第一篇：馬云的啟示

[轉] 馬云：寫給在工廠上班的同學們

或許你現在背井離鄉，生活過的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來在哪里?

下面的話請耐心看完，也許會對你有一些的幫助！

每年，制造業都會吸納很大一部分大學畢業生，在這些職場新人慶幸找到工作，對未來充滿憧憬的時候，他們的前輩——已在制造業內打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?

職業生涯的O形路口

不 管何種企業，大學畢業生進入其中從事研發、業務、生產、采購、人事等工作都要從零學起。兩三年過去了，這些大學生的職位會從儲干、技術員、工程師慢慢做到 主管，工資也從2K、3K變為5K。看起來有著不錯的職業發展，然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段，工資也會停留在3K至4K 左右，之后再難有進展。從主管至經理，工資發展到5K以上對絕大多數大學生來說是很難實現的。當大部分人在前進的道路上停留下來后，他們就將在職業生涯的 O形路口無休止地循環，看不到盡頭，當盡頭出現之日，很可能就是他們被拋棄之時。

一個公司中，最有技術含量并創造最大利潤的是研發部與業 務部，但制造業公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業，他們的研發、銷售中心都放在國外，中國的公司僅僅只是作為產品制造環節。雖然這些公司在國內也 設有研發中心和銷售中心，但產品的原創設計都在國外完成，國內的研發人員只是接收圖紙，然后安排開模，將產品實現。這種情況下，國內的研發工程師更確切地 說只是一個產品實現技術員，至于設計方法、設計理念、工程技能和他們關系不大，他們也很難掌握真正的核心技術。外企在國內設立的銷售中心功能更加單一，主 要是接收國外業務人員轉過來的制造訂單，并跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內民營企業在這些方面則更為不 堪。

其他與產品制造有關的如生產、品管、生管、采購等職位,其中的技術含量或者說從業人員的價值更低。技術含量低則意味著門檻低，門檻低 則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業中，生產、品管、生管、采購人員被老板炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人 事就通知你離開。制造業公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者說低工資招人,而不是致力于留住人，因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業生。當年，你 花了一年左右的時間就能輕松勝任所擔任的職務，那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢?尤其是在外資企業,他們往往以每月1千多的工資招募一個大學畢業生，兩 年后，當他的工資需要增長時,將其換掉,再招一個畢業生,如此往復循環，將人力成本控制到最低。這些企業的核心競爭力就是廉價的勞動力成本。

老 話說男怕入錯行,入行后想再轉行的難度顯而易見。當你進入制造行業,再轉入其他行業的可能性極低。你只能在這個行業內轉,如果哪天離心力過大,被甩出圈 子,那將是一切悲劇的開端。當城市產業升級,人到中年的你又如何自我升級?當工廠搬遷，拖家帶口的你難道又開始候鳥遷徙?當公司關閉，已顯富態的你難道又 開始奔走在各個人才市場，忍受著招聘人員的白眼和無耐，與那些剛走出學校的大學生競爭?

制造業公司普遍缺乏培訓提升機制，處在公司中層的 大學生在公司里并沒有不可替代的作用，高層職位有限且要求很高，后來者中又有很多優秀者，在整個人才需求不斷擴大的情況下，新求職者的期望下探，中間層處 在前無進路后有追擊的尷尬之中，看起來失去自己生存空間的日子并不遙遠。長江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。

要知道你并不處于一個大鍋飯或者鐵飯碗的行業，逆水行舟，當不利的環境出現時，你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你???

與世隔絕的社會生活

人是社會化的生物，和前程黯淡相比，與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上，想脫出現有的階層，最終發現是那么的無力，而年華卻已老去。

當 你走出大學進入工廠，你會發現自己的生活世界是那么狹小，你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產線上那些天天重復同一個工作的普工并沒有什么區 別。除了上班和睡覺，你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會資源。（勵志文章www.tmdps.cn）你孤身一人在外地打拼，身邊沒有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當你需要幫助的時候，需要維護自己的權益的時候，身邊的人都無能為力。你的生活圈是那 么的狹窄，人際交往顯得那么蒼白。有一天，你離開了現在的工廠去到另外一個地方，現有的同事朋友都會失去聯系，你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊注 定了總是在重復地畫著大小不一但形狀相似的圈。

春夏秋冬四季轉換，你的工作服也在冬夏間輪轉，你和所有的外地人都沒有明顯區別。在本地人眼中你們 都只是打工的而已。如果你很樂觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以 自由地穿自己衣服的時間一周也只有那么一兩天。

此外，工廠食堂每天會給員工提供伙食標準為十塊錢左右的工作餐。伙食費有些公司要從員工工 資里扣除，有些公司則當作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會，發霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質油等等，花樣 百出。在外租住的員工還可以在周末時自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應酬了。

公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當然，條件遠比不上大學的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情愿每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間，這種房間多為廚、衛、陽臺三位一體。蟻 居于這樣的房子里，關上門則如同囚禁在一個封閉的牢房里，打開門則所有的東西一目了然，沒有隱私可言。然后，你會購買一些簡單得不能再簡單的家具，包括必 備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調則是絕對的奢侈品。一是需要花錢，無力承擔;再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在 這個小房子里，區別就是家具相對更完整一些。但這里給不了你家的感覺，你只是一個租客，你只是暫住在這里，當你買東西的時候你會時時考慮以后搬家會不會太 麻煩，你不知道明天是否還在這里。當房東需要提高租金時，你是沒有多少談判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。

在這種生活狀態下，婚姻成為很多大學生不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實。工廠里三十左右的單身柜族比比皆 是，不是不想結婚，是找不到結婚的人，是不敢面對沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養問題，是不敢承擔那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧愿坐在寶馬中哭泣，也不愿坐在自行車后笑”，聽起來功利，卻也包含一種無奈。

如果你已成婚，那最讓你糾結的就是孩子的入學以及對父母的照顧。你只是暫住在本 地，你的孩子沒有權力上那些好的公辦學校，或者說你沒有能力交那么大一筆的贊助費，而民辦學校的教學質量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改 變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時刻，在外的苦累在孩子的笑聲中 都會消融。你在心里默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無病無災。任何一點風吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。

你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期，因為沒有存款，因為路途太遠往返不便，因為所有的因為。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉，但在他鄉卻無力構建一個屬于自己的家，如同水中浮萍，沒有根，心也不能降落。

明天在哪里?

來 到城市的大學生對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回，讓自己進入更高一個階層，為下一輩創造一個更好的起點。但當你已年入不惑，自身可以販賣的價 值已所剩無幾，而城市卻不再需要你的時候，你難過落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發，再畫著一個和你一樣的圓?作為大學生的你無力 改變自己的命運，難道你能保證你的下一代能順利地考上大學并改變命運???

經濟改革的初期、擴招后大學生畢業的初期、經濟處于上升周期等 等這些都極易讓找到工作特別是較滿意工作的***，你極易停下自己前進的腳步，但十五年、二十年后，情況還會和現在一般樂觀嗎?失業真的是那么遙不可及 嗎?當它來臨的時候，你將發現你被整個世界所拋棄!當你四十歲左右的時候失去工作，沒有任何收入來源，你將如何面對年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲 的孩子?!

城市很大，外面的世界也很精彩，在這個只許進很難出的圍城里，作為打工的大學生們你是否有了足夠的儲備以避免屬于你的精彩落幕呢?!

忠告：打工只能求生存!創業才是唯一的追求!成功才是目標。

平臺有三個：可以創造一個平臺;也可以購買一個平臺;還可以借用一個平臺。

概念的選擇：做事(尋求生存);市場(尋求生意);趨勢(尋求發展)。選擇大于努力!選擇不對，努力白費。

改變：改變自己;幫助他人改變;改變環境。只有改變，才能成就自己。

如果你現在感覺很觸動，很現實，不放好好的靜下心來好好的想想自己的未來在哪里，自己是愿意拿著兩三千，三四千的工資安穩的想這樣生活著，還是有自己的理想，社會是殘酷的，師哥師姐們用他們的親身體會告訴了我們，再大的理想會在我們打工安穩的工廠生活中給磨滅的!

此時的你不防想想：

1、我的理想是什么?(我想很大一部分同學不知道吧，很盲目，其實我也是)

2、我下一個目標在哪里?(當你把第一個想通的時候，這個就是你眼前擺著的問題，是你擬定計劃的開始。)

3、我有能力做什么?(這是一個最關鍵的問題，但也是一個次要的問題，因為能力是培養的，當你的理想和目標都明確是，只要你堅持不懈的向著自己的理想和目標走去，能力自然就要得到提高!但現在你一定要認清自己的能力，這樣才能為自己定好目標。)

第二篇：從馬云創業談個人啟示

以馬云事跡談創業精神

毋容置疑，在當前中國乃至世界，被稱為中國創業教父的馬云先生，有著傳奇的創業經歷和豐富的管理經驗，是大學生創業的絕佳范例和榜樣，馬云先生是80后、90后的青年創業領袖、創業先鋒，他卓越的戰略眼光和過人的膽識成就了一番不凡的事業。他孜孜探索的精神，激勵了千千萬萬的年輕人，尤其在大學生中有很大的感召力和影響力。如今，大學生創業可以說是一股不可阻擋的歷史潮流，我們應當從哪幾種角度來剖析馬云的創業之路呢？就讓我們試著從《馬云與80后面對面》去探尋答案吧。

馬云是個平凡的人，《面對面》的開始，從《普魯斯特問卷》的過程，我們可以看出，馬云個人跟我們身邊的人并無明顯不同，有著平凡的對幸福的理解，有著對現實生活“知足常樂”的心境，有著“對任何的困難我能夠不擔心，對于任何的快樂我不會迷失”的灑脫，也有著“金庸大俠”的豪情，也有著對領袖人物的崇拜。然而正是這些平凡的心態疊加在一起成就了他的創業之路。

正如馬云說過的那樣，創業其實是很艱辛的，我們身邊從不缺乏創業的激情，并急切希望成功。而事實上的不足10%的創業成功率，又讓我們疑慮重重。我個人認為，創業要永遠的、不挺的去思考，要有超前的頭腦和思想，要明確我們不是為今天做事，而是為未來五年、十年以后的創業成功而做事。假如今天別人對某個行業作的已經足夠好我們再去做，創業成功率就很低。所以，創業激情固然很重要，但創業頭腦、思想更重要，再加上“既要有像兔子一樣的速度，也要像烏龜一樣的耐力”三者要結合起來才有可能最重成功。當然，耐心不等于永不放棄，永不放棄的是我們的使命和價值觀，要學會永不放棄和學會放棄的區別，要想成功一定要永不放棄的克服各種困難，但是你學會放棄的時候你才開始進步。“假如這是一堵墻你要繞過去你撞在墻上，你永不放棄的撞還是撞不過去？學會放棄退一步看一看從邊上繞過去”。成功有很多的機緣和很多的因素促成的，我們要有聰明的才智和勤奮的作風去抓住機緣，用心思考。

要做自己認準了的事、做正確的事。馬云之所以投資文化產業源于他對電影電視的興趣和自己的見解即“因為電影電視曾經影響了我們這代人，我也相信在未來20年以內會影響更多人”，應該說馬云參與這樣的公司，從側面對中國人的思想產生了一些影響，贏得了不錯的社會價值。“自己堅持的東西未必是對的但也未必是錯的。社會大眾的也未必是對也未必是錯＂，從這個意義出發，要求我們選擇正確的事情，社會在不斷的變革，我們也要不斷順應這個社會。要明確自己的價值所在，對社會的貢獻、對企業的價值、對員工有什么貢獻，這是我們創業要思考的問題。

要充分認識時代給予的機會，時代不同，機會也不同，每個人都有自己的機會。客觀上講，在當今這個資訊發達得時代，機會的獲取比十年以前馬云的時代要越來越容易，如果去找一定是機會，但面對機會，我們如何牢牢抓住，如何把思想變成現實，這就需要我們的智慧，一味的抱怨和觀望最終會導致“什么都是浮云”，假如從今天開始，學會改變自己，一點一滴去做，那就不是浮云，我們有時候很浪漫想很多事，問題的關鍵是自己愿不愿意立刻馬上現在去做，如果愿意它才可能變成真的東西，同時，創業路上，不要怕犯錯誤，因為我們一定會犯錯誤，“我失敗的概率很大，但是我跟自己講了這句話，即使我失敗了，我回到大學教那些失敗的經歷，我還是最好的老師”，犯錯誤不會阻止我們的創業成功，只會讓我們心智更加成熟。

創業需要一個核心團隊，而團隊需要扎實、能干而又平凡的人，什么是平凡的人？就是沒把自己當精英的人，首先他要有平凡的夢想，個人的夢想那就是我買房、買車、我要娶老婆、我要生孩子，這是人最基本的夢想，因為這些夢想真實，為自己所干，在自己完成的情況下，也可以為別人干點事，這樣的員工特別實在。按馬云所說，在他創業團隊的十八個人，基本沒有特別出息特別能干，他們都是平凡的人。平凡的人在一起做一件不平凡的事，就是無數平凡、重復、單調、枯燥的做同一件事情，就會做成偉大的事情。馬云的團隊最大的資源就是互相信任，是為我們共同確定的目標工作，我也為這個目標工作，你也為這個目標工作，大家共同努力，我覺得這就是信任，這樣的人才會留得住。即馬云所說的“是兩萬多名員工幫了我，不是我幫了他們。希望以后大家永遠覺得我們是一樣，事實上我們一樣”、“我有很好的一群人在幫我我才會這樣”。這就是團隊的力量

提高個人素質和技能，先要讀好各門功課，掌握各類基本的知識和技能，同時要參與社會實踐，適當參與經營，比方說開個淘寶小店，要的不是賺多少錢，而是要盡早明白社會體系，學習建立人與人之間的溝通的技能，了解這些東西對我們有幫助。要善于向同行學習，真正的榜樣一定在我們附近，正如馬云所說的，如果你剛開始做小店做小飯館，你的榜樣就是你們斜對面的小飯館，他為什么門口排隊而我們家服務員比客戶多？他是你的榜樣，榜樣是一點一點學上去的。“它是一門技能，所以每個人都必須得有。就像語言一樣，英文你如果覺得它有用今天要學得花時間”

做任何事要有責任心，要學會權衡責任與能力的關系。中央電視臺的一句話說得好：“責任心有多大舞臺有多大”。你愿意為一個人承擔責任那你是很好的自己，你愿意為五個人承擔責任你是個經理，你為兩百人三百人承擔責任你是總經理，你為十三億人承擔責任你是總書記。“３Ｑ大戰”就更好的詮釋了這點，社會給了互聯網公司巨大的信任、巨大的資源，最為負責人的企業，不應該動用客戶的利益去展開競爭，有一點是肯定的，從這一場以后，再也沒有互聯網公司敢拿客戶的利益去展開競爭。我們做一件事情要為社會有貢獻，如果我們沒賺到錢這件事情一定沒多大貢獻，一個真正對社會有貢獻的企業，最后他一定是賺錢的。要把使命感、價值觀整個體系建立起來，讓他永遠可持續發展，所以，練外形沒有內功一點用沒有，光練內功沒有外形也沒有用，得合在一起才是高手。

我記得在幾年前，經濟半小時播放過馬云創業初期的一段對話視頻，跟我們每個大學生心態并無差異。查他的經歷我們會發現，他在北京睡的也是地鋪，在受到挫折的時候含著眼淚說北京我會回來的??，他做到了，那個時候的創業環境，問題比今天要多得多，今天的問題也許比明天多得多，可馬云沒有抱怨，以腳踏實地永不放棄的精神走到了今天。馮侖說過一句非常漂亮的一句話：“歷史不會隔過任何一代人”，是的，歷史不會隔過永不抱怨永不放棄的人，凡是不這樣做的都會隔過。

第三篇：馬云的成功給予老年服務業的啟示

唐鈞首頁首頁 日志日志 相冊相冊 視頻視頻 資料資料 RSS訂閱 中國社會科學院研究

馬云的成功給予老年服務實際業的啟示分類：社會服務 | 標簽： 馬云

成功

老年服務業

啟示

2016-03-03 16:33閱讀(100606)評論(0)

近年來，馬云和阿里巴巴的成功，在中國乃至全世界都引起了轟動。在進入經濟新常態的當代中國，如此具有正能量的創業故事，自有很多專家學者出來對其作出詮釋和演繹。因為參與講故事的各種各樣的社會科學學科都有其獨到的立場和視角，于是便導致了一個百花齊放的局面：從經濟學、管理學、金融學各自的視角出發，一些概念，諸如商業模式、融資渠道、創業團隊、企業價值觀、互聯網金融、信用資質等等，不斷地被提起。當然，還有一些更令人眼睛一亮的新概念，這就是“互聯網＋”和大數據……毫無疑問，所有的這些經驗總結和理論概括都很精到，也很準確。

在這篇文章中，我們想探討的是馬云和阿里巴巴的經驗對正在方興未艾的養老服務業有什么啟發。要深入探討這個問題，我們不妨換個觀察和考量的視角：如果從社會政策的角度去看馬云的故事，我們又能夠看到什么呢？

1．社會政策視野下的馬云故事

從社會政策的立場或視角對馬云和阿里巴巴的成功作出評價，也許沒那么炫，沒有那么“高大上”，但卻可能會更接地氣。試想，如果沒有數以百萬計的網店店主和快遞員們的辛勤勞動，馬云和阿里巴巴的模式能這么可持續地火起來嗎？有人反駁說，沒有馬云和阿里巴巴，網店和快遞公司哪里發展得起來？這話不錯，但是，沒有網店店主24小時不間斷的服務，沒有快遞公司的送貨上門，馬云和阿里巴巴應該也發展不起來。

馬云在一次演講中談到：為什么阿里巴巴的模式在美國似乎不太吃香？馬云解釋說，美國的商業環境太好，零售業和超市太發達。其實還有一點很重要，就是美國沒有那么多的廉價勞動力。所以，就這個意義而言，是不是可以將阿里巴巴模式概念化為“以互聯網為平臺的勞動密集型服務業”。

自從提出了“轉變經濟增長方式”和“調整產業結構”之后，中國的經濟就一個勁兒往“高大上”上靠。如今非常時髦的老年服務業，就是向“高檔、大氣、上檔次”去高攀的典型，但成功的范例似乎并不多。

“以互聯網為平臺的勞動密集型服務業”的發展，正符合經濟新常態下的中國社會經濟環境。因為從對制造業而言，“勞動密集型”似乎已經成為一個過氣的概念，但對服務業而言卻未必如此。美國學者喜歡拿阿里巴巴與沃爾瑪作比較，而沃爾瑪就是一個迄今仍然非常成功的勞動密集型服務業。在過去的10 年中，沃爾瑪在世界500強企業中排位始終在前三，而且有6年是冠軍。為什么，用經濟學的語言來回答，就是需求決定市場。一句話，與普通百姓日常生活相關的零售商品始終會擁有巨大的市場，問題是看經營者怎么去經營。

馬云和阿里巴巴的經營模式，其實是將購地建超市的資金省下來，而代之以網絡平臺和快遞上門。網店吸收了大量的城市剩余勞動力，而快遞公司則成了農民工的又一用武之地。有了日常消費需求造就的市場，有了勤奮肯干的廉價勞動力構成的供給方，如果眼睛向下地看問題，馬云和阿里巴巴的成功正源于此。

綜上所述，從社會政策的立場看，馬云成功的基本經驗有二：一是與普通老百姓的日常生活需要相契合；二是為普通老百姓，尤其是下崗失業人員和農民工提供了就業崗位。這兩點，對于經濟新常態下的中國是“雪中送炭”，而其他的種種新概念都只是“錦上添花”而已。

2．老年服務：“互聯網＋”和“護聯網”

在這篇文章中拿馬云和阿里巴巴來說事，歸根結底是想證明老年服務業也是同樣的道理：老年服務同樣可以把滿足普通老百姓的需要和解決失業問題串聯起來，作為首選的目標，這樣才是符合社會發展規律的經濟新常態。

現在倡導“互聯網＋”，但在在老年服務業如何落地，則是個應該進一步探討的問題。基于前文中所作的分析和判斷，我們也試圖提出一個新概念——“護聯網”，即以資金與服務的無縫鏈接為基礎，再加上利用互聯網提供信息服務和信用保證，采集“大數據”用于量化的分析和研究，這樣就可以構建一個類似阿里巴巴的老年服務業的“護聯網”。

但是，老年服務的“護聯網”與淘寶的網上購物還是有所區別。淘寶上的有網店扮演供貨者的角色，有支付寶扮演信用支付的角色，在銷售鏈的末端是快遞員，當快遞員敲開門將包裹遞到購買者手上，服務即告一段落。然而，“護聯網”不同，服務機構的服務人員敲開門，被老人迎進屋里，這通常意味著服務的開始。必須強調，老年服務業的核心議題是服務，是人對人的貼心服務。

老年服務“護聯網”首先要解決資金問題，“高大上”的老年服務為什么在中國發展不起來，這是因為中國目前最需要的老人恰恰是計劃經濟下過來的那一代人，這與發達國家針對資本主義黃金時代的那一代人的“經驗”是不可比的。中國的企業職工養老金，經過“十一連漲”，才達到月人均2200元，這個平均數還意味著大約有2／3的退休人員收入水平在2200元之下。這樣的收入水平，不要說與“高檔養老”絕然無緣，即使是接受還說得過去的“中檔服務”，其實也勉為其難。

但是，也不要把所有的老人都看成是弱不禁風的。從社會學的意義上說，對一個人或一個群體的過度呵護也是歧視。政府和社會最需要關注的是失能老人，尤其是完全失能老人。開始時可以先將目標集中到完全失能老人，理由有二：一是完全失能老人生活更艱難，對家庭、對社會的影響更大，二是對于完全失能老人更容易作出評估和判斷。

隨著50年代出生的這一代老人逐漸進入高齡，因為計劃生育造成的“四二一”家庭結構，社會化的老年服務就顯得更加不可替代。我們可以考慮通過長期積累的“保險（社會保險或商業保險）＋補貼”的手段來籌集資金。因為完全失能的老人的生存期（國際經驗是18—24個月，國內有調查表明是44個月）及發生的時間是有規律可尋的，同時在生命的最后階段老年人的生活需求又是相對穩定而且有限的。有了這些基本條件，就可以嘗試用市場的力量，即用長期積累的社會化的基金來提供充裕的資金，最終將潛在需求轉變為有效需求。

資金問題有了保證之后，老年服務“護聯網”就要充分重視和發揮“人”的作用。作為“護聯網”平臺一個重要構成部分的老年服務機構，要做的事情不光是在機構中提供相應的服務，還要將服務向社區和家庭延伸。這個由機構以延伸服務的方式來做社區養老和居家養老的思路，主要著眼于專業性。老年服務機構用連鎖的方式到基層去承辦綜合式的社區老年服務中心，中心的主要任務有二：一是提供“日間照料”：子女白天把生活不能完全自理的老人送到中心，由中心向老人提供生活照料、護理康復和文化娛樂，等等。晚上子女則把老人接回家中享受天倫之樂。有條件的中心，還可以為社區居民提供“喘息式”的老人短期照護服務，為因子女出差、旅游等原因暫時得不到照護的老人，提供“24小時不間斷的陪護和照顧”。當然，其中包括了讓提供照護的子女有機會“喘息”的含義。同時，老年服務機構應該以社區老年服務中心為據點，再次向居民家庭延伸，提供老人所需的上門服務。場地較為寬敞的中心，還可以為社區中健康和輕微失能的老人提供娛樂、健身和康復服務，等等。

按照以上的方案設計，就可以把“居家為基礎，社區為依托，機構為支撐”的老年服務體系落到實處。這個體系的三個層面應該用互聯網串聯起來，由政府統一規劃，基層社區提供場地和設施，專業的老年服務機構提供服務。在提供服務的過程中，一個有關老年服務的“大數據”的信息網絡就逐漸形成了。加上前文所述的保險基金和老年服務的無縫鏈接，就有了一個廣覆蓋、有縱深的“護聯網”的基礎。

關于養老，現在有很多新理念，諸如健康管理、智慧養老、遠程醫療、機能康復、養生食療，不一而足。但是，這些先進理念現在大多落不了地。究其原委，就是因為本質上是人對人服務的老年服務，沒能落實，更沒有形成體系。設備再先進，最終的落實還是需要人來提供服務。現在有人忽悠，說可以用機器人來提供服務。實際上，老年人的需要和相應的服務何等的細致入微。老人自己能吃飯、能洗澡，這些事情就都無所謂“專業”；但老人一旦不能自理，需要別人喂飯、助浴，這些事情就都成了專業技術，所以一定要強調“專業化”。開個玩笑，即便到了機器人已經發展到可以代替士兵上戰場，但也還未必能夠勝任老年服務。因為前者以破壞為主，而后者則要體現貼心的人文關懷。

譬如現在針對“阿爾茨海默”癥患者，已經有了用GPS或“北斗”來定位的佩戴式電子設備，其精確度可定位到方圓幾米。但是，發現了走失的老人，在親屬沒有趕到之前，老人的安全還是沒有保障。如果有了“護聯網”，就有了人對人的服務。可以通過網絡，就近找到一個老年服務機構或社區中心，委托他們接上老人，并給予臨時照護，以待親人的到達。

3．老年服務：找政府還是找市場

現在一講老年服務，就跟政府要資金、要土地，這是一個誤區或者說是一種忽悠。國家政策的著力點應該放在幫助有需要但沒有能力獲得服務的老人獲得合適的服務。政府要做的，無非是用規劃、指導、評估、監督等方式，去幫助老年服務市場盡快地成長并走向成熟。譬如籌措資金，政府對購買長期照護保險有困難的人政府可以給予補貼，對于完全沒有支付能力的人則由政府買單。其他的事情由市場化的老年服務去做。

政府不要去做自己做不好的事情，不要試圖去直接提供服務。現在地方政府已經形成了一套獨特的工作方式和套路，這是因為在行政體系中下級主要對上級負責。因此，基層政府

和社區往往把工作重點放在做典型或窗口，要讓上面來檢查“有東西可看”。于是不惜代價地去堆出“典型”或“窗口”來，結果卻是是僅供觀賞的“盆景”。回顧一下80年代以來社區服務的發展歷程，就可以明白這一點。

也許，中國社會常常可以自問一個問題：馬云和阿里巴巴歸哪個政府部門管？回想一下，當年的社區服務，有一部分叫做“便民利民服務”。地方政府花了很大的精力去做，在有些城市也已經實現了網絡化，但是還是成不了氣候。現在，這個“任務”卻由馬云的阿里巴巴和淘寶實現了，而且超過了政府和社會的預期。這說明，應該由市場做的，政府最好不要憑借行政權力自己去“強做”。雖然政府現在開始熱衷于“購買服務”，但是，本應市場化的服務，如果只是一味地跟著政府的指揮棒轉，就會自覺不自覺地陷入前面說的對政府慣習的路徑依賴，那恐怕也是沒有多大發展前景的。

當政府和市場各自做自己該做的事的時候，老年服務的發展前景就前途光明了。最近，全國老齡辦常務副主任王建軍提出了一個新概念：“探索建立失能老人長期照護保障”。王建軍的提法意義深遠：第一，“保障”是把用于籌資的保險、補貼等資金保障手段和用于生活照料和護理、康復的服務保障手段融為一體，統籌考慮；第二，在籌資方面，廣開門路，社會保險、商業保險、政府補貼、公益慈善等手段，可以用的都用上，為不同收入水平的社會群體，設置不同的資金籌措渠道；第三，在服務方面，倡導“中檔設施、小型適用，專業水準、優質服務”；第四，保障的重點，是要將籌資和服務直接鏈接。這就需要各相關政府部門，包括人力資源和社會保障、民政、衛生和計劃生育和財政等部門同力合作，國家老齡委扮演一個居中協調的角色。

最后，我們還應該看到，中國老齡化高峰的到來和問題的嚴峻化，并不像有些專家所說的那么恐怖。因為建國初期“嬰兒潮”時期出生的那一代人，進入75歲以上的高齡階段還有一段時間。所以，我們還有一個至少5—10年的“窗口期”。在接下來的“十三五”乃至“十四五”期間，我們既要積極作好建立有效的長期照護服務制度的準備，迎接高齡化社會的到來；但與此同時，我們也不能慌慌張張胡亂決策，以致陷入誤區自亂了陣腳。

今天上午，十二屆全國人大四次會議開幕，李克強總理作政府工作報告。今年的《政府工作報告》提出要發展更高質量更加公平的教育。關于2016年的教育工作重點，總理還說了啥？一起來看看！

報告中說，發展更高質量更加公平的教育。教育承載著國家的未來、人民的期盼。公共教育投入要加大向中西部和邊遠、貧困地區傾斜力度。統一城鄉義務教育經費保障機制，改善薄弱學校和寄宿制學校辦學條件。鼓勵普惠性幼兒園發展。辦好特殊教育。大力發展現代職業教育，分類推進中等職業教育免除學雜費。對貧困家庭學生率先免除普通高中學雜費。落實提高鄉村教師待遇政策。加快推進遠程教育，擴大優質教育資源覆蓋面。提升高校教學水平和創新能力，推動具備條件的普通本科高校向應用型轉變。繼續擴大重點高校面向貧困地區農村招生規模，落實和完善農民工隨遷子女在當地就學和升學考試政策。支持和規范民辦教育發展。從家庭到學校、從政府到社會，都要為孩子們的安全健康、成長成才擔起責任，共同托起明天的希望。

報告提到，今年高校畢業生將高達765萬人，要落實好就業促進計劃和創業引領計劃，促進多渠道就業創業。

讓農村孩子在兩會中看得見美好未來 該日志已被收錄

標簽： 讓農村孩子在兩會中看得見美好未來

2016-03-08 07:31 閱讀(14935)評論(38)

舒圣祥（微信公眾號：書生香評）

在今年的政府工作報告中，一句“掙錢顧家兩不誤”贏得了很多掌聲。在“深入推進新型城鎮化”的段落，報告提出，“發展中西部地區中小城市和小城鎮，容納更多的農民工就近就業創業，讓他們掙錢顧家兩不誤。”

聽到這句話時，我很快想起了大概半個多月前，那個對父母嚎哭著“你們不能這樣對我”的7歲小男孩。過年短短幾天團聚過后，父母又要返城上班，孩子拉著車門哭鬧不止，戳痛了公眾的淚點，刺痛了社會的神經。留守的鄉村，留守的孩子，這幾乎是一代人的成長背景，等到他們長大，缺少陪伴的童年，難免成為某種社會問題。

所以，“掙錢顧家兩不誤”雖然樸實如家常，卻是一個重大的民生課題。這意味著，城鎮化的推進，將讓更多農民工可以在家鄉創業、在家門口就業。這在宏觀敘事里，是區域經濟的均衡，是城鄉差距的縮小；而在微觀的層面，親情可望不再遠隔千里，家庭可望不再長久分離。農村孩子在很多方面與城市孩子相距甚遠，但若能免于孤獨留守，就已是最大幸福。

在“發展更高質量更加公平的教育”的段落，政府工作報告中對落后鄉村著墨很多，比如“公共教育投入要加大向中西部和邊遠、貧困地區傾斜力度。統一城鄉義務教育經費保障機制，改善薄弱學校和寄宿制學校辦學條件”，比如“對貧困家庭學生率先免除普通高中學雜費。落實提高鄉村教師待遇政策”，比如“繼續擴大重點高校面向貧困地區農村招生規模，落實和完善農民工隨遷子女在當地就學和升學考試政策”??

教育承載著國家的未來、人民的期盼；而對農村孩子而言，讀書更似唯一的出路。農村孩子的美好未來，相當程度上正隱藏在對教育公平的翹首企盼里。教育的不公平意味著機會的不公平，知識的匱乏意味著命運的不同。我們期待這樣的報告話語，能夠在實踐層面更多改變農村教育的落后面貌，讓“知識改變命運”的大門，向農村孩子敞開。

有人說，在互聯網的背景下，一個藍領的時代正在快步走來。確實，相比考個好大學找個好工作，學門好技術找個好工作，似乎還要更為靠譜一些。但是，與其說“知識改變命運”已經被改寫，不如說“知識改變命運”有了新的內涵。

盼著子女通過教育改變命運，是不少貧困家庭的共同期待。扶貧脫貧又是當下的硬任務，各地已經立下軍令狀。大力發展農村教育，讓更多農村孩子可以跳出農門，無疑是很重要的扶貧手段。

當然，“畢業即失業”的，很多都是農村大學生，他們在就業競爭中往往處于不利的地位。這同樣是需要引起重視的貧困代際轉移現象。“穩增長主要是為了保就業、惠民生，有6.5%—7%的增速就能夠實現比較充分的就業。”大學生就業難，尤其是農村大學生就業難，國家層面向來重視，個體層面更沒理由灰心喪氣。夢想還是要有的，并且相信它能實現。

從留守的童年，到短板的教育，再到艱難的就業，農村孩子的人生登高之路，需要在兩會中看見更加美好的未來。我們有理由期待：未來，已來。

博客 陳季冰的博客

張鳴：中國人的成功尺度 最實際

質量更高更公平的教育有哪些“攔路虎”(中國青年報)搜狐教育2016-03-10 07:30:06閱讀(2701)評論(1)

“能不能保證孩子每天有一張A4紙用來畫畫？”全國政協委員、北京師范大學教授劉焱拽著話筒高聲問，坐在她對面的是教育部部長袁貴仁，100多名教育界別委員坐滿了整間會議室。這是3月8日全國政協教育界別聯組會議上的一幕。

“畫畫是幼兒培養情感的一項重要活動，在國外，小朋友每天都可以用全開紙畫畫，而國內很多幼兒園每周只給兩張A4紙。”劉焱接著問，“能不能保證幼兒園的孩子每天至少有一張A4紙用來畫畫？”

這個疑問拋出時，低頭寫字的袁貴仁抬起了頭，他沒有直接回答劉焱的問題，而是引述今年政府工作報告中的提法——發展更高質量更加公平的教育。

袁貴仁解釋說，事實上，《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》已把“促進教育公平提高教育質量”作為戰

略目標。發展更高質量更加公平的教育，不僅是要讓孩子們有學上，而且還要上好學。

在多年關注學前教育的劉焱眼里，如果要發展更高質量更加公平的教育，就不能不提到學前教育。

她通過調研發現，全國20.99萬所幼兒園，公辦園僅占24%左右，企事業辦園占比超過9%，民辦園占比達到66.36%。其中，公辦幼兒園經費不足是無法回避的問題，“政府有錢，應當先去補農村幼教質量的短板，精準扶貧，而不是‘一刀切’的免費。”

劉焱心中一直存著“一筆賬”：“甘肅一個省級示范幼兒園，一年花在一個孩子身上的費用至少1萬元，可在一個鄉鎮中心幼兒園則只有2000元。”

此外，她認為，“去庫存”“去產能”會使不少企業辦幼兒園流失，她建議將之納入公辦園管理，留住公辦幼兒園存量，全面提高公辦幼兒園占比。

與劉焱“給一張紙”的建議類似，全國政協委員、華中師范大學黨委書記馬敏提到的是“一封信”。

“昨天剛收到這封信，是四川涼山地區40多個校長寫給我的”，馬敏說，這40多個校長剛剛結束了信息化培訓，他們在信中告訴馬敏，“農村學校需要教育信息化”。

“音樂課唱歌走樣，美術課欣賞欣賞，計算機課有電腦沒網絡，有網絡沒資源，有資源沒師資”。馬敏認為，這些都是城鄉教育資源鴻溝的體現。

除了“一封信”，馬敏這次還帶來了“對教育精準扶貧，打造教育城鄉共同體”的提案。

“教育公平對于農村而言現在最關鍵的，就是要克服城鎮學校的大班額化與農村學校的空心化同時存在的矛盾。這很不均衡。”這不是馬敏第一次提出這個問題，從在湖北山區調研到在北京參加各種教育論壇和全國政協討論，幾乎只要一有機會，他就會把這個問題拉到公眾視線中。

馬敏帶著華中師范大學的團隊，聯合當地政府、企業家、志愿者，做了3年的調研和試點。“我問村民為什么要把孩子送到城里去，他們告訴我，鄉鎮的師資不好，沒啥好學校，好的課開不出來。”馬敏的一個切身體會是：改造弱校除了送硬件，還要送軟件。

“軟件就是信息化，用信息化來促進農村教育的均衡化，很多優質的教學資源可以通過寬帶輸送到鄉村學校。”馬敏說。

馬敏的手機相冊里存著不少湖北省咸寧市偏遠山村小學——桃花尖小學的照片。照片中，孩子們盯著黑板左側的大屏幕，屏幕里正在直播“城里最好的中心小學”上的英語課，旁邊的多媒體投影儀幕布上寫著26個英文字母，村里的孩子還可以實時對城里的老師提問。

這種課堂被馬敏稱為“同步課堂”，也是他提出的“打造城鄉教育共同體”的重要手段：“以城帶鄉”，用數字化方式把教育資源好的城市學校和偏遠地區學校“連起來”。

袁貴仁告訴馬敏，就在此次討論的前一天，他在湖南代表團

也聽到了關于教育信息化的問題。一位湖南老師告訴他，雖然給了現代化教學設備了但是不會用，資源也不豐富。“如何把信息化手段和教育教學融合在一起？通過培訓老師把信息化技術應用于教學中，這個意見非常好。”袁貴仁對馬敏說。

全國政協委員帕爾哈提·阿布都熱依木在發言中提了一個問題：能不能讓更多中西部地區的學生上重點大學？

袁貴仁的回答是，現在農村人口上大學和城市戶籍人口上大學的比例已大體相當，但上重點大學的比例偏低，從2012年，國家開始實施貧困地區專項招生計劃，已從最初的計劃1萬人升至2015年的7.5萬人，今年要做到所有民族自治縣全覆蓋。“貧困地區的學生沒有考入普通高中的，要進入中等職業學校學習‘一技之長’，阻斷貧困紐帶的傳遞。”他說。

有人注意到，在“十三五”規劃綱要草案中有一個新的指標，即勞動力人口平均受教育年限從10.23年提高到10.8年。“盡管折算下來只是7個月，這也是非常不容易的。”袁貴仁說。

這個看似不起眼兒的“7個月”，卻關系到普及高中教育攻堅，提高勞動年齡人口受教育年限，進一步提升高等學校入學率等一系列問題。隨著適齡人口減少和招生規模擴大，現在高等學校毛入學率已經達到40%，預計到2020年達到50%。“未來要將加強繼續教育，構建終身教育體系，使勞動人口教育水平明顯提升。”袁貴仁說。

廣東省教育廳廳長羅偉其：教育資源，也存在供給側問題

特派記者劉云報道：“在今年政府工作報告中，我特別關注教育工作。我注意到，今年的提法是發展更高質量更加公平的教育。與去年和往年比，這個順序倒過來，卻很有意義。”在昨天廣東代表團分組審議現場，全國人大代表、廣東省教育廳廳長、黨組書記羅偉其說起了自己對“把質量放在公平之前”的理解。

羅偉其認為，這兩個詞語位置的變化，體現了我國教育現狀的一個可喜變化：“有學上”的問題基本得到解決，接下來就是要在教育“精準”上下工夫。“人民群眾已經對教育質量提出更高要求，希望接觸更好的教育。”

在參加分組審議之前，羅偉其做了一個“功課”，他把總理對教育的所有提法和任務與朱小丹省長今年在廣東省人大會議上所作的報告進行了一一比較。結果發現：廣東教育在相當多的指標上走在了全國前面，比如高中階段教育提前實現基本普及，廣東標準化學校已經超過98%。在解決義務教育的均衡發展上，廣東把“創建教育強縣強市”作為一個抓手，目前教育強縣、強鎮覆蓋率分別達88.7%和94.2%。

羅偉其說，其實教育也存在供給側問題。一是優質資源供給不足，還不能滿足人民群眾的需求。第二是教師隊伍結構性缺編和配置問題，特別是農村教師的補充和學科結構調整。人事編制部門管編制和調配，使用部門沒有辦法調配教師。這樣一來，讓學校較難組織開展教學活動。三是在“全面二孩”政策放開，城鎮化建設加快后，必然帶來人口的提升，這也會造成城市教育資源面臨缺口，這方面的供給側問題，需要提早謀劃。

結合多年的教育實踐情況，羅偉其提出了兩個建議。一是希望政府工作報告中提出的“建設一批光網城市，推進5萬個行政村通光纖”，范圍可以擴大為“5萬個行政村和全部中小學校通光纖”。二是把“加快推進遠程教育”改為“加快推進教育信息化”。

羅偉其解釋說，之所以這樣建議，是因為“十三五”要將教育放在重要的位置，既是人民的期盼，也是國家創新發展實施的需要。如何讓教育工作滿足人民的期盼，符合國家創新發展需要，就要在辦更高質量更加公平的教育上下工夫。在農村中小學中推廣教育信息化，這是一個很好的辦法，廣東95%的學校可以通網絡，但相當多的農村學校只通到2兆和4兆，建議以“實現教育信息化”替代“推進遠程教育”，其教育范疇更廣，可以將更多更好的優質教育資源覆蓋到農村，讓更多的孩子可以享受到教育公平和高質教育。（劉云）

如何優化勞動力配置？具體路徑有三條：一是放開生育政策，補

充人口紅利；二是戶籍制度改革并發展服務業，促進勞動力跨地域、跨部門流動，同時也能消化地產庫存、穩定就業；三是促進扶貧注重教育，從而提升人力資本。

（羊城晚報）

幼兒園教育教學資源庫共建共享研討會

為了更好的推動南京市各大幼兒園學前教育發展，加強幼兒園的整體化、網絡化、數字化建設，大力推動文化共享工程，實現各大幼兒園特色課程信息資源的共知、共建與共享，使資源配置充分發揮最大價值，南京佳朝教育科技有限公司定于2013年10月18日上午8：30在南京舉辦“幼兒園教育教學資源庫共建共享研討會”，屆時南京市鼓樓區政府以及學前教育專家、各大幼兒園領導將親臨會議現場，圍繞“教育教學資源庫共建共享定制開發，打造幼兒自學精品課件“的主題，就資源使用情況、產品內容等方面進行面對面討論與交流，同時將展示我司精品課件成果給幼兒教育課堂帶來的全新體驗。誠邀您出席會議，共同探討“幼兒園教育教學資源庫共建共享“的建設與發展。

基于信息技術的幼兒園課程資源園際共享與交流

發布時間：2015-10-30 10:34:27

發布者：盛凌

無錫潤碩幼兒園

2015年10月30日，在“基于信息技術的幼兒園課程資源園際共享與交流”在碩放中心幼兒園-潤碩苑舉行。《幼兒園教育指導綱要》指出：“幼兒園的教育活動，是教師以多種形式有目-的、有

計劃地引導幼兒生動活潑、主動活動教育過程。”綱要倡導改變傳統的教育方式、方法，寓教育于各項活動中。本次的教研活動的三段次活動分為觀摩教學、經驗分享、研討交流三個部分。老師們圍繞“本次教學中，教師在信息技術環境下采用了哪些教法和學法？效果如何？你認為還可以運用哪些信息技術更有效地開展本次教學活動？盛凌老師的一節《彩色牛奶》，運用了現代教育技術，將課程設計成FLSH動畫、PPT、等形式，將兩者有效結合，為整個教學活動鋪墊了一個很好的平臺，PPT的靈活、新穎、變通、顯得孩子更為主體，改變了傳統的教學模式，還極大豐富了教育教學的方法，將教學內容以聲情并茂的形式傳遞出去，使兒童能積極主動地進行學習，很輕松的解決的教學的重難點，提高教學的靈活性，激發兒童的學習動機和創造欲，老師們紛紛表示信息技術在活動中的運用巧妙、合理，促進了活動的開展。，得到了老師們的一致認可。周虔敬老師的一節《認識你呀真高興》在教學活動中適時、適量、適度地運用多媒體輔助教學使得課堂氛圍非常的活躍。顧維娟老師的一節《動物找家》把小動物的家用現代教育技術,讓孩子更為直觀的展示在孩子的面前。通過此次研討活動在課題組教師的精心組織、積極參與下取得了良好的效果，大家紛紛表示課題研究有效解決了教學中的實際問題，促進了教師成長，將繼續扎實開展好課題研究工作。

共建共享共生 閘北區開展幼兒園資源庫園本開發專題研討 本網訊（通訊員 張雯 孫丹）2013年12月4日，閘北區教育局副局長孫忠、閘北區教育局小幼教科孫勇的帶著閘北區近80位幼教

同行，在安慶幼兒園開展了閘北區幼兒園資源庫園本開發專題研討活動。活動邀請到全國教育系統勞動模范、特級教師徐苗郎，華東師范大學學前與特殊教育學院黨委書記黃瑾一同觀摩。

本次活動以閘北區各所特色幼兒園建設幼兒園資源庫，并在全區進行推廣和共享作為目標進行了全面而深入地研討交流。

首先，大家觀摩了安慶幼兒園的特色課程，大班集體數活動《紙牌魔術師》。活動以數序為主要目標，讓孩子們在玩紙牌游戲的過程中，不斷得到知識的積累，又貼近孩子的認知特點和興趣。徐苗郎老師對活動給予了高度地評價，她認為，這節活動正如《3-6歲兒童發展指南》所提出的，學習活動要來源于生活，紙牌游戲正是孩子們生活中最常玩的一種游戲，并且在游戲中，體現了層層遞進的難度，也給了孩子們一定的挑戰。

第四篇：馬云經典人生

01.馬云大哥他的幾句話比較經典，一起分享下。

1.很多年輕人創業晚上躺在床上想著千條路，早上起床走原路。

2.今天很殘酷，明天也殘酷，后天更殘酷，大后天才會美好，而許多人就死在后天的晚上，看不到太陽的光芒。

3.馬云說：人們看機遇時有四種階段。一，看不見 二，看不懂 三，看不起 四，來不及。

02.失敗是成功之母，總結是成功他爹。失敗后不去總結還是產不出鄭成功。

03.選擇大于努力，選擇不對，努力白費。人生努力誰都會，選擇定錯對

04.李嘉誠說：當一個新事物出現，只有5%的人知道的時，趕緊做，這就是機會，做的早就是先機；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了，當超過50%的人，你看都不用看了。

每一次商機出現，都會造就一批富翁，每一批富翁造就的就是：

當別人不明白的時候，他明白他在做什么；

當別人不理解的時候，他理解他在做什么：

當別人明白了，他富有了；

當別人理解了，他成功了。

05.窮人不學窮不盡，富人不學富不久。

06.不在窮人堆兒里找平衡，要在富人群里找差距

07.成功不是看你干掉了多少人，而是看你幫助了多少人

08.時間在哪里，價值在哪里

09.改名改姓，不如改掉自己的觀念

10.男人成功是責任，女人成功是價值

11.人生的兩怕：第一是怕看不到自己的未來，第二是怕看到自己的未來了，但不是自己想要的

12.打工族的悲哀：燃燒自己的青春，照亮別人的前程

13.不相信的不代表不發生，不理解的不代表不存在

14.要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光 15.學會珍惜，就會發現周圍的一切都很美好

16.樹欲靜而風不止，子欲孝而親不在

17.所見所聞成就一生，不知不覺斷送一生

18.想成功先發瘋，很多創業人士在成功之前都被認為是瘋子，他們的想法不可理解，不現實。這沒關系，只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥，比爾蓋茨先生創業之前都是這樣一百個人當中有99個人反對

19.沒有嚴格的要求，就沒有完全的自由

20.思路決定出路，格局決定結局

21.定位不當，終生流浪

22.學歷代表過去，能力代表現在，而決定未來的是學習力

23.勤于學習，有成長；勤于工作，有事業；勤于政治，就能安邦治國定天下

24.大多數人都在做著大多數人在做的事情，而幻想著少數人擁有的生活

25.方向正確，腳步不停；方向正確，即使腳步再小，路也是最近的

26.勇于學習，勇于認錯，勇于改變，勇于承擔

27.如果想要成功，必需改變自己 28只要決心成功，失敗永遠不會把你擊垮

29.80%的人找“事”做，15%的人找“市”做，5%的人找“勢”做

30.打工族創制了財富，手里卻沒有財富，創制了價值，手里卻沒有價值

31.一個人想成為誰，看與誰在一起

32.成功不是取決于干了多少事，而是看做對了多少事

33.如果努力能成功，天下沒有農民工

34.過去我們是窮人的孩子，以后要做富人的祖先

35.來自哪里不重要，要去哪里才重要；生在哪里不重要，生活在哪里才重要

36.打工的在跳槽，老板在跳樓

37.如果輸在起點，那么要贏在轉折點

38.智者的聲音，是愚者的方向

39.一切成功的開始源于相信

40.計較眼前，失去未來

41.一個人貧窮不是因為口袋，而是因為腦袋

42.千金難買早知道，萬金難買后悔藥

43.三等工兵：每天等回家，每月等工資，到老等退休 44.聽話是一種能力，聽懂話是一種智慧

45.用趨勢規劃未來，而不是專業

46.你想成為與眾不同的人，就要做與眾不同的事；與眾不同的抉擇，產生與眾不同的結果

47.凡人向賢人學，賢人向圣人學，圣人向眾人學

48.觀念不變，原地打轉；觀念一變天地寬

49.要求別人是痛苦的，改變自己是快樂的50.個人的事業，團隊的力量

51.靠體力賺小錢，靠能力賺死錢，靠觀念賺億萬家財

52.大舍大得，小舍小得，不舍不得，先舍而后得

53.成功是大徹大悟后的堅持

54.跟對潮流贏一時，跟對趨勢贏一生

55.一馬當先，萬馬奔騰

56.成功的人做三件事情：1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事

57.不成功是因為做事情不夠認真

58.做成功的事情態度占100%，水燒到99°是不會開的 60.蓋茨成功總結：第一，時刻準備好的心 第二，一個高倍望遠鏡

61.上帝給人三樣共同的東西：思想、生命和時間

62.經營別人的企業，不如經營自己的事業

64.懷疑重要，求證更重要

65.成功四部曲：推銷員、企業家、教育家、慈善家

66.一個人想成功：膽量加勤奮

67.老板給你的是位置，給不了你未來

68.命運不是等待，而是掌握；命運不是等待，而是抉擇

69.雄功偉業不是轟轟烈烈，而是點點滴滴

70.成功不是屬于那種能力強條件好的人，而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實地的人

71.你想成為誰，就聽誰的；想成為誰，就受誰的影響

72.想的是問題，做的是答案

73.機會就像小偷，來的時候不知不覺；走的時候損失慘重

74.人放對環境是人才，人才放對環境是人物；人才放不對環境是人頭

75.人不要只顧低頭拉車，不顧抬頭看路

76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)

77.財富取決于所用的工具和所選的行業

78.學習很重要，學什么更重要

79.不要勤勞致富，要學會思考致富

80.5%的人掌握著95%的財富，95%的人掌握著5%財富；你在這個世界上只屬于兩種人：要么5%，要么95% 81.知道+做到=得到

82.不是系統的擁有者，就是系統的控制者

83.不成功，是被拒絕的太少

84.不去嘗試，一定不會失敗，但一定不會成功

85.三種能力：體力 財力 腦力，要學會用腦力掙錢

86.選擇錢，就選擇了自由(讓錢為自己工作，學會吸引錢)

87.影響事業命運的三個因素：a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個人溝通不稀奇，一群人溝通才稀奇；一群人溝通不稀奇，顧客幫你溝通才稀奇

89.做事情的時候要注意結果，不要注意困難

90.沒有人可以讓你改變，除非你自己一定要改變

91.人生沒有失敗，只有自我放棄；棄，夢想總有一天會實現

只要不放

第五篇：馬云經典語錄

馬云語錄太多了，下面是精選一些馬云經典語錄給你：

1、如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有５０個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有５０個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。

2、Judge 一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人干活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。3、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

4、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

5、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

6、小時候自學英文，整天在西湖邊找外國游客練口語，我對自己的英文發音很自信。考進師范大學，同學大多來自農村，發音滑稽。期末考試，語音老師卻給了我59分，全班倒數第二。當時氣憤，郁悶，怨恨。如今我最感謝的是這個大學四年中唯一的不及格。很多時候傷疤比獎牌更為珍貴，重要的是對待傷疤的態度。

7、有時差，唯一不困的時間是躺在床上。人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很弱肢，和狗比人很聞盲。但人類＂進化＂了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多，渴得越厲害。最后發現走在成功路上的都是些不抱怨的＂傻子們＂。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！

8、我朋友遇事總去大廟求菩薩。我勸他1。刮風下雨天去。人少，菩薩有空和你私聊。2。去小廟破廟。那里的菩薩＂行政級別＂相同且更樂于助人。3。真心默念＂菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂＂只字別提自己。菩薩想：喲~這小子與眾不同！其實你求的那點破事進廟前菩薩早知道。

9、＂用人不疑，疑人不用＂那是一種無奈，＂用人要疑，疑人要用＂才是境界。把值錢的東西扔地上，把廢棄的東西鑲墻上，那叫品味！人生最大的自由不是想干啥就干啥，而是想不干啥就不干啥！奧巴馬約您下午去白宮喝茶談心，您說：＂喲！下午約了幾個朋友去釣魚，木有空＂這才是自由！

10、常聽人說運氣不好。當年一哥們突然問：男人一次射精多少個精子？2~4億個！頓悟為到這世界我已和近四億兄弟姐妹們競爭過了，拿過第一！當時的勇氣，運氣和實力，今天的我還得意的不行！如果您畢業于名校，請用欣賞的眼光看別人。如果您畢業差校或根本沒機會讀，請用欣賞的眼光看看自己。

11、做事必須搞清的九個順序！1）.職場：先升值，再升職；2）.溝通：先求同，再求異；3）.執行：先完成，再完美；4）.學習：先記錄，再記憶；5）.投訴：先解決心情，再解決事情；6）.人際：先交流，再交心；7）先成長，再成功；8）.先站住，再站高；9）.先仿造，再創造。同意嗎？

12、在我們周圍，能夠真正關注你的，就那么廖廖幾個。所以，我們無須在意別人的評說，只要把自己的事情做好；無須看別人的眼神，只需走自己的路；無須有過多的抱怨，那樣會使自己活得更累。不必一味討好別人，不管走在何處，都不要迷失自己。------如果你討厭我，我一點也不介意，我活著不是為了取悅你。

13、有了一個理想以后，我覺得最重要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備，該怎么辦？我覺得創業者最重要的是創造條件。如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。

14、一個人一生中最大的幸福在于做對兩件事：一是找對單位、找對上司；二是找對妻子或丈夫。當太陽升起時我們與上司共事，當日落西下時我們與自己的愛人相擁。愿你在這兩件事上選擇永遠是對的，快樂昨天今天明天。

15、當你決定要創業時，便意味著：1）、沒有了穩定的收入；2）、沒有了請假的權利；3）、沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：1）、收入不再受限制；2）、時間運用更有效；3）、手心向下不求人，想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

16、奮斗中你必須學會的 1）、學會放棄。放棄你不想做的事，放棄你不擅長的事，放棄你做不到的事。2）、學會悶騷。有些事情，無需爭辯，表面服從，偷偷反抗。3）、學會示弱。在哪里跌倒，就在哪里趴著，哭了再起來。4）、學會裝傻。裝傻是時尚，博取同情，坐他人的車，走自己的路。

17、一個聰明的女人，不會妄圖去證明自己的男人坐懷不亂，而是讓男人習慣拒絕除自己以外的女人來坐懷；一個聰明的朋友，不會讓友人在自己與利益中做選擇，而是竭力創造彼此共同的利益；只有愚蠢的人，才去考驗別人的人性，然后，兩敗俱傷。

18、加速你成功的5種好習慣：1）保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。2）做事專注。抓準一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深、做透。3）執行力。不僅知道，更要做到！4）學習的習慣。學習是最便宜的投資！5）反省的習慣。“事不過三”，經常反省自己的得失，會使自己成功得更快一些！

我認為那些成功了的人，永遠不知道自己為什么成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠不能成功