第一篇：“雙學(xué)三創(chuàng)”活動總結(jié)

膠州市第十中學(xué)“雙學(xué)三創(chuàng)”活動總結(jié)

膠州市第十中學(xué)在“雙學(xué)三創(chuàng)”活動中，根據(jù)學(xué)校實際，我校學(xué)習(xí)“海爾”品質(zhì)——爭創(chuàng)膠州市一流學(xué)校，教師學(xué)“振超”精神——愛崗敬業(yè)，教書育人，教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平全面提高。在今年5月份舉行的普通高中課改實驗班的招生考試中，我校共有23名學(xué)生被錄取，取得了錄取人數(shù)和考試成績均居全市前列的好成績；在6月下旬的中考中，我校共有227人達(dá)到一中、實驗中學(xué)錄取線，有283人達(dá)到普通高中錄取線，達(dá)線率和達(dá)線人數(shù)均居全市第4名。

一、學(xué)習(xí)“海爾”爭創(chuàng)一流的品質(zhì)，努力爭創(chuàng)膠州市一流學(xué)校。在工作中，我校結(jié)合“雙學(xué)三創(chuàng)”活動，及時提出了創(chuàng)建膠州市教學(xué)示 范學(xué)校、青島市規(guī)范化學(xué)校、青島電化教學(xué)示范學(xué)校、青島市依法治教先進(jìn)單位、青島市花園式單位等目標(biāo)，不斷提升學(xué)校檔次和水平。

（一）為了營造良好的育人環(huán)境，體現(xiàn)環(huán)境育人功能，我校制訂了校園文化建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校實際情況，逐步投入，逐年完善，盡快改變現(xiàn)有的育人環(huán)境。現(xiàn)在在每個班級都制作了班級口號，提高班級凝聚力；制作了不銹鋼宣傳牌、宣傳欄，在樓道內(nèi)懸掛新的宣傳標(biāo)語，處處給學(xué)生以警醒和教育；團(tuán)委組織各班定期更換黑板報和宣傳欄，既鍛煉了學(xué)生的動手能力，又為學(xué)生創(chuàng)造了充滿文化氣息的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（二）努力改善辦學(xué)條件。爭取辦事處和企業(yè)的支持，投資12萬元，建筑面積220平方米的高標(biāo)準(zhǔn)水沖式廁所正式啟用；為給同學(xué)們提供體育活動場所，學(xué)校投資3000余元在操場東側(cè)修建了10個水泥乒乓球臺；投資 3000元，對新廁所周圍和西院墻外進(jìn)行了綠化和美化；爭取膠州三中的支持，更換了學(xué)生閱覽桌和部分理化儀器。

（三）抓常規(guī)管理。學(xué)校對常規(guī)管理常抓不懈，注重落實，實行追究，學(xué)校先后進(jìn)行了衛(wèi)生周、管理周等主題管理周，重點對衛(wèi)生和學(xué)生管理進(jìn)行重點整治。結(jié)合新的《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的實施，學(xué)校加強了對“新守則”“新規(guī)范”的學(xué)習(xí)、落實，使新守則新規(guī)范深入到每個同學(xué)心中。學(xué)校重新開放了校長信箱，每周定期開箱，把學(xué)生反映的問題于下周升旗時及時反饋給同學(xué)，解決了學(xué)校管理的很多問題，把矛盾消滅在萌芽中。

（四）開展各種活動。我校在今年上半年先后開展了“四會”教育活動、課前2分鐘演講活動、學(xué)雷鋒月活動、“小百靈”卡拉ok比賽、“六一”美術(shù)比賽等活動。通過各項活動的開展，學(xué)生的養(yǎng)成教育收效明顯。

（五）加強安全教育。學(xué)校積極開展創(chuàng)建平安校園活動，把開學(xué)的第一 周定為安全教育周，6月份為安全活動月，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時制定了體育器械安全辦法和使用管理要求，加強對體育器械的安全管理。學(xué)校要求總務(wù)處每天進(jìn)行安全巡視，特別是人身安全和食品衛(wèi)生安全的檢查教育。

（六）積極幫助貧困學(xué)生。我校在本學(xué)期開展了“校園陽光活動”，對 學(xué)校的貧困學(xué)生建立了貧困生檔案，通過教師捐款、學(xué)生捐款和學(xué)校補貼等形式，成立了6000元的貧困學(xué)生助學(xué)基金，制定了助學(xué)基金管理辦法，除減免雜費外，定期對貧困學(xué)生進(jìn)行資助。初二、六班的邱麗麗同學(xué)，在參加青島市優(yōu)秀春蕾女童的評選中，被評為青島市十佳優(yōu)秀春蕾女童，收到青島市婦聯(lián)的嘉獎，其事跡在膠州電視臺和青島電視臺進(jìn)行了宣傳和播出，在學(xué)校和社會上引起了廣泛的影響。

二、在教師中開展學(xué)“振超”精神——愛崗敬業(yè)，教書育人，爭創(chuàng)一流的教學(xué)成績。

（一）提高教師師德修養(yǎng)。我校組織全體教職工抽時間觀看了《師德啟示錄》光盤，加強教師的人文修養(yǎng)；學(xué)習(xí)徐振超事跡，增加愛崗敬業(yè)的精神；加強師生溝通，努力構(gòu)建新型師生關(guān)系，促進(jìn)師生的交流與合作，我校從上學(xué)期開始，印制了《師生交流記錄表》，要求每位教師每周至少找兩名學(xué)生談話，了解學(xué)生近期的思想狀況、學(xué)習(xí)情況，并對學(xué)生進(jìn)行幫助和輔導(dǎo)；對后進(jìn)生建立了后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案，長期跟蹤，定期交流，及時匯報；嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。

（二）完善規(guī)章制度。為了公正、客觀、公平評價每位教職工的教學(xué)工作，調(diào)動廣大教職工的積極性，學(xué)校制定了《評優(yōu)評先管理辦法》；結(jié)合我校實際，制定了《聘任改革方案》，對全校教職工實行聘任制，做到定人數(shù)，定崗位，定職責(zé)，定工作量；上學(xué)期，結(jié)合新備課本的使用，制定了《教學(xué)常規(guī)檢查辦法》，變集中檢查為分散抽查與集中檢查相結(jié)合，由原來的模糊檢查變積分量化檢查，積分結(jié)果與教師的晉級、評優(yōu)評先、量化考核有機結(jié)合起來。另外，學(xué)校還制定了《各處室及教職工失誤累計處理辦法》、《教學(xué)工作量計算辦法》、《教師教學(xué)成績量化計算辦法》、《師德修養(yǎng)二十四條》、《教師忌事忌語》、《教師忌事五十條》、《教師家訪制度》、《教師與學(xué)生交流制度》等十幾項規(guī)章制度和管理辦法，有效地調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。通過建立健全規(guī)章制度和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部改革，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍，教師的整體素質(zhì)明顯提高，有力地激發(fā)了學(xué)校內(nèi)部活力，教師工作積極性空前高漲。

（三）積極開展教研活動。我校制定了教研活動的管理辦法，中層干部包一個教研組，在備課組長的組織下，各中層干部與每周統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點參加所包備課組的教研活動。同時我校繼續(xù)實施各級部每周一節(jié)示范課制度，本學(xué)期，重點加強了聽課和評課的管理。學(xué)校在本學(xué)期還編輯出版了校刊《科研園地》，做好“全國家庭教育指導(dǎo)研究基地”的申報、組織等各項工作，制定并實施2004年膠州市課題研究方案。

（四）極進(jìn)行課堂教學(xué)改革。本學(xué)期，我校繼續(xù)落實“先教后 學(xué)、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式；在教學(xué)過程實施“中間帶動戰(zhàn)略”重點抓好中間學(xué)生，穩(wěn)定后頭學(xué)生，促進(jìn)前頭學(xué)生；對作業(yè)的布置采用選做和必須做兩部分，對作業(yè)量也作了明確的規(guī)定，作業(yè)批改要求教師積極利用鼓勵性評價和問題性評價，注重教學(xué)反饋和課堂反饋，評價學(xué)生采用過程性評價，平時成績占10%，其中考試占40%，期末考試占50%。學(xué)校對單元過關(guān)考試進(jìn)行調(diào)整，使之更符合教學(xué)規(guī)律。同時規(guī)范學(xué)生書寫，把規(guī)范書寫納入到平常語文教學(xué)工作中。

總之，在“雙學(xué)三創(chuàng)”活動中，我校的各項工作均取得了很大的提高，受到家長社會的一致好評，營造了良好的教育品牌，為創(chuàng)建膠州市一流學(xué)校奠定了堅實的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我校要繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)揚“海爾”、“振超”精神，爭取更大的成績！

膠州市第十中學(xué) 2004年8月

第二篇：“雙學(xué)三創(chuàng)”活動情況匯報

深入學(xué)習(xí)，突出實效，扎扎實實開展雙學(xué)活動 ——市城建局“雙學(xué)三創(chuàng)”活動見實效

市委宣傳部：

根據(jù)全市“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署，我們城建局按照“求深入、求廣泛、求實效、關(guān)鍵在出成果”的要求，結(jié)合城建實際，迅速行動，及時組織召開專題會議，對“雙學(xué)三創(chuàng)”活動進(jìn)行了部署，明確了活動的目的，通過學(xué)習(xí)教育與重點工程、本職崗位、工作作風(fēng)及工作效率相結(jié)合，掀起了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動高潮，激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作熱情，收到了較好的活動效果，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本做法

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好宣傳動員。任務(wù)部署后，我局成立了由局長親自掛帥，分管副書記具體負(fù)責(zé)，相關(guān)科處主要負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的組織實施，督促協(xié)調(diào)，確保了活動不走過場，不流于形式。同時結(jié)合我局實際，圍繞“個人創(chuàng)一流業(yè)績，企業(yè)創(chuàng)一流品片，社會創(chuàng)一流環(huán)境”的活動要求，有針對性地制定下發(fā)了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動實施意見，明確活動的指導(dǎo)思想和目的要求，以及各個階段的主要內(nèi)容，各科處也根據(jù)各自實際制定了具體的落實方案。同時，按照局統(tǒng)一組織，各科處分別實施的要求，分層次組織進(jìn)行了宣傳動員，組織干部職工原原本本地學(xué)習(xí)“雙學(xué)”活動意見，使每名職工都清楚明 了“學(xué)什么，怎樣學(xué)”，為“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的深入開展?fàn)I造了濃厚的輿論宣傳氛圍。

二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，確保“雙學(xué)”活動扎實有效。“雙學(xué)”活動能不能取得實效，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。只有海爾精神和振超精神入腦入心，“雙學(xué)活動”才能抓出實效。對此，我局在重點工作多、業(yè)務(wù)工作量大的情況下，專門制定學(xué)習(xí)教育計劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，做到時間、人員、內(nèi)容三落實。學(xué)習(xí)教育中，我們以集中講授為主，并與個人自學(xué)，座談交流相結(jié)合。利用每周五下午的集中學(xué)習(xí)日，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)了《當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表——許振超》和中央主要新聞媒體刊登的反映海爾和許振超先進(jìn)事跡的通訊評論等，組織收看了《許振超事跡報告會》、《海爾真相》電教片。使干部職工從中得到啟發(fā)，提高了思想認(rèn)識。

三是組織形式多樣的配合活動，增強學(xué)習(xí)效果。為增強“雙學(xué)”活動的感染力，我們組織干部職工開展了“學(xué)海爾學(xué)振超，創(chuàng)品牌練絕活”演講比賽，干部職工踴躍參與，紛紛登臺演講，并選拔推薦了1名優(yōu)秀選手代表萊西參加青島市“暖到家”杯“雙學(xué)”演講比賽，取得了優(yōu)異的成績。同時，我們結(jié)合本職業(yè)務(wù)在干部職工中開展了學(xué)習(xí)交流活動，干部職工暢所欲言，分別結(jié)合工作談了學(xué)習(xí)海爾和振超精神活動的重要意義，并圍繞練絕活組織干部職工撰寫學(xué)習(xí)體會2000多篇，進(jìn)一步增強了干部職工對“雙學(xué)”活動的認(rèn)識。

四是對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確保“雙學(xué)”活動更深入。近年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作努力爭一流、上水平，取得一定成績。但是通過學(xué)習(xí)海爾和振超的先 進(jìn)事跡，我們看到了自身的差距。為此，我償結(jié)合學(xué)習(xí)活動，分組、分層次在全體干部職工中開展學(xué)先進(jìn)找差距活動。第一，組織各黨支部召開了黨員干部民主生活會，對照“敬業(yè)報國、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的海爾精神和“愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗”的振超精神，進(jìn)一步查找班子集體及個人存在的問題和不足，開展批評與自我批評。第二，以“對照先進(jìn)找差距，提速提效促發(fā)展”為主題，結(jié)合半年工作總結(jié)，開展了一次機關(guān)作風(fēng)整頓活動，組織干部職工進(jìn)行“四對照、四查、四比”：對照杜世成同志在全市“雙學(xué)”大會上的講話，對照“雙學(xué)”活動的目標(biāo)要求，對照海爾、振超精神，對照城建工作的新任務(wù)、新要求；查學(xué)習(xí)態(tài)度、查服務(wù)意識、查創(chuàng)新觀念、查工作效率；比勤奮學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)協(xié)作、比善于創(chuàng)新、比手中“絕活”。通過對比，干部職工查找出了在自身建設(shè)、工作流程、工作成效、工作作風(fēng)等方面存在的差距和問題，并針對查找出的問題和不足，制定出整改措施，有力地促進(jìn)“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的深入開展。

五是開展崗位練兵，務(wù)求“雙學(xué)三創(chuàng)”活動效果。我局結(jié)合學(xué)習(xí)海爾和振超精神，圍繞干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的要求，積極開展等系列配合活動，增強了學(xué)習(xí)的實效性，在干部職工中形成學(xué)業(yè)務(wù)、愛崗位、比奉獻(xiàn)的工作氛圍。第一，開展“創(chuàng)品牌、練絕活、爭一流”活動。根據(jù)各自工作實際，組織干部職工開展了多種形式的崗位練兵活動，力爭使全體干部職工人人都有一手“絕活”，著力打造一支“精一門、會兩門、懂三門，了解全方位”的職工隊伍。成立了練“絕活”評委會，及時對職工的“絕活”進(jìn)行考評，對成績突出者適 當(dāng)給予獎勵，使“雙學(xué)”有效地貫穿在工作實踐中。同時，在全局青年中選拔了9名技術(shù)能手參加全市青工技能大賽4個工種的比賽，其中有2人在初賽中脫穎而出闖入決賽，取得了優(yōu)秀的成績。第二，舉辦全市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽。為提高建筑產(chǎn)業(yè)工人的整體素質(zhì)，為發(fā)現(xiàn)人才，營造城建系統(tǒng)干部職工積極向上的熱情，我局決定組織一次全市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽，現(xiàn)正在籌備階段，大賽的優(yōu)秀選手將參加青島市第八屆職業(yè)技能大賽。

二、取得的效果

通過開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動，我局干部職工的思想覺悟、認(rèn)識問題的水平有了進(jìn)一步提高，無論是重點工程建設(shè)還是本職業(yè)務(wù)工作方面都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展形勢，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是干部職工的思想轉(zhuǎn)變比較大。有些同志認(rèn)為經(jīng)常加班加點，工作已經(jīng)很努力了，但通過學(xué)習(xí)海爾和許振超事跡，他們找到了在思想、學(xué)習(xí)上和工作創(chuàng)新上存在的差距，也找到了前進(jìn)的動力，如在創(chuàng)建“平安萊西”活動中，干部職工能夠圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定，積極扎實地參與到創(chuàng)建活動中去，有的干部職工叫響了平安崗位、平安業(yè)務(wù)、平安職能等，認(rèn)真扎實地做好本職工作。

二是干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展的氛圍濃厚。干部職工能夠按照崗位和職責(zé)要求，牢固樹立視單位如家，視崗如業(yè)的精神，工作中默默無聞，無私奉獻(xiàn)，集體榮譽感，單位凝聚力、干部職工的向心力明顯增強。在工程質(zhì)量、建筑安全等工作上，能夠充分認(rèn)識到本職崗位的重要性，并能夠認(rèn)真履行職責(zé)，以強烈的工作責(zé)任感奮戰(zhàn)在工作崗位上。如，為創(chuàng)造良好的城市環(huán)境，確保煙臺路人行道板鋪裝工程在青島市郊區(qū)工作會議前結(jié)束，在任務(wù)重、時間緊、天氣下雨，施工單位很難按時完成的情況下，為支持工程建設(shè)，市政處干部職工接到命令后，工作積極性比較強，踴躍參加義務(wù)施工，從下午一直干到晚上11點多，有的靠在工地現(xiàn)場堅持了一夜。有的干部職工衣服淋灑了，晚飯也不顧上吃，但都毫無怨言。

三是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。自開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動以來，干部職工通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到了自身存在的差距，從點滴做起、從我做起已經(jīng)變?yōu)楦刹柯毠さ膶嶋H行動，工作積極性明顯增強。上下班早到的多了，違反規(guī)定的沒有了；堅守崗位、跟班作業(yè)的多了；想工作、干工作的多了。為確保建筑工程質(zhì)量和安全，在創(chuàng)建“平安萊西”活動中，干部職工堅持靠在施工現(xiàn)場抓協(xié)調(diào)、抓落實，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反操作規(guī)程的行為，較好地保障了一方安全。“雙學(xué)”活動增強了干部職工的大局意識和團(tuán)隊精神。

四是工作效率，服務(wù)意識明顯提高。通過開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動，有效地提高了工作效率和服務(wù)意識。在重點工程上，通過抓調(diào)度、抓推進(jìn)、抓質(zhì)量，無論是工程建設(shè)質(zhì)量還是推進(jìn)速度，都呈現(xiàn)出良好的勢頭。業(yè)務(wù)工作中，為解決雨天部分路段積水的問題，干部職工冒雨在現(xiàn)場排水。在行政審批中心城建為民服務(wù)窗口，工作人員通過學(xué)習(xí)提出了“承諾有限，服務(wù)無限”服務(wù)口號，工作人員微笑服務(wù)，以良好的服務(wù)形象接待來窗口辦事的人員，從承接到辦理，每一個環(huán)節(jié)都做到了快速、優(yōu)質(zhì)、高效，方便了辦事人員。為提高 工作效充和服務(wù)內(nèi)容，城建服務(wù)窗口推出了8小時以外承諾制和外資建設(shè)項目“直通車”制度，得到了企業(yè)的高度評價。

同時，我局結(jié)合“雙學(xué)三創(chuàng)”活動，在電視臺“城建縱橫”欄目開設(shè)了“雙學(xué)三創(chuàng)”專欄，對表現(xiàn)突出的6個單位的十多名個人進(jìn)行了大力宣揚，為廣大干部職工樹立了身邊的學(xué)習(xí)榜樣，營造了濃厚的輿論氛圍。

三、下一步打算

我局的“雙學(xué)三創(chuàng)”活動雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，主要是對“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的重要性認(rèn)識不足，滿足于一般性的號召和要求，學(xué)習(xí)的深度、措施的力度、工作的針對性不是很強。下一步，我們將繼續(xù)把“雙學(xué)三創(chuàng)”活動作為一項硬任務(wù)，采取更加靈活多樣的形式，注重一個“實”字，突出一個“真”字，學(xué)以致用，用于實踐，指導(dǎo)工作，進(jìn)一步把“單位學(xué)海爾，個人學(xué)振超”、“個人干一流工作、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、社會造一流環(huán)境”活動引向深入，力求更加準(zhǔn)確地把握海爾精神和振超精神的實質(zhì)，推動我市城市建設(shè)工作再上新水平、更上新臺階。

萊西市城鄉(xiāng)建設(shè)局 2004年7月12日

第三篇：辦公室雙學(xué)三創(chuàng)總結(jié)

辦公室“雙學(xué)三創(chuàng)”活動總結(jié)

根據(jù)工委（區(qū)委）的工作部署和指揮部工作安排，為深入扎實地開展“單位學(xué)海爾，個人學(xué)許振超”和“個人創(chuàng)一流業(yè)績、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、社會創(chuàng)一流環(huán)境”的“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)項目建設(shè)和重點工程管理工作再上新臺階，辦公室工作人員結(jié)合本處室及自身工作情況，組織了交流座談，查擺問題的同時制定措施，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，具體情況如下：

一、查擺問題情況

1、工作的主動性有待加強，特別是工作的程序性需進(jìn)一步理順。

工作主動性不強，在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的同時不能達(dá)到舉一反三的效果，在發(fā)揮主觀能動性的同時應(yīng)該主動去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，對問題把握的大局意識不夠，在工作出現(xiàn)沖突的情況下靈活性不夠，在與項目處室的銜接過程中，工作的程序性、科學(xué)性、合理性拿捏不是很到位，在下一步的工作中應(yīng)強化突出辦公室的樞紐作用，積極推進(jìn)指揮部工作效率的提高。

2、與各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通和與項目處室的溝通需加強，需進(jìn)一步提高工作的預(yù)見性和工作效率，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系左右的作用。辦公室日常工作涉及到整個指揮部的運轉(zhuǎn)速度與效率，這就要求辦公室工作人員在充分領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)部門精神的基礎(chǔ)上，立足自身實際，積極有效地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好服務(wù)保障；與項目處室溝通，對各項工作做到未雨綢繆、胸有成竹；在文字把關(guān)、材料寫作、財務(wù)帳目管理、后勤保障等各個方面做到秩序井然、分工分責(zé)、相互促進(jìn)；強化責(zé)任意識，通過扎實有效的工作，樹立重大項目指揮部機關(guān)服務(wù)品牌的形象，按照“干就要干一流，爭就要爭第一”的要求激勵自己，創(chuàng)一流工作業(yè)績。

3、應(yīng)變能力需進(jìn)一步提高，工作的計劃性與協(xié)作意識需進(jìn)一步加強。

日常工作中應(yīng)進(jìn)一步強化工作的計劃性，辦公室工作運轉(zhuǎn)和諧與否直接影響指揮部工作效率的高低，因此需要有超前意識與協(xié)作意識，合理高效、重點突出、主次分明地安排各項工作，同時強化全室（部）一盤棋的思想，確保工作在出現(xiàn)各種變動、工作計劃被打亂的情況下全體工作人員能夠及時協(xié)商，做到處亂不驚、有條不紊。

二、整改措施

充分認(rèn)識工作中的不足是取得更大成績的基礎(chǔ)，在以后的工作，要牢記自身職責(zé)，以海爾“敬業(yè)報國、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神和許振超“愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗”的工作精神為榜樣，從最基礎(chǔ)的工作做起，整頓思想，提高能力，主要從以下幾個方面進(jìn)行整改：

1、強化學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)，樹立高度責(zé)任心 各位工作人員要嚴(yán)格要求自己，不怕吃苦，合理高效地統(tǒng)籌安排各項工作，以指揮部各項規(guī)章制度作為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自身行為，擺正思想態(tài)度，爭當(dāng)遵守紀(jì)律、努力工作的典范，積極向全區(qū)“雙學(xué)三創(chuàng)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，思想上繃緊弦，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷改善知識結(jié)構(gòu)與層次，要求工作人員建立工作日志，有效梳理日常工作，力求提高業(yè)務(wù)能力的同時開創(chuàng)崗位工作的新局面，培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，樹立高度的責(zé)任心，爭做表率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，開拓創(chuàng)新，力求避免各種形式的工作失誤。

2、與項目處室加強溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。對項目處負(fù)責(zé)的各項工程、項目做到全面細(xì)致的了解，與工地代表在工期進(jìn)展、信息反饋、財務(wù)支出方面做到時時對接，同步運作，主動服務(wù)，掌握在后勤保障、財務(wù)收支方面的主動性，提前預(yù)測工作動態(tài)，做到有備無患；增加深入施工現(xiàn)場的時間，加強調(diào)研，向工程管理人員和項目協(xié)調(diào)服務(wù)人員虛心學(xué)習(xí)，積極有效地對工程建設(shè)過程中存在的問題提出合理化建議。同時，會同各處室加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的聯(lián)系，進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時督促項目處工程管理人員發(fā)現(xiàn)在工期進(jìn)展、工程質(zhì)量等方面的問題，確保我部各項規(guī)章制度能夠貫徹到位，執(zhí)行見效，有效宣傳我部在項目協(xié)調(diào)服務(wù)與工程建設(shè)工作中取得的各項成績；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，理順關(guān)系，密切聯(lián)系，為我部各項工作的開展創(chuàng)造和諧順暢的渠道，通過上述制度的約束和日常工作的鍛煉，強化工作人員的綜合素質(zhì)，為機關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng)建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室 2004年9月21日

第四篇：交通局“雙學(xué)三創(chuàng)”先進(jìn)單位事跡材料

一年來，2191.cn市交通局緊密聯(lián)系交通工作，以提高交通行業(yè)文明度、運輸業(yè)戶滿意度、全社會認(rèn)可度的“三度”為目標(biāo)，強化措施，抓好結(jié)合，深入開展了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動，取得了顯著的成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員，營造“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的濃厚氛圍局黨委高度重視“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的開展，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由紀(jì)委書記任組長的“雙學(xué)三創(chuàng)

”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的整體推進(jìn)。制定下發(fā)了全市交通系統(tǒng)《關(guān)于深入開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的意見》，召開了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動動員大會，傳達(dá)貫徹了各級開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的意見，并對活動的全面開展進(jìn)行了具體的部署。通過宣傳發(fā)動、集中輔導(dǎo)、座談交流等形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)海爾和許振超的先進(jìn)事跡,深刻領(lǐng)會海爾和振超精神內(nèi)涵，迅速掀起了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的高潮。在活動開展過程中，以學(xué)習(xí)簡報為載體，刊登了各單位開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的好做法、好經(jīng)驗，推動了活動的深入開展。

二、深入學(xué)習(xí)“振超”精神，打造一流的交通隊伍

以建設(shè)人民放心滿意的交通隊伍為宗旨，不斷加強干部隊伍建設(shè)。一是加強思想建設(shè)，堅持和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論學(xué)習(xí)制度，努力教育引導(dǎo)廣大干部不斷增強大局觀念，樹立正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高廣大黨員干部的思想政治水平。二是加強能力建設(shè)。深入開展“以講促學(xué)”活動，堅持每月一學(xué)、每月一講、每月一考。先后組織了兩次行政執(zhí)法輪訓(xùn)，參加了省交通廳行政執(zhí)法考試，參訓(xùn)率、通過率均達(dá)到100％，提高了干部職工的政策業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。推薦了四名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，五名優(yōu)秀干部參加市委干部培訓(xùn)班，邀請專家集中授課，著力提高干部職工科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政和總攬全局的能力。三是加強作風(fēng)建設(shè)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾制度，切實促進(jìn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)干部職工像許振超那樣愛崗敬業(yè)，扎實干好本職工作，創(chuàng)造一流效率，提供一流服務(wù)。鼓勵干部職工在新形勢下，運用新思路，采取新措施，創(chuàng)造性地開展工作。全面落實了“三快一提高”，提高了行政效能，壓減審批事項，最大限度地給基層群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

三、推廣海爾服務(wù)理念，打造一流的交通品牌

在活動中，以發(fā)展先進(jìn)文化為目標(biāo)，實施品牌建設(shè)，把創(chuàng)建文明行業(yè)、提升全行業(yè)的精神文明水平，作為開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的根本落腳點，著重抓了以下幾項工作：

一是加強品牌建設(shè)。在全系統(tǒng)提出了“誠信交通，服務(wù)先行”的品牌，在客運行業(yè)中繼續(xù)打造“情滿旅途”服務(wù)品牌，開展了創(chuàng)文明汽車站活動和安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，全行業(yè)的文明服務(wù)水平明顯提高。公交車行業(yè)獲青島市“綠色公交”稱號。二是加強效能建設(shè)。以“三快一提高”為目標(biāo)，以貫徹行政許可法為契機，以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動為載體，積極實施行政審批工作流程再造，全面優(yōu)化辦事的“線路圖”和“時間表”，積極推進(jìn)政務(wù)公開，努力構(gòu)筑“陽光工程”，提高了行政效能。三是提高依法行政水平。加強法律培訓(xùn)，增強執(zhí)法能力，嚴(yán)格依法查處各類違法違章行為。建立了科學(xué)、規(guī)范、簡便、快捷的業(yè)務(wù)流程，完善了首問負(fù)責(zé)制度、AB角制度、限時辦理制度和責(zé)任追究制度等，切實保證依法行政。四是提高服務(wù)水平。以滿意服務(wù)為目標(biāo)，著力打造服務(wù)品牌，全面提升服務(wù)水平。學(xué)習(xí)海爾“追求卓越”和振超“愛崗敬業(yè)”的精神，把轉(zhuǎn)變職能、高效服務(wù)作為一項重要內(nèi)容，提出了“讓您滿意是我們的追求”的服務(wù)品牌，做到了“該辦的事立即辦，預(yù)想的事主動辦，決定的事跟蹤辦”，積極主動為群眾排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

四、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范有序的運輸市場，打造一流的交通環(huán)境

在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，以發(fā)展為主題，加速實施大交通戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐保障。一是“十件實事”之一的村村通油路工程建設(shè)任務(wù)全面完成，共建設(shè)通村油路13條、126公里，新增通油路村莊132個。二是龍門頂陸島交通碼頭候船廳主體工程完工，投資350多萬元，建筑面積3408平方米。三是完成了2個新汽車客運站的前期論證、立項、選址工作，分別占地255畝、203畝，已列入我市城市規(guī)劃修編計劃。

在行業(yè)管理方面，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以秩序整頓為重點，構(gòu)建規(guī)范有序的運輸市場，推動了運輸市場的穩(wěn)定發(fā)展。一是抓調(diào)整，不斷優(yōu)化運輸市場結(jié)構(gòu)。中高檔客車和標(biāo)準(zhǔn)化出租車已分別達(dá)31和100，開辟了2條長途線路和膠南至安子碼頭集約化經(jīng)營線路，引進(jìn)了物流企業(yè)19家、新增噸位725個。二是抓整頓，進(jìn)一步規(guī)范運輸市場秩序。加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊了黑車、黑戶、黑線、黑班等無證經(jīng)營行為，查處了拉客、甩客、兜客、宰客等違章經(jīng)營行為，維護(hù)了正常的運輸市場秩序。三是抓發(fā)展，積極推進(jìn)運輸市場改革。為改革我市公交客運現(xiàn)行體制，打造公交客運的窗口行業(yè)文明

一年來，2191.cn市交通局緊密聯(lián)系交通工作，以提高交通行業(yè)文明度、運輸業(yè)戶滿意度、全社會認(rèn)可度的“三度”為目標(biāo)，強化措施，抓好結(jié)合，深入開展了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動，取得了顯著的成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員，營造“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的濃厚氛圍局黨委高度重視“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的開展，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由紀(jì)委書記任組長的“雙學(xué)三創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的整體推進(jìn)。制定下發(fā)了全市交通系統(tǒng)《關(guān)于深入開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的意見》，召開了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動動員大會，傳達(dá)貫徹了各級開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的意見，并對活動的全面開展進(jìn)行了具體的部署。通過宣傳發(fā)動、集中輔導(dǎo)、座談交流等形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)海爾和許振超的先進(jìn)事跡,深刻領(lǐng)會海爾和振超精神內(nèi)涵，迅速掀起了“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的高潮。在活動開展過程中，以學(xué)習(xí)簡報為載體，刊登了各單位開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的好做法、好經(jīng)驗，推動了活動的深入開展。

二、深入學(xué)習(xí)“振超”精神，打造一流的交通隊伍

以建設(shè)人民放心滿意的交通隊伍為宗旨，不斷加強干部隊伍建設(shè)。一是加強思想建設(shè)，堅持和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論學(xué)習(xí)制度，努力教育引導(dǎo)廣大干部不斷增強大局觀念，樹立正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高廣大黨員干部的思想政治水平。二是加強能力建設(shè)。深入開展“以講促學(xué)”活動，堅持每月一學(xué)、每月一講、每月一考。先后組織了兩次行政執(zhí)法輪訓(xùn)，參加了省交通廳行政執(zhí)法考試，參訓(xùn)率、通過率均達(dá)到100％，提高了干部職工的政策業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。推薦了四名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，五名優(yōu)秀干部參加市委干部培訓(xùn)班，邀請專家集中授課，著力提高干部職工科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政和總攬全局的能力。三是加強作風(fēng)建設(shè)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾制度，切實促進(jìn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)干部職工像許振超那樣愛崗敬業(yè)，扎實干好本職工作，創(chuàng)造一流效率，提供一流服務(wù)。鼓勵干部職工在新形勢下，運用新思路，采取新措施，創(chuàng)造性地開展工作。全面落實了“三快一提高”，提高了行政效能，壓減審批事項，最大限度地給基層群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

三、推廣海爾服務(wù)理念，打造一流的交通品牌

在活動中，以發(fā)展先進(jìn)文化為目標(biāo)，實施品牌建設(shè)，把創(chuàng)建文明行業(yè)、提升全行業(yè)的精神文明水平，作為開展“雙學(xué)三創(chuàng)”活動的根本落腳點，著重抓了以下幾項工作：

一是加強品牌建設(shè)。在全系統(tǒng)提出了“誠信交通，服務(wù)先行”的品牌，在客運行業(yè)中繼續(xù)打造“情滿旅途”服務(wù)品牌，開展了創(chuàng)文明汽車站活動和安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，全行業(yè)的文明服務(wù)水平明顯提高。公交車行業(yè)獲青島市“綠色公交”稱號。二是加強效能建設(shè)。以“三快一提高”為目標(biāo)，以貫徹行政許可法為契機，以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動為載體，積極實施行政審批工作流程再造，全面優(yōu)化辦事的“線路圖”和“時間表”，積極推進(jìn)政務(wù)公開，努力構(gòu)筑“陽光工程”，提高了行政效能。三是提高依法行政水平。加強法律培訓(xùn)，增強執(zhí)法能力，嚴(yán)格依法查處各類違法違章行為。建立了科學(xué)、規(guī)范、簡便、快捷的業(yè)務(wù)流程，完善了首問負(fù)責(zé)制度、AB角制度、限時辦理制度和責(zé)任追究制度等，切實保證依法行政。四是提高服務(wù)水平。以滿意服務(wù)為目標(biāo)，著力打造服務(wù)品牌，全面提升服務(wù)水平。學(xué)習(xí)海爾“追求卓越”和振超“愛崗敬業(yè)”的精神，把轉(zhuǎn)變職能、高效服務(wù)作為一項重要內(nèi)容，提出了“讓您滿意是我們的追求”的服務(wù)品牌，做到了“該辦的事立即辦，預(yù)想的事主動辦，決定的事跟蹤辦”，積極主動為群眾排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

四、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范有序的運輸市場，打造一流的交通環(huán)境

在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，以發(fā)展為主題，加速實施大交通戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐保障。一是“十件實事”之一的村村通油路工程建設(shè)任務(wù)全面完成，共建設(shè)通村油路13條、126公里，新增通油路村莊132個。二是龍門頂陸島交通碼頭候船廳主體工程完工，投資350多萬元，建筑面積3408平方米。三是完成了2個新汽車客運站的前期論證、立項、選址工作，分別占地255畝、203畝，已列入我市城市規(guī)劃修編計劃。

在行業(yè)管理方面，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以秩序整頓為重點，構(gòu)建規(guī)范有序的運輸市場，推動了運輸市場的穩(wěn)定發(fā)展。一是抓調(diào)整，不斷優(yōu)化運輸市場結(jié)構(gòu)。中高檔客車和標(biāo)準(zhǔn)化出租車已分別達(dá)31和100，開辟了2條長途線路和膠南至安子碼頭集約化經(jīng)營線路，引進(jìn)了物流企業(yè)19家、新增噸位725個。二是抓整頓，進(jìn)一步規(guī)范運輸市場秩序。加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊了黑車、黑戶、黑線、黑班等無證經(jīng)營行為，查處了拉客、甩客、兜客、宰客等違章經(jīng)營行為，維護(hù)了正常的運輸市場秩序。三是抓發(fā)展，積極推進(jìn)運輸市場改革。為改革我市公交客運現(xiàn)行體制，打造公交客運的窗口行業(yè)文明[page_break]形象，實施了公交客運集約化經(jīng)營改革。我市第一條集約化經(jīng)營客運線路膠南—安子碼頭線路于10月份開通，膠黃線客運經(jīng)營集約化改造已開始啟動。四是抓安全，大力建設(shè)“平安交通”。圍繞“建設(shè)平安膠南、創(chuàng)建全國最安全城市”的目標(biāo)，以加強全行業(yè)的安全生產(chǎn)為重點，開展了創(chuàng)建“平安交通”的活動，確保道路交通運輸安全，杜絕了重特大安全責(zé)任事故。

第五篇：雙學(xué)活動總結(jié)（定稿）

“學(xué)習(xí)華西村建設(shè)新弄村

學(xué)習(xí)吳仁寶當(dāng)好帶頭人”

活動總結(jié)

通過這幾天的“雙學(xué)”活動，黨員學(xué)員都能通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)探索華西村的發(fā)展和吳仁寶老書記的自身能動作用，都各抒己見，現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下：

一、從縱向上看華西村發(fā)展經(jīng)歷三階段

第一個階段是1980年代，這也是華西村完成資本原始積累和進(jìn)入初步發(fā)展的時期。這一階段吳仁寶的成功，在于1980年冬當(dāng)江陰縣農(nóng)村乃至全國都在轟轟烈烈推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，分田到戶，而當(dāng)時的吳仁寶卻帶領(lǐng)華西村的社員搞起了“集體承包制”，并采取“母雞下蛋”的辦法，辦起了以冶金、紡織、有色金屬為主的幾十個工廠，通過專業(yè)承包發(fā)展副業(yè)，形成了千頭豬、千頭羊和萬只禽的規(guī)模養(yǎng)殖。而后正是抓住了20世紀(jì)八十年代中后期——“短缺經(jīng)濟(jì)”時代——發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好時機，使得華西村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了調(diào)整優(yōu)化。而工副業(yè)的崛起，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展鋪平了道路，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、機械化和社會化??從此華西村變得更富了更美了。但值得我們注意的是，富裕起來了的華西人在吳仁寶的帶領(lǐng)下，他們的靈魂并沒被手中日益多起來的“票子”（金錢）所扭曲，他們的心靈并沒因為生活的富有而滿足，華西人堅持“學(xué)習(xí)周”制度，學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，他們愛國家、愛集體、愛兄弟單位。正因如此，他們才又有新一輪的發(fā)展。

第二個階段是1990年代初期，這是華西村的加速發(fā)展期，也是華西村城鎮(zhèn)化的推進(jìn)期。當(dāng)時一度飄紅的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面進(jìn)入了低谷，面對危機各級政府都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行“產(chǎn)權(quán)制度改革”，想以此來推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。特別是黨的十五大以后，蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革進(jìn)入新階段，有關(guān)部門明確提出“抓大放小”的要求。而此時的吳仁寶對華西的村辦企業(yè)卻提出了“抓大扶小”、“抓小放大”的改革思路，這一次，吳仁寶再次以他獨到的見識和膽略，結(jié)合實際采取有效措施讓華西村大中小各類企業(yè)都煥發(fā)出新的活力。這一時期華西村的持續(xù)快速發(fā)展，主要在于吳仁寶能夠按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群，形成產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了華西村工業(yè)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，通過認(rèn)識規(guī)律、運用規(guī)律，推進(jìn)了發(fā)展，實現(xiàn)了發(fā)展。

第三階段是1990年代末期和2000年代初期，這是華西村的帶動發(fā)展期，也是華西村城鎮(zhèn)化的擴(kuò)張期。這一時期正當(dāng)全國大多數(shù)地方為了地方利益和自身發(fā)展高筑區(qū)域壁壘，上演一幕幕惡性競爭的劇情的時候，吳仁寶卻在演繹“共同富裕”的新篇章。從1996年華西村在寧夏和黑龍江援建2個“省外華西村”，到2001年吳仁寶提出建設(shè)“大華西”舉措，實施“擴(kuò)村計劃”，將周圍16個村莊納入華西村共同發(fā)展、共同致富，數(shù)千戶周邊農(nóng)戶遷入新建的別墅和公寓，1500多人的小華西擴(kuò)大為3萬多人口的“大華西”。這一次，吳仁寶和華西人不僅以他們“共同富裕”的寬廣胸襟、遠(yuǎn)大理想向世人展示了社會主義公民的新面貌、新精神，也通過“擴(kuò)村計劃”為華西村的新一輪再發(fā)展拓展了空間、補充了資源、引進(jìn)了人才、積蓄了能量、增強了后勁，從而實現(xiàn)了農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“共贏”。

二、從橫向的發(fā)展格局來看

我們知道華西是靠工業(yè)起家的，但近些年來，華西是年年“轉(zhuǎn)”，年年“變”。

（一）結(jié)構(gòu)之變。華西村在經(jīng)濟(jì)不斷刷新歷史的同時，也在尋求自身的發(fā)展模式。我們看到近些年來，華西村不斷淘汰高耗能、高污染的重工業(yè)，不斷縮小鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，取而代之的確實零污染的海洋運輸業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)等等。

（二）效益之變。華西人有自己的效益觀念：“我們?nèi)A西的農(nóng)業(yè)，已向高科技農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。舉一個例子，一畝田種稻麥賺不到多少錢，但在在華西農(nóng)業(yè)生態(tài)園里，一根香蕉賣2塊錢，游客們月都愿意嘗一嘗，這樣一畝香蕉就有15萬元的效益”。

（三）理念之變。吳仁寶老書記的一句話：“為什么建大樓？借天生地。”道出了華西村遍地是大樓的原因。華西村不惜重金打造世界第十五高樓，不僅僅是為了華西品牌的宣傳，更重要的是華西認(rèn)識到了土地資源的寶貴性。借天生地，無疑讓同樣的土地創(chuàng)出了更高的產(chǎn)業(yè)。

（三）從本質(zhì)上看

從華西村的發(fā)展歷程，我們看到正是吳仁寶書記始終堅持勤勞勇敢的拼搏精神、搶抓機遇的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神和遵循規(guī)律的科學(xué)精神，使得他在任何時候都能保持清醒的頭腦，不是對中央的政策精神和他人的先進(jìn)經(jīng)驗生搬硬套，而是實事求是地將理論與實踐、大政方針與具體實際相結(jié)合，衍生出創(chuàng)新之舉，帶領(lǐng)華西人從寬裕走向富裕，從一村富裕走向帶動共同富裕。

常言道：富不富，在支部；強不強，看班長。華西村的成功事例告訴我們，一個好的帶頭人——常懷“為民謀利”之心的吳仁寶——才是華西村這面紅旗一直飄揚不倒的原因所在。