第一篇：公司價值觀學(xué)習(xí)與感悟

淺談良友價值觀，推動企業(yè)發(fā)展力

倉儲部：鄧家剛

伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，諸多企業(yè)都在經(jīng)歷著經(jīng)融風(fēng)暴的洗禮，身處21世紀的社會，在以“經(jīng)濟建設(shè)”為中心，“改革開放”求發(fā)展的今天，企業(yè)的戰(zhàn)略決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，決定了企業(yè)的興衰成敗，有什么樣的戰(zhàn)略，企業(yè)就有什么樣的明天，然而，真正決定企業(yè)戰(zhàn)略的就是企業(yè)核心——公司價值觀。一般來講，一個企業(yè)構(gòu)建有效的價值觀，有利于構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，激勵企業(yè)干部和員工的共同奮斗，幫助企業(yè)和員工的共同成長，促進企業(yè)內(nèi)部有效溝通，從而提高企業(yè)的整體核心競爭力和發(fā)展戰(zhàn)略力。

通過對我們公司價值觀的學(xué)習(xí)，深刻理解了公司價值觀的宏觀作用，公司價值觀不僅是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，同時也能催生發(fā)展凝聚力，是良友公司發(fā)展10余年來的艱苦奮斗的精神文化產(chǎn)物，凝聚了良友人努力刻苦的心血。今天，在多次學(xué)習(xí)了公司價值觀之后，在此淺談自身學(xué)習(xí)的感受與想法，還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

首先，回顧學(xué)習(xí)“良友木業(yè)”企業(yè)價值觀的內(nèi)容與精髓。

翻開“良友木業(yè)”員工手冊，不難發(fā)現(xiàn)，“良友”公司價值觀主要分別為：員工是公司最寶貴的資源與財富；先耕耘、后收獲，沒有耕耘就沒有收獲；相互信任與坦誠的溝通；行動一致、群策群力四個方面。那么，如何解讀這四方面的內(nèi)涵與精髓呢？個人認為，這四者是相輔相成，有機統(tǒng)一的，兩兩之間前者是后者的前提保障，后者則是前者目標和回饋，第四條“行動一致，群策群力”則是價值觀的終極目標，公司發(fā)展力的終極體現(xiàn)。

第一，員工是公司最寶貴的財富與資源。

二十一世紀，人力資源是企業(yè)的第一資源，作為企業(yè)的未來說，企業(yè)的發(fā)展是和人的發(fā)展是相互統(tǒng)一的，密不可分的。員工渴望在企業(yè)里學(xué)習(xí)更多的只是與經(jīng)驗，取得相應(yīng)的經(jīng)濟報酬，展現(xiàn)自己的社會價值和貢獻，而企業(yè)則需要員工更積極主動的工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價值。有人說過，一個一流的企業(yè)必定擁有一直一流的員工隊伍，員工存在的價值體現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展是和諧共存的。

縱觀中國歷史，遠古人類就對人力資源有了精辟的論述：開其道路，察而用之，尊其位，重其祿，顯其名，則天下之士，騷然舉足致矣。“開其道路”講的是要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點，建立一套合理的人力資源體系與結(jié)構(gòu)；“察而用之”講得是如何識別人才發(fā)問題；“尊其位”講得是識別人才后如何降人才定崗定位；“重其祿”則講的如何建立一套薪酬體系，由此可見，人力資源也就是我們公司所講的“員工”在一個企業(yè)中起到的作用真是非同小可，公司把員工作為最重要的財富與資源放在公司價值觀的首要位置，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源的重視，為企業(yè)的發(fā)展樹立了一個正確的人力資源觀念，充分肯定了員工的價值，為激發(fā)員工積極創(chuàng)造營造了一個良好的發(fā)展平臺，也為企業(yè)的發(fā)展奠定了不敗的基礎(chǔ)。

第二，先耕耘、后收獲，沒有耕耘就沒有收獲。

自古以來，艱苦奮斗就是我們中國人的傳統(tǒng)美德，常常聽人說“一分耕耘就有一分收獲”，古人也有“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋苦”之說，“天道酬謝”“有耕耘才有收獲”這些古訓(xùn)都是我們早已耳熟能詳?shù)模阋员砻鳎瑹o論是現(xiàn)代還是古代，一個想要取得收獲的人必先付出自己的努力，俗話說“世上沒有免費的午餐”或是“天上不會掉餡餅”，都充分說明了一個人的收獲是離不開自己的努力的。當一個新員工走進的一家企業(yè)后，也不他并不知道自己在企業(yè)的未來是什么，但是肯定知道眼前自己該做什么，成功不在于你知道多少，而是在于你做了多少，出身低微或是貧賤并不可怕，可怕的是明知道自己比別人有差距，還整天不思進取，好吃懶做，到頭來你只會是禿廢消沉，從此一蹶不振。

“先耕耘，后收獲，沒有耕耘就沒有收獲”這個價值觀不僅僅是一種吃苦耐勞，艱苦奮斗的表現(xiàn)，再也企業(yè)中，它更是一中敬業(yè)精神。敬業(yè)不只是一種境界，更是一種行動，不能只是紙上談兵或者放在口頭之上，而是要從身邊的小事做起，持之以恒落實到日常工作之中。“海不擇細流，故能成其大，山不拒細壤，方能就其高”，這是人人知曉的硬道理。作為一個良友的員工，企業(yè)首當其沖的把我們視為最重要的財富與資源，充分肯定我們的價值，為我們提供展示自我的平臺，我們更應(yīng)該發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，認真對待每一件小事，加大精力干好每一項工作，讓“先耕耘，后收獲，沒有耕耘就沒有收獲”這種精神成為我們的習(xí)慣，這才是稱職的表現(xiàn)，我們不會因為敬業(yè)失去什么，相反，我們在敬業(yè)的同時，可以收獲得更多，比如說豐厚的經(jīng)濟收入，領(lǐng)導(dǎo)的認可，同事的贊揚等，當你擁有了這些足夠的資本時，成功的大門也就近在咫尺。

第三，相互信任與坦誠的溝通。

在企業(yè)發(fā)展中，有一個軟核心力，那就是信任力，早在兩千多年前，信任的力量與價值就已經(jīng)受到了廣泛的重視，春秋時期，子貢曾問政于孔子，何為一個強大的國家，孔子答曰：“足食，足兵，民信之矣”，子貢曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”，孔子曰：”去食”，子貢又問：“必不得已而去，于斯兩者何先？”，孔子答曰：“去兵”，續(xù)言：“無糧無兵國可生，而民無信則不立”。可見孔子對“信”的重視。在今天的社會中，信任已不僅僅是一個社會的道德現(xiàn)象，更是一個關(guān)乎企業(yè)，甚至是國家興衰的重要因素。小到一個企業(yè)，大到一個國家，信任都是生存發(fā)展的基石。

公司所講的相互信任與坦誠溝通不只是公司內(nèi)部同事之間，還包括對外部合作伙伴，客戶等等，塑造企業(yè)的信任力需要七項要素：誠信、辨析、公平、能力、仁愛、寬容、負責(zé)。首先身體力行的應(yīng)該是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而后像一面鏡子一樣，照見組織中的每個成員，使其效仿，最終使整個企業(yè)變成一個充滿信任的組織。想把信任注入組織中，必須由最高領(lǐng)導(dǎo)者開始，由上至下，才能推行并落實，反之，必然流于形式，失去作用，在企業(yè)之中如果要塑造這種強有力的信任力，那必須取決于坦誠和諧的溝通，無論上下級或是同事之間，如果萬事都能坦誠和諧的溝通，那么，再大的困難終究只是一撮泥丸，反之，如果沒有坦誠和諧的溝通，則會以小失大，甚是追悔莫及。信任是我們共同要做的事，信任不是你的事或我的事，信任是我們共同要做的事。現(xiàn)在很多企業(yè)主抱怨這個員工陰險狡詐，那個員工背信棄義，沒人值得信任。此時想一想，你是否給了其足夠的信任？你自己也是否值得別人信任？只有當信任產(chǎn)生互動，信任的力量才會產(chǎn)生，組織才會變得強大。只有這樣的信任力強大了，我們的企業(yè)才可以做到“行動一致，群策群力”。

第四，行動一致、群策群力。

在創(chuàng)業(yè)初期，由于員工少，且基本上都是核心人物，談不上用什么制度進行管理。但當企業(yè)開始有了穩(wěn)定的客戶，且員工在不斷增加時，有效的管理就顯得非常重要。一個公司的文化就在這樣的時期開始形成。企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)者的打拼，有了一個良好的開端，為了擴大業(yè)務(wù)和市場份額，繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)者的精神、技能開拓。另一方面，企業(yè)的員工也在持續(xù)增加。如果企業(yè)繼續(xù)以僅有的幾個創(chuàng)業(yè)者來經(jīng)營企業(yè)的話，創(chuàng)業(yè)者則很難有時間和精力去管好企業(yè)。相關(guān)資料顯示，企業(yè)經(jīng)營的五個支柱分別是：有預(yù)見性的研發(fā)，有最強的銷售團隊，有效的管理團隊，健全的培訓(xùn)體系和全員參與的群策群力，足見“群策群力”對一個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深遠意義。

“行動一致，群策群力”這是公司價值觀的終極目標，也是衡量一個企業(yè)發(fā)展力的終極體現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展力源自公司高層，卻不能脫離企業(yè)的每一位員工，公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施猶如一座金字塔，終極目標立于塔頂，具體實施步驟則分配到每個部門與每個人，這樣才能實現(xiàn)全民參與的“群策群力”，使企業(yè)發(fā)展在激烈的競爭之中立于不敗之地。其次，如何踐行“良友”企業(yè)價值觀？

通過學(xué)習(xí)，正確的理解價值觀的內(nèi)容后，結(jié)合自身社會積累，針對公司價值的學(xué)習(xí)與企業(yè)文化的熏陶，在此淺談總結(jié)以下愚見：

其一，拯救我們公司員工的工作怠慢癥。有專家發(fā)現(xiàn)，如果員工長時間從事同樣的工作，會覺得厭煩、沉悶，并且工作表現(xiàn)低于平常。雖然員工們都在忙碌，還有人微笑著小聲談?wù)摴ぷ鳎雌饋頉]有什么不對。但如果他們對工作的厭煩已表現(xiàn)在臉上，一定是已經(jīng)精疲力竭到無力掩飾了，這時問題很嚴重了……

員工對工作從未倦怠過，這是不可能的。人的生理機能決定了人的體力、注意力、智力的高峰運作時間的限度。長期在單調(diào)枯燥的工作條件下重復(fù)同樣的工作，最先失去的是新鮮感，然后是成就感，最后可能懷疑工作價值。管理者沒有注意到員工的工作倦怠，通常是因為產(chǎn)生工作倦怠感的通常是那些平日勤勤懇懇的員工，他們不在重點監(jiān)督的名單上，工作表現(xiàn)的下滑顯得不那么引人注目。總結(jié)而言，感悟三點：一，持續(xù)強力推動廠長接待日活動，詢問員工自身的需求；二，部分會議或者研究可以邀請部分優(yōu)秀的員工參與討論，獲取他們的建議；三，實現(xiàn)員工工作的多樣化，提升員工新激情。

其二，公司缺乏健全的員工激勵體制體系。激勵員工不僅僅是只停留在金錢激勵上面，企業(yè)更應(yīng)該考慮員工的“精神薪酬”，所謂“精神薪酬”就是指員工對公司的前景是否認同，對個人空間是否認同，對個人收入是否認同，對自己的成長是否認同，對自己接受的培訓(xùn)是否認同等等。公司雖然有一套健全的薪酬體系，卻沒有一套健全的員工激勵體制體系，這樣一來，很容易造成員工的滿足感和迷茫感，他們在工作中找不到自己的方向和目標，久而久之便會產(chǎn)生消極心理，甚至是產(chǎn)生懷疑自己本身工作的價值是否值得。

其三，業(yè)文化的增加。企業(yè)文化是一個企業(yè)的藝術(shù)形象，良友公司發(fā)展10余年來，企業(yè)文化可謂是日趨發(fā)展，打造了屬于自己獨有的企業(yè)文化底蘊，孕育了一批又一批的優(yōu)秀人才，也吸引四面八方發(fā)優(yōu)秀人才踴躍而至，一方水土養(yǎng)育一方人才，在隨風(fēng)飄揚的“良友”大旗下，我感受到了良友人“求實創(chuàng)新，艱苦并進”的宏偉氣慨，也看到了良友人“謙遜雅儒，為而不恃”的和藹可親。當操場上想起嘹亮整齊的口號吶喊聲時，當身臨拔河比賽上齊心協(xié)力共進退的場面時，當看到球場上奔跑的英姿時等等，都被這種“團結(jié)一致，眾志成城”的精神撼動。

然而，在我感謝企業(yè)給我們員工帶來快樂激情時，有感而發(fā)，建議在企業(yè)文化建設(shè)時增加部分內(nèi)容：第一，打造錄制能夠體現(xiàn)我們公司精神與價值的專屬司歌，并傳遞到每一個員工身上；第二，在每次全廠晨會上增加5到8分鐘的激情勵志演講內(nèi)容并收藏稿件，以部門為單位輪次演講，以展示企業(yè)意氣風(fēng)發(fā)的精誠精神和傳遞正能量；第三，成立并培養(yǎng)一支專業(yè)的升旗隊，以示公司對祖國國旗的熱愛和敬仰，表現(xiàn)員工的莊嚴肅穆；第四，勞逸結(jié)合，青春洋溢，建議在班前或者早晨中間插入15分鐘左右的體操活動，使我們的企業(yè)更加充滿生機與活力。第五，大膽提出，組織“良友扶貧送溫暖”慈善小組，定期組織募捐活動，用以資助家境貧困員工或者扶貧山區(qū)兒童，這樣更能吸引更多的員工來公司創(chuàng)造價值，也能彰顯我們公司的大愛無疆，將公司的品牌與愛心傳遞，遠比花巨資打造一個廣告的效益來得更高尚。

其四，無圍墻的“企業(yè)大學(xué)”。李強老師告訴過我們：企業(yè)是一所沒有圍墻的MBA，的確，一個員工走進一家企業(yè)，他就是一張白紙，企業(yè)給他們繪畫什么樣的顏色，他就你能回饋你什么樣的藍天，企業(yè)制度，知識技能，人際關(guān)系等等都是一個新員工的必修課程。雖然公司一直長期開展“超越自我，快樂學(xué)習(xí)”的讀書交流會，但更多的時候覺得只是一種任務(wù)，不是出自員工本能的興趣愛好，所以，公司是否可以考慮開展一系列滿足企業(yè)發(fā)展或者工作要求的相關(guān)課程，培養(yǎng)員工自動自發(fā)的工作作風(fēng)，宣揚領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力文化。

最后，總結(jié)“良友”價值觀感悟 —— 領(lǐng)導(dǎo)力在于行動，發(fā)展力在于執(zhí)行。眾所周知，要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略離不開強有力的執(zhí)行力，如果不能以行動作為支持，那么那些光喊在嘴上慷慨激揚的口號也是徒勞無功，只有我們的領(lǐng)導(dǎo)者腳踏實地的行動起來，你的下屬才能貫徹執(zhí)行你的戰(zhàn)略步驟，才能保證我們企業(yè)的發(fā)展力和競爭力。許多公司都將大把的資金和時間花在那些掛在墻上的牌匾、勵志進去的座右銘或者口號和標語上，但員工的作為有所改變嗎？毋庸置疑，答案是否定的。

在我們企業(yè)的發(fā)展中，有很多出發(fā)點很好的戰(zhàn)略方案和目標，但終究只是虎頭蛇尾，最開始都是積極主動的全員參與，不管是崗位骨干或是少數(shù)干部到最后都演變成了應(yīng)付工作，敷衍了事了，這樣只會半途而廢，無功而返。作為公司的骨干或者干部就應(yīng)該帶好頭，做好事，以身作則并且持之以恒，提高上級下達任務(wù)的或戰(zhàn)略的執(zhí)行力度。那么，如何才能提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力呢？無需多言的就是行動，行動，再行動……盡最大能力去實踐我們的價值觀并發(fā)展員工的素質(zhì)教育，清楚地辨析成功或者失敗是人的因素所導(dǎo)致的，而不是所謂的口號，與其費時間費精力去創(chuàng)造行為的口號，不如確保領(lǐng)導(dǎo)者能夠從員工那里得到準確的事實反饋。領(lǐng)導(dǎo)者通過改變自己的實際行動，才會會給員工帶去踐行企業(yè)價值觀的動力和方向，如果我們的行動是明智的就不在乎口號是否完美，反之，如果我們的行動是愚蠢的，墻上再完美的口號也只能讓我們荒唐可笑。

第二篇：感悟價值觀

感悟價值觀

凡事沒有價值，所有的價值都是人賦予的。這讓我想到＂千里馬常有而伯樂不常有＂，這讓我覺察和訓(xùn)練賦予萬事萬物價值的能力。同時，讓我真正感受到了這個世界充滿了無限可能性，感受到了真空妙有！繼而，人的思維限制就會被打破，創(chuàng)造力就會提升。

人與人，國與國之間的沖突都是價值觀以及價值規(guī)條之間的沖突。透過現(xiàn)象可以看到本質(zhì)，同時也可以通過和諧統(tǒng)一價值規(guī)條來達成家庭，國家以及人類和諧的目標。例如夫妻之間的沖突，兩個人都認為愛最重要，然而，兩人的價值規(guī)條不同。妻子的價值規(guī)條是：當妻子經(jīng)常收到丈夫的擁抱，鮮花以及愛的表達時才感受到愛。而丈夫的價值規(guī)條是：丈夫能夠提供這個家庭更好的物質(zhì)條件，讓父母妻兒不跟著自己吃苦受累，這樣他才覺得是愛。當我看到這些，面對各種沖突發(fā)生時，我就對他人有了一份理解和寬容，對自己的心靈也是一份解脫。

通過學(xué)習(xí)，讓我最受觸動的就是讓我自己背后的價值觀以及價值規(guī)條，同時我也在嘗試著看到別人的價值觀和價值規(guī)條。這意味著我現(xiàn)在才真正的開始對我身邊的生命有一份更深的看見，對他的靈魂有一份看見，只有真正的看見時候，才會更有效的去踐行用生命陪伴生命。老師在課堂上跟哈佛女孩溝通時提到了一個詞叫＂悲憫感＂，在這個當下，我體會到了＂悲憫感＂這堂課，讓我觸動的部分太多了，以上只是最有代表性的幾個，課后我問了自己一個問題：如果我想象這一生中沒有上這一課的機會，對我以后會有什么影響？答案是：不能有如果，這一課，必須要上。

第三篇：分享學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀三點感悟

分享學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀三點感悟

人力資源部職業(yè)發(fā)展經(jīng)理 劉作鵬

我們很幸運能趕上這樣一個偉大的時代，國泰民安，在中國近2000多年的歷史長河中，中國從來沒有像今天一樣穩(wěn)定團結(jié)，繁榮富強，而且發(fā)展速度之迅猛，我們應(yīng)該思考這是為什么？帶著這樣一種思考我開始認真學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀。

一、什么是社會主義核心價值觀？

社會主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內(nèi)核，體現(xiàn)社會主義核心價值體系的根本性質(zhì)和基本特征，反映社會主義核心價值體系的豐富內(nèi)涵和實踐要求，是社會主義核心價值體系的高度凝練和集中表達。

從這段表述可以看出來，社會主義核心價值觀所代表的整體是社會主義核心價值體系，是社會主義，是我們當代所處的社會生態(tài)的高度凝練的指導(dǎo)思想。和此思想違背就是與社會主義整體為敵，就是與當代社會所有人為敵，繼承和發(fā)揚這個價值觀，就是熱愛社會主義，熱愛人民。

黨的十八大提出，倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

以上24個字為核心價值觀的具體化，同時也反映了三個層面的主題，國家層面追求的是富強、民主、文明、和諧；社會層面追求的是自由、平等、公正、法治；公民個人層面追求的是愛國、敬業(yè)、誠信、友善。

二、社會主義核心價值觀的意義在哪里？

大到一個國家，小到一個家庭，甚至一個人的個體，都需要指導(dǎo)思想，也就是所謂的價值觀。正確的價值觀往往能夠給個人帶來幸福、快樂的生活和工作，能夠使一個家庭和諧、美滿，那同樣道理，全體民眾如果能夠奉行同一個良好價值觀，社會國家同樣也會繁榮昌盛。通過我們目前所處的果，反推這個因，就可以得知我們國家發(fā)展這么快這么好就是應(yīng)為我們的思想正確了，統(tǒng)一了。

那么把我們的這么多年來不斷總結(jié)反思最后固話下來的好的思想凝結(jié)成社會主義核心價值觀的意義可想而知。我們也曾經(jīng)走過彎路，犯過錯誤，但是我黨很快就能撥亂反正，在錯誤中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

因此，面對世界范圍思想文化交流交融交鋒形勢下價值觀較量的新態(tài)勢，面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下思想意識多元多樣多變的新特點，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，對于鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位、鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，對于促進人的全面發(fā)展、引領(lǐng)社會全面進步，對于集聚全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大正能量，具有重要現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。

三、如何踐行社會主義核心價值觀？

弘揚社會主義核心價值觀要在落細、落小、落實上下功夫。習(xí)總書記指出，一種價值觀要真正發(fā)揮作用，必須融入社會生活，讓人們在實踐中感知它、領(lǐng)悟它。要注意把我們所提倡的與人們?nèi)粘Ｉ罹o密聯(lián)系起來，在落細、落小、落實上下功夫。

落細，就是要針對核心價值觀的內(nèi)涵，特別是個人層面的價值準則，從細節(jié) 抓起，從習(xí)慣養(yǎng)成做起，持之以恒、不斷校正。個人價值觀的培育上，目標要細，要求要細，責(zé)任要細，措施要細。

落小，就是不能大而無當，而是要把握價值觀傳播的規(guī)律，堅持大處著眼、小處著手。要通過宣傳教育，使人們感受到，核心價值觀離你我他并不遙遠，就在現(xiàn)實生活的點點滴滴之中。要從具體行為入手，堅守正道、敬業(yè)奉獻、虔誠勤勉、孝老愛親，自覺將愛與善播撒，讓向上向善向美的良性互動更多涌現(xiàn)，讓核心價值觀變成社會主流。落小，還需防微杜漸。在黨員干部隊伍中堅持反“四風(fēng)”，實質(zhì)也是從小處抓起，倡導(dǎo)社會風(fēng)氣的改善。

落實，就是在落細、落小的基礎(chǔ)上抓實、再抓實。要通過教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實踐養(yǎng)成、制度保障等，把社會主義核心價值觀貫穿于社會生活方方面面。推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等基本道德規(guī)范，培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風(fēng)尚，加強政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信和司法公信建設(shè)，完善信用記錄，健全征信系統(tǒng)，懲戒失信行為，強化核心價值觀內(nèi)在與外在的約束力。

總之，我們每個人如果能從細、從小、從實去踐行社會主義核心價值觀，整個家庭就會改變，家庭改變了社會就會改變，社會改變了國家就會改變，那么我們這個民族就會帶領(lǐng)世界改變，這也回答了我一開始的疑問，之所以我們國家會發(fā)展如此迅速，國富民安，就是因為我們有了中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有了一直以來都先進的思想武器，不斷優(yōu)化進步的社會主義核心價值觀。

第四篇：公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟

公司亦是我們每個員工的家，我們要共同愛護好。學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度很重要。今天小編整理了學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的感想，希望對你有幫助。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇一

8月20日，在集團會議室由物流公司講師帶領(lǐng)我們物流公司的人員學(xué)習(xí)了《員工基本行為規(guī)范》，并進行了考試。通過這次學(xué)習(xí)我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度。同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

沒有規(guī)矩不成方圓，是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易

見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的形象和長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能有利保障團隊的建更設(shè)。

本次學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步、成長。努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇二

通過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

沒有規(guī)矩不成方圓。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴于律己，以身作則，事事起到

模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。

沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應(yīng)報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇三

近期，我行大力組織開展員工違反規(guī)章制度處理辦法教育活動，我積極參與其中，我感受頗深，一是深刻感受到了學(xué)習(xí)的收獲，進一步樹立了我的合規(guī)意識，并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風(fēng)險的關(guān)系指明了方向;二是深刻感

受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性，通過學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險隱患，學(xué)習(xí)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，堅持合規(guī)操作已非常之迫切。

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。**是我們的家，我們要共同愛護好。通過學(xué)習(xí)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，結(jié)合工作中的實際情況，我認真思考，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，個人認為需從以下方面努力：

一是樹立好一個觀念，那就是合規(guī)觀念。《員工違反規(guī)章制度處理辦法》是以負面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營中的一些風(fēng)險，正如我們常說批評教育只是手段，目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營合法合規(guī)，因此，學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好《員工違反規(guī)章制度處理辦法》的一個前提就是我們要有強烈的合規(guī)意識，牢固樹立企業(yè)文化核心理念中合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風(fēng)險、安全就是效益的管理理

念和風(fēng)險理念。

二是堅持兩個原則，在工作中要做到合規(guī)，執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，就必須堅持從我做起的原則，《員工違反規(guī)章制度處理辦法》適用的對象為全行員工，那么它的執(zhí)行和落實就要全行每一個員工從自身做起，達到以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細節(jié)做起的原則，細讀《員工違反規(guī)章制度處理辦法》，各類違規(guī)行為涵蓋各個階層、各項業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié)，特別是諸多看似常見、看似輕微的細節(jié)之處，往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來看，擅自篡用他人C3密碼進行業(yè)務(wù)操作的最嚴可給予開除處分，而我們實際操作中經(jīng)常有使用他人C3用戶進行業(yè)務(wù)的。因此，我們在執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時要樹立勿以惡小而為之的敬畏之心。

三是建立三種機制，《員工違反規(guī)章制度處理辦法》要達到長效，我們就

必須建立好學(xué)習(xí)機制、監(jiān)督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學(xué)習(xí)機制，只有通過學(xué)習(xí)，我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的，哪些是不能做的、違規(guī)的，同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機制，通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為，不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督，也可以通過公安機關(guān)、客戶等行外人員實現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制，對于惡意的違規(guī)行為要做到嚴懲不貸，嚴格執(zhí)行辦法，對于非惡意、自我認識強、改正到位，未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主，同時在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)感悟篇四

自3月13日，市分行機關(guān)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動以來，通過十幾天對13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認識到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度 的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會。

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運行過程中，由于體制交替、機制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時有發(fā)生，嚴重危及金融和經(jīng)濟的安全。尤其在當前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴峻形勢的情況下，由于我們平時疏于學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認識到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體

要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來信貸風(fēng)險的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項規(guī)章制度，就有可能在實際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。

二、通過學(xué)習(xí)進一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運上下功夫。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時半

會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認識到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀守法，遵章守紀的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有，夠熟練地用運。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟法》、《行政訴訟法》、《會計法》、《勞動法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密

切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點去把握、去理解。對于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時不用或很少接觸的可以繞過不學(xué)。

在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實踐用運相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對性，抓好結(jié)合點，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進、學(xué)英模活動結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時，要通過典型案例剖析，分析和評價犯罪成本，運用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

三、通過學(xué)習(xí)要強化制約、進一步提高自我防范能力。當前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進行金融科技犯罪。因此，通過近一個時期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實際，我認為當前關(guān)鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育，切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上;要強化制約，嚴格計算機密碼管理，在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運作不能交叉，柜員離崗必須實行簽到制度，從源頭上杜絕作案機會;要加強事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計憑證的真實性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準確性，檢測軟件的正確性。

第五篇：素質(zhì)培訓(xùn)人生觀與價值觀感悟（模版）

素質(zhì)培訓(xùn)人生觀與價值觀感悟

今天通過齊總的人生價值觀培訓(xùn)讓我明白我們只要有一個正確的人生觀與價值觀在加上執(zhí)著我們就一定能夠成功。我們要以善為本以愛為基，感恩我們身邊的朋友，感恩我們的對手，因朋友讓我得到溫暖，對手是我們強大。我們只要有足夠的相信和執(zhí)著，什么樣的奇跡，都有可能發(fā)生。我們改變不了我們的出生，但是我們可以通過后天的學(xué)習(xí)努力改善我們的環(huán)境。所有的人都可以對我不負責(zé)任但是我必須對自己負責(zé)，不能夠在平凡平庸中度過我的一生，我們要為自己、自己的家人而努力。引用齊總的一句話：“人生誠然是劇本，但編導(dǎo)卻是我們自己”我們有能力書寫屬于自己的篇章。“命運”命是固定的而運卻是動態(tài)的，只有自己足夠強大才能抓住屬于自己的運，否則只能眼睜睜看著屬于自己命從自己眼前溜走。通過這次培訓(xùn)我以確定我下一步的工作與生活計劃。

方明柱

2012-10-23