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安全文明施工個(gè)人總結(jié)(精)(5篇)

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第一篇:安全文明施工個(gè)人總結(jié)(精)

安全文明施工總結(jié)

1、安全生產(chǎn)管理做到死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故率小 于5%。

2、文明施工管理做到安全文明施工工地

3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo): 為落實(shí)以上目標(biāo),我項(xiàng)目部安環(huán)部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度20項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。

為此,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,安環(huán)部做出了以下幾個(gè)方面開展工作:

一、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理,從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素,使得本來就難度很在的安全管理變得更

加復(fù)雜,形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安環(huán)部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則,根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)行分級(jí)管理,細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo),通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通過各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲等機(jī)制進(jìn)行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員特別是各施工隊(duì)人員,在部分都是農(nóng)民工,文化水平低,安全意識(shí)淡薄,相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況,項(xiàng)目部安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了多次教育和培訓(xùn),從進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育到班前安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開工至今,通過授課、安環(huán)部組織三級(jí)教育、班前義底等方式進(jìn)行各類教育培訓(xùn)共計(jì)40余次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28分,相關(guān)施工人員的安全知識(shí)、安全操作水平顯著提高。

根據(jù)以往施工以驗(yàn),在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對(duì)《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積累了寶貴的以驗(yàn),也為應(yīng)急救援的有序開展提供了保障。

在具體的施工過程中,我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理

制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度,加強(qiáng)對(duì)施工過程中危險(xiǎn)因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具的驗(yàn)收,基坑的開挖、圍護(hù),立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù),箱梁橫梁的作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù),都能看到我們安環(huán)部人員的身影,共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患50余起,從而有效避免了各類可能事故發(fā)生,為工程的順利平安開展提供了后勤保障。

為了保障工人的飲食安全,項(xiàng)目部安環(huán)部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理了健康證,食堂門口安裝了紗窗,嚴(yán)格要求各施工隊(duì)盡量引用自來水,條件不足的采用地下不的要及時(shí)消毒。項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證,從而保障了廣大職工飲食安全。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的努力下,項(xiàng)目安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障,項(xiàng)目部安環(huán)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求,制定了季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃,在保障文明施工的前提下精打細(xì)算,盡量做到第一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、,還在圍擋、交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)牌、橫幅,在各施工隊(duì)臨時(shí)用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語等。

二、文明施工

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,城市文明得到了很大的提升,同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量,保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生,需要進(jìn)行文明施工。為此我項(xiàng)目部采取了一系

列措施,首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化,施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋,張貼所建工程的宣傳畫就標(biāo)語、橫幅等,設(shè)置了大門框,建立了保安室,對(duì)出入車輛實(shí)行二十四小時(shí)監(jiān)管。

為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生,各施工隊(duì)專門抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的衛(wèi)生,及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地、機(jī)械停放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地。材料堆放實(shí)行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類堆放并在旁邊安放分類標(biāo)牌,標(biāo)注產(chǎn)地、出入場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)等。

另處項(xiàng)目部安環(huán)部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定,要求各施工隊(duì)人員之間友好相處,領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件,以免造成不好的社會(huì)影響,一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,給予重罰。文明施工管理有僅要從管理制度上加以約束,還要做好必要的宣傳教育工作。

第二篇:易安明郡優(yōu)勢(shì)總結(jié)

易安明郡優(yōu)勢(shì)總結(jié)

1. 環(huán)境:南面是蟠龍山,瓦山,東面是胡山省級(jí)森林公園,周邊山體環(huán)繞,自然環(huán)境優(yōu)越,地勢(shì)開闊,周邊無工廠,無污染源,空氣質(zhì)量極佳,周邊負(fù)離子氧離子極高,是章丘市最適宜居住的首選之區(qū)。小區(qū)內(nèi)綠化率高達(dá)38%綠化面積非常大,小區(qū)內(nèi)有一條寬45米長(zhǎng)400米的景觀河,800米沿河漫步路,輕松舒適的環(huán)境使您一天勞累的工作得到充分的放松。

2. 教育:我們小區(qū)屬于學(xué)區(qū)房,小區(qū)內(nèi)設(shè)有國際標(biāo)準(zhǔn)雙語幼兒園,小區(qū)外有三支三幼兒園,白泉實(shí)驗(yàn)幼兒園等,中小學(xué)有道通實(shí)驗(yàn)中小學(xué)與我們小區(qū)僅有一路之隔,周邊大學(xué)林立,人文氣息濃郁,書香迎門,教育資源豐富,并且大學(xué)內(nèi)的娛樂配到設(shè)施可免費(fèi)供我們享用

3. 交通:世紀(jì)西路,經(jīng)十路,雙山南大街構(gòu)成主要的干線,其中穿插著南北方向的育才路,明堂街東西方向的有芙蓉街,文化路以及正在修建的學(xué)院路組成一個(gè)完善的交通網(wǎng)絡(luò),給小區(qū)出行帶來方便

4. 配套:項(xiàng)目區(qū)域?yàn)槌墒炀幼∑瑓^(qū)配到設(shè)施齊全。小區(qū)內(nèi)配有娛樂會(huì)所,曲水亭臺(tái),各種

雕塑,小品,噴泉等供我們工作之余休閑娛樂。小區(qū)外有利群購物超市,東方冷庫,統(tǒng)一銀座,集市為我們購物提供方便,醫(yī)療有雙山醫(yī)院,儲(chǔ)蓄有農(nóng)村信用社,郵政儲(chǔ)蓄,緊鄰雙山派出所,治安非常好。

5. 風(fēng)水:風(fēng)水大師看過說這是一塊風(fēng)水寶地,后靠山代表生活有所靠,前有水流動(dòng),代表

財(cái)源滾滾來,總體來說是一個(gè)上風(fēng)上水上層人生的居住寶地。

6. 升值:我們項(xiàng)目首期開盤,價(jià)位低,位于中央居住區(qū),章丘文脈之上,城南至高點(diǎn),章

萊路改為雙山南大街市章丘的商業(yè)名片和城市發(fā)展的美麗風(fēng)景線,南外環(huán)的修建白泉村的改造,后期升值潛力無限。

7. 公司實(shí)力:友邦置業(yè)成立于07年,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,有高度專業(yè)化項(xiàng)目開發(fā)能力。我們

項(xiàng)目是13年友邦置業(yè)在章丘的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司投入巨額資金打造高品質(zhì)住宅。

8. 物業(yè):項(xiàng)目邀請(qǐng)了知名物業(yè)公司24小時(shí)半封閉式管理,小區(qū)內(nèi)設(shè)有電子眼,攝像頭,保安24小時(shí)巡邏,保證小區(qū)內(nèi)的安全,清潔人員24小時(shí)保持小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔。

9. 鄰里:千金買房萬金買鄰,小區(qū)內(nèi)有法院,檢察院,中國銀行,行政學(xué)院干部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)購,擴(kuò)大了您的交友圈,擴(kuò)展了您的人脈。

10. 設(shè)計(jì):友邦置業(yè)不惜重金誠邀國際知名建筑設(shè)計(jì)院中美合資上海林李設(shè)計(jì)院提綱,攜 手大師規(guī)劃絢爛生活。綠地采用高差效果,使景觀錯(cuò)落有序,外立面采用法式風(fēng)格,典雅大氣。

11. 建筑材料:高層建筑為鋼混框架結(jié)構(gòu),抗震效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于多層建筑,居住壽命也大

大延長(zhǎng)是多層建筑的2到3倍。我們的花園電梯洋房也是采用的這種框架式結(jié)構(gòu)。

12. 戶型:空間布局科學(xué)合理,方正緊湊,利用率高,全明設(shè)計(jì),南北通透,新鮮空氣

與生活同步;動(dòng)靜分區(qū),活動(dòng)空間與休憩空間互不侵?jǐn)_;雙臥朝陽,南向陽臺(tái),享受陽光之余盡攬優(yōu)美風(fēng)景;客廳寬大方正,盡顯大家風(fēng)范,大尺度觀景陽臺(tái),美景一覽無余。

第三篇:個(gè)人施工總結(jié)(范文模版)

2016年總結(jié)

二工區(qū) 楊棟

自2016年6月12日由華東項(xiàng)管部調(diào)入玉磨項(xiàng)目部以來,已有半年多的時(shí)間了,由市政項(xiàng)目轉(zhuǎn)入鐵路項(xiàng)目,對(duì)于僅有五年工作經(jīng)驗(yàn)的我,仍然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。尤其是一來就得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,給了我二工區(qū)技術(shù)主管的職務(wù),使我感受到了肩上的重?fù)?dān),二工區(qū)是整個(gè)玉磨鐵路12標(biāo)單位工程最多,技術(shù)最復(fù)雜的工區(qū),有陡邊坡、高墩和大跨度連續(xù)梁的那蘇河大橋,大長(zhǎng)隧道的大尖山進(jìn)口,地質(zhì)較差的太達(dá)村出口,山區(qū)建設(shè)的拌合站和施工便道,即使是簡(jiǎn)單的漿砌片石擋墻也是我之前很少接觸到的領(lǐng)域。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,我盡自己最大的努力,付出了自己的汗水,雖然有不少的挫折、教訓(xùn)和不足,但在磕磕絆絆的大半年里也學(xué)到了不少,成長(zhǎng)了許多。總之,2016年是值得好好總結(jié)的一年。

一、2016年的完成情況及成績(jī)

剛調(diào)入玉磨鐵路項(xiàng)目部的半個(gè)月里,我對(duì)新接觸到的鐵路隧道和橋梁的圖紙進(jìn)行了熟悉,對(duì)主要工程量進(jìn)行了復(fù)核。并編寫了部分施工方案。這段時(shí)間的理論知識(shí)積累為我之后的技術(shù)管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。

從七月初開始進(jìn)入了大規(guī)模的臨建建設(shè)階段,雖然云南地區(qū)雨季給我們的施工造成的較大的困擾,但我們還是在本基本完成了施工便道、拌合站和鋼筋加工場(chǎng)以及生活區(qū)等大臨工程的建設(shè),為明年進(jìn)入大規(guī)模主體施工階段創(chuàng)造了有利的條件。

主體工程在今年克服了便道、拌合站、風(fēng)水電等大臨工程相對(duì)滯后的困難,兩個(gè)隧道洞口先后在八月九日、十月二十三日分別正式進(jìn)洞,并完成了正洞330米的施工任務(wù),那蘇河雙線大橋七個(gè)橋墩克服了陡邊坡的困難,工作面均平整完成,完成了2#、3#、5#、6#四個(gè)墩臺(tái)的抗滑樁施工,為明年承臺(tái)樁施工創(chuàng)造了有利的條件。

技術(shù)管理方面,由于二工區(qū)大尖山隧道進(jìn)口和太達(dá)村隧道出口是我項(xiàng)目部最先進(jìn)入正洞施工的兩個(gè)洞口,技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)均不足,我們通過認(rèn)真專研圖紙和規(guī)范,并向鄒總、賀總,鄧總等領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教,以及學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn),并現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制,使得工程質(zhì)量整體處于受控狀態(tài)。在質(zhì)監(jiān)總站、成都、昆明質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理等單位的檢查中,均未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。技術(shù)人員培養(yǎng)方面,由于我工區(qū)包括我在內(nèi),所有技術(shù)人員均未接觸過鐵路隧道的施工,但是經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,所有技術(shù)管理人員都熟悉了隧道施工開挖、支護(hù)、防排水和襯砌等一系列工序的施工流程,并基本掌握了各個(gè)質(zhì)量控制要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、存在的問題、原因分析和改進(jìn)

在2016年的施工中,我們雖然取得了一些成績(jī),但是也出現(xiàn)了許多問題,暴露了許多存在的不足。具體如下:

1、施工準(zhǔn)備工作不到位。例如大尖山進(jìn)口進(jìn)洞前包括便道、風(fēng)、水、電均未完成二倉促進(jìn)洞,從八月初一直到十月底才完成風(fēng)、水、電的配備。嚴(yán)重制約了進(jìn)度。主要的原因是我工區(qū)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,前瞻性考慮不足,未能提前謀劃。但是在太達(dá)村隧道出口我工區(qū)則吸取教訓(xùn),在正式進(jìn)洞前接通了大電、安裝完成了空壓機(jī),并在高壓水池施工滯后的情況下提前焊接了臨時(shí)水池。使得太達(dá)村隧道出口一進(jìn)洞就達(dá)到了正常的施工進(jìn)度。

2、臨建工程質(zhì)量控制不到位。例如在拌合站前擋墻砌筑時(shí)發(fā)生已砌好的擋墻部分倒塌。經(jīng)過分析,主要原因一是擋墻設(shè)計(jì)時(shí)未能考慮極端情況,擋墻后出現(xiàn)十米左右的臨時(shí)堆土,且是被雨水浸泡的稀泥巴,使得擋墻厚度設(shè)計(jì)不足。二是現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)質(zhì)量控制不到位,倒塌后發(fā)現(xiàn)擋墻有砂漿不飽滿現(xiàn)象,說明施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員盯控不到位,未能發(fā)現(xiàn)施工工班偷工減料的行為并予以制止。

3、主體工程質(zhì)量控制不到位。在進(jìn)入主體工程施工時(shí),對(duì)施工質(zhì)量的控制仍然沒有較大的改善。例如在開挖支護(hù)施工中,鎖腳與拱架的連接,不論是L型鋼筋連接、角鋼連接還是最后的鎖腳環(huán)連接,均出現(xiàn)過焊接不牢固情況;個(gè)別鎖腳長(zhǎng)度也不滿足設(shè)計(jì)要求的4.5米;下臺(tái)階與仰拱拱架之間的連接板也普遍出現(xiàn)連接螺栓不到位的情況。襯砌防排水施工時(shí),防水板焊穿釘穿和止水帶搭接不到位的情況多次出現(xiàn);盲管出水口堵塞或者作假的情況均多次出現(xiàn);混凝土振搗不密實(shí)時(shí)有發(fā)生,逐孔澆筑至今仍未落實(shí)。

出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的。首先是我自身和技術(shù)員技術(shù)水平不足,主要體現(xiàn)在前期,許多問題都是上級(jí)部門來到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,例如盲管排水口布置,防水板焊穿,防水板與施工縫錯(cuò)開1米以上,止水帶搭接等。不僅造成了迎檢工作的被動(dòng),而且使得我項(xiàng)目給業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門留下了較差的印象。其次是我們技術(shù)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位,具體體現(xiàn)在相同的問題重復(fù)出現(xiàn),說明我們現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;即使發(fā)現(xiàn)問題后也沒有及時(shí)要求并監(jiān)督施工工班整改后就進(jìn)入下道工序施工;或者施工工班拒不整改后未進(jìn)行處罰、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等強(qiáng)硬措施,而是得過且過,認(rèn)為自己已經(jīng)指出問題,施工工班不整改就不是自己的問題了,這也降低了我們自己的威信,助長(zhǎng)了施工工班的不正之風(fēng)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位。二工區(qū)作為我項(xiàng)目部最重要的迎檢口,在這半年時(shí)間里多次接受上級(jí)部門的檢查,每次檢查都是提前好幾天準(zhǔn)備,忙的手忙腳亂的,檢查結(jié)果還是不盡如人意,總是或多或少的出現(xiàn)一些問題。歸根結(jié)底還是在平常的施工中標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位。出現(xiàn)這樣的問題我認(rèn)為主要原因是我們自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)不到位,重視程度不夠,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性理解不徹底。以前總覺得標(biāo)準(zhǔn)化是面子工程,是應(yīng)付檢查的,平常施工中可有可無。但是經(jīng)過半年多的實(shí)踐,使我充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化在施工中發(fā)揮的作用。比如“五線上墻”,可以控制鋼筋和盲管的位置;鋼筋卡槽能控制鋼筋間距和排距;止水帶卡具能保證止水帶埋設(shè)順直度和位置正確。以上這些全部是我們?cè)谄匠5氖┕ぶ腥菀壮鲥e(cuò)的地方,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化可以使得我們經(jīng)常出現(xiàn)小缺陷的地方能做得更好,從這個(gè)角度來說,標(biāo)準(zhǔn)化是保證工程質(zhì)量的充分條件。同時(shí),拱架、鋼筋等的工廠化可以保證型材加工質(zhì)量,逐孔澆筑系統(tǒng)可以保證混凝土不離析,確保二襯質(zhì)量,這些都是影響工程質(zhì)量的重要部位,也是以前一直存在問題的地方。因此,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化也是確保工程質(zhì)量的必要條件。我們?cè)谥暗陌肽陼r(shí)間里僅僅將標(biāo)準(zhǔn)化要求作為迎檢的工作來做,沒有在平常施工中認(rèn)真落實(shí)下去,例如鋼筋卡槽和止水帶卡具加工完成后只是在檢查的時(shí)候安裝好,平常仍然使用鋼筋固定止水帶,通過劃線控制鋼筋間距。逐孔系統(tǒng)也未認(rèn)真試驗(yàn),只是在檢查之前將一套不太好用的設(shè)備臨時(shí)安裝后應(yīng)付檢查。這種應(yīng)付檢查的心態(tài)在明年的工作中都是需要改正過來的,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)下去。

5、在過去的這一年里,我自身也存在許多問題和不足之處。首先,自大臨工程和主體工程進(jìn)入大規(guī)模施工以后,我自身對(duì)圖紙和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)時(shí)間越來越少,工作中遇到問題以后才會(huì)臨時(shí)翻圖紙和規(guī)范,偶爾會(huì)影響施工進(jìn)度。其次,我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)主文件重視不夠,學(xué)習(xí)不及時(shí),經(jīng)常覺得標(biāo)準(zhǔn)化要求太過苛刻,不太必要,并未要求施工工班嚴(yán)格執(zhí)行。再次,這半年里我對(duì)技術(shù)員的培養(yǎng)也做的不好,對(duì)技術(shù)員技術(shù)水平的培訓(xùn)以及責(zé)任心的培養(yǎng)都沒有很好的盡到一個(gè)技術(shù)主管的職責(zé)。例如對(duì)技術(shù)員的技術(shù)交底只是在現(xiàn)場(chǎng)干一步教一步,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)將要施工的工序進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底,并沒有過多的進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);同時(shí)也沒有對(duì)技術(shù)員針對(duì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行深層次的講解,僅授之以魚,而未授之以漁。對(duì)技術(shù)員責(zé)任心的培養(yǎng)效果也不明顯,沒有給技術(shù)員更多的壓力,在2017年,還需要重視在技術(shù)員的培訓(xùn)方面,學(xué)習(xí)更好的培訓(xùn)方法。

三、2017年的工作計(jì)劃

在新的一年里,我需要認(rèn)真總結(jié)16年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)好的方面繼續(xù)保持,做的不好的地方認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并向好的同志學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的改進(jìn)措施。因此,2017年我主要的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)自身相關(guān)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化以及業(yè)主、公司等下發(fā)的文件的學(xué)習(xí),每天要抽出一定的時(shí)間將相關(guān)文件學(xué)習(xí)一下,不斷充實(shí)自己。并根據(jù)文件要求找出我們施工過程中存在的問題的不足,制定合理的改進(jìn)措施。

2、制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃。經(jīng)常邀請(qǐng)項(xiàng)目部總工賀總、鄧總,以及工程部、安質(zhì)部等領(lǐng)導(dǎo)來對(duì)我們技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高我們技術(shù)人員的技術(shù)水平。另外,在平常的工作中,通過明確的責(zé)任分工,并制定考核標(biāo)準(zhǔn),賞罰分明,多給技術(shù)員壓力,加強(qiáng)技術(shù)員的責(zé)任心。

3、認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。針對(duì)2016年我們出現(xiàn)的問題,尤其是檢查時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題。首先要解決的是逐孔澆筑系統(tǒng)。現(xiàn)在我們已加工了兩套不一樣的逐孔澆筑系統(tǒng),其中大尖山進(jìn)口二襯臺(tái)車使用的系統(tǒng)已證明不好用,現(xiàn)在主要針對(duì)太達(dá)出口臺(tái)車上安裝的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。以盡快做到逐孔澆筑。然后是仰拱背模,根據(jù)要求仰拱背模需要達(dá)到4米,現(xiàn)太達(dá)出口已有一套簡(jiǎn)易背模,大尖山進(jìn)口加長(zhǎng)的仰拱背模廠家已加工完成,催促廠家盡快運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。另外,在平時(shí)的施工中,已標(biāo)準(zhǔn)化的要求指導(dǎo)施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量,使得“三逐兩孔兩振”、“五線上墻”、鋼背模、鋼筋卡槽和止水帶卡具的施工等要求常態(tài)化。

4、針對(duì)2016年施工過程中噴錨料、速凝劑、炸藥等浪費(fèi)嚴(yán)重的情況,2017年需要投入精力與工程部、試驗(yàn)室和物資部等部門一起分析浪費(fèi)的原因,制定減少材料用量的措施。

四、對(duì)項(xiàng)目部的建議

玉磨鐵路12標(biāo)自2016年4月份進(jìn)場(chǎng)以來,已過去9個(gè)月時(shí)間,并取得了很大的成績(jī),但是在平常工作中,仍然存在一定的問題,例如局指、分部和工區(qū)責(zé)任分工不明確,部門與部門之間配合還不流暢,經(jīng)常存在我們各部門之間溝通不流暢耽誤工期或造成損失的情況。是否可以考慮工程部、質(zhì)量部、物資部、計(jì)劃部安質(zhì)部等職能部門統(tǒng)一設(shè)在局指或分部,這樣有利于互相溝通,也方便我們工區(qū)對(duì)上聯(lián)系。

五、總結(jié)

經(jīng)過大半年的努力,我們?yōu)?016年畫上了一個(gè)不太圓滿的句號(hào),有挫折、也有成績(jī),有教訓(xùn),也有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我個(gè)人來說,基本完成了自己的本職工作,同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)。在此,我要感謝李指揮苦口婆心的教誨,鄒總、賀總、鄧總、沈總耐心的講解,王經(jīng)理和李經(jīng)理在項(xiàng)目管理、人員管理,為人處世等全方面的指導(dǎo)。以及項(xiàng)目部其他經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩和全體同事的指點(diǎn)。

總結(jié)過去,是為了未來少走彎路。在已經(jīng)到來的2017年,我相信在局指和分部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,包括我自己在內(nèi)的二工區(qū)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面都會(huì)取得一個(gè)好的成績(jī)。

2017年1月18日

第四篇:施工個(gè)人總結(jié)

施工個(gè)人總結(jié)

施工個(gè)人總結(jié)1

20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工程技術(shù)管理方面

認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的'進(jìn)行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

施工個(gè)人總結(jié)2

20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下:

一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

1。1工程進(jìn)展情景

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1。2各工程產(chǎn)值完成情景

截至目前xx廠2972。9萬元,xx四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項(xiàng)目部人員情景

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目副經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場(chǎng)開拓工作

干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的.努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營部開拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五、20xx年目標(biāo)

20xx年,在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿地完成了本工作。

展望20xx年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作:

1、抓好安全、禮貌施工工作

在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系構(gòu)成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、禮貌施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20xx,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要到達(dá)100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

進(jìn)取做好項(xiàng)目管理工作,經(jīng)過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,進(jìn)取與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

4、進(jìn)取開拓市場(chǎng)

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場(chǎng)開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)供給市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

施工個(gè)人總結(jié)3

一、各項(xiàng)工作完成情況

1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青 3076 噸;改性瀝青 127 噸;碎石 32180 立方;黃沙 6820 立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料 6.5 萬噸,其中瀝青混凝土 5.6 萬噸,瀝青碎石 0.7 萬噸;改性瀝青混合料 0.2 萬 噸,生產(chǎn)乳化瀝青 560 噸,加溫高溫瀝青 3200 噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最 高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng),

3、瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn) 無事故。

二、各項(xiàng)工作開展的主要做法是

1、材料供應(yīng)工作

以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程 的原材料廠家出具化驗(yàn)單后, 由檢測(cè)部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低 工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指 導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

2、設(shè)備管理工作

以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的.綜合 管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng) 濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理, 根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì) 劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供 了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。

①拌和站安全工作:大力開展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工 種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避 免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,

②產(chǎn)品質(zhì)量管理在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作即原材料進(jìn)廠前, 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。

施工個(gè)人總結(jié)4

在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,在實(shí)際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本所做工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計(jì)劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動(dòng)工,計(jì)劃工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的'矛盾和問題,本協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

1、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本建筑工程的監(jiān)理工作中,對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工個(gè)人總結(jié)5

xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)作下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。在不斷的工作實(shí)踐中,我積累了工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平也有了很大的提高。在這里,我對(duì)xx年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)交代。

一、工作中的收獲

1、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

2、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。

二、感想和體會(huì)

3、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說時(shí)間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來說是很寶貴的。

4、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

5、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,必須要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

三、自身的不足

6、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

7、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

8、自從走出學(xué)校之后,我合理有效的安排自己的時(shí)間,有目的的'工作讓自己的生活更加的豐富多彩,更加的豐富精彩。從個(gè)人發(fā)展方面說,學(xué)校的生活環(huán)境和人際關(guān)系有些人際交往方面存在很大的`不足,為了順應(yīng)社會(huì)的生存和發(fā)展,我們應(yīng)該在學(xué)校就應(yīng)多和同學(xué)進(jìn)行交往,互幫互助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

四、xx年工作計(jì)劃

在新的xx年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我xx年的工作總結(jié),在今后的工作中我還要繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

施工個(gè)人總結(jié)6

我現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職,來到公司一年了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分;

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的`好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工個(gè)人總結(jié)7

秋冬季節(jié),我隊(duì)按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排,我們以開展“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)濱河生態(tài)園林城市和xx年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo),狠抓落實(shí)。通過全體干部職工的不懈努力,較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、完成任務(wù)情況:

自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來,我隊(duì)共完成了五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補(bǔ)植任務(wù)。共種植各類大苗和移植大樹3851株,其中:常青樹140株,落葉喬木3487株,花灌木224株(穴),清填土14964立方米(其中清土5864立方米),埋設(shè)噴灌管道432米,新建增綠地面積2.44公頃;對(duì)市區(qū)1.5萬株樹木進(jìn)行了涂白,對(duì)市區(qū)綠地街道進(jìn)行了清掃保潔和澆水、防寒等各項(xiàng)管護(hù),清理垃圾460多立方米。

五項(xiàng)新建綠化工程即:社保局西側(cè)綠化工程、迎客園東側(cè)綠化工程、國稅局東側(cè)綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹木856株,其中落葉喬木632株,花灌木154株,填土9100立方米,清渣5864立方米。

兩項(xiàng)綠化改造和完善工程即:開元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。

其它街道、綠地、花壇的補(bǔ)植情況:對(duì)利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽街綠地進(jìn)行了補(bǔ)植。共種植各類樹木806株,其中常青樹140株,落葉喬木666株,花灌木70株(穴),樹木涂白1.5萬株。

今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn):一是天氣比較寒冷,工作開展困難;二是在秋季進(jìn)行大規(guī)模的植樹,在吳忠歷前所未有,我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗(yàn);三是要求較高,如要求種植大苗,這在選擇和采購苗木上困難大;四是任務(wù)重,時(shí)間緊,為我們帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn);五是資金緊張,工程機(jī)械缺乏,一定程度上制約著工作的開展;六是盡管面臨著以上重重問題和困難,但領(lǐng)導(dǎo)重視,示范作用明顯,職工信心足、干勁大,完成任務(wù)好。

二、主要做法:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能作用,是完成秋季各項(xiàng)綠化任務(wù)的根本保證。我隊(duì)把貫徹落實(shí)“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照,納入到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動(dòng)中,增強(qiáng)了班子成員的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、大局意識(shí),形成了一股較強(qiáng)的凝聚力;同時(shí),為切實(shí)打好兩大戰(zhàn)役,我隊(duì)對(duì)支部成員進(jìn)行了明確分工。支部一班人既各負(fù)其責(zé),不等不靠,全力抓好自己分管的每一項(xiàng)工作;相互配合,心往一處想,勁往一處使,相互支持,共克難關(guān),合心合力地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中,組織和領(lǐng)導(dǎo)各分隊(duì)、科室的負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格要求,大膽管理,精心檢查。在秋冬的寒風(fēng)中,與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心;早來晚歸,加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日和雙休息日,利用晚上休息睡覺的時(shí)間,聯(lián)系苗木,聯(lián)系機(jī)械車輛,督促施工,與職工一塊扛大樹,指導(dǎo)作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決隨時(shí)出現(xiàn)的問題和困難;為職工送餐送水,問寒問暖,關(guān)心職工生活,鼓舞職工士氣,指揮作戰(zhàn),帶頭沖鋒,發(fā)揮了很好的示范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下,廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先”的務(wù)林人精神,為完成五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道的補(bǔ)植任務(wù),打硬仗,攻難關(guān),默默工作,無私奉獻(xiàn),有的職工患了感冒,有的手上磨起了血泡,有的受了公傷,但一個(gè)個(gè)輕傷不下火線,堅(jiān)持工作到最后,為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。

(二)科學(xué)計(jì)劃,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持以人為本、建設(shè)美好吳忠的理念,樹立科學(xué)發(fā)展觀,把建設(shè)和管護(hù)作為綠化工作的兩個(gè)主要方面,抓好抓緊。在秋冬樹木種植中,堅(jiān)持“三選一優(yōu)”的做法,即:選好苗大苗、選適合樹木生長(zhǎng)的土壤、選有利于種植的時(shí)間,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護(hù)中,堅(jiān)持“水”字當(dāng)頭,把綠化澆灌當(dāng)作重中之重來抓,確保成活率。與此同時(shí),加強(qiáng)樹木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并做到有主有次,提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的`綠化種植中,我們把選大苗帶枝叉作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)來抓,動(dòng)員所有力量尋找苗源,并在大苗中選好苗,盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。為保證綠化樹木成活,我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在水源缺乏、拉水車輛少的情況下,出主意,想辦法,多次與市自來水公司、市建設(shè)局協(xié)商,聯(lián)系消防車輛進(jìn)行澆水,解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題;在新植樹木的防寒越冬保護(hù)中,我們對(duì)新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法,對(duì)新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風(fēng)罩的辦法等,確保樹木明年的成活率。

今年的秋冬綠化工作計(jì)劃早,行動(dòng)快,做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)。堅(jiān)持每周召開一次工作會(huì)議,由各分隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作講評(píng)和小結(jié)。大家結(jié)合“思想大解放、隊(duì)情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng),一塊查找工作中存在的問題,分析原因開展批評(píng)與自我批評(píng),提出合理化的意見和建議,共同研究解決辦法,制定新的工作計(jì)劃和措施,做出科學(xué)決策和工作部署。在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,堅(jiān)持人員、時(shí)間、任務(wù)搭配,合理調(diào)度,科學(xué)規(guī)劃,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了以往工作中的重復(fù)和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進(jìn)了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

(三)按照“三定”方案強(qiáng)化管理。為確保新植樹木的成活,秋冬綠化種植期間以及結(jié)束后,我們按照年初制定的定人、定崗、定責(zé)的“三定”方案,迅速完善了一套管理機(jī)制,對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行了分段包干管理,尤其加強(qiáng)了對(duì)五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道補(bǔ)植樹木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作,隊(duì)堅(jiān)持定期或不定期的檢查、評(píng)比、打分,建立了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,使新植綠化樹木的保護(hù)工作有了保障,并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。

三、存在的問題和原因:

一是綠化資金比較緊缺,一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。

二是車輛設(shè)備缺乏,制約著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程的進(jìn)展。

三是由于秋冬季節(jié)植樹,氣候比較寒冷、時(shí)間緊,任務(wù)重,要求質(zhì)量高,所以在工作中難免出現(xiàn)一些忙亂現(xiàn)象。今后工作中,要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為根本出發(fā)點(diǎn),以xx年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo)和契機(jī),發(fā)揚(yáng)成績(jī)和好的做法,努力克服存在的不足,為完成各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!

施工個(gè)人總結(jié)8

一、工作內(nèi)容

對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的'掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào)。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工個(gè)人總結(jié)9

本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范x文、庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的'工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

施工個(gè)人總結(jié)10

來到xxxxxxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個(gè)月的時(shí)間了,在工程部現(xiàn)場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識(shí),結(jié)識(shí)了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月的時(shí)間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí),但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí)。回顧過去,將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

二、工作進(jìn)度

1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號(hào)職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項(xiàng)目。

2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號(hào)鉗探,17號(hào)挖掘完畢,19號(hào)鉗探完畢,6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有:

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高對(duì)工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在

剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

五、工作計(jì)劃

下半年,公司加快工程的.進(jìn)度,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇S袝r(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會(huì)成為公司合格的人才。

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

在工程建設(shè)中

一是抓安全文明施工

二是抓工程質(zhì)量

三是抓工程進(jìn)度。

要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

施工個(gè)人總結(jié)11

從事建筑行業(yè)多年以來,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。現(xiàn)將xx工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來,通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)

伴隨著xx市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

三、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料x份,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)xx行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí);

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

3、外出評(píng)標(biāo)x次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,受到甲方贊揚(yáng);

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng);

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的;

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

四、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的`不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

施工個(gè)人總結(jié)12

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的.履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著

20xx年的到來,本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

施工個(gè)人總結(jié)13

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):XX裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成XX%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0、00。而一年后的今天:XXX月X日順利交房;小戶型X月X日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在X月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說原盛項(xiàng)目20xx最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

1)X月X日的X辦公樓的交付;

2)、X月X日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別XX的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志X年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的XX;穩(wěn)重而富有包容心的XX;充滿熱情和活力的XX;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、成長(zhǎng)

如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年X月X日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)X小時(shí)X分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年X—X月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年X—X月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了XX辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的`體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、不足

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是X月X日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了X個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計(jì)劃

謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):X月X日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;X月X日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的X年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上算是本人的總結(jié),愿與諸位共勉,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝。

施工個(gè)人總結(jié)14

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同局組保持高度一致。同時(shí),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)及文化知識(shí)的學(xué)習(xí),為了適應(yīng)工作需要,我報(bào)考了省委舉辦的法律本科班,利用業(yè)余時(shí)間自修了全部課程,現(xiàn)已畢業(yè)。同時(shí),按照上級(jí)要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了基本素質(zhì)教育考試的全部?jī)?nèi)容。并在全國司法行政系統(tǒng)考試中取得了十分優(yōu)異的成績(jī),并被評(píng)為全省司法行政系統(tǒng)基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進(jìn)個(gè)人。另外,結(jié)合自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“四五”普法相關(guān)的法律知識(shí),為更好的開展工作打下了基矗

二、勤勤懇懇,扎實(shí)做好本職工作

1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況,做好各階段工作總結(jié),并撰寫有關(guān)材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機(jī)構(gòu),上接區(qū)委、人大、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門,下連各個(gè)基層單位,作為宣教科副科長(zhǎng),我充當(dāng)了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡(luò)員的角色。幾年來,我在自己的'崗位上,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排撰寫好各類文字材料,做好上傳下達(dá)及各類典型經(jīng)驗(yàn)的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上,確保了普法工作的順利開展。

2、管理文件、資料,做好分類、登記和建檔工作,并按上級(jí)要求,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種報(bào)表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大,而且比較繁雜,我除平時(shí)認(rèn)真作好各種文件、資料的及時(shí)處理外,在“三五”普法驗(yàn)收準(zhǔn)備期間在科里其他同志協(xié)助下,按照盛市驗(yàn)收小組的`統(tǒng)一要求,對(duì)“三五”普法五年來的文件、資料進(jìn)行了重新裝訂、整理,共裝訂檔案60余卷。確保了驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,并受到市考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

3、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,抓好全區(qū)普法培訓(xùn)工作。按照省市統(tǒng)一部署及局領(lǐng)導(dǎo)安排,自法培中心成立以來,本人一直負(fù)責(zé)起草及各階段培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)班大綱、資料、通知、試卷、課程設(shè)置等的準(zhǔn)備及起草工作,確保了各類培訓(xùn)班的順利進(jìn)行。成功舉辦了各類培訓(xùn)班100多期,不僅贏得了社會(huì)效益,也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了普法工作的全面開展。

近年來,本人雖然在工作中取得了一定成績(jī),但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動(dòng)、大膽。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),爭(zhēng)取在工作中取得更加突出的成績(jī)。

施工個(gè)人總結(jié)15

xxxx年即將結(jié)束,在這xx年中我的工作還沒有做的很好,這和我之前一直在學(xué)校很長(zhǎng)的時(shí)間里沒有在這方面做出過一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),所以這xx年我是一直在這方面走好的,這xx年在這方面我還是要繼續(xù)的去提高的,在這方方面我還是應(yīng)該要去調(diào)整好的,過去xx年來的工作我是感覺非常有意義,我也是在不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài),現(xiàn)在回想起來確實(shí)是感覺很有意義,在過去的xx年里我在這方面還是應(yīng)該要做出這么一個(gè)好的態(tài)度,這xx年來在工作當(dāng)中我也是做出了一個(gè)好的成績(jī)來,我也總結(jié)一番。

一、工作態(tài)度

作為一名施工員,這xx年來的工作是讓我感覺非常有意義的,在這一點(diǎn)上面我是感覺非常有意義的,在這xx年來的工作當(dāng)中我也是應(yīng)該要去維持好的心態(tài),在這個(gè)過程當(dāng)中我也是感覺很有意義的,作為一名工作人員我還是應(yīng)該要去思考怎么做的,這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是有很多需要去完善好的,在這方面我是需要認(rèn)真維持好的態(tài)度,我對(duì)自己各個(gè)方面的職責(zé)也是非常明確的`,在過去的xx年來的工作當(dāng)中我是感覺很有意義的,也是我應(yīng)該要去做出的成績(jī)來。

二、工作態(tài)度

在過去的xx年當(dāng)中我是做出了很多的成績(jī)來,作為一名施工員這是我應(yīng)該要去維持下去做好的,這一點(diǎn)是一定的,在過去xx年來的工作當(dāng)中我是感覺非常有意義的,在這一方面我是感覺很有意義,在工作方面我需要去維持好的工作態(tài)度,這xx年來我在這個(gè)過程當(dāng)中還是有非常多的進(jìn)步的。

在過去xx年的工作當(dāng)中我還是應(yīng)該要維持好的心態(tài),這xx年來我也有了很多的提高,在這一方面還是應(yīng)該要認(rèn)真維持好的心態(tài),這xx年來我還是應(yīng)該要去調(diào)整好的,這xx年來我是感覺非常有意義的,我對(duì)自己有非常多的鑒定,過去xx年來的工作當(dāng)中我也是感覺很有意義,這xx年來我在這方面是感覺很有意義,我也是感覺這些細(xì)節(jié)方面應(yīng)該要維持好的心態(tài),我也應(yīng)該要維持好的心態(tài),這一點(diǎn)是應(yīng)該要有態(tài)度的。

三、工作成績(jī)

在這方面我是非常認(rèn)真的,作為一名施工員我也是非常的清楚自己的職責(zé),在這方面我是感覺在這個(gè)過程當(dāng)中還是應(yīng)該要維持好的心態(tài),這xx年來我也是認(rèn)真維持了這么一個(gè)工作狀態(tài),我相信我是可以轉(zhuǎn)變好自己的工作,在這個(gè)過程當(dāng)中還是應(yīng)該要去維持好的心態(tài),這xx年來的工作當(dāng)中我還是有一定的進(jìn)步的,我也一定會(huì)去維持好的狀態(tài),未來還是應(yīng)該要去維持好的方向。

首先我是非常有信心的,我一定會(huì)把自己的工作做的更好,作為一名施工員我還是感覺非常的有動(dòng)力的。我相信在下xx年的工作當(dāng)中我可以做出更好的成績(jī)來,這xx年來我也總結(jié)了這方面的經(jīng)驗(yàn),我相信我是能夠把這些都做出來,讓公司的發(fā)展得更快。

第五篇:施工個(gè)人總結(jié)

經(jīng)過近一年的工作,深圳五號(hào)線通信設(shè)備安裝工程劃下了圓滿的句號(hào)——————深圳地鐵五號(hào)線成功運(yùn)營了。

這期間包含的太多太多:七月?lián)]汗的堅(jiān)持,春節(jié)離家的堅(jiān)守,三月晝夜的百米沖刺,整年不休的毅力……

七月?lián)]汗的堅(jiān)持

2010年七月受中鐵電氣化局調(diào)函來到深圳地鐵五號(hào)線5316標(biāo)參加實(shí)習(xí)工作。因?yàn)樵趯W(xué)專業(yè)的緣故,分到了通信項(xiàng)目部。自此,就開始了永無日的通信設(shè)備安裝工作。剛參加工作的第一步,就是對(duì)工作的了解,認(rèn)識(shí),掌握到最后的統(tǒng)籌帷幄,獨(dú)當(dāng)一面。進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天,領(lǐng)導(dǎo)的如是教誨我們。

一,看工程圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。圖紙是施工的依據(jù),宛如定罪之法律,要有章可循。圖紙就是指導(dǎo)你如何做,而且就得按照此法施工。當(dāng)然,現(xiàn)場(chǎng)情況是復(fù)雜的,復(fù)雜到無法按圖紙上的施工時(shí),就要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工方案。這就要求的你了解現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)的拿出解決方案。因此,圖紙和現(xiàn)場(chǎng)是互補(bǔ)的。

二積極協(xié)調(diào),促使車站管線安裝。圖紙有了一些了解后,就到了去現(xiàn)場(chǎng)督促管線安裝的階段,車站施工單位較多,經(jīng)常存交叉作業(yè),這樣就會(huì)減慢施工速度,耽擱進(jìn)度。為此,協(xié)調(diào)工作必須展開:

1,在特別復(fù)雜的位置,要找為單位協(xié)調(diào)討論作業(yè)的先后順序及作業(yè)時(shí)間段。2,有些實(shí)在行不通的位置,考慮換路徑,改變線槽(管)的規(guī)格等方案。3,大區(qū)域走不同,且協(xié)調(diào)無果的及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院,要求予以解決。

前期這就是我的主要工作:協(xié)調(diào),施工督促。就這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,做起來可沒有念起來那么簡(jiǎn)單、輕松。這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),雖然沒有長(zhǎng)征那么艱難,到時(shí)間是耶長(zhǎng)不多了。管線安裝在一定程度上也受到不小的限制,進(jìn)場(chǎng)后,車站里還是框架結(jié)構(gòu),只能做公共區(qū)域的。辦公區(qū)的墻還未砌,無法做管線安裝。這是決定要打持久戰(zhàn)的決定性因素。

七月,八月是太陽最親睞地球的季節(jié)了,給了大地以母親般溫暖。在她的呵護(hù)下,熱愛生命的我們,正生機(jī)勃勃運(yùn)動(dòng)著。位于亞熱帶的深圳,得到的似乎更加多的親睞。可感受起來這種親睞卻似虐待。深圳的七月,八月分外的熱,外面的熱氣咄咄逼人,是人難以出門。可為了深圳地鐵五號(hào)線工期,通信的兄弟們還是頂著烈日,踏著蒸氣騰騰的路面繼續(xù)工作。身上的汗,用汗流浹背、揮汗如雨等來形容,我認(rèn)為必不為過。

春節(jié)離家的堅(jiān)守

隨著時(shí)間的推移,各單位的工作進(jìn)度的深入,通信的作業(yè)面也越來越廣,可以同時(shí)在多個(gè)作業(yè)點(diǎn)同時(shí)作業(yè)了,這意味著通信施工的高峰期到了。項(xiàng)目部積極組織幫助勞務(wù)隊(duì)伍策劃施工計(jì)劃,同時(shí)要求通信分部的工作人員予以執(zhí)行。進(jìn)入十月后,橋架主通道基本打通,設(shè)備房管線也完成了一部分,具備局部放線條件。我們要求勞務(wù)增加人員,一部分人開始放線,一部分人繼續(xù)跟進(jìn)管線安裝。放線是很關(guān)鍵的一道工序,現(xiàn)在的放線的質(zhì)量直接影響到日后的工作量及通信質(zhì)量。放線的工序分:

1,清掃路徑

在施工過程中,線槽(管)中殘留有灰土和水分等其他雜物。需將其清理干凈,以免在放線的過程中拽拉線纜劃傷線纜。對(duì)于彎頭較多或管路較長(zhǎng)的管子,為減少線纜與管壁磨擦,應(yīng)向管內(nèi)吹入滑石粉,以便穿線。

2,穿引線

管內(nèi)穿線前大多數(shù)情況下都要用鋼絲或鐵絲做引線,頭部彎成封閉的圓圈狀.由管一端逐漸送入管中,直到另一端露出頭時(shí)為止,有時(shí)因管路較長(zhǎng)或彎頭較多,可在敷設(shè)管路時(shí)就將引線鋼絲穿好。穿鋼絲時(shí),如遇到管接頭部位連接不佳或彎頭較多及管內(nèi)存有異物,鋼絲滯留在管路中途,可用手轉(zhuǎn)動(dòng)鋼絲,使引線頭部在管內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng),鋼絲即可前進(jìn),否則要在另一端再穿入一根引線鋼絲,估計(jì)超過原有鋼絲端部時(shí),用手轉(zhuǎn)動(dòng)鋼絲,待原有鋼絲有動(dòng)感時(shí),即表明兩根絞在一起,再向外拉鋼絲,將原有鋼絲帶出。

4,放線

放線前應(yīng)根據(jù)施工圖,對(duì)線纜的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好的線纜應(yīng)及時(shí)退換。放線時(shí)為使線纜不扭結(jié),不出背扣,最好使用放線架。對(duì)要放的線纜一定要做好標(biāo)簽,線纜的兩頭都要有標(biāo)簽。最好在線纜端頭標(biāo)簽距離一米處再做一同樣標(biāo)示的標(biāo)簽。特別是要很久才能成端的線纜,防止標(biāo)簽?zāi):瑹o法辨認(rèn)。

5,引線與線纜結(jié)扎

當(dāng)線纜較少或線纜截面積較小時(shí),將線纜端頭插入引線鋼絲端部圈內(nèi)折回。如線纜數(shù)量較多或線纜截面積較大時(shí),為了防止線纜端頭在管內(nèi)被卡住,要把線纜端部剝出線芯,并斜錯(cuò)排好,與引線鋼絲一端纏繞好,然后再拉入管內(nèi)。

6,穿線

布放順序,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,按站廳層槽道― 站廳層房屋― 站臺(tái)層槽道― 站臺(tái)層房屋,順序進(jìn)行裁剪。先布放主線,再布放支線。剪下的剩余電纜,應(yīng)在電纜頭端用黑膠布纏扎密封,以防潮氣進(jìn)入。

量裁電纜應(yīng)力求準(zhǔn)確,杜絕過長(zhǎng)或過短的現(xiàn)象發(fā)生,每條電纜頭的剩余長(zhǎng)度應(yīng)盡量縮小,注意節(jié)約。量裁好的電纜需放置標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上注明其用途、規(guī)格和走向等。

線纜穿入管子前,線纜與引線鋼絲接好,穿入管內(nèi)的線纜不應(yīng)有接頭,絕緣層不能損壞,線纜也不得扭曲。穿線時(shí),一人或多人在一端拉鋼絲引線,另一個(gè)在一端把線纜送入管內(nèi),前后人員動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào),并注意不使線纜與管口或橋架邊處磨損壞絕緣層,當(dāng)管路較長(zhǎng)或管路彎頭較多時(shí),應(yīng)在彎頭和管路中間接線盒處增加人員,采取接力方式穿線。

7、剪斷線纜

線纜穿好后,按要求適當(dāng)留出余量以便以后接線。線纜在槽道中盡量有一定的富余量。廣播線、時(shí)鐘線、閉路電視線應(yīng)考慮足夠的預(yù)留量,廣播線從線盒或吊頂層廣播位置處多預(yù)留0.3米,時(shí)鐘線、監(jiān)視器及攝像機(jī)線必須根據(jù)終端設(shè)備的安裝高度,加1 米余量。在通信機(jī)械室預(yù)留為本系統(tǒng)設(shè)備底座以上3 米。

電話線在接線盒內(nèi)留線長(zhǎng)度為出盒口不小于0.2米,電話線在分線盒內(nèi)余留不小于1 米,對(duì)接線盒內(nèi)的通過電話線,在接線盒內(nèi)可不剪斷直接通過,但要在接線盒內(nèi)余留0.15米。

9、測(cè)試

對(duì)線纜的直流指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,以確認(rèn)線纜穿放后是否有損傷并核對(duì)其長(zhǎng)度,主要測(cè)試內(nèi)容有對(duì)號(hào)、芯線電阻、導(dǎo)線間絕緣電阻、導(dǎo)線對(duì)地絕緣電阻及導(dǎo)線對(duì)槽道絕緣測(cè)試。線纜放完后應(yīng)進(jìn)行電氣測(cè)試,特別是220V交流電源線的測(cè)試。布放線纜后和成端線纜前均應(yīng)進(jìn)行基本電氣特性測(cè)試,測(cè)試內(nèi)容有:

芯線對(duì)號(hào),環(huán)阻。測(cè)試線纜絕緣電阻 線管間絕緣電阻。

測(cè)試完畢,線纜頭用絕緣膠帶包扎好,在線纜兩端及適當(dāng)位置貼上標(biāo)簽,標(biāo)簽上注明線纜的規(guī)格、型號(hào),去向等。

放線階段注意事項(xiàng)特別的多,每放一種線纜時(shí),都要提前想注意事項(xiàng),人員安排,放線

技術(shù)要領(lǐng)。這些在放線前都要和勞務(wù)仔細(xì)囑咐。在放線過程中還要盯著,隨時(shí)做人員調(diào)整,盡量避免線纜被劃傷。我負(fù)責(zé)四個(gè)站,要求他們按照我的計(jì)劃放線,把同一種線纜敷設(shè)的時(shí)間調(diào)開,能保證放每一種線纜時(shí),我能在每個(gè)站督導(dǎo)。這樣做是累了點(diǎn),可這樣我才能放心,敢保證日后工作方便。

就在我這樣想著這些事時(shí),我也是這樣做的。在放廣播線纜中,我提前交待過,放線前和我說聲,我回去。站里的帶班基本也是這樣做了,基本上都是相隔一天,一般一個(gè)站放廣播線時(shí),我都會(huì)跟著放上半天一天的,就沒時(shí)間去那些未告知的車站巡視。下水徑當(dāng)時(shí)進(jìn)度是我所瞎四站中最慢的,把那三個(gè)站放的差不多了。那是一個(gè)上午,我想下水徑差不多了,也該放廣播線了。我去了,在站臺(tái)巡視一圈,看了下廣播系統(tǒng)的管線差不多完成了,就上站廳找?guī)О啻蛩惴艔V播線。在站廳中部看見了我們的人,在放線,他們從中間往兩邊放,我以為是在放綜合監(jiān)控專業(yè)的線,就沒有在意。我繼續(xù)往前走,看到有線纜垂下來,我伸手摸了下線纜,感覺特別熟悉,是廣播線。我馬上就問了施工的師傅們,是不是廣播線,他們說是,我說怎么沒按要求敷設(shè),他們說那樣放太麻煩,拉不動(dòng)……當(dāng)時(shí)就急了,當(dāng)?shù)匕阉麄兞R了一頓,我有去找?guī)О啵诜啪€時(shí),帶班竟然不在,是極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我也沒顧忌太多,也給了他們一頓訓(xùn)。完了,讓他們不放了的,抽出來,重新按要求放。之后的幾天,我去站里,師傅們不怎么搭理我,我當(dāng)天回去就想了。這里面也有我的錯(cuò),有了心里準(zhǔn)備。看他們還在氣頭上,我就沒有多說,正常的交待了幾句就走了。過了兩三天,我去了,他們態(tài)度依舊,我就和大家把事說明了,我承認(rèn)了,我的處事方法有問題,不應(yīng)該對(duì)已有工作經(jīng)驗(yàn)且年齡大我的師傅們大吼小叫的。這樣說了下,他們也說了是他們?yōu)榱藞D簡(jiǎn)單而沒有按要求做的錯(cuò)誤。這樣大家就和以前一樣了。

這件事我感受到做人真的很重要,正確處事的方式方法依然重要。在日后,我開始注意周圍的人,他們的處事方法,進(jìn)而習(xí)之。

各種線纜敷設(shè)的如火如荼的時(shí)候,中國人的大節(jié)—-春節(jié)也悄然而至。在家鄉(xiāng),鄉(xiāng)親們這會(huì)都在辦年貨,為春節(jié)儲(chǔ)備食物和娛樂用品涅,那種年味特別的濃,很熱鬧,很享受的。可2011年的春節(jié)我們必須留下為深圳地鐵五號(hào)線服務(wù)。通信的兄弟們大多是沒有畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,所以這都是第一次在外過年,那種思家的情懷很深,很深……但為了五號(hào)線如期開通,我們自愿選擇留下。過年期間堅(jiān)守崗位,為地鐵獻(xiàn)上一份力。

三月晝夜的沖刺

過年期間,勞務(wù)隊(duì)伍都放假回去了,只有項(xiàng)目部的兄弟們?cè)趫?jiān)守崗位。這期間,兄弟們就成了勞務(wù)了,自己上車站配線,安裝設(shè)備,這個(gè)春節(jié),兄弟們都撲在工作上了。過完年,也就到了2011年2月中旬了,而通信專業(yè)的初驗(yàn)在2011年3月底,時(shí)間真的很緊迫。現(xiàn)在綜合布線,無線都還沒有成端,設(shè)備還沒有調(diào)試……只有四十多天的時(shí)間了,要完成目標(biāo),必須晝夜不停的做。項(xiàng)目部開會(huì)做了計(jì)劃和分工,讓勞務(wù)做綜合布線和其他小線纜的接續(xù)及配線,項(xiàng)目部的員工來啃無線這塊硬骨頭。時(shí)間緊張,任務(wù)明確,大家就開始加班加點(diǎn)的干了。無線真的很麻煩,一旦有問題,就得慢慢找,記得黃貝嶺站在處理專用800M天線時(shí),處理了4個(gè)小時(shí)才解決。還有無線受環(huán)境影響很大,今天處理好了,過幾天去復(fù)測(cè)它又有問題了,真的挺讓人頭痛的。在這,無線的射頻電纜敷設(shè)的比較早,都在線槽底部,被其他線纜壓著,拉不動(dòng),難以區(qū)分是否是同一根線纜。車站的天花也正在加緊安裝,在地面的沒辦法做事,就要上橋架上去,可空間有限,有些地方只有匍匐前進(jìn),回來時(shí),轉(zhuǎn)不過身來,只有倒回來。那段時(shí)間我們經(jīng)常凌晨?jī)扇c(diǎn)回來,早上七點(diǎn)多出去,是挺辛苦的,但大家還是挺過來了。因?yàn)闆]有選擇,身在沖刺階段,必須沖刺。

在大家的齊心努力下,2011年三月30號(hào)深圳地鐵五號(hào)線通信安裝工程順利通過了初步驗(yàn)收。也舉行了初步驗(yàn)收輕功晚宴,大家都很高興,因?yàn)槲逄?hào)線我們?nèi)缙诘耐瓿闪耍且刮?/p>

們放膽豪飲……

這一年的工作中,有的事太多太多,有辛酸,有緊張,有不被人理,有被批,也有輕松,快樂……可更多是辛酸,即便是這樣,一年的實(shí)習(xí)生活也好不退卻的走完了。在這一年中學(xué)習(xí)到挺多的。我欣賞項(xiàng)目部的管理,通信的兄弟們很團(tuán)結(jié),大家每天班遇到問題在一起談?wù)撓拢嗷パa(bǔ)充,干起活來自然就快了。在工作中接觸到各類的人,有同齡的,有民工,有經(jīng)理級(jí)的等,他們展示的是不同的生活方式,不同的處事方法,對(duì)我的閱歷增加不少。技術(shù)上,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,對(duì)專業(yè)知識(shí)有了超越書本的知識(shí)和技術(shù)技能。

總之,在電化局是對(duì)得,我學(xué)到的比我失去的多。

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