第一篇：社區(qū)參觀心得

社區(qū)參觀心得

在知識經(jīng)濟撲面而來的時代，青年人以怎樣的姿態(tài)去迎接一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，這是擺在我們每一個青年人面前的問題。有人說過這樣一句話：人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時期，務必要好好珍惜，切不可虛度光陰。細心品位這段話，深感語重心長、涵義深刻。確實，當今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快，銅陵的社區(qū)改革催人奮進、逼人自強，作為21世紀的社區(qū)工作者如何在這次社區(qū)改革發(fā)展中走出屬于自己的天地需要不斷的學習。在這樣一個人生成長的階段，我有幸獲得了一次寶貴的參觀學習機會。在各級領導、培訓教師的關心重視下，我和其他幾位社區(qū)工作者有幸可以到銅陵市銅官山幸福社區(qū)進行參觀學習，對于這次可遇不可求的學習機會，我定不會等閑視之。我在了解了一些關于改革的情況后，就此次改革向幸福社區(qū)的工作者提出了自己的疑問。幸福社區(qū)的李主任熱情的向我們介紹了這次改革，同時也為我們解答疑惑。讓我對社區(qū)有了更加深刻地認識。現(xiàn)在我就從銅陵模式這個角度來淺談一下。什么是銅陵模式呢？即銅陵市針對社區(qū)管理，率先進行改革，實施了“區(qū)直管社區(qū)”這一基層社會管理改革模式——從原來的“市—區(qū)—街道—社區(qū)”四級管理調整為“市—區(qū)—社區(qū)”三級服務。“四”變“三”，形式上是減法，實際上卻是加法。實現(xiàn)了區(qū)直接服務于社區(qū)之后，銅陵市把原街道黨工委及群團、武裝和原街道辦事處相關公共管理、服務、部分審核審批職能下放社區(qū)，并設立區(qū)直相關部門與社區(qū)聯(lián)席會議制度，共議社區(qū)建設、社會管理和公共服務事項。這一改革也被外界冠之以“銅陵模式”。取消街道這一層級后，社區(qū)不僅是居民自治機構，也履行著原街道的社會管理和公共服務的部分職能，群眾辦事更加便捷。人、財、物等資源配置向社區(qū)傾斜，是這項改革的著力點。這一改革整合人才、資金和物質資源，充實了社區(qū)工作力量，促進社區(qū)自治能力。

眾所周知，以前社區(qū)轄屬街道辦事處管理，每個街道管理著多個社區(qū)，像低保領取證年審等，都是由各社區(qū)收集后報送到街道，再由街道審核后統(tǒng)一報到區(qū)政府相關部門。由于多了街道這個管理層面，各社區(qū)報送不可能在統(tǒng)一時間內完成，以致低保領取證年審工作在街道受到耽擱。現(xiàn)在區(qū)直管社區(qū)，管理結構精簡了，辦事環(huán)節(jié)減少了，辦事效率自然大大提高了。現(xiàn)在，社區(qū)一方面直接面對居民，為居民提供服務，遇到什么事情，收集到什么信息，可以及時、快捷地進行處理，快速解決問題，化解矛盾，而且，沒有了街道這個管理層面，很多基礎工作沒有了回旋和推卸的余地，社區(qū)必須協(xié)調好各項工作，處理好各類問題，化解各類矛盾；另一方面直接接受區(qū)政府的管理，完成政府交辦的各項工作，貫徹好政府的各項政策，做好政府與居民群眾之間橋梁，融洽政府與群眾、干部與群眾之間的關系，把黨和政府的溫暖送到居民家中。

“替”變“讓”，社區(qū)自治居民滿意。“政府全買單，居民不買賬”，是社區(qū)工作者普遍面對的一種“出力不討好”的尷尬。在推進城市基層社會管理創(chuàng)新中，銅陵把去行政化、強化居民自治作為主攻方向，變過去的“替民做主”為“讓

以前的社區(qū)工作站是街道的派出機構，接受區(qū)政府和街道的領導和管理，所承擔的職能相對比較小，現(xiàn)在的社區(qū)居委會是居民的自治組織，予管理于服務之中，服務的功能得到了拓展，而社區(qū)公共服務中心又是在社區(qū)居委會的領導和指導下行使政府的行政職能，其所涉及的工作面更廣，在服務好居民的同時，組織居民開展各類活動，培養(yǎng)積極健康、文明向上的文化氛圍，提高居民的精神文明素養(yǎng)。區(qū)直管社區(qū)后，社區(qū)的功能得到拓展和延伸，社區(qū)的管理更注重公平、公正和透明化，幸福社區(qū)黨工委書記、居委會主任江虹在給我們做講座時說，現(xiàn)在的社區(qū)在做好日常工作的同時，更注重提高居民的參與意識，所以該社區(qū)低保、廉租房申報、安全生產(chǎn)等工作中，采取了居民聽證的方式，讓更多的居民參與進來，有效實現(xiàn)居民自治。社區(qū)工作人員取消坐班制，要求每一位社區(qū)工作人員走進居民村，與居民進行面對面的交流與溝通，廣集民意，傾聽民生，成為居民的知心人。

現(xiàn)在的區(qū)直管社區(qū)，讓社區(qū)工作人員變被動服務、坐等服務為上門服務、代理服務，實現(xiàn)了有效管理和有效服務，社區(qū)工作人員在網(wǎng)格化管理中，要讓所承擔的片區(qū)每一位居民熟悉，讓居民在辦事時能找到明白人，很多時候不需要再到社區(qū)辦事，服務更直接。每一位網(wǎng)格化管理人員，既要對所承擔的片區(qū)了如指掌，實現(xiàn)組線條的管理，又要對特殊群體實行重點關注，把服務工作精細化。

據(jù)介紹，銅官山區(qū)試行區(qū)直管社區(qū)后，政府所積聚的人、財、物更注重到為居民服務上，以前區(qū)政府下?lián)艿呢斄Γ紫鹊浇值擂k事處，而后再到社區(qū)，現(xiàn)在直接下?lián)艿缴鐓^(qū)，社區(qū)的財力增強，為居民服務的財力得以增強，為居民服務的財力得到了有效保障。以前49個社區(qū)需要49處辦公用房，現(xiàn)在整合成18個社區(qū)，更多的辦公用房調劑出來了，成為居民的活動用房，居民的活動場所有了很大的改善。以前有了街道辦事處這個管理層面，街道辦事處有一定的自主權，不排除社區(qū)工作人員進入的隨意性，現(xiàn)在實行區(qū)直管社區(qū)，社區(qū)工作人員實行統(tǒng)一招考，從而把住了社區(qū)工作人員進入關，杜絕了人員進入的隨意性，提高了社區(qū)工作人員的整體素質，而且更多的機關工作人員走進社區(qū)管理崗位，把機關的工作作風和管理經(jīng)驗帶到了社區(qū)，并與社區(qū)的實際情況結合起來，讓社區(qū)的管理上了一個層面，也改變了社區(qū)工作人員的工作作風，提高了服務意識，讓社區(qū)工作人員在為居民服務中找到了崗位價值。同時，銅官山區(qū)還建立了有效的激勵機制，讓社區(qū)工作人員在工作中得以體現(xiàn)自己的價值，并暢通了提拔的渠道。改革任重而道遠，李主任說，社區(qū)建設是社區(qū)各項工作的基礎，可以用9個字來形容，即：夯基礎、顯特色、增亮點，這就要求各個社區(qū)結合自身的特點，加強基層組織建設，夯實黨工委在社區(qū)中的基礎，把持政治方向，堅定不移地執(zhí)行上級黨委布置的各項工作，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力，通過黨員的模范帶頭作用，影響居民。同時，通過卓有成效地開展一系列的活動，彰顯社區(qū)建設的特色，增加社區(qū)黨建亮點，讓社區(qū)更好地服務居民群眾，貼近居民生活，真正成為廣大居民的“管家”。由于區(qū)直管社區(qū)沒有成功的經(jīng)驗，一切都是在摸

第二篇：社區(qū)服務中心參觀心得

參觀之后，我們怎么樣寫心得呢？這個時候，大家可以一起看看下面的社區(qū)服務中心參觀心得哦！

為推進創(chuàng)新城市醫(yī)聯(lián)體工作的持續(xù)發(fā)展，進一步提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作水平，10月26日，市衛(wèi)計委領導組織相關社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人及高年資護士一行20人，赴杭州參觀學習。

當日，我們受到了杭州市衛(wèi)計委領導的熱情接待。杭州市衛(wèi)計委徐欽芳主任帶領我們參觀了杭州市兩個浙江省省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心——杭州市下沉區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和江干區(qū)閘弄口街道衛(wèi)生服務中心。我們參觀了二個中心的科室建設、布局及每個科室的功能、特色。在參觀過程中，社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任詳細介紹了家庭醫(yī)生簽約運作模式及流程，重點是老年人、高血壓、糖尿病患者的簽約服務。從醫(yī)保報銷政策，財政補助政策，慢病防治機制，簽約方式，團隊服務模式，優(yōu)質的服務理念，信息化建設，分級診療，雙向轉診等方面進行了深入的展示，介紹了二個中心家庭醫(yī)生簽約取得的成效。杭州市衛(wèi)計委領導和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任就我們關心的簽約服務包的設計，長效激勵機制等問題進行了詳細的解答。

通過本次學習，交流，我們對杭州社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作方法，專業(yè)特色，以及取得的成就，都有了詳細的了解。他們規(guī)范的工作程序，認真的工作態(tài)度，科學的信息化管理，都給我們留下了深刻的印象。開拓了我們的工作思路，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)生團隊建設和家庭醫(yī)生簽約模式以及慢病管理辦法等都有了更深刻地認識。我們將把先進的社區(qū)服務理念帶入實際工作中，進一步深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

為了拓寬思路，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。2009年5月15日，我們在民政局的帶領下，參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中，我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就，這些成就是很值得我們學習借鑒的。走進服務大廳，大家立即被 墻上所寫的字句所營造的溫暖氛圍所包容，保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個中心、八個工作室、九個服務站”為主要內容的精品社區(qū)。一個中心即：社區(qū)社會事務受理服務中心。八個工作室即：黨務工作室、電子信息報刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。九個服務站即：教育培訓站、文化活動站、體育活動站、少兒活動站、家政服務站、法律援助民事調解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務站。使居民不出社區(qū)就能享受到黨務接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會教育等十多項系列服務，不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個部門的64項社會事務審批業(yè)務。

保健社區(qū)的主任帶領大家一一參觀并講解，大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務手段、網(wǎng)絡化的服務平臺、科學化的服務配置，給居民群眾帶來了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務水平的效率。

通過一上午的學習參觀，我們社區(qū)還存在很多不足之處，我們也要根據(jù)自身的特點，站在“以人為本”的角度，先做好“服務居民“的工作，再凝聚民心，旺盛人氣，培育社區(qū)文化的亮點，打造一系列特色的活動品牌，充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。

第三篇：參觀心得

參觀心得

經(jīng)過對倉儲管理課程的部分學習，我們已經(jīng)或多或少對倉庫運營的操作有了一定的基本了解了。在學習中，我們學習了不少理論基礎，參觀物流企業(yè)是將我們的理論和實踐結合起來，在實踐中提高運用知識的能力。參觀期間，最大的感受是從中體會到現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展有了很大的進步，讓我感受要建立一個現(xiàn)代化物流，第三方物流是必不可少的，而先進設施和設備是發(fā)展現(xiàn)代化物流的重要基礎。

我們參觀了懷遠物流公司的事業(yè)部和倉庫，借此體會一下物流公司的運作和經(jīng)營方式.從參觀的懷遠物流來看，它有比較完善的物流管理系統(tǒng)，物流服務都是相當周到的。物流的基本職能是指物流活動應該具有的基本能力以及通過對物流活動最佳的有效組合，形成物流的綜藝功能。物流職能應該由包裝，裝卸搬運，運輸，儲存保管，流通加工，配送，廢舊物的回收與處理，參觀了物流公司才懂得原來現(xiàn)實中的物流企業(yè)并沒有像課本上說的一模一樣。懷遠物流的倉庫，布局完整、配置合理，為客戶提供優(yōu)質服務，管理一體化的倉儲服務，充分滿足各類企業(yè)的全國銷售需求。實時信息處理、柔性作業(yè)能力，為客戶實現(xiàn)銷售動態(tài)快速反應、VMI和中央一體化的庫存管理。

對于物流企業(yè)，準確把握客戶需求，根據(jù)需求定制產(chǎn)品與服務，通過有效的渠道讓種類繁多的商品按需求進行合理流動成為關注的焦點，物流企業(yè)要達到上述目的，必須依據(jù)科學的管理思想和先進的管理手段，而信息化建設成功的關鍵因素有：人、培訓、軟硬件數(shù)據(jù)，抓住這些關鍵因素是成功實施的必要條件。而在這眾多因素中，人的因素是最為重要的，是主要矛盾。畢竟它是對現(xiàn)行業(yè)務的改革與創(chuàng)新，必然要牽涉到業(yè)務流程重組，沖擊原有業(yè)務人員的利益及工作習慣。而這就是阻力。因此必須做好完善的項目前期準備工作。人的因素還體現(xiàn)在雙方理解與合作上。

物流公司的采購在不同的企業(yè)里氏有區(qū)別的，像加工制造型企業(yè)，采購基本上市采購原材料，零部件、毛胚料，甚至有時候還是半成品。在零售企業(yè)里采購的一般是商品，而不會去采購原材料和零部件。物流運輸合理化就是要降低運作成本，貨損率，無用功和縮短運輸時間等。物流倉儲，就是儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物，它作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色。物流包裝主要指運輸包裝和集合包裝，而配送是現(xiàn)代流通業(yè)的一種經(jīng)營方式。它是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作用，并按時送達指定地點的物流活動。懷遠物流基本是采納以上的物流管理。他們都用先進的設備來完成運輸、倉儲和配送等基本的操作。物流信息技術是物流現(xiàn)代化的重要 1

標志，也是物流技術中發(fā)展最快的領域。在供應鏈管理方面，物流信息技術的發(fā)展也改變了企業(yè)應用供應鏈管理獲得競爭優(yōu)勢的方式，成功的企業(yè)通過應用信息技術來支持它，安得物流都采用了條碼技術。物流管理對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督，使各項物流活實現(xiàn)最佳的協(xié)調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。

作為現(xiàn)代流通業(yè)的重要組成部分，物流業(yè)對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)揮著重要的支撐作用，經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展和精耕細作，發(fā)達的交通網(wǎng)絡，快速的商業(yè)資訊及多元化的交易平臺，使廣州已經(jīng)發(fā)展成為連接珠三角、港澳地區(qū)的重要物流中心。隨著廣州城市“東進、西聯(lián)、南拓、北優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，廣州的輻射能力明顯增強，優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境、雄厚的經(jīng)濟實力、完備的基礎設施使其物流業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯。廣州市物流業(yè)正處于從傳統(tǒng)貨運服務業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)加快轉型發(fā)展階段，物流業(yè)已從單純的貨物裝卸承運向加工、分揀、包裝、配送、運輸、倉儲、代辦、配載、信息咨詢等一體化服務轉變。隨著廣州白云國際機場和廣州港南沙港區(qū)的投入使用和不斷拓展，依托機場和港口發(fā)展優(yōu)勢，設在廣州的大型物流企業(yè)總部以及外資物流企業(yè)區(qū)域總部逐步增多，輻射網(wǎng)點和發(fā)展規(guī)模在珠三角、華南地區(qū)乃至全國范圍日益擴張。

廣州物流運輸平臺主要以廣州新機場、廣州港、鐵路貨運站、公路主樞紐貨運站為依托，以航空港、水運網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、高速公路網(wǎng)為基礎，以廣州城市舊軸線、新軸線干道和內外環(huán)公路為通道網(wǎng)絡，以城市主干道為配送道路體系來進行建設。近年來，廣州物流運輸平臺發(fā)展迅速，運量和運力持續(xù)增長，為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了強有力的支持。

物流企業(yè)在變、在發(fā)展，因此系統(tǒng)本身也必須存在一個不斷完善、不斷發(fā)展的過程，這樣才不至于使企業(yè)最終放棄系統(tǒng)的使用。因此，我們通過參觀使得自己自覺主動地把學校學到的理論知識與所觀察到的實際情況相結合，能根據(jù)實際情況找到理論和實踐上的差距，鍛煉獨立思考，分析問題、解決問題的能力，也為將來的工作奠定良好的基礎。

第四篇：參觀心得

參觀心得

8月18日，在馬總的帶領下，公司一行人踏上南下的列車，前往廣州學習沿海先進的物業(yè)管理理念。雖然，我剛從廣州回來不久，但是通過參觀幾個先進樓盤，此次南下也可以說是不枉此行，經(jīng)過反復總結，我將此次所學提煉出以下幾點：

1、良好的氛圍。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以構筑整個企業(yè)良好的工作氛圍，使得每個進入該企業(yè)的員工第一時間愛上這家企業(yè)和這份工作，這種氛圍的最終結果就是員工自發(fā)的努力工作。然而，每個團隊、班組的氛圍是構成整個企業(yè)氛圍的基本點，所以將班組打造成具有感染力的團隊是每個團隊負責人的首要任務。至于如何打造具有感染里的團隊，我覺得樹立典型是最直接的方法，通過典型來影響其他人，從而形成“星星之火可以燎原”之勢。

2、正確的工作方法。有這樣一個笑話：有個老爺爺給一個小區(qū)看大門，但是這個小區(qū)從來沒有發(fā)生過盜竊事件，于是，小區(qū)的業(yè)主們覺得這個小區(qū)很安全，就把那個老爺爺辭退了，結果不久小區(qū)的盜竊事件連續(xù)發(fā)生，業(yè)主們只好把老爺爺再請過來，老爺爺來后每隔一段時間小區(qū)里就會發(fā)生一起老爺爺抓小偷的事件，雖然每次都沒抓到小偷，但業(yè)主們都說，幸好有老爺爺在這里，不然小區(qū)又要遭受損失了。其實他們不知道，這些事件都是老爺爺自導自演的。當然，這只是笑話，但是物業(yè)管理是服務性行業(yè)，我們要通過明顯的管理痕跡給業(yè)主帶來感觀上的享受，讓他們體驗到物業(yè)公司所帶來的價值，也只有物業(yè)公司的工作受到業(yè)主的認可，物業(yè)公司的發(fā)展才有方向，員工的工作才有激情。

3、創(chuàng)造適合自己的特色服務。一家企業(yè)到底是走多元化發(fā)展的道路還是走專業(yè)化發(fā)展道路要看自己企業(yè)的實力和當?shù)氐臈l件，走多元化發(fā)展的道路雖然能規(guī)避風險，但是自己的企業(yè)也很難發(fā)展為居于主導地位的企業(yè)。物業(yè)管理也是一樣，到底重點抓哪個方面要以自己服務的對象為依據(jù)，通過參觀學習發(fā)現(xiàn)管理理念先進的公司都有自己的重點發(fā)展，有的以服務為主，有的以創(chuàng)造良好生活環(huán)境為主。總體說來我覺得服務對象的需求從高到底可分為：以安全為主、良好的居住環(huán)境為主、以全方位服務為主，我們應該根據(jù)業(yè)主群的等級需求來確定自己的發(fā)展方向和服務特色。

讀萬卷書不如行萬里路，參觀學習能給人思想的洗禮，感謝公司給予員工這樣的機會，但我們只有拿出最好的工作實績才是此行的最終成果。

吳鵬

第五篇：參觀心得

學習師市“十二五規(guī)劃”和區(qū)局“四十五” 條并實地參觀軍墾博物館及開發(fā)區(qū)企業(yè)的心得

韓永強

通過深入學習師市“十二五規(guī)劃”和自治區(qū)工商局《站在新的歷史起點，立足工商職能，服務新疆跨越式發(fā)展和長治久安的意見》以及實地參觀軍墾博物館、北工業(yè)園區(qū)的新型企業(yè)，開展以“解放思想，跨越式發(fā)展”為主題的大討論活動。是師市和工商部門根據(jù)新形勢新任務的要求，立足當前實際，著眼聊城長遠發(fā)展，經(jīng)過反復醞釀作出的一項重要決策。開展解放思想大討論，事關科學發(fā)展觀的貫徹落實，事關實現(xiàn)師市十二五規(guī)劃提出的目標任務，事關師市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。我們要以高度的政治責任感投入到大討論活動中，重點解決思想觀念上存在的“滿、舊、浮、難、小”五個方面的突出問題，促進觀念有新飛躍，思想有新突破，作風有

新改進，環(huán)境有新改善，工作有新局面。

開展這次大討淪活動，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認識和全面把握開展這次大討論活動的重大意義。開展解放思想大討論，必須以解放思想為先導，要圍繞落實師市十二五規(guī)劃提出的目標任務，著力解決站在新的歷史起點實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們工商怎么辦的問題。要通過討論，切實解決好思想觀念上存在的突出問題，從而為加快建設師市實現(xiàn)

新跨越提供強有力的保障。從歷史來看，解放思想是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大動力。歷史的經(jīng)驗證明，解放思想的程度有多高，發(fā)展的空間就有多大。在當前新的形勢下，我們要在科學理論的指導下，緊緊抓住解放思想這個總開關，弘揚與時俱進的精神，緊跟時代前進的步伐，打破陳舊的思維定式和主觀偏見的束縛，樹立與科學發(fā)展觀相適應的新思想、新觀念，做到主觀與客觀相一致、思想行動與客觀實際相符合，以思想的大解放推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。從現(xiàn)實情況來看，解放思想是加強干部隊伍作風建設的重要舉措。這些年來，我們工商部門始終把干部作風建設緊緊抓在手上，不斷改進干部思想作風、學風、工作作風、和生活作風，取得了明顯成效。但應該清醒地看到，我們工商部門干部隊伍作風建設的任務還很艱巨。不認真解決作風方面存在的問題，就難以完成肩負的歷史使命，就會制約跨越發(fā)展的進程。開展這次解放思想大討論，就是要緊緊圍繞落實師市十二五規(guī)劃和區(qū)局的“四十五”條的精神，聯(lián)系本地本部門本單位工作實際，認真解決思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準、工作作風、工作機制、發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題，把全體干部的思想和行動統(tǒng)一到師市十二五規(guī)劃和區(qū)局的“四十五”條的要求上來，形成加快建設師市實現(xiàn)新跨越的強大合力。重點要抓好以下幾個方面：

一要克服一個“滿”字，強化憂患意識。近幾年來，各級黨委、政府帶領師市人民，認真貫徹落實中央，自治區(qū)和兵團黨委的決策部署，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴促跨越，齊心協(xié)力建和諧，取得了有目共睹的巨大成績。面對成績，有些同志沾沾自喜，自我滿足，小富即安，小成則滿。我們必須看到面臨的形勢異常嚴峻，前有標兵、后有追兵，標兵越跑越快，追兵越來越近，沒有驕傲自滿的資本。在不進則退的新形勢下，必須增強憂患意識，克服固步自封、小成即滿的思想，樹立爭創(chuàng)一流的精神，提高工作標準，努力向先進看齊，以更大的膽略和氣魄，以幾倍于人的努力，把發(fā)展的步子邁得更好更快。

二要克服一個“舊”字，強化創(chuàng)新意識。黨的十七大以來，無論是全國、還是自治區(qū)和師市，形勢發(fā)展很快，客觀情況發(fā)生了很大變化。但面對新的形勢，我們在許多方面還不夠適應。解決問題的關鍵在于破除舊的思想觀念，強化創(chuàng)新意識。要創(chuàng)新思維方式，在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，更加注重經(jīng)濟社會發(fā)展又好又快、好中求快，更加關注自主創(chuàng)新，更加注重改善民生，更加注重經(jīng)濟社會、城鄉(xiāng)區(qū)域相協(xié)調和人與自然相和諧，更加注重依法執(zhí)政、科學執(zhí)政。要創(chuàng)新體制機制，在國家政策指導下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律要求，積極穩(wěn)妥地推進各項改革，凡是看準了的符合市場規(guī)律的都要大膽改、及時改。要創(chuàng)新工作方法，把科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念轉化為行之有效的工作方法，更加注重辦事效率、以人

為本和換位思考。

三要克服一個“浮”字，強化實干意識，我們必須樹立正確的政績觀，發(fā)揚求真務實精神，腳踏實地干事業(yè)，真心實意為群眾謀利益。要堅持心系群眾、服務人民，始終保持同人民群眾的密切聯(lián)系，著力解決群眾反映強烈的突出問題，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。要樹立正確的用人導向，對長期扎實工作、埋頭苦干、服務人民、無私奉獻的優(yōu)秀干部一定要格外關注。要以良好的黨風政風帶動民風，在全社會形成誠實守信、遵紀守法、踏踏實實、艱

苦創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

四要克服一個“難”字，強化進取意識。面對發(fā)展中存在的困難，要做到正視困難，增強信心，有困難是正常的，困難往往與機遇相伴，我們要不回避困難，更不被困難所嚇倒，而是要以堅定的信心去面對困難。要分析困難，尋求辦法，在科學發(fā)展觀的指導下，善于運用辯證思維的方法，不斷創(chuàng)新的方法，依靠群眾的方法，典型引路的方法，學習外地的方法等，尋求解決困難的具體辦法和措施。要克服困難，迎難而上，敢于知難而進，把競爭壓力化作創(chuàng)新動力，以科

學的辦法戰(zhàn)勝困難，在不斷拼搏中創(chuàng)造新的天地。

五要克服一個“小”字，強化大局意識。近年來，師市的發(fā)展環(huán)境有了全方位的改善，石河子的知名度和對外形象不斷提高，有力促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。但在軟環(huán)境建設上還有不盡人意之處。要通過這次大討論，進一步強化全局意識和服務意識，正確處理部門利益和全局利益的關系，做到部門利益服務于全局利益；正確處理監(jiān)督、管理與服務的關系，寓監(jiān)督管理于服務之中；正確處理部門與企業(yè)的關系，自覺當好發(fā)展經(jīng)濟的推進器，切實改進工作作風，提高辦事效率，為工商事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

通過這次解放思想大討淪活動的開展，我們有信心有決心通過努力加強學習，提高認識，進一步解放思想，更新觀念，全面加強自身綜合修養(yǎng)，提高業(yè)務素質，改進工作方法，轉變工作作風，更好的做好工商行政管理工作，自覺的投身到建設美麗石河子的事業(yè)中來，為石城更美好的明天貢獻自

己的力量。