)執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識工作，對違反規(guī)范施工又不聽制止者，有權(quán)越級報告。

4、參加圖紙會審和隱蔽工程驗收，并按現(xiàn)行國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范的要求，辦理質(zhì)量評定工作。

5、負責(zé)項目的材料、半成品和試驗的送檢工作，參與對不和格品的評審和處置工作，并把結(jié)果及時報公司質(zhì)檢科。

6、作好質(zhì)量資料的整理和積累，按規(guī)定存檔。

7、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理進行回訪、保修，作好回訪記錄，落實整改方案。

8、組織項目班組長和操作人員對質(zhì)量標準和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)理解，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理考核選擇專業(yè)班組。

材料員崗位職責(zé)

1、收集材料分承包方和勞務(wù)承包方的資信資料，登記造冊，報公司生產(chǎn)經(jīng)營處評審。

2、嚴格按驗收標準，對入場入庫物資驗收并取樣復(fù)驗，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

3、負責(zé)統(tǒng)一對入場入庫的材料和半成品進行標識和規(guī)范化管理工作，防止不同產(chǎn)品混用。

4、負責(zé)建立材料進場統(tǒng)一臺帳，定期檢查材料和半成品的倉儲條件以保證其產(chǎn)品質(zhì)量的適用性，并嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料和審批手續(xù)，作好各項記錄工作。

5、根據(jù)設(shè)計和技術(shù)要求，掌握材料信息，落實指標和來源渠道。

6、配合項目技術(shù)負責(zé)人辦理材料代用簽證，并登記造冊。

7、發(fā)現(xiàn)問題，作好記錄及時上報。

質(zhì)量技術(shù)交底制度

1、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理制度規(guī)定，特制定本技術(shù)交底制度。

2、工程開工前，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科及工程處（分公司）技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對各工種的操作人員進行各項操作規(guī)范的技術(shù)交底，使參加操作的人員做到“人人心中有規(guī)范”。

3、對各重要分部分項部位應(yīng)重點進行技術(shù)交底，使其在操作過程中慎重從事。

4、對新進場的人員要先進行各方面的技術(shù)交底，然后才讓其進入現(xiàn)場操作。

5、對接受技術(shù)交底的各工種、班組在交底后應(yīng)辦好交底記錄并簽字。

6、在工程施工過程中，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科、工程處（分公司）的技術(shù)人員應(yīng)隨時到現(xiàn)場對各操作工程的技術(shù)操作規(guī)程及各分部分項工程進行檢查，督促使其能按交底要求操作并糾正。

工序質(zhì)量檢查制度

一、總則：

1、所有分部分項工程在施工過程中都必須經(jīng)過檢查，工序檢查的程序可分自檢、互檢和專檢。

2、項目部應(yīng)準備一套完整的檢查工具、表格、國家強制性（標準）、企業(yè)（標準）、（圖籍）等。

二、自檢：

1、項目部質(zhì)檢員組織施工員、專業(yè)班組長共同進行分項工程質(zhì)量自檢、自查。

2、自檢的范圍包括單位工程的所有分項。

3、自檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性（標準）及企業(yè)（標準）對分項工程的質(zhì)量要求。

4、質(zhì)檢員根據(jù)檢查情況如實記錄檢查數(shù)據(jù)，并進行評定，參驗人員及時簽字認可，內(nèi)容應(yīng)詳細真實，不得擅自捏造檢查結(jié)果。

三、互檢：

1、項目部質(zhì)檢員負責(zé)組織工程質(zhì)量班組間互相檢查和班組交接檢查。

2、互檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性（標準）、企業(yè)（標準）及（圖籍）、（圖紙）要求。

四、專檢：

1、由公司質(zhì)檢科或質(zhì)量主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織項目部、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等進行專向檢查。

2、專檢的內(nèi)容是由組織專檢單位（部門），根據(jù)分項工程的重要性來決定，內(nèi)容可包括：分承包方承包的單位工程、重要分項的自查、技術(shù)交底的實施、質(zhì)量通病的防治措施等。

3、專檢是指項目部自檢并已形成結(jié)論的基礎(chǔ)上進行，同時核查項目部自檢的真實性。

4、由專檢的組織單位對專檢的情況出具檢查意見書，指出存在問題。

五、對檢查存在的問題項目部應(yīng)分析問題產(chǎn)生的原因，積極整改并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。