第一篇：工業(yè)4.0學(xué)習(xí)感想

工業(yè)4.0學(xué)習(xí)感想

通過(guò)公司組織的工業(yè)4.0集體學(xué)習(xí)，一天的學(xué)習(xí)，在老師的講解和引導(dǎo)下，對(duì)工業(yè)4.0 有了更加清晰的理解和認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)也理解和感悟到工業(yè)4.0 是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個(gè)方面，比如技術(shù)裝備，管控手段，組織結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗，產(chǎn)業(yè)升級(jí)等等。以往認(rèn)為德國(guó)的工業(yè)4.0 和中國(guó)的2025 中國(guó)制造，無(wú)非是工業(yè)技術(shù)裝備最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，才真正轉(zhuǎn)變了觀念和認(rèn)識(shí)，才知道，技術(shù)裝備的現(xiàn)代化，只是工業(yè)4.0 和2025中國(guó)制造的部分內(nèi)容而已，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、新材料、新技術(shù)、新工藝等均是工業(yè)4.0的范疇和內(nèi)容。工業(yè)革命的改變是工具的改變、能源的改變、生產(chǎn)方式的改變、更主要的是思想認(rèn)識(shí)的改變，從起初的能源獲取方式到后來(lái)的能源傳輸方式，繼而又轉(zhuǎn)變成信息傳輸方式，現(xiàn)在的工業(yè)4.0的改變就是將信息傳輸方式轉(zhuǎn)變成信息利用方式。

深入學(xué)習(xí)工業(yè)4.0的內(nèi)容和國(guó)家關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策法規(guī)，結(jié)合我們公司現(xiàn)狀和實(shí)際情況，真正對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整認(rèn)識(shí)到位，積極樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能降耗，強(qiáng)化管理變革、技術(shù)變革，生產(chǎn)控制變革和業(yè)務(wù)流程變革，力求在現(xiàn)有的條件下，努力做到技術(shù)裝備現(xiàn)代化，管控手段現(xiàn)代化，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)。在日常管理的實(shí)踐中，我們認(rèn)為，質(zhì)量看得見(jiàn)過(guò)程是關(guān)鍵，把管理的過(guò)程作為關(guān)鍵控制點(diǎn)，把日常的基礎(chǔ)性工作，做細(xì)做扎實(shí)，在工作中，努力去除過(guò)剩浪費(fèi)、多余加工浪費(fèi)、無(wú)效搬運(yùn)浪費(fèi)、無(wú)效動(dòng)作浪費(fèi)、返工浪費(fèi)，將工作先細(xì)化，再優(yōu)化，做事要有目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)，有方案有措施有預(yù)案，并且針對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五大因素進(jìn)行逐一進(jìn)行分析并加以控制，使其在綜合質(zhì)量方面全面提高。

第二篇：學(xué)習(xí)工業(yè)4.0感想

學(xué)習(xí)工業(yè)4.0時(shí)代的中國(guó)制造心得體會(huì)

目前最火熱的技術(shù)名詞，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算大致都看過(guò)了，現(xiàn)在自然也輪到了工業(yè)4.0，而且另外兩個(gè)更多的是IT界自己炒作的概念（雖然也有著廣泛的應(yīng)用）。在我看來(lái)，大國(guó)重器，工業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)，依然是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的最有力的表現(xiàn)。中國(guó)的工業(yè)化，尚沒(méi)有完成，中國(guó)的真正強(qiáng)大，依然需要在工業(yè)上革新。縱觀歷史，任何一個(gè)大國(guó)的崛起，首先是工業(yè)崛起，具備了超過(guò)世界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大生產(chǎn)率。英國(guó)如此，德國(guó)如此，日本如此，美國(guó)如此。所以，按照林毅夫的說(shuō)法，目前中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有美國(guó)的1/4，也就意味著中國(guó)在工業(yè)方面還有巨大的可成長(zhǎng)空間。

談回這本書(shū)，這本書(shū)應(yīng)該是為了響應(yīng)德國(guó)政府工業(yè)4.0號(hào)召，找了業(yè)界的主要發(fā)言人，進(jìn)行相應(yīng)的解讀和闡釋，應(yīng)該說(shuō)工業(yè)4.0更像是個(gè)政府驅(qū)動(dòng)，尚不是完全的技術(shù)驅(qū)動(dòng)和革新驅(qū)動(dòng)。所攢的各個(gè)章節(jié)在主題思想上和實(shí)現(xiàn)路徑上，還有觀念不統(tǒng)一、愿景不統(tǒng)一、利益不統(tǒng)一等問(wèn)題，講工業(yè)4.0依然是盲人摸象。對(duì)于工業(yè)4.0的概念厘清，除了要靠這本書(shū)的敘述，更需要靠自己通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)背景的合理暢想。而兩位譯者，客觀的說(shuō)，也缺乏對(duì)工業(yè)界背景的深刻理解，如果沒(méi)猜錯(cuò)的話，應(yīng)該來(lái)自IT界的某些具體應(yīng)用領(lǐng)域，所以對(duì)整個(gè)工業(yè)鏈條的嚙合也不是很清楚。文中名詞都對(duì)，但總體讀起來(lái)，總是像沒(méi)有上油的齒輪咯吱作響。

總體來(lái)說(shuō)，這本書(shū)我是浮光掠影般的過(guò)了一下，也粗略談?wù)勎覍?duì)工業(yè)4.0的認(rèn)識(shí)：（1）首先要談的是工業(yè)4.0提出的背景。工業(yè)4.0首先是德國(guó)政府提出來(lái)的概念，德國(guó)人沒(méi)有趕上美國(guó)人的信息革命，也看到了中國(guó)咄咄逼人的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。為了保住德國(guó)在世界制造業(yè)上的領(lǐng)先地位，保證未來(lái)德國(guó)在世界大舞臺(tái)中的大國(guó)地位，從而提出了工業(yè)4.0的概念。其核心是，保住德國(guó)企業(yè)未來(lái)在工業(yè)制造方面的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)小而精悍的企業(yè)生態(tài)圈內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造從需求到管理到制造到反饋的完美閉環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)德國(guó)企業(yè)對(duì)精密制造和按需制造的可控。

（2）德國(guó)人的這種工業(yè)4.0思路，我認(rèn)為是錯(cuò)的。工業(yè)的專業(yè)化會(huì)不斷衍生出新的職業(yè)、行業(yè)和企業(yè)，即使是再智能的工程機(jī)械、再完備的工業(yè)管理平臺(tái)，也無(wú)法應(yīng)對(duì)人類對(duì)于制造的多樣化需求，以及應(yīng)對(duì)這種需求的高度專業(yè)化。未來(lái)的工業(yè)4.0，更像是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，任何工業(yè)制成品更像是多個(gè)APP共同運(yùn)行之后的物理結(jié)果。

（3）正如書(shū)中所說(shuō)，未來(lái)工業(yè)制造的最重要資源是數(shù)據(jù)。特別是來(lái)自于人聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)，將極大改變制造的形態(tài)。而未來(lái)最為重要的企業(yè)機(jī)會(huì)，是來(lái)自于對(duì)于數(shù)據(jù)的融合匯聚和解讀應(yīng)用。特別是連接人聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)翻譯，把人類信息翻譯為機(jī)器數(shù)據(jù)，把機(jī)器數(shù)據(jù)翻譯為人類信息

（4）所有希望建設(shè)通用智能制造管理平臺(tái)的嘗試，很有可能都只是嘗試，而無(wú)法實(shí)際運(yùn)營(yíng)。因?yàn)楣I(yè)太復(fù)雜，功能太多樣，需求太豐富，專業(yè)性太強(qiáng)，但在某些工業(yè)流程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)模塊化標(biāo)準(zhǔn)化，并成功孕育相應(yīng)平臺(tái)，還是有相當(dāng)大可能性的。

（5）未來(lái)的工業(yè)制造，全球只有四個(gè)玩家，德國(guó)、日本、美國(guó)、中國(guó)。德國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于標(biāo)準(zhǔn)化，日本的優(yōu)勢(shì)是自動(dòng)化，美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是信息化，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于山寨化。這里的山寨化倒不是貶稱，是中國(guó)要求別人有的自己也要有，所以在標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化三個(gè)方面并沒(méi)有明顯短板，處于第二三名的水平，算是綜合實(shí)力最強(qiáng)，而且中國(guó)有四個(gè)國(guó)家中最為齊全的工業(yè)門(mén)類，也具備了最優(yōu)良的工業(yè)人口基礎(chǔ)，對(duì)于未來(lái)的工業(yè)裂變，有著較好的生存土壤。

（6）我覺(jué)得全書(shū)當(dāng)中，寫(xiě)得最好的是第四章。而且是最適合主管科教文衛(wèi)的副總理、科技部、教育部的相關(guān)人員好好研究的內(nèi)容，未來(lái)工業(yè)制造，為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究提出了更為嚴(yán)苛的要求。對(duì)于科研來(lái)講，是如何組建強(qiáng)耦合的大規(guī)模科研集群的問(wèn)題。對(duì)于教育來(lái)講，是如何加強(qiáng)在職教育培訓(xùn)、如何加強(qiáng)碩士以下級(jí)別強(qiáng)融合應(yīng)用型的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到未來(lái)20年中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在高技能工業(yè)專業(yè)技能人員相對(duì)短缺時(shí)代的中國(guó)全球領(lǐng)導(dǎo)力。

（7）一定要記住的談資是四次工業(yè)革命的分類。第一次是紡織機(jī)和蒸汽機(jī)為代表的機(jī)械生產(chǎn)方式，第二次是以辛辛那提屠宰線和福特汽車(chē)流水線為代表的流水線的廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)，第三次是以可編程邏輯器件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)制造的自動(dòng)化。第四次是以信息技術(shù)與工業(yè)制造的廣泛融合，引發(fā)工業(yè)制造的信息物理融合革命。

卷板輔助車(chē)間 康奇

第三篇：學(xué)習(xí)工業(yè)工程的體會(huì)和感想

學(xué)習(xí)工業(yè)工程的體會(huì)和感想

至今學(xué)習(xí)工業(yè)工程有3年多了，雖然相關(guān)的專業(yè)課程還沒(méi)學(xué)習(xí)完，可大致對(duì)工業(yè)工程也有深刻的了解了，現(xiàn)在就說(shuō)說(shuō)我學(xué)習(xí)工業(yè)工程的體會(huì)和感想。

作為IE行業(yè)中的一員，客觀的說(shuō)，IE確實(shí)是一不錯(cuò)的行業(yè)，雖然在今天的中國(guó)還不是很吃香的行業(yè)，但時(shí)間會(huì)證明一切，在國(guó)外，很多的行業(yè)在應(yīng)用工業(yè)工程之后后解決了了許多問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)了很大的利益，所以雖然在中國(guó)起步較晚，但隨著企業(yè)的進(jìn)步，工業(yè)工程會(huì)走進(jìn)中國(guó)的企業(yè)的，IE專業(yè)要學(xué)的東西很多，計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、管理等等領(lǐng)域都要涉足，而我們的核心東西似乎也是從別的專業(yè)那兒拿來(lái)的，但是我們確實(shí)一直隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步，資源是我們要考慮的，可持續(xù)發(fā)展也是我們要考慮的，人因我們也考慮，我想在沒(méi)有別的學(xué)科會(huì)如此全面的，毫無(wú)保留的接受新思想、新理念。我們都知道21世紀(jì)是一個(gè)能夠誕生奇跡的世紀(jì)，生產(chǎn)率和生產(chǎn)工具等等都會(huì)得到大力發(fā)展，能最先掌握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的人才能準(zhǔn)確的把握住時(shí)代的機(jī)遇，最終取得成功。作為IE人士，我們的IE意識(shí)就是相信：沒(méi)有最好，只有更好。在不遺余力的服務(wù)于提高生產(chǎn)率這個(gè)目的上，IE不去考慮什么是我們可以用的，只要弄明白怎樣做可以提高生產(chǎn)率、降低成本。

對(duì)于現(xiàn)代IE行業(yè)的研究方向我比較看好在服務(wù)業(yè)方面，生產(chǎn)線方面盡管是IE最基本的研究方向，能夠代表人類社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平，但是做為21世紀(jì)的新型人類，物質(zhì)需求果然很重要，但是精神需求確更加重要，況且，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)驗(yàn)證了這個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的巨大作用，而且潛力巨大。盡管我們工業(yè)工程在服務(wù)業(yè)方面也有涉足，但是至今引領(lǐng)主流的還是在制造業(yè)，尤其是我們國(guó)家，直到現(xiàn)在工業(yè)工程在制造業(yè)方面還沒(méi)有成熟，無(wú)法和以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家相匹敵，制造業(yè)理所當(dāng)然的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后于美國(guó)。但是中國(guó)近幾十年來(lái)的迅速發(fā)展令世界矚目，而可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出與實(shí)施更是體現(xiàn)了我國(guó)在發(fā)展道路上努力與世界接軌的創(chuàng)新性戰(zhàn)略。我們有理由相信，中國(guó)在服務(wù)業(yè)——第三產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展必將有卓越的成效，而我們IE人應(yīng)該把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，將我國(guó)的IE行業(yè)推向新高度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

我相信IE的明天一定會(huì)更好，中國(guó)的制造業(yè)一定會(huì)更好，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)更好。

第四篇：工業(yè)4.0讀后感,感想

讀《工業(yè)4.0 正在發(fā)生的未來(lái)》（夏研娜 趙勝 著）有感

過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)和以互聯(lián)網(wǎng)為依托的信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)概念、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)都在時(shí)時(shí)刻刻，真真切切影響著人們的生活。

而在工業(yè)方面，雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革才剛剛開(kāi)始，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，放眼全球，發(fā)達(dá)國(guó)家利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。

在歐洲，德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，試圖摸索未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)的新途徑；在美洲，美國(guó)政府喊出了“再工業(yè)化”“能源互聯(lián)網(wǎng)”等口號(hào)，發(fā)動(dòng)了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的一系列“先進(jìn)制造業(yè)”計(jì)劃；而在亞洲，日本、韓國(guó)迎頭趕上，工業(yè)機(jī)器人不僅得到普及，而且智能化程度正在不斷提高。

今年政府工作報(bào)告首度亮出“中國(guó)制造2025”的概念，被稱為中國(guó)版工業(yè)4.0戰(zhàn)略指導(dǎo)。據(jù)工信部部長(zhǎng)苗圩透露，“中國(guó)制造2025”是三步走中第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，工信部正在參與國(guó)家織的關(guān)于智能制造重大工程的研究，花大約三年時(shí)間，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，選擇一些地區(qū)、行業(yè)做一些試點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)智能制造發(fā)展。

在苗圩眼中，德國(guó)工業(yè)4.0在內(nèi)容上與我國(guó)的兩化融合有異曲同工之處。他表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順應(yīng)新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

何謂工業(yè)4.0，德國(guó)人稱其為“工業(yè)4.0”，如果說(shuō)十八世紀(jì)引入機(jī)械制造設(shè)備為工業(yè)1.0,二十世紀(jì)初的電氣化為工業(yè)2.0,二十世紀(jì)70年代大規(guī)模、大批量的簡(jiǎn)單化生產(chǎn)模式為工業(yè)3.0，那么隨著信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合，網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、軟件與自動(dòng)化技術(shù)的深度交織產(chǎn)生新的智能化、個(gè)性化虛擬網(wǎng)絡(luò)-實(shí)體物理系統(tǒng)(Cyber-Physical system)即為工業(yè)4.0。

而在《工業(yè)4.0 正在發(fā)生的未來(lái)》（夏研娜 趙勝 著）一書(shū)中（以下簡(jiǎn)稱《工業(yè)》），作者以獨(dú)特的視角，全面解析工業(yè)4.0的概念，以中國(guó)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，深入討論中國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)，形式和未來(lái)可能呈現(xiàn)的工業(yè)4.0的形式。在通俗的闡述概念的同時(shí)，帶給讀者一個(gè)全新的視野。

? 工業(yè)4.0，互聯(lián)是主題。

“連接”是工業(yè)4.0永恒不變的主題詞，而連接范圍之廣，幾乎涵蓋了所有設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶。工業(yè)4.0順應(yīng)萬(wàn)物互聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì)，將無(wú)處不愛(ài)的傳感器、嵌入式終端設(shè)備、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施，通過(guò)信息物理系統(tǒng)“編織”成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)，使得產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間、不同的生產(chǎn)設(shè)備之間、數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián)互通，使得機(jī)器、工作部件、系統(tǒng)以及人類社會(huì)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)不斷地保持?jǐn)?shù)字信息的交流。

?

智能工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段，是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，清楚的掌握產(chǎn)銷(xiāo)流程、提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性、減少生產(chǎn)線上的人工干預(yù)、即時(shí)準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以合理編排生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，并通過(guò)綠色智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)的運(yùn)用，構(gòu)建一個(gè)高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的人性化工廠。工業(yè)4.0，智能工廠是精髓。

? 工業(yè)4.0，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是必要條件。

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，是指為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作程的協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率等目標(biāo)，而對(duì)作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、程序、方法等制定統(tǒng)一規(guī)定、做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在工業(yè)4.0時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化的作用變得尤為關(guān)鍵，似乎成了看不見(jiàn)硝煙的第四次工業(yè)革命成敗的關(guān)鍵。

? 工業(yè)4.0，軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)和機(jī)器人是助力。

機(jī)器人除了能在實(shí)際生產(chǎn)中很好的滿足產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)的需求，更能解放枯燥重復(fù)工作的勞動(dòng)人員，使得生產(chǎn)流程更加高效、快速。而工業(yè)4.0，機(jī)器人將更加智慧，機(jī)器與機(jī)器之間，人與機(jī)器之間能進(jìn)行溝通，并借助海量數(shù)據(jù)提供的“經(jīng)驗(yàn)”，對(duì)生產(chǎn)中復(fù)雜的狀況做出精準(zhǔn)判斷；它們甚至能發(fā)展出模擬、學(xué)習(xí)的能力，懂得自行組織生產(chǎn)，從而不斷提升生產(chǎn)效率。而實(shí)現(xiàn)這些，軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)是必不可少的。因此我們有理由相信，軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)和機(jī)器人將成為助力，加速推動(dòng)工業(yè)4.0的發(fā)展。

從美國(guó)“再工業(yè)化”，到德國(guó)“工業(yè)4.0”，全球范圍實(shí)體化的先進(jìn)制造業(yè)正處于變革中。但反觀國(guó)內(nèi)，口頭和紙面上的工業(yè)4.0，似乎遠(yuǎn)比生產(chǎn)線上的工業(yè)4.0來(lái)得多。

事實(shí)上，工業(yè)4.0有點(diǎn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，重在生產(chǎn)制造的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、云端化。可這畢竟是一個(gè)德國(guó)概念，在落地之前，我們有必要厘清它的本土化概念。

德國(guó)人提出工業(yè)4.0，是針對(duì)如何振興德國(guó)工業(yè)。“德國(guó)制造”以質(zhì)量取勝，下一步創(chuàng)新的首要任務(wù)是在保證質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上降低成本。“中國(guó)制造”一般認(rèn)為以成本取勝，其創(chuàng)新的首要任務(wù)應(yīng)是既保證成本優(yōu)勢(shì)又提高質(zhì)量。因此，在工業(yè)4.0的生產(chǎn)模式下，“中國(guó)制造”的落腳點(diǎn)不是“多、快、省”，而是踏踏實(shí)實(shí)追求品質(zhì)，從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)，擁有制造強(qiáng)國(guó)的那種“好質(zhì)量”。

工業(yè)4.0不是玩虛的。如果盲目追新、浮躁創(chuàng)新，在沒(méi)有全自動(dòng)流水線、信息化管理的基礎(chǔ)條件下，一味玩概念，把“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”簡(jiǎn)單變成“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，那么，這與工業(yè)4.0的實(shí)際距離將可能越來(lái)越遠(yuǎn)。

著眼當(dāng)前，結(jié)合硅特實(shí)際，我個(gè)人覺(jué)得，應(yīng)該從以下方面完善和超越。

? 以工業(yè)4.0的概念為導(dǎo)向，著眼世界，不斷深化認(rèn)識(shí)、開(kāi)拓思維，緊隨世界浪潮和國(guó)家政策導(dǎo)向。

直到今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍在高速發(fā)展，我們只有通過(guò)不斷的關(guān)注工業(yè)4.0的發(fā)展和變化，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際，才能做到盡量和工業(yè)4.0的發(fā)展方向一致，尋找到屬于企業(yè)自身的工業(yè)4.0方向和模式。也只有不斷關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向的變化，才能適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)重心和結(jié)構(gòu)，順勢(shì)而為，在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

? 以工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，聚焦硅特，積極投入標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，分享工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的成果和經(jīng)驗(yàn)。

《工業(yè)》一書(shū)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是智能工廠也是工業(yè)4.0的必要條件，由此可見(jiàn)其重要性。也只有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化能使我們的產(chǎn)品（設(shè)備）可移植，可追溯，質(zhì)量、貨期可控制，可優(yōu)化，從而使生產(chǎn)達(dá)到更高效，更優(yōu)質(zhì)，甚至是工業(yè)4.0概念中提到的智能化、個(gè)性化。而我個(gè)人理解的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該還包括供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化，電氣、機(jī)械設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備配件、裝配的標(biāo)準(zhǔn)化。而就硅特而言，在這些方面仍有更進(jìn)一步的空間。如果能有幸參與到部分標(biāo)準(zhǔn)化的制定和推進(jìn)，我將以自己的專業(yè)能力、態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)，與領(lǐng)導(dǎo)同事相互討論共同進(jìn)步，用最大的努力換最好的成果。

? 以工業(yè)4.0的思路為契機(jī)，審視自身，繼續(xù)提升自我能力，書(shū)寫(xiě)工業(yè)4.0時(shí)代屬于自己的風(fēng)采。

工業(yè)4.0對(duì)于企業(yè)而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，對(duì)于普通員工又何嘗不是呢。在工業(yè)4.0時(shí)代，我們應(yīng)該在夯實(shí)自身技術(shù)實(shí)力之外，了解、學(xué)習(xí)甚至掌握包括軟件、控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等與工業(yè)4.0息息相關(guān)的知識(shí)和技術(shù)。不斷拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，繼續(xù)加深自己的專業(yè)深度，與領(lǐng)導(dǎo)同事一起，助力企業(yè)快速高效發(fā)展。

成都硅特自動(dòng)化設(shè)備有限公司

設(shè)計(jì)部

電氣組 程虎2015-10-07

第五篇：工業(yè)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)感想

工業(yè)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)感想

開(kāi)始時(shí)工業(yè)沙盤(pán)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很陌生的事物，但是經(jīng)過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我的確是獲益匪淺。開(kāi)始時(shí)我們共分了六組，因?yàn)橐恍┰蛭覀兘M只有四個(gè)人，但也因如此，每個(gè)人都得到了更多的鍛煉。

我擔(dān)任的是第五組的財(cái)務(wù)總監(jiān)，雖然規(guī)定每個(gè)小組即公司分有首席執(zhí)行官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，計(jì)劃總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)，但在實(shí)際操縱中，我們組的每位成員除了完成自己的正常任務(wù)以外，還為公司出謀劃策，并且為公司帶來(lái)了許多利潤(rùn)，這不能不說(shuō)明團(tuán)體的力量是無(wú)法估量的，而且民主決策在這些謀劃中也得到了完美體現(xiàn)。

這次公司虛擬生產(chǎn)本是以五年為期限的，但因?yàn)橐恍┰蛑蛔隽怂哪辍５谝荒甑臅r(shí)候因?yàn)閺V告投放時(shí)間的理解出錯(cuò)導(dǎo)致只拿到一個(gè)最不好的訂單，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮后，我們組決定購(gòu)買(mǎi)一個(gè)廠房并增加三條半自動(dòng)生產(chǎn)線，這雖然增加了很多庫(kù)存，但也增加了很多負(fù)債導(dǎo)致接下來(lái)的一年資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，并且因?yàn)閷?duì)做賬的不了解，第一年的帳寫(xiě)的很混亂。

第二年我們?cè)黾恿藦V告投資得到了4個(gè)訂單共7200萬(wàn)，但因廣告投資過(guò)多，且對(duì)賬期和交貨期不了解，導(dǎo)致資金回?cái)n過(guò)慢跟不上運(yùn)作，使生產(chǎn)停滯，且因?yàn)橘J款到期還不了貸款，不得已之下，把兩個(gè)廠房都賣(mài)了，以維持生產(chǎn)。

第三年我們吸取教訓(xùn)用1200萬(wàn)的廣告費(fèi)得到了6個(gè)訂單共11000萬(wàn)，為了搶占以后市場(chǎng)，我們投資了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)Ruby，但因沒(méi)考慮好資金問(wèn)題我們變賣(mài)兩條手工線和一條半自動(dòng)，不過(guò)因?yàn)榈玫降挠唵尾诲e(cuò)，第三年盈利了4100萬(wàn)。

第四年我們花了同樣的1200萬(wàn)得到了7份訂單共14800萬(wàn)，因?yàn)閹?kù)存充足且很好的計(jì)算了生產(chǎn)能力，交貨時(shí)間和賬期等，所以第四年利潤(rùn)4900萬(wàn)，并且因?yàn)檫@幾年利潤(rùn)之和為正，交了900萬(wàn)的所得稅。

在整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品研發(fā)階段我們最初的打算是Bery1,Crystal,Ruby,和Sapphire全部開(kāi)發(fā)，但后來(lái)經(jīng)過(guò)計(jì)算投資Sapphire并不合適，我們沒(méi)投資SO14000和亞洲市場(chǎng)，我們把Ruby作為后期主打得到了客觀的利潤(rùn)，雖然在前兩年因?yàn)闆Q策失誤排名靠后，但在第三，四年中都位居首位，這與我們小組中的每個(gè)人付出的努力息息相關(guān)。

這次模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不僅讓我明白了團(tuán)體的重要性，了解了很多做賬，寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表的方法，更使我對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)充滿了熱情和向往。我希望可以增加每一季度的時(shí)間，時(shí)間太短容易導(dǎo)致因著急而出錯(cuò)，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)而言，剛開(kāi)始對(duì)記賬很不了解，記的慢還總出錯(cuò)。像我開(kāi)始時(shí)因?yàn)閷?duì)規(guī)則了解不透徹且不太會(huì)記賬，幾次記錯(cuò)帳并重新修改，后期才算是記明白了。

總的來(lái)說(shuō)，這兩天過(guò)的很累但很充實(shí)，并且讓我明白了有些事情，經(jīng)歷過(guò)才能發(fā)現(xiàn)其中的美好，才能真正的認(rèn)識(shí)到。