第一篇：重癥監護科專科護士學習心得體會

重癥監護科專科護士學習心得體會

王小嵐

承蒙領導安排，2013年7月、9月，我分別到北京協和醫學院護理學院、新鄉醫學院一附院進行了重癥醫學專科護士理論培訓、臨床實習。非常感謝醫院能給我到外面學習的機會，讓我更加了解自己、充實自己、證明自己、讓我在短時間內學到系統的專業知識，收獲了友誼。這些都得益于醫院領導和同事們對我的關心和支持。培訓實習期間，我本著虛心請教，認真學習，勤奮工作的態度，受到了院校同學老師及科室同志的一致好評。通過專項進修，我的護理理論知識和臨床護理技能都得到了提高。“它山之石可以攻玉” 現將兩次培訓實習情況做一介紹，以便學以致用、拾遺補缺，總結經驗，改進工作，把理論知識運用到自己的工作實際中去，提高整體管理水平，以達到更好地提升護理質量服務于人民群眾之最終目的。

一、北京協和醫學院護理學院培訓及新鄉醫學院一附院概況

北京協和醫學院護理學院培訓概況：

為貫徹落實“萬名護理人才培訓項目——優質護理‘院幫院’幫扶項目”工作，加強縣級醫院臨床專科護理骨干的培養，受國家衛生計生委醫政醫管局委托，由中華護理學會承擔縣級醫院專科護士培訓工作。專科培訓包括重癥監護、腫瘤、血液凈化、手術室、急診急救5個專業，縣級醫院重癥監護專科護士培訓班于7月23-29日在北京協和護理學院首先舉行，來自全國189名縣級醫院重癥監護病房的護士到會。23日上午舉行了培訓班開幕式，出席開幕式的領導有國家衛生計生委醫政醫管局醫療與護理處李大川處長、孟莉，中華護理學會李秀華理事長，中華護理學會危重癥專業委員會主任委員、北京阜外心血管醫院護理部李慶印主任，中華護理學會危重癥專業委員會王麗華副主任委員主持開幕式。

中華護理學會危重癥專業委員會主任委員、阜外醫院護理部李慶印主任在致詞中說，非常高興看到大家跟我們一起共同學習和探討ICU領域中臨床護理知識和專業領域知識。國家衛生和計劃生育委員會在2011年12月啟動“萬名護理人才培訓項目”，它的意義所在，第一是縣醫院的改革，我們從重硬件管理轉為重服務方面來提升護理服務能力。其次，整個縣級醫院ICU的發展和縣醫院的發展所缺的是護理人才的培養以及臨床技能型的護士，這不是一個簡單的培訓班，而是能讓我們看到危重癥領域在未來的深入、廣泛的發展，具有重要意義。在2012年舉辦第一期培訓班后，廣泛聽取了學員的意見。在國家衛生計生委、中華護理學會和危重癥專業全體委員的大力支持下，對今年的課程進行了修改和完善，使我們的這次培訓更加適合整個醫療形式和縣級醫院的需求。第三，這次理論培訓時間雖然只有一周，但這個課程是我們不斷修改完善，為適應大家的發展和工作背景而設計完成的，希望大家認真學習。回到各省級醫院進行臨床實習過程中，希望大家與帶教老師多交流，將理論知識更好運用于實踐中。希望大家在理論課學習和臨床實踐的過程中，遵守各個醫院和學校規章制度和要求，尊重病人，嚴格按照要求去操作。

開幕式結束后，國家衛生計生委醫政醫管局醫療與護理處孟莉向學員做了“實施優質護理重在體現專業內涵”的專題講座，讓廣大縣級護士對國家護理改革的政策、方向和具體實施過程進行了明確的認識，同時也希望廣大學員回到工作崗位后，在提升醫院及當地專科技術發展的同時，推動優質護理工作的廣泛開展。在6天的專科理論培訓中，來自阜外心血管醫院、三博腦科醫院、北京協和醫院、中日友好醫院等醫院的重癥監護專業委員會的專家、主任為學員進行了授課。內容包括危重癥護理總論、ICU護理質量管理、安全管理、感染控制等，使學員對專業知識有了系統的學習和理解。學習班還安排了半天的心肺復蘇操作練習，將理論知識與實際操作良好結合，讓學員們收獲頗豐。28日下午進行了理論考核，于29日圓滿結束了一周的學習。

新鄉醫學院一附院概況

新鄉醫學院第一附屬醫院始建于1896年，前身是英屬加拿大人開辦的基督教博濟醫院，1982年易名為新鄉醫學院第一附屬醫院，先后被評為 “愛嬰醫院”、“河南省雙十佳醫院”、“省級文明單位”、“河南省衛生先進集體”、“全國百姓放心示范醫院”、兩次榮獲“全國衛生系統先進單位”稱號。

醫院占地182畝，建筑面積26.7萬平方米，核定床位2800張，臨床、醫技科室62個。其中國家級重點專科1個，河南省重點學科2個，河南省醫學重點學科3個，河南省重點培育學科6個，河南省重點中醫專科1個，碩士學位授予點11個；河南省醫學重點實驗室1個（神經病學實驗室）；設有博士后科研工作站和神經病學研究所。全院在職職工2566余人,其中高級專業技術人員300余名，在職博士、碩士240人。2006年成為全國首批在醫院建立博士后科研工作站的單位。2007年完成中國大陸首例全過程清醒狀態下功能區腦腫瘤切除手術。與加拿大多倫多大學、美國哈佛大學等建立了長期合作關系。近年來，醫院投資新建了病房大樓、胸科樓、影像樓、婦幼樓,門診大樓等，籌建中的綜合病房樓于2012年正式施工；斥巨資購進3.0T高場強核磁共振（MRI）、320排螺旋CT、大型平板DSA、PET—CT、TTM等大型高精尖設備。醫院建有豫北地區規模最大的急救中心和CCU、ICU、NICU、PICU等急救網絡體系。

一、主要學習體會

理論培訓授課老師教學能力非常強，學習后開拓視野、轉變了觀念，以后多讓同志們參加。新鄉醫學院實習后 感覺有以下幾點非常好：

1、規范、各種資料登記本從封面到內容一致，全醫院同意使用表格，包括業務學習本、三基培訓本、公休 座談會登記本，護士長工作手冊、護理人員業務學習登記本等都是統一的規范的。

2、護士分層級培訓到位：科室護士層級劃分明確。專門有一個帶教班，負責對低年資護士輪轉護士、進修實習人員進行培訓；有培訓計劃，出科室有考勤。N0、N1級每月兩次理論每年達24進行理論學時，每月進行理論技能考試一次。N2級每月一次理論培訓，每年達12學時，每月進行理論、技能考試一次。N3、N4級，每兩月一次理論培訓，每年達6學時，每四個月進行理論、技能考試一次。

3、物品管理到位，標示清楚。治療室物品柜、物品擺放整齊，標示清楚，治療臺抽屜高危藥品標示清楚。精神類、麻醉類藥品單獨一個抽屜枷鎖保管，有基數登記，有使用登記，治療班上班打掃衛生室，保持治療室清潔。

4、儀器清潔保養到位。每個儀器上都貼有責任人的名字，大致呼吸機，小至注射泵，助理班每周二、周四、周六對使用中的儀器，未使用的儀器進行表面清潔、保養，主動清潔意識強。

5、優質護理服務到位：助理班一三五負責對所有的住院病人基礎護理，病情允許的情況下為病人洗頭、洗腳、剪指甲。

6、床頭交接班執行的比較好。參加床頭交接班的護士 不只是交班者，接班者、護士長。要求白班都參與 床頭交接班，都要對病區的所有患者的病情掌握，所有人站在病人的床尾按照七知道進行交接。包括輔助檢查的陽性結果，血氣分析結果，然后再從病人頭部交接到腳，包括各種管道的標示，日期，皮膚，特別是容易發生壓瘡的部位，枕部、腳跟。

二、今后努力方向

第二篇：重癥監護專科護士培訓心得體會

重癥監護專科護士培訓心得體會

心內科

李艷麗

在院領導、護理部及科室領導的大力支持下，我榮幸地參加了四川省衛生廳舉辦的重癥監護第八屆專科護士培訓班。在這短短的三個月培訓中，我付出了很多，但收獲了更多。這是一次珍貴的人生經歷，它必將影響我今后的職業生涯。

培訓包括兩個階段：第一個月脫產理論學習；接下來兩個月是臨床實踐學習。

一個月的理論學習，是我繼學校畢業后第一次脫產學習，機會難能可貴，所以我特別珍惜。在經歷了7年的臨床護理后，現在的我對知識的渴求是發自內心的，不再是像學校學習時是為了考試而學習，而是為了真正提高自己的業務水平，更好地為患者服務。基地也不負眾望，請來上課的老師都是各個領域的領軍人物，他們為我們講述并展現了許多新技術、新進展，大大拓寬了我們的知識面。通過一個月的靜心學習，對重癥監護有了一個系統的認識，對以前一知半解的知識點也有了很好的彌補。同時許多在實際工作中碰到的問題也通過這個平臺與各家醫院的專科護士進行了探討，收獲很大。

兩個月的實踐，各基地為我們提供了強大的硬件設施。我是在省醫院外科綜合ICU和CCU各學習一個月，省醫院具有一支強大的護理隊伍，護士專業基礎知識牢固，學習氣氛也很好，團結協作精神也很強，具有豐富的臨床經驗和分析問題、解決問題的能力，注重病人的病情評估和病情觀察，并能運用有效的帶教技能言傳身教，這都是我在她們那里看到的閃亮點也是我們所要學習的重點。基地主任還安排了相關的護理科研、護理查房、護理小講課等，讓我們在掌握基礎醫學理論知識的基礎下，學會論文的撰寫、科研的開展等，提高了我們自身的綜合素質，這對平時寫論文經驗很少的我來說是一種突破，我非常慶幸自己有一次實踐的機會，為我以后的工作積累了寶貴的經驗。

在這三個月的學習中，我有以下體會：

原來我可以做得更好。在沒參加培訓的時候，我以自己在科室年長的經歷和較高的職稱享受著科內同事們對我“老師”的尊稱，我坦然的指導著同事，積極的帶教著學生，參加完專科護士培訓后，方知自己其實與專科老師的要求相差太遠，實是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓過程中，我對省內高尖端的醫學領域有了近距離接觸和較多的了解，認識到護理事業職業內涵的深遂與廣闊，領略了省內護理界精英們為重癥監護護理事業所作出的努力與貢獻，同時也使自己對重癥監護這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好！

理論學習與臨床實踐相結合的方式是培訓最佳的方式。說實話，在參加專業培訓以前，受晉升與考試的需要，我們一直也在學習著，培訓中很多的理論知識我們在本科的書本上都學習過而且考試過，但由于只為考試而學習和缺乏動手的物質環境，所以所學到的知識很快就成過眼煙云，隨著考試的通過而丟棄。這次專科護士培訓的學習方式給了我們全新的感覺，兩方面讓我們學員特別滿意。一是課程內容安排合理，所學的即是我們工作中所需要的。二是充足的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學內容，讓我們更好的掌握了知識。

培訓改變了我的習慣性思維模式。專科護士培訓過程中，CPR的學習讓我改變了對我們醫院一慣傳統的心肺復蘇技術的認識；人工氣道的建立和呼吸機的使用是icu急救病人的當家技術；心電圖監測方面一向是我們的薄弱環節，處于越是不懂越是不想學的狀態，這次林家弟老師對心電圖別樣的講解方式讓我對心電圖的識別產生了興趣，改變了我一貫的思維模式，非常受用。

培訓期間，好多事情感動著我，好多積極的人物帶動著我，幫助我進步。面對飛速發展的醫療事業對護士提出的業務要求，面對當今社會群體不斷提高的服務需求，我曾經有過這樣感慨：當護士難，當好護士更難，當一個ICU好護士難上加難。學習期間老師們的敬業精神讓我深受教育，査蕾老師和馬興群老師發自內心的對病人好，把“把病人當親人”那句話落到實處的精神，讓我改變了自己的想法，讓我深切體會到熱愛自己的工作，熱愛護理專業是多么的重要，“愛病人勝過愛自己”是ICU護士必備的素質。

學習是一種形式，感受是一種心得和收獲，學以致用是我們的目的。三個月的培訓，我付出了該付出的時間、精力和財力，相比我所得到的知識、經驗與感悟，后者更值。在此，再次十分感謝醫院給我提供了這樣一次寶貴的學習機會，讓我接觸并學習了先進的醫療技術及護理理念，親身體驗和感受了一個具有先進的管理經驗和優良的服務體系的醫院運作模式。學習使我開拓了視野，增長了見識，也使我感觸頗深。在技術與創新方面，我院與省醫院仍存在一定的差距，故我們要取其精華，把適用的知識和理念更好地運用于臨床，行之有效的提高工作效率。

第三篇：重癥專科護士工作計劃

重癥醫教科20xx年任務打算重癥醫教科是為臨床各科室危重患者戰圍腳術期下危患者供給散中監護、急救戰凈器功用的撐持替換，救治各種危重患者的主要保證仄臺。

20xx年關于重癥醫教科(icu)來講是關頭的一年，那一年若是成長較快、穩，將對全病院去不成估計的成長，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個新臺階。

重癥醫教科是一個年青的科室，收育不敷健全，正在前兩個月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫教科來說遭到分歧水平的影響。短短的兩個月，icu營業才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶領的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務部、照顧護士部的鼎力關切戰撐持才獲得的，為了重癥醫教科（icu）未來有個好的成長。為了增強教科扶植，順應病院疾速成長的請求，20xx將比較三級病院對重癥醫教科的三級病院評審內容戰細則來任務，固然易度較年夜，但全科室職員沒有畏艱巨，順流而上，若是無望能迎去三級病院的評審，未來能順遂經由過程，我科特擬定了20xx年的任務打算，現將任務打算呈報給列位帶領，視審批斧正。

1、步隊扶植：

重癥醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重癥醫教科(icu)仍是一個女童期間，借已收育健全，止走皆借沒有穩，對重癥醫教科的專業手藝算得是一個文盲。要念要具有一批下教養的醫護專業職員，去順應科室成長，必需重視人才網job.vhao.net步隊的扶植。今朝icu有牢固醫師6名，照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進icu學習死1名、絕派出1至2名流員學習進修。護士可從我院護士中遴選優異者，知根知底，利于科室疾速成長。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師，無主治醫師，僅唯一1名住院醫師。其他皆是無證大夫，存正在很年夜的醫療平安隱患。倡議帶領減年夜我科室職員的培育或該類人才網job.vhao.net的引進。

2、舉措措施、裝備的操縱取引進：

icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備，可對各類范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有：多功用床13張；年夜廳9張、vip3張，背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；吸吸機7臺（包羅便攜式吸吸機1臺，有創吸吸機4臺，無創吸吸機2臺，監護體系包羅中心監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及打針泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；吸吸機回路消毒機1臺，纖維收氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。因為此刻醫教成長較快，醫治危重患者的方式戰裝備愈來愈進步前輩，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機正在icu來講，取吸吸機劃一主要，是以倡議帶領們正在20xx年必然給icu加設床旁血液污染機，進一步鼎力展開臨床新手藝，更多更好地為危重患者辦事，拯救他們的性命，制禍老蒼生。

3、營業手藝成長：

今朝我院icu已勝利自力展開起去了，收獲頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝、新項目以掀開了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態監測及apacheⅱ評分對危重患者預后取療效的評價；深靜脈脫刺置管腸中養分撐持；中間靜脈壓監測引導危沉痾補液；膿毒癥血戚克的診斷戰醫治；纖維收氣管鏡的利用，有創戰無創和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個多月去，icu每天皆正在展開新手藝，碰到新的挑釁，上一個新臺階。兩個多月去，icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學習進修時候碰到的病種沒有區分。icu營業手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊奮力曲逃。正在沒有遲誤一般任務環境下，主動加入國度級、省級的各類icu教術集會或培訓，松跟國際icu成長情勢，盡力進修新實際、新手藝，并現實利用于臨床。

4、科研及營業進修：

icu今朝已構成杰出的進修空氣，20xx年將繼承提倡進修之風，定在每周2、周五接班終了后進行專科講座；每個月至多2次科室內營業講座，同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課。科室20xx年請求大家要有論文頒發。鼓動勉勵中出學習進修返來人每周要有一次講座，多構造科內會商并起頭實行。沒有按期進行科室內操縱手藝查核、實際查核等，提升醫護職員任務及進修主動性。

5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定：

繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定，同時嚴酷劃定患者家眷探視軌制，嚴酷消毒斷絕軌制劃定，嚴酷履行腳衛死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精密監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員，隨時催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實。

6、落實焦點軌制及崗亭職責，增強科室辦理：

嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見危重癥照顧護士慣例等。繼承落實并嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專人背責，按期停止潔凈、調養、維建辦理。鼎力展開及撐持劣量照顧護士辦事。

7、嚴酷貫徹履行病院閉于增強慢診搶救扶植

增強慢診搶救系統扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講，為危沉痾人博得貴重的急救時候為主旨的成長目標之一，也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。為了能順應病院的成長計劃，增強慢診科戰重癥醫教科之間，醫護職員的輪轉進修，提升搶救才能。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術過硬、沒有怕享樂、樂意投身于我院搶救奇跡、有劫難或突收事務能推得進來、正在院內能標準停止危重癥救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡，激發的變亂膠葛，提升急救勝利率。

爭奪正在院帶領、及醫務部的撐持下，增強慢診科急救室及門診留不雅的標準化辦理，于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置，削減患者的疾苦及病人的流掉。

重癥醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺。為加強學科建設，適應醫院快速發展的要求，現制定發展規劃如下：

一、建設目標

全面培養初、中級人員重癥救治水平；進一步細化專業結構，高級人員要突出專業方向，具備有一定的科研能力；形成明顯的專科優勢，使科室人才梯隊和技術后備力量更趨合理；與有關高校開展相關科研及教學，將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平。

二、具體任務

（一）按照山東省重點學科建設的標準，重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓，開展床邊帶教；選派中級以上人員到知名醫院進修；嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。以“重癥醫學科”為中心，協調臨床各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道，為患者及時提供系統的、高質量的監護和救治條件。

（二）開展現有的特色技術，為進一步提高重要臟器的監測與支持水平，鞏固專科優勢，每年開展2-3項新技術，逐步開展脈搏指示劑連續心排血量監測（picco）、持續性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的先進技術，通過高新設備發展高新技術，促進學科發展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科，體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業科室水平，爭創省級重點專科。

（三）全員輪流參加全國性學術會議，每年選派中級以上人員到知名醫院進修；引進博士、碩士3-5名；使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理，培養有一定學術造詣的中青年業務骨干。重點關注相關領域內的進展，并制定相關的課題研究，爭取立項1-2項。

（四）與省重癥學會密切配合，積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫院聯合開展教學科研。大力宣傳專科建設成果，提高社會知名度和信譽度，擴大學科在省內的影響力，服務半徑不斷擴大。

重癥醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺。20xx年對于重癥醫學科(icu)來說是關鍵的一年，這一年如果發展較快、穩，將對全醫院來不可估量的發展，全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個新臺階。重癥醫學科是一個年輕的科室，發育不夠健全，在前兩個月里，icu先后經歷了病房改對重癥醫學科來講受到不同程度的影響。短短的.兩個月，icu業務能力、病人滿意度、科室間協作認同度等得到了兄弟科室和領導的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫院院長、醫務部、護理部的大力關懷和支持才取得的，為了重癥醫學科（icu）將來有個好的發展。為了加強學科建設，適應醫院快速發展的要求，20xx將對照三級醫院對重癥醫學科的三級醫院評審內容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果有望能迎來三級醫院的評審，將來能順利通過，我科特制定了20xx年的工作計劃，現將工作計劃 呈報給各位領導，望審批指正。

一、人才隊伍建設：

重癥醫學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫學科(icu)還是一個兒童時期，還未發育健全，行走都還不穩，對重癥醫學科的專業技術算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員，來適應科室發展，必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名，護理人員12名。爭取在上半年

第1頁

前能引進icu進修生1名、續派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者，知根知底，利于科室快速發展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師，無主治醫師，僅僅有1名住院醫師。其余都是無證醫生，存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養或該類人才的引進。

二、設施

設備的利用與引進：icu集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有：多功能床13張；大廳9張、vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜式呼吸機1臺，有創呼吸機4臺，無創呼吸機2臺，）；監護系統包括中央監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；呼吸機回路消毒機1臺，纖維支氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現在醫學發展較快，治療危重患者的方法和設備越來越先進，越來越實用。現在的床旁血液凈化機在icu來說，與呼吸機同等重要，因此建議領導們在20xx年一定給icu添設床旁血液凈化機，進一步大力開展臨床新技術，更多更好地為危重患者服務，挽救他們的生命，造福老百姓。

三、業務技術發展：

目前我院icu已成功獨立開展起來了，受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神秘的面紗。如血清乳酸動態監測及apacheⅱ評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這兩個多月來，icu每一天都在開展新技術，遇到新的挑戰，上一個新臺階。兩個多月來，icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒有區別。icu業務技術的發展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種icu學術會議或培訓，緊跟國內icu發展形勢，努力學習新理論、新技術，并實際應用于臨床。

四、科研及業務學習：

icu目前已形成良好的學習氛圍，20xx年將繼續倡導學習之風，定于每周二、周五交班完畢后舉行專科講座；每月至少2次科室內業務講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室20xx年要求人人要有論文發表。鼓勵外出進修學習歸來人每周要有一次講座，多組織科內討論并開始實施。不定期舉行科室內操作技術考核、理論考核等，提高醫護人員工作及學習積極性。

五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定：

繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴密監控vap、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員，隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：

嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見危重癥護理常規等。繼續落實并嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專人負責，定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務，七、嚴格貫徹執行醫院關于加強急診急救建設

加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發展方針之一，也是醫院重點建設和打造的新型學科。為了能適應醫院的發展規劃，加強急診科和重癥醫學科之間，醫護人員的輪轉學習，提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業、有災難或突發事件能拉得出去、在院內能規范進行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發死亡，引發的事故糾紛，提高搶救成功率。

爭取在院領導、及醫務部的支持下，加強急診科搶救室及門診留觀的規范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理，減少患者的痛苦及病人的流失。

以上就是重癥醫學科20xx年的工作計劃，我們將努力去完成、實現這些計劃，希望院長、醫務部、護理部大力關懷和支持重癥醫學科。

【重癥專科護士工作計劃】相關文章：

1.重癥專科護士工作計劃

2.重癥專科護士述職報告

3.重癥icu護士個人總結

4.ICU專科護士工作計劃

5.專科護士工作計劃

6.重癥專科護士培訓心得體會

7.急診專科護士工作計劃總結

8.專科護士個人工作計劃

9.專科護士的工作計劃

第四篇：重癥專科護士工作計劃

重癥專科護士工作計劃

重癥醫教科20xx年任務打算重癥醫教科是為臨床各科室危重患者戰圍腳術期下危患者供給散中監護、急救戰凈器功用的撐持替換，救治各種危重患者的主要保證仄臺。

20xx年關于重癥醫教科(icu)來講是關頭的一年，那一年若是成長較快、穩，將對全病院去不成估計的成長，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個新臺階。

重癥醫教科是一個年青的科室，收育不敷健全，正在前兩個月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫教科來說遭到分歧水平的影響。短短的兩個月，icu營業才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶領的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務部、照顧護士部的鼎力關切戰撐持才獲得的，為了重癥醫教科（icu）未來有個好的成長。為了增強教科扶植，順應病院疾速成長的請求，20xx將比較三級病院對重癥醫教科的三級病院評審內容戰細則來任務，固然易度較年夜，但全科室職員沒有畏艱巨，順流而上，若是無望能迎去三級病院的評審，未來能順遂經由過程，我科特擬定了20xx年的任務打算，現將任務打算呈報給列位帶領，視審批斧正。

1、步隊扶植：

重癥醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重癥醫教科(icu)仍是一個女童期間，借已收育健全，止走皆借沒有穩，對重癥醫教科的專業手藝算得是一個文盲。要念要具有一批下教養的醫護專業職員，去順應科室成長，必需重視人才網job.vhao.net步隊的扶植。今朝icu有牢固醫師6名，照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進icu學習死1名、絕派出1至2名流員學習進修。護士可從我院護士中遴選優異者，知根知底，利于科室疾速成長。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師，無主治醫師，僅唯一1名住院醫師。其他皆是無證大夫，存正在很年夜的醫療平安隱患。倡議帶領減年夜我科室職員的培育或該類人才網job.vhao.net的引進。

2、舉措措施、裝備的操縱取引進：

icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備，可對各類范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有：多功用床13張；年夜廳9張、vip3張，背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；吸吸機7臺（包羅便攜式吸吸機1臺，有創吸吸機4臺，無創吸吸機2臺，監護體系包羅中心監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及打針泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；吸吸機回路消毒機1臺，纖維收氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。因為此刻醫教成長較快，醫治危重患者的方式戰裝備愈來愈進步前輩，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機正在icu來講，取吸吸機劃一主要，是以倡議帶領們正在20xx年必然給icu加設床旁血液污染機，進一步鼎力展開臨床新手藝，更多更好地為危重患者辦事，拯救他們的性命，制禍老蒼生。

3、營業手藝成長：

今朝我院icu已勝利自力展開起去了，收獲頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝、新項目以掀開了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態監測及apacheⅱ評分對危重患者預后取療效的評價；深靜脈脫刺置管腸中養分撐持；中間靜脈壓監測引導危沉痾補液；膿毒癥血戚克的診斷戰醫治；纖維收氣管鏡的利用，有創戰無創和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個多月去，icu每天皆正在展開新手藝，碰到新的挑釁，上一個新臺階。兩個多月去，icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學習進修時候碰到的病種沒有區分。icu營業手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊奮力曲逃。正在沒有遲誤一般任務環境下，主動加入國度級、省級的各類icu教術集會或培訓，松跟國際icu成長情勢，盡力進修新實際、新手藝，并現實利用于臨床。

4、科研及營業進修：

icu今朝已構成杰出的進修空氣，20xx年將繼承提倡進修之風，定在每周2、周五接班終了后進行專科講座；每個月至多2次科室內營業講座，同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課。科室20xx年請求大家要有論文頒發。鼓動勉勵中出學習進修返來人每周要有一次講座，多構造科內會商并起頭實行。沒有按期進行科室內操縱手藝查核、實際查核等，提升醫護職員任務及進修主動性。

5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定：

繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定，同時嚴酷劃定患者家眷探視軌制，嚴酷消毒斷絕軌制劃定，嚴酷履行腳衛死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精密監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員，隨時催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實。

6、落實焦點軌制及崗亭職責，增強科室辦理：

嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見危重癥照顧護士慣例等。繼承落實并嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專人背責，按期停止潔凈、調養、維建辦理。鼎力展開及撐持劣量照顧護士辦事。

7、嚴酷貫徹履行病院閉于增強慢診搶救扶植

增強慢診搶救系統扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講，為危沉痾人博得貴重的急救時候為主旨的成長目標之一，也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。為了能順應病院的成長計劃，增強慢診科戰重癥醫教科之間，醫護職員的輪轉進修，提升搶救才能。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術過硬、沒有怕享樂、樂意投身于我院搶救奇跡、有劫難或突收事務能推得進來、正在院內能標準停止危重癥救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡，激發的變亂膠葛，提升急救勝利率。

爭奪正在院帶領、及醫務部的撐持下，增強慢診科急救室及門診留不雅的標準化辦理，于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置，削減患者的疾苦及病人的流掉。

重癥醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺。為加強學科建設，適應醫院快速發展的要求，現制定發展規劃如下：

一、建設目標

全面培養初、中級人員重癥救治水平；進一步細化專業結構，高級人員要突出專業方向，具備有一定的科研能力；形成明顯的專科優勢，使科室人才梯隊和技術后備力量更趨合理；與有關高校開展相關科研及教學，將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平。

二、具體任務

（一）按照山東省重點學科建設的標準，重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓，開展床邊帶教；選派中級以上人員到知名醫院進修；嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。以“重癥醫學科”為中心，協調臨床各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道，為患者及時提供系統的、高質量的監護和救治條件。

（二）開展現有的特色技術，為進一步提高重要臟器的監測與支持水平，鞏固專科優勢，每年開展2-3項新技術，逐步開展脈搏指示劑連續心排血量監測（picco）、持續性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的先進技術，通過高新設備發展高新技術，促進學科發展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科，體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業科室水平，爭創省級重點專科。

（三）全員輪流參加全國性學術會議，每年選派中級以上人員到知名醫院進修；引進博士、碩士3-5名；使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理，培養有一定學術造詣的中青年業務骨干。重點關注相關領域內的進展，并制定相關的課題研究，爭取立項1-2項。

（四）與省重癥學會密切配合，積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫院聯合開展教學科研。大力宣傳專科建設成果，提高社會知名度和信譽度，擴大學科在省內的影響力，服務半徑不斷擴大。

重癥醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高危患者提供集中監護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺。20xx年對于重癥醫學科(icu)來說是關鍵的一年，這一年如果發展較快、穩，將對全醫院來不可估量的發展，全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個新臺階。重癥醫學科是一個年輕的科室，發育不夠健全，在前兩個月里，icu先后經歷了病房改對重癥醫學科來講受到不同程度的影響。短短的.兩個月，icu業務能力、病人滿意度、科室間協作認同度等得到了兄弟科室和領導的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫院院長、醫務部、護理部的大力關懷和支持才取得的，為了重癥醫學科（icu）將來有個好的發展。為了加強學科建設，適應醫院快速發展的要求，20xx將對照三級醫院對重癥醫學科的三級醫院評審內容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果有望能迎來三級醫院的評審，將來能順利通過，我科特制定了20xx年的工作計劃，現將工作計劃

呈報給各位領導，望審批指正。

一、人才隊伍建設：

重癥醫學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫學科(icu)還是一個兒童時期，還未發育健全，行走都還不穩，對重癥醫學科的專業技術算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質的醫護專業人員，來適應科室發展，必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名，護理人員12名。爭取在上半年

第1頁

前能引進icu進修生1名、續派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優秀者，知根知底，利于科室快速發展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師，無主治醫師，僅僅有1名住院醫師。其余都是無證醫生，存在很大的醫療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養或該類人才的引進。

二、設施

設備的利用與引進：icu集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有：多功能床13張；大廳9張、vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜式呼吸機1臺，有創呼吸機4臺，無創呼吸機2臺，）；監護系統包括中央監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；呼吸機回路消毒機1臺，纖維支氣管鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現在醫學發展較快，治療危重患者的方法和設備越來越先進，越來越實用。現在的床旁血液凈化機在icu來說，與呼吸機同等重要，因此建議領導們在20xx年一定給icu添設床旁血液凈化機，進一步大力開展臨床新技術，更多更好地為危重患者服務，挽救他們的生命，造福老百姓。

三、業務技術發展：

目前我院icu已成功獨立開展起來了，受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神秘的面紗。如血清乳酸動態監測及apacheⅱ評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創和無創以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這兩個多月來，icu每一天都在開展新技術，遇到新的挑戰，上一個新臺階。兩個多月來，icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒有區別。icu業務技術的發展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種icu學術會議或培訓，緊跟國內icu發展形勢，努力學習新理論、新技術，并實際應用于臨床。

四、科研及業務學習：

icu目前已形成良好的學習氛圍，20xx年將繼續倡導學習之風，定于每周二、周五交班完畢后舉行專科講座；每月至少2次科室內業務講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室20xx年要求人人要有論文發表。鼓勵外出進修學習歸來人每周要有一次講座，多組織科內討論并開始實施。不定期舉行科室內操作技術考核、理論考核等，提高醫護人員工作及學習積極性。

五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定：

繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴密監控vap、導管相關性感染、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員，隨時督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：

嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見危重癥護理常規等。繼續落實并嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專人負責，定期進行清潔、保養、維修管理。大力開展及支持優質護理服務，七、嚴格貫徹執行醫院關于加強急診急救建設

加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發展方針之一，也是醫院重點建設和打造的新型學科。為了能適應醫院的發展規劃，加強急診科和重癥醫學科之間，醫護人員的輪轉學習，提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業、有災難或突發事件能拉得出去、在院內能規范進行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發死亡，引發的事故糾紛，提高搶救成功率。

爭取在院領導、及醫務部的支持下，加強急診科搶救室及門診留觀的規范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理，減少患者的痛苦及病人的流失。

以上就是重癥醫學科20xx年的工作計劃，我們將努力去完成、實現這些計劃，希望院長、醫務部、護理部大力關懷和支持重癥醫學科。

第五篇：重癥監護病房護士先進事跡材料

江蘇省人民醫院重癥監護病房(ICU)內活躍著一支充滿朝氣和活力的護理團隊，這是一個在危重癥護理領域中成績突出、團結奮進的護理團隊。作為江蘇省唯一的危重癥專科護士培訓基地，ICU更是一個培養優秀ICU專科護理人才的搖籃，而這些豐碩成績的點滴鑄成，都離不開一個人的熱忱奉獻，她就是這個優秀集體帶頭人——ICU護士長宋燕波同志。

宋燕波護士長，中共黨員，本科學歷，副主任護師，現任江蘇省護理學會危重病專業副主任委員，江蘇省人民醫院重癥監護病房(ICU)護士長，從事臨床護理工作26年，有著24年危重癥護理經驗。在這24年中，宋護士長默默地卻堅毅地用自己瘦弱而單薄的肩膀承擔起全院最苦最累同時也是壓力最大的護理工作。在她的帶領下，ICU病房從最初的4張床位、簡陋設備、工作人員不到10個人，發展到現在擁有12張床位、最先進的設備和最優秀的專業人才團隊。

不熟悉宋護士長的人常常驚訝于：在她這樣一位身材瘦小的女性身上，何以蘊藏著如此巨大的能量，竟然為了工作忘記吃飯，忘記睡覺，甚至于忘記家人!但是，當你親臨她工作的地方，親眼看到一個個曾經鮮活的生命在死亡線上苦苦掙扎，看到她帶領著她的護理團隊分秒必爭、揮汗如雨，那一刻你就會豁然明白，正是出于對生命的珍重、出于救死扶傷的崇高使命感和無私奉獻的精神，宋護士長才會在護理崗位上無私無畏、無怨無悔地工作著，書寫著自己平凡而富有意義的人生。她先后獲得過“江蘇省城鎮婦女巾幗建功標兵”、“省三八紅旗手”、“省精神文明先進個人”、“南京市勞動模范”、醫院先進工作者、院十佳青年等光榮稱號。

為患者解除痛苦是我的追求和夢想

1983年在院領導的大力支持下，我院成立了江蘇省第一家綜合性ICU，作為優秀的護理骨干，宋護士長被挑選成為ICU的第一批護理人員，這一干就是24年。宋護士長的家離醫院很遠，但每天最早到病房的是她，最晚離開的也是她，幾十年如一日。因為工作需要，她的手機也總是24小時開機，隨時聽從醫院的召喚，為此她放棄了很多與家人團聚的機會。有一次，宋護士長難得和家人去觀光，不料剛到景點，病房就打來電話說：“病人病情發生了變化，情況非常危急!”，她一聽二話沒說，火速趕回病房，參加搶救工作。每逢遇到危重手術監護和大搶救，她一連十幾天都吃住在醫院，守護在病人的身邊，直到病人病情平穩脫離危險。宋護士長的丈夫經常開玩笑說，“你一年365天在家的時間還沒有在醫院的時間多，我看病房才是你的家，病人才是你的親人”，這句話看似玩笑，實不為玩笑。二十多年來，宋護士長總是主動把休息讓給別人，把工作留給自己，記不清她在病房已度過多少個節假日，上班8小時，她想的是病人，下班16小時，她心里記掛的還是病人，護士們都說，宋護士長是8小時上班，24小時在崗，是永不疲倦的“鐵人”。

宋護士長喜歡用打排球來比作自己的工作，“搶救是我們與死神展開的一場競賽，醫生好比是排球場上的主攻手，而護士就好比是二傳手，只有醫護配合默契，動作敏捷，才能贏得最后的勝利”，每當一個患者脫離危險，勝利的喜悅和由衷的歡樂就會使宋護士長忘卻一切的煩惱和疲憊。多年的護理工作，使她深深體會到：一個護士，只有當她技術上的成熟和思想上的成熟交織在一起時，才算是完美的——她這樣想、這樣說，也一直是這樣做的。

病房曾有一位血液病晚期并發下消化道大出血的病人，大量血液從病人肛門處流出，污血和著糞便散發出陣陣惡臭，宋護士長緊守在病人身旁，及時用吸引器吸凈病人的血液，幫助病人擦身，更換衣物床單等，污血和糞便濺到了工作服上，她顧不得更換，直到病人出血停止安置舒適為止。

有一位心臟瓣膜置換的老年病人，第二次手術后，病人大量出血，胸腔引流量很多，醫生又開了大量的止血劑，易引起凝血塊堵塞引流管等并發癥，病情極其危重。病情就是命令，宋護士長主動放棄休息上夜班，一夜不停地用手擠捏引流管，由于護理到位，第二天超聲檢測示病人沒有任何心包積液。這位病人后來對宋燕波說：“那一夜，我雖然看不到你的面容，但我能聽出你的聲音，在我最痛苦的時候，是你一直陪在我身邊，跟我講話，幫我翻身拍背，……不是親人，勝似親人吶!”

有很多患有先天性心臟病的小孩子是福利院的孤兒，他們沒有親人陪伴，宋護士長把他們當成自己的孩子悉心照料，親手做可口的飯菜給他們吃，講有趣的故事給他們解悶，出院時還送他們學習用品和玩具，孩子們都親切地叫她“宋媽媽”。

藏族少女德央患嚴重的心臟疾病——左房粘液瘤，加上身體基礎情況差，在外院已無手術條件，生命危在旦夕，送入我院后在多科室協同作戰下，成功施行了“體外循環下左房粘液瘤摘除”手術!手術雖然成功了!但是能不能讓德央安全度過圍手術期，宋護士長和她的護理組面臨著更加艱巨的術后監護任務。術后小德央身上留置的各種導管共有九根，再加上心肺功能很差，只要稍一變動體位，心率就會驟增至每分鐘180次以上，各種感染和嚴重心律失常隨時都會把德央再次拖向死亡的邊緣，情況非常危重，宋護士長深知責任重大，任務艱巨，為了保證小德央安全度過危險期，宋護士長仔細分析了小德央的情況，結合多年護理經驗，制定了周密的個性化的護理計劃，組織護理組成員嚴格實施，并根據各種指標變化，及時進行調整，采取切實有效的護理干預措施。正確的決策和悉心的護理使得小德央的病情終于漸趨穩定。因民族差異，小德央可以進食后每天吃得很少，為了促進進食以增強機體抵抗力，宋護士長變著方法給她準備好吃的東西。在宋護士長和她的護理團隊的傾心努力下，小德央在住院期間未發生任何護理并發癥，體重比術前增長了10多公斤!在康復出院之際，德央滿含熱淚地用并不熟練的漢語對宋護士長和她的同事們說：“是你們讓我重獲生命，我永遠也忘不了你們的救命之恩!”。回到拉薩后，德央和她的家人多次托人給宋護士長帶來紀念品，在一份感謝信中，她由衷地稱贊宋燕波和她帶領的護理組“視藏族病人如親人，用愛心呵護暖人心”。

在宋護士長身上，這樣關愛病人的事跡不勝枚舉。丹青難寫是精神，在平凡護理工作中，她以她誠摯的愛心、堅強的毅力和卓越的能力，踐行著一位護理工作者救死扶傷的崇高使命，謹守著“人道、博愛、奉獻”的南丁格爾精神，贏得了患者的信任和愛戴，每年來自患者的感謝信多以百計!1995年，宋護士長在日本研修學習期間，就巧遇了11年前護理過的一位病人，他就是當時心跳停止5分鐘，呼吸停止10分鐘以上的日本友人石田和子，老人對宋護士長在其患病期間的照顧一直銘感于心，委托家人送上了親手匯編的插花以作留念。同樣宋護士長也贏得了同事們的尊重，醫生以和宋護士長一起搭班為榮，有一位醫生這樣說到“宋護士長確實是一名重癥監護專家，和她搭班不僅心里壓力小多了，還能跟她學到很多東西。”ICU的護士們也總是說“我們沒想到的，宋護士長想到了;我們想到的，宋護士長已做到了。”

ICU護理專家

在從事護理工作的過程中，宋護士長深知，護理病人僅憑愛心、德行和細致是遠遠不夠的，還需要有扎實的專業知識和卓越的實踐能力。

ICU成立伊始，在院領導的關懷培養，兄弟科室的大力支持下，宋護士長和她的七個伙伴，抓緊一切時間學習心電圖、呼吸機等ICU專科知識，去麻醉科學習靜脈切開、氣管插管，去實驗室做動物實驗，在動物的身上做中心靜脈置管，作失血性休克等病理模型，一年的系統培訓極大提高了她的專業理論知識和操作技能水平，為今后成為一個優秀的ICU專科護士打下了堅實的基礎。

1991年，宋護士長作為護理骨干被醫院選送至澳大利亞墨爾本學習ICU專科護理。在墨爾本的半年時間里，她放棄所有休息時間，抓住一切機會鍛煉英語聽力和口語，克服語言障礙，虛心向國外護理專家求教，積極和同行交流，這份不甘人后的信心和勇氣，使她的英語水平和業務水平都在短期之內突飛猛進;她對病人的觀察和護理、高超的技術和扎實的工作作風，讓國外同行刮目相看、由衷贊嘆，院方特意安排ICU的護士長專門負責宋護士長的帶教，學習期間，醫院推薦她參加在悉尼舉行的國際的危重病護理學術會議，作為一個遠涉重洋去異域求學的中國人，這次難得機會不僅是一種無尚的光榮，更是對她專業水平的肯定與鞭策。在離開澳洲之前，她的帶教老師誠肯地挽留她，但是宋護士長不為國外優厚的待遇和舒適的生活工作環境所動，婉言謝絕了老師的邀請，毅然回到了祖國，回到了南京，回到了她一直戰斗的重癥監護病房——這個最需要她、也最能實現她價值的地方!在臨行之際，澳洲老師把自己的論文和研究資料作為禮物送給了宋護士長，這在重視知識產權的澳洲是相當難得的，她對宋護士長說，“我很敬佩你的刻苦努力，你是我見過的最優秀的中國護士!”。回國后，宋護士長將所學得的專科護理知識和技能應用于ICU的臨床實踐，服務于危重病人，并在工作中不斷總結經驗，一年后，她撰寫的護理論文“機械通氣治療中并發癥的觀察和護理”被江蘇省科協評為優秀論文。其后的工作中，宋護士長又先后在《中華護理雜志》，《實用護理雜志》，《南方護理學報》、《現代護理》等核心期刊發表論文13篇，第二作者5篇，有多篇護理論文被全國和省市護理學術會議錄用為大會交流文章。

1995年，宋護士長又隨醫院代表團以翻譯和研修人員的身份去日本第二紅十字醫院學習交流，認真學習冠狀動脈搭橋，主動脈球囊反搏，左心輔助等專科護理新技術，新進展，她良好的專業水平和刻苦鉆研，勤學好問的精神，給她的導師，這家醫院原ICU主任、現任副院長的石川先生留下了深刻的印象。

宋護士長孜孜不倦地鉆研業務，時刻關注國內外學術的新進展，醫院很多新技術，新項目的開展，都凝聚了她很多的心血。1995年醫院開始研究活體肝移植技術，當時國內能做活體肝移植的機構很少，國外報道的也不多，沒有經驗可以借鑒，怎么辦?宋護士長帶領的護理組頂住了重重壓力，為了確保移植后的護理質量，宋護士長通過電子郵件向國外和香港等地的ICU護理權威請教。盡管她如此用心、如此努力，一位病人在移植后不久還是因并發癥去世了，當時她痛哭失聲，為生命的逝去而痛哭，那一刻她產生了從未有過的挫敗感，但是失敗沒有擋住她鉆研的步伐，反而成為了催她奮進的動力!無數個不眠之夜，無數次艱辛守望，宋護士長和她的護理團隊研究的“活體肝移植患者圍手術期的護理”，獲得了江蘇省衛生廳新技術引進獎二等獎，“預防危重病人呼吸機相關性肺炎的護理研究”獲得院新技術新項目一等獎，另外院內科研立項2項。

因肺部易發生感染，所以肺移植在所有器官移植中難度相當高，肺移植手術的成功在很大因素上取決于術后預防感染的護理上，攻克這一難關對宋護士長他們而言又是一次巨大的挑戰。術前宋護士長帶領她的護理姐妹們加班加點，查閱資料，與醫生討論，到病人床邊了解病人情況，并做了仔細分析，對術后護理做了充分準備。那天，在ICU中共接受了2臺肺移植，2臺肝移植，3臺心臟外科體外循環的病人，由于有了術前的充分準備、合理的組織分工，豐富的經驗、加上大家齊心協力、嚴密觀察和記錄，悉心護理直至病人成功脫離呼吸機，恢復了神志能夠講話，病人又一次獲得了生的希望，回望這一段艱辛的歷程，宋燕波深有感慨地說，“病人把生命都交給了我們，我們必須堅持住，沒有理由放棄!”。

宋護士長在我院有“呼吸機專家”的美稱，她時刻牢記在澳洲學習時老師對她說的話，“不要將你的手離開呼吸機的旋鈕”，宋護士長也將這句話告訴了每位在ICU工作過的護士，這是任何一個ICU護士都要牢牢記住的話，因為危重癥病人的病情每分每秒都在發生變化，醫生不可能24小時守護著病人，能做到這一點的只有護士。我院ICU病房共有17臺呼吸機，品牌就有11種之多，宋護士長不僅可以熟練操作，還可以簡單維修，因此，當遇到這方面問題時，全院都知道找“宋護士長”，無論是白天還是黑夜，無論是上班還是休息，無論是嚴寒的冬天還是酷熱的夏日，宋護士長總是隨叫隨到，來不急就打的，但從來不提打的費和加班費。

泰戈爾曾言：“果實的事業是尊貴的，花的事業是甜美的，但是讓我做葉的事業吧，也是謙遜地專心地垂著綠蔭的。”是啊，綠葉的崗位是平凡的，宋護士長默默無聞地在護理崗位上無私奉獻二十多年，從工作中得到磨煉，獲得甘甜，甘心做一片“急病人所急，想病人所想”的綠葉。

培養一流的護理團隊我責無旁貸

宋護士長常常掛在嘴邊的一句話是：“一花獨秀不是春，萬紫千紅春滿園，培養一流的護理團隊我責無旁貸;要給人才以適合其發展的平臺和機會，創造條件，鼓勵競爭”。二十多年來，宋護士長在工作上始終嚴于律己，不懈進取，同時又以培養一流的護理團隊乃至提高中國護理的整體水平為己任，多次應邀去海南、連云港、蘇州等地的醫院進行技術指導和講學，傾盡心力于年輕護理人員的培養工作。多年臨床工作經歷使宋護士長積累了大量寶貴經驗，多次出色地完成授課任務。

2003年非典肆虐期間，受南京市抗非典指揮部和南京護理學會的派遣，宋護士長承擔了南京地區重癥SARS急救護理培訓班的授課任務，負責講授呼吸機的相關知識，親臨南京市傳染病醫院，為即將進入隔離區的護理人員現場指導，出色地完成任務，受到領導和專家們的好評。而宋護士長只是謙虛地說到：“面對同樣業務水平精湛的同行，站在三尺講臺上，我深感壓力，希望自己不辜負大家的希望。”

作為一名護士長、一位基層護理管理者，她十分注重對護理人員的教育和培養。親手制定了危重病人的護理質量標準、專科操作指南、各種規章制度等，并以身作則，使全科護士都能養成嚴謹的工作作風;她經常組織護理人員學習各種專科護理知識和技術，如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等;她結合病房的實際情況設立了早會提問，在全科護士中形成了善于觀察、善于思考、善于總結的學習習慣;為提高護士的醫學英語水平，她首創英語查房，鼓勵護士查閱外文資料;同時我院ICU每年承擔了大量的來自于全國各地的護理進修人員和大中專院校實習護生的培訓任務，她安排優秀護理骨干一對一帶教進修護士和實習護生，時刻強調臨床業務能力訓練。在注重業務訓練的同時，鼓勵大家在業余時間加強學習，想盡一切方法為大家創造學習條件。在她的示范與帶領下，ICU形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍，現在病房本科學歷的護士占50%以上，每年有多位護士在核心期刊發表論文。

工作中注重護士個人能力的培養，對所有護士的能力都能做到心中有數，合理安排;在年輕護理組長的培養、選拔上，她大膽啟用，勇于承擔責任，為她們能夠盡快成長傾注了大量的心血。她培養的不少護士已經成為我院相關科室的護士長，經她培訓的進修人員很多都成為當地醫院的護士長，有的還成了護理部主任、護理副院長，因此ICU被稱為護士長的搖籃，而宋護士長則是護士長搖籃的護士長。正因具有如此海納百川的氣魄和高瞻遠矚的意識，江蘇省人民醫院的ICU護理團隊無論從技術實力還是服務水平都走到了全省乃至全國前列。ICU現年收治病人數是宋燕波剛上任時的4倍，搶救危重病人的成功率也由85%上升到95%左右，04、05年ICU連續兩年獲得全院醫療安全一等獎和護理安全一等獎。2006年11月，由宋護士長帶領的ICU成功申請成為江蘇省省首個危重癥專科護士培訓基地，作為這個培訓基地的負責人之一，宋護士長勇挑重擔，從前期的籌備、師資挑選，到中期制定培訓計劃、申報方案、課程設計、迎接檢查，到現在第一期學習班的成功開辦，宋護士長做出了出色的貢獻，連續數月未能睡好一個安穩覺，功夫不負有心人，第一期學習班得到了全體學員及相關單位的一致好評。并榮獲“江蘇省巾幗示范崗”、共青團“江蘇省青年文明號”等光榮稱號。

在工作上宋護士長是一位嚴師，不管是老同志還是新同志，都一視同仁，嚴格要求;生活上像一位慈母關心著每位護士。去年病房接連有三個護士罹患重病，看著這些青春年華姑娘身患重病，宋護士長背后不知掉了多少眼淚，那一階段宋護士長心力憔悴，人一下子瘦了十多斤。其中一位護士經濟條件比較差，而手術需要昂貴的醫療費，宋護士長知道后在病床前心急如焚，第二天，她帶頭捐款2000元，在全院范圍內號召救助病危護士，在短短的時間里，募集了5萬多元捐款，同事手術后宋護士長主動放棄休息盡心照料。年輕的護士們常說，“護士長有一顆慈母的心，她不僅是工作的模范，更是我們做人的樣板”。正是因為有了宋護士長，ICU的護理團隊才會如此團結、出色，才會受到患者、家屬及醫生們的一致好評，才會得到醫院和同行的認同。

難以割舍的護理情懷

1963年，宋護士長出生在江蘇興化的一個教師家庭，初中畢業后她以優異的成績考上了當地重點高中，同時又接到了南京醫學院附屬衛校的錄取通知書，面對著兩份通知書，是繼續讀高中考大學，還是成為一名護士?年少的她并不能清晰辨明這兩條道路孰優孰劣，說起當初的選擇，宋護士長淡然地解釋到：“當我還是一個充滿稚氣的中學生時，對護士這一職業知之甚少，是護士和藹可親的笑容、潔白的工作服，吸引了我，讓我踏進了護理這塊領地。”在護校里，宋護士長第一次讀到了《南丁格爾傳》，那位提著一盞小油燈，沿著崎嶇小路艱難行進的白衣天使就經常出現在她的夢中，“克里米亞的天使”——一種前所未有的圣潔情感激蕩著少女的心靈，追隨南丁格爾，做一名救死扶傷、平凡卻受人愛戴的白衣天使成為了宋護士長畢生的追求和夢想。

1981年宋護士長以第一名的成績從護校畢業，分配來到江蘇省人民醫院工作。剛下臨床時，每天重復做著單調而平凡的鋪床、打針、發藥等護理操作，使宋護士長陷入了迷茫，隨著護士角色的磨合，宋護士長逐漸認識到：人世間一切偉大的事業都是由無數個平凡所組成的，既然選擇了護理職業，就要盡己所能，做到最好!

宋護士長善良仁厚、謙遜勤謹，她本著救死扶傷的醇正信念，秉持人道、博愛和奉獻精神，就這么幾十年如一日堅守在重癥護理崗位上，盡忠職守、克己惠人，實踐著南丁格爾誓言。婆婆看著瘦弱的她四十多歲仍膝下無子，心里十分焦急，終于有一天老人家鼓起勇氣找到了護理部主任，請求給宋護士長調換一下工作，當主任找到宋護士長問她的意向時，她卻婉言謝絕，她說“我很好，我很喜歡我現在的崗位”。經常有病人家屬或她的朋友不理解宋護士長的選擇，“ICU的工作這么辛苦，為什么不想換換工作?”的確，憑著宋護士長突出的才學，超凡的敬業精神和卓越的專業能力她有很多機會可以轉行，很多單位也想高薪聘請她，但都被她婉拒了，她心甘情愿堅守在ICU，和醫生并肩作戰，幫助一個個生命垂危的病人。宋護士長常說，“護士是一項以心靈溝通心靈，以生命溫暖生命的崇高事業，當護士，我自豪，我驕傲，這就是我的崗位!”她淡泊名利，面對評獎選優，她總是把機會讓給同事，面對稱揚贊譽，她常說“這是集體的力量，我只是做了自己該做的事情”。同時宋護士長堅持醫術與醫德并進，孜孜進取、毫不懈怠，在新形勢下引領護理領域高尖技術和管理理念的創新，立志培養一流護理團隊，為我國整體護理水平的提高做出了開創性的貢獻，賦予了南丁格爾精神以新的時代內涵。在平凡的護理崗位上默默地奉獻著自己的一生，用愛心和技術撐起了患者心中美好安寧的一片藍天。宋燕波——江蘇省人民醫院ICU的一名普通護士長，積極進取，技術精湛，具有高尚的人格魅力——是當代當之無愧的南丁格爾式的好護士。