第一篇：2013年度安全環(huán)保工作總結(jié)

2013年度安全環(huán)保工作總結(jié)

2013年項(xiàng)目部以潘經(jīng)理為核心的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)年”活動(dòng)和建筑施工安全專項(xiàng)整治，組織開展項(xiàng)目部安全大檢查加大安全環(huán)保工作力度，取得了可喜的成績(jī)。無傷亡、無火災(zāi)、無設(shè)備事故。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，更好的做好2014年項(xiàng)目部安全工作，現(xiàn)將2013年項(xiàng)目部工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件精神，布置要求，建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)，與員工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，與勞務(wù)班組及分包隊(duì)簽訂責(zé)任書和“安全生產(chǎn)協(xié)議書”，形成安全生產(chǎn)管理工作一抓到底，人人參與，使得一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的體制，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查及排查制度、積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作

2013年項(xiàng)目部為消除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的安全，積極組織，管理人

員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周查、月查、季節(jié)性惡劣天氣檢查20多項(xiàng)，共查出安全隱患10多條，項(xiàng)目部及時(shí)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，整改銷案率達(dá)到100.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)，共識(shí)別十多項(xiàng)危險(xiǎn)源頭，并得到有效的監(jiān)控。加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和防范措施，有效確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。

三、加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳和警示教育活動(dòng)，穩(wěn)定員工安全思想意識(shí)

2013年項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)例會(huì)43次，員工生產(chǎn)大會(huì)12次，安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次，季度安全生產(chǎn)委員會(huì)議4次，員工安全教育達(dá)到25人，現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語18條，安全警示牌32塊，組織員工安全培訓(xùn)5期。特別在開展安全警示教育活動(dòng)中，項(xiàng)目部認(rèn)真做到有組織、有規(guī)劃、有布置的進(jìn)行開展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，有效得到控制，大大杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的發(fā)生。

四、積極做好季節(jié)性防護(hù)措施，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)特殊工種持證上崗 1、2013年項(xiàng)目部在發(fā)生高溫施工中積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)員工的防降溫工作，定時(shí)準(zhǔn)備了防暑藥品，在高溫期間，現(xiàn)場(chǎng)茶水跟蹤到位，降溫買西瓜1200斤，純凈水150桶，在夏季高溫期間，項(xiàng)目部未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。

2、在冬季施工中，項(xiàng)目部認(rèn)真做好“五防”安全措施，防

降溫、防雪、防滑、防火、防中毒等大霧惡劣天氣安全措施。

3、項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、機(jī)械設(shè)備、電焊、臨時(shí)用

電的作業(yè)做到嚴(yán)格把關(guān)，無證不準(zhǔn)作業(yè)，特殊作業(yè)人員持證

上崗達(dá)到100%。

五、2013年項(xiàng)目部安全工作存在著薄弱環(huán)節(jié)及明年安全工作的打算

1、現(xiàn)場(chǎng)施工材料未及時(shí)歸類

2、周圍場(chǎng)地未及時(shí)規(guī)劃

3、安全防護(hù)未及時(shí)到位。明年項(xiàng)目部加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

管理及與員工的安全思想教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目

部制定的各項(xiàng)安全管理制度，為公司安全年登上新的臺(tái)階。

雙閃碼頭圍墻項(xiàng)目部

2013年12月22日

第二篇：安全、環(huán)保工作總結(jié)（定稿）

2003年安全環(huán)保工作總結(jié)

2003年在公司職能部門的指導(dǎo)下，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作取得了一定的績(jī)效。

一.打好安全基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全是永恒的主題，它關(guān)系到企業(yè)良好的發(fā)展，關(guān)系到職工的身心健康，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，安全是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，只有安全工作的基礎(chǔ)打好了，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能為廣大職工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)氛圍。2003年，我們注重在打好安全基礎(chǔ)上做文章，本著嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字把關(guān)，實(shí)字落腳的思路，班組兼職安全員盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，從而使安全管理工作形成一個(gè)較為完善的鏈環(huán)，成為全員、全過程、全方位的安全管理保障體系。

定置管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在良好的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的目的。通過一年來的整頓與治理，五大動(dòng)力站房定置管理有序，物件擺放整齊、帳物相符率達(dá)到95%以上，安全通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生良好，這對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴，是單位安全管理上的一個(gè)縮影，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一方面反映了單位的精神面貌，另一方面為保護(hù)職工生產(chǎn)過程中的安全與健康起到了應(yīng)有的作用。動(dòng)力車間點(diǎn)多、線長(zhǎng)、高度分散勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴是一個(gè)比較難辦的事。今年以來加大了檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴的一是做好細(xì)致的說服教育工作;二是用制度去約束;三是在車間內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);四是加大經(jīng)濟(jì)考核力度。通過上述辦法的實(shí)施，一個(gè)自覺按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的良好風(fēng)氣已形成。

二.加強(qiáng)過程管理，全力以赴保證動(dòng)力供應(yīng)。

動(dòng)力車間擔(dān)負(fù)著公司和社區(qū)的水、電、風(fēng)、氣、氧五大動(dòng)力的供應(yīng)。車間現(xiàn)有151臺(tái)（套）動(dòng)力設(shè)備，多為易燃、易爆性質(zhì)。車間 為實(shí)現(xiàn)人身設(shè)備無事故，積極采取了“一個(gè)結(jié)合、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作方針。“一個(gè)結(jié)合”就是設(shè)備定保檢修計(jì)劃與車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相結(jié)合,把設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷分類歸納,按輕重緩急,列入每月生產(chǎn)計(jì)劃,限期完成檢修和維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),把可能出現(xiàn)的設(shè)備事故消滅在萌牙狀態(tài),省時(shí)、省力、節(jié)約資金。“二個(gè)強(qiáng)化”：一是要求水、電、鉗等維修人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決反對(duì)“等、靠、要”思想,千方百計(jì)為站房動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行服務(wù),不斷提高服務(wù)和檢修的質(zhì)量意識(shí)；二是站房員工要強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),滿足一線要求就是我們的服務(wù)宗旨，要急生產(chǎn)車間之所急,一心一意保質(zhì)、保量的為生產(chǎn)一線服務(wù)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是把被動(dòng)修理變?yōu)橹鲃?dòng)修理,變要我修、找我修為我要修、主動(dòng)修，一改過去那種發(fā)生故障后的被動(dòng)修理為事先的、主動(dòng)的、有預(yù)見的預(yù)防性修理、養(yǎng)護(hù)性修理。從而實(shí)現(xiàn)了由“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的盲目性無計(jì)劃修理向有計(jì)劃、有目的修理轉(zhuǎn)變。安全工作作到了車間勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全，活動(dòng)經(jīng)常。一是對(duì)從事有害工作的63名員工建立名冊(cè)，作到底帳清楚。二是堅(jiān)持周檢查制度，每周末檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并糾正，促使員工作到安全生產(chǎn)。三是針對(duì)存在的不安全隱患合理使用“白牌” 8個(gè)，促使車間行政及時(shí)整改不安全隱患。四是結(jié)合車間安全工作的實(shí)際，開展有效的活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)。在6月推行了“安全、綜合治理包保責(zé)任制”，車間主任代表車間黨政工團(tuán)與各班組簽訂“安全、綜合治理包保責(zé)任書”，分別對(duì)安全和綜合治理工作負(fù)責(zé)，效果良好。在第三季度開展了為期3個(gè)月的“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，取得良好效果。在活動(dòng)中組織員工結(jié)合各崗位職責(zé)和工作實(shí)際認(rèn)真檢查、反思員工思想上存在的安全隱患及班組安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)等方面的問題。在整改過程中，車間各級(jí)組織抓住思想上的安全隱患這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)反思檢查出的隱患從思想上進(jìn)行認(rèn)真分析，組織員工痛定思痛，從思想上多問幾個(gè)為什么：為什么會(huì)存在安全隱患，這些隱患平時(shí)為什么沒有發(fā)現(xiàn)等等，并通過“三勤”、“三聯(lián)系三檢查”、“四看四查”、觀看事故錄像等形式，從思想上消除 安全隱患。本次活動(dòng)共整改安全隱患80項(xiàng)，經(jīng)過員工的認(rèn)真整改，到11月底已全部整改完畢，有效的保證了安全生產(chǎn)。活動(dòng)中辦有關(guān)安全黑板報(bào)31期，撰寫有關(guān)安全稿件35篇，召開學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度會(huì)91次，制作安全操作規(guī)程、工藝流程、事故預(yù)防措施等圖版25塊，形成了安全生產(chǎn)的氛圍，并結(jié)合各班組的實(shí)際，制訂了工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)的制度，要求每項(xiàng)工作開工前，必須進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)后制定預(yù)防措施。通過這次活動(dòng)有效的提高了員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性。一年來，檢查整改安全隱患138項(xiàng)，填報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表21份，送檢安全閥65臺(tái)（次），使設(shè)備完好率達(dá)98%，利用率83%，故障停機(jī)率小于1.1%，均超額完成公司的指標(biāo)。

三.堅(jiān)持以人為本，素質(zhì)為先，確保認(rèn)證工作順利進(jìn)行。安全工作必須堅(jiān)持以人為本，素質(zhì)為先的原則。今年以來，我們始終把提高員工的綜合素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊(cè)程序文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，全年對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)一期，參訓(xùn)人員187人；二是及時(shí)修改補(bǔ)充完善安全、環(huán)境三級(jí)文件下發(fā)班組學(xué)習(xí)；第三采用黑板報(bào)宣傳與班前安全會(huì)的形式進(jìn)行宣傳，從而使安全、環(huán)保工作深入人心，形成了人人遵守規(guī)定、規(guī)程，熟知安全、環(huán)境方針，崗位危險(xiǎn)因素，為做好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第四加強(qiáng)對(duì)新入廠、特種作業(yè)人員、助勤人員、臨時(shí)聘用工的安全環(huán)保知識(shí)教育和培訓(xùn)，今年對(duì)1名新入廠員工和23名聘用臨時(shí)工進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”經(jīng)考試合格發(fā)給“安全教育合格證”后上崗；對(duì)30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核后，取得了《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)；對(duì)11名從事配電作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得市供電局《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》上崗作業(yè)；做到了特種作業(yè)人員持證上崗。在國(guó)家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證審核、環(huán)境管理體系認(rèn)證復(fù)評(píng)和公司的認(rèn)證復(fù)審中都取得了較好的成績(jī)。四.加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理，提高防火意識(shí)。

2003年在注意抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，把加強(qiáng)消防設(shè)施的使用和管 理，提高員工消防意識(shí)放在重要的位置來抓，一是制訂了消防器材管理規(guī)定；二是實(shí)行器材定位專人專管；三是加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；四是加大對(duì)員工的培訓(xùn)、教育力度；全年更換滅火器11具。通過培訓(xùn)提高了全員的防火意識(shí)，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五.存在的問題

一年來，我們?cè)谧グ踩h(huán)保工作中取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不容忽視的問題。今年6月27日、28日制氧組連續(xù)發(fā)生兩起氧壓機(jī)著火爆炸事故，造成一人灼傷輕傷事故，在全公司范圍內(nèi)造成了不良的影響。事故發(fā)生后,車間上下十分重視,及時(shí)召開了事故分析會(huì),并提出了四條防范措施：一是將“6.27、6.28”事故列為典型案例，編制成圖冊(cè)，作為對(duì)新進(jìn)入員工的反面教材；二是對(duì)制氧站全體員工進(jìn)行了一次責(zé)任心、事業(yè)心教育；三是在在全車間范圍內(nèi)開展以“大反思、大檢查、大整改”為主要內(nèi)容的安全隱患整改活動(dòng)；四是對(duì)氧壓機(jī)房值班設(shè)施進(jìn)行了重新設(shè)置。通過以上措施的落實(shí)，廣大員工的安全意識(shí)和班組的安全生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

在新的一年里，我們決心努力工作，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以職安體系、環(huán)境體系為標(biāo)準(zhǔn)，以消除事故隱患為己任，把安全環(huán)境管理工作引向深入，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供安全保障。

XXXX車間

XX年XX月

第三篇：2011安全環(huán)保工作總結(jié)

2011安全環(huán)保工作匯報(bào)

2011年是經(jīng)理部承擔(dān)銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級(jí)改造工程的開局之年，安全環(huán)保部在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩級(jí)公司主管部門的指導(dǎo)下，在業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，朝著兩級(jí)公司確定的“建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕重傷以上事故，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地”的安全環(huán)保目標(biāo)逐步推進(jìn)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工作目標(biāo)完成情況：

1、實(shí)現(xiàn)了各類事故為零的控制目標(biāo)。

2、與公司一起上報(bào)“省級(jí)安全文明工地”報(bào)告。

3、建立了環(huán)境職業(yè)健康安全體系并實(shí)施運(yùn)行。

4、基本實(shí)現(xiàn)了公司“人人都當(dāng)安全員”活動(dòng)落實(shí)到工地的目標(biāo)。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)十五冶綜字（2011）57號(hào)《關(guān)于全面開展隱患排查治理活動(dòng)的緊急通知》精神（詳見專題匯報(bào)）。

一． 主要抓的幾項(xiàng)工作：

1、理順管理關(guān)系，建立安全責(zé)任體系。針對(duì)一、二分部并存，建筑和安裝各負(fù)其責(zé)的局面，經(jīng)理部對(duì)工程施工中內(nèi)部相互之間的安全生產(chǎn)關(guān)系和責(zé)任進(jìn)行了梳理和明確，建立起了上下貫通、縱橫互聯(lián)的安全責(zé)任體系，做到了責(zé)任落實(shí)、機(jī)制順暢，形 成了完整的安全責(zé)任體系，為落實(shí)各分部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任打下了基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上印發(fā)了《經(jīng)理部2011安全環(huán)保要點(diǎn)》、《經(jīng)理部安全環(huán)保實(shí)施細(xì)則》、《經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)建立了經(jīng)理部安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。為指導(dǎo)各專業(yè)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工作起到了一定的作用。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全文明施工意識(shí)。一分部利用華東公司組織的大型安全、質(zhì)量大檢查暨觀摩學(xué)習(xí)會(huì)議的機(jī)會(huì)，組織各專業(yè)施工隊(duì)經(jīng)理、安全員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)兄弟單位一些好的安全文明施工項(xiàng)目和自身安全文明施工較差的項(xiàng)目進(jìn)行比較，在對(duì)比中開闊了視野，找出了差距，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)、有效。二分部結(jié)合吊裝特點(diǎn)，狠抓班前會(huì)和周一安全活動(dòng)的落實(shí)，將班前會(huì)和周一安全活動(dòng)日記錄簽到與工程進(jìn)度款撥付掛鉤，收到了好的效果。

11月份，工地設(shè)立了公示欄，對(duì)一些違章事實(shí)實(shí)行拍照和處理，在公示欄中進(jìn)行曝光，取到了一定的警示作用。

現(xiàn)場(chǎng)共劃分安全文明施工區(qū)6個(gè)、設(shè)立危險(xiǎn)源（點(diǎn)）控制牌6塊、固定橫幅4處、各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌126塊、各工種和設(shè)備安全操作規(guī)程33塊，這一系列的宣傳教育和安全活動(dòng)的開展，在提高全員安全意識(shí)方面發(fā)揮了作用。

3、加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的管理和監(jiān)督，加大了項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度。6月18日（“雙閃”廠區(qū)）冶煉區(qū)域開工后，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)性較大工程重大專項(xiàng)方案的編制和審批工 作。閃速熔煉爐、吹煉爐腳手架及垂直運(yùn)輸專項(xiàng)方案；塔吊安裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項(xiàng)方案；尾氣煙囪基坑開挖防護(hù)、井架平臺(tái)提升裝置防護(hù)專項(xiàng)方案等提供了安全生產(chǎn)技術(shù)上的支持和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的依據(jù)。今年開工以來，還編制各類安全技術(shù)交底38份，分別向施工組長(zhǎng)和操作工人進(jìn)行交底，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。在施工的過程中，對(duì)工程重大危險(xiǎn)源實(shí)施每班監(jiān)控，便于隨時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源的控制情況并及時(shí)與專業(yè)施工隊(duì)就可能存在的隱患整改進(jìn)行溝通。從而保證工程順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促隱患整改。共進(jìn)行檢查42次，查出隱患76處、整改76處，整改率100％；共糾正各類違章55人/次、執(zhí)行罰款6人/次，罰款金額1750元。與此同時(shí)迎接有色金屬工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站、業(yè)主、監(jiān)理、兩級(jí)公司檢查7次。整改各類隱患36處，并及時(shí)進(jìn)行了反饋和驗(yàn)證閉環(huán)。

5、冬季施工管理：12月16日已按規(guī)定編制和審批冬季施工專項(xiàng)方案，項(xiàng)目總工實(shí)施交底，督促各專業(yè)施工隊(duì)落實(shí)冬季施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案和特殊氣候下安全工作要求。

6、安全活動(dòng)：部署開展了“人人都當(dāng)安全員”、“班前會(huì)”、“周一安全活動(dòng)”等活動(dòng)，促進(jìn)和提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

7、專業(yè)施工隊(duì)管理：要求各專業(yè)施工隊(duì)及時(shí)簽訂安全協(xié)議，收集和掌握施工人員動(dòng)態(tài)，布置、檢查安全文明施工工作，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)

8、專項(xiàng)費(fèi)用管理：按《中國(guó)十五冶安全文明施工措施費(fèi)用 提取及使用管理辦法》規(guī)定，按月統(tǒng)計(jì)，隨月報(bào)表上報(bào)。

9、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理：歸口工程部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，安環(huán)部檢查。

10、為工地所有員工購買人身意外傷害保險(xiǎn)。

三、存在的主要問題

1、“安全為天，防范為先”的理念沒有落到實(shí)處。全體員工安全意識(shí)雖有所提高，但與安全發(fā)展的要求還存在較大差距，“安全為天”留在口頭上多一些，還沒有落實(shí)到工作和行動(dòng)中。制度執(zhí)行不到位，防護(hù)措施落實(shí)不到位，違章指揮、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、目標(biāo)管理流于形式。專業(yè)施工隊(duì)和經(jīng)理部職能部門對(duì)經(jīng)理部下達(dá)的安全環(huán)保管理目標(biāo)分解、細(xì)化不夠，沒有制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)措施和要求，使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺乏工作保障。

3、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)有待提高。專業(yè)施工隊(duì)缺乏創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，怕麻煩，圖省事，沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)和文明工地創(chuàng)建工作對(duì)提升項(xiàng)目安全環(huán)保管理和提高現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平的促進(jìn)作用。

4、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系運(yùn)行有差距。專業(yè)施工隊(duì)重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制工作不到位，體系文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，安全教育和班組安全活動(dòng)流于形式，應(yīng)急預(yù)案缺乏演練。

5、危險(xiǎn)性較大工程管理工作有待改進(jìn)，實(shí)施、驗(yàn)收工作不重視，沒有真正起到指導(dǎo)施工和保障安全生產(chǎn)的作用。

6、對(duì)特種設(shè)備安全管理重要性認(rèn)識(shí)不足，特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、使用和管理方面還存在著較大缺陷。

7、部分勞務(wù)人員和專業(yè)施工隊(duì)人員安全意識(shí)、安全技能、事故防范能力較差，不能滿足安全施工要求。

8、部分專業(yè)施工隊(duì)安全第一責(zé)任人和兼職安全人員責(zé)任意識(shí)不到位，工作不細(xì)致，制度執(zhí)行不力，安全檢查走過場(chǎng)，對(duì)違章行為未能狠抓嚴(yán)管，忽視或未能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不安全狀況，致使安全隱患不能得到及時(shí)整改。

四、2011年主要工作打算

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理。督促各專業(yè)施工隊(duì)和經(jīng)理部各職能部門對(duì)經(jīng)理部安全環(huán)保管理目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化和分解，制定出保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作措施、工作要求和計(jì)劃時(shí)間安排，定期對(duì)工作開展情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和存在的問題，提出改進(jìn)措施要求，確保經(jīng)理部整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保工作策劃和落實(shí)工作。督促各專業(yè)施工隊(duì)對(duì)2011年未完的施工項(xiàng)目和對(duì)新開工項(xiàng)目制定安全環(huán)保管理方案，明確項(xiàng)目重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)、管理目標(biāo)、管理措施和方法、現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工計(jì)劃安排及標(biāo)準(zhǔn)要求、資金需求等，施工過程中嚴(yán)格對(duì)照方案對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保管理過程處于受控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)公司安排的文明工地創(chuàng)建從策劃到實(shí)施過程的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)控，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從而提高現(xiàn)場(chǎng)的安 全管理和安全防護(hù)水平。

4、加大安全環(huán)保管理工作監(jiān)控和指導(dǎo)力度，重點(diǎn)加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)特種設(shè)備和危險(xiǎn)性較大工程安全管理的監(jiān)督工作，深化專項(xiàng)整治和隱患排查工作，開展定期或不定期的安全檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)違規(guī)、違章行為堅(jiān)決查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題和隱患。

5、分階段開展管理人員和作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)考核工作，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是《項(xiàng)目員工安全文明施工手冊(cè)》提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

6、加強(qiáng)對(duì)專（兼)職安全管理人員的教育培訓(xùn)工作，提升責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理能力。

以上工作匯報(bào)如有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

中國(guó)十五冶銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級(jí)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部

安全環(huán)保部

2011年1月3日

第四篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

想·選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)

春意盎然，百舸爭(zhēng)流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展，并取得了階段性的成績(jī)，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果。現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果。

1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會(huì)議，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

2，隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對(duì)崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。

2，選礦廠規(guī)定

完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)

1，加快“選礦廠現(xiàn)場(chǎng)安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng)。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。

2，通過本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國(guó)第十一個(gè)安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。

1，按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。

2，要求管理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案，積

極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。

七、六月工作計(jì)劃

1，組織開展兩次以上的廠級(jí)安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收的人員中必須有工序長(zhǎng)一級(jí)以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。

2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。

3，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：做好廠房?jī)?nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場(chǎng)無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

4，廠后勤人員出入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。

5，組織班組長(zhǎng)以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會(huì)。

6，六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

選礦廠

2012年5月22日

第五篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

2015年2月份安全環(huán)保工作總結(jié)

XX總體安全生產(chǎn)情況較為平穩(wěn)。安全環(huán)保工作重心主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控、安全檢查、隱患排查等工作組織相關(guān)活動(dòng)。

一、各類指標(biāo)控制情況

（一）事故、事件指標(biāo)控制情況

（二）環(huán)保指標(biāo)控制情況

（三）職業(yè)健康監(jiān)測(cè)指標(biāo)控制情況

二、完成的主要工作

（一）危廢、危化品管理

本月危險(xiǎn)廢物和危化品管理工作主要圍繞危廢管理計(jì)劃書的編制、審核及報(bào)批，危險(xiǎn)廢物合理轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)管控以及臺(tái)帳的持續(xù)改進(jìn)開展。根據(jù)國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄，XX共產(chǎn)生7類12種危險(xiǎn)廢物，目前常對(duì)外轉(zhuǎn)移委托處置的有廢油、廢試劑、副產(chǎn)硫酸、含汞廢物四種危險(xiǎn)廢物。

1、主要完成工作

截止2月底，副產(chǎn)硫酸實(shí)際轉(zhuǎn)運(yùn)量為x噸，廢觸媒實(shí)際轉(zhuǎn)運(yùn)量為X噸，汞鹽實(shí)際轉(zhuǎn)運(yùn)量為X噸，各種危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移量都在年初的計(jì)劃之內(nèi)。同時(shí)，與公司及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，年前將汞鹽和廢觸媒儲(chǔ)存庫房騰空，確保了春節(jié)期間汞鹽和廢觸媒有效儲(chǔ)存，降低了潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。危廢轉(zhuǎn)運(yùn)期間，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，仔細(xì)核查現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳記錄，確保危險(xiǎn)廢物的可控。

2月份對(duì)危化品庫房進(jìn)行了檢查，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求對(duì)危化品儲(chǔ)存庫房進(jìn)行了規(guī)范化管理，降低危化品儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)。

依據(jù)《危險(xiǎn)廢物污染防治技術(shù)規(guī)范》編制了XX2015《危廢管理計(jì)劃書》，確保危廢管理過程可控。

2、取得的效果與不足（1）目前，危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存及處置過程已基本穩(wěn)定，但也存在一些問題，如由于廢硫酸接收單位的停產(chǎn)，生產(chǎn)過程持續(xù)產(chǎn)生的廢硫酸對(duì)灌區(qū)的儲(chǔ)存設(shè)施及生產(chǎn)造成了巨大的壓力，后期需制訂相應(yīng)的解決方案，保證危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存安全。

（2）通過前期檢查發(fā)現(xiàn)，物流中心庫房中存放的各車間危化品沒有及時(shí)領(lǐng)用，要求各部門領(lǐng)取所屬部門的危化品并按照危化品儲(chǔ)存要求進(jìn)行單獨(dú)儲(chǔ)存，確保了各庫房危化品儲(chǔ)存合規(guī)，降低了危化品儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)。

3、后期整改措施

（1）危廢轉(zhuǎn)移方面，及時(shí)與銷售聯(lián)系拉運(yùn)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)危廢儲(chǔ)存在安全范圍內(nèi)，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)；

（2）定期對(duì)各危化品和危廢儲(chǔ)存庫房進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、下月工作重點(diǎn)：

（一）開展廠級(jí)危化品普查工作。

（二）危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移。

（三）危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)的辨識(shí)。

2015年3月3日