第一篇：入項目部心得體會

入項目部心得體會

“孩子，去工作了不要怕吃苦，不要怕累，踏踏實實的做人，認認真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐。看著父母布滿滄桑的臉，以及充滿期望與希望的眼睛，我明白，我再也不能像以前那么的任性，我的生活里要實現不僅是我的理想，還有父母的期待。

作為本次入職新員工里唯一一個北方的我，企業領導對我特別的照顧，經常問我初來南方生活習慣不習慣。我知道這份關心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習慣，但我老早就下定了決心：既然自己選擇了來到這，有再多的波折與困難，我都會一一克服”。

經過公司豐富精彩的入職培訓后，我們被分派到各個項目部。離開了家鄉，離開了熟悉的大學校園，再加又是跨專業，說實話自己心里實在沒底。但當我來到寧西項目部這一個月后，我所有的的擔心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導師帶徒，而且我們這是一個年輕人居多的項目部，這里充滿了激情，充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束，玩就痛痛快快的玩，但做起事來大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業，所以在各個方面都是耐心指導，閑下來的時候我們互相說說心里話，很快我覺得一切不再是我所擔心的那樣子的，更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。每天除了在現場學習外，回來在自己看看書，上網學習學習，發現自己已經喜歡上了這份工作。

在這領導也都年輕，自然跟我們很快融入到一塊了，不論在生活上還是思想方面，我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩，他們非常熱心和藹，我們許多的不懂，他們總是樂呵呵地講解給你。

最后我想對我所遇到的一切說聲謝謝！在這兒實現自己的夢想，在這回報所有的期待。

2014年8月31日

李文庭

第二篇：項目部心得體會

千里之行，始于足下

凝視著時針滴答滴答的一圈一圈轉著，我的思緒飛了很遠??

7月4日，七冶組織與人力資源部印上了我的足跡，那天，正式報到！從校園步入社會的第一步！

7月29日，終于盼到了這一天的到來，帶著好奇與期待來到了既熟悉有陌生的七冶首鋼貴陽特殊鋼工程項目部。熟悉是因為公司帶我們參觀過一次，當時這里漫天黃沙，我們興致勃勃的稱之為“沙漠地帶”。耳邊不覺響起了當時的歡聲笑語??陌生是因為我們既要面臨施工現場的環境，一切都是嶄新的，我們要在這張白紙上編織著著我們的夢想！或是色彩斑斕的，或是寂寞難耐的，或是耐人尋味的，或者彷徨迷茫的。

對于技術人員來說，熟悉圖紙至關重要，圖紙上的每一部分，每一個細節，必須了解，施工的每一個環節，施工工藝亦要嫻熟于心。

圖紙很快成了我們的必修課，對于學習暖通專業的我接觸鋼結構的圖紙而言，熟悉的只是在學校學習的那些粗粗細細的線條，真正的內容根本掌握不透徹，慢慢的，圖紙上的H型鋼、工字鋼、腹板、翼板從最初的臉熟到后來的至交，越來越感覺其實它們是很可愛很友好的小家伙。再后來，我開始知道它們的家庭成員，每個成員的性能，結構的組成，數量的多少??

施工現場，就是我們的戰場。每一天都有不同的變化。來到項目部的第二天，坐著李總的車，參觀了整個施工現場。參觀了1#變電站、啟動燃料站、液化天然氣站、緯三路的煤氣管道、保溫防腐施工場地、原料跨、精線南路、原料場、球團??這一循環經濟工業基地。親臨現場，讓人身臨其境的體會到現場的雄偉壯觀，看著施工人員們積極的搶進度，有條不紊的奮力的工作著。我想說，你們辛苦了！因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們，才能保證進度的順利完成！

剛走出大學校園的我們缺少的不就是前線施工人員的實際操作的動手能力，不怕苦，不服輸的精神。我相信，只要付出辛勤的汗水，配合掌握的知識，定能在建筑行業中闖蕩出不平凡的事業。那時，汗水摻雜著淚水，流到嘴角，異樣的甘甜。我期待，品味自己的果實，分享著成功的喜悅。“知行合一”知是科學知識，行是人的實踐，知與行的合一，既不是以知來吞并行，認為知便是行，也不是以行來吞并知，認為行便是知。是明朝思想家王陽明提出來的。認識事物的道理與在現實中運用此道理，是密不可分的一回事。理論與實踐完美的結合，才能擦出成功的火花。奮斗吧，少年！

“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學牡丹開。” 苔蘚自是低級植物，多寄生于陰暗潮濕之處，可它也有自己的生命本能和生活意向，并不會因為環境惡劣而喪失生發的勇氣，它就是憑著堅強的活力，突破環境的重重窒礙，煥發青春的光采。苔花是靠自己生命的力量自強，爭得和花一樣開放的權利，不卑不亢。這是李總常常提起的詩句，這何嘗不是一種生活態度，何嘗不是一種默默的激勵。對于剛剛步入社會的我們或許缺乏的就是這種精神，我們應該鄙棄狂妄自大，正視自己，相信自己，發掘潛力，默默的發光發熱！戒驕戒躁。

“跪著做事，站著做人”這是七冶人嘴里經常提到的，我們一定默默地記在心里，落實到實際工作中。

時光荏苒，項目部的生活不知不覺中過去了快半年的時間了！即使沒有風風火火的戰績，但是經歷了不一樣的考驗與磨礪。

項目部的鍛煉機會無處不在，這里就是通往成功的舞臺。剛來不久的我，接到了一個任務，高線浴室蒸汽管道的設計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工

作的人，才能體會到那種心情。信心滿滿的我，開始掄起膀子準備大干一場。奮斗一周的時間，終于自以為是的，會心的笑了，看著自己在CAD畫出來的圖，一條一條的，粗粗細細的線條。在自己檢查了一遍又一遍后，最后還是疏忽了很多細節問題。在黃經理耐心的指導下，還是順利的到業主指揮部簽字。簽字的過程中，雖然經歷的種種波折，但是依然設計圓滿成功。看著圖紙，開始統計材料，看著材料，開始在神機妙算上套著定額，做著預算，那時候，真是再苦再累也值得。學習到的知識，掌握的經驗真的不是文字可以抒發的情感，點點滴滴的成功刻在了我們骨子里，很充實。寧愿忙碌，不愿清閑。

經歷了一段時間，材料陸續入場，做著材料入場記錄，盼望著工程早日開工，盼望著自己設計出來的東西可以拔地而起，盼望著施工進度可以按時完成，盼望著盼望著??基礎做好了，支架起來了，管道安裝了，閥門安穩了，管線連通了，心里舒坦了??在施工的過程中，要考慮到現場的變化，符合實際，作出合理的變更。至關重要的是，溝通，友好的溝通可以更有效，更快的完成任務。真的是分工出效益，協作富成果呦！

實踐中，我認識到了團隊精神的重要性，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，合作才能高效的完成任務，分工協作不僅能提高個人能力，而且能增進同事之間的感情??

管理上，我們要遵循賞罰分明的工作態度，也要懂得吃虧是福，不能太計較個人得失。不能只顧眼前的利益得失，要把眼光放遠，才能飛得更高。

一個浴室蒸汽管道的工程完成了，盼望著下一個工程高線車間采暖可以完美的開工。

在以后的工作中，我為自己制定了新的目標，那就是努力學習，充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要

在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”工作中，越來越意識到自己掌握的知識太少，需要學習的東西還非常多。在工作中要不斷學習，不斷進步，提升自身的素質與才能。命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己的手中。心中要有持之以恒的信念，不能停止學習的腳步。讓知識武裝自己。只有這樣你才能成為一個強者，才會收獲自己想要的東西。才能在社會中闖蕩。

“不經歷風雨，怎能見彩虹”工作中，乃至人生中，不可能是一帆風順的，我們學會了怎么面對困難，擺脫困境。不要低下高貴的頭顱，人之所以能，是相信能。只有去堅持，不懈的努力，利用可以利用的一切資源，去發掘自己的潛力，攻克難關。

“吃得苦，不怕輸”企業文化要繼承。“說話要留有余地，干事不留余力”踏實的勁頭不能忘卻。真正的強者，不是流淚的人，而是含淚奔跑的人。

“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”學業或者是事業由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑玩耍中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨大流。

“相由心生，命由己造”抬頭看見天空掛著一道七彩的彩虹，我加快步伐，向彩虹走去??

二〇一三年十二月二十日

第三篇：項目部心得體會

千里之行，始于足下

凝視著時針滴答滴答的一圈一圈轉著，我的思緒飛了很遠??

7月4日，七冶組織與人力資源部印上了我的足跡，那天，正式報到！從校園步入社會的第一步！

7月29日，終于盼到了這一天的到來，帶著好奇與期待來到了既熟悉有陌生的七冶首鋼貴陽特殊鋼工程項目部。熟悉是因為公司帶我們參觀過一次，當時這里漫天黃沙，我們興致勃勃的稱之為“沙漠地帶”。耳邊不覺響起了當時的歡聲笑語??陌生是因為我們既要面臨施工現場的環境，一切都是嶄新的，我們要在這張白紙上編織著著我們的夢想！或是色彩斑斕的，或是寂寞難耐的，或是耐人尋味的，或者彷徨迷茫的。

對于技術人員來說，熟悉圖紙至關重要，圖紙上的每一部分，每一個細節，必須了解，施工的每一個環節，施工工藝亦要嫻熟于心。

圖紙很快成了我們的必修課，對于學習暖通專業的我接觸鋼結構的圖紙而言，熟悉的只是在學校學習的那些粗粗細細的線條，真正的內容根本掌握不透徹，慢慢的，圖紙上的H型鋼、工字鋼、腹板、翼板從最初的臉熟到后來的至交，越來越感覺其實它們是很可愛很友好的小家伙。再后來，我開始知道它們的家庭成員，每個成員的性能，結構的組成，數量的多少??

施工現場，就是我們的戰場。每一天都有不同的變化。來到項目部的第二天，坐著李總的車，參觀了整個施工現場。參觀了1#變電站、啟動燃料站、液化天然氣站、緯三路的煤氣管道、保溫防腐施工場地、原料跨、精線南路、原料場、球團??這一循環經濟工業基地。親臨現場，讓人身臨其境的體會到現場的雄偉壯觀，看著施工人員們積極的搶進度，有條不紊的奮力的工作著。我想說，你們辛苦了！因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們，才能保證進度的順利完成！

剛走出大學校園的我們缺少的不就是前線施工人員的實際操作的動手能力，不怕苦，不服輸的精神。我相信，只要付出辛勤的汗水，配合掌握的知識，定能在建筑行業中闖蕩出不平凡的事業。那時，汗水摻雜著淚水，流到嘴角，異樣的甘甜。我期待，品味自己的果實，分享著成功的喜悅。

“知行合一”知是科學知識，行是人的實踐，知與行的合一，既不是以知來吞并行，認為知便是行，也不是以行來吞并知，認為行便是知。是明朝思想家王陽明提出來的。認識事物的道理與在現實中運用此道理，是密不可分的一回事。理論與實踐完美的結合，才能擦出成功的火花。奮斗吧，少年！

“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學牡丹開。” 苔蘚自是低級植物，多寄生于陰暗潮濕之處，可它也有自己的生命本能和生活意向，并不會因為環境惡劣而喪失生發的勇氣，它就是憑著堅強的活力，突破環境的重重窒礙，煥發青春的光采。苔花是靠自己生命的力量自強，爭得和花一樣開放的權利，不卑不亢。這是李總常常提起的詩句，這何嘗不是一種生活態度，何嘗不是一種默默的激勵。對于剛剛步入社會的我們或許缺乏的就是這種精神，我們應該鄙棄狂妄自大，正視自己，相信自己，發掘潛力，默默的發光發熱！戒驕戒躁。

“跪著做事，站著做人”這是七冶人嘴里經常提到的，我們一定默默地記在心里，落實到實際工作中。

時光荏苒，項目部的生活不知不覺中過去了快半年的時間了！即使沒有風風火火的戰績，但是經歷了不一樣的考驗與磨礪。

項目部的鍛煉機會無處不在，這里就是通往成功的舞臺。剛來不久的我，接到了一個任務，高線浴室蒸汽管道的設計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工作的人，才能體會到那種心情。信心滿滿的我，開始掄起膀子準備大干一場。奮斗一周的時間，終于自以為是的，會心的笑了，看著自己在CAD畫出來的圖，一條一條的，粗粗細細的線條。在自己檢查了一遍又一遍后，最后還是疏忽了很多細節問題。在黃經理耐心的指導下，還是順利的到業主指揮部簽字。簽字的過程中，雖然經歷的種種波折，但是依然設計圓滿成功。看著圖紙，開始統計材料，看著材料，開始在神機妙算上套著定額，做著預算，那時候，真是再苦再累也值得。學習到的知識，掌握的經驗真的不是文字可以抒發的情感，點點滴滴的成功刻在了我們骨子里，很充實。寧愿忙碌，不愿清閑。

經歷了一段時間，材料陸續入場，做著材料入場記錄，盼望著工程早日開工，盼望著自己設計出來的東西可以拔地而起，盼望著施工進度可以按時完成，盼望著盼望著??基礎做好了，支架起來了，管道安裝了，閥門安穩了，管線連通了，心里舒坦了??在施工的過程中，要考慮到現場的變化，符合實際，作出合理的變更。至關重要的是，溝通，友好的溝通可以更有效，更快的完成任務。真的是分工出效益，協作富成果呦！

實踐中，我認識到了團隊精神的重要性，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，合作才能高效的完成任務，分工協作不僅能提高個人能力，而且能增進同事之間的感情??

管理上，我們要遵循賞罰分明的工作態度，也要懂得吃虧是福，不能太計較個人得失。不能只顧眼前的利益得失，要把眼光放遠，才能飛得更高。

一個浴室蒸汽管道的工程完成了，盼望著下一個工程高線車間采暖可以完美的開工。

在以后的工作中，我為自己制定了新的目標，那就是努力學習，充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要 在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”工作中，越來越意識到自己掌握的知識太少，需要學習的東西還非常多。在工作中要不斷學習，不斷進步，提升自身的素質與才能。命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己的手中。心中要有持之以恒的信念，不能停止學習的腳步。讓知識武裝自己。只有這樣你才能成為一個強者，才會收獲自己想要的東西。才能在社會中闖蕩。

“不經歷風雨，怎能見彩虹”工作中，乃至人生中，不可能是一帆風順的，我們學會了怎么面對困難，擺脫困境。不要低下高貴的頭顱，人之所以能，是相信能。只有去堅持，不懈的努力，利用可以利用的一切資源，去發掘自己的潛力，攻克難關。

“吃得苦，不怕輸”企業文化要繼承。“說話要留有余地，干事不留余力”踏實的勁頭不能忘卻。真正的強者，不是流淚的人，而是含淚奔跑的人。

“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”學業或者是事業由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑玩耍中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨大流。

“相由心生，命由己造”抬頭看見天空掛著一道七彩的彩虹，我加快步伐，向彩虹走去??

二〇一三年十二月二十日

第四篇：項目部心得體會

篇一：項目心得體會

項目心得體會

通過這次做項目，使我對編程有了進一步的認識。做項目的時候，最重要的不是自己如何快速地將自己分配的任務做完，而是要注重團隊合作。一開始組內必須對這個項目的數據庫的命名進行討論，定義表的屬性的數據類型，表與表之間會有關聯，所以有的屬性的類型與長度必須定義一致，這樣訪問數據庫時才不會出錯。如果一開始不將這些步驟統一下來的話，就會給后面的編程帶來一系列的問題。

我做的是銷售管理，做的內容包括查詢銷售記錄、查詢退貨記錄、銷售添加和商品退貨這四個界面。同時對四個表進行處理，對銷售主表、銷售明細表這兩個表插入數據；對銷售主表和銷售明細表進行退貨操作的同時，對退貨表進行插入數據的操作；最后對銷售主表和退貨表進行查詢操作。

做這個項目的時候，我浪費了太多的時間在銷售添加界面上。首先對于界面的一些布局沒有考慮清楚就動手，不知道如何運用java語言來對數據庫進行處理，對于細節方面考慮地不全面，導致了遇到了錯誤就不停地修改。在插入數據到銷售主表中停留的時間太長，不懂得運用打印功能來檢查錯誤。同時在修改庫存的時候完全沒有思路，只對庫存進行了修改卻在銷售時沒有對庫存進行判斷，這就是程序的一大錯誤之處。正如老師所說，在第一個界面完成之后，接下來的商品退貨界面做起來就不太難了，對這個項目實現的功能也有了一定的了解，以及對這個項目如何動作的有了基本的了解。

其實我在這個模塊遇到的最大的問題就是，一開始對這塊模塊到底實現的功能與細節分析得不徹底，所以在開始編程的時候就手足無措。于是這部分的代碼就出現了許多漏洞，然后在運行程序的時候就不停地修補漏洞。接著就對這個界面的功能進行不停地完善，在修改的過程中也就浪費了許多時間。

當組長將這個項目組合完成之后，我知道了做一個項目不是一個人就能完成的，需要組員之間的配合，因為有的功能與別的人所做的功能是相連接的。如果只顧自己，這個項目也不會完成。這需要與組內的成員進行交流，以及組長的辛苦努力與組員們一起解決問題。

篇二：項目實施心得體會

項目實施心得體會

逝者如斯夫，不舍晝夜。不覺中暑期社會實踐調研項目已到了提交研究報告的階段，回顧項目的前期準備、申請答辯、現場實施以及報告撰寫整個過程中，團隊七名成員溝通交流，激烈討論的場景依然歷歷在目；團結協作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調研項目順利實施。以下從項目實施前期準備、現場實施以及后期報告撰寫三個方面總結，將本次暑期社會實踐調研的心得體會與評委組老師匯報，與同學們分享。

一、凡事預則立不預則廢

項目實施的前期準備是項目實施乃至整個項目的成功推進的最重要的一步。在項目申請成功之后，小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內部討論，全體成員再次明確項目的目標，圍繞著既定的目標針對項目實施的全過程進行了模擬，同時在七位小組成員中進行了明確分工。其次，各成員依據各個分工職責著手工作，組長負責調研地點相關人事的溝通協商，確定調研的具體事宜。其他四位同學分別負責科研經費的使用管理、小組成員行程相關事宜的安排等。小組內的明確分工，使我們認識了項目的整理實施流程，明確了小組成員各自的責任，同時意識到組內成員之間互補互助，協同合作的必要性，充分調動起了我們積極性。

二、千里之行始于足下

現場實施實施階段是項目推進的核心階段。全體成員在確定各自分工職責的基礎上積極展開了相應的工作。項目的現場實施主要以定性訪談為主，分別采訪了相關政府官員和機構管理人員，實地參觀了目標機構的相關情況。在確定樣本機構時，由于事前未能與其管理人員進行明確的商定，致使替換了先前的部分樣本機構。這件事讓我們深刻的體會到在項目準備階段做好充分準備的重要性，不能放掉每一個細節。接下來在采訪相關政府官員和機構管理這時，我們遇到了語言和溝通上的一些問題，比如，某機構由于以往學生采訪帶給機構帶來了不良影響，其管理者對我們的調研也有疑慮。面對這些棘手的問題，小組成員拿出誠意，耐心認真的和相關人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實性。在每次現場調研完，小組都會及時總結，對現場調研的過程中的不足之處展開內部討論并商榷解決的方案，為下一個機構訪談做準備。在隊員的齊心協力下，最終順利的完成了現場實施的工作。

三、前事不忘后事之師

實地調研收集完資料后，項目進入了報告撰寫的階段，報告是我們項目產出的重要標志，所以小組全體成員都認真對待。同時也進行了分工，包括文獻查閱、理論知識支撐、數據整理分析、總報告撰寫以及ppt制作。各個成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業知識的加強，文獻查閱技術的提高，文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落，其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學們分享。第一，面對一個項目，我們首先應該確立總目標，知道我們要去干什么；其次，要把總目標分解成一個個小目標，明白我們該如何去做；最后，還要對目標進行有效的管理，查看目標的進度多少，方向是否偏離。科研項目也不例外。第二，團隊的協同合作是非常重要的。現代社會是建立在分工的基礎上的，科研項目也必然是要求分工明確的。此次調研中，小組從課題準備，現場調研以及報告撰寫都有著清晰的分工，各司其職使隊員明白自己的責任，同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協作的重要，實施過程組員間互幫互助，共同應對難題挑戰。第三，溝通交流的技巧必不可少。無論是與隊員之間的討論，還是對調研對象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。真實的資料是科研中發現問題、驗證問題、解決問題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要。我們在調研中的體會則是，要真誠的去向他們了解情況，此刻他們是老師。還要善于傾聽，耐心聽他們說，而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。

隨著項目臨近尾聲，適時總結整個項目實施的過程的成功經驗與失敗教訓，將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎。最后，衷心地感謝關心與支持我們的所有老師和同學們。

篇三：項目經理10年心得體會,共勉

項目經理10年心得體會

項目經理，顧名思義就是做項目的，一個項目的成功百分百歸功于這個項目團隊，而失敗則百分百責任于項目經理人一人，可能失敗的責任歸于一人用之過大，但其實不然，作為一個項目經理，首先要對項目的需求、進度等情況了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下階段要做什么，當別人問起時，才能脫口而出，不會一問三不知。那么我們需要從哪幾個方面來做呢？

第一、項目需求：項目經理接到一個項目，首先應該問商務人員索取項目方案書或招標文件，通讀全文，對項目有個大概的了解，明確項目范圍，知道你的項目應該要做些什么？什么時候開始？什么時候結束？最后自己能提出一些問題！為調研時做好準備工作！有疑問的地方應該找市場人員或售前工程師了解咨詢！

第二、項目調研：有些人連項目方案書都沒看過，就匆匆忙忙去客戶處調研了。那么結果就是在跟客戶溝通時，一問三不知，很被動，只能聽客戶講；客戶提出一些不在項目范圍內的需求時，你也不知道，只能暫時應承下來！

前面一點我提到要找市場人員或售前工程師了解咨詢的另一原因就是，客戶已經跟我們講過的問題，如果項目經理再去跟客戶提問時，那么就會給客戶一種我們內部缺乏溝通的感覺！

第三、項目計劃：發現在工作中有些人不重視項目計劃的制定，有些人可能會說，這個項目太小，周期也不長，幾天就搞定了，沒必要去浪費時間去做項目計劃了。項目不管大小，哪怕只有一個人，哪怕周期再短，我們也要制定項目計劃，不同規模的項目，制定的項目計劃規模也有所不同。

且不管我們制定項目計劃祥略與否，但起碼已經有了一個好的開始，在以后的工作也不會一團亂麻，主次不分。而制定項目計劃的另一個目的，就是明確相關干系人，避免在項目過程中發生推委扯皮現象。該找誰就找誰，應該由誰負責就由誰負責，計劃里面很明確。

大多項目經理是從技術出身，在制定項目計劃時，不要只考慮開發的計劃，還應涉及到跟客戶的溝通確認，需求調研、商務方面的協調、實施部署、項目驗收后的維護等內容！

第四、項目溝通：在實際工作中，有些人把項目中遇到的問題僅僅跟客戶或項目干系人匯報一下就認為是溝通了，其實不然，所謂溝通用最簡單的方式來說就是你所說的內容能得到對方的認可，我認為就算溝通成功了！當然有能力的項目經理會說服對方按你的想法來走。

第五、項目協調：在項目實施過程中，不僅要跟客戶協調、項目成員協調；還需要跟其他公司的人員進行協調。例如在客戶現場開發時，我們需要的辦公環境、網絡環境都需要事先跟客戶協調好，不要到進場時才發現缺這缺那，讓客戶很被動；又例如硬件情況，如果硬件是其他供應商提供，應協調硬件到位安裝的情況，免得我們系統要布暑了，結果服務器也沒有。

注意點：在對外協調溝通時，最好由項目經理去溝通協調，不要不同的人去跟客戶提同一個問題或同一件事，那么客戶會很反感！

第六、項目控制：常聽人說制定好項目計劃后，這個項目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是項目控制。很多人作了一個項目計劃表，從來就沒有跟蹤或更新過，這樣的項目很難按計劃做好，我們應該經常根據項目的實際情況進行調整或變更等，到達每個里程碑時，應該根據計劃內容檢查這一階段的交付物（成果）。

第七、項目匯報：我們千萬不要錯過項目匯報的合理時間，在每個階段應及時對項目情況進行匯報，可以是給老板，也可以是給客戶，不管是給誰看，及時性是放在首位的。例如：今天與客戶開過了一次溝通的會議，項目延期或變更了，應在第一時間發給相關的人，這里的相關人不僅僅是參加會議的，也包括關注此項目的人。

除了以上20%知識之外，另外 80%的東西才是重點。

1、協調能力！

這是一個合格的項目經理必須具備的能力

什么叫協調能力？就是與各色人等打交道的能力。項目經理的職位，在很多外企里其實是沒有行政管理的權力的，就是對項目內的成員沒有管理的權力，更多的時候做的工作是一個項目協調人。一個項目啟動后，項目的成員可能都是臨時從各個部門調來的，作為項目經理，需要與各個部門的人去協調每個成員的參與項目的時間期限。項目經理需要安排工作與每個項目成員，人都是一個個體，各種性格都有，如何與不同性格的人交道，這可不是一時半會兒能學得會的。

項目經理也需要與上層領導協調，當項目推遲了，如何向領導解釋原因，如何向領導申請更多的資金與資源，如何說服領導更加支持這個項目，這都是協調能力的體現。除此之外，項目經理還需要與客戶協調，面對客戶漫無邊際的需求要求，如何加以限制，面對客戶的種種苛求，如何一一化解，當最終產品提交給客戶后，如何減少客戶的抱怨，盡早的簽收，這些都需要項目經理有非常強的，把與項目相關的所有全部擺平的能力。這一點，應該占到 40%的比例，也就是說，如果達到上面兩條，你就可以做一個及格的項目經理了。但這還是遠遠不夠的。

2、文筆！

項目經理幾乎可以不用寫代碼，但更多的工作是寫文檔以及報告。這幾乎占據了項目經理大半的工作時間。從合同到項目計劃再到項目報告，項目經理都需要極強的文筆寫作功底。清晰，明確是文檔的基本要求，更多的時 清晰，明確是文檔的基本要求 從合同到項目計劃再到項目報告 清晰候，項目經理需要從不同的角度解析同一個問題，而讓人得到不同的結果。當然，如果你能把死的寫成活的，黑的寫成白的，項目經理需要從不同的角度解析同一個問題，而讓人得到不同的結果、3、溝通能力！

不僅僅是語言溝通能力，還包括察顏觀色的能力。項目經理未必需要口若懸河，出口成章，但說出的話一定讓人清 項目經理未必需要口若懸河，出口成章，項目經理未必需要口若懸河楚的明白；同時，也要通過表情，動作等身材語言，了解對方的內心想法 楚的明白 同時，也要通過表情，動作等身材語言，了解對方的內心想法。這一點，真得很難，有的人一輩子未必學得 同時會與別人溝通。所以，只能看你的天份了。這一點，應該點到 10%。最后 10%，就是抗壓能力，作為項目經理，一定要能承受常人不能承受的巨大壓力。尤其在項目遇到問題，進展不順的時候，在成本上升和面 尤其在項目遇到問題，進展不順的時候，尤其在項目遇到問題臨著最終期限快到的時候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個人都能夠做到的。臨著最終期限快到的時候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個人都能夠做到的。如果你遇到一點事就郁郁寡歡，放不下，那在項目的重壓之下，會是對你精神與身材的雙重折磨。

篇四：項目組心得體會

項目組心得體會：

2010年秋季，我們申報的大學生創新性實驗項目獲得了批準，項目名稱為“基于zigbee的無線抄表系統設計”，指導教師為薛楠老師。在這個創新性實驗項目中，我們以zigbee組網為創新點，通過實地參觀調研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統。現在，將近兩年的“大學生創新性實驗項目”就要結題了。回想起過去兩年里參加創新實驗的過程, 從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻, 確定實驗原理、實施方案與尋找創新點并制定詳細的研究方案和步驟；在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下，我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統。

大學生創新性實驗項目實施強調自主性、探索性、實踐性和協作性,遵循“興趣驅動、自主試驗、重在過程”的原則。注重創新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調項目實施過程中在創新思維和創新實踐方面的收獲,重點培養學生的創新意識和創新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養，在整個過程中，我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結的可貴精神,并對“大學生創新性實驗計劃”有了更深入的體會。

在研究方面，最深的體會就是要善于勤于思考，主動動手動腦。創新實驗不是基礎課上的實驗那樣，只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說，可能是一個沒有接觸過的新領域，沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料，去弄明白實驗的原理，然后確定要創新的方向。按照這個方向一點點努力，所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難，這個時候除了尋找幫助，最重要的還是自己思考。

本項目zigbee的無線抄表系統設計的各個模塊逐一設計，雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難，在我們的團結協作下都得到解決，這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創新意識以及解決問題的能力，當然，由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制，本課題還存在很多不足之處。

在創新方面，首先要確定創新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結果。創新點可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經做過的東西，在自己力所能及的范圍內就好。當然，能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現“停滯不前”的現象，好像只能思考到這個程度了。這時要用發散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測。但要始終圍繞創新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假想，再一步步實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。

21世紀是一個講求科技創新的世紀，中華民族的崛起并渴望著擁有創新精神與創新能力的人才。雖然說，人才的培養重要的還是個人的努力，但是毋庸置疑的是，環境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環境。我們是幸運的，因為我們身處這樣一個積極的環境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養科技創新型人才的背景下，全社會都鼓勵扶持科技創新活動，中華民族的崛起指日可待。

篇五：入項目部心得體會

入項目部心得體會

“孩子，去工作了不要怕吃苦，不要怕累，踏踏實實的做人，認認真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐。看著父母布滿滄桑的臉，以及充滿期望與希望的眼睛，我明白，我再也不能像以前那么的任性，我的生活里要實現不僅是我的理想，還有父母的期待。

作為本次入職新員工里唯一一個北方的我，企業領導對我特別的照顧，經常問我初來南方生活習慣不習慣。我知道這份關心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習慣，但我老早就下定了決心：既然自己選擇了來到這，有再多的波折與困難，我都會一一克服”。

經過公司豐富精彩的入職培訓后，我們被分派到各個項目部。離開了家鄉，離開了熟悉的大學校園，再加又是跨專業，說實話自己心里實在沒底。但當我來到寧西項目部這一個月后，我所有的的擔心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導師帶徒，而且我們這是一個年輕人居多的項目部，這里充滿了激情，充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束，玩就痛痛快快的玩，但做起事來大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業，所以在各個方面都是耐心指導，閑下來的時候我們互相說說心里話，很快我覺得一切不再是我所擔心的那樣子的，更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。每天除了在現場學習外，回來在自己看看書，上網學習學習，發現自己已經喜歡上了這份工作。

在這領導也都年輕，自然跟我們很快融入到一塊了，不論在生活上還是思想方面，我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩，他們非常熱心和藹，我們許多的不懂，他們總是樂呵呵地講解給你。

最后我想對我所遇到的一切說聲謝謝！在這兒實現自己的夢想，在這回報所有的期待。

第五篇：項目部心得體會

項目心得體會

通過這次做項目，使我對編程有了進一步的認識。做項目的時候，最重要的不是自己如何快速地將自己分配的任務做完，而是要注重團隊合作。一開始組內必須對這個項目的數據庫的命名進行討論，定義表的屬性的數據類型，表與表之間會有關聯，所以有的屬性的類型與長度必須定義一致，這樣訪問數據庫時才不會出錯。如果一開始不將這些步驟統一下來的話，就會給后面的編程帶來一系列的問題。

我做的是銷售管理，做的內容包括查詢銷售記錄、查詢退貨記錄、銷售添加和商品退貨這四個界面。同時對四個表進行處理，對銷售主表、銷售明細表這兩個表插入數據；對銷售主表和銷售明細表進行退貨操作的同時，對退貨表進行插入數據的操作；最后對銷售主表和退貨表進行查詢操作。

做這個項目的時候，我浪費了太多的時間在銷售添加界面上。首先對于界面的一些布局沒有考慮清楚就動手，不知道如何運用java語言來對數據庫進行處理，對于細節方面考慮地不全面，導致了遇到了錯誤就不停地修改。在插入數據到銷售主表中停留的時間太長，不懂得運用打印功能來檢查錯誤。同時在修改庫存的時候完全沒有思路，只對庫存進行了修改卻在銷售時沒有對庫存進行判斷，這就是程序的一大錯誤之處。正如老師所說，在第一個界面完成之后，接下來的商品退貨界面做起來就不太難了，對這個項目實現的功能也有了一定的了解，以及對這個項目如何動作的有了基本的了解。

其實我在這個模塊遇到的最大的問題就是，一開始對這塊模塊到底實現的功能與細節分析得不徹底，所以在開始編程的時候就手足無措。于是這部分的代碼就出現了許多漏洞，然后在運行程序的時候就不停地修補漏洞。接著就對這個界面的功能進行不停地完善，在修改的過程中也就浪費了許多時間。

當組長將這個項目組合完成之后，我知道了做一個項目不是一個人就能完成的，需要組員之間的配合，因為有的功能與別的人所做的功能是相連接的。如果只顧自己，這個項目也不會完成。這需要與組內的成員進行交流，以及組長的辛苦努力與組員們一起解決問題。篇二：項目實施心得體會

項目實施心得體會

逝者如斯夫，不舍晝夜。不覺中暑期社會實踐調研項目已到了提交研究報告的階段，回顧項目的前期準備、申請答辯、現場實施以及報告撰寫整個過程中，團隊七名成員溝通交流，激烈討論的場景依然歷歷在目；團結協作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調研項目順利實施。以下從項目實施前期準備、現場實施以及后期報告撰寫三個方面總結，將本次暑期社會實踐調研的心得體會與評委組老師匯報，與同學們分享。

一、凡事預則立不預則廢

項目實施的前期準備是項目實施乃至整個項目的成功推進的最重要的一步。在項目申請成功之后，小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內部討論，全體成員再次明確項目的目標，圍繞著既定的目標針對項目實施的全過程進行了模擬，同時在七位小組成員中進行了明確分工。其次，各成員依據各個分工職責著手工作，組長負責調研地點相關人事的溝通協商，確定調研的具體事宜。其他四位同學分別負責科研經費的使用管理、小組成員行程相關事宜的安排等。小組內的明確分工，使我們認識了項目的整理實施流程，明確了小組成員各自的責任，同時意識到組內成員之間互補互助，協同合作的必要性，充分調動起了我們積極性。

二、千里之行始于足下

現場實施實施階段是項目推進的核心階段。全體成員在確定各自分工職責的基礎上積極展開了相應的工作。項目的現場實施主要以定性訪談為主，分別采訪了相關政府官員和機構管理人員，實地參觀了目標機構的相關情況。在確定樣本機構時，由于事前未能與其管理人員進行明確的商定，致使替換了先前的部分樣本機構。這件事讓我們深刻的體會到在項目準備階段做好充分準備的重要性，不能放掉每一個細節。接下來在采訪相關政府官員和機構管理這時，我們遇到了語言和溝通上的一些問題，比如，某機構由于以往學生采訪帶給機構帶來了不良影響，其管理者對我們的調研也有疑慮。面對這些棘手的問題，小組成員拿出誠意，耐心認真的和相關人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實性。在每次現場調研完，小組都會及時總結，對現場調研的過程中的不足之處展開內部討論并商榷解決的方案，為下一個機構訪談做準備。在隊員的齊心協力下，最終順利的完成了現場實施的工作。

三、前事不忘后事之師

實地調研收集完資料后，項目進入了報告撰寫的階段，報告是我們項目產出的重要標志，所以小組全體成員都認真對待。同時也進行了分工，包括文獻查閱、理論知識支撐、數據整理分析、總報告撰寫以及ppt制作。各個成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業知識的加強，文獻查閱技術的提高，文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落，其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學們分享。第一，面對一個項目，我們首先應該確立總目標，知道我們要去干什么；其次，要把總目標分解成一個個小目標，明白我們該如何去做；最后，還要對目標進行有效的管理，查看目標的進度多少，方向是否偏離。科研項目也不例外。第二，團隊的協同合作是非常重要的。現代社會是建立在分工的基礎上的，科研項目也必然是要求分工明確的。此次調研中，小組從課題準備，現場調研以及報告撰寫都有著清晰的分工，各司其職使隊員明白自己的責任，同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協作的重要，實施過程組員間互幫互助，共同應對難題挑戰。第三，溝通交流的技巧必不可少。無論是與隊員之間的討論，還是對調研對象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。真實的資料是科研中發現問題、驗證問題、解決問題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要。我們在調研中的體會則是，要真誠的去向他們了解情況，此刻他們是老師。還要善于傾聽，耐心聽他們說，而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。

隨著項目臨近尾聲，適時總結整個項目實施的過程的成功經驗與失敗教訓，將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎。最后，衷心地感謝關心與支持我們的所有老師和同學們。篇三：項目經理10年心得體會,共勉

項目經理10年心得體會

項目經理，顧名思義就是做項目的，一個項目的成功百分百歸功于這個項目團隊，而失敗則百分百責任于項目經理人一人，可能失敗的責任歸于一人用之過大，但其實不然，作為一個項目經理，首先要對項目的需求、進度等情況了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下階段要做什么，當別人問起時，才能脫口而出，不會一問三不知。那么我們需要從哪幾個方面來做呢？

第一、項目需求：項目經理接到一個項目，首先應該問商務人員索取項目方案書或招標文件，通讀全文，對項目有個大概的了解，明確項目范圍，知道你的項目應該要做些什么？什么時候開始？什么時候結束？最后自己能提出一些問題！為調研時做好準備工作！有疑問的地方應該找市場人員或售前工程師了解咨詢！

第二、項目調研：有些人連項目方案書都沒看過，就匆匆忙忙去客戶處調研了。那么結果就是在跟客戶溝通時，一問三不知，很被動，只能聽客戶講；客戶提出一些不在項目范圍內的需求時，你也不知道，只能暫時應承下來！

前面一點我提到要找市場人員或售前工程師了解咨詢的另一原因就是，客戶已經跟我們講過的問題，如果項目經理再去跟客戶提問時，那么就會給客戶一種我們內部缺乏溝通的感覺！

第三、項目計劃：發現在工作中有些人不重視項目計劃的制定，有些人可能會說，這個項目太小，周期也不長，幾天就搞定了，沒必要去浪費時間去做項目計劃了。項目不管大小，哪怕只有一個人，哪怕周期再短，我們也要制定項目計劃，不同規模的項目，制定的項目計劃規模也有所不同。

且不管我們制定項目計劃祥略與否，但起碼已經有了一個好的開始，在以后的工作也不會一團亂麻，主次不分。而制定項目計劃的另一個目的，就是明確相關干系人，避免在項目過程中發生推委扯皮現象。該找誰就找誰，應該由誰負責就由誰負責，計劃里面很明確。

大多項目經理是從技術出身，在制定項目計劃時，不要只考慮開發的計劃，還應涉及到跟客戶的溝通確認，需求調研、商務方面的協調、實施部署、項目驗收后的維護等內容！

第四、項目溝通：在實際工作中，有些人把項目中遇到的問題僅僅跟客戶或項目干系人匯報一下就認為是溝通了，其實不然，所謂溝通用最簡單的方式來說就是你所說的內容能得到對方的認可，我認為就算溝通成功了！當然有能力的項目經理會說服對方按你的想法來走。

第五、項目協調：在項目實施過程中，不僅要跟客戶協調、項目成員協調；還需要跟其他公司的人員進行協調。例如在客戶現場開發時，我們需要的辦公環境、網絡環境都需要事先跟客戶協調好，不要到進場時才發現缺這缺那，讓客戶很被動；又例如硬件情況，如果硬件是其他供應商提供，應協調硬件到位安裝的情況，免得我們系統要布暑了，結果服務器也沒有。

注意點：在對外協調溝通時，最好由項目經理去溝通協調，不要不同的人去跟客戶提同一個問題或同一件事，那么客戶會很反感！

第六、項目控制：常聽人說制定好項目計劃后，這個項目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是項目控制。很多人作了一個項目計劃表，從來就沒有跟蹤或更新過，這樣的項目很難按計劃做好，我們應該經常根據項目的實際情況進行調整或變更等，到達每個里程碑時，應該根據計劃內容檢查這一階段的交付物（成果）。

第七、項目匯報：我們千萬不要錯過項目匯報的合理時間，在每個階段應及時對項目情況進行匯報，可以是給老板，也可以是給客戶，不管是給誰看，及時性是放在首位的。例如：今天與客戶開過了一次溝通的會議，項目延期或變更了，應在第一時間發給相關的人，這里的相關人不僅僅是參加會議的，也包括關注此項目的人。

除了以上20%知識之外，另外 80%的東西才是重點。

1、協調能力！

這是一個合格的項目經理必須具備的能力

什么叫協調能力？就是與各色人等打交道的能力。項目經理的職位，在很多外企里其實是沒有行政管理的權力的，就是對項目內的成員沒有管理的權力，更多的時候做的工作是一個項目協調人。一個項目啟動后，項目的成員可能都是臨時從各個部門調來的，作為項目經理，需要與各個部門的人去協調每個成員的參與項目的時間期限。項目經理需要安排工作與每個項目成員，人都是一個個體，各種性格都有，如何與不同性格的人交道，這可不是一時半會兒能學得會的。

項目經理也需要與上層領導協調，當項目推遲了，如何向領導解釋原因，如何向領導申請更多的資金與資源，如何說服領導更加支持這個項目，這都是協調能力的體現。除此之外，項目經理還需要與客戶協調，面對客戶漫無邊際的需求要求，如何加以限制，面對客戶的種種苛求，如何一一化解，當最終產品提交給客戶后，如何減少客戶的抱怨，盡早的簽收，這些都需要項目經理有非常強的，把與項目相關的所有全部擺平的能力。這一點，應該占到

40%的比例，也就是說，如果達到上面兩條，你就可以做一個及格的項目經理了。但這還是遠遠不夠的。

2、文筆！

項目經理幾乎可以不用寫代碼，但更多的工作是寫文檔以及報告。這幾乎占據了項目經理大半的工作時間。從合同到項目計劃再到項目報告，項目經理都需要極強的文筆寫作功底。清晰，明確是文檔的基本要求，更多的時 清晰，明確是文檔的基本要求 從合同到項目計劃再到項目報告 清晰候，項目經理需要從不同的角度解析同一個問題，而讓人得到不同的結果。當然，如果你能把死的寫成活的，黑的寫成白的，項目經理需要從不同的角度解析同一個問題，而讓人得到不同的結果、3、溝通能力！

不僅僅是語言溝通能力，還包括察顏觀色的能力。項目經理未必需要口若懸河，出口成章，但說出的話一定讓人清 項目經理未必需要口若懸河，出口成章，項目經理未必需要口若懸河楚的明白；同時，也要通過表情，動作等身材語言，了解對方的內心想法 楚的明白 同時，也要通過表情，動作等身材語言，了解對方的內心想法。這一點，真得很難，有的人一輩子未必學得 同時會與別人溝通。所以，只能看你的天份了。這一點，應該點到 10%。最后 10%，就是抗壓能力，作為項目經理，一定要能承受常人不能承受的巨大壓力。尤其在項目遇到問題，進展不順的時候，在成本上升和面 尤其在項目遇到問題，進展不順的時候，尤其在項目遇到問題臨著最終期限快到的時候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個人都能夠做到的。臨著最終期限快到的時候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個人都能夠做到的。如果你遇到一點事就郁郁寡歡，放不下，那在項目的重壓之下，會是對你精神與身材的雙重折磨。篇四：入項目部心得體會

入項目部心得體會

“孩子，去工作了不要怕吃苦，不要怕累，踏踏實實的做人，認認真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐。看著父母布滿滄桑的臉，以及充滿期望與希望的眼睛，我明白，我再也不能像以前那么的任性，我的生活里要實現不僅是我的理想，還有父母的期待。

作為本次入職新員工里唯一一個北方的我，企業領導對我特別的照顧，經常問我初來南方生活習慣不習慣。我知道這份關心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習慣，但我老早就下定了決心：既然自己選擇了來到這，有再多的波折與困難，我都會一一克服”。

經過公司豐富精彩的入職培訓后，我們被分派到各個項目部。離開了家鄉，離開了熟悉的大學校園，再加又是跨專業，說實話自己心里實在沒底。但當我來到寧西項目部這一個月后，我所有的的擔心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導師帶徒，而且我們這是一個年輕人居多的項目部，這里充滿了激情，充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束，玩就痛痛快快的玩，但做起事來大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業，所以在各個方面都是耐心指導，閑下來的時候我們互相說說心里話，很快我覺得一切不再是我所擔心的那樣子的，更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。每天除了在現場學習外，回來在自己看看書，上網學習學習，發現自己已經喜歡上了這份工作。

在這領導也都年輕，自然跟我們很快融入到一塊了，不論在生活上還是思想方面，我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩，他們非常熱心和藹，我們許多的不懂，他們總是樂呵呵地講解給你。

最后我想對我所遇到的一切說聲謝謝！在這兒實現自己的夢想，在這回報所有的期待。

2014年8月31日 李文庭篇五：項目部心得體會

千里之行，始于足下

凝視著時針滴答滴答的一圈一圈轉著，我的思緒飛了很遠?? 7月4日，七冶組織與人力資源部印上了我的足跡，那天，正式報到！從校園步入社會的第一步！

7月29日，終于盼到了這一天的到來，帶著好奇與期待來到了既熟悉有陌生的七冶首鋼貴陽特殊鋼工程項目部。熟悉是因為公司帶我們參觀過一次，當時這里漫天黃沙，我們興致勃勃的稱之為“沙漠地帶”。耳邊不覺響起了當時的歡聲笑語??陌生是因為我們既要面臨施工現場的環境，一切都是嶄新的，我們要在這張白紙上編織著著我們的夢想！或是色彩斑斕的，或是寂寞難耐的，或是耐人尋味的，或者彷徨迷茫的。

對于技術人員來說，熟悉圖紙至關重要，圖紙上的每一部分，每一個細節，必須了解，施工的每一個環節，施工工藝亦要嫻熟于心。

圖紙很快成了我們的必修課，對于學習暖通專業的我接觸鋼結構的圖紙而言，熟悉的只是在學校學習的那些粗粗細細的線條，真正的內容根本掌握不透徹，慢慢的，圖紙上的h型鋼、工字鋼、腹板、翼板從最初的臉熟到后來的至交，越來越感覺其實它們是很可愛很友好的小家伙。再后來，我開始知道它們的家庭成員，每個成員的性能，結構的組成，數量的多少?? 施工現場，就是我們的戰場。每一天都有不同的變化。來到項目部的第二天，坐著李總的車，參觀了整個施工現場。參觀了1#變電站、啟動燃料站、液化天然氣站、緯三路的煤氣管道、保溫防腐施工場地、原料跨、精線南路、原料場、球團??這一循環經濟工業基地。親臨現場，讓人身臨其境的體會到現場的雄偉壯觀，看著施工人員們積極的搶進度，有條不紊的奮力的工作著。我想說，你們辛苦了！因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們，才能保證進度的順利完成！

剛走出大學校園的我們缺少的不就是前線施工人員的實際操作的動手能力，不怕苦，不服輸的精神。我相信，只要付出辛勤的汗水，配合掌握的知識，定能在建筑行業中闖蕩出不平凡的事業。那時，汗水摻雜著淚水，流到嘴角，異樣的甘甜。我期待，品味自己的果實，分享著成功的喜悅。“知行合一”知是科學知識，行是人的實踐，知與行的合一，既不是以知來吞并行，認為知便是行，也不是以行來吞并知，認為行便是知。是明朝思想家王陽明提出來的。認識事物的道理與在現實中運用此道理，是密不可分的一回事。理論與實踐完美的結合，才能擦出成功的火花。奮斗吧，少年！

“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學牡丹開。” 苔蘚自是低級植物，多寄生于陰暗潮濕之處，可它也有自己的生命本能和生活意向，并不會因為環境惡劣而喪失生發的勇氣，它就是憑著堅強的活力，突破環境的重重窒礙，煥發青春的光采。苔花是靠自己生命的力量自強，爭得和花一樣開放的權利，不卑不亢。這是李總常常提起的詩句，這何嘗不是一種生活態度，何嘗不是一種默默的激勵。對于剛剛步入社會的我們或許缺乏的就是這種精神，我們應該鄙棄狂妄自大，正視自己，相信自己，發掘潛力，默默的發光發熱！戒驕戒躁。

“跪著做事，站著做人”這是七冶人嘴里經常提到的，我們一定默默地記在心里，落實到實際工作中。

時光荏苒，項目部的生活不知不覺中過去了快半年的時間了！即使沒有風風火火的戰績，但是經歷了不一樣的考驗與磨礪。

項目部的鍛煉機會無處不在，這里就是通往成功的舞臺。剛來不久的我，接到了一個任務，高線浴室蒸汽管道的設計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工

作的人，才能體會到那種心情。信心滿滿的我，開始掄起膀子準備大干一場。奮斗一周的時間，終于自以為是的，會心的笑了，看著自己在cad畫出來的圖，一條一條的，粗粗細細的線條。在自己檢查了一遍又一遍后，最后還是疏忽了很多細節問題。在黃經理耐心的指導下，還是順利的到業主指揮部簽字。簽字的過程中，雖然經歷的種種波折，但是依然設計圓滿成功。看著圖紙，開始統計材料，看著材料，開始在神機妙算上套著定額，做著預算，那時候，真是再苦再累也值得。學習到的知識，掌握的經驗真的不是文字可以抒發的情感，點點滴滴的成功刻在了我們骨子里，很充實。寧愿忙碌，不愿清閑。

經歷了一段時間，材料陸續入場，做著材料入場記錄，盼望著工程早日開工，盼望著自己設計出來的東西可以拔地而起，盼望著施工進度可以按時完成，盼望著盼望著??基礎做好了，支架起來了，管道安裝了，閥門安穩了，管線連通了，心里舒坦了??在施工的過程中，要考慮到現場的變化，符合實際，作出合理的變更。至關重要的是，溝通，友好的溝通可以更有效，更快的完成任務。真的是分工出效益，協作富成果呦！

實踐中，我認識到了團隊精神的重要性，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，合作才能高效的完成任務，分工協作不僅能提高個人能力，而且能增進同事之間的感情?? 管理上，我們要遵循賞罰分明的工作態度，也要懂得吃虧是福，不能太計較個人得失。不能只顧眼前的利益得失，要把眼光放遠，才能飛得更高。

一個浴室蒸汽管道的工程完成了，盼望著下一個工程高線車間采暖可以完美的開工。

在以后的工作中，我為自己制定了新的目標，那就是努力學習，充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要

在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”工作中，越來越意識到自己掌握的知識太少，需要學習的東西還非常多。在工作中要不斷學習，不斷進步，提升自身的素質與才能。命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己的手中。心中要有持之以恒的信念，不能停止學習的腳步。讓知識武裝自己。只有這樣你才能成為一個強者，才會收獲自己想要的東西。才能在社會中闖蕩。

“不經歷風雨，怎能見彩虹”工作中，乃至人生中，不可能是一帆風順的，我們學會了怎么面對困難，擺脫困境。不要低下高貴的頭顱，人之所以能，是相信能。只有去堅持，不懈的努力，利用可以利用的一切資源，去發掘自己的潛力，攻克難關。

“吃得苦，不怕輸”企業文化要繼承。“說話要留有余地，干事不留余力”踏實的勁頭不能忘卻。真正的強者，不是流淚的人，而是含淚奔跑的人。

“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”學業或者是事業由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑玩耍中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨大流。