第一篇：煤礦年終培訓總結報告

煤礦年終培訓總結報告

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關于的培訓總結范文，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們的后續更新吧!

在生產發展不平衡的煤炭生產行業，生產工藝和管理工作未處于優先地位的一些煤炭生產企業，要真正做到在安全生產管理工作中取得進步，在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重 的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要，一、煤炭生產企業的現狀

現有的生產礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產帶來一定隱患，加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問題未能裝備，還有少數煤礦受經濟利益的驅使，在煤炭市場好轉的情況下，進行超通風能力生產，導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業的改革改制，企業所有制性質發生了很大變化，用工形式發生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休，高技能的生產工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業人員文化水平絕大多數在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產任務重，時間緊，存在未按規定的內容和時間進行培訓，導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大，國家加大了對安全生產監督管理的力度，增加對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代企業生產的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。

二、對煤礦安全培訓工作的幾點想

法

1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產企業盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業人員的現狀，對特種作業人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產知識的學習，對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性，2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養，還要精通所學科目的專業知識和技能，在安全培

訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民-主，以身作則，為人師表，從實際出發，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規范化。

3、各煤炭生產企業的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學化系統化的先進教學工具，在較短的時間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產知識，為煤炭生產企業的安全生產創造良好的基矗

4、在培訓工作實施過程中，必須根據被培訓對象的文化素質及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的

注入教學方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導作用和啟發被培訓對象的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓對象的自身文化素質普遍較低，不可能在較短的時間內，全面系統的掌握某一學科的知識，所以采用講座法對自身文化素質較低的從業人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產過程中所發生的典型事故，在講授過程中，對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發生的時間及搶救經過、事故的性質、事故類別、事故類別、事故發生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施

第二篇：煤礦總結報告

各位領導、同志們：

今天，XX公司在此隆重召開“2012年總結及表彰大會”，我代表XX作2012年工作總結及2013年的工作部署。

剛剛過去的2012年，我隊在礦方及公司的正確領導下，在我隊全體員工的共同努力下，我們兢兢業業、攻堅克難，在安全、生產等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為XX的隊長，今天見此機會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。

回顧過去的一年，我隊根據礦方及公司制定的安全生產制度，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了管理人員工作責任，規范了員工行為，使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施，增強了員工之間的互保聯保意識，增強了員工的安全作業意識，增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質量及進度的同時，做好井下施工地點現場質量標準化工作，落實好各項安全技術措施。同時，我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執行。在本安體系運行方面，自2012年礦方對外委隊實施本安體系考核以來，我隊派出專人

負責管理，礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進行及時的整改并相應的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊還有很多不足之處，正在進一步的整改。實事求是地說，2012年，我隊雖然取得了一些成績，但是現場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質還不是很高；部分員工安全思想意識淡薄；三違及違章作業人員時有發生；車輛違章現象還比較嚴重；現場質量標準化工作落實不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進。

進入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊的管理模式和方式必將有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論任何時候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。2013年，我隊的主要任務和工作有以下幾方面：

1、認真落實好神東煤炭集團四會精神的主要目標：堅定安全“零傷害”的信心，全力推進本安企業建設；

2、認真落實好錦界煤礦2013年工作會議精神；

3、認真落實好XX集團建筑工程有限公司駐XX煤礦項目部管理辦法；

4、嚴格執行礦里及公司下發的各項規章制度；

5、配合礦方完成好2013年本安體系建設工作；

6、嚴格落實班前會制度，把礦方及公司對我隊提出的問題落實到位；落實好隊長跟班下井考核制度；加強對現場火工品管理制度；加強對現場質量標準化工作管理；

7、配合好礦方完成各有關部門的檢查工作；

8、杜絕“三違”現象及違章作業的發生；

9、把礦里下發的輔助運輸管理辦法落實到實處；

10、義不容辭的完成礦方下發的各項施工任務；

11、有效執行對員工的獎罰辦法；

12、確保施工質量達煤炭工程質量驗收規范合格標準、工程進度按礦方規定期限完成；

各位領導、同志們，新的一年，我們必須要落實好以上的工作任務，我們要學習神東人的那種“從來不缺戰勝困難，迎接挑戰的信心和勇氣”。讓我們團結一致，奮力拼搏，為實現全年安全生產而努力奮斗！

最后，在春節即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿XX煤礦安全高效、和諧發展！

謝謝大家！

第三篇：煤礦總結報告

我礦總結報告

堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任, 以質量標準化為基礎，做好自己本職工作：

一、堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實現礦井安全發展

為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴等于不管”的安全落實理念；先確認，后執行的安全操作理念；要我安全是愛護，我要安全是覺悟的安全認知理念；說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們 “掙安全錢，吃安全飯，得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發展了安全零理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作。

二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平

（一）構建管理體系，落實主體責任，實現礦井自主

1、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。

2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質量標準化 考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兌現。

3、深入開展五項評比活動。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。

（二）明確專業職責，細化量化責任，達到系統自控

我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進一步完善業務保安和自主保安制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領導雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設、干部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性；各基層單位根據XX煤業公司要求，針對單位的實際情況，修定了考核辦法，側重于標準化、隱患、三違、工程質量、事故等方面。

（三）激活區隊管理潛能，實現區隊自治

建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進行明確規定，對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鉤；開展了隱患自查自糾活動，跟班隊長每人一個隱患自查自糾本，現場發現問題記錄，升井后填寫到區隊的自查自糾臺帳，由隊長統一把關后，每天下午5：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進行排名雙基加分。按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環節、生產要素和行為規范方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開展了 “六零”區隊創建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動態周會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現象的發生，在及時掌握、處理職工出現的思想問題，保持職工隊伍思想穩定的同時，實現了安全生產，有效促進了區隊自治。

（四）提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理

做為一個新投產礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類現象，結合實際，以學習徐州一隊班組管理法為切入點，制定了《公司班組管理制度》及考評細則，開展了公司優秀、金牌班組及班組長評選活動，側重于班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動，競賽中實施我是誰、干什么、為啥干、何時干、怎么干“五步”管理，實現任務、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動，通過些項活動，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性，實現了班組自理。

（五）加強教育培訓，提高員工安全素質，促使員工自律。

員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見，本著“缺什么補什么，干什么學什么”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領導、科室、區隊到班組，由上而下，以點帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網絡，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門的事情，而是分管領導份內職責，出現安全問題，首先追究分口培訓責任。本著“缺什么補什么，干什么學什么”工作思想，堅持“教、學、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個一”基本功日常演練，實現了職工由“應知應會”向“必知必會”躍升，通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識。如運輸隊開展了“班前10分鐘學技術，每周一課提技能，月評選技術標兵”的辦法，調動了職工學技術的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學習成績優秀、技術精湛的職工分別給予獎勵。生產科堅持每周三次業務培訓課，對盡快提高技術人員素質有了很大推動作用。通過各種培訓工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質，增強了安全意識；制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時通過開展安全結對子、班前會上的“寫下名字、記下“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動，承諾”的安全誠信管理、機電隊、通風隊開展了風險預知和管控、員工“四安”評價活動，促進了員工自律。

針對公司安全生產仍然面臨著諸多不利因素，開展了“夯基礎，抓重點，反三違，除隱患，奮力決戰后一百天，確保全年安全目標順利實現”百日安全競賽活動，活動共分十四大項。有力促進了礦井安全生產。

三、強力推進安全質量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固

為強化安全管理，我們堅持突出“一個重點”：突出工程質量標準化這一重點；堅持“兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”；“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；做到“三個并重”：即做到工程質量標準化與工作質量標準化并重，資金投入與規范行為并重，井下質量標準化與井上質量標準化并重；落實“四個到位”：即制度落實到位、細化管理到位、責任落實到位、考核到位。實現“五個轉變”： 即實現點線面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過程達標轉變、靜態達標向動態達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，強力推進安全質量由“靜態精品”向“流程精品”轉變，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

為把質量標準化工作在全公司推行開來，我們堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標，從廣大干部職工思想認識上入手，克服三軟煤層不好搞質量標準化，周邊礦井干了幾十年也沒有達到一級標準礦井的畏難心理，宣傳安全質量標準化的重要意義和作用，積極了解和借鑒同類礦井條件下抓質量、保安全、促發展的先進經驗，使廣大干部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方面的差距，增強工作的緊迫感，進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心；把解決好中層干部思想作為重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

制定了、季度、月度質量標準化工作目標和達標規劃，并根據目標和達標規劃認真落實三定（定職員、定區域、定時間）三包（包區域、包質量、包進度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，賞罰兌現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。

為了加大對質量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質量標準化工作，納入安全結構工資進行一并考核。一旦質量標準化未達標，將沉淀所提取的質量結構工資。

同時加大日常工程質量和文明生產檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質量標準化和文明施工檢查，重點對亮點工程的鞏固和需要扭轉形象的地點監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進行檢查。每次對所有專業檢查存在的問題進行總結，落實整改情況，跟蹤整改進度。堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％，確保安全質量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改。對工程質量低劣或嚴重滑坡，文明生產差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質量達標的保持，確保礦井動態達標。

進入二季度后我們修訂了《2010年質量標準化達標工作實施方案》，同時開展強化“三項工程”專項治理，各基層單位自我加壓，嚴格標準、積極主動配合各專業逐步將質量標準化由面到點進行了細化。同時，堅持繼續采取專業包保、下隊指導、及時總結等措施，加強了對各單位的技術指導服務，涌現出了軌道大巷掘進面、軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫等精品工程，迅速扭轉了礦井“臟、亂、差”的形象。

四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產

為強化落實，切實提高安全生產執行力，我們堅定不移抓好了“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核），對各工種制定了崗位作業標準和流程，強化和提高職工操作技能；在隱患管理上構建了“五環六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專業隱患防控、礦井隱患防控五個層次的隱患防控，每一個層次都是一個完整的閉合循環，即“五環”，每一個循環都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環六步”隱患防控體系。

在安全隱患排查方面，針對一通三防專業、火工品管理專業情況編制了隱患排查表，實現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規范現象。

推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內部網絡平臺進行公示，同時對責任單位治理隱患的情況進行公示。一是實施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進行治理的隱患建立專門臺帳，由安檢部門進行掛牌重點督察，定期在內部網絡平臺上分布治理進展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人參加安全大檢查落實會時座在“曝光臺”并作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力

安全投入是提高煤礦本質安全水平的重要保證，也是安全質量標準化的一項重要內容。我們大力實施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。

井下的斜巷運輸推廣了氣動防跑車裝置，完善了大巷運輸的語音報警裝置和司控道岔，為電機車配備了機車通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時安排隊伍進行整治等等，通過加大投入力度，完善各項系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。

第四篇：煤礦年終工作總結報告

2013年工作總結

暨2014年工作安排

平煤股份九礦生產技術科

2012年11月11日 2013年工作總結暨2014年工作安排 2013年，采生產技術科在礦領導的正確領導下，在相關業務科室的大力配合和協助下，全體技術管理人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作，克服了地質條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現了安全生產。為了總結經驗，改進不足，更好的完成下一工作，現對生產技術科2013年工作進行總結，具體內容如下：

一、生產任務完成情況 2013年1-11月份，原煤生產計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000； 全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸。

二、安全生產情況 2013年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。綜采準備隊施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采，13年回采結束。該采面地質條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務，并實現安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開采過程中，嚴格執行上網措施，及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面

生產過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。

綜采隊施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質條件復雜，開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產過程中，出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題，給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產影響較大，回采過程中，制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施，并嚴格進行落實，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經準備好，決定對采面進行回收。采面生產過程中，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施，采面實現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝，9月底開始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦2013—2014主采工作面，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求。采面在生產期間，狠抓正規循環作業，生產班保證兩刀煤，一天五刀煤，產量穩步提升，開采一個月已達到高產穩產的效果。采面投產第一個月，即達到月產8萬噸的好水平，采面日產原煤最高達3500噸，礦日產達到5500噸，均創造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。2013年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

三、質量標準化方面 2013，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的采面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作，加大檢查力度，并協助指導達標創建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質量標準化現場會，10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

四、建立健全各項規章制度

為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規范化，在領導的指導下，生產科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執行，戰線內部管理更加規范化，促進了工作的有序開展。

五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件，準備把握發展方向

按照礦統一部署，生產科人員每周五下午進行學習，積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場情況，積極開展技術管理工作。

六、加強培訓學習，提高業務素質能力。

戰線積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜采工作面生產組織管理進行全面學習，更加全面掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。另外，戰線領導和科室科長親自上陣，每周組織一次區隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習，學習的同時經驗工作交流，共同學習，共同提高。

七、加強技術管理，有效指導安全生產

1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖，區隊技術負責人每三天畫一次采面剖面圖，及時掌握采面地質條件變化。

2、先后編制了《己16-17-22022采煤工作面作業規程》、《丁5-6-22100采煤工作面作業規程》和相應的專項安全技術措施，在采面回收、安裝、初采初放及過地質構造帶前及時補充相應的安全技術措施，指導現場生產。作業規程按要求每月進行復審、重新貫徹學習，用以指導井下安全生產

3、對各采煤工作面進行質量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進行通報。每月根據考核情況按照制定的制度進行獎勵。

4、編制了我礦2014年采面接替生產計劃。

5、戰線領導親自上陣，每月召開一次技術例會，對區隊技術員進行一次技術培訓，在技術例會上，技術員們相互探討技術管理工作中出現的困難，共同商討出一篇二：煤礦年終工作總結

銳意創新、務實篤行，科學經營、提升效益

以同創上市為契機 推動企業跨越式大發展

董事長、總經理 馮振山

同志們：

在新春佳節即將到來之際，今天，我們海力集團歡聚一堂，總結回顧二00七年的各項工作，表彰獎勵做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署二00八年的各項生產經營任務。今天的大會是一次總結表彰大會，也是一次發動集團全體干部員工進一步明確方向，真抓實干，開拓創新，力爭突破，奪取二00八年各項工作全面勝利的誓師大會。

二00七年總體回顧 剛剛過去的一年，我們海力集團在縣委、縣政府的堅強領導和有關部門的支持幫助下，以科學發展觀統領全局，按照“以礦業為基礎，汽配業為主導，航空部件維修服務業為補充”的總體發展思路，以構建“和諧、富足、平安”海力為目標，全體干部員工銳意進取、真抓實干，企業經濟效益顯著提升，安全形勢持續好轉，汽配項目蓬勃發展，文明建設穩步推進，干部員工熱情高、干勁足，集團呈現出上下同心求發展，人人思進謀跨越的大好局面，各項工作邁上新的臺階。

一、經濟指標增長明顯，彰顯企業蓬勃發展 2007年，集團公司立足整體產業布局，整合有效資源，科學組織生產，經濟效益穩步提升，各項指標再創新高。

（一）集團實現銷售收入7.5億元，完成利稅7812萬元,實交稅金4224萬元，同比分別增長61.99%、41.76%、49.21%。

（二）集團煤業共產原煤21.45萬噸，其中石屯煤礦產煤6.95萬噸，石橋煤礦產煤14.49萬噸，實現銷售收入7552萬元，利稅2537萬元，（同比分別增長-4.09%、-6.59%）。非煤產業實現銷售收入6.7億，利稅4637萬元，同比分別增長82.62%、119.55%。

二、安全工作持之以恒，確保企業穩定發展

（在安全上，由于已經開過專門的安全會議，在此簡單的說一下，不再多講）2007年，集團公司在各級政府和安監部門的正確領導和大力支持下，堅定不移的貫徹執行“安全統攬一切”的方針，建立安全生產長效機制，通過實施安全生產許可制度，加強源頭管理；落實安全主體責任，嚴格內部管理；加大從業人員的培訓力度和安全生產宣傳教育力度；做到思想上警鐘長鳴，制度上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升，實現了安全生產形勢的根本好轉。

（一）集團公司安委會緊緊圍繞安全工作這一生命工程，堅持“以人為本、安全第一”的安全發展理念，充分發揮安

全監督、指導協調、組織保障、教育培訓等綜合管理職能，組織全體員工認真學習安全生產法規，構筑安全生產的堅固防線。同時緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展 “安全文化專欄”、“安康杯知識競賽”、專業性比武、實戰演練和“一個不變、兩個規范、四個到位”安全大討論等活動，加大教育培訓力度，強化人本管理，提高全員素質，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，加強安全文化建設，開展全方位、全領域，多層次的安全文化創建活動，營造濃厚的安全氛圍，促進集團安全形勢持續穩定發展，公司被省工會、省安全監督管理局評為“全省安康杯先進企業”。

（二）石屯煤礦立足礦井資源開發實際，不斷強化防范意識，牢固樹立以人為本、和諧發展的安全管理理念，堅持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作機制；充分發揮管理干部模范帶頭作用，大力強化干部員工行為控制，逐步形成了以調度室為指揮中心，以技術管理為先導，以機電運輸為保證，以安全監查監督為重點，以各工區班隊為落腳點的安全生產管理體系；全礦干部員工群策群力，各科室、工區統一認識，理清思路，相互協作，緊密配合，在嚴峻的考驗中，以安全保障生產順利進行。

（三）石橋煤礦通過健全安全生產責任制，完善崗位責任制、重大隱患排查制度等一系列安全管理措施，認真貫徹落實有關安全法律、法規；以狠抓現場管理為根本，以安全

質量標準化及雙基建設為主線，強化安全教育培訓，提高崗位操作技能；強化安監隊伍建設，嚴格事故隱患的排查治理，突出頂板、提升運輸、機械設備、火藥放炮、防水防火防氣體等關鍵環節，把握實質，提升標準，嚴細考核，常抓不懈，達到了“管理精細化、工序程序化、制度系統化、質量標準化”的目標，通過各方面的切實努力，石橋礦生產效率不斷提高，安全管理工作日趨順暢。

（四）同創公司建立了可靠的基層安全監管網絡和科學的安全保障體系。健全了安全生產的各項規章制度及崗位責任制，層層簽訂安全生產責任書，明確職責，強化管理，一級抓一級，層層抓落實。公司組織生產、技術等部門定期進行安全大檢查，檢查內容從設備的維修、運轉情況到人員的操作規范等等，發現隱患及時整改。事故“隱患”整改率達到100%；員工“三級”安全教育率達到100%。(五)康利爾公司采取多種形式加強員工安全教育，不斷的向員工宣傳安全知識，學習安全操作規程；在企業經營困難的情況下，投資改造車間消防系統，并通過公安消防部門的檢查驗收；建立和完善安管理全體系，層層簽訂安全責任書，明確崗位職責，全年實現安全生產。

（六）華鴻公司立足于企業生產經營實際，成立了以總經理為組長、中層干部為成員的安全生產領導小組，完善了安全生產的組織體系；按照行業特點和質量管理體系的要求，制定了全面完整的生產操作規程，使每一個崗位都有章可循；同時強化檢查和監督工作，使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實體現到實際工作中，從而杜絕了各類安全事故的發生。

（七）在集團公司安全管理理念的指導下，華裕公司、合源公司等單位也相繼建立健全安全生產管理體制，自覺把安全管理做為企業生產經營和施工建設中的首要任務來抓好、落實好，確保了生產經營的穩定。

三、多元產業齊頭并進，推動企業強勢發展 2007年集團礦業在地質條件復雜、生產成本提高、接續資源緊張的情況下，科學組織、系統管理，兩礦均較好地完成了生產任務；汽配業隨著市場的不斷拓展，汽配園的進一步科學規劃，同創公司的籌備上市，集團經營重心成功實現從礦業向汽配業的轉移，為企業永續發展打下堅實基礎；航空部件維修服務業精心籌劃，高標準建設，初步打造出集團新的利潤增長點；藥業作為集團的輔助產業，經過科學調整，企業生產經營持續好轉。

（一）石屯煤礦科學組織生產，深挖內部潛力，生產再獲新突破。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發實際，一心一意求發展，克服了人心不穩、運輸戰線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴重的各種不利因素，采取各種有效措施，優化創新生產系統，提高了工作效率，超額完成了各篇三：煤礦企業2010工作總結

圍繞目標 狠抓安全

堅定信心 嚴抓管理

全面提升安全生產管理水平

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰已經到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業業，以安全生產為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。又創安全生產雙贏的好成績。二00九年工作回顧

二00九年，是安全生產年，六月份又是全國第八

個安全生產月，按照市、縣、集團公司關于開展二00九年安全生產活動的總體安排，我們制定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦范圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現了“一個保持、兩大亮點、兩大創新”。呈現出平穩發展、和諧發展、健康發展格局。一個保持是：安全生產繼續保持平穩發展態勢

（一）靠全民參與查隱患保安全

今年以來，為確保全年安全生產無事故，實現連

續兩年無事故目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監督落實；二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作；三是跟班領導、安監員深入一線，跟班作業，現場查隱患，處理隱患；四是建立了礦、坑口、隊組三級網絡，設立了群監工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監督員，在工作現場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。

（二）靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全

今年六月是全國第八個“安全生產月”我們按照

“轉型發展、安全發展、和諧發展”戰略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10余條，制作條幅20余幅，出板報15期，發放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20余塊，利用 內部網絡電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊。活動期間鄉寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育；第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽；第三，開展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。

（三）靠查隱患、補漏洞、促整改保安全

通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查

出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000余米，增加風筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作面供風實現了雙風機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產工作發生了很大變化，如今，各級領導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續保持良好勢頭。

兩個亮點是：

（一）地面全部硬化、綠化

自建礦以來，我礦的礦區道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環境的欲望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業磅進行了改造，礦區所有地面全部進行了硬化，并在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側進行了綠化，如今，衛生清潔、道路平坦。

（二）文化活動與軍訓

我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以

來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領導好、您（你）好、謝謝、對不起的文明用語；二是在安全生產、環境衛生、文化活動以及突發應急事件中發揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20人的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領導和觀眾的一致好評。兩個創新

（一）總體管理工作創新

為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時

掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，通過對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產環境、一通三防、飯菜數量價格、工資分配等六大類22項職工較為關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。篇四：2012煤礦年終工作總結范文

時間流逝，轉眼一年過去了，在過去的一年中，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理

論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便;(2)做好了各類信件的收發工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。篇五：某某煤礦2014工作總結 ***煤礦2014工作總結 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創出歷史最好水平。

1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。

2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。

3、開拓掘進：預計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。

4、截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發貫通通知書30份；布設貫通導線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

一、以安全質量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統質量標準化爭先創優活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現，標準化考核金額達 37萬 余萬元，競爭機制的出臺，推動了區隊標準化工作的創新，準備隊***煤的快速規范現場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規范作業行為，細化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環節為載體，提高現場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優化系統布局，嚴格監測監控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統優化水平

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業廣場的擴建等按預期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統改造，保證各個施工點正常通風，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》，引

進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節省材料等優點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優點，得到了較好的應用。

四、以技術管理為載體，提高生產整體管理水平

充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制

定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題： 1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發生； 2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； 3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； 4.設備檢修質量不能保證，故障率較高，系統建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸； 6.生產材料的浪費現象依然存在，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大； 7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排

1、明年我礦產量計劃***萬t；掘進進尺：****m，其中開拓進尺****m。

2、采煤接替計劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準備工作面為****工作面。

3、開拓掘進重點工程：明年重點做好三條大巷延伸工作，具體如下：**翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m；**翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m；**翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。

4、安全指標為零。

5、利潤1.4億元。2015年指導思想：

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級公司工作思路，創新工作方法，堅持安全發展，進一步完善安全責任體系，深化安全質量標準化工作，加強現場勞動組織，強化設備管理和系統保證，嚴格成本管理和績效考核，全面實現各項工作目標。2015年，我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優勢，總結成績，借鑒經驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。

一、創新工作方法，理順工作思路，努力開創各項工作新局面 理念要創新。對于我們煤炭企業來說，理念創新尤為重要，企業能否安全和諧發展，能否持續健康發展，歸根結底還是人的理念的問題，關鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創新，只有不斷地進行理念創新，我們的企業發展才有取之不竭的動力源。

第五篇：煤礦實習總結報告

實

習

總

結

報

告

姓 名：實習單位：布爾臺綜采三隊 X X

光陰似箭、歲月如梭，轉眼間畢業已經一年多，進入華電集團也已經一年時間了。中國華電煤業集團正處于蓬勃的發展階段，陜西華電榆橫煤電有限公司小紀漢煤礦是在集團公司蓬勃發展階段的標志性煤礦，2011年8月份我們很榮幸加入了華電這個大家庭，而我們更有幸成為小紀漢煤礦的第一批外派學習人員，我們將珍惜這彌足珍貴的機會，必定不會辜負集團公司及礦領導對我們的期望，相信我們實習回礦后必定成我們小紀漢煤礦的骨干力量。

自我來到華電榆橫煤電有限公司以來，從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名合格的員工，完成了人生的一次重要過渡。因為小紀漢煤礦是一個正在基建的現代化礦井，所以被公司及礦領導寄予厚望的我們安排到全國乃至全世界煤炭行業的領跑者神華集團神東公司布爾臺煤礦來學習，我被分配到綜采三隊煤機司機崗位，在這里我們載著家人領導的期望來學習神東公司先進的理念、科學的管理、領先的技術、過硬的隊伍、優秀的文化等方方面面。

在這段實習時間里，離不開各位領導的親切關懷和師傅的親切指導，我努力提高自己各方面能力，盡快的融入了綜采三隊這個大家庭中，在政治思想、理論學習、工作實踐和生活等方面均取得了較大的進步，感受到作為一名技術人員要肩負重大的責任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現就實習期間的工作情況總結如下：

一、政治思想學習方面

在實習的這段時間里，我深刻地體會到在一個講學習、講創新、講團結的集體里，在這樣的氛圍中，只有在思想上與隊領導保持高度一致、嚴于律己、積極上進、刻苦耐勞，才能更好的融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業生，沒有任何社會經驗，還有很多東西需要學習。所以我首選需要端正思想態度，保持思想先進性。

在實習期間自己的思想覺悟有了不斷得提高，工作中的許多事情更加堅定了我對煤礦事業的奮斗目標。因為我是這一批剛走出校園的新員工中年齡偏大的一部分，所以在平時的工作生活中都以模范的標準嚴格要求自己。在生活和工作中我也深深地體會到只有多吃苦，多奉獻才能贏得尊重和愛戴，在工作期間，這樣的感觸更深。

在實習的這段日子，我還密切關注著煤礦行業的一系列動態，以便更好的工作。2012年7月19日在寧夏銀川市召開全國煤礦安全生產經驗交流現場會。目前，全國上下各級單位都在大力開展學習全國煤礦安全生產經驗交流現場會精神。我也在此認真學習了全國煤礦安全生產經驗交流現場會精神，并寫了深刻的學習感受。這次全國煤礦安全生產經驗交流現場會的主要任務是：貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產的要求和部署，交流推廣神華集團等煤礦企業安全生產工作經驗，發揮典型示范帶動作用，推動煤炭工業

科學發展、安全發展，促進全國煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。因此，全國也展開了大規模學習神華集團管理經驗的浪潮。

在實習期間我不僅注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，而且在工作中言行一致，作風端正，實事求是，嚴于律已，敢于同違規違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，對工作精益求精，勤奮務實。同時保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對煤礦事業和單位前途充滿信心。回顧自己在政治思想和業務工作上面的學習、進步和成長，大概可以歸納入下幾點：

首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學習。在原有的基礎上，系統的學習了鄧小平理論和三個代表的重要思想，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統的進行學習。其間，我認真的學習了煤礦安全規程和綜采三隊操作規程和作業規程等相關文獻資料。注重加強對煤礦安全知識的了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識

體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。

第三是注重對實踐的指導意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現象中，認識事物的本質。注重加強對理論知識的運用，并能夠在領導的指導和幫助下，完成一些創造性的工作。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。

然而，加強學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會新形勢下的煤礦事業發展的客觀要求。

二、工作學習方面

記得去年11月25日，在張萬毅隊長和呂錫證同事的帶領下，我第一次來到神華神東布爾臺煤礦，稍作簡單的安排之后，隨即投入了崗前培訓，在崗前培訓中，我系統的了解了煤礦井下的生產情況和大致方向。布爾臺煤礦各個分管領導每天抽出一些時間，給我們講解了很多我們在學校都不曾接觸的東西。

在崗前培訓的最后一天，公司人力資源部陳貞俠主任以及侯礦等單位領導給我們介紹了集團公司以和陜西華電榆橫煤電有限公司及小紀汗煤礦現在的具體情況。通過這一天的培訓我了解到我們華電煤業集團的核心使命是服務華電、創造價值；公司愿景是煤業十強、物通天下；公司的精神是

和諧進取、創新超越；公司的核心價值是人本、安全、責任。正是這一次入職動員大會，使我真正體會到在這樣一個企業工作是多么自豪。也在那天我們和單位正式簽訂了勞動合同。

進入工作后，我被分配到布爾臺煤礦綜采三隊，在綜采三隊我們小紀汗總共有十三個人。在我們到隊的第一天，綜采三隊隊長張海洋組織隊里領導給我們做了歡迎儀式，并詳細介紹了綜采三隊的具體情況。第二天，綜采三隊技術員白俊豪，給我培訓了42102-2工作面作業規程及井下安全注意事項等。我們都知道在井下的各個工作崗位都是以清楚各種規程規范為前提的，為了讓我們盡早的熟悉工作，綜采三隊采煤技術員白俊豪讓我們從學習各個規程規范入手，熟悉了工作區域的工作流程，設備的運行、運轉情況。

綜采三隊前身是由布爾臺煤礦現任副總工邵力帶出來的優秀區隊。現任綜采三隊隊長張海洋，書記孟軍，注冊正式工46人，勞務工37人。在隊長張海洋，書記孟軍的帶領下，負責42103綜采放頂煤工作面的回采工作。機電副隊長李福忠在綜采隊奮斗了近20個年頭，是名副其實的“元老”。現在的機電技術員郭永亮、采煤技術員白俊豪均是新提拔上來的年輕干部，總的來說，綜采三隊的隊干都是比較年輕的，是一個具有活力奮發向上的優秀隊伍，我能分配到綜采三隊而倍感驕傲，我會珍惜這難得的機會，努力學習，不辜負領

導們的厚望。

綜采三隊是一支“勤奮、忠誠、和諧、進步”先進團隊，特別是實行了精細化管理、標準化管理之后，注重機制轉換，強化過程考核，不斷提高自主經營、自主管理的意識和能力，努力提高員工的集體意識，促使職工自主尊章守紀。進一步優化內部經營機制，提高管理水平。

我們剛到綜采三隊的時候，綜采三隊正進行42102-2綜采工作的回采工作。簡單介紹下42102-2綜采工作面情況，42102-2綜采工作面地面標高1304.9～1342.2m，煤層底板標高955.5～1009.3m，第一次回撤前推進長度1385.2m、工作面長300m；第一次回撤后推進長度386.3m，工作面長155.5m，總面積53.14萬m。煤層傾角1-3，煤層厚度3.23～3.65m，平均厚度3.41m，煤層變異指數為5.45%，煤層變異指數≦25%，煤層為穩定煤層。作面回采率按95%計算，設計采高為3.24m，工作面采出煤量為200.3萬t，其中第一次回撤前采出煤量為175.03萬t，第二次回撤采出煤量25.27萬t。兩順槽采用錨桿加錨網支護，采空區采用全部跨落式處理。

42102-2工作面設備情況：

1）采煤機選用EKF公司的SL750型一臺。

2)液壓支架：選用北煤公司生產2×4300的掩護式液壓支架175臺,其中，中部支架165臺，機頭、機尾過渡支

架各2臺，端頭支架3臺，端尾支架3臺。第一次回撤需回撤中部支架83臺，機頭、機尾過渡支架各2臺，端頭支架3臺，端尾支架3臺。

3)工作面配備美國JOY公司生產的3×855KW的刮板送輸機及配套的400KW型轉載機、400KW型破碎機各一套。

4)乳化液泵及噴霧泵由德國KAMAT公司生產，乳化液泵為四泵兩箱，噴霧泵為三泵一箱。

5)變壓器選用中聯4000KVA變壓器兩臺，2000KVA變壓器一臺，800KVA變壓器一臺。

6)組合開關選用聯力KJZ/

9、KJZ/11各一臺。7)另選天津華寧通訊控制系統一套。

在剛下井的一個月里我經歷著一個很大的轉變，從之前的大學生一下子轉變到煤礦工人，井下工作環境惡劣，但是我并沒有被這惡劣的工作環境嚇到，挺過一個月后，發現自己已經完全適應了這樣的工作環境。在工作中我明白了只有去工作，去干，才能從中有所收獲，才能成長。公司安排我在采煤機司機崗位實習，到綜采三隊我一直在檢修班實習。我在檢修班的師傅是煤機檢修組組長劉永軍師傅，劉永軍師傅為人和藹，在工作中劉師傅給我了很大幫助。從剛開始的認識了解采煤機各個部位名稱，到了解各個部位的功能，再到各個部件的工作原理及檢修內容，整個過程都得到了劉師傅細心的教導和幫助，加之自己的不懈努力，現在我基本上

可以掌握采煤機的檢修工作。

通過長時間的學習，也發現了一些問題。生產班在生產過程中往往因機電事故要耽誤一部分時間，偶爾甚至會耽誤一個班的時間，如果把這部分工充分利用起來，那將為礦上增加多少收益！這不是說機電檢修班檢修不到位，而是一個關于“超前檢修”的問題。我覺得這個問題不光是我們一個隊的，而是全礦所有檢修班都應當重視的。要做好“超前檢修”是需要長時間不斷地努力的。首先應做到的就是提高職工自身的技術，這個提高是一個廣度與深度并存的。廣度就是要全面的提高，綜采三隊能做到對設備深入了解的就那么幾個人，其余的都是一知半解，我們要在以后的培訓工作中不斷向他們灌輸專業知識，讓越來越多的人懂技術，會“修”更會“檢”,要在事故發生以前將問題揪出來，這就是“超前檢修”。深度也是培訓的重點，職工的技術水平不夠如何能做好檢修工作，要加深他們對設備的了解程度，咱們井下的設備就那么多，只要經驗有了，再加上培訓到位，深度方面就是個時間的問題。杜絕機電事故不能僅僅依靠檢修班，這需要大伙共同努力才行。生產班組在使用設備時，要堅決規范操作，愛護設備。有些問題如錨桿機缺油應當班補油，不能讓設備帶傷作業。雖然檢修設備是檢修班的職責，但其他班組也有義務保護好設備。檢修工作的重要性顯而易見，這也是我學習的工作之一，我以后一定要邊處理問題邊思考

問題，把問題扼殺在萌芽狀態，加強超前意識，做工作有計劃。

在機電技術方面也取得了較大的進步，采煤機的使用與維護、運輸機的日常維護、液壓支架的使用與維護等都有了一定的提高。

2012年4月份綜采三隊42102-2綜采工作面開始了第一次回撤，第一次回撤83臺支架，回撤后工作面剩余154米，在這次回撤工作面我學習到再回車前10-12米開始準備掛網，掛第一茬網和第一茬鋼絲繩，通過42102-2綜采工作面兩次回撤，我學到了很多，知道掛網前的準備工作以及掛網期間工程質量的重要性，也了解到在掛網期間人員組織和安排也是非常重要，只有全礦齊心協力才能順利完成回撤收尾工作。

2012年5月20號我們正式搬家到了新綜采放頂煤工作面42103工作面。因為神東公司有專門的搬家倒面施工隊，所以在整個搬家倒面過程中，我們沒有參與到具體的工作面，但是在搬家倒面過程我還是留心關注了這一過程，從中也學習了不少知識，在以后的工作中肯定有用武之地的。

42103綜采放頂煤工作的情況介紹： 煤層及巷道布臵情況介紹: 42103綜放工作面位于42煤層一盤區，31煤層平均煤厚度3.23m，42煤層平均煤厚度6.70m，傾角1～6°，工作

面沿煤層走向推進，沿煤層底板回采，采高一般控制在3.5-3.7m，遇地質條件變化時，適當調整。工作面采用傾向長壁后退式綜合機械化放頂煤采煤方法開采，全部垮落法管理頂板。

工作面兩順槽沿煤層傾向布臵，工作面沿煤層走向布臵，42103綜放工作面布臵了一條運輸順槽，一條回風順槽，工作面順槽與42煤輔運大巷斜交成68°夾角，工作面切眼位于42103回風順槽5692.4m、42103運輸順槽5597.8m處；切眼距離主回撤通道5242.5m，切眼寬9.0m、高3.7m；回風順槽停采線距42煤輔運大巷449.9m，運輸順槽停采線距42煤輔運大巷355.3m。

42103工作面主要設備情況介紹：

1）采煤機選用JOY公司的7LS6C-LWS739型一臺。2）液壓支架：選用鄭州四維公司生產ZFY12500/25/39D的掩護式液壓支架134臺。其中中部支架123臺，機頭端頭1臺、排頭3臺、過渡1臺，機尾過渡1臺、排頭5臺。

3）工作面配備天明頂煤變頻三機，前部運輸機SGZ900/2×1000KW，后部運輸機SGZ1000/2×1000KW，配套700KW型轉載機、700KW型破碎機各一套。

4）乳化液泵及噴霧泵由德國KAMAT公司生產，乳化液泵為四泵兩箱，噴霧泵為三泵一箱。

5）變壓器選用中聯6300KVA變壓器一臺，2500KVA變壓

器兩臺，2000KVA變壓器一臺，800KVA變壓器一臺。

6）組合開關選用聯力KJZ/

9、KJZ/

11、KJZ-3500（變頻專用）各一臺。

7）另選天津華寧通訊控制系統一套。

通過兩次工作面設備的對比，加上對我們小紀汗煤礦情況的了解，我相信我們礦也會采用德國KAMAT公司生產的乳化液泵站及噴霧泵站，聯力開關，中聯變壓器等設備。據我所知，我們小紀汗煤礦在液壓支架方面選擇的是鄭州四維公司的液壓支架，綜采采煤機是美國JOY公司的采煤機，所以42103綜放工作面是我們在布爾臺煤礦實習學習的重點。

在工作中，我每天都做工作記錄，因為在井下我的工作主要是煤機檢修，從42102-2面的德國EKF SL500采煤機到現在42103面的美國JOY 7LS6C-LWS739采煤機，通過對兩者采煤機的檢修工作，我了解到兩者采煤機在性能上德國EKF SL500稍微好一點，從價格上可以看出來，德國EKF SL500采煤機三千萬，美國JOY 7LS6C-LWS739采煤機兩千萬；在具體參數上最大和最小采高一樣都是2.2-4.5米，截深都是865mm。在具體操作過程，我個人認為還是德國EKF采煤機操作和遙控器手感更好一些。在支架方面，由于都是國產設備，所以性能差別不大，而支架的控制器和電磁閥閥芯方面都采用進口設備，所以我們重點學習的應該是支架的核心部分即電控方面的知識。

在井下工作的五六個月里，我也深深的體會到安全工作的重要性，我們只有將安全工作擺在第一位，才可以創造出更多的財富，這也是對家人、對公司、對社會所必須承擔的責任。

七月份開始我被綜采三隊調到地面上，這也是一次難得的機會，根據自己的情況，我以后應該是走技術員這條路線，所以非常珍惜在地面上的工作。在地面上除了平常的工作，我非常努力的盡量去多干，正因為自己的踏實努力也贏得了綜采三隊隊長和其他隊干的認同，漸漸的也開始參與一些規程措施的編寫。在此過程中，也遇到了很多問題，但是我從不氣餒，每天工作都超過十二個小時，就這樣，我慢慢的融入了綜采三隊。因為我們身份的特殊，我們是華電小紀汗煤礦的員工，不屬于神華神東人，所以在有些工作中我還是有被排外的感覺，但是我明白其中道理，也正是因為自己對工作十分負責的態度，為自己爭取了比一般人多出很多的機會。也正是因為有了這次在地面上的工作機會，我了解了很多關于煤礦井上井下怎么協調工作，也學會了辦公室里的辦公流程，以及很多井下根本無法接觸到的東西。然而我還是深感自己地面工作經驗的欠缺，所以自己會繼續在這方面加強學習，爭取早日能獨當一面，成為我們小紀汗煤礦的骨干技術人員。

三、生活方面

從一個剛走出校門的大學生轉變成為一名公司的新員工，在生活方面發生了很大的改變。

首先是位臵的變換，學校生活，我們是主角，一切以我們為中心，但是現在不一樣了，我們是公司的員工，一切應該以公司為核心，我們個人的利益應該以不損害公司和國家的利益為前提，在這一方面我個人覺得我是一名稱職的新員工，因為在大是大非面前我能勇敢的站在公平公正的一方，從來不以個人的利益為首。其次是環境的改變，學校生活是一種輕松，浪漫的學習氛圍，而工作環境卻是處處充滿著競爭，充滿著斗爭，但是我個人覺得只有正確的認識到這種轉變，才能在這里擺正自己的位臵，才能適應這樣的環境。第三是生活和工作的關系發生了改變，在學校里我們除了學習沒有其他工作，而步入社會走進工作崗位以后，這一切都發生了改變，我們除了工作外還有生活，特別是在煤礦這樣一個特殊的工作環境下，怎么處理好工作與生活的關系是我們每個煤礦工作者應該思考的問題。針對以上幾點轉變，我想向公司領導匯報通過這一年來的實習工作自己在生活方面的成長。

通過這一年的實習，使我的思想得到了很大的進步，逐漸成熟起來。由一名剛剛畢業的學生成長為華電榆橫煤電有限公司小紀汗煤礦的一名員工，思考事情不再單獨的片面性，能夠很好的工作，勤奮虛心好學。對自己的未來有了很

好的規劃。在這一年的時間里，在隊領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，記得剛開始實習,曾經很擔心不知該如何做好工作,不知該怎么與人共處,但是單位寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化,讓我很快完成了角色的轉變。我努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導和同事們求教，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的專業技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成各領導交辦的工作，得到實習單位領導及同事們的一致好評，同時也發現了自己的許多不足之處。

具體的收獲表現在以下幾點：

首先, 心態的轉變。要知道作為一個已經畢業的大學生, 通常對自己的今后, 感到很迷茫, 而且有一種眼高手低的通病。經過這一年的實習鍛煉, 讓我認清了自己, 并改掉眼高手低的毛病, 真正地從基礎做起, 從小事做起。

其次，對不同的崗位有了初步的認識。井下一線工作是一個腦體力結合的勞動，在熟悉工作環境的前提下，理解各個崗位的危險源，以及各個崗位工作的標準化作業流程，在井下一線工作的這段時間里我深刻的體會到身體素質的重

要性，所以在平時生活中應該加強身體鍛煉。還有就是自己的動手能力還有待加強，所以在以后的工作中我會特別注重這方面能力的培養。而辦公室工作作為一個綜合性的崗位, 擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作, 處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位, 是區隊的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。作為辦公室的一員, 不能只是簡單的往凳子上一坐, 聽聽電話, 發發文件, 而需要的是眼疾手快、會寫能跑。

最后，適應新的工作環境。以往自己總是很懶, 不愿意做事, 總感覺什么事一定會“船到橋頭自然直”, 因此實習期間吃了不少的苦。經過同事們的幫助, 自己漸漸的適應了新的工作環境, 也學到了學校書本上沒有的知識，與同事相處的方法和積極地工作態度。

通過本次實習，我不僅學到了很多課本上學不到的東西，對煤礦生產有了更深的認識，而且在工作中我學會了樂觀面對一切，快樂生活快樂工作，懷著一顆感恩的心去面對工作和生活，這些都是我工作以來身心所發生的改變。在公司領導的栽培下，加之自己的努力，我相信自己會更好更快的成長為一名合格的技術人員。

四、自己需要改進的地方

在一年的實習中，我也認識到了自己的缺點和不足，自身素質迫切有待于提高。從我個人的理解來說，我認為提高

自身素質主要應當從思想品德素質，科學文化素質，身體、心理素質這三個方面抓起。

1、思想品德素質。

擁有責任感和吃苦奉獻精神是我們新一代青年的首選目標，同時要有較高的政治素質。政治素質不僅表現在政治立場、觀念方面的遠見和洞察力，還表現為對社會發展趨勢的敏銳性，對國家宏觀政策的預測把握能力及具有一定的政治理論修養，我們在日常工作中始終要有一個中心思想，那就是把國家和企業利益放在第一位。企業要求我們要有事業心、責任感，要愛崗敬業、樂于奉獻。想做到就要把肩負的工作當作長期追求、投入的事業，要與企業同甘苦，共患難，榮辱與共，而不僅僅是賺錢謀生的職業和臨時落腳點。艱苦奮斗精神和務實作風是我們這些青年管技應有的精神風貌，在我們小紀汗煤礦投產以后的生產中，一定會遇到無數的艱難險阻，也難免有這樣那樣的事故和難題，這就需要我們青年管技始終保持昂揚的斗志和堅韌不拔的作風，堅定不移地朝著既定的奮斗目標前進。崇高的理想和信念是形成科學的世界觀、人生觀、價值觀的基礎，堅定的政治目標可以激發人無窮的奮斗精神，無私奉獻是精神的最高形式。我們要從工作一點一點做起，把企業當成家，不僅僅在于索取，而更在于付出。在思想上保持高度一致，制定奮斗目標。

2、科學文化素質。

科學文化素質是我們青年技術人員的代表特征，我們都是經過高等教育，掌握了很多深層次理論知識的青年，擁有較高的文化素質。企業要求我們不僅要具備寬厚扎實的基礎知識，還必須具有廣博精深的專業知識和大容量的新知識儲備。我們要多接觸日常工作以外的知識，將掌握的知識進行合理組合、恰當調配、形成知識系統。我要在生產工作，日常生活中不間斷的學習，利用好每一分鐘，時時刻刻不忘記學習，再鞏固以往的知識，這樣不停的給自己充電。更要有創新能力，創新意識、創新精神，創新能力更是衡量新型人才的重要標志，我們青年管技是企業活力的象征，我們的活力就要從創新中體現出來，從細節做起，不忽略生產中的每一個小問題，用最簡潔的新方法解決。

3、身體、心理素質。

良好的身體素質已成為人才競爭的物質資本。人們普遍認為德、才、學、識、體是人才的內在因素，而體是最基本的東西，是成長、成才的物質基礎。身體是革命的本錢，沒有一個良好的身體如何能勝任各項工作？我們應當經常保持鍛煉，積極參加礦組織的活動。生活上保持良好的作風，煙酒要適度，努力克制自己。這不僅是為了自己，也是為了工作。為自己培養一個好身體，才能最有效地發揮自己的才能，在日常生產工作中做出相應的貢獻。想要提高自身素質，身體素質是基礎。在有了一個好身體的同時，我們必須加強

心性修養，提高心理素質，要能正確評價自我，胸襟開闊、豁達大度、積極樂觀；要正確對待挫折，克服期望值過高的心理，培養堅韌不拔的毅力；要克服自卑感，增強自信心，培養心理調試能力，以良好的心理素質去迎接挑戰。事實證明，僅僅有一個好身體是不行的，良好的心理素質是必須要有的。沒有良好的心理素質，遇見突發事件就慌了手腳，怎能談的上處理；沒有良好的心理素質，遇到些困難就愁眉不展，怎樣克服困難；沒有良好的心理素質，遇到長期的難題，怎么能堅持下去。我們要在工作生活中不斷鍛煉自己的身心素質，虛心學習，把自己培養成對企業有用的人才。

在工作中還應當努力向先進學習，向黨員學習。以嚴格的標準要求自己，爭取早日加入中國共產黨。大學時沒有入黨是個遺憾，被發展成入黨積極分子，我知道自己還有不足，在以后的工作和學習中，自己要向先進看齊，向黨員看齊，嚴格要求自己，努力提高自己、完善自己，扎實工作、積極上進，爭取盡快加入黨的懷抱。

時光飛逝，為期一年的實習生活即將結束，雖然我還有許多不足之處，但我會將自己的不足變成進取的動力，不斷的加以完善。目前我們小紀汗煤礦正在加快建設步伐，我將為單位工作地順利運行貢獻自己的一份血和熱。對于未來我總是充滿信心，在以后的工作崗位上我會不懈努力，踏踏實實，一步一個腳印的走下去，用我的努力贏得單位的認可。

在自己的崗位上，立足本崗，不斷地去實踐、發現和解決問題，爭取早日作出新的成績，成為企業的棟梁之材，能夠勝任本職，超越自我，努力成為一名合格的技術人員。

五、合理化建議

通過這十個月的煤礦實習工作，特別是最近三四個月來的實習經驗，我個人認為在煤礦工作中應該在以下幾點加強：

1、提高員工安全意識，只有打心底重視安全工作，才能真正的防范因麻痹大意而發生的安全事故。

2、煤礦工作面設備應提高機械化程度，做到無人則安。

3、提高員工素質及文化水平，只有工人文化水平及素質提高了，才會盡可能少的發生一些因操作不當或技術水平低造成的事故。

4、培訓工作應該做到真實有效。通過這十個月的煤礦工作，深刻的體會到了煤礦安全工作的重要性，所以在煤礦這樣的單位中，培訓工作是重點，我們的培訓工作應該真正的要做到設立培訓考試的初衷，不能因為時間長而應付了事，只是形式，我們更應該以安全工作為主，真正做到安全培訓的真實準確性，從而達到井下安全培訓及考試的目的，進而有效的防止不安全行為及隱患的出現。

要把安全理念深入人心，從嚴、從細、從實抓好安全工作，做到“標”“本”兼治。正確處理好安全與生產、安全

與效益、安全與發展的關系。教育廣大干部職工充分認識到煤礦安全在生產中的重要性、做好安全工作的艱巨性、“三違” 在安全工作中的危害性，牢固樹立居安思危，常備不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”。

年9月1日

匯報人： 2012