第一篇：考察學習心得體會

考察學習心得體會

篇一：考察學習>心得體會

9月8日，在聯(lián)社張主任的帶領下，我們30余位基層負責人對平安高精鋁業(yè)和藏文化館進行了為期一天的參觀考察，通過聽取介紹、參觀廠區(qū)、座談交流等形式，使我個人的認識有了較大的提高，開闊了視野，并為市聯(lián)社能支持這樣的高科技企業(yè)和文化企業(yè)而感到自豪。

在參觀青海平安高精鋁企業(yè)時，得知這個企業(yè)是年產20萬噸高精鋁板的國內高科技企業(yè)，是我省重點發(fā)展企業(yè)，該企業(yè)建設周期長，規(guī)模大，員工隊伍全部是經過專業(yè)>培訓的大學生，市聯(lián)社給該企業(yè)發(fā)放款4億元支持企業(yè)發(fā)展的同時，也會給聯(lián)社帶來巨大的經濟效益和社會效益。

在藏文化館參觀考察時，切實感受到他們先進的辦館理念、嚴謹?shù)?企業(yè)管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的成果。市聯(lián)社支持青海這樣的特色民族企業(yè)，是一種貸款>投資方式的一種轉變，也是通過文化企業(yè)對自己的一種對外的宣傳，通過對藏文化企業(yè)的參觀了解，對他們努力打造世界品牌的超前工作思路值得我們借鑒和學習。

這次參觀考察的時間雖然較短，但>收獲甚大，既加深了我對>企業(yè)文化和藏文化的認識，也使我在今后的工作中有更加明確的思考和指引。

當前，信用社正面臨著農商行改制的關鍵時期，我們大家都應齊心協(xié)力，>克服困難，努力將農商行改制成青海一流的零售型精品銀行，我深信我們的明天會更美好。

篇二：考察學習心得體會

潔凈的環(huán)境，精細化的管理、規(guī)范化的工作流程，嚴謹、細致的工作態(tài)度，忙中有序、一絲不茍的工作精神，“只為成功想辦法，不為困難找理由”的工作理念，這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。

隨著接待人員的邊說邊行，不經意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場，電氣二次比賽現(xiàn)場等，看到的是師傅們認真的做著自己的題目，隨即進入資料室、廠房、總控室、工具室參觀，處處無不給人耳目一新。通過與工作人員進行細致的溝通與交流，深知了他們工作標準之高、管理制度之嚴、基礎工作之實。隨著接待人員的引導，我們來到了會議室，聽取電廠領導對該廠的介紹，從中對他們的創(chuàng)新理念，發(fā)展之路有了更全面的了解。

短短的幾小時參觀學習，卻讓我大腦思索了幾天，同是發(fā)電行業(yè)，自然條件、員工文化層次大同小異，而現(xiàn)實差異卻不得不讓人膛目結舌，也許有人會說：他們資金雄厚，硬件建設投入大，這固然是一方面，標準化建設、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾，但資金不是天上掉下來的，支撐他們的是一種精神，“爭創(chuàng)一流”的精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設、>安全生產管理、經營管理、設備維護管理等各個方面，要靠科學管理來實現(xiàn)，他們的經驗和做法很值得我站去研究和學習。

學什么、如何學？總的來說要結合正在開展的“學習實踐>科學發(fā)展觀活動”，轉變思想，更新觀念，理清我站的發(fā)展思路，振奮員工精神，正視差距，在目前電站未完工程及設備缺陷較多的情況下。一是常抓不懈地把牢安全生產關，扎實開展反違章、事故預想和反事故工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生。二是針對當前運行中存在的困難，努力尋找突破口，不等不靠地做好設備消缺工作，做到有水就能發(fā)電，確保全年目標任務的完成。三是狠抓作風建設，建設一支有思想、技術過硬、作風優(yōu)良、進取心強的高素質員工隊伍。

只要我們振奮精神，凝聚全站職工的力量，虛心學習和借鑒他人的先進管理經驗，一股作氣謀發(fā)展，一定能縮小差距，創(chuàng)造美好的團坡明天。

篇三：考察學習心得體會

4月6日至4月9日隨教研室領導赴河北衡水中學進行考察學習，參加了第十屆全國高中教師專業(yè)發(fā)展論壇暨高三教學策略研討會議，并對衡水中學進行了為期兩天的考察學習，真可謂受益匪淺，在考察過程中，我們深入學校，聽專項報告、觀摩課堂，了解學校基本情況，感覺到衡中先進的教學理念，成功的辦學經驗，值得我們去學習、總結、借鑒，赴衡水中學考察學習心得體會。

'把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡'，這是衡水中學求真樓走廊大廳的一幅標語。衡水中學提出'精致管理'策略，對學生的思想、行為、學習、生活等各個方面都做細做實。他們認為，好學生是'管'出來的，而不僅僅是'教'出來的。做每一件事都要從精致化方面考慮，變常規(guī)管理為管理常規(guī)。在常規(guī)上在創(chuàng)新，教學過程是過程管理，關鍵是微觀上的落實。

1、抓細備課。

衡水中學實行集體備課制度。每學期開學前由備課組長牽頭，列一個詳細的備課計劃，每周每個學科有固定備課時間，備課組的每位教師必須先拿出一堂課的教案，然后在備課組內說課進行分析、修改，拿出具有普遍指導意義的最佳教案，最后，根據(jù)集體備課的結果，結合個人和班級的實際，對自己的教案進行適當修正。每一節(jié)課要確定科學的目標，教師要清楚'我要讓學生得到什么，我怎樣讓學生得到，學生得到了什么'。每上二、三節(jié)課就要寫一篇>教學反思，教學反思是教案的重要組成部分。

2、抓活課堂

對教師上課，衡水中學要求必須做到'五個清晰'：教學目標清晰，知識框架清晰，教學思路清晰，課堂語言清晰，重點要點清晰。課堂教學要留給學生思維的空間，讓學生的思維得到充分激發(fā)。教師提問既要有針對性還要有新意，同時還要注意具有一定的知識容量。在起始年級的教學夯實了學生基礎，增強了學生學習的信心和興趣。

3、抓嚴輔導

每節(jié)正課每天都安排一節(jié)輔導課，要求教師必須進班輔導。老師要把輔導內容和要求寫在小黑板上，輔導時不能講課。

4、抓精練習

衡水中學每周每科測試一次，實行'周測制度'，對測試題的選擇要求非常高，嚴禁使用現(xiàn)成的成套試題，教師必須根據(jù)教學和學生的實際情況進行組題。他們的指導思想是'寧可教師多費時，不讓學生做廢題'。中心教研組及備課組長一起命制試題，保證試題的質量。考后講評學生錯誤率低于50%的個別輔導，高于50%的統(tǒng)一講解。

5、抓實分析

分析到每一個學科，每一個學生，每一個知識點，開好不同層次的分析會議，落實解決問題的措施。培優(yōu)補差靠的是日積月累，責任到人。每班后10位學生根據(jù)薄弱學科，具體到每位老師，教師利用每天課余時間補差。

在教師的管理和成長中，衡水中學的做法也值得借鑒。

（1）營造一個教師和諧成長的氛圍。名師不是刻意造出來的，也不應該有一成不變的標準。所以首先是要特別尊重教師個性差異，學會賞識教師，努力發(fā)現(xiàn)他們的長處，包容其個性中的不足之處。其次是要尊重教師的生命價值，高揚其生命的神圣與不可侵犯性，關注其生命的潛能以及生命價值的實現(xiàn)。再次是要充分相信每一個教師都是強者，依靠每一位教師辦好學校。最后就是要十分關心教師的生活，解除他們的后顧之憂，讓教師感覺到學校是一個大家庭，是他們生命價值實現(xiàn)的搖籃，以便以飽滿的熱情一心撲在工作上。

（2）創(chuàng)新教師>幸福成長的機制。對教師生命潛能價值的實現(xiàn)而言，僅有尊重是不夠的，還應有激勵機制，而機制的靈魂在于公正。

首先是所有教師采用競爭上崗，并確保競爭過程與程序的公正性。強化教師的競爭意識，使不太敬業(yè)的教師有危機感。其次是設立學科首席教師、星級教師、星級>班主任制度讓那些德才兼?zhèn)涞睦蠋熥呱项I導崗位，帶動學科發(fā)展。讓他們成為'>師德表率''育人楷模'。給其他教師以示范作用和帶動作用，并給予他們相應的待遇。再次就是特別注重學生評教和年級部對教師教學業(yè)績的綜合評價，每學期還要請學生家長委員會代表參預對教師的評價，看他們對教師的滿意程度并提出建議。在這種綜合'會診'的情況下，促進教師健康成長。為激勵教師的工作積極性，學校還設立了'校長獎章'，用于獎勵在教育教學、學科競賽輔導、教科研等方面做出特別貢獻的人員，以便最大限度地調動教師的工作積極性。

（3）搭建教師健康成長的平臺。首先是校本研修，強化學習，為教師的成長提供基礎平臺。不斷加強教師的繼續(xù)教育機制：一是合作學習，二是自主學習，三是網絡學習，四是在教學研究中學習，多法并舉，效果顯著。

其次是采用任務驅動，崗位鍛煉，為教師的成長提供有效的平臺。使用教師時，采用任人唯賢，根據(jù)個人業(yè)務能力安排、競聘崗位，給每一個教師以平等的鍛煉機會。

再次就是采用走出去交流的方法，拓寬教師成長的平臺。讓他們走出去，開闊視野，增長見識，得到鍛煉最后就是鼓勵教師們進行合作與創(chuàng)新，那種單打獨斗的時代已經過去，只有合作才有出路，充分發(fā)揮集體智慧的作用，不斷創(chuàng)新教育教學和管理方法，緊跟時代發(fā)展的步伐。

學習是為了借鑒，借鑒需要結合實際。我想在結合我們實際的基礎之上，吸收他人之長為我所用，只要我們有一個堅定信念，采用科學的辦法，不斷改革和創(chuàng)新，就一定能把我們的教育辦得越來越好！

第二篇：考察學習心得體會

考察學習感受體會

劉祥

為了更好地推動和田質監(jiān)局事業(yè)的健康快速發(fā)展，我有幸參加了地區(qū)局黨組安排的南疆三地州（阿克蘇局，克州局，喀什局）的觀摩考察學習活動，時間2012年8月29---9月6日共9天，并且對自治區(qū)直屬直轄市的阿拉爾市局，圖木舒克市局也進行了考察，此次考察活動按照地區(qū)局領導的精心部署，具體要求，我主要對人事、計量、質監(jiān)文化三個方面進行重點學習考察，通過考察學習，我感觸很深，體會頗多，基本概括為“大膽創(chuàng)新、思路超前、求真務實、定位投資、培養(yǎng)人才”有很多地方值得我們借鑒學習，現(xiàn)將我的心得體會匯報如下：

一、通過實地考察和認真聽取先進經驗、做法，給了我很多有意義的啟發(fā)，此次考察目標明確、針對性強。此次考察是局黨組針對我局存在問題組織的一次意義深遠的學習觀摩活動，旨在認真查找和解決干部職工在思想政治建設、技術機構發(fā)展、執(zhí)法隊伍建設、落實監(jiān)管職責、提高執(zhí)行能力、建設質監(jiān)文化以及工作細節(jié)等七個方面存在的問題與不足。通過實地觀摩、溝通交流和親身體會，各科室負責人在比較中找到差距、明確目標、鼓足干勁。“多聽、多看、多問、多想、多溝通、多比較、多請教”是考察的方式，我們

分析問題要結合實際，結合工作進度實際、結合思想實際，做到 “認真考察，實在學習，重點思考，發(fā)現(xiàn)問題，找到答案”。

二、在人事工作方面：兄弟地州單位注重加強職工隊伍素質建設，人員業(yè)務培訓學習，舍得投資，廣納人才，高位招聘，目的在于加強實干人才隊伍的強大，培養(yǎng)人才，留住人才，才能更好地開展質監(jiān)工作，沒有人才，沒有有干勁的隊伍，只能落后。阿克蘇局設立紀檢專干，目的在于更好地監(jiān)督管理執(zhí)法、檢測人員的行為，為廉政建設質監(jiān)事業(yè)打下基礎，民生建設方面各地州注重關注民生，體恤民情，為職工切實解決住房、人員待遇、辦公等條件環(huán)境的問題，創(chuàng)造好的環(huán)境激勵大家的工作干勁。

三、計量工作方面：計量檢定檢測上，地區(qū)局下放檢驗檢測工作權限，鼓勵縣市局自主上報檢測項目，以當?shù)貦z測資源和人員資質為依托，拓展業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入，獎罰分明，打破大鍋飯，拓展了石油煤炭化工計量器具檢測，加油機、糧食抽樣器、石油企業(yè)流量計、表、校準的器具設備等項目的檢定，嚴厲查處無資質的公正計量站的違法行為，作為有社會影響力的案件查處，縣市局開展當?shù)刭Y源檢測工作，不但增加收入，帶動干勁，還為當?shù)亟洕l(fā)展更好

地服務，縮短了檢測時間，節(jié)約了費用，受到當?shù)卣暮迷u，并予以資金上的大力扶持。

三、質監(jiān)文化建設方面：通過學習，看到其他地州質監(jiān)文化建設工作走在前面，開展的有聲有色，學習和借鑒到了一些經驗，我認為，人員素質是重要、主要的因素，作為單位的一份子，只有凝聚才有力量，混日子，等、看、散是目前我們存在的問題，部分人員缺乏干勁，素質低，工作互相推諉，工作不能明確目標，主體責任落實不夠，獎懲機制落實不到位，缺乏大局意識，以個人利益為中心，不夠團結凝聚，履行崗位職責不到位。解決這些問題，才能提高整體素質，促進發(fā)展的步伐，我認為，質監(jiān)文化不是停留在紙上、掛在墻上、印在書上的文化，而是實在的，無處不在的無形的文化，隨時隨處讓人感覺得到的一種精神、一種動力。

我將自己的學習感受說出來，把自己的真實思想表達出來，也為兄弟單位的先進經驗所深深觸動，“比、學、趕、超”是我們現(xiàn)在要做的，必須要做的，從而更好調動趕超先進、事爭一流的決心和信心，激發(fā)工作熱情，再創(chuàng)新高。

“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，奮進！”

2012年9月7日

第三篇：考察學習心得體會

免費

分享

創(chuàng)新

考察學習心得體會

三措并舉破解用地難題。(一)向上級政策要地：“地根”緊縮本身就是政策問題，最嚴厲的土地政策并不意味著凍結土地，限制發(fā)展，而且要把有限的土地資源用在最關系國計民生，最富有效率的企業(yè)和項目上，實現(xiàn)科學發(fā)展。那就意味著我們必須用足用活土地政策，有針對性地選擇項目、包裝項目，將是爭取“戴帽”用地指標的有效途徑，這項工作看似難度不小，但對于“忠、勇、信、義”的永新人來說，只須眉頭一皺，“地”就下來，為何?從永新拿到全市獨一無二的電鍍、皮革兩個批文就是明證(二)向集約高效要地：記得，筆者于2006年在上海青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)掛職鍛煉期間，練塘鎮(zhèn)就按照“布局集中、用地集約、產業(yè)聚集”的方針，嚴格執(zhí)行“兩不五優(yōu)先”的供地原則。“兩不”，就是年銷售收入500萬元以下的企業(yè)，不單獨供應土地和建設廠房，可提供標準廠房;違反產業(yè)導向的，特別是“兩高一低”企業(yè)，不予提供土地。“五優(yōu)先”就是外資企業(yè)與世界500強合資的企業(yè)優(yōu)先;列入市級重點技術改造項目的企業(yè)優(yōu)先;屬于高新技術產業(yè)的企業(yè)優(yōu)先;評上青浦區(qū)百強的企業(yè)按名次前后優(yōu)先;對行業(yè)發(fā)展起帶動作用的龍頭企業(yè)優(yōu)先。在此基礎上該鎮(zhèn)還建議落戶企業(yè)執(zhí)行最低投資強度和最低容積率標準，嚴控廠區(qū)內道路、綠化等非生產性設施的占地規(guī)模，允許企業(yè)適當降低綠化率，鼓勵企業(yè)建設多層廠房和標準廠房;倡導“零土地招商”、“零土地技改”，要求老企業(yè)進行廠房改造，敦促房地產開發(fā)商建設高層住宅，勉勵居民發(fā)展“樓宇經濟”等，這些措施的出臺運行，大大地緩解了練塘鎮(zhèn)的土地緊缺問題。我縣與上海練塘鎮(zhèn)雖然區(qū)位條件不同，發(fā)展進度各異，經濟總量懸殊，但其操作土地的模式，筆者認為可以因勢借鑒。(三)向土地整理要地：(1)是集中整治違法占地，違法建設用地。(2)是大力整頓“圈而不用”、“多占少用”現(xiàn)象。對閑置的土地6個月以上不到一年的，按政府指導協(xié)議價收回;對閑置土地1年以上不到兩年的按原價收回;對閑置土地兩年以上的，依法實施無償收回;三是盤活存量建設用地。通過實施以宅基地整治為主的農村土地整理，大力開展退宅還耕，全力盤活農村存量土地。“四加四減”破解資金難題。縣域經濟要發(fā)展，最大的困難就是資金問題，錢從哪里來，筆者認為——利用最簡單的“加減法”方式就能達到破解資金難的效果。

四條加法是(1)是努力向上向外爭取資金;(2)是想法向金融機構融取資金;

免費

分享

創(chuàng)新

如我縣今年開工的高速公路連接線項目，其投資的1.5個億就是政府通過城投公司向金融機構融的資。(3)是力爭向社會民間獲取資金;如我縣今年啟動的拓通大道、將軍大橋、民心大橋、仰山大橋、東里至才豐環(huán)行路、行政服務中心等五大重點調度工程，投資達5個億的資金，也是政府通過BT模式從民間獲取的。(4)是通過經營城市盤活資金;今年單單拍賣袍田新區(qū)55畝土地，就獲得1.1個億的建設資金，可見，善于經營城市是盤活資金的不二法門。

四條減法是(1)是合理設置資金支付模式，減輕資金壓力。對所有政府投資的項目，我們都可以在招標合同中明確規(guī)定工程建設資金的支付采用三年分期付清的辦法，即工程建設完成當年支付50%，其余50%資金在隨后的兩年內付清，每年支付25%。如此一方面大大減輕了我們當期資金壓力。另一方面為我縣留下了尋求資金支持的時間。(2)是爭取方方面面理解支持，盡量減少投資。如我縣在城市道路改造中，可以積極取得供電局、自來水公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、網絡公司等管線部門的支持，想方設法讓他們自行承擔線路改造費用，這也就大大節(jié)約了政府投資成本。(3)是引入財政投資評審機制，規(guī)避不合理的投資。我縣是否能夠出臺《關于對政府投資項目實行財政評審的辦法》規(guī)定所有政府投資的項目在造價之后，務必經過財政投資評審中心的評審方能進行招標，否則無效，以規(guī)避不合理的政府投資。(4)是盡量壓縮財政一般性開支，集中財力辦大事。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣委各部門、縣直各單位主要領導在平時要養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良習慣。“來客招待的規(guī)格限制些，抽煙喝酒的檔次稍低些，領導“坐騎”的排量變小些”，同時提倡領導們“每月少吃一頓飯，少抽一條煙，少用一次車”我相信，一年下來節(jié)約的資金可達千萬元。瞧，這又為政府投資發(fā)展累積了資金。

做活“潔靚諧”文章破解城管難題：潔：解決的是干凈與否問題;追求的是城市面貌;取得的是自然美。“潔”的內容包括城市道路的保潔，亂貼亂畫的清理，門前“五包”的落實，余土廢渣的嚴管等等，實現(xiàn)的方法主要靠勤，勤干事、勤管理。靚：解決的是漂亮與否問題，追求的是城市品味，注重的是裝扮美。“靚”的內容包括城市戶外廣告，牌匾字畫，綠化亮化，街景改造等等，實現(xiàn)的途徑主要靠新，敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新。諧：解決的是沖突與否問題，追求的是城市秩序，實現(xiàn)的是內在美。“諧”的內容包括城市市容秩序，城管隊伍建設，城管執(zhí)

免費

分享

創(chuàng)新

法與市民關系等等，實現(xiàn)的措施主要靠構建“服務、管理、執(zhí)法”三位一體的城市管理新模式，要用服務解決60%的問題，用管理解決30%的問題，用執(zhí)法解決10%的問題。為了使“潔、靚、諧”真正落到實處。我們必須不折不扣地對干部在管理制度上實行“定人、定時、定責、定路段、定管理標準，定獎懲制度”;在作風建設上推行“發(fā)現(xiàn)問題不解決不放過，問題原因不查明不放過，責任追究不到位不放過”;在工作準則上奉行“干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成果在一線檢驗”的城市管理新格局，努力打造市容整潔，環(huán)境優(yōu)美，特色鮮明、宜居宜業(yè)的永新城市新形象，以新境界，新面貌，新作為投入新工作，讓人民滿意，讓社會各界滿意。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第四篇：考察學習心得體會

借鑒經驗搶抓機遇 結合實際謀求發(fā)展

——赴江陰考察學習心得體會

魏春燕

2011年4月25日，我有幸參加《新疆霍城走進江蘇江陰》黨政代表團，在伊犁州黨委常委、霍城縣委書記王進健的帶領下，到江蘇省江陰市進行了學習考察。在考察中，通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會，我感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動、實際而深刻的思想解放課、經濟發(fā)展課，心得體會如下：

一、基本情況

江陰市自2005年底提出建設“幸福江陰”口號以來，一直將此作為奮斗目標。2010年全市實現(xiàn)地區(qū)生產總值2000.92億元，比上年增長13.3％，其中第一產業(yè)增加值36.26億元，增長4.5％；第二產業(yè)增加值1184.23億元，增長12.5％；第三產業(yè)增加值780.43億元，增長15.1％。產業(yè)結構繼續(xù)優(yōu)化，第一、第二、第三產業(yè)增加值在地區(qū)生產總值中的構成比例為1.81：59.19：39：00，第三產業(yè)比重比上年提高了0.91個百分點,再創(chuàng)歷史新高。財政收入快速增長。全年財政收入382.02億元，比上年增長40.8％，其中一般預算收入130.72億元，增長18.0％，財政收入占地區(qū)生產總值的比重為19.09％，比上年提高3.26個百分點。在全國縣域經濟基本競爭力排名中再次名列第一，實現(xiàn)了“八連冠”。

建設“幸福江陰”的實踐，對我們目前把上級精神和我

鎮(zhèn)實際緊密結合，探索發(fā)展道路，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安有著重要的參考價值。

二、對做好水定鎮(zhèn)當前工作的幾點啟示

江陰加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經驗可貴。對于我們樹立和落實科學發(fā)展觀，加快鎮(zhèn)域經濟社會發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快水定發(fā)展，必須堅持以解放思想為先導 江陰經濟社會發(fā)展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們不失時機地抓住了改革開放初期發(fā)展經濟、鄧小平南巡講話以后快速發(fā)展、21世紀推動科學發(fā)展3次大的機遇，每抓住一次發(fā)展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當前，中央提出了樹立和落實科學發(fā)展觀，全面加快新疆跨越式發(fā)展和長治久安的要求。這就需要我們認真做好中央精神和本地實際結合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經濟社會更快更好地發(fā)展。

（二）加快水定發(fā)展，必須以結構調整為主線，依托產業(yè)帶動就業(yè)

江陰市大力發(fā)展工業(yè)和新興服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產業(yè)，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結構調整為主線，加快產業(yè)聚集、培育產業(yè)特色、促進產業(yè)升級的經驗，對于我們水定鎮(zhèn)長遠發(fā)展具有重要的借鑒

意義。我們將根據(jù)我鎮(zhèn)資源特點和功能定位，突出發(fā)展具有地方優(yōu)勢的特色產業(yè)，著力培育一批集中度高、關聯(lián)性強、特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的產業(yè)，吸納更多居民就業(yè)。重點培育和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，優(yōu)化服務業(yè)結構，擴大服務業(yè)規(guī)模，促進現(xiàn)代服務業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展，積極發(fā)展面向民生的生活性服務業(yè)和新興服務業(yè)，促進文化產業(yè)優(yōu)化升級，多樣化發(fā)展，充分發(fā)揮服務業(yè)在優(yōu)化產業(yè)結構和聚集就業(yè)人員方面的重要作用。

（三）加快水定發(fā)展，必須高度重視解決“三農”問題 江陰的實踐表明，“三農”問題的核心是農民增收問題。必須打破城鄉(xiāng)二元結構，跳出農業(yè)調整農業(yè)、跳出農村發(fā)展農村，最大限度地減少農民、轉移農民、富裕農民，建立多元化的農民增收機制，對我們有很好的借鑒意義。我們將依托基地示范，優(yōu)化區(qū)域布局，努力打造拱棚、陸地蔬菜區(qū)，大力引進脫水馬鈴薯、牛蒡等高產量、產值的新品種，推廣新型實用技術，著力打造“綠色”無公害、標準化、品牌化的現(xiàn)代優(yōu)質特色農業(yè)基地，不斷提高特色農業(yè)的增值能力和比較效益。我們要通過間作和套種模式，突出抓好千畝連片特色林果種植區(qū)，加快種植、管理和后期跟蹤一條龍服務，來示范帶動全鎮(zhèn)特色林果業(yè)的發(fā)展。成功打造 “霍城紅棗”品牌，逐漸把特色林果種植發(fā)展成為水定鎮(zhèn)“促農增收”的主導產業(yè)。我們要利用產業(yè)優(yōu)勢，重點做好牛羊養(yǎng)殖、育肥牛品種改良和土養(yǎng)殖，通過向上爭取一部分資金，鎮(zhèn)、村支持一部分，統(tǒng)一規(guī)劃，科學合理布置，建設產、供、銷一條

龍作業(yè)的高標準養(yǎng)殖小區(qū)，做大做強現(xiàn)代畜牧業(yè)。我們要鼓勵支持農村專業(yè)合作組織的發(fā)展，大力發(fā)展農產品精深加工和綜合利用，進一步拉長產業(yè)鏈條，努力形成“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的經營格局，增強輻射帶動能力。我們要大力引進和推廣先進適用技術，加強對農（居）民培訓力度，培育能懂技術，會用技術，用好技術新型農（居）民，提升轉移勞動力素質。發(fā)揮政府主導作用，與企業(yè)對接，實現(xiàn)農村剩余勞動力短期輸出向中長期輸出轉移，中長期輸出向長期定向輸出轉移。我們要拓寬農（居）民增收渠道，大力推廣和發(fā)展農家樂、家禽土養(yǎng)殖，滿足城市需求，增加經濟效益。我們要完善科技推廣服務網絡，加強科技隊伍建設，為農業(yè)和農民提供高效的技術和信息服務，提高農民整體素質。

（四）加快水定發(fā)展，必須堅持以人為本，重視和協(xié)調發(fā)展各項社會事業(yè)

江陰認識早、行動快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經貫穿于工作實踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。江陰市以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動為載體，同步推進新城區(qū)、新社區(qū)建設，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。他們的經驗啟示我們，在加快經濟發(fā)展的同時，必須大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極實施就業(yè)再就業(yè)、“村村通”、扶貧濟困等民心工程，從解決群眾最現(xiàn)實、最關注的吃水、就醫(yī)、行路等熱點難點問題入手，多為群眾辦實事、辦好事，讓他們更多地分享經濟社會發(fā)展成果。

（五）加快水定發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境 江陰的經驗表明，市場經濟條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務環(huán)境。要鞏固提高平安創(chuàng)建成果，建立矛盾糾紛排查調處機制，努力營造穩(wěn)定樂業(yè)的社會環(huán)境。發(fā)展的決定因素，關鍵在人，關鍵在干。在江陰工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領導班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。我們必須始終抓好領導班子和干部隊伍建設，以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

二、對做好我縣當前工作的想法

從實際出發(fā)找差距，應有更高的眼界、更寬的視野、更科學的選擇。作為一名基層領導干部，我們一定要搶抓當前的難得的歷史機遇，充分結合鎮(zhèn)情、縣情，堅持解放思想，在求真務實的基礎上敢為人先，因地制宜創(chuàng)新發(fā)展理念，把比較優(yōu)勢最大限度地轉化為競爭優(yōu)勢，推動經濟又好又快發(fā)展。以結構調整為主線，提升產業(yè)競爭力，以國家政策為導向，不斷加大產業(yè)引導力度，優(yōu)化產業(yè)規(guī)劃布局，推動一二三產業(yè)協(xié)調發(fā)展。大力實施以工哺農，讓農業(yè)在工業(yè)反哺中增收增效。以科技創(chuàng)新為突破點，提升區(qū)域競爭力，強化企業(yè)主體，加大科技投入，強化政策引導，發(fā)展高新產業(yè)。以環(huán)境保護為落腳點，提升城市競爭力。堅持經濟建設和環(huán)境

建設一起抓，經濟競爭力和環(huán)境競爭力一起提升，經濟效益和環(huán)境效益一起考核，努力以最小的資源環(huán)境代價謀求經濟社會最大限度的發(fā)展。真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展惠及人民，力爭從民本的視野、群眾的利益、基層的實踐出發(fā)，真正實現(xiàn)學有所教、勞有所得、病有所依、老有所養(yǎng)、住有所居的基礎上，讓各族群眾就業(yè)充分、口袋富裕、生活舒適、生活豐富。讓霍城更加美麗，霍城人民更加幸福。

“雄關漫道真如鐵”。經過這次江陰實地學習、現(xiàn)場教學、觀摩、考察，我個人的思想得到了很大的解放、認識進一步加深，對工作中存在的一些問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個較大的轉變。在今后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領導下，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責，為推動水定、霍城跨越式發(fā)展和長治久安作出應有的貢獻。

在學習考察中，大家普遍形成了一個共識，就是經濟發(fā)展的差距主要是開放型經濟的差距，開放型經濟的競爭關鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。江陰經濟的崛起，無不得益于開放型經濟抓得早、干得好、上得快，建立了以江陰經濟技術開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，突出江陰港口開發(fā)區(qū)、江陰經濟開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進了一批跨國公司的旗艦型項目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術產業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經濟發(fā)展中爭取了主動，贏得了優(yōu)勢。特別是面對當前國家土地、信貸政策調整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應，主動承接國際、國內資本的轉移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實現(xiàn)開放型經濟發(fā)展的新突破。

第五篇：考察學習心得體會（范文模版）

考察學習心得體會

三天的考察學習，不僅開闊了我的眼界，又大大增進了我與管委會各領導、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的聯(lián)系，多認識了一些人，多學到了一些工作方法，我感到收獲很大。現(xiàn)把這次的考察學習心得匯報如下：

一、黨建工作的思路和方法得到了拓展。觀摩了新城名苑社區(qū)的黨群之家，該社區(qū)的黨建工作方法令我眼前一亮，他們在黨建工作上下足了功夫。在一樓設置了八個便民窗口

充分發(fā)揮了黨組織帶領、黨員帶頭、志愿者的帶動作用，大大提升了附近居民的參與度，通過組織各種活動，建設成了多功能的社區(qū)公共生活服務圈，努力創(chuàng)建成“生態(tài)、宜居、智慧、幸福”的社區(qū)新家園；

二、整個新區(qū)的規(guī)劃非常合理，有超前規(guī)劃。新區(qū)道路設施完備，道路兩側均將土地圈成網格狀，等待新的項目落地。當?shù)氐狞h工委、規(guī)劃部門、土地部門在新區(qū)規(guī)劃上走在了前面，為以后的項目落地開花打下了堅實的基礎；

三、龍頭企業(yè)的帶動作用凸顯。洋河酒廠股份有限公司作為一個超大型的企業(yè)，對當?shù)氐姆床缸饔梅浅４螅仍黾恿硕愂帐杖耄纸鉀Q了很多人的就業(yè)問題。通過龍頭企業(yè)的帶動，洋河新區(qū)形成了一個以酒文化為核心的亮眼新區(qū)；

四、因地制宜、依托人文、地理優(yōu)勢謀發(fā)展。通過觀摩湖濱新區(qū)，我感到當?shù)卣浞掷昧笋橊R湖、三臺山的地理優(yōu)勢和納西村的人文等優(yōu)勢，深入挖掘了湖濱新區(qū)的旅游資源，這些都是我們度假區(qū)人應該學習的。

2018年7月16日