第一篇：2017年安全環(huán)保工作總結(jié)

化驗中心2017年安全環(huán)保工作總結(jié)

及2018年工作計劃

為進(jìn)一步提升整體安全管理水平，持續(xù)提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行績效，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，根據(jù)陜油榆煉發(fā)（2017）58號文件要求，結(jié)合我車間實際，制定了化驗中心安全標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升工作方案；并按節(jié)點逐項開展相關(guān)工作。督促各班組結(jié)合班組建設(shè)要求，認(rèn)真組織開展工作，對照現(xiàn)場，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（12個A級要素、56個B級要素）為統(tǒng)領(lǐng)，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，全面梳理整合化驗中心安全生產(chǎn)管理的過程控制與標(biāo)準(zhǔn)化體系運行管理工作，將人、機、物、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，夯實我車間基礎(chǔ)管理，防范和遏制各類事故發(fā)生，全面提升化驗中心安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。2017年以來主要工作完成情況、取得的突出成效、創(chuàng)新性做法總結(jié)如下。

一、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方面

1、結(jié)合我車間實際，年初制定適合各班組、各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解標(biāo)準(zhǔn)，逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，并予以了考核。

2、對我車間2名新入廠人員、9名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了日常安全監(jiān)督檢查，并利用各種學(xué)習(xí)時間加強安全教育，防止新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員在作業(yè)過程中發(fā)生各類事故。

3、根據(jù)陜油榆煉安函（2017）7號文件要求，進(jìn)一步明確細(xì)化了化驗中心應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)處置措施。

4、根據(jù)陜油榆煉安函（2017）11號文件要求，將化驗中心檢查存在問題：a、新建硫磺裝置投用時，化驗中心需分析酸性氣中硫化氫含量，設(shè)計樣品硫化氫濃度質(zhì)量指標(biāo)93.33%。就現(xiàn)有的化驗設(shè)施無法滿足化驗員安全及職業(yè)健康需求，高濃度硫化氫對分析人員有吸入一口就能致命的危險。b、在2016年安全隱患大排查時查出辛烷值標(biāo)油室安裝有光纜線及電信交換器且無通風(fēng)設(shè)施。根據(jù)標(biāo)油性質(zhì)，標(biāo)油應(yīng)存放在防爆室內(nèi)，現(xiàn)存放的條件嚴(yán)重不符合安全管理要求，造成閃爆事故的危險性極高。建議隱患整改措施：在辛烷值分析室隔壁新建1間硫化氫專用分析室,1間標(biāo)油存放室。并將此問題上報廠部現(xiàn)得以解決。

5、車間結(jié)合自身管理實際，制定化驗中心安全生產(chǎn)整頓工作方案，成立組織機構(gòu)，明確責(zé)任人、工作任務(wù)、工作措施和時間節(jié)點等。組織化驗中心全體人員召開專題會議，傳達(dá)上級文件精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)整頓工作方案。積極利用微信、班組安全活動、班務(wù)會、周例會等時間對此次專項整頓進(jìn)行廣泛宣傳；3月組織一次員級以上管理人員學(xué)習(xí)化驗中心適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。班組人員本月學(xué)習(xí)一次法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。重點解決化驗中心部分人員不學(xué)制度、不懂制度、不守制度的突出問題。大力整頓化驗中心各級人員對安全管理工作重視不夠，或不在安全管理崗位，對安全工作敷衍了事和不想管、不 2 想干的低級認(rèn)識。使各級人員必須將“管行業(yè)的必須管安全、管業(yè)務(wù)的必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營的必須管安全”的原則入眼、入腦、入心。6、3月聯(lián)系消防大隊、電儀車間整改手報消防報警盒與鑰匙不配套的問題。7、4月著重檢查各班組在節(jié)假日期間的煙火管控情況，并對部分吸煙人員就是否攜帶煙火進(jìn)行了突擊檢查。通過檢查，煙火管理良好，未發(fā)現(xiàn)攜帶煙火現(xiàn)象。

8、每周按時如實上報化驗中心預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。

9、根據(jù)煉化公司《關(guān)于做好配合陜西省第一批環(huán)境保護(hù)督查巡查準(zhǔn)備工作的通知》（陜油煉安發(fā)?2017?31號）和4月12日煉化公司安委會擴大會議精神，化驗中心對危險廢物的儲存、危險廢氣的排放等進(jìn)行詳細(xì)排查，查出隱患5條，已整改4條。1條未整改的隱患是：在180萬催化液化氣取樣點未安裝密閉自動循環(huán)取樣裝置，化驗中心取樣人員取樣時只能用球膽取樣，導(dǎo)致取樣時及分析剩余的廢氣不能按規(guī)定回收。以上問題如遇靜電或其他熱源可能引起閃爆，對取樣人員造成極大的安全隱患。另一方面，取樣過程中需置換的液化氣體就地排放不符合煉化公司安全生產(chǎn)十大禁令第八條規(guī)定（嚴(yán)禁亂排亂放液化氣體）。10、2017年汛期，為了切實做好我車間防汛工作，落實安全度汛的各級責(zé)任，按照廠部的安排和部署，結(jié)合車間防汛應(yīng)急預(yù)案，對防汛工作做了具體安排。同時組織各班組人員清理區(qū)域 3 內(nèi)排洪溝雜物，對各區(qū)域所有的防汛器材進(jìn)行整理統(tǒng)計，對于短缺的防汛器材進(jìn)行及時的增補，并嚴(yán)格要求做好值班、檢查交接記錄。

11、制定我車間的“安全生產(chǎn)月”活動方案，并且按活動內(nèi)容及形式逐一的開展工作；對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了檢查梳理，整改了相關(guān)事項。

12、為促進(jìn)我車間夏季消防安全工作深入開展，根據(jù)廠部《榆林煉油廠夏季消防安全檢查工作方案的通知》（陜油榆煉發(fā)?2017?71號）文件精神，車間從2017年5月20日起開展夏季消防安全檢查工作。在2017年5月20日前，車間結(jié)合實際制定方案、落實責(zé)任，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排車間夏季消防安全檢查工作，組織開展集中檢查，及時整改火災(zāi)隱患。

13、車間召開了專題會議詳細(xì)安排部署了危險化學(xué)品安全綜合治理工作及“抓責(zé)任、除隱患、強基礎(chǔ)、重落實”安全環(huán)保專項整治工作。

14、車間對所有的設(shè)備設(shè)施及作業(yè)項目進(jìn)行了風(fēng)險評價，特別將風(fēng)險等級的劃分作為風(fēng)險評價的重點工作。結(jié)合風(fēng)險評價及風(fēng)險等級劃分，繪制車間風(fēng)險分布圖。按廠部要求完成化驗中心風(fēng)險等級劃分統(tǒng)計，將設(shè)備設(shè)施、日常作業(yè)風(fēng)險管控兩份清單上報安全環(huán)保部；并組織各班組學(xué)習(xí)化驗中心風(fēng)險評價相關(guān)內(nèi)容。

15、結(jié)合中秋、國慶的放假要求，為了使我車間各項工作安全平穩(wěn)運行，由主管廠長李明星帶隊進(jìn)行了一次國慶、中秋綜合 4 性檢查，將存在的問題全部做了整改；相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、分析標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；特別檢查各班組班后要關(guān)閉各儀器設(shè)備及水源、電源、氣源、風(fēng)機、電梯、空調(diào)機房、消防控制室等運行情況；使用氣瓶的班組切實做好試漏、確認(rèn)記錄；使用化學(xué)試劑的班組做好試劑使用記錄，及私家車檔案管理等工作，同時督促職工按要求佩戴勞動防護(hù)用品。

16、積極配合廠部做好煉化公司隱患排查及風(fēng)險管控的雙控檢查工作；在質(zhì)量月之際，化驗中心為了提升質(zhì)量安全管理，大力開展風(fēng)險管理及隱患排查的“雙控”工作。從員工認(rèn)知到危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險分級管控實施指南的深入學(xué)習(xí)，從現(xiàn)場檢查到隱患整改，從形成風(fēng)險清單到以JHA、SCL的風(fēng)險評價，從形成臺賬記錄到各種形式的員工培訓(xùn)等入手，為能更好的提升分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，雙控工作起到了保駕護(hù)航的作用。

17、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門會議安排部署“百日安全無事故”活動，于10月23前將活動方案報廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組利用班組安全活動、班務(wù)會、班前班后會、微信等時間動員所有班員積極參加此項活動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分營造濃厚的活動氛圍。

18、全年以節(jié)前、綜合性、專項、日查、周檢的安全檢查為主，查出隱患238項，整改隱患238項，特別整改了原始記錄未按規(guī)定填寫、消防器材過期、作業(yè)人員工作服不符合“三緊”要求、取樣車接地不符合規(guī)定等問題，從源頭上消除了安全隱患。

二、安全培訓(xùn)方面

1、年初詳細(xì)制定了我車間年度安全環(huán)保檢查計劃、安全環(huán)保職業(yè)健康培訓(xùn)教育計劃，并組織各班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步監(jiān)督各班組落實廠部關(guān)于“一日一練、一周一案、一月一講、一季一賽學(xué)習(xí)的要求，車間對班組案例學(xué)習(xí)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

3、于2017年4月25日下午2時，配合消防大隊對化驗中心所有職工進(jìn)行消防器材培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論、實踐兩部分內(nèi)容。各班組根據(jù)實際情況安排人員按時參加，特別要求全部轉(zhuǎn)崗人員參加了培訓(xùn)。

4、對我車間所有的庫存試劑進(jìn)行了一次普查，利用班組安全活動時間組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)安全技術(shù)說明書，重點掌握其理化性質(zhì)。同時將苯、液氨、硫化氫等危化品的安全技術(shù)說明書下發(fā)各班組，要求重點掌握其理化性質(zhì)及個體防護(hù)知識。5、4月大力開展安全培訓(xùn)活動，主要以宣傳片的形式向職工傳授佩戴勞動防護(hù)用品的重要性及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識，培訓(xùn)效果較為良好。

6、組織各班組學(xué)習(xí)山東臨沂金譽石化有限公司“6?5”事故經(jīng)過，觀看其爆炸視頻，要求人人參與討論，汲取事故教訓(xùn)。

7、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第89號、第90號要求，修改應(yīng)知應(yīng)會知識手冊。

8、結(jié)合各班組實際，及組織職工進(jìn)行一次消防器材、防護(hù) 6 用品的培訓(xùn)。

9、收集國內(nèi)關(guān)于化驗室的事故案例及其處理情況，學(xué)習(xí)完畢后要求撰寫心得體會。通過警示教育的方式觸動各級人員的心靈，徹底解決各級人員安全生產(chǎn)意識淡薄、經(jīng)驗主義、僥幸麻痹等不良思想。

10、于6月進(jìn)行了一次消防器材和防毒面具佩戴的技能培訓(xùn)，此項培訓(xùn)的目的是使全車間的職工能夠在緊急狀態(tài)下熟練地使用滅火器材和在日常工作中如何正確使用、維護(hù)防護(hù)用品；

11、根據(jù)班組實際，抽調(diào)部分人員參加監(jiān)護(hù)人取證培訓(xùn)。

12、班組安全活動主要學(xué)習(xí)了心肺復(fù)蘇法程序、汽油安全技術(shù)說明書、化驗分析安全操作規(guī)程、新安全生產(chǎn)法相關(guān)內(nèi)容。按時邀請王斌宣參加“歷史上的今天，歷史上的煉化”案例學(xué)習(xí)及班組安全活動。

13、督促全體化驗中心員工完成看圖片、查隱患安全知識競賽。

14、于每月底組織了一次安全知識考試，考試內(nèi)容要求切合各崗位實際，考試成績合格的，記入個人培訓(xùn)教育臺帳內(nèi)。

三、應(yīng)急管理方面

1、根據(jù)年度演練計劃，進(jìn)行了99次班組級演練，4次車間級演練，目的是通過疏散演練和滅火器的使用培訓(xùn)使所有人員了解火災(zāi)發(fā)生后的處置方式、逃生疏散程序并掌握滅火器的使用方法，避免造成更大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。并將演練過程中存在 7 的問題進(jìn)行了整改。達(dá)到了預(yù)期的效果，從而進(jìn)一步提高全員的應(yīng)急處置能力。

2、根據(jù)廠部要求，對各班組各重點分析室進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，并將檢測情況隨時告知職工。

3、為使我車間的防汛工作落實到實處，制定了化驗中心防汛工作安排及預(yù)案、繪制排洪溝及污水井平面圖并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、根據(jù)《省級2017年石油化工火災(zāi)跨區(qū)域滅火救援實戰(zhàn)演練方案》及廠部要求，積極做好相關(guān)的事故狀態(tài)下應(yīng)急監(jiān)測工作。

5、按廠部要求繪制化驗中心消防平面圖并上報消防大隊審核后備案。

四、其它

1、完善實驗室認(rèn)可關(guān)于復(fù)評審方面的相關(guān)工作。

2、儀器調(diào)試期間，嚴(yán)格外來人員安全教育及安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行十九大、兩會等特殊期間的治安規(guī)定。

3、將化驗中心治安、消防、交通管理目標(biāo)責(zé)任書分解到班長并逐一進(jìn)行簽訂。

4、積極組織我車間職工參加植樹活動，及時對我車間所屬的植樹區(qū)域進(jìn)行澆水及填土維護(hù)，努力提高我車間所屬區(qū)域樹苗的成活率。

5、根據(jù)車間實際，按規(guī)定管理危險廢物；根據(jù)現(xiàn)場檢查情況完善危險廢物管理臺賬。

6、對我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了一次梳理，積極配合做好廠部內(nèi)審檢查；對安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審存在問題的整改情況進(jìn)行了反饋。

7、按照廠部要求，督促各班長排查班組成員是否飲用李氏江南散酒。經(jīng)過對全員的排查，未發(fā)現(xiàn)有飲用李氏江南散酒的人員。

五、2018年安全環(huán)保管理工作計劃

1、進(jìn)一步完善安全環(huán)保生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化安全環(huán)保目標(biāo)考核辦法，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

2、做好實驗室認(rèn)可后內(nèi)審要求的安全管理工作。

3、開展各類（綜合、專業(yè)、節(jié)假日、季節(jié)性）安全檢查，對查出的隱患及時整改、上報，避免各類事故的發(fā)生。

4、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

5、每月組織一次安全環(huán)保知識考試。

6、組織一次安全知識競賽。

7、按規(guī)定組織車間級事故應(yīng)急演練、班組級事故應(yīng)急演練，并詳細(xì)記錄演練情況。

8、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化及體系工作，規(guī)范各類作業(yè)規(guī)程、臺帳，按時完成、改進(jìn)各項工作。

9、加強對新入廠人員（包括民工、協(xié)議工、參觀實習(xí)人員、采油廠化驗員以及來廠施工人員等）

二、三級安全教育，加強對所有人員的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全教育 9 工作，使所有新工能夠合格上崗。

10、認(rèn)真組織每月的班組安全活動，定時通知包點職能部室人員及廠領(lǐng)導(dǎo)參加我車間班組安全活動。

11、組織各班組積極參與我廠組織的“安全生產(chǎn)月”、“六.五”世界環(huán)境日、“11.9”消防宣傳日的各項活動，進(jìn)一步提高我車間所有人員的安全、環(huán)保、消防意識和技能。

12、組織各班組堅持一月一案例學(xué)習(xí)，鼓勵大家積極討論，積極交流發(fā)言，為我車間的各項工作安全平穩(wěn)運行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

13、擇機上報計劃，處理車間積攢的危險廢物。

六、2018年消防工作計劃

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2、做好化驗中心室內(nèi)外消防設(shè)施的管理工作。

3、加強消防器材管理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定統(tǒng)一更換所有過期、不合格的消防器材。

4、按照互查互學(xué)工作要求，針對車間實際，督促各班組開展相關(guān)工作。

5、認(rèn)真做好我車間所有消防安全的檢查工作并做好相應(yīng)的記錄臺賬。

6、組織各班組積極參與我廠組織的消防安全活動。

第二篇：安全、環(huán)保工作總結(jié)（定稿）

2003年安全環(huán)保工作總結(jié)

2003年在公司職能部門的指導(dǎo)下，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作取得了一定的績效。

一.打好安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全是永恒的主題，它關(guān)系到企業(yè)良好的發(fā)展，關(guān)系到職工的身心健康，關(guān)系到社會穩(wěn)定，安全是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，只有安全工作的基礎(chǔ)打好了，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能為廣大職工提供一個良好的生產(chǎn)氛圍。2003年，我們注重在打好安全基礎(chǔ)上做文章，本著嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字把關(guān)，實字落腳的思路，班組兼職安全員盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，從而使安全管理工作形成一個較為完善的鏈環(huán)，成為全員、全過程、全方位的安全管理保障體系。

定置管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在良好的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的目的。通過一年來的整頓與治理，五大動力站房定置管理有序，物件擺放整齊、帳物相符率達(dá)到95%以上，安全通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生良好，這對實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

勞動保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴，是單位安全管理上的一個縮影，它作為一項基礎(chǔ)工作，一方面反映了單位的精神面貌，另一方面為保護(hù)職工生產(chǎn)過程中的安全與健康起到了應(yīng)有的作用。動力車間點多、線長、高度分散勞動保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴是一個比較難辦的事。今年以來加大了檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴的一是做好細(xì)致的說服教育工作;二是用制度去約束;三是在車間內(nèi)進(jìn)行通報批評;四是加大經(jīng)濟(jì)考核力度。通過上述辦法的實施，一個自覺按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品的良好風(fēng)氣已形成。

二.加強過程管理，全力以赴保證動力供應(yīng)。

動力車間擔(dān)負(fù)著公司和社區(qū)的水、電、風(fēng)、氣、氧五大動力的供應(yīng)。車間現(xiàn)有151臺（套）動力設(shè)備，多為易燃、易爆性質(zhì)。車間 為實現(xiàn)人身設(shè)備無事故，積極采取了“一個結(jié)合、兩個強化、三個轉(zhuǎn)變”的工作方針。“一個結(jié)合”就是設(shè)備定保檢修計劃與車間生產(chǎn)作業(yè)計劃相結(jié)合,把設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷分類歸納,按輕重緩急,列入每月生產(chǎn)計劃,限期完成檢修和維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),把可能出現(xiàn)的設(shè)備事故消滅在萌牙狀態(tài),省時、省力、節(jié)約資金。“二個強化”：一是要求水、電、鉗等維修人員要強化服務(wù)意識和質(zhì)量意識,堅決反對“等、靠、要”思想,千方百計為站房動力設(shè)備正常運行服務(wù),不斷提高服務(wù)和檢修的質(zhì)量意識；二是站房員工要強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,滿足一線要求就是我們的服務(wù)宗旨，要急生產(chǎn)車間之所急,一心一意保質(zhì)、保量的為生產(chǎn)一線服務(wù)。“三個轉(zhuǎn)變”就是把被動修理變?yōu)橹鲃有蘩?變要我修、找我修為我要修、主動修，一改過去那種發(fā)生故障后的被動修理為事先的、主動的、有預(yù)見的預(yù)防性修理、養(yǎng)護(hù)性修理。從而實現(xiàn)了由“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的盲目性無計劃修理向有計劃、有目的修理轉(zhuǎn)變。安全工作作到了車間勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全，活動經(jīng)常。一是對從事有害工作的63名員工建立名冊，作到底帳清楚。二是堅持周檢查制度，每周末檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并糾正，促使員工作到安全生產(chǎn)。三是針對存在的不安全隱患合理使用“白牌” 8個，促使車間行政及時整改不安全隱患。四是結(jié)合車間安全工作的實際，開展有效的活動促進(jìn)安全生產(chǎn)。在6月推行了“安全、綜合治理包保責(zé)任制”，車間主任代表車間黨政工團(tuán)與各班組簽訂“安全、綜合治理包保責(zé)任書”，分別對安全和綜合治理工作負(fù)責(zé)，效果良好。在第三季度開展了為期3個月的“大反思、大檢查、大整改”活動，取得良好效果。在活動中組織員工結(jié)合各崗位職責(zé)和工作實際認(rèn)真檢查、反思員工思想上存在的安全隱患及班組安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)等方面的問題。在整改過程中，車間各級組織抓住思想上的安全隱患這個關(guān)鍵，對反思檢查出的隱患從思想上進(jìn)行認(rèn)真分析，組織員工痛定思痛，從思想上多問幾個為什么：為什么會存在安全隱患，這些隱患平時為什么沒有發(fā)現(xiàn)等等，并通過“三勤”、“三聯(lián)系三檢查”、“四看四查”、觀看事故錄像等形式，從思想上消除 安全隱患。本次活動共整改安全隱患80項，經(jīng)過員工的認(rèn)真整改，到11月底已全部整改完畢，有效的保證了安全生產(chǎn)。活動中辦有關(guān)安全黑板報31期，撰寫有關(guān)安全稿件35篇，召開學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度會91次，制作安全操作規(guī)程、工藝流程、事故預(yù)防措施等圖版25塊，形成了安全生產(chǎn)的氛圍，并結(jié)合各班組的實際，制訂了工作現(xiàn)場危險因素辨識的制度，要求每項工作開工前，必須進(jìn)行危險因素辨識后制定預(yù)防措施。通過這次活動有效的提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性。一年來，檢查整改安全隱患138項，填報危險作業(yè)申請表21份，送檢安全閥65臺（次），使設(shè)備完好率達(dá)98%，利用率83%，故障停機率小于1.1%，均超額完成公司的指標(biāo)。

三.堅持以人為本，素質(zhì)為先，確保認(rèn)證工作順利進(jìn)行。安全工作必須堅持以人為本，素質(zhì)為先的原則。今年以來，我們始終把提高員工的綜合素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊程序文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，全年對員工進(jìn)行培訓(xùn)一期，參訓(xùn)人員187人；二是及時修改補充完善安全、環(huán)境三級文件下發(fā)班組學(xué)習(xí)；第三采用黑板報宣傳與班前安全會的形式進(jìn)行宣傳，從而使安全、環(huán)保工作深入人心，形成了人人遵守規(guī)定、規(guī)程，熟知安全、環(huán)境方針，崗位危險因素，為做好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)；第四加強對新入廠、特種作業(yè)人員、助勤人員、臨時聘用工的安全環(huán)保知識教育和培訓(xùn)，今年對1名新入廠員工和23名聘用臨時工進(jìn)行了“三級安全教育”經(jīng)考試合格發(fā)給“安全教育合格證”后上崗；對30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核后，取得了《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)；對11名從事配電作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得市供電局《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》上崗作業(yè)；做到了特種作業(yè)人員持證上崗。在國家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證審核、環(huán)境管理體系認(rèn)證復(fù)評和公司的認(rèn)證復(fù)審中都取得了較好的成績。四.加強對消防設(shè)施的管理，提高防火意識。

2003年在注意抓安全生產(chǎn)的同時，把加強消防設(shè)施的使用和管 理，提高員工消防意識放在重要的位置來抓，一是制訂了消防器材管理規(guī)定；二是實行器材定位專人專管；三是加強巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；四是加大對員工的培訓(xùn)、教育力度；全年更換滅火器11具。通過培訓(xùn)提高了全員的防火意識，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五.存在的問題

一年來，我們在抓安全環(huán)保工作中取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗，但也存在一些不容忽視的問題。今年6月27日、28日制氧組連續(xù)發(fā)生兩起氧壓機著火爆炸事故，造成一人灼傷輕傷事故，在全公司范圍內(nèi)造成了不良的影響。事故發(fā)生后,車間上下十分重視,及時召開了事故分析會,并提出了四條防范措施：一是將“6.27、6.28”事故列為典型案例，編制成圖冊，作為對新進(jìn)入員工的反面教材；二是對制氧站全體員工進(jìn)行了一次責(zé)任心、事業(yè)心教育；三是在在全車間范圍內(nèi)開展以“大反思、大檢查、大整改”為主要內(nèi)容的安全隱患整改活動；四是對氧壓機房值班設(shè)施進(jìn)行了重新設(shè)置。通過以上措施的落實，廣大員工的安全意識和班組的安全生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

在新的一年里，我們決心努力工作，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以職安體系、環(huán)境體系為標(biāo)準(zhǔn)，以消除事故隱患為己任，把安全環(huán)境管理工作引向深入，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。

XXXX車間

XX年XX月

第三篇：2011安全環(huán)保工作總結(jié)

2011安全環(huán)保工作匯報

2011年是經(jīng)理部承擔(dān)銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級改造工程的開局之年，安全環(huán)保部在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩級公司主管部門的指導(dǎo)下，在業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定的態(tài)勢，朝著兩級公司確定的“建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重傷以上事故，爭創(chuàng)省級安全文明工地”的安全環(huán)保目標(biāo)逐步推進(jìn)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作目標(biāo)完成情況：

1、實現(xiàn)了各類事故為零的控制目標(biāo)。

2、與公司一起上報“省級安全文明工地”報告。

3、建立了環(huán)境職業(yè)健康安全體系并實施運行。

4、基本實現(xiàn)了公司“人人都當(dāng)安全員”活動落實到工地的目標(biāo)。

5、認(rèn)真貫徹落實十五冶綜字（2011）57號《關(guān)于全面開展隱患排查治理活動的緊急通知》精神（詳見專題匯報）。

一． 主要抓的幾項工作：

1、理順管理關(guān)系，建立安全責(zé)任體系。針對一、二分部并存，建筑和安裝各負(fù)其責(zé)的局面，經(jīng)理部對工程施工中內(nèi)部相互之間的安全生產(chǎn)關(guān)系和責(zé)任進(jìn)行了梳理和明確，建立起了上下貫通、縱橫互聯(lián)的安全責(zé)任體系，做到了責(zé)任落實、機制順暢，形 成了完整的安全責(zé)任體系，為落實各分部各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任打下了基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上印發(fā)了《經(jīng)理部2011安全環(huán)保要點》、《經(jīng)理部安全環(huán)保實施細(xì)則》、《經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案》，同時建立了經(jīng)理部安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。為指導(dǎo)各專業(yè)施工隊的安全生產(chǎn)工作起到了一定的作用。

2、強化安全教育培訓(xùn)，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全員安全文明施工意識。一分部利用華東公司組織的大型安全、質(zhì)量大檢查暨觀摩學(xué)習(xí)會議的機會，組織各專業(yè)施工隊經(jīng)理、安全員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，對兄弟單位一些好的安全文明施工項目和自身安全文明施工較差的項目進(jìn)行比較，在對比中開闊了視野，找出了差距，促進(jìn)了現(xiàn)場隱患整改及時、有效。二分部結(jié)合吊裝特點，狠抓班前會和周一安全活動的落實，將班前會和周一安全活動日記錄簽到與工程進(jìn)度款撥付掛鉤，收到了好的效果。

11月份，工地設(shè)立了公示欄，對一些違章事實實行拍照和處理，在公示欄中進(jìn)行曝光，取到了一定的警示作用。

現(xiàn)場共劃分安全文明施工區(qū)6個、設(shè)立危險源（點）控制牌6塊、固定橫幅4處、各類標(biāo)識標(biāo)牌126塊、各工種和設(shè)備安全操作規(guī)程33塊，這一系列的宣傳教育和安全活動的開展，在提高全員安全意識方面發(fā)揮了作用。

3、加強了對危險性較大工程施工的管理和監(jiān)督，加大了項目重大危險源的監(jiān)控力度。6月18日（“雙閃”廠區(qū)）冶煉區(qū)域開工后，加強了對危險性較大工程重大專項方案的編制和審批工 作。閃速熔煉爐、吹煉爐腳手架及垂直運輸專項方案；塔吊安裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項方案；尾氣煙囪基坑開挖防護(hù)、井架平臺提升裝置防護(hù)專項方案等提供了安全生產(chǎn)技術(shù)上的支持和現(xiàn)場安全監(jiān)督的依據(jù)。今年開工以來，還編制各類安全技術(shù)交底38份，分別向施工組長和操作工人進(jìn)行交底，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。在施工的過程中，對工程重大危險源實施每班監(jiān)控，便于隨時掌握重大危險源的控制情況并及時與專業(yè)施工隊就可能存在的隱患整改進(jìn)行溝通。從而保證工程順利進(jìn)行。

4、加強安全檢查，認(rèn)真督促隱患整改。共進(jìn)行檢查42次，查出隱患76處、整改76處，整改率100％；共糾正各類違章55人/次、執(zhí)行罰款6人/次，罰款金額1750元。與此同時迎接有色金屬工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站、業(yè)主、監(jiān)理、兩級公司檢查7次。整改各類隱患36處，并及時進(jìn)行了反饋和驗證閉環(huán)。

5、冬季施工管理：12月16日已按規(guī)定編制和審批冬季施工專項方案，項目總工實施交底，督促各專業(yè)施工隊落實冬季施工安全生產(chǎn)專項方案和特殊氣候下安全工作要求。

6、安全活動：部署開展了“人人都當(dāng)安全員”、“班前會”、“周一安全活動”等活動，促進(jìn)和提高了員工的安全生產(chǎn)意識。

7、專業(yè)施工隊管理：要求各專業(yè)施工隊及時簽訂安全協(xié)議，收集和掌握施工人員動態(tài)，布置、檢查安全文明施工工作，規(guī)范施工現(xiàn)場

8、專項費用管理：按《中國十五冶安全文明施工措施費用 提取及使用管理辦法》規(guī)定，按月統(tǒng)計，隨月報表上報。

9、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理：歸口工程部向監(jiān)理報驗，安環(huán)部檢查。

10、為工地所有員工購買人身意外傷害保險。

三、存在的主要問題

1、“安全為天，防范為先”的理念沒有落到實處。全體員工安全意識雖有所提高，但與安全發(fā)展的要求還存在較大差距，“安全為天”留在口頭上多一些，還沒有落實到工作和行動中。制度執(zhí)行不到位，防護(hù)措施落實不到位，違章指揮、違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、目標(biāo)管理流于形式。專業(yè)施工隊和經(jīng)理部職能部門對經(jīng)理部下達(dá)的安全環(huán)保管理目標(biāo)分解、細(xì)化不夠，沒有制定實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)措施和要求，使目標(biāo)的實現(xiàn)缺乏工作保障。

3、創(chuàng)優(yōu)意識有待提高。專業(yè)施工隊缺乏創(chuàng)優(yōu)意識，怕麻煩，圖省事，沒有認(rèn)識到創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)和文明工地創(chuàng)建工作對提升項目安全環(huán)保管理和提高現(xiàn)場安全防護(hù)水平的促進(jìn)作用。

4、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系運行有差距。專業(yè)施工隊重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險識別控制工作不到位，體系文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，安全教育和班組安全活動流于形式，應(yīng)急預(yù)案缺乏演練。

5、危險性較大工程管理工作有待改進(jìn)，實施、驗收工作不重視，沒有真正起到指導(dǎo)施工和保障安全生產(chǎn)的作用。

6、對特種設(shè)備安全管理重要性認(rèn)識不足，特種設(shè)備的安裝、驗收、使用和管理方面還存在著較大缺陷。

7、部分勞務(wù)人員和專業(yè)施工隊人員安全意識、安全技能、事故防范能力較差，不能滿足安全施工要求。

8、部分專業(yè)施工隊安全第一責(zé)任人和兼職安全人員責(zé)任意識不到位，工作不細(xì)致，制度執(zhí)行不力，安全檢查走過場，對違章行為未能狠抓嚴(yán)管，忽視或未能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全狀況，致使安全隱患不能得到及時整改。

四、2011年主要工作打算

1、加強目標(biāo)管理。督促各專業(yè)施工隊和經(jīng)理部各職能部門對經(jīng)理部安全環(huán)保管理目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化和分解，制定出保障目標(biāo)實現(xiàn)的工作措施、工作要求和計劃時間安排，定期對工作開展情況和目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)偏差和存在的問題，提出改進(jìn)措施要求，確保經(jīng)理部整體目標(biāo)實現(xiàn)。

2、加強安全環(huán)保工作策劃和落實工作。督促各專業(yè)施工隊對2011年未完的施工項目和對新開工項目制定安全環(huán)保管理方案，明確項目重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險、管理目標(biāo)、管理措施和方法、現(xiàn)場安全和文明施工計劃安排及標(biāo)準(zhǔn)要求、資金需求等，施工過程中嚴(yán)格對照方案對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保管理過程處于受控狀態(tài)。

3、加強對公司安排的文明工地創(chuàng)建從策劃到實施過程的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)控，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。從而提高現(xiàn)場的安 全管理和安全防護(hù)水平。

4、加大安全環(huán)保管理工作監(jiān)控和指導(dǎo)力度，重點加強各專業(yè)施工隊特種設(shè)備和危險性較大工程安全管理的監(jiān)督工作，深化專項整治和隱患排查工作，開展定期或不定期的安全檢查或?qū)ｍ棛z查，對違規(guī)、違章行為堅決查處，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題和隱患。

5、分階段開展管理人員和作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)考核工作，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是《項目員工安全文明施工手冊》提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能。

6、加強對專（兼)職安全管理人員的教育培訓(xùn)工作，提升責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)管理能力。

以上工作匯報如有不妥之處敬請批評指正。

中國十五冶銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級改造工程項目經(jīng)理部

安全環(huán)保部

2011年1月3日

第四篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

想·選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)

春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達(dá)到安全環(huán)保各項指標(biāo)的預(yù)期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果。

1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會議，累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護(hù)能力，增強安全意識，學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現(xiàn)場管理整改項4項。

2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。

2，選礦廠規(guī)定

完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場安全技能實作考評

1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。

2，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。

1，按照公司對六月安全月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。

2，要求管理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案，積

極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。

七、六月工作計劃

1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進(jìn)行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布。

2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。

3，各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

選礦廠

2012年5月22日

第五篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

2015年2月份安全環(huán)保工作總結(jié)

XX總體安全生產(chǎn)情況較為平穩(wěn)。安全環(huán)保工作重心主要圍繞現(xiàn)場作業(yè)管控、安全檢查、隱患排查等工作組織相關(guān)活動。

一、各類指標(biāo)控制情況

（一）事故、事件指標(biāo)控制情況

（二）環(huán)保指標(biāo)控制情況

（三）職業(yè)健康監(jiān)測指標(biāo)控制情況

二、完成的主要工作

（一）危廢、危化品管理

本月危險廢物和危化品管理工作主要圍繞危廢管理計劃書的編制、審核及報批，危險廢物合理轉(zhuǎn)移、儲存現(xiàn)場管控以及臺帳的持續(xù)改進(jìn)開展。根據(jù)國家危險廢物名錄，XX共產(chǎn)生7類12種危險廢物，目前常對外轉(zhuǎn)移委托處置的有廢油、廢試劑、副產(chǎn)硫酸、含汞廢物四種危險廢物。

1、主要完成工作

截止2月底，副產(chǎn)硫酸實際轉(zhuǎn)運量為x噸，廢觸媒實際轉(zhuǎn)運量為X噸，汞鹽實際轉(zhuǎn)運量為X噸，各種危險廢物的轉(zhuǎn)移量都在年初的計劃之內(nèi)。同時，與公司及時溝通協(xié)調(diào)，年前將汞鹽和廢觸媒儲存庫房騰空，確保了春節(jié)期間汞鹽和廢觸媒有效儲存，降低了潛在的環(huán)境風(fēng)險。危廢轉(zhuǎn)運期間，不斷加強對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，仔細(xì)核查現(xiàn)場臺帳記錄，確保危險廢物的可控。

2月份對危化品庫房進(jìn)行了檢查，按照《危險化學(xué)品安全管理條例》的要求對危化品儲存庫房進(jìn)行了規(guī)范化管理，降低危化品儲存風(fēng)險。

依據(jù)《危險廢物污染防治技術(shù)規(guī)范》編制了XX2015《危廢管理計劃書》，確保危廢管理過程可控。

2、取得的效果與不足（1）目前，危險廢物的轉(zhuǎn)移、儲存及處置過程已基本穩(wěn)定，但也存在一些問題，如由于廢硫酸接收單位的停產(chǎn)，生產(chǎn)過程持續(xù)產(chǎn)生的廢硫酸對灌區(qū)的儲存設(shè)施及生產(chǎn)造成了巨大的壓力，后期需制訂相應(yīng)的解決方案，保證危險廢物的儲存安全。

（2）通過前期檢查發(fā)現(xiàn)，物流中心庫房中存放的各車間危化品沒有及時領(lǐng)用，要求各部門領(lǐng)取所屬部門的危化品并按照危化品儲存要求進(jìn)行單獨儲存，確保了各庫房危化品儲存合規(guī)，降低了危化品儲存風(fēng)險。

3、后期整改措施

（1）危廢轉(zhuǎn)移方面，及時與銷售聯(lián)系拉運工作，確保現(xiàn)場危廢儲存在安全范圍內(nèi)，降低環(huán)境污染風(fēng)險；

（2）定期對各危化品和危廢儲存庫房進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、下月工作重點：

（一）開展廠級危化品普查工作。

（二）危險廢物轉(zhuǎn)移。

（三）危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)的辨識。

2015年3月3日