第一篇：辦公室工作總結報告

2006年辦公室工作總結報告

2006年對于辦公室來講，是開拓進取的一年，是全面提高的一年，也是富有成效的一年。一年來，我們在局黨政班子的正確領導下，在分管領導的精心指點下，在全局廣大干部職工的大力支持下，全體工作人員團結一心、兢兢業業，講政治、顧大局，當參謀、獻諫言，抓協調、勤服務，揚正氣、樹形象，圓滿完成了各項工作任務，基本實現年初提出的“一完成（完成1-2個調研課題）、兩確保（確保政令暢通、確保正常運轉）、三保持（農情信息保持先進、建議提案保持先進、年終評比保持先進）”的目標。各項工作開創了新局面，具體講有“六新”。

一、參謀服務水平在培養積累中有了新拔高

一是工作思路創新上有新的突破。我們緊緊圍繞農業農村經濟發展中的熱點、難點和焦點問題，進行了深入系統的調研，把黨的方針政策、外地經驗與本地實際有機結合起來，創造性地提出工作思路和建議。提出的2006年農業工作思路清晰明了，成為貫穿全年農業工作的主線；進一步完善了“十一五”農業發展規劃，參與了新農村建設規劃綱要的編寫；形成了《關于現代農業建設的調查與思考》、《宜昌新農村建設“生產發展”的現狀、環境與對策建議》等調研文章。李全新局長“加快發展現代農業、率先推進新農村建設”一文以省農業廳《農業調研》專刊發表。

二是出謀劃策的本領上有大的進步。我們始終站在全局的高度思考問題，認識問題，處理問題，在大是大非上始終保持清醒頭腦，謀事不謀人，高參不歪參。想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所慮。“身在兵位，心為帥謀”，主動為領導獻計獻策，盡量考慮周全，力爭“參在點子上、謀在關鍵處”。組織調研文章評比，促進了全局“雙學雙比”氛圍的形成。不僅高質量地完成了職責范圍內的的事情，職能以外的事情、沒人管的事情，辦公室也盡心盡力、盡職盡責。如應急預案、目標管理，都花了相當的精力。

三是材料綜合的水平上有質的提高。我們進一步加強農業信息管理的智能化、規范化和標準化建設，在中國種植業網上發表150多篇文章，1是全省農業部門中典型最多、經驗最多的市州。參與并完成了《宜昌交通環境新變化對農業的影響及對策研究》、《農村文化科技中心戶專業化產業化趨勢研究》等課題，完成了《農業志》修編的后期工作。今年的述職報告基本上是兩名年輕同志擬就，報告得到了廣泛的認同和肯定。

二、綜合協調能力在實踐鍛煉中得到新提升

協調能力在實踐鍛煉中得到提升。這種提升體現在三個方面： 一是體現在全局高效運轉的效率上。我們以方便基層、方便群眾為目的，盡量簡化辦事程序，規定辦理時限，提高辦事效率。加強公文規范管理，創新管理制度，嚴格按程序辦事。接到通知后，基本上是在第一時間報告，同時考慮參考方案，搶快“半拍”，為領導決策爭取時間，提高決策的時效性和針對性。

二是體現在承辦大型會議的檢驗上。去年，我們密切配合相關科室和部門，成功地辦了幾個大會，年初舉辦的全市農業工作會議受到與會代表的一致好評；特別是全省農業產業化暨秋冬農業開發會議，在“部門辦省會”沒有經驗、困難多多的情況下，局領導新自掛帥，舉全局之力，雖然多次挨批評，但是最后得到了省政府、省農業廳、市政府的充分肯定，辦公室同各科室緊密配合，全力以赴，發揮了應有的作用。

三是體現在督辦落實的效果上。對于影響全局性的重點工作，加強督辦，狠抓落實。特別是在稻飛虱防治的關鍵時期，我們一天一掌握，一天一報告，一天一督辦，奪取了“蟲口奪糧”斗爭的重大勝利。2006年建議提案有26件，我們在8月底前全部辦結，不僅比規定時間提前一個月完成，而且達到了“四個100%”的目標要求：即見面率100%、辦結率100%、滿意率100%、會辦件回復率100%。市人大、市政府、市政協對我們“三會督辦”、“三級負責”的作法給予了充分肯定。我局連續三年被評為建議提案辦理工作先進單位，政協提案五年承辦先進單位。在市委人大工作會議上，我局作為市直部門唯一代表交流了經驗。

三、農業宣傳在克難奮進中展示新形象

去年我們在宣傳經費缺乏的情況下，本著“花小錢、辦大事”的原則，在畜牧局、水產、農機、減負、能源等幾辦的共同支持下，一是擠（局長擠）、二是湊（部門湊）、三是籌（社會籌），整合資金，在三峽日

報上做了專刊，在電視臺開辟了專欄，在兩會專刊上刊出了專版，在省級新聞媒體多次亮相，集中展示了近年來農業各方面工作取得的巨大成就。實現了“周周有報道、月月有頭條、季季有高潮（春有打假送科技，夏有防蟲機收割，秋有秋防搞開發，冬有盤點大豐收）、年年有新貌”，使有限的資金發揮出最大效益，擴大了社會影響，提升了部門形象。

四、檔案工作在創新升級中躍上新臺階

目前，局機關檔案室目標管理為省二級標準。按照檔案局的要求, 2006年應對我局機關檔案室進行省二級復查。局領導研究后，決定在二級復查的同時，申報晉升省一級。因此，最近一段時間以來，檔案室集中經歷，抽調人員，加班加點，做了大量繁瑣細致的工作。檔案室晉升省一級后，管理將更規范，查閱更加方便。今后還要向電子檔案、電子辦公的方向發展。

五、農民體協在實力比拼中譜寫新篇章

2006年，農民體協譜寫了省運會和農運會新篇章。在第十二屆省運動會暨第五屆農運會上，我市農民代表團戰績輝煌，全面告捷，一舉奪得金牌總數第一、獎牌總數第一、團體總分第一“三個第一”的好成績，團體總分比第二名多近90分。這次宜昌農民代表團取得的成績，是省運會上所有宜昌代表團中取得的最好成績，也是歷屆農運會上取得的最好成績。農民體協工作為宜昌爭得了榮譽，得到了廖市長的充分肯定。去年，體協還同有關部門一起，積極爭取農民健身工程資金、物質達100多萬元。

六、團隊精神在團結奮斗中呈現新面貌

辦公室是全局的窗口，一言一行直接關系到單位的作風和形象。因此，我們嚴格要求自己，力爭做好表率。

一是和諧為本。一個單位和不和諧，辦公室很重要，所起的作用舉足輕重。辦公室協調得好不好，直接影響到行政效率，影響到上下之間、部門與部門之間、領導與領導之間的關系，所以在協調中，我們牢牢樹立樹立和諧理念，以大局為重，嚴于律已，寬以待人，努力營造和諧氛圍、打造和諧機關。

二是勤奮敬業。辦公室每一位同志身上，都體現著一種任勞任怨、甘于奉獻的精神。上班早，下班晚，加班多，加薪少，承擔責任大，權利利益小，仍然無怨無悔。好幾位同志的公休假都主動放棄了；有的同志工作到最后一站了，但仍然一絲不茍；有的同志身體不適，按照醫生建議本來應該請假休息一段時間，但考慮年終事情較多，仍然在堅持上班。司機們在車輛相對不足的情況下，以滿腔的工作熱情，上班時候連軸轉，節假日里也很少休息，總行程22.32 萬公里，平均每臺車每天要跑125公里。

三是團結奮斗。全體同志心往一處想，勁往一處使，可以說從來沒有這樣團結過，從來沒有這樣默契過。即使有見解不同的地方，也是“去小異、求大同”，胸懷寬廣，坦誠相處，互相幫助，同心同德，共同奮斗。

四是淡泊名利。辦公室既辛苦，又清苦，事情多、壓力大，沒有特別待遇，加班之后自已“打的”回家，對此，我們保持一種平和的心態，淡泊名利，知足常樂；“消極存在，快樂生活”。

我們的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是參謀的水平還有待進一步提高，離領導的要求還有一定的差距。參謀的主動性和前瞻性不夠；有時候把關不嚴，存在大而化之的傾象。二是行政效率和服務質量還有待進一步提高，離群眾的要求還有一定的差距。如發文有的時候因為種種原因，發得不及時，不熟悉發文程序的同志可能會引起誤解。三是與二級單位聯系不多、了解不多、學習不多。“紙上得來終覺淺，絕知此事在躬行”，要真正全面了解各單位所做的工作和取得的成績，還是在于交流學習。

新的一年，我們將緊緊圍繞中心任務，強化“一個理念”（努力提升行政效能），推進“三個創新”：一是推進知識創新。不斷吸取科學的新思想、新成果、新經驗，激發開拓精神，不斷推進理論和實踐創新。二是推進制度創新。使制度更加完善，管理更加規范。三是推進機制創新。結合我局實際，廣泛聽取群眾意見，深入研究充分調動積極性的機制問題，向領導提出建議，改變某些環節“一管就死、一放就亂”的現象，為促進全局上下形成“人盡其才、物盡其用、充滿活力、團結向上”的良好氛圍做出辦公室應有的貢獻。

第二篇：辦公室工作總結報告

辦公室工作總結報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！2011年在忙碌與充實中渡過，回首這一年的工作歷程，受益匪淺。我從2011年**月份進入**公司，到現在已經有**個多月的時間，進入公司以來，在部門領導和同事的耐心指導，以及自己辛勤努力下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境及工作流程，并順利完成了綜合辦公室各項工作，個人的綜合素質方面也有了更進一步的提高。現將入職以來的工作情況匯報如下：

一．盡心盡責，努力做好日常工作

辦公室是一個綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、橫向協調的樞紐部門。辦公室工作線多面廣，我主要做了如下工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件起草、整理工作，按照公司的要求擬定綜合性文件，認真做好公司各類文件的收、發、登記和督辦工作，以及對各類文件資料的整理存檔工作。

2、認真做好考勤、差假管理，準時、準確的做好員工考勤、出差、加班、請假情況的統計，公司在11年10月份引進了指紋考勤機，使考勤管理進一步加強。

3、認真、嚴肅的做好人事勞資、社保繳納工作，不徇私舞弊，及時、準確的完成每月的核算工作。

4、做好公司公章、合同章、辦公室章的管理工作，各類用章做好詳細登記，嚴格執行用章管理規定。

5、完成公司各項會議、接待等后勤工作，對在公司召開的會議，會前做好會務準備，會議通知、室內衛生、桌椅擺放、會前簽到、會議拍照等各項工作，會后整理會議記錄，保證會議圓滿完成。

6、認真做好檔案管理工作，嚴格按照<<檔案管理規范>>對檔案進行管理。對公司各種需要歸檔的資料進行接收、整理、歸檔、存檔、借檔等各項工作。

7、認真做好人事招聘、對外接待、外聯事務、電話接聽、客戶投訴、收發傳真、上傳下達、衛生考核等工作。

8、認真、及時、高效的完成領導交辦的其他工作，積極配合其他同事做好工作。

二、個人工作中的不足處

入職以來，我認真的對待每一項工作、認真遵守公司各項規章制度、熱心的為同事服好務；在業余時間，通過各種渠道學習關于燃氣方面的知識，努力提高自己的綜合素質及業務水平。但也存在一些不足之處，主要表現在：

1、燃氣行業理論知識、施工操作流程、燃氣業務技能等方面不熟悉，制約自己創造性工作思路的發揮，使工作做起來顯得不夠完善。

2、對外聯絡部門不熟悉，影響了部分工作效率。

三、今后努力方向

繼續做好綜合辦公室的各項事務，充分發揮個人的潛力，為使個人步入一個新的臺階，重點加強以下方面的學習：

1、提高燃氣行業的各種知識及業務流程，加強與本部門相聯系的其他部門熟悉度，以便快捷有效的開展各項工作。

2、在“精細化”和“創新”上下功夫，使各項工作規范化、流程化，提高自身工作的效率。

3、提高自身知識水平，自己在工作外時間，多學習多培訓各方面的管理知識，擴大視野，努力充電。

4、在工作中專心、用心、細心，使自身適應公司的快速發展，提高自身的綜合素質。

第三篇：辦公室工作總結報告

20**年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院20**年的工作思路加強制度建設，實現管理規范化，從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡，進一步發揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發，推進企業文化建設。具體完成工作情況

成績方面

一、部門內部管理：今年我院對機關工作繼續進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今后發展的需要。

四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了

大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

第四篇：公司辦公室工作總結報告

回顧過去的一年，辦公室在領導的帶領下，同事們同心協力和努力工作下，完滿地完成了各項工作，具體總結如下：

一、檔案資料管理方面：

1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業務為目標，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷地提供所需資料，公司辦公室工作總結報告。在《標書》和《業務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。

2）文件收發工作方面：做到及時收發文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發到各部門，達到了統一管理和調度的目的。

3）我公司員工接近400人，其中在實業在冊的員工共計：209人（含分支局后勤人員），物管理小區員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個，物管小區居住證、臨時出入證等證件一批。員工個人檔案在實業公司移交過來后，通過了一年時間的理順和摸索，也走上了正軌。

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二、公司費用收繳方面：

1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產生費用，工作總結《公司辦公室工作總結報告》。

2）郵電二個職工生活小區的物業管理費收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個小區房子的轉讓、出租、空置等現象比較多，給我們的收取管理費帶來很多困難，我們主動通過電話的聯絡、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費。

3）公司生產用支出方面的報銷工作：辦公室負責公司日常生產用支出方面的報銷工作，該項工作比較費時。通過了同事的努力，大大地減輕實業財務的工作量。

三、會務安排方面：

辦公室肩負主、實業兩個單位使用幾個大型會議室的會務安排和服務工作。在2002年里，能辦公室與物業工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務工作。

四、計生工作方面：

在公司經理的高度重視和正確領導下，計生責任明確，同時得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項計生工作得到了落實，并全面完成了各項計劃生育工作任務。在實業公司年終計生工作檢查中，通過了各項指標的考核，取得了100分。

在計生工作達到的指標有：簽訂了《番禺電信實業分公司計劃生育協議》100%；B超查環查孕率達100%；《計生信息回函》發放及回收率達100%；，晚婚率達100%；晚育率達100%；合理生育率達100%；外來流動育齡人員持證、驗證率達100%.

第五篇：辦公室工作總結報告（公司）

文章標題：辦公室工作總結報告（公司）

回顧過去的一年，辦公室在領導的帶領下，同事們同心協力和努力工作下，完滿地完成了各項工作，具體總結如下：

一、檔案資料管理方面：

1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業務為目標，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷

地提供所需資料。在《標書》和《業務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達到了如期的效果。

2）文件收發工作方面：做到及時收發文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發到各部門，達到了統一管理和調度的目的。

3）我公司員工接近400人，其中在實業在冊的員工共計：209人（含分支局后勤人員），物管理小區員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個，物管小區居住證、臨時出入證等證件一批。員工個人檔案在實業公司移交過來后，通過了一年時間的理順和摸索，也走上了正軌。

二、公司費用收繳方面：

1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產生費用。

2）郵電二個職工生活小區的物業管理費收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個小區房子的轉讓、出租、空置等現象比較多，給我們的收取管理費帶來很多困難，我們主動通過電話的聯絡、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費。

3）公司生產用支出方面的報銷工作：辦公室負責公司日常生產用支出方面的報銷工作，該項工作比較費時。通過了同事的努力，大大地減輕實業財務的工作量。

三、會務安排方面：

辦公室肩負主、實業兩個單位使用幾個大型會議室的會務安排和服務工作。在2002年里，能辦公室與物業工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的服務工作。

四、計生工作方面：

在公司經理的高度重視和正確領導下，計生責任明確，同時得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項計生工作得到了落實，并全面完成了各項計劃生育工作任務。在實業公司年終計生工作檢查中，通過了各項指標的考核，取得了100分。

在計生工作達到的指標有：簽訂了《番禺電信實業分公司計劃生育協議》100；B超查環查孕率達100；《計生信息回函》發放及回收率達100；，晚婚率達100；晚育率達100；合理生育率達100；外來流動育齡人員持證、驗證率達100.

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