第一篇：煤礦辦公室工作總結報告

煤礦辦公室工作總結報告

一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下xx的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想xx表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習xx理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦

公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練xx地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極xx的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發工作，xxxx年底協助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家

服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發展做出更大更

多的貢獻。

第二篇：煤礦年終工作總結報告

2013年工作總結

暨2014年工作安排

平煤股份九礦生產技術科

2012年11月11日 2013年工作總結暨2014年工作安排 2013年，采生產技術科在礦領導的正確領導下，在相關業務科室的大力配合和協助下，全體技術管理人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作，克服了地質條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現了安全生產。為了總結經驗，改進不足，更好的完成下一工作，現對生產技術科2013年工作進行總結，具體內容如下：

一、生產任務完成情況 2013年1-11月份，原煤生產計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000； 全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸。

二、安全生產情況 2013年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。綜采準備隊施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采，13年回采結束。該采面地質條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務，并實現安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開采過程中，嚴格執行上網措施，及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面

生產過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。

綜采隊施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質條件復雜，開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產過程中，出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題，給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產影響較大，回采過程中，制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施，并嚴格進行落實，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經準備好，決定對采面進行回收。采面生產過程中，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施，采面實現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝，9月底開始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦2013—2014主采工作面，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求。采面在生產期間，狠抓正規循環作業，生產班保證兩刀煤，一天五刀煤，產量穩步提升，開采一個月已達到高產穩產的效果。采面投產第一個月，即達到月產8萬噸的好水平，采面日產原煤最高達3500噸，礦日產達到5500噸，均創造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。2013年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

三、質量標準化方面 2013，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的采面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作，加大檢查力度，并協助指導達標創建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質量標準化現場會，10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

四、建立健全各項規章制度

為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規范化，在領導的指導下，生產科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執行，戰線內部管理更加規范化，促進了工作的有序開展。

五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件，準備把握發展方向

按照礦統一部署，生產科人員每周五下午進行學習，積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場情況，積極開展技術管理工作。

六、加強培訓學習，提高業務素質能力。

戰線積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜采工作面生產組織管理進行全面學習，更加全面掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。另外，戰線領導和科室科長親自上陣，每周組織一次區隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習，學習的同時經驗工作交流，共同學習，共同提高。

七、加強技術管理，有效指導安全生產

1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖，區隊技術負責人每三天畫一次采面剖面圖，及時掌握采面地質條件變化。

2、先后編制了《己16-17-22022采煤工作面作業規程》、《丁5-6-22100采煤工作面作業規程》和相應的專項安全技術措施，在采面回收、安裝、初采初放及過地質構造帶前及時補充相應的安全技術措施，指導現場生產。作業規程按要求每月進行復審、重新貫徹學習，用以指導井下安全生產

3、對各采煤工作面進行質量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進行通報。每月根據考核情況按照制定的制度進行獎勵。

4、編制了我礦2014年采面接替生產計劃。

5、戰線領導親自上陣，每月召開一次技術例會，對區隊技術員進行一次技術培訓，在技術例會上，技術員們相互探討技術管理工作中出現的困難，共同商討出一篇二：煤礦年終工作總結

銳意創新、務實篤行，科學經營、提升效益

以同創上市為契機 推動企業跨越式大發展

董事長、總經理 馮振山

同志們：

在新春佳節即將到來之際，今天，我們海力集團歡聚一堂，總結回顧二00七年的各項工作，表彰獎勵做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署二00八年的各項生產經營任務。今天的大會是一次總結表彰大會，也是一次發動集團全體干部員工進一步明確方向，真抓實干，開拓創新，力爭突破，奪取二00八年各項工作全面勝利的誓師大會。

二00七年總體回顧 剛剛過去的一年，我們海力集團在縣委、縣政府的堅強領導和有關部門的支持幫助下，以科學發展觀統領全局，按照“以礦業為基礎，汽配業為主導，航空部件維修服務業為補充”的總體發展思路，以構建“和諧、富足、平安”海力為目標，全體干部員工銳意進取、真抓實干，企業經濟效益顯著提升，安全形勢持續好轉，汽配項目蓬勃發展，文明建設穩步推進，干部員工熱情高、干勁足，集團呈現出上下同心求發展，人人思進謀跨越的大好局面，各項工作邁上新的臺階。

一、經濟指標增長明顯，彰顯企業蓬勃發展 2007年，集團公司立足整體產業布局，整合有效資源，科學組織生產，經濟效益穩步提升，各項指標再創新高。

（一）集團實現銷售收入7.5億元，完成利稅7812萬元,實交稅金4224萬元，同比分別增長61.99%、41.76%、49.21%。

（二）集團煤業共產原煤21.45萬噸，其中石屯煤礦產煤6.95萬噸，石橋煤礦產煤14.49萬噸，實現銷售收入7552萬元，利稅2537萬元，（同比分別增長-4.09%、-6.59%）。非煤產業實現銷售收入6.7億，利稅4637萬元，同比分別增長82.62%、119.55%。

二、安全工作持之以恒，確保企業穩定發展

（在安全上，由于已經開過專門的安全會議，在此簡單的說一下，不再多講）2007年，集團公司在各級政府和安監部門的正確領導和大力支持下，堅定不移的貫徹執行“安全統攬一切”的方針，建立安全生產長效機制，通過實施安全生產許可制度，加強源頭管理；落實安全主體責任，嚴格內部管理；加大從業人員的培訓力度和安全生產宣傳教育力度；做到思想上警鐘長鳴，制度上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升，實現了安全生產形勢的根本好轉。

（一）集團公司安委會緊緊圍繞安全工作這一生命工程，堅持“以人為本、安全第一”的安全發展理念，充分發揮安

全監督、指導協調、組織保障、教育培訓等綜合管理職能，組織全體員工認真學習安全生產法規，構筑安全生產的堅固防線。同時緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展 “安全文化專欄”、“安康杯知識競賽”、專業性比武、實戰演練和“一個不變、兩個規范、四個到位”安全大討論等活動，加大教育培訓力度，強化人本管理，提高全員素質，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，加強安全文化建設，開展全方位、全領域，多層次的安全文化創建活動，營造濃厚的安全氛圍，促進集團安全形勢持續穩定發展，公司被省工會、省安全監督管理局評為“全省安康杯先進企業”。

（二）石屯煤礦立足礦井資源開發實際，不斷強化防范意識，牢固樹立以人為本、和諧發展的安全管理理念，堅持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作機制；充分發揮管理干部模范帶頭作用，大力強化干部員工行為控制，逐步形成了以調度室為指揮中心，以技術管理為先導，以機電運輸為保證，以安全監查監督為重點，以各工區班隊為落腳點的安全生產管理體系；全礦干部員工群策群力，各科室、工區統一認識，理清思路，相互協作，緊密配合，在嚴峻的考驗中，以安全保障生產順利進行。

（三）石橋煤礦通過健全安全生產責任制，完善崗位責任制、重大隱患排查制度等一系列安全管理措施，認真貫徹落實有關安全法律、法規；以狠抓現場管理為根本，以安全

質量標準化及雙基建設為主線，強化安全教育培訓，提高崗位操作技能；強化安監隊伍建設，嚴格事故隱患的排查治理，突出頂板、提升運輸、機械設備、火藥放炮、防水防火防氣體等關鍵環節，把握實質，提升標準，嚴細考核，常抓不懈，達到了“管理精細化、工序程序化、制度系統化、質量標準化”的目標，通過各方面的切實努力，石橋礦生產效率不斷提高，安全管理工作日趨順暢。

（四）同創公司建立了可靠的基層安全監管網絡和科學的安全保障體系。健全了安全生產的各項規章制度及崗位責任制，層層簽訂安全生產責任書，明確職責，強化管理，一級抓一級，層層抓落實。公司組織生產、技術等部門定期進行安全大檢查，檢查內容從設備的維修、運轉情況到人員的操作規范等等，發現隱患及時整改。事故“隱患”整改率達到100%；員工“三級”安全教育率達到100%。(五)康利爾公司采取多種形式加強員工安全教育，不斷的向員工宣傳安全知識，學習安全操作規程；在企業經營困難的情況下，投資改造車間消防系統，并通過公安消防部門的檢查驗收；建立和完善安管理全體系，層層簽訂安全責任書，明確崗位職責，全年實現安全生產。

（六）華鴻公司立足于企業生產經營實際，成立了以總經理為組長、中層干部為成員的安全生產領導小組，完善了安全生產的組織體系；按照行業特點和質量管理體系的要求，制定了全面完整的生產操作規程，使每一個崗位都有章可循；同時強化檢查和監督工作，使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實體現到實際工作中，從而杜絕了各類安全事故的發生。

（七）在集團公司安全管理理念的指導下，華裕公司、合源公司等單位也相繼建立健全安全生產管理體制，自覺把安全管理做為企業生產經營和施工建設中的首要任務來抓好、落實好，確保了生產經營的穩定。

三、多元產業齊頭并進，推動企業強勢發展 2007年集團礦業在地質條件復雜、生產成本提高、接續資源緊張的情況下，科學組織、系統管理，兩礦均較好地完成了生產任務；汽配業隨著市場的不斷拓展，汽配園的進一步科學規劃，同創公司的籌備上市，集團經營重心成功實現從礦業向汽配業的轉移，為企業永續發展打下堅實基礎；航空部件維修服務業精心籌劃，高標準建設，初步打造出集團新的利潤增長點；藥業作為集團的輔助產業，經過科學調整，企業生產經營持續好轉。

（一）石屯煤礦科學組織生產，深挖內部潛力，生產再獲新突破。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發實際，一心一意求發展，克服了人心不穩、運輸戰線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴重的各種不利因素，采取各種有效措施，優化創新生產系統，提高了工作效率，超額完成了各篇三：煤礦企業2010工作總結

圍繞目標 狠抓安全

堅定信心 嚴抓管理

全面提升安全生產管理水平

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰已經到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業業，以安全生產為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。又創安全生產雙贏的好成績。二00九年工作回顧

二00九年，是安全生產年，六月份又是全國第八

個安全生產月，按照市、縣、集團公司關于開展二00九年安全生產活動的總體安排，我們制定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦范圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現了“一個保持、兩大亮點、兩大創新”。呈現出平穩發展、和諧發展、健康發展格局。一個保持是：安全生產繼續保持平穩發展態勢

（一）靠全民參與查隱患保安全

今年以來，為確保全年安全生產無事故，實現連

續兩年無事故目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監督落實；二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作；三是跟班領導、安監員深入一線，跟班作業，現場查隱患，處理隱患；四是建立了礦、坑口、隊組三級網絡，設立了群監工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監督員，在工作現場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。

（二）靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全

今年六月是全國第八個“安全生產月”我們按照

“轉型發展、安全發展、和諧發展”戰略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10余條，制作條幅20余幅，出板報15期，發放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20余塊，利用 內部網絡電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊。活動期間鄉寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育；第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽；第三，開展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。

（三）靠查隱患、補漏洞、促整改保安全

通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查

出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000余米，增加風筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作面供風實現了雙風機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產工作發生了很大變化，如今，各級領導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續保持良好勢頭。

兩個亮點是：

（一）地面全部硬化、綠化

自建礦以來，我礦的礦區道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環境的欲望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業磅進行了改造，礦區所有地面全部進行了硬化，并在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側進行了綠化，如今，衛生清潔、道路平坦。

（二）文化活動與軍訓

我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以

來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領導好、您（你）好、謝謝、對不起的文明用語；二是在安全生產、環境衛生、文化活動以及突發應急事件中發揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20人的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領導和觀眾的一致好評。兩個創新

（一）總體管理工作創新

為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時

掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，通過對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產環境、一通三防、飯菜數量價格、工資分配等六大類22項職工較為關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。篇四：2012煤礦年終工作總結范文

時間流逝，轉眼一年過去了，在過去的一年中，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理

論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便;(2)做好了各類信件的收發工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。篇五：某某煤礦2014工作總結 ***煤礦2014工作總結 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創出歷史最好水平。

1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。

2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。

3、開拓掘進：預計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。

4、截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發貫通通知書30份；布設貫通導線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

一、以安全質量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統質量標準化爭先創優活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現，標準化考核金額達 37萬 余萬元，競爭機制的出臺，推動了區隊標準化工作的創新，準備隊***煤的快速規范現場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規范作業行為，細化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環節為載體，提高現場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優化系統布局，嚴格監測監控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統優化水平

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業廣場的擴建等按預期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統改造，保證各個施工點正常通風，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》，引

進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節省材料等優點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優點，得到了較好的應用。

四、以技術管理為載體，提高生產整體管理水平

充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制

定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題： 1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發生； 2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； 3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； 4.設備檢修質量不能保證，故障率較高，系統建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸； 6.生產材料的浪費現象依然存在，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大； 7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排

1、明年我礦產量計劃***萬t；掘進進尺：****m，其中開拓進尺****m。

2、采煤接替計劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準備工作面為****工作面。

3、開拓掘進重點工程：明年重點做好三條大巷延伸工作，具體如下：**翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m；**翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m；**翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。

4、安全指標為零。

5、利潤1.4億元。2015年指導思想：

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級公司工作思路，創新工作方法，堅持安全發展，進一步完善安全責任體系，深化安全質量標準化工作，加強現場勞動組織，強化設備管理和系統保證，嚴格成本管理和績效考核，全面實現各項工作目標。2015年，我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優勢，總結成績，借鑒經驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。

一、創新工作方法，理順工作思路，努力開創各項工作新局面 理念要創新。對于我們煤炭企業來說，理念創新尤為重要，企業能否安全和諧發展，能否持續健康發展，歸根結底還是人的理念的問題，關鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創新，只有不斷地進行理念創新，我們的企業發展才有取之不竭的動力源。

第三篇：辦公室工作總結報告

辦公室工作總結報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！2011年在忙碌與充實中渡過，回首這一年的工作歷程，受益匪淺。我從2011年**月份進入**公司，到現在已經有**個多月的時間，進入公司以來，在部門領導和同事的耐心指導，以及自己辛勤努力下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境及工作流程，并順利完成了綜合辦公室各項工作，個人的綜合素質方面也有了更進一步的提高。現將入職以來的工作情況匯報如下：

一．盡心盡責，努力做好日常工作

辦公室是一個綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、橫向協調的樞紐部門。辦公室工作線多面廣，我主要做了如下工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件起草、整理工作，按照公司的要求擬定綜合性文件，認真做好公司各類文件的收、發、登記和督辦工作，以及對各類文件資料的整理存檔工作。

2、認真做好考勤、差假管理，準時、準確的做好員工考勤、出差、加班、請假情況的統計，公司在11年10月份引進了指紋考勤機，使考勤管理進一步加強。

3、認真、嚴肅的做好人事勞資、社保繳納工作，不徇私舞弊，及時、準確的完成每月的核算工作。

4、做好公司公章、合同章、辦公室章的管理工作，各類用章做好詳細登記，嚴格執行用章管理規定。

5、完成公司各項會議、接待等后勤工作，對在公司召開的會議，會前做好會務準備，會議通知、室內衛生、桌椅擺放、會前簽到、會議拍照等各項工作，會后整理會議記錄，保證會議圓滿完成。

6、認真做好檔案管理工作，嚴格按照<<檔案管理規范>>對檔案進行管理。對公司各種需要歸檔的資料進行接收、整理、歸檔、存檔、借檔等各項工作。

7、認真做好人事招聘、對外接待、外聯事務、電話接聽、客戶投訴、收發傳真、上傳下達、衛生考核等工作。

8、認真、及時、高效的完成領導交辦的其他工作，積極配合其他同事做好工作。

二、個人工作中的不足處

入職以來，我認真的對待每一項工作、認真遵守公司各項規章制度、熱心的為同事服好務；在業余時間，通過各種渠道學習關于燃氣方面的知識，努力提高自己的綜合素質及業務水平。但也存在一些不足之處，主要表現在：

1、燃氣行業理論知識、施工操作流程、燃氣業務技能等方面不熟悉，制約自己創造性工作思路的發揮，使工作做起來顯得不夠完善。

2、對外聯絡部門不熟悉，影響了部分工作效率。

三、今后努力方向

繼續做好綜合辦公室的各項事務，充分發揮個人的潛力，為使個人步入一個新的臺階，重點加強以下方面的學習：

1、提高燃氣行業的各種知識及業務流程，加強與本部門相聯系的其他部門熟悉度，以便快捷有效的開展各項工作。

2、在“精細化”和“創新”上下功夫，使各項工作規范化、流程化，提高自身工作的效率。

3、提高自身知識水平，自己在工作外時間，多學習多培訓各方面的管理知識，擴大視野，努力充電。

4、在工作中專心、用心、細心，使自身適應公司的快速發展，提高自身的綜合素質。

第四篇：辦公室工作總結報告

20**年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院20**年的工作思路加強制度建設，實現管理規范化，從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡，進一步發揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發，推進企業文化建設。具體完成工作情況

成績方面

一、部門內部管理：今年我院對機關工作繼續進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今后發展的需要。

四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了

大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

第五篇：2019煤礦技術員工作總結報告

2019煤礦技術員工作總結報告

這篇關于2019煤礦技術員工作總結報告的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閑余時間向領導及同事請教有關礦山地質及采礦方面的知識，努力使地質和采礦相結合，使自己成為適合礦山工作的地質人員。

一、在實習期間，經常下井，進行坑道編錄及生產探礦鉆孔的編錄和采樣。

在室內，對井下編錄資料進行整理。作為一名地質技術員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。

1、生產探礦：過去的一年中，在地質探礦的基礎上為滿足開采和繼續開拓延伸的需要，為進一步探明或確定礦體形狀和質量特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的地質依據。通過生產探礦的設計，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車場工程，2582中段斜坡道開拓，035線等生產探礦資料。

2、儲量核實：考察過中間溝-斷層溝礦區，運用autocad、mapgis等軟件負責了儲量核實工作，并且參與了儲量核實報告的編寫。在整個考察及儲量報告的編寫過程中學到了不少東西。

3、深部及外圍探礦：進一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強外圍探礦。為滿足礦山的生產和發展的需求，不斷擴大地質儲量。

4、根據已有的資料，確定勘探類型及勘探網度，總結以往礦床勘探成果和探采對比的基礎上，運用典型礦床經驗，根據礦床的規模大孝形態的復雜程度、厚度變化的穩定程度、構造的復雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質因素，對礦體勘探的難易程度進行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網度，能正確地布置地質勘探工程，達到有效的礦產儲量，滿足礦山開采設計的需要。為礦床合理開發利用提供地質依據。

5、損失貧化：防止采富棄貧;加強施工管理和放礦管理，防止盲目開拓造成礦產資源的損失;準確控制礦體空間分布與礦石質量變化規律，監督各采場出礦的礦石質量和品位，及時掌握生產采掘計劃執行情況及采場質量動態，嚴格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標降低到預定水平。6、2019年八月，參加了錫鐵山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會。

7、協助同事進行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟件的引用和應用，將會推動礦山企業技術和管理方式的改變，預計10月底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事地質工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：公務員之家

①、剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，對于礦體復雜的地段理解不夠深。

②、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯系不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。在實習和工作的一年里，我對整個礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統的認識,這對我今后在礦山上的工作有很大的指導作用。還學會了儲量的計算。理解并掌握了生產探礦工作的基本流程和基本工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

三、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應

時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。