第一篇：財務(wù)工作解放思想,突破創(chuàng)新心得體會

財務(wù)工作解放思想，突破創(chuàng)新心得體會

按照局機關(guān)的統(tǒng)一布署，在深入開展解放思想大討論活動中，我中心全體人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、方針政策和教育讀本，開展自查、自糾，思想認識有了很大提高，深刻認識到解放思想大討論活動的必要性和重要性，增強了努力作好財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。在對照檢查、討論整改階段里，認真反思在思想、作風(fēng)、工作、紀律等方面的情況，感到存在許多不足，進一步鞏固和提高參加解放思想大討論活動的成果，把解放思想大討論活動的成果更好地落實到行動上、體現(xiàn)在工作中。

通過解放思想大討論查找存在的主要問題：

（一）學(xué)習(xí)方面

一是以工作忙為由，在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動、應(yīng)付思想。二是學(xué)習(xí)敷衍了事，學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報，方法簡單。組織學(xué)習(xí)時就學(xué)一學(xué)，要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么，僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神等，很少主動學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)相關(guān)或無關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)習(xí)的目的雖然明確，但實際學(xué)習(xí)時導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實際相脫節(jié)，沒有很好把理論與實際工作相聯(lián)系起來。

（二）工作方面

一是不能始終保持熱情的態(tài)度，有時特別是手頭工作稍多、稍忙時，就會急躁、抱怨，沒有做到始終穩(wěn)重、熱情的工作態(tài)度，二是有些工作不夠細，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距，工作責(zé)任心還需加強；三是工作中時有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹慎的作風(fēng)還不夠。

（三）解放思想、更新觀念方面

一是在實際工作中，思想不夠解放，觀念陳，更新不到位，工作上創(chuàng)新意識不強。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，對于一些問題有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

原因分析

本人在各方面存在問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內(nèi)因也有外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。

第一、對政治學(xué)習(xí)“走過場”，停于形式，敷衍了事，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握，致使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。我沒有嚴格的學(xué)習(xí)計劃和約束自己學(xué)習(xí)的制度，只能說有求知欲望，但缺乏持之以恒的自覺性，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢，解決新問題，從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠，站得不高，思想境界沒有提到更高的層次。

第二，作為一名財務(wù)人員，對自己的要求不夠高，認為工作那么忙、事情那么多，時間總不夠用，自己盡心做好本職工作就不錯了，沒有主動、熱情地與同事多做交流。還有就是開拓進取精神不夠，既不爭先，也不落后，甘居中上游，當(dāng)個太平人就行了，認為“高起點、大跨度，大發(fā)展，爭先進”這些都與己無緣。

第三，工作作風(fēng)還不夠扎實。精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求,工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

初步整改決心和措施：

一是通過這次學(xué)習(xí)，意識到作為一名財會人員，應(yīng)積極倡導(dǎo)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立新觀念，注意用新知識、新文化、從而不斷提高個人政治修養(yǎng)，增強分析問題解決問題，提高明辨是非的能力。工作上要解除固有思維定勢的束縛，突破盲從的思維惰性，大膽負責(zé)，增強使命感和責(zé)任感。對于管理上存在的軟肋，要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在自身工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴格按照《會計法》進行記賬、結(jié)賬，切實做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

二是財務(wù)部門作為一個重要的后勤部門，除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨。作為一名財務(wù)人員，不能平時只顧忙著盡力去做好自己的財務(wù)工作，還應(yīng)增強危機憂患意識，工作不能只安于現(xiàn)狀，要克服因循守舊觀念，強化改革創(chuàng)新意識。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，把工作干實干好，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

三是通過此次的學(xué)習(xí)，正確認識到自己在思想觀念上存在著差距，認識到要提高工作效率，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進工作作風(fēng)，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，真正做好本職工作。

今后我將以這次主題討論的活動為契機，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，切實解決和糾正思想觀念上的障礙和工作中存在的問題，轉(zhuǎn)變觀念，克服片面不足，增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，更好的完成財務(wù)工作，推動財務(wù)室各項工作又好又快發(fā)

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“創(chuàng)新突破”解放思想大討論活動心得體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“創(chuàng)新突破”解放思想大討論活動心得體會

這次研討會，主題是深入學(xué)習(xí)全市“深入解放思想、擴大對外開放”會議精神，并按照縣委集中開展“創(chuàng)新突破”解放思想大討論活動意見，對促進我鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的意見建議進行討論。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我發(fā)表以下意見。

一、深刻領(lǐng)會市縣會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委決策部署上來

在全市“深入解放思想、擴大對外開放”會議上，×全面客觀分析了我市新形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，省委、省政府對省會建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展大力支持，對××創(chuàng)造美好未來提出了殷切希望，我們面臨的發(fā)展機遇前所未有。圍繞這一定位，縣委、縣政府切合實際，抓住了××高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，提出建設(shè)“山水古郡、產(chǎn)業(yè)新城、幸福××”的目標(biāo)，對推動××全域全面高質(zhì)量發(fā)展，具有很強的思想性、指導(dǎo)性和操作性，是我們做好今后工作的行動指南。

2022年是黨的二十大召開之年，也是××縣加快發(fā)展、彎道超車的支撐之年、關(guān)鍵之年。當(dāng)前，我鎮(zhèn)正處在一個千載難逢的歷史機遇期、發(fā)展窗口期，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們已經(jīng)處于一個新的起點上，初步具備了加快發(fā)展、跨越趕超的條件。但從另一個角度看，我們在改革發(fā)展上還存在著不少需要解決的問題。從高質(zhì)量發(fā)展上看，鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新舉措不夠有力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支撐產(chǎn)業(yè)、特色品牌還沒有完全形成，發(fā)展質(zhì)量不夠高；道路工程、公園建設(shè)等項目遺留問題多，縣城容貌不夠優(yōu)美，各村“一村一品”思路不夠清晰，相比先進地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村集體經(jīng)濟較為薄弱；常態(tài)化疫情防控存在薄弱環(huán)節(jié)，社區(qū)管理漏洞還未解決；生態(tài)文明建設(shè)、大氣環(huán)境保護任重而道遠。在當(dāng)前新一輪加快發(fā)展的背景下，如果我們不及時有效地改變這一狀態(tài)，我們與先進地區(qū)的差距將進一步拉大。不進則退、慢進也是退。面對如此緊迫的形勢，我們要實現(xiàn)新一輪發(fā)展的大跨越，必須推進新一輪的思想大解放，創(chuàng)造性地做好各項工作，努力在激烈的競爭中搶抓機遇、加快發(fā)展，搶占先機、贏得主動。從干部精神狀態(tài)上看，當(dāng)前全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部總體情況是好的，但確實有個別干部工作思路不清、方向不明、站位不高；有的只滿足于完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交給的任務(wù)，沒有亮點、沒有新意，工作平平，缺乏創(chuàng)新和主動性；還有極個別干部，干工作怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險、怕惹人。這些問題雖然只是個別現(xiàn)象，但帶來的后果卻是相當(dāng)嚴重的。開展大討論活動，就是為了從根本上解決干部隊伍中存在的各種突出問題，深挖思想根源，糾正工作偏頗，切實更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為我鎮(zhèn)加快發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的思想保障。

二、把握重點，統(tǒng)籌兼顧，強力推進鄉(xiāng)村振興

今年，我們面臨主干道提升、人居環(huán)境綜合整治、常態(tài)化疫情防控、大氣污染防治等等諸多方面的任務(wù)。我鎮(zhèn)在做好規(guī)定動作的同時，又承擔(dān)著縣委、縣政府下達的縣城建設(shè)重點工程任務(wù)，所以我們要把握重點，統(tǒng)籌兼顧，緊抓落實。一是全力實施鄉(xiāng)村振興攻堅戰(zhàn)。深挖細研上級扶持政策，推進農(nóng)村集體土地有序流轉(zhuǎn)，區(qū)位交通優(yōu)勢，謀劃實施特色種植產(chǎn)業(yè)，不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。二是聚力開展縣城建設(shè)攻堅戰(zhàn)。分步驟推進××、××等拆遷改造，加快××路、××街、××路西延等占地協(xié)調(diào)工作，進一步優(yōu)化縣城路網(wǎng)格局。三是合力實施農(nóng)村人居環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。圍繞全域美麗鄉(xiāng)村，對各村進行全面提檔升級，深入開展村莊美化、綠化，街道凈化、硬化、亮化，大力推進廁所革命等。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激揚奮進，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障

開展好大討論活動，圓滿完成各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在抓落實。我們一定要把精力和心思集中起來，一心一意干事業(yè)、心無旁騖謀發(fā)展，努力推動全鎮(zhèn)各項工作上臺階、創(chuàng)一流。

一要以擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R抓好落實。重在落實、要在執(zhí)行是我們干好各項工作的基本原則。對于重項工作、重大任務(wù)，實行班子成員分包責(zé)任制，鎮(zhèn)村兩級干部都要強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，以迎難而上的拼勁，激揚奮進的精神，抓好工作落實。

二要以務(wù)實的作風(fēng)提高效能。要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行作風(fēng)，堅持說了算、定了干，干就干好，寧肯人等事，不能事等人。決不允許磨洋工、打折扣、搞變通，甚至討價還價。

三要嚴格的紀律激發(fā)動力。加強制度紀律建設(shè)，充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的積極性，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，在全鎮(zhèn)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

總之，讓我們以激揚奮進的狀態(tài)、昂揚向上的豪情斗志，不斷提升境界，腳踏實地，真抓實干，把領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的愿望轉(zhuǎn)化為奮進崛起的正能量，全力推動××鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展，促進各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面！

第三篇：演講稿(解放思想突破創(chuàng)新服務(wù)三農(nóng))

解放思想 突破創(chuàng)新 服務(wù)三農(nóng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位評委：大家下午好！

當(dāng)前，解放思想大討論活動正如火如荼地開展，通過認真學(xué)習(xí)市委書記徐孟加的講話精神，使我更加深刻地體會到解放思想的必要性和重要性。作為一名農(nóng)業(yè)工作者，在這喜人又逼人的新形勢下，我不止一次地捫心自問“我們該做些什么？”答案是明確的，那就是“解放思想，突破創(chuàng)新，服務(wù)三農(nóng)”！回首“十一五”心情振奮，滎經(jīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢喜人。糧食生產(chǎn)持續(xù)增收、“三個萬畝基地”不斷擴大、“五大特色產(chǎn)業(yè)”迅速發(fā)展、新村建設(shè)朝氣蓬勃、技能培訓(xùn)熱火朝天！等等這些都為我們進一步發(fā)展滎經(jīng)農(nóng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，然而我們不能有“小進則止、小富即安”的思想，更應(yīng)該進一步“解放思想，真抓實干，強力推進，創(chuàng)新突破”，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村的新起步、大發(fā)展！那么聯(lián)系滎經(jīng)實際，該如何“解放思想、創(chuàng)新突破，服務(wù)三農(nóng)”呢？通過學(xué)習(xí)、討論、思考，我認為應(yīng)該從三個方面入手：首先，工作思路的創(chuàng)新突破。大家都知道思路決定出路，只有具備領(lǐng)先一步的觀念，才會有棋高一籌的結(jié)果，因此滎經(jīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展就是要打破固有的思維套路，緊緊圍繞“職能工作更強化、項目工作更扎實、亮點工作更突出”這一新思路，來開展各項工作，為三農(nóng)服務(wù)打好基礎(chǔ)。其次，工作思想的創(chuàng)新突破。簡單來講，主要是轉(zhuǎn)變干部職工的工作思想，將干部職工固有的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保诟刹柯毠ぶ谐珜?dǎo)“業(yè)務(wù)工作第一時間干、具體工作提前干、臨時工作馬上干、突擊工作想辦法干、重點工作創(chuàng)新干”的工作理念，同時，優(yōu)化各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，引入考核獎懲機制，從而激發(fā)干部職工的工作熱情，推進工作落實力和發(fā)展力。最后，工作方法的創(chuàng)新突破。具體來講，就是在強化各項工作措施，狠抓落實的基礎(chǔ)上，重點做好“五個方面”的突破：一是在龍頭企業(yè)培育和引進上求突破；二是在特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上求突破。積極探索特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展新模式，切實加大項目和資金整合力度，推進特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)；三是農(nóng)民專合經(jīng)濟組織建設(shè)上求突破。積極建立和規(guī)范各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮專合組織、協(xié)會在連接市場與農(nóng)戶的橋梁紐帶作用，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是在農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建上求突破。切實抓好滎經(jīng)中藥材、茶葉、獼猴桃、林竹、長毛兔等農(nóng)產(chǎn)品品牌認證工作，著力打造一批有特色和知名度的農(nóng)產(chǎn)品品牌，增強農(nóng)業(yè)的市場競爭力；五是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。利用項目資金的引導(dǎo)作用，鼓勵農(nóng)民加大自己受益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提高抗御自然災(zāi)害的能力。親愛的朋友們：有了這些，試問我們滎經(jīng)農(nóng)業(yè)碩果累累的秋天還會遙遠嗎？讓我們共同關(guān)注滎經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的未來，關(guān)注滎經(jīng)的十二五，我相信，那將是繼往開來的五年，與時俱進的五年，科學(xué)發(fā)展、前所未有的五年，而我也將用青春的激情和智慧為建設(shè)滎經(jīng)新農(nóng)村貢獻自己的一份力量！我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新

淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新

在當(dāng)前市場經(jīng)濟的環(huán)境下，作為企業(yè)來說，財務(wù)管理工作的重要地位日益突出，我公司也提出了“以財務(wù)管理為核心”的企業(yè)管理模式。財務(wù)工作的職能逐漸由會計核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)的財務(wù)部門及財務(wù)人員必須在國家財經(jīng)法規(guī)的范圍內(nèi)有所創(chuàng)新。我覺得財務(wù)工作的創(chuàng)新主要可以從服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來突破，本人結(jié)合實際工作，對財務(wù)工作創(chuàng)新談一些粗淺的看法：

一、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

1、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作是樹立企業(yè)良好形象的需要。財務(wù)部是企業(yè)的核心部門之一，也是對外的重要窗口之一，其服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的形象。就我公司來說，財務(wù)部直接服務(wù)對象主要是本公司員工、各部門及分公司、客戶單位、供應(yīng)商等。只有嚴格抓好財務(wù)服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面的工作，才能更好地提升企業(yè)形象。

2、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作是促進企業(yè)管理的需要。財務(wù)服務(wù)是企業(yè)管理的延伸和深化，高質(zhì)量的管理離不開高質(zhì)量的服務(wù)。我們提供高質(zhì)量的、更寬泛的服務(wù)，讓廣大員工及客戶能夠了解我們的財務(wù)政策，就可以讓他們逐步地參與到我們的管理中來，促進員工與財務(wù)部、客戶與財務(wù)部的相互溝通與理解。

二、財務(wù)工作如何進行創(chuàng)新

對于財務(wù)工作來說，創(chuàng)新的含義與其他部門是不一樣的。因為財務(wù)工作是傳統(tǒng)的條條框框的工作，所有的工作都在國家財經(jīng)法規(guī)及企業(yè)財務(wù)制度的約束之下，不可能突破相應(yīng)的制度與約束。所以我認為，對于我們公司的財務(wù)工作來說，財務(wù)工作的創(chuàng)新只能是在財經(jīng)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，一是制度創(chuàng)新，真正將財務(wù)制度落到實處，不折不扣的按制度辦事，不斷建立健全在新的環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)制度，二是不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。具體可以從以下幾點做起：

1、加強思想教育，樹立服務(wù)意識。有了強烈的服務(wù)意識才會自覺地做出服務(wù)行為。我們可以通過各種渠道、利用各種場合，不斷地對財務(wù)人員進行思想教育，幫助其樹立服務(wù)意識，在其思想深處真正形成服務(wù)是企業(yè)財務(wù)工作的重要內(nèi)容，從而促使其產(chǎn)生服務(wù)的動機，自覺地做出服務(wù)行為。例如：對工作對象要態(tài)度熱情、服務(wù)周到、耐心仔細，決不允許與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的現(xiàn)象等等。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平。有了服務(wù)意識，有了服務(wù)行為，沒有高水平的服務(wù)，仍然不能提供高質(zhì)量的服務(wù)。高水平的服務(wù)來自于高水平的業(yè)務(wù)知識，來自于嫻熟的業(yè)務(wù)處理能力。財務(wù)工作是專業(yè)性很強的工作，財會人員只有不斷地學(xué)習(xí)，積極主動地進行知識更新，才能順應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

3、加強科學(xué)管理，增進服務(wù)效果。首先必須加快服務(wù)的速度。如員工或客戶來辦理各種事宜，財務(wù)人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地給予辦理好。其次要改進服務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，多數(shù)員工與客戶都反映我公司現(xiàn)行的財務(wù)審批及付款手續(xù)比較多，問我們?yōu)槭裁丛谄渌髽I(yè)沒有這么多的手續(xù)與流程。就拿材料付款的手續(xù)來說，我公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體簽字制，從開具付款單到正式付款要經(jīng)過5-6個領(lǐng)導(dǎo)簽字，一方面將財務(wù)風(fēng)險降到了最低，但另一方面，使付款環(huán)節(jié)增多，有時候只要有一位領(lǐng)導(dǎo)不在，就無法及時付款，增加了客戶的等待時間，從而在一定程度上影響到企業(yè)的形象。還有一點我認為還要讓員工參與到服務(wù)中來，通過宣傳或制作標(biāo)示牌，讓他們懂得公司《支付結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定，讓他們進一步了解財務(wù)部的對內(nèi)對外職能，徹底改變財務(wù)部在員工心目中“財務(wù)部就是發(fā)工資”的這種印象，也讓員工與客戶進一步了解和掌握報銷、結(jié)算等辦事程序，提高其提供原始憑證的準(zhǔn)確率。

4、正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)工作除了會計核算外，還有一

個很重要的任務(wù)是會計監(jiān)督。財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)服務(wù)是相互依存的，相互制約的。監(jiān)督是服務(wù)的前提和基礎(chǔ)，沒有監(jiān)督，財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)政策就不能得到貫徹落實。財務(wù)服務(wù)是財務(wù)管理的深化和提升，沒有服務(wù)的監(jiān)督管理是不能長久生存的。因此，我們不能因為強調(diào)了監(jiān)督而放棄服務(wù)，也不能因為強調(diào)了服務(wù)，而不顧財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定隨意報銷、轉(zhuǎn)賬、提供信息等，忽視或淡化了財務(wù)監(jiān)督管理。通過嚴格的財務(wù)監(jiān)督，可以防止違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生，及時堵塞各種漏洞，促進企業(yè)管理進一步提高。

5、建立健全各項規(guī)章制度，不斷推進制度創(chuàng)新。我公司現(xiàn)行的財務(wù)制度許多是在計劃經(jīng)濟時代制訂或修訂的，在市場經(jīng)濟的時代顯然已不能適應(yīng)了。財務(wù)工作的創(chuàng)新首先是制度創(chuàng)新，在國家的財經(jīng)、財稅法規(guī)范圍內(nèi)對公司的財務(wù)制度進行修訂、完善十分必要。對于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)和情況，還必須研究、制定一些新的制度辦法。

6、拓寬眼界，跳出財務(wù)看財務(wù)。財務(wù)人員往往習(xí)慣于過去所學(xué)到的知識和技能、過去積累起來的經(jīng)驗以及前任會計或師傅傳授的習(xí)慣做法，很少去置疑和挑戰(zhàn)這些習(xí)慣做法。實際上，很多習(xí)慣做法很可能不一定完全對，很多習(xí)慣做法仍可以對其改進和創(chuàng)新。我覺得這就需要財務(wù)人員需要尋找機會去改進、去創(chuàng)新，并努力貫徹執(zhí)行。只有讓財務(wù)人員不斷拓寬眼界，開放思想，去關(guān)注一些新的知識和工作方法，才能使自己能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。例如：行業(yè)不同，企業(yè)類型不同，財務(wù)核算與管理的模式也不一樣。財務(wù)人員只有靠自己的細心與認真，通過書本、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，觀察自已與其他企業(yè)的財務(wù)人員的差距，對比我們公司財務(wù)核算管理與大型國企、私企、合資企業(yè)財務(wù)核算管理的不同，只有這樣，才能使自己不致于陷入“坐井觀天，墨守陳規(guī)”的境地。

第五篇：財務(wù)工作如何創(chuàng)新

財務(wù)工作如何創(chuàng)新

一、依法理財，加強財務(wù)管理

2011年，適應(yīng)改革不斷向縱深發(fā)展的形勢，緊緊圍繞財政預(yù)算改革的各項措施，結(jié)合科技自身特點，積極主動地研究如何轉(zhuǎn)變理財觀念、轉(zhuǎn)變運作機制，大膽探索新的工作思路，在改革中逐步調(diào)整，在調(diào)整中不斷完善，探索不斷提高財務(wù)管理水平的新思路，為保證科技廳各項業(yè)務(wù)工作的開展奠定良好的基矗

1、認真開展并圓滿完成了2011年部門預(yù)算工作，財務(wù)工作如何創(chuàng)新。

在近兩年實施部門預(yù)算工作中，通過建立符合社會主義市場經(jīng)濟要求的公共財政框架，規(guī)范預(yù)算管理，增加預(yù)算透明度和約束力，使我們在預(yù)算觀念、預(yù)算管理制度、預(yù)算管理方式等方面發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。在工作中尤其注重了依法理財，結(jié)合前兩年基礎(chǔ)，已基本理順 “兩上兩下”的工作程序，并在工作轉(zhuǎn)換和調(diào)整的同時，2002年預(yù)算工作，認真把握優(yōu)先保障、綜合預(yù)算、定員定額管理為主的三個原則，重點突出了認真落實和完善以定員定額管理為主的基本支出預(yù)算分配機制，規(guī)范和加強項目支出預(yù)算管理,提高項目支出預(yù)算編制水平和項目資金使用效益。

(1)理順省屬轉(zhuǎn)制院所提前退休人員過渡期經(jīng)費管理工作。根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于省屬科研機構(gòu)管理體制改革有關(guān)問題的會議紀要》(69次)關(guān)于15個轉(zhuǎn)制科研院所職工有條件提前退休的精神，與政研處配合，在各單位辦理退休人員審批手續(xù)的時間各不相同、院所的轉(zhuǎn)制手續(xù)也前后不一，以及財政2011年的部門預(yù)算在2010年10月份就已確定的情況下，積極與省財政廳聯(lián)系，通過省財政在當(dāng)年預(yù)算中追加和落實了188人2011退休經(jīng)費，解決了提前退休人員的生活的后顧之憂，支持和保證了科研院所轉(zhuǎn)制改革工作的穩(wěn)定發(fā)展。

(2)在2011年的基本支出預(yù)算編制與實施工作中，按照定員定額基本支出管理的根本原則，合理控制單位基本支出規(guī)模，公正、規(guī)范地分配了預(yù)算資金，保障了行政事業(yè)單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。在2001年進行大范圍清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，2011年對經(jīng)費管理單位進行了進一步的摸底調(diào)查，對多家省屬科研院所的財務(wù)狀況進行實地考察，尤其是財政工資沒有統(tǒng)發(fā)的單位，通過抽查其工資表、編制人數(shù)、離退休人員實有人數(shù)、辦公設(shè)施等情況，保證了預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實可靠，加強了對預(yù)算單位的多方位監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，保障預(yù)算單位基本支出的合理需要，支持其日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

(3)根據(jù)綜合預(yù)算的需要，在預(yù)算中進一步加強了預(yù)算外資金的管理工作，通過精確預(yù)測各單位預(yù)算外資金收入，并納入預(yù)算統(tǒng)一管理，從根本上解決預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金“兩張皮”的問題，改變過去比較松散的管理方式，為本系統(tǒng)的部門預(yù)算編報奠定了堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)了本部門的收支在一本預(yù)算里的集中反映。在第四季度還針對今年預(yù)算外收入有增加的單位，及時進行了預(yù)算外收入的追加，保證各單位的收入及時進入統(tǒng)一核算。

(4)為改變過去的項目支出預(yù)算管理薄弱，缺乏追蹤問效的狀況，在確定專項支出時，要求項目預(yù)算與其目標(biāo)和結(jié)果緊密掛鉤，對項目實行滾動管理。同時，配合省財政廳逐步探索建立項目數(shù)據(jù)庫，適應(yīng)績效考評工作的開展，探索建立績效考評的基本模式。通過有選擇的項目支持，多方位構(gòu)建科技基礎(chǔ)條件平臺，促進我省科技基礎(chǔ)條件建設(shè)。

2、繼續(xù)抓好財務(wù)監(jiān)督工作

首先，認真貫徹落實了“收支兩條線”規(guī)定，注意從源頭上預(yù)防和治理腐敗。2011年的工作要求下屬各單位在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對自己的銀行賬戶、賬簿、收費許可證等進行自查，并通過自查及時糾正了存在問題。

同時，加大對系統(tǒng)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督力度，積極防患于未燃，力求從根本上提高科技廳系統(tǒng)的財務(wù)管理水平。根據(jù)《省科技廳系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施方案》，結(jié)合國家審計、部門內(nèi)部審計工作的要求，圍繞2002年“加強學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念，做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作”的重點目標(biāo)，繼續(xù)抓了財務(wù)監(jiān)督工作，工作總結(jié)《財務(wù)工作如何創(chuàng)新》。重點開展和完成了對原省科學(xué)器材服務(wù)中心、省分析測試中心領(lǐng)導(dǎo)的離任審計;針對以往多次檢查工作中發(fā)現(xiàn)一些單位存在的管理混亂、國有資產(chǎn)流失、會計信息失真等問題，究其根本原因是財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)不夠，人為地把財務(wù)管理和資產(chǎn)管理割裂開來，只重視對現(xiàn)金和銀行存款的管理，致使工作中出現(xiàn)大的失誤。為此，2011年通過檢查、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念，并要求各單位要完善會計內(nèi)部控制制度，加強制約牽衡機制的建設(shè)，做好科技廳系統(tǒng)的財務(wù)管理工作。

3、建立和啟動了科技三項費用的決算與完工決算制度和工作

預(yù)算管理制度的改革，不僅對科技部門的預(yù)算管理工作提出了更細致、更嚴格的要求，也對延伸到各業(yè)務(wù)處的管理工作提出了更超前、更具體的要求。改革不僅涉及財務(wù)部門，也涉及所有業(yè)務(wù)部門。因此，與各業(yè)務(wù)處積極配合，密切聯(lián)系,根據(jù)《山西省科技三項費用管理辦法》的要求，建立了科技三項費用項目完工決算報表制度，并于年內(nèi)開始啟動，使它作為建立科技項目績效考評制度的一項重要內(nèi)容，使科技計劃項目預(yù)算與決算工作的完成情況緊密掛鉤。

4、圓滿完成了省級科技三項費和科學(xué)事業(yè)費的預(yù)算執(zhí)行，保證了科技項目的順利實施和各經(jīng)費單位的正常運作。

二、服務(wù)于科技創(chuàng)新，不斷強化科研條件建設(shè)

圍繞全省科技發(fā)展目標(biāo)，以改革、創(chuàng)新為動力，以資源共享為中心，優(yōu)化科研條件布局，合理配置資源，營造競爭有序的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮科研條件的保障和支撐作用，更好地為全省科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。

1、科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步得到加強，技術(shù)開發(fā)實驗室和中試基地建設(shè)取得良好成效。

2011年省屬科研院所中試基地建設(shè)項目計劃，重點支持了一批技術(shù)含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益顯著的開發(fā)項目。其中省冶金研究所的“鎂合金鑄件”、省玻璃陶瓷研究所的“納米球形鍍碳錳酸鋰”、省藥物研究所的“枳術(shù)寬中膠囊”以及省機電設(shè)計研究院的“電流電壓互感器現(xiàn)場檢定裝置”等產(chǎn)品的中試和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，幫助這些處于困境的科研院所通過強化中試轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)設(shè)施，整合科技資源，明確重點開發(fā)目標(biāo)并付諸實施，在較短的時間內(nèi)形成一定科研生產(chǎn)配套能力，并迅速形成規(guī)模開發(fā)生產(chǎn)能力，獲得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，以求徹底擺脫目前困境，走上良性循環(huán)發(fā)展軌道。

同時安排的省應(yīng)用化學(xué)研究所的“環(huán)保型粘膠劑”、省建筑科學(xué)研究院的“混凝土外加劑”、省生物研究所的“金耳多糖產(chǎn)品”和省自動化研究所的“環(huán)保除塵電源設(shè)備及其配套產(chǎn)品”等中試開發(fā)項目，將繼續(xù)發(fā)揮原有的專業(yè)優(yōu)勢，圍繞拳頭系列產(chǎn)品開發(fā)，通過中試轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)條件的進一步建設(shè)和完善，基本形成研究一代、儲備一代、開發(fā)一代、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化一代的良性循環(huán)，有望培育和形成全省新的經(jīng)濟增長點，促進相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)技術(shù)水平的提高。

截止目前為止，省屬15個科研院所建立的24個中試基地已累計投入12 539萬元，其中財政專項資金7 782萬元，建成和在建的中試生產(chǎn)線共29條，先后開發(fā)轉(zhuǎn)化了190余項科研成果和新產(chǎn)品，累計實現(xiàn)產(chǎn)值44 503萬元，新增利稅8 281萬元，其中2011年分別實現(xiàn)產(chǎn)值9 682萬元、9 838萬元，利稅1 465萬元和1 755萬元。通過這批中試基地的建設(shè)和產(chǎn)品的開發(fā)，明顯地提高了科研院所的科技創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)制奠定了良好的基礎(chǔ)，并為建立全省新的經(jīng)濟增長點做出了貢獻。

在科研院所中試基地開發(fā)生產(chǎn)活動和工作中，發(fā)現(xiàn)各單位受舊的管理體制的影響，科研人員和管理人員還普遍存在缺乏市場經(jīng)濟意識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，對相關(guān)的成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)以及財稅基礎(chǔ)知識也不熟悉。嚴重制約著科研院所的正常發(fā)展，尤其對轉(zhuǎn)制后的發(fā)展帶來很大的影響。因此，經(jīng)與有關(guān)科研院所和部門廣泛調(diào)研協(xié)商，舉辦了首期省屬科研院所管理人員研修班，特邀清華大學(xué)、南開大學(xué)及山西大學(xué)等高校教授，以及省內(nèi)具有扎實的理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的注冊會計師、高級律師和科技管理專家進行授課，計劃用半年的時間，通過學(xué)習(xí)研討管理學(xué)原理、企業(yè)管理、市場營銷、財稅管理、公司治理、科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)經(jīng)濟分析、知識產(chǎn)權(quán)與管理以及電子商務(wù)等一系列亟需掌握的基本專題，提升科研院所科研與管理人員基本素質(zhì)，保證科研院所的轉(zhuǎn)制、改革順利開展，適應(yīng)入世后各種變化的情況，真正成為全省科技創(chuàng)新體系中的生力軍。現(xiàn)培訓(xùn)研討工作已實施3個月，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，研討形式多種多樣，學(xué)習(xí)氣氛非常活躍，活動開展初期已達到預(yù)期的良好效果。