第一篇：學(xué)習(xí)工業(yè)4.0感想

學(xué)習(xí)工業(yè)4.0時代的中國制造心得體會

目前最火熱的技術(shù)名詞，大數(shù)據(jù)、云計算大致都看過了，現(xiàn)在自然也輪到了工業(yè)4.0，而且另外兩個更多的是IT界自己炒作的概念（雖然也有著廣泛的應(yīng)用）。在我看來，大國重器，工業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)，依然是一個國家綜合國力的最有力的表現(xiàn)。中國的工業(yè)化，尚沒有完成，中國的真正強(qiáng)大，依然需要在工業(yè)上革新。縱觀歷史，任何一個大國的崛起，首先是工業(yè)崛起，具備了超過世界競爭對手的強(qiáng)大生產(chǎn)率。英國如此，德國如此，日本如此，美國如此。所以，按照林毅夫的說法，目前中國的勞動生產(chǎn)率只有美國的1/4，也就意味著中國在工業(yè)方面還有巨大的可成長空間。

談回這本書，這本書應(yīng)該是為了響應(yīng)德國政府工業(yè)4.0號召，找了業(yè)界的主要發(fā)言人，進(jìn)行相應(yīng)的解讀和闡釋，應(yīng)該說工業(yè)4.0更像是個政府驅(qū)動，尚不是完全的技術(shù)驅(qū)動和革新驅(qū)動。所攢的各個章節(jié)在主題思想上和實現(xiàn)路徑上，還有觀念不統(tǒng)一、愿景不統(tǒng)一、利益不統(tǒng)一等問題，講工業(yè)4.0依然是盲人摸象。對于工業(yè)4.0的概念厘清，除了要靠這本書的敘述，更需要靠自己通過經(jīng)驗和學(xué)術(shù)背景的合理暢想。而兩位譯者，客觀的說，也缺乏對工業(yè)界背景的深刻理解，如果沒猜錯的話，應(yīng)該來自IT界的某些具體應(yīng)用領(lǐng)域，所以對整個工業(yè)鏈條的嚙合也不是很清楚。文中名詞都對，但總體讀起來，總是像沒有上油的齒輪咯吱作響。

總體來說，這本書我是浮光掠影般的過了一下，也粗略談?wù)勎覍I(yè)4.0的認(rèn)識：（1）首先要談的是工業(yè)4.0提出的背景。工業(yè)4.0首先是德國政府提出來的概念，德國人沒有趕上美國人的信息革命，也看到了中國咄咄逼人的后發(fā)優(yōu)勢。為了保住德國在世界制造業(yè)上的領(lǐng)先地位，保證未來德國在世界大舞臺中的大國地位，從而提出了工業(yè)4.0的概念。其核心是，保住德國企業(yè)未來在工業(yè)制造方面的核心競爭優(yōu)勢。在一個小而精悍的企業(yè)生態(tài)圈內(nèi)，實現(xiàn)工業(yè)制造從需求到管理到制造到反饋的完美閉環(huán)，從而實現(xiàn)德國企業(yè)對精密制造和按需制造的可控。

（2）德國人的這種工業(yè)4.0思路，我認(rèn)為是錯的。工業(yè)的專業(yè)化會不斷衍生出新的職業(yè)、行業(yè)和企業(yè)，即使是再智能的工程機(jī)械、再完備的工業(yè)管理平臺，也無法應(yīng)對人類對于制造的多樣化需求，以及應(yīng)對這種需求的高度專業(yè)化。未來的工業(yè)4.0，更像是移動互聯(lián)網(wǎng)，任何工業(yè)制成品更像是多個APP共同運(yùn)行之后的物理結(jié)果。

（3）正如書中所說，未來工業(yè)制造的最重要資源是數(shù)據(jù)。特別是來自于人聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)，將極大改變制造的形態(tài)。而未來最為重要的企業(yè)機(jī)會，是來自于對于數(shù)據(jù)的融合匯聚和解讀應(yīng)用。特別是連接人聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)翻譯，把人類信息翻譯為機(jī)器數(shù)據(jù)，把機(jī)器數(shù)據(jù)翻譯為人類信息

（4）所有希望建設(shè)通用智能制造管理平臺的嘗試，很有可能都只是嘗試，而無法實際運(yùn)營。因為工業(yè)太復(fù)雜，功能太多樣，需求太豐富，專業(yè)性太強(qiáng)，但在某些工業(yè)流程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)模塊化標(biāo)準(zhǔn)化，并成功孕育相應(yīng)平臺，還是有相當(dāng)大可能性的。

（5）未來的工業(yè)制造，全球只有四個玩家，德國、日本、美國、中國。德國的優(yōu)勢在于標(biāo)準(zhǔn)化，日本的優(yōu)勢是自動化，美國的優(yōu)勢是信息化，中國的優(yōu)勢在于山寨化。這里的山寨化倒不是貶稱，是中國要求別人有的自己也要有，所以在標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化三個方面并沒有明顯短板，處于第二三名的水平，算是綜合實力最強(qiáng)，而且中國有四個國家中最為齊全的工業(yè)門類，也具備了最優(yōu)良的工業(yè)人口基礎(chǔ)，對于未來的工業(yè)裂變，有著較好的生存土壤。

（6）我覺得全書當(dāng)中，寫得最好的是第四章。而且是最適合主管科教文衛(wèi)的副總理、科技部、教育部的相關(guān)人員好好研究的內(nèi)容，未來工業(yè)制造，為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究提出了更為嚴(yán)苛的要求。對于科研來講，是如何組建強(qiáng)耦合的大規(guī)模科研集群的問題。對于教育來講，是如何加強(qiáng)在職教育培訓(xùn)、如何加強(qiáng)碩士以下級別強(qiáng)融合應(yīng)用型的問題。這個問題關(guān)系到未來20年中國的競爭力，特別是在高技能工業(yè)專業(yè)技能人員相對短缺時代的中國全球領(lǐng)導(dǎo)力。

（7）一定要記住的談資是四次工業(yè)革命的分類。第一次是紡織機(jī)和蒸汽機(jī)為代表的機(jī)械生產(chǎn)方式，第二次是以辛辛那提屠宰線和福特汽車流水線為代表的流水線的廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)，第三次是以可編程邏輯器件的應(yīng)用，實現(xiàn)了工業(yè)制造的自動化。第四次是以信息技術(shù)與工業(yè)制造的廣泛融合，引發(fā)工業(yè)制造的信息物理融合革命。

卷板輔助車間 康奇

第二篇：工業(yè)4.0學(xué)習(xí)感想

工業(yè)4.0學(xué)習(xí)感想

通過公司組織的工業(yè)4.0集體學(xué)習(xí)，一天的學(xué)習(xí)，在老師的講解和引導(dǎo)下，對工業(yè)4.0 有了更加清晰的理解和認(rèn)識，通過這次學(xué)習(xí)也理解和感悟到工業(yè)4.0 是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個方面，比如技術(shù)裝備，管控手段，組織結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗，產(chǎn)業(yè)升級等等。以往認(rèn)為德國的工業(yè)4.0 和中國的2025 中國制造，無非是工業(yè)技術(shù)裝備最終實現(xiàn)現(xiàn)代化，通過這次學(xué)習(xí)，才真正轉(zhuǎn)變了觀念和認(rèn)識，才知道，技術(shù)裝備的現(xiàn)代化，只是工業(yè)4.0 和2025中國制造的部分內(nèi)容而已，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、新材料、新技術(shù)、新工藝等均是工業(yè)4.0的范疇和內(nèi)容。工業(yè)革命的改變是工具的改變、能源的改變、生產(chǎn)方式的改變、更主要的是思想認(rèn)識的改變，從起初的能源獲取方式到后來的能源傳輸方式，繼而又轉(zhuǎn)變成信息傳輸方式，現(xiàn)在的工業(yè)4.0的改變就是將信息傳輸方式轉(zhuǎn)變成信息利用方式。

深入學(xué)習(xí)工業(yè)4.0的內(nèi)容和國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策法規(guī)，結(jié)合我們公司現(xiàn)狀和實際情況，真正對產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整認(rèn)識到位，積極樹立技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能降耗，強(qiáng)化管理變革、技術(shù)變革，生產(chǎn)控制變革和業(yè)務(wù)流程變革，力求在現(xiàn)有的條件下，努力做到技術(shù)裝備現(xiàn)代化，管控手段現(xiàn)代化，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)。在日常管理的實踐中，我們認(rèn)為，質(zhì)量看得見過程是關(guān)鍵，把管理的過程作為關(guān)鍵控制點，把日常的基礎(chǔ)性工作，做細(xì)做扎實，在工作中，努力去除過剩浪費(fèi)、多余加工浪費(fèi)、無效搬運(yùn)浪費(fèi)、無效動作浪費(fèi)、返工浪費(fèi)，將工作先細(xì)化，再優(yōu)化，做事要有目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)，有方案有措施有預(yù)案，并且針對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五大因素進(jìn)行逐一進(jìn)行分析并加以控制，使其在綜合質(zhì)量方面全面提高。

第三篇：學(xué)習(xí)工業(yè)工程的體會和感想

學(xué)習(xí)工業(yè)工程的體會和感想

至今學(xué)習(xí)工業(yè)工程有3年多了，雖然相關(guān)的專業(yè)課程還沒學(xué)習(xí)完，可大致對工業(yè)工程也有深刻的了解了，現(xiàn)在就說說我學(xué)習(xí)工業(yè)工程的體會和感想。

作為IE行業(yè)中的一員，客觀的說，IE確實是一不錯的行業(yè)，雖然在今天的中國還不是很吃香的行業(yè)，但時間會證明一切，在國外，很多的行業(yè)在應(yīng)用工業(yè)工程之后后解決了了許多問題，為企業(yè)帶來了很大的利益，所以雖然在中國起步較晚，但隨著企業(yè)的進(jìn)步，工業(yè)工程會走進(jìn)中國的企業(yè)的，IE專業(yè)要學(xué)的東西很多，計算機(jī)、英語、管理等等領(lǐng)域都要涉足，而我們的核心東西似乎也是從別的專業(yè)那兒拿來的，但是我們確實一直隨著時代的進(jìn)步而進(jìn)步，資源是我們要考慮的，可持續(xù)發(fā)展也是我們要考慮的，人因我們也考慮，我想在沒有別的學(xué)科會如此全面的，毫無保留的接受新思想、新理念。我們都知道21世紀(jì)是一個能夠誕生奇跡的世紀(jì)，生產(chǎn)率和生產(chǎn)工具等等都會得到大力發(fā)展，能最先掌握社會發(fā)展趨勢的人才能準(zhǔn)確的把握住時代的機(jī)遇，最終取得成功。作為IE人士，我們的IE意識就是相信：沒有最好，只有更好。在不遺余力的服務(wù)于提高生產(chǎn)率這個目的上，IE不去考慮什么是我們可以用的，只要弄明白怎樣做可以提高生產(chǎn)率、降低成本。

對于現(xiàn)代IE行業(yè)的研究方向我比較看好在服務(wù)業(yè)方面，生產(chǎn)線方面盡管是IE最基本的研究方向，能夠代表人類社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平，但是做為21世紀(jì)的新型人類，物質(zhì)需求果然很重要，但是精神需求確更加重要，況且，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)驗證了這個第三產(chǎn)業(yè)的巨大作用，而且潛力巨大。盡管我們工業(yè)工程在服務(wù)業(yè)方面也有涉足，但是至今引領(lǐng)主流的還是在制造業(yè)，尤其是我們國家，直到現(xiàn)在工業(yè)工程在制造業(yè)方面還沒有成熟，無法和以美國為首的發(fā)達(dá)國家相匹敵，制造業(yè)理所當(dāng)然的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于美國。但是中國近幾十年來的迅速發(fā)展令世界矚目，而可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出與實施更是體現(xiàn)了我國在發(fā)展道路上努力與世界接軌的創(chuàng)新性戰(zhàn)略。我們有理由相信，中國在服務(wù)業(yè)——第三產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展必將有卓越的成效，而我們IE人應(yīng)該把握住這個機(jī)會，將我國的IE行業(yè)推向新高度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

我相信IE的明天一定會更好，中國的制造業(yè)一定會更好，中國的經(jīng)濟(jì)一定會更好。

第四篇：工業(yè)4.0讀后感,感想

讀《工業(yè)4.0 正在發(fā)生的未來》（夏研娜 趙勝 著）有感

過去20年，互聯(lián)網(wǎng)和以互聯(lián)網(wǎng)為依托的信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)概念、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)都在時時刻刻，真真切切影響著人們的生活。

而在工業(yè)方面，雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革才剛剛開始，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，放眼全球，發(fā)達(dá)國家利用技術(shù)優(yōu)勢，已經(jīng)開始行動。

在歐洲，德國提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，試圖摸索未來工業(yè)生產(chǎn)的新途徑；在美洲，美國政府喊出了“再工業(yè)化”“能源互聯(lián)網(wǎng)”等口號，發(fā)動了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的一系列“先進(jìn)制造業(yè)”計劃；而在亞洲，日本、韓國迎頭趕上，工業(yè)機(jī)器人不僅得到普及，而且智能化程度正在不斷提高。

今年政府工作報告首度亮出“中國制造2025”的概念，被稱為中國版工業(yè)4.0戰(zhàn)略指導(dǎo)。據(jù)工信部部長苗圩透露，“中國制造2025”是三步走中第一個十年的行動綱領(lǐng)，工信部正在參與國家織的關(guān)于智能制造重大工程的研究，花大約三年時間，選擇重點領(lǐng)域，選擇一些地區(qū)、行業(yè)做一些試點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)智能制造發(fā)展。

在苗圩眼中，德國工業(yè)4.0在內(nèi)容上與我國的兩化融合有異曲同工之處。他表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順應(yīng)新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重點發(fā)展領(lǐng)域，有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

何謂工業(yè)4.0，德國人稱其為“工業(yè)4.0”，如果說十八世紀(jì)引入機(jī)械制造設(shè)備為工業(yè)1.0,二十世紀(jì)初的電氣化為工業(yè)2.0,二十世紀(jì)70年代大規(guī)模、大批量的簡單化生產(chǎn)模式為工業(yè)3.0，那么隨著信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合，網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、軟件與自動化技術(shù)的深度交織產(chǎn)生新的智能化、個性化虛擬網(wǎng)絡(luò)-實體物理系統(tǒng)(Cyber-Physical system)即為工業(yè)4.0。

而在《工業(yè)4.0 正在發(fā)生的未來》（夏研娜 趙勝 著）一書中（以下簡稱《工業(yè)》），作者以獨特的視角，全面解析工業(yè)4.0的概念，以中國的實際情況為基礎(chǔ)，深入討論中國的現(xiàn)場，形式和未來可能呈現(xiàn)的工業(yè)4.0的形式。在通俗的闡述概念的同時，帶給讀者一個全新的視野。

? 工業(yè)4.0，互聯(lián)是主題。

“連接”是工業(yè)4.0永恒不變的主題詞，而連接范圍之廣，幾乎涵蓋了所有設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶。工業(yè)4.0順應(yīng)萬物互聯(lián)的發(fā)展趨勢，將無處不愛的傳感器、嵌入式終端設(shè)備、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施，通過信息物理系統(tǒng)“編織”成一個智能網(wǎng)絡(luò)，使得產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間、不同的生產(chǎn)設(shè)備之間、數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián)互通，使得機(jī)器、工作部件、系統(tǒng)以及人類社會能夠通過網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)不斷地保持?jǐn)?shù)字信息的交流。

?

智能工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段，是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，清楚的掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上的人工干預(yù)、即時準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以合理編排生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度，并通過綠色智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)的運(yùn)用，構(gòu)建一個高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的人性化工廠。工業(yè)4.0，智能工廠是精髓。

? 工業(yè)4.0，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是必要條件。

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，是指為了實現(xiàn)整個工作程的協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率等目標(biāo)，而對作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時間、程序、方法等制定統(tǒng)一規(guī)定、做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在工業(yè)4.0時代，標(biāo)準(zhǔn)化的作用變得尤為關(guān)鍵，似乎成了看不見硝煙的第四次工業(yè)革命成敗的關(guān)鍵。

? 工業(yè)4.0，軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)和機(jī)器人是助力。

機(jī)器人除了能在實際生產(chǎn)中很好的滿足產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)的需求，更能解放枯燥重復(fù)工作的勞動人員，使得生產(chǎn)流程更加高效、快速。而工業(yè)4.0，機(jī)器人將更加智慧，機(jī)器與機(jī)器之間，人與機(jī)器之間能進(jìn)行溝通，并借助海量數(shù)據(jù)提供的“經(jīng)驗”，對生產(chǎn)中復(fù)雜的狀況做出精準(zhǔn)判斷；它們甚至能發(fā)展出模擬、學(xué)習(xí)的能力，懂得自行組織生產(chǎn)，從而不斷提升生產(chǎn)效率。而實現(xiàn)這些，軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)是必不可少的。因此我們有理由相信，軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)和機(jī)器人將成為助力，加速推動工業(yè)4.0的發(fā)展。

從美國“再工業(yè)化”，到德國“工業(yè)4.0”，全球范圍實體化的先進(jìn)制造業(yè)正處于變革中。但反觀國內(nèi)，口頭和紙面上的工業(yè)4.0，似乎遠(yuǎn)比生產(chǎn)線上的工業(yè)4.0來得多。

事實上，工業(yè)4.0有點“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，重在生產(chǎn)制造的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、云端化。可這畢竟是一個德國概念，在落地之前，我們有必要厘清它的本土化概念。

德國人提出工業(yè)4.0，是針對如何振興德國工業(yè)。“德國制造”以質(zhì)量取勝，下一步創(chuàng)新的首要任務(wù)是在保證質(zhì)量優(yōu)勢的基礎(chǔ)上降低成本。“中國制造”一般認(rèn)為以成本取勝，其創(chuàng)新的首要任務(wù)應(yīng)是既保證成本優(yōu)勢又提高質(zhì)量。因此，在工業(yè)4.0的生產(chǎn)模式下，“中國制造”的落腳點不是“多、快、省”，而是踏踏實實追求品質(zhì)，從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國，擁有制造強(qiáng)國的那種“好質(zhì)量”。

工業(yè)4.0不是玩虛的。如果盲目追新、浮躁創(chuàng)新，在沒有全自動流水線、信息化管理的基礎(chǔ)條件下，一味玩概念，把“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”簡單變成“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，那么，這與工業(yè)4.0的實際距離將可能越來越遠(yuǎn)。

著眼當(dāng)前，結(jié)合硅特實際，我個人覺得，應(yīng)該從以下方面完善和超越。

? 以工業(yè)4.0的概念為導(dǎo)向，著眼世界，不斷深化認(rèn)識、開拓思維，緊隨世界浪潮和國家政策導(dǎo)向。

直到今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍在高速發(fā)展，我們只有通過不斷的關(guān)注工業(yè)4.0的發(fā)展和變化，再結(jié)合企業(yè)實際，才能做到盡量和工業(yè)4.0的發(fā)展方向一致，尋找到屬于企業(yè)自身的工業(yè)4.0方向和模式。也只有不斷關(guān)注國家政策導(dǎo)向的變化，才能適時調(diào)整生產(chǎn)重心和結(jié)構(gòu)，順勢而為，在行業(yè)激烈競爭中占據(jù)先機(jī)。

? 以工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，聚焦硅特，積極投入標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，分享工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的成果和經(jīng)驗。

《工業(yè)》一書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是智能工廠也是工業(yè)4.0的必要條件，由此可見其重要性。也只有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能使我們的產(chǎn)品（設(shè)備）可移植，可追溯，質(zhì)量、貨期可控制，可優(yōu)化，從而使生產(chǎn)達(dá)到更高效，更優(yōu)質(zhì)，甚至是工業(yè)4.0概念中提到的智能化、個性化。而我個人理解的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該還包括供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化，電氣、機(jī)械設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備配件、裝配的標(biāo)準(zhǔn)化。而就硅特而言，在這些方面仍有更進(jìn)一步的空間。如果能有幸參與到部分標(biāo)準(zhǔn)化的制定和推進(jìn)，我將以自己的專業(yè)能力、態(tài)度和經(jīng)驗，與領(lǐng)導(dǎo)同事相互討論共同進(jìn)步，用最大的努力換最好的成果。

? 以工業(yè)4.0的思路為契機(jī)，審視自身，繼續(xù)提升自我能力，書寫工業(yè)4.0時代屬于自己的風(fēng)采。

工業(yè)4.0對于企業(yè)而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，對于普通員工又何嘗不是呢。在工業(yè)4.0時代，我們應(yīng)該在夯實自身技術(shù)實力之外，了解、學(xué)習(xí)甚至掌握包括軟件、控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等與工業(yè)4.0息息相關(guān)的知識和技術(shù)。不斷拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍的同時，繼續(xù)加深自己的專業(yè)深度，與領(lǐng)導(dǎo)同事一起，助力企業(yè)快速高效發(fā)展。

成都硅特自動化設(shè)備有限公司

設(shè)計部

電氣組 程虎2015-10-07

第五篇：工業(yè)沙盤實驗感想

工業(yè)沙盤實驗感想

開始時工業(yè)沙盤對我來說是一個很陌生的事物，但是經(jīng)過這兩天的學(xué)習(xí)與實踐，我的確是獲益匪淺。開始時我們共分了六組，因為一些原因我們組只有四個人，但也因如此，每個人都得到了更多的鍛煉。

我擔(dān)任的是第五組的財務(wù)總監(jiān)，雖然規(guī)定每個小組即公司分有首席執(zhí)行官，財務(wù)總監(jiān)，營銷總監(jiān)，計劃總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，但在實際操縱中，我們組的每位成員除了完成自己的正常任務(wù)以外，還為公司出謀劃策，并且為公司帶來了許多利潤，這不能不說明團(tuán)體的力量是無法估量的，而且民主決策在這些謀劃中也得到了完美體現(xiàn)。

這次公司虛擬生產(chǎn)本是以五年為期限的，但因為一些原因只做了四年。第一年的時候因為廣告投放時間的理解出錯導(dǎo)致只拿到一個最不好的訂單，經(jīng)過認(rèn)真考慮后，我們組決定購買一個廠房并增加三條半自動生產(chǎn)線，這雖然增加了很多庫存，但也增加了很多負(fù)債導(dǎo)致接下來的一年資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，并且因為對做賬的不了解，第一年的帳寫的很混亂。

第二年我們增加了廣告投資得到了4個訂單共7200萬，但因廣告投資過多，且對賬期和交貨期不了解，導(dǎo)致資金回攏過慢跟不上運(yùn)作，使生產(chǎn)停滯，且因為貸款到期還不了貸款，不得已之下，把兩個廠房都賣了，以維持生產(chǎn)。

第三年我們吸取教訓(xùn)用1200萬的廣告費(fèi)得到了6個訂單共11000萬，為了搶占以后市場，我們投資了一條全自動生產(chǎn)線生產(chǎn)Ruby，但因沒考慮好資金問題我們變賣兩條手工線和一條半自動，不過因為得到的訂單不錯，第三年盈利了4100萬。

第四年我們花了同樣的1200萬得到了7份訂單共14800萬，因為庫存充足且很好的計算了生產(chǎn)能力，交貨時間和賬期等，所以第四年利潤4900萬，并且因為這幾年利潤之和為正，交了900萬的所得稅。

在整個過程的產(chǎn)品研發(fā)階段我們最初的打算是Bery1,Crystal,Ruby,和Sapphire全部開發(fā)，但后來經(jīng)過計算投資Sapphire并不合適，我們沒投資SO14000和亞洲市場，我們把Ruby作為后期主打得到了客觀的利潤，雖然在前兩年因為決策失誤排名靠后，但在第三，四年中都位居首位，這與我們小組中的每個人付出的努力息息相關(guān)。

這次模擬企業(yè)的經(jīng)營不僅讓我明白了團(tuán)體的重要性，了解了很多做賬，寫財務(wù)報表的方法，更使我對未來的學(xué)習(xí)充滿了熱情和向往。我希望可以增加每一季度的時間，時間太短容易導(dǎo)致因著急而出錯，尤其是對財務(wù)總監(jiān)而言，剛開始對記賬很不了解，記的慢還總出錯。像我開始時因為對規(guī)則了解不透徹且不太會記賬，幾次記錯帳并重新修改，后期才算是記明白了。

總的來說，這兩天過的很累但很充實，并且讓我明白了有些事情，經(jīng)歷過才能發(fā)現(xiàn)其中的美好，才能真正的認(rèn)識到。