第一篇：領(lǐng)導(dǎo)心得體會

篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會-范文

心得體會

12月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建（技改）礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負起兩大任務(wù)和三大目標(biāo)，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。

二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢？我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢？杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：

（一）公司戰(zhàn)略的需要。

（二）管理原則的需要

（三）風(fēng)險防范的需要。

（四）融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負責(zé)安全、負責(zé)生產(chǎn)、負責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好；經(jīng)濟效益最好；管理水平最高。

院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。

2、關(guān)于工作的方式方法問題。

3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。

4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標(biāo)意識，二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，三、要樹立責(zé)任意識，四、要樹立績效意識。團結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標(biāo)，有了目標(biāo)之后才有達到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達到這個標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了

最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當(dāng)中。

通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進步。篇二：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》學(xué)習(xí)心得體會

《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》學(xué)習(xí)心得體會

一個學(xué)期欣許是漫長的，但對于處于學(xué)期末的我們來說，她又是那么的短暫，但短暫中也會有瞬間的美麗，這個學(xué)期學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》的課程，應(yīng)算是本學(xué)期的一道美麗的彩虹??一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，雖然我們不能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去體會《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》的魅力，但我也通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)，可以說，學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，也是對我的一次升華。總之，一個學(xué)期的《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》課程，讓我受益匪淺，具體體現(xiàn)在以下幾點：

一、學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，讓我懂得了全局的看待問題。通過對《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》的學(xué)習(xí)，我明白人不能僅僅在個人主義和自由主義的天空下生存，我們還必需有一定的集體意識，我們不能僅僅站在個人的角度來看問題，我們還要會換位思考，進而能夠從領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考問題，最終樹立一種全局觀念。同時，我也認識到了學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》的重要性，我們的一生，只可能處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)兩種關(guān)系之中，因而，學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》的意義體現(xiàn)在兩方面：一是能在有條件的情況下，加強我們作為領(lǐng)導(dǎo)的能力，倘無此條件，也能加強我們處在領(lǐng)導(dǎo)的位置思考問題的能力；二是能讓我們作一個更好的被領(lǐng)導(dǎo)者，這一點也十分重要，在我們的一生中，很多時候肯定是一個被領(lǐng)導(dǎo)者的角色，所以這一點至關(guān)重要。

二、學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，讓我懂得了先進性意識的重要性。在一個社會中，難免會有不同的階級存在，雖然在人格上，每一個階級是平等的，但是，在現(xiàn)實中，社會總存在著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的階級，通過對《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》的學(xué)習(xí)，我們能夠明白，在一定意義上，為了能夠在社會中獲得滿意的社會地位，盡量的減少自己受別人控制的成分，要努力成為社會上的精英，因此，我們就要奮發(fā)圖為、自強不息，就要用一種積極有為的態(tài)度來面對人生和社會，正如我們政法系的系訓(xùn)“志做人中杰，敢為天下先。”我們必須有一種擔(dān)當(dāng)意識，意識到自己是社會的中堅力量，進而主動的承擔(dān)一些社會責(zé)任??通過對第二章“領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)”的學(xué)習(xí)，我們要更加積極的向這個目標(biāo)靠攏，不斷提高自己的各種素質(zhì)，即便是作為一個人，我們也必須具有這些基本的素養(yǎng)，如思想政治素質(zhì)、知識業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理意志素質(zhì)、身體體格素質(zhì)等等，都是每一個人應(yīng)該具備的素質(zhì)，為了提高這些素質(zhì)，我們就要不斷的加強自己的學(xué)習(xí)、實踐、反省能力，正所謂：“天行健，君子以自強不息。”

三、學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，讓我懂得了最基本的領(lǐng)導(dǎo)理論，加強了自己的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》中，最重要的是使我對基本的領(lǐng)導(dǎo)理論有一個大概的了解，特別是第一章 “領(lǐng)導(dǎo)體制”和第九章“領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)”，使我懂得了各種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)劣，進而能夠?qū)Ω鞣N領(lǐng)導(dǎo)體制作出基本的判斷，通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)每一種領(lǐng)導(dǎo)體制都有自身的優(yōu)點和缺點，在現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)體制中，并不存在單一的領(lǐng)導(dǎo)體制，各種領(lǐng)導(dǎo)體制是相互交融在一起的，因而，我們應(yīng)博采眾長，才能做一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。理論必須聯(lián)系實際，對照中國的現(xiàn)實，我認為民主集中制是一種很好的領(lǐng)導(dǎo)體制，但我們要注意民主是基石，有了民主才能集中，因而，我們要加強民主的建設(shè)，把人民當(dāng)家作主真正的實行開來；在第九章中，通過對腐敗的闡述，我們能夠認識到一些對腐敗這種現(xiàn)狀的對策，這也是很有意義的，從現(xiàn)實的角度來看，白永華老師講的人均gdp處于1000美元到3000美元之間是腐敗的高發(fā)期，中國正處于這個階段，這

個深刻的觀點，對我們正確的認識腐敗有很大的意義。

四、學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，還使我認識到了人際關(guān)系的重要性，我們要良好的處理人際關(guān)系。馬克思曾經(jīng)說過：“人的本質(zhì)并不是單個人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關(guān)系的總和。”我們置身于人世之間，我們就必須重視人際關(guān)系，在第七章“領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系”中，我們深刻的認識到，人際關(guān)系對于每一個人的重要性，其中最有意義的就是其關(guān)于處理人際關(guān)系的方法對我們的啟示意義，其中談到了怎樣處理好各種類型的人際關(guān)系，這些基本的方法是有重大的實踐意義，我們一定要將這些方法具體的運用到現(xiàn)實中來??總之，人際關(guān)系處理好了，我們的社會也才能是和諧的，我們的校園才能是和諧的，我們的班級也才能是和諧的。

五，學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，讓我對國家的很多政策有了更加深刻的理解。在第二章“領(lǐng)導(dǎo)決策”中，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我對政策類型的判斷和對政策出臺的程序有了一定的了解，人們常說學(xué)思想政治，也就是要更好的把握國家的政策，通過對政策程序的了解，我們能夠在自己解決問題的時候，才能夠作出正確的判斷和策略，我們才知道怎樣去想問題和解決問題，其對我們的實踐有很重大的意義。

六、學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，使我對領(lǐng)導(dǎo)用人有了更多的了解。在第四章“領(lǐng)導(dǎo)用人”中，系統(tǒng)的介紹了領(lǐng)導(dǎo)用人的原則、育人原則??這些對我們有兩點意義：一是我們即將走上社會，將要面臨找工作的困難，通過對此的學(xué)習(xí)，使我們對領(lǐng)導(dǎo)用人有了一定的了解，進而能夠有針對性的提出自己的策略；二是中國自古皆有“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)，每一個人的能力和才華，都希望能夠用于國家和社會的發(fā)展之中，這種擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R無疑也深刻的影響著我們這些當(dāng)代大學(xué)生，我們也要積極的為國家、社會盡自己的一點微薄之力，而這種力量的發(fā)揮，必須依賴于一定的職務(wù)，因此，能夠把握領(lǐng)導(dǎo)用人的真諦，也就能夠加強我們?yōu)閲液蜕鐣е业哪芰Α?/p>

七、學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，使我們掌握了一些必要的學(xué)習(xí)和工作方法。在第五章“領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作”和第六章“領(lǐng)導(dǎo)方法”的學(xué)習(xí)，使我們能夠掌握一些基本方法，其中的思想政治教育方法對我們以后有很多的重要意義，即便以后我們不是領(lǐng)導(dǎo)，但作為一個思想政治教師也要對這些方法好好的掌握，進而能夠?qū)W(xué)生進行思想政治教育工作；其次，領(lǐng)導(dǎo)方法中的很多方法和我們的現(xiàn)實生活有很深刻的聯(lián)系，比如“調(diào)查研究的方法”是我們在很多研究中要運用到的，而比如“組織會議的方法”對于每一個人來說都是很重要的，這些，在實際生活中都會得到運用，所以，這些方法對我們有很重大的現(xiàn)實意義。

?? 人們常說：中國的社會是一個精英社會，領(lǐng)導(dǎo)無疑是社會精英中的一員，人們又常說：“親其師，而信其道”。我們也只有懂得了領(lǐng)導(dǎo)理論，才能站在歷史的制高點上，來把握我們的歷史、現(xiàn)狀和將來。篇三：學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

全力服務(wù) 爭創(chuàng)一流

——學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2010年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè)；并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀

的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運用理論指導(dǎo)實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴的要求，更踏實的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機，重點學(xué)習(xí)落實講話精神，扎實工作，加強學(xué)習(xí)，強化能力，提升素質(zhì)，為車隊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

篇四：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

市委xxx書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

學(xué)習(xí)心得體會

近期，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央十七屆六中全會、省委九屆九次全會，進一步推動市第三次黨代會精神的貫徹落實的大會上，市委領(lǐng)導(dǎo)xxx書記作了重要講話，要求大家把這次會議看作既是一次學(xué)習(xí)會，又是一次自我剖析會和工作再動員會，通過學(xué)習(xí)達到進一步深化了對中央、省委精神和市黨代會精神的認識，理論武裝進一步加強，發(fā)展思路進一步清晰，工作舉措進一步明了的目的。同時市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)也進一步傳過講話會議內(nèi)容，并要求大家認真加強學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xxx書記講話精神，將學(xué)習(xí)成效落實到工作實踐上。

通過這幾天的學(xué)習(xí)，深有體會、啟示頗多、收獲豐富，站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報單位的信任和不孤負組織有重托?這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題!作為xxx行業(yè)中的一員，通過學(xué)習(xí),怎么才能形成自己的思想？這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,勤于研究新情況,善于解決新問題xxx書記的講話全文以 “端正理想信念、完成工作責(zé)任、提高工作能力、追趕跨越、加快發(fā)展”為核心內(nèi)容，鼓舞人心，催人 1 奮進，為我們今后發(fā)展指明了方向，開闊了視野。使我深刻的了解了其的豐富內(nèi)涵，我的思想受到很大的震動和啟發(fā)。

作為一名xxx管理崗位上的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的基建管理工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結(jié)合工作實際,我談以下幾點體會。

一、要勤于學(xué)習(xí)。xxx書記在講話中關(guān)于解決本領(lǐng)不硬的問題中提到打鐵還需自身硬。沒有金剛鉆，就攬不了瓷器活。如何才能提高自身本領(lǐng)，一是要靠學(xué)習(xí)，二是靠實踐，三要靠思考。通過認真學(xué)習(xí),切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題 ,在實踐中多思考，多總結(jié)，涉及到工程建設(shè)難點問題、專業(yè)問題，虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),了解問題真諦所在,通過實踐中不斷學(xué)習(xí)，深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。,以豐富的理論知識武裝頭腦擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。

二、明確工作方向，提高工作成效。如果工作目標(biāo)不確定，就是沒有了方向，我們無從下手，所以如何切實提我們的工作成效，如何去實施我們的工作目標(biāo)，我們做到事前有準(zhǔn)備、實施有計劃、執(zhí)行有章可循，事后就總結(jié)。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。如果僅有計劃。不加強執(zhí)行，那也是不夠的，在未來工作，多看、多想,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行計劃安排,去粗留精,優(yōu)化實施方案，提高工作效率。在工作中不會一帆風(fēng)順,難 2 免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。

三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學(xué)習(xí),認真總結(jié),積極主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入工作基層，到工程現(xiàn)場中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達不到的地方,眼光可以達到；眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行工作職責(zé),努力做好服務(wù),我相信在今后工作中一定會取得好成績，交出一份滿意的答卷。

xxx單位

x年x月x日 3 篇五：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的心得體會

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的心得體會

學(xué)院：機電工程 專業(yè)：測控技術(shù)與儀器

這個學(xué)期的選修我選擇了李老師的《領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)》這門課，李老師是科大很博學(xué)多才的一位老師，他的課依舊那是么幽默詼諧，讓我受益匪淺，真心的感謝李老師讓我又獲得了很多寶貴的知識，也懂得了很多為人處事的道理。一個學(xué)期或許是漫長的，但對于處于大三的我們來說，又是那么的短暫，但短暫中也會有瞬間的美麗，這個學(xué)期學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)》的課程，應(yīng)算是本學(xué)期的最寶貴的財富。一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，雖然我們不能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去真正的體會《領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)》的魅力，但我也通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)》，提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)，可以說學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)》，也是對我的一次升華。總之，一個學(xué)期的《領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)》課程，讓我獲益良多，具體體現(xiàn)在以下幾點：

一，什么是領(lǐng)導(dǎo)？

1、定義 領(lǐng)導(dǎo)指影響群體、影響他人以達成組織目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)有兩個基本的特點，首先，領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，因為領(lǐng)導(dǎo)的基本角色是影響他人自愿地追求確定的目標(biāo)。其次，領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵能力，也就是說在幫助個體或群體確認目標(biāo)以及激勵他們達到一定目標(biāo)的過程中起著重要的作用。

2、領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源 領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于組織的正式任命，比如，組織中的各層管理人員的影響力來源二組織的任命，從而具有一定的職權(quán)，對員工的行為具有影響力也可以從其他方面獲得，例如具有與工作相關(guān)的專門的技能或才能。因此，不僅是管理者才具有影響力，領(lǐng)導(dǎo)可以從團隊或組織中自然產(chǎn)生并發(fā)揮作用。例如飯店經(jīng)驗最豐富和有最好的人際技能的服務(wù)員可以對其他服務(wù)員產(chǎn)生影響力。生產(chǎn)班組中技能水平最高、經(jīng)驗最豐富的員工往往對其他員工有非正式的影響力。

二，領(lǐng)導(dǎo)技能 成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

1、技術(shù)技能 技術(shù)技能是一個人對某種類型的過程或技術(shù)所掌握的知識和能力。例如，會計人員、工程師、文字處理人員和工具制造者所學(xué)習(xí)到的技能。在操作人員和專業(yè)人員層次上，技術(shù)技能是工作績效的主要影響因素。但是當(dāng)員工升職并擁有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任后，他們的技術(shù)技能就會顯得相對不重要了，作為經(jīng)理，他們更加依靠下屬的技術(shù)技能；在許多情況下，他們基本上不參與他們所管理的技術(shù)技能實踐。實際上，許多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)細節(jié)并不熟悉。

2、人際技能 人際技能是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)

者都不能逃避人際技能的要求，這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要部分之一。

3、概念技能 概念技能是按照模型、框架和廣泛關(guān)系進行思考的能力，例如長期計劃。在越高的管理職位上，它的作用也就越重要。概念技能處理的是觀點、思想，而人際技能關(guān)心的是人技術(shù)技能涉及的則是事。領(lǐng)導(dǎo)技能分析表明不同層次的管理者需要的三種技能的相對比例是不同的。管理層級越高，工作中技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。這有助于解釋為什么杰出的部門領(lǐng)導(dǎo)者有時無法勝任副總裁的職位，因為他們的領(lǐng)導(dǎo)技能的結(jié)構(gòu)不適合更高管理職位的要求，特別是沒有增加概念技能。

三，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者要有高尚的品格和非凡的才智。人品是第一位的，品德高尚是成功之本，要首先懂得做人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。就像老師在課堂上講到的，管理與領(lǐng)導(dǎo)是有區(qū)別的，管理力通過法規(guī)和權(quán)力實現(xiàn)，而領(lǐng)導(dǎo)力的形成則通過領(lǐng)導(dǎo)者所具有的影響力和威望來彰顯。真誠地欣賞他人的優(yōu)點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原則，不以自我為核心，能設(shè)身處地為別人著想，為自己的下屬著想。

四，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該對工作和生活都充滿熱忱，并具有終生學(xué)習(xí)的理念。熱忱有時候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要，若二者兼具，則更完美。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個目標(biāo)，努力工作實現(xiàn)這個目標(biāo)，而達到目標(biāo)之后，再定出下一個目標(biāo)，再去努力達到，這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn)，維持生活和工作的熱忱于不墜。領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷地學(xué)習(xí)才會把工作做得更好，衡量事業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力是學(xué)來的。本次干部培訓(xùn)就是一個很好的機會，確實提高了認知能力、決策能力和自身整體素養(yǎng)。

理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

最后，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，還要懂得經(jīng)營自己的健康。壯志難酬的領(lǐng)導(dǎo)者，往往是因為沒能戰(zhàn)勝一個最大的敵人——不健康的身體。某些領(lǐng)導(dǎo)者通常在“不尋常的時間”中處理事物，如果有某種宿疾，那么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強健體魄，才能使你成就事業(yè)。因為，美國管理界流行一個觀點：不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經(jīng)營自己健康的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。

總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn)，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！

篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激-情。

今年晏杰董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎(chǔ)，超越自我”，08年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎(chǔ)的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來；持續(xù)強化審計工作；09年項目評價以及目標(biāo)管理；要繼續(xù)強化執(zhí)行力。

李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會到了09玉柴物流的“危”與“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的08年，09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，從自我做起，求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)；對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。

篇三：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

一：大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月XX多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團隊是企業(yè)制勝的法寶

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會——xx近期公司組織我們學(xué)習(xí)x總和xx在公司2011年中工作會議上就為實現(xiàn)“十二五”良好開局而努力奮斗為主題的工作報告，指出下半年，我們既要客觀研判我們所面臨的三大考驗、三大風(fēng)險：第一、市場的風(fēng)險。市場對鋼管穩(wěn)定需求，公司及各成員企業(yè)面臨著良好的市場機遇。但是我們同時也要充分看到市場的風(fēng)險：輸送管市場供大于求的局面將會長期存在，市場競爭都將長期異常激烈和殘酷，而公司新的項目也需要擠入市場，新的產(chǎn)品需要搶占市場，面臨的市場風(fēng)險將進一步增大。

第二、安全的風(fēng)險。去年以來，按照體系推進的統(tǒng)一部署，公司采取了一系列措施加強安全生產(chǎn)工作，在全員安全意識的教育和提高上，在安全隱患的治理和防范上，在安全預(yù)案的編制和完善上，在安全制度的貫徹和執(zhí)行上，我們都收到了一些成效。但是，還有部分員工的低水平、老毛病、壞習(xí)慣仍然沒有得到根治。我們一定要深刻認識到，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并不等于責(zé)任就已經(jīng)落實；有了責(zé)任人，并不等于責(zé)任人就能夠認真負責(zé)，我們的基礎(chǔ)管理工作還急需加強。

第三、質(zhì)量的風(fēng)險。質(zhì)量始終是企業(yè)拓展市場、外樹形象的金字招牌，更是全體員工的飯碗，一直以來，公司深入貫徹“像呵護嬰兒一樣對待每一根鋼管”的質(zhì)量理念，樹立了良好的市場品牌。在實際工作中，我們樹立精品質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查，完善質(zhì)量信息反饋。一定要在質(zhì)量管理上響鼓重錘、防微杜漸。通過對質(zhì)量風(fēng)險的認識，還要進一步提升我們的責(zé)任意識：背負“與管同行、以優(yōu)制勝”的輝煌與榮耀，我們要對得起客戶的信任，經(jīng)得起歷史的考驗。在公司全年主要的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不作調(diào)整的情況下，精細管理、固本強基，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

公司司面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，特別是當(dāng)前，市場競爭異常激烈，精細管理、降本增效等等。形勢和任務(wù)要求我們，必須要加強學(xué)習(xí)，否則就很難完成這些艱巨的任務(wù)。提高學(xué)習(xí)能力，關(guān)鍵是要端正態(tài)度。當(dāng)前，大多數(shù)員工以工作忙、事情多為理由，疏于學(xué)習(xí)、懶于學(xué)習(xí)，卻把大量的時間和精力用在交際和應(yīng)酬上；還有的人成天把“讀書不多、理論不行”掛在嘴邊，表面謙虛，其實是對不學(xué)習(xí)心安理得，安于現(xiàn)狀。這些態(tài)度很不好，更不利于工作。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，同時也是選擇吃苦。機關(guān)人員加強學(xué)習(xí)，必須要戒除心浮氣躁，摒棄功利思想，要靜下心來，真心思考，把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)新知識、思考新問題上來。

通過此次活動學(xué)習(xí)，讓我們深刻認識了當(dāng)前形勢的嚴峻，同時也提醒我們這是一個很好的鍛煉自我的機會，我們應(yīng)該迎難而上，為公司貢獻自己的一份力量，也為自己創(chuàng)造一個好的未來。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)開展工作心得體會

領(lǐng)導(dǎo)開展工作心得體會

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)下面的員工們積極有效的開展工作，我有以下幾點心得......1.要有組織協(xié)調(diào)能力：若沒有這種能力，那么你就如同手下那些員工一樣，每天只會去做公司交給的一個固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是個執(zhí)行者，并不是領(lǐng)導(dǎo)者。

2.要有一個領(lǐng)導(dǎo)者的威信：這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你，采用自有權(quán)利壓迫下面。而是行事要果斷，不能揉揉捏捏的，要有主見，讓下面的人信服與你，不是你要他們聽你的，而是怎么樣讓他們自愿，心服口服聽你的。

3.應(yīng)變能力要強：當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況，或是沒有遇到的困難，能當(dāng)機立斷做出決策，在不違背原則的情況下靈活處理問題。

4.思想教育和培訓(xùn)能力：以自己為初步標(biāo)準(zhǔn)，將每個員工以自己為初步目標(biāo)進行培養(yǎng)，開導(dǎo)他們，多做他們的思想工作，使得每個人業(yè)務(wù)技能得到不斷提升，從而提高工作效率和質(zhì)量。

5.獎懲要嚴明（重點）：一個員工在工作上犯錯或是在工作上成績優(yōu)異，該獎的獎，該罰的罰，對人對事都要公正。獎賞的要公開嚴明，激勵員工向其學(xué)習(xí)，受罰了的要在罰了之后，如何讓他端正態(tài)度接受懲罰，懲罰不是讓一個員工記住下次在犯就會受罰，來控制他不在犯，而是要他記住自己犯的錯，給個人、集體、公司都是帶來了影響的，鍛煉自己的集體榮譽感，不是控制他的人而是控制他的心，這樣他才能在心里隨時記住自己不能在犯錯。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)心得體會

為深進貫徹落實中紀委第七次全體會議精神，大力提倡xx提出的八個方面良好風(fēng)氣，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和良好作風(fēng)，依照區(qū)委同一安排部署，從xx年2月起，在全區(qū)集中展開領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。我通過積極參加全區(qū)作風(fēng)整頓動員會和個人在工作中的實踐學(xué)習(xí)，使自己對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞的重要性有了深入的熟悉，并深入體會到應(yīng)當(dāng)切實加強本身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，帶頭建立真抓實干、求真務(wù)實的良好形象，使公司各項工作更上一個臺階。

一、充分熟悉展開領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的重大意義

xx指出，黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家事業(yè)的骨干氣力，其作風(fēng)如何，對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極其重要的影響。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必定要求，是構(gòu)建社會主義***社會的必定要求，是進步黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必定要求，是做好新情勢下反腐倡廉工作的必定要求。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能營建***的黨群干群關(guān)系，才能更好地發(fā)揮先鋒模范作用，才能自覺抵抗消極***現(xiàn)象的腐蝕。我將嚴格依照xx提出的八個方面良好風(fēng)氣，省委關(guān)于為民、開辟、務(wù)實、清廉、市委關(guān)于責(zé)任、為民、實干的要求，牢牢圍繞區(qū)委提出的三個重點的要求，以規(guī)范權(quán)利運行、密切黨群干群關(guān)系為重點，全面加強本人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，宏揚新風(fēng)政氣，抵制歪門邪道，切實增強學(xué)習(xí)意識、大局意識、民主張識、自律意識、服務(wù)意識，真抓實干，求真務(wù)實，力爭使富誠公司各項工作更上一個臺階，為建設(shè)富裕、開放、文明、***的新涪城提供有力保障。

二、存在的題目

通過學(xué)習(xí)，依照區(qū)委、局機關(guān)工作部署，對比領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓相干文件，找準(zhǔn)各自工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思惟，不斷完善本身工作。通過對比檢查，我感到自己存在理論學(xué)習(xí)不夠深進、工作作風(fēng)不夠扎實、缺少開辟創(chuàng)新意識等題目。作為**的一位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要通過學(xué)習(xí)，進一步進步政治素質(zhì)，強化組織紀律性，確保工作做到精益求精。

三、整改目標(biāo)

要努力加強理論知識學(xué)習(xí)。堅持理論學(xué)習(xí)，建立正確的政治態(tài)度、觀點和方法，不斷進步政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，要積極參加區(qū)委、局機關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時在保證學(xué)習(xí)時間上，要堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力研究政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)，拓展視野，堅定信念，進步素質(zhì)。

二要強化五種意識和宏揚五種作風(fēng)。強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實干。始終保持奮發(fā)有為、高昂向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作豪情，把心思凝聚到工作上，把工夫下到抓貫徹落實上，迎難而上，迎造出一門心思干工作。同時要引導(dǎo)公司員工要按黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求嚴于律己，始終堅持堅定的政治態(tài)度。要站在全區(qū)發(fā)展大局的高度思考工作，在自己的崗位上大展才干，積極創(chuàng)新，不斷開辟**工作的新局面。

三要真抓實干，求真務(wù)實地做好本職工作，模范地履行工作職責(zé)。我作為**，一定要建立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，緊密圍繞區(qū)委提出的三個重點要求，建立科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀，講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，決不能做無用功，擺花架子，要兼顧統(tǒng)籌，處理好全局與局部、當(dāng)前與長遠、不片面尋求公司的高指標(biāo)和高增長，不弄短時間行為，展攤子，急功近利、好大喜功、好高務(wù)遠。建立強烈的憂患意識、機遇意識和責(zé)任意識，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀為導(dǎo)向，捉住**區(qū)建設(shè)服務(wù)科技城、推動城鄉(xiāng)一體化這一千載難逢的發(fā)展機遇，增進**全面發(fā)展。