第一篇：關(guān)于集團(tuán)公司開(kāi)展大反思、大檢查的心得體會(huì)

關(guān)于集團(tuán)公司開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司專題會(huì)議精神，讓我們清楚得認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目的安全質(zhì)量是項(xiàng)目的重中之重，不容有半點(diǎn)忽視的關(guān)鍵工作。集團(tuán)公司開(kāi)展項(xiàng)目安全質(zhì)量事大反思、大檢查活動(dòng)，是為了進(jìn)一步讓項(xiàng)目的所有人員必須牢記事故的教訓(xùn)，始終把做好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作放在第一位。

一、安全質(zhì)量大反思、大檢查的要求與目標(biāo)

從公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、各施工班組，都要對(duì)“安全第一，質(zhì)量至上”的思想、施工安全質(zhì)量管理、各類施工安全質(zhì)量隱患、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行全面徹底的反思檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患采取堅(jiān)決有效措施，確保整改到位。

開(kāi)展安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)就是切實(shí)做到把項(xiàng)目人員財(cái)產(chǎn)安全質(zhì)量擺在第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)施工安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，全面落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制度。項(xiàng)目抓重點(diǎn)部位、抓薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目各個(gè)施工部位安全質(zhì)量均受控。

二、項(xiàng)目在安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)存在的主要問(wèn)題

通過(guò)集團(tuán)公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目的檢查發(fā)現(xiàn)我們項(xiàng)目在許多方面存在不少問(wèn)題：

1、項(xiàng)目部缺乏一套行之有效的安全質(zhì)量管理規(guī)章制度。

2、現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查制度力度不夠，對(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，不能及時(shí)進(jìn)行整改。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)不到位，包括施工圍擋、各類井口、邊坡等，容易出現(xiàn)安全事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)用電不規(guī)范。應(yīng)定期對(duì)用電區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。

三、對(duì)安全質(zhì)量大反思、大檢查的認(rèn)識(shí) 項(xiàng)目每個(gè)人都是項(xiàng)目的重要組成部分。集團(tuán)公司開(kāi)展安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)不是走形式，目的是借此次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)讓每個(gè)人都知道安全質(zhì)量的重要性，安全質(zhì)量不僅關(guān)系到公司的利益，更關(guān)系到個(gè)人的利益，只有把項(xiàng)目的安全質(zhì)量都做好，項(xiàng)目才有可能有好效益，沒(méi)有安全質(zhì)量，所有事情都是空想。

1、在思想上。項(xiàng)目部安質(zhì)部定期組織人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)、對(duì)特種作業(yè)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，在項(xiàng)目上定期進(jìn)行安全演練，增加所有員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻將安全質(zhì)量放在第一位。

2、在行動(dòng)上。項(xiàng)目部每周定期組織人員對(duì)項(xiàng)目存在重大的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)違章作業(yè)的人員要堅(jiān)決現(xiàn)場(chǎng)讓其進(jìn)行改正，不能及時(shí)改正的下發(fā)整改通知書(shū)，務(wù)必保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做到持證上崗、按規(guī)章制度辦事。

3、在管理上。項(xiàng)目部安質(zhì)部要制定全面的、有效的安全管理制度，每個(gè)員工必須按照規(guī)章制度辦事，確保人員人身財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，保證項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。另外還要制定違章處罰制度，對(duì)于屢教不改的行為要及時(shí)進(jìn)行制止，并進(jìn)行罰款，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

4、加大安全質(zhì)量宣傳力度。項(xiàng)目部安質(zhì)部制定各種橫幅標(biāo)語(yǔ)掛在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)、時(shí)刻提醒工人在作業(yè)時(shí)務(wù)必將安全放在第一位。定期安排員工學(xué)習(xí)各類國(guó)家、地方的安全法律法規(guī)、安全事故案例，提高每個(gè)人的安全意識(shí)。

集團(tuán)公司開(kāi)展的安全質(zhì)量大反思、大檢查的活動(dòng)實(shí)施方案是非常細(xì)致有效的，把文件精神切實(shí)做好并在項(xiàng)目上順利的開(kāi)展起來(lái)，提高執(zhí)行力，讓每個(gè)人工人都有安全意識(shí)，保證項(xiàng)目施工安全，不出現(xiàn)質(zhì)量事故，這樣項(xiàng)目才會(huì)有好效益。

2011年9月16日

第二篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知

中國(guó)大唐集團(tuán)公司文件

大唐集團(tuán)生?2013?492號(hào)

中國(guó)大唐集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展 安全生產(chǎn)大檢查的通知

集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司，各直屬企業(yè)，總部各部門：

為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院近期對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要部署，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國(guó)辦發(fā)明電?2013?16號(hào)）、《國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（國(guó)資發(fā)綜合?2013?78號(hào)）和《國(guó)家能源局綜合司關(guān)于開(kāi)展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國(guó)能綜字?2013?166號(hào)）要求，集團(tuán)公司研究決定，于2013年６月至９月底在系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、總體目標(biāo)

－ 1 －

（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)。通過(guò)安全大檢查工作，要使全體干部、員工深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理的重要批示精神，全面落實(shí)陳進(jìn)行董事長(zhǎng)、王野平總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步統(tǒng)一集團(tuán)公司系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，真正把“安全第一”的思想落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作之中。

（二）排查隱患，落實(shí)整改。通過(guò)安全大檢查工作，要全面系統(tǒng)排查影響集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題，對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理現(xiàn)狀、對(duì)可能造成較大及以上各類事故的風(fēng)險(xiǎn)，做到底數(shù)清晰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題分類管理、分級(jí)督辦，做到可控在控，堅(jiān)決防范各類較大及以上事故的發(fā)生。

（三）健全機(jī)制，規(guī)范檢查。通過(guò)安全大檢查工作，要進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范日常安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、內(nèi)容和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司隱患排查治理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

（四）落實(shí)責(zé)任，完善體系。通過(guò)安全大檢查工作，要進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”管理要求，落實(shí)安全管理責(zé)任，理順管理流程，保證安全生產(chǎn)基本投入，健全與集團(tuán)公司發(fā)展、安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)解決一批影響集團(tuán)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的深層次問(wèn)題。

二、檢查范圍

集團(tuán)公司系統(tǒng)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位和人員密集場(chǎng)所（以下 － 2 － 簡(jiǎn)稱各企業(yè)）。包括集團(tuán)公司電力生產(chǎn)、基本建設(shè)、煤炭及煤化工、多經(jīng)后勤、科技環(huán)保、商貿(mào)物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資源綜合利用等各產(chǎn)業(yè)及海外業(yè)務(wù)。重點(diǎn)檢查煤礦煤化工、電力熱力生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)以及交通消防、施工工地、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源等重要場(chǎng)所和重點(diǎn)部位。

三、檢查內(nèi)容

本次安全生產(chǎn)大檢查工作，要全面貫徹“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，突出“保人身，保系統(tǒng)，保設(shè)備”的檢查重點(diǎn)，把基礎(chǔ)性、原則性通用檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。

（一）通用檢查內(nèi)容

1.國(guó)家各項(xiàng)部署的貫徹落實(shí)。貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要批示指示精神，貫徹落實(shí)國(guó)資委、國(guó)家能源局和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)通知、規(guī)定和要求，落實(shí)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任，是否做到不留死角、不留盲區(qū)；是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位臵來(lái)抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否清晰、是否落實(shí)，是否做到監(jiān)管工作的全覆蓋。

2.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位，是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命作為最重要的職責(zé)，各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、班組建設(shè)、持證上崗、外包外委工程管理、反違章等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況；安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、三級(jí)

－ 3 － 安全網(wǎng)建設(shè)及日常活動(dòng)開(kāi)展情況。

3.集團(tuán)公司重點(diǎn)要求的落實(shí)。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹情況；集團(tuán)公司“深刻吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知”貫徹落實(shí)情況；集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)部署落實(shí)情況。

4.“打非治違”活動(dòng)進(jìn)展。各類建筑、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求；對(duì)照集團(tuán)公司《企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)》檢查情況；《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》執(zhí)行情況。

5.隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理情況。包括安全生產(chǎn)隱患排查治理和重大隱患掛牌督辦情況，隱患整改落實(shí)情況，重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控情況，突出危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、廢棄等各環(huán)節(jié)隱患排查治理情況。

6.消防安全管理。以人員密集場(chǎng)所和重要防火部位為重點(diǎn)，檢查消防行政許可、消防安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配臵、消防安全責(zé)任制落實(shí)、專兼職消防隊(duì)伍建設(shè)、日常防火檢查巡查等工作開(kāi)展情況，檢查建筑消防設(shè)備設(shè)施和疏散通道是否符合要求，應(yīng)急疏散預(yù)案制定和演練情況是否正常，新建、改建、擴(kuò)建工程是否嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理“三同時(shí)”。

7.交通安全管理。檢查企業(yè)交通安全管理組織機(jī)構(gòu)、人員配臵、駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、通勤車輛、船只的設(shè)備狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況是否正常，特殊天氣下交通應(yīng)急措施和預(yù)案制定執(zhí)行情況和 － 4 － 交通法規(guī)遵守執(zhí)行情況等。

8．防洪度汛管理。檢查企業(yè)汛期隱患排查和除險(xiǎn)加固情況，防汛物資和應(yīng)急搶修隊(duì)伍準(zhǔn)備情況，防地質(zhì)滑坡、泥石流、臺(tái)風(fēng)、特大洪水等措施落實(shí)情況，汛期各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)情況。

9.應(yīng)急管理。檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、完善和演練情況，防汛物資準(zhǔn)備情況，應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急培訓(xùn)情況；檢查企業(yè)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急工作機(jī)制建設(shè)情況，包括輿情監(jiān)控和與政府應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)情況。

10.事故調(diào)查處理。檢查企業(yè)是否按照“四不放過(guò)”原則，組織開(kāi)展事故調(diào)查處理，重點(diǎn)檢查是否嚴(yán)格依法進(jìn)行責(zé)任追究和落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

（二）專業(yè)檢查內(nèi)容

1.電力生產(chǎn)企業(yè)。檢查重點(diǎn)反措、專業(yè)反措、技術(shù)監(jiān)控制度落實(shí)情況、隊(duì)伍建設(shè)情況；重大危險(xiǎn)源備案情況，評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況；外包外委工程安全監(jiān)督管理及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)情況；煤場(chǎng)、儲(chǔ)煤罐、煤倉(cāng)，輸煤、制粉系統(tǒng)，油區(qū)、氫站、液氨區(qū)，電纜夾層、溝道防火防爆措施落實(shí)情況；危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理情況；防止垮壩、水淹廠房、液氨泄漏、防汛等應(yīng)急預(yù)案演練情況。

2.煤礦及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。檢查煤礦貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、煤礦安全七項(xiàng)治本攻堅(jiān)舉措落實(shí)情況；《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)情況；“六大系統(tǒng)”建設(shè)應(yīng)急避險(xiǎn)情況；礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、瓦斯

－ 5 － 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、采掘作業(yè)及頂板管理等，露天檢查采場(chǎng)管理、排土場(chǎng)管理、卡車運(yùn)輸管理、邊坡滑坡防治、排水系統(tǒng)等管理情況；現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆專項(xiàng)措施落實(shí)情況。

3.煤化工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。檢查危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理?xiàng)l例執(zhí)行情況；國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管措施執(zhí)行情況；危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的定期檢查維護(hù)情況；工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票、證使用和管理情況；壓力容器建檔、登記、檢驗(yàn)情況；應(yīng)急疏散及與地方政府協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)情況。

4.基本建設(shè)及施工現(xiàn)場(chǎng)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)垂直升降機(jī)、客貨電梯、吊裝機(jī)械、施工腳手架、大模板施工、安全防護(hù)設(shè)施、防止墻體、屋面坍塌的專項(xiàng)檢查情況；施工工期管理和安全投入情況；施工企業(yè)資質(zhì)審查情況，轉(zhuǎn)包、分包工程情況；火工材料的運(yùn)輸、保管、使用情況；營(yíng)房駐地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估開(kāi)展情況，防范地質(zhì)災(zāi)害管理制度和技術(shù)措施落實(shí)情況。

5.多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。檢查勞務(wù)派遣人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)情況；各類崗位安全規(guī)程制定及執(zhí)行情況；對(duì)外經(jīng)營(yíng)及人員聚集場(chǎng)所工作人員的應(yīng)急疏散指揮培訓(xùn)情況；醫(yī)院、幼兒園、俱樂(lè)部、運(yùn)行公寓、餐廳和企業(yè)出租房屋安全管理情況；灰場(chǎng)、灰壩取灰作業(yè)安全管理情況；粉煤灰綜合利用壓力容器、加工設(shè)備管理情況；防食物投毒、食物污染和生活污水處理安全管理情況；承包和外包工程管理和春季安全大檢查整改落實(shí)情況等。

－ 6 － 6.海外業(yè)務(wù)。檢查國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、人員到位情況；國(guó)內(nèi)派出人員法律、宗教、反恐怖培訓(xùn)教育情況、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練情況；對(duì)所在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、所在國(guó)執(zhí)行的國(guó)際公約研究及貫徹落實(shí)情況；雇傭外籍人員勞動(dòng)合同的簽訂、安全教育培訓(xùn)情況。

四、檢查安排

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作，自6月中旬開(kāi)始，至9月底結(jié)束，共分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（6月份）：集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查工作的指示精神，按照集團(tuán)公司的總體安排，結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于深刻吸取近期國(guó)內(nèi)幾起事故教訓(xùn) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（大唐集團(tuán)生?2013?432號(hào)）工作要求，認(rèn)真制定檢查方案，全面進(jìn)行動(dòng)員部署。

（二）自查評(píng)估階段（7月份）：集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，按照通用檢查和專業(yè)檢查內(nèi)容，全面組織開(kāi)展自查自糾和安全生產(chǎn)狀況評(píng)估。集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司要指導(dǎo)所屬企業(yè)開(kāi)展自查，并總結(jié)分析所屬企業(yè)大檢查工作的情況，7月30日前完成自查評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司。

（三）督查整改階段（８月份）：集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司組織檢查組，全面檢查和督辦系統(tǒng)各企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾和問(wèn)題整改情況。集團(tuán)公司將成立督查

－ 7 － 組，分專業(yè)進(jìn)行抽查，檢查指導(dǎo)基層企業(yè)安全大檢查工作。

（四）總結(jié)提高階段（９月份）：集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司要認(rèn)真總結(jié)和評(píng)價(jià)檢查成效，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并根據(jù)所屬企業(yè)所處板塊專業(yè)特征，分類進(jìn)行總結(jié)，９月30日前將檢查總結(jié)報(bào)告通過(guò)正式文件和電子文檔兩種方式上報(bào)集團(tuán)公司。

五、檢查要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要批示指示精神，高度重視此次安全大檢查工作，把集中開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，周密部署，立即行動(dòng)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全大檢查工作，黨政工團(tuán)齊抓共管，落實(shí)好必要的人力、物力和財(cái)力保障。嚴(yán)格按照制定檢查方案、全面動(dòng)員部署、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等七個(gè)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)組織開(kāi)展好本次安全大檢查工作。

（二）全面排查，不留死角。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)。以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、敢抓敢管，忠實(shí)履行職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及集團(tuán)公司規(guī)章制度和要求，全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。要認(rèn) － 8 － 真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立臺(tái)帳，并對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。分子公司要加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的檢查指導(dǎo)，確保安全大檢查全面深入，不走過(guò)場(chǎng)。

（三）即查即改，狠抓落實(shí)。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。各企業(yè)排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字，在企業(yè)內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督，并上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和行業(yè)管理部門，自覺(jué)接受地方政府和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。分子公司對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面檢查，對(duì)重大隱患掛牌督辦，一抓到底。集團(tuán)公司將對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)檢查情況進(jìn)行抽查，對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）宣傳發(fā)動(dòng)，全員參與。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種媒體，充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，排查安全隱患。要加強(qiáng)對(duì)安全大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)、違章，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)安全檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查治理不力的，要予以公開(kāi)曝光。

（五）標(biāo)本兼治，完善機(jī)制。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要把安全

－ 9 － 生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，利用現(xiàn)代信息手段，建立完善隱患排查治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立健全橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查治理機(jī)制，著力提升企業(yè)安全保障水平。

附件：1.國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知

2.國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知

3.國(guó)家能源局綜合司關(guān)于開(kāi)展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知

中國(guó)大唐集團(tuán)公司 2013年6月19日

抄送：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，國(guó)家能源局。中國(guó)大唐集團(tuán)公司辦公廳

2013年6月19日印發(fā)

－ 10 －

第三篇：大檢查大反思

弘揚(yáng)“毛澤東號(hào)”精神

爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)務(wù)段

“毛澤東號(hào)”機(jī)車組在六十三年的光輝歷程中，創(chuàng)造了安全行車八百八十多萬(wàn)公里的最高紀(jì)錄，在全國(guó)享有崇高的聲譽(yù)，為祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和鐵路的運(yùn)輸發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，他在工作實(shí)踐中借出來(lái)的許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，是我們良好的精神財(cái)富，它能夠知道我們?cè)诠ぷ髦械那斑M(jìn)方向，引導(dǎo)我們準(zhǔn)確把握科學(xué)的發(fā)展觀，在和諧鐵路的深入“毛澤東號(hào)”的六種精神，查找在本崗位中存在的不足，特別是在思想認(rèn)識(shí)上、工作作風(fēng)上、工作態(tài)度上、工作效果上存在的差距，找出問(wèn)題，分析原因，制訂出整改措施，保證在今后的工作中少犯錯(cuò)誤，為爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)務(wù)段做出最大的努力。當(dāng)前豐臺(tái)機(jī)務(wù)段在大力弘揚(yáng)“毛澤東號(hào)”精神的同時(shí)，積極培育安全文化，將安全文化根植于職工的思想中，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以下，結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)照“毛澤東號(hào)”精神進(jìn)行深刻反思

1、針對(duì)“毛澤東號(hào)”迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神，要學(xué)會(huì)不怕困難，把困難當(dāng)成動(dòng)力，認(rèn)真分析困難，想方設(shè)法解決困難，只有解決了困難，以后的工作才會(huì)是一帆風(fēng)順的。毛澤東號(hào)機(jī)車組的基本經(jīng)驗(yàn)是“責(zé)任心+責(zé)任制+基本功=安全”，同樣適用于機(jī)車質(zhì)量管理，“責(zé)任心+責(zé)任制+基本功=質(zhì)量”。要爭(zhēng)創(chuàng)一流的機(jī)務(wù)段，應(yīng)需解決和提升的是基本功的問(wèn)題，即提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其是和諧機(jī)車到段以來(lái)，掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新技能，已成為廣大干部職工刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)，只有基本功提高了,才能修好車。對(duì)照精神實(shí)質(zhì)反思，自身還存在著許多不足，如：在新的形勢(shì)下，對(duì)自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平未引起足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)分管的工作面臨的困難估計(jì)不足，難以適應(yīng)多車型、多工種的需要，通過(guò)此次反思活動(dòng)應(yīng)予以克服改正。

2、“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”抓小防大拿貓當(dāng)虎斗的精神，讓我認(rèn)識(shí)到在工作中做到一板一眼，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)要求，做到不簡(jiǎn)化作業(yè)，不怕麻煩，認(rèn)真對(duì)待工作中每一細(xì)節(jié)，從小做起，防止問(wèn)題的擴(kuò)大，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。正是因此很多人因?yàn)椴蛔⒅匾?guī)范作業(yè)，總報(bào)有一種人僥幸的思想，才發(fā)生了一幕幕可怕的事故，因此我們用抓小防大拿貓當(dāng)虎斗的精神做每一件事情一點(diǎn)也不為過(guò)，只有對(duì)做每件細(xì)微小事都安全認(rèn)真對(duì)待，才能保證自己在今后的工作中不出事故，確保人身安全。

3、從執(zhí)行制度一點(diǎn)也不含糊的精神上找到在自己身上存在的好人主義，他對(duì)工作的危害相當(dāng)大，后果相當(dāng)嚴(yán)重，教育我以后在工作中一定不要存在僥幸心理，對(duì)待質(zhì)量把關(guān)一定要嚴(yán)格。只有落實(shí)好規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)在工作中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，才能在今后工作中執(zhí)行好制度，保證一章不違，一事不出。

4、“鍬鍬數(shù)、兩兩算”，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神提示我們要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，自己在這方面存在不足，在以后工作中要勤儉節(jié)約精打細(xì)算，制止浪費(fèi)，作到對(duì)辦公室、宿舍用水用電合理使用，能多節(jié)約一點(diǎn)就多節(jié)省一點(diǎn)兒，盡量減少浪費(fèi)。

5、堅(jiān)持自我改造，給個(gè)人主義撂死閘的精神警告我們加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高、技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，從這方面要對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東號(hào)的精神，從政治上、業(yè)務(wù)上、科學(xué)觀的改造上提高自己。

6、開(kāi)革命車沒(méi)有終點(diǎn)站，永不停輪的精神教育我們對(duì)待工作要永不放松，因此在工作上要兢兢業(yè)業(yè)，積極主動(dòng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。因此，要將抓落實(shí)的情況、工作的轉(zhuǎn)變的實(shí)際效果，作為自身能力水平的重要指標(biāo)，把工作細(xì)化、具體化，不能滿足于差不多；用新思路、新方法、新手段來(lái)抓工作，不斷提高工作效率，同時(shí)始終繃緊安全弦，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)干工作、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)。

豐西檢修技術(shù)組

韓占倉(cāng)

2009-11-12

第四篇：大反思大檢查

關(guān)于弘揚(yáng)毛澤東號(hào)精神 爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)務(wù)段的反思

目前，鐵路進(jìn)入高速重載的快速發(fā)展時(shí)期，我們展開(kāi)弘揚(yáng)“毛澤東號(hào)”精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)務(wù)段活動(dòng)，目的明確，意義重大。遵照段黨委的統(tǒng)一安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入落實(shí)部黨組“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”和路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作要求，我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)到行動(dòng)上：全面提高整體工作，為爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)務(wù)段，積極做好本職工作。對(duì)大討論活動(dòng)的目的意義的認(rèn)識(shí)

“毛澤東號(hào)”機(jī)車組在實(shí)踐中總結(jié)出的工作經(jīng)驗(yàn)及其精髓，是我段干部職工寶貴的精神財(cái)富，作為豐臺(tái)機(jī)務(wù)段的一名職工，感到榮幸的同時(shí)也感到一種壓力、一種責(zé)任；在漫長(zhǎng)的歷程中，“毛澤東號(hào)”機(jī)車組形成了具有濃厚底蘊(yùn)的安全文化，安全文化的精髓就是“毛澤東號(hào)”精神，“毛澤東號(hào)”精神就是全段的一面鮮艷旗幟，也是全路安全生產(chǎn)的一面旗幟。當(dāng)前我們要在大力弘揚(yáng)“毛澤東號(hào)”精神的同時(shí)，積極培育安全文化，將安全文化根植于人人的思想中，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

創(chuàng)建一流機(jī)務(wù)段，是社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，是企業(yè)的近期發(fā)展目標(biāo)。下面，我結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)照“毛澤東號(hào)”精神進(jìn)行深刻反思：

鐵路行車運(yùn)輸，機(jī)車安全是關(guān)鍵，毛澤東號(hào)機(jī)車組的基本經(jīng)驗(yàn)是“責(zé)任心+責(zé)任制+基本功=安全”，我認(rèn)為這一經(jīng)驗(yàn)同樣適用于機(jī)車檢修和相關(guān)技術(shù)管理工作質(zhì)量，即“責(zé)任心+責(zé)任制+基本功=質(zhì)量”。同時(shí)，我認(rèn)為在責(zé)任心、責(zé)任制和基本功中，責(zé)任制和基本功最為重要，因?yàn)橛辛?/p>

科學(xué)合理的責(zé)任制作前提和保證，我們干活就會(huì)有責(zé)任心，而且經(jīng)過(guò)多年的不斷完善，各部門已經(jīng)基本建立了較為完善的責(zé)任制。要爭(zhēng)創(chuàng)一流的機(jī)務(wù)段，需要解決和提升的是基本功的問(wèn)題，即提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其是和諧機(jī)車到段以來(lái)，掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新技能，已成為廣大干部職工刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)，只有基本功提高了，技術(shù)扎實(shí)了，才能開(kāi)好車用好車、修好車，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平直接決定著機(jī)車檢修的質(zhì)量，進(jìn)而影響著機(jī)車運(yùn)行安全。對(duì)照精神實(shí)質(zhì)反思，自身還存在著許多不足，如：在新的管理模式下，在檢修技術(shù)崗位上對(duì)客觀管理現(xiàn)狀并未引起足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)分管的各項(xiàng)工作面臨的困難估計(jì)不足，難以適應(yīng)多車型、多工種的技術(shù)服務(wù)與支持的需要，究其原因，表現(xiàn)在思想上的惰性及畏難情緒，通過(guò)此次反思活動(dòng)應(yīng)予以克服改正。從事崗位達(dá)到一流目標(biāo)的標(biāo)志

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮整體效能是工作作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓安全，抓好機(jī)車檢修質(zhì)量，就要抓落實(shí)、重實(shí)效真正成為自己能力水平的試金石，作風(fēng)實(shí)不實(shí)，要看工作到底落實(shí)得怎么樣、效果好不好。措施千條萬(wàn)條，落到實(shí)處、取得實(shí)效是第一條。抓而不緊、抓而不實(shí)，都等于不抓。因此在工作上要兢兢業(yè)業(yè)，積極主動(dòng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏實(shí)肯干，同事之間在工作中要互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。因此，要將抓落實(shí)的情況、工作的轉(zhuǎn)變的實(shí)際效果，作為自身能力水平的重要指標(biāo)，把工作細(xì)化、具體化，不能滿足于差不多；用新思路、新方法、新手段來(lái)抓工作，不斷提高工作效率，同時(shí)始終繃緊安全弦，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)干工作、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)。對(duì)照本崗位制定的一流目標(biāo)，在管理和崗位作用發(fā)揮上還存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)反思發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在：

（1）計(jì)劃與落實(shí)脫節(jié)、布置與檢查脫節(jié)，工作不到位、嚴(yán)不起來(lái)。在工作寫(xiě)實(shí)檢查、信息反饋等方面做的很不到位，力度不夠。比如：由于用車需要，有時(shí)，對(duì)未按修程車計(jì)劃入臺(tái)位的車，跟蹤不到位，具體的進(jìn)車、試運(yùn)、交車日期不能及時(shí)掌握，造成到了入檔填寫(xiě)時(shí)，再去事后追查，這樣的弊端是，一旦出現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)有疑問(wèn)時(shí)，核對(duì)比較困難，工作有些被動(dòng)。

（2）對(duì)自已責(zé)任的管理工作缺乏創(chuàng)新精神，安于滿足現(xiàn)狀；深入現(xiàn)場(chǎng)少，檢查指導(dǎo)少，管理的職能作用發(fā)揮不夠。

（3）工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，在主動(dòng)找活干，主動(dòng)多承擔(dān)，主動(dòng)做奉獻(xiàn)等方面還存在一定有差距。

（4）超前預(yù)想、超前防范的安全意識(shí)較差，存在重表輕里、重現(xiàn)象輕本質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)主義時(shí)有存在。

4、下一步整改措施

（1）一定要盯住修程車和更換大部件的超范圍修機(jī)車、臨修機(jī)車的關(guān)鍵日期和維修進(jìn)度，保持工作的主動(dòng)性。

（2）在日常要主動(dòng)與運(yùn)用一、二車間的運(yùn)用工程師、值班調(diào)度，檢修調(diào)度，大部件修的工長(zhǎng)，具體施修人員保持良好的溝通，做到檢查調(diào)研信息暢通，解決問(wèn)題措施及時(shí)有效。

（3）再加大深入現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)，主動(dòng)出擊，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)我們提出的 新要求，找問(wèn)題，解決問(wèn)題。

（4）按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”和“快半拍、高一格、好一檔”的工作要求，主動(dòng)積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡可能的采用科技手段，采用技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，確保超前預(yù)想、超前防范的有效可行；練好內(nèi)功，透過(guò)現(xiàn)象，解決本質(zhì)問(wèn)題，做保障鐵路跨越發(fā)展的基石。

我們要為企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新需要，積極學(xué)習(xí)，提高技能與素質(zhì)，在自己負(fù)責(zé)的一方面工作中，按企業(yè)發(fā)展不同階段的需要和側(cè)重點(diǎn)，調(diào)整自己，不斷提高與完善日常管理，做好所分管的業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

豐西檢修技術(shù) 陳一軍 2009年11月16日

第五篇：大檢查大反思材料

關(guān)于開(kāi)展鐵路質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的反思材料

7.23事故發(fā)生后，通過(guò)學(xué)習(xí)全路緊急電視電話會(huì)議精神和路局電視電話會(huì)議精神后，結(jié)合自己本職工作進(jìn)行了深刻反思，通過(guò)對(duì)自己工作的反思，主要還存在以下問(wèn)題：

1、安全理念和思想上存在不足；

2、質(zhì)量觀念和安全意識(shí)淡薄，安全質(zhì)量隱患比較多。

對(duì)于以上存在的問(wèn)題的反思，以后從以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)改正：

1、牢固樹(shù)立安全第一、安全是生產(chǎn)的奠基石的思想意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全互控；

2、以后對(duì)我段所有施工工點(diǎn)進(jìn)行月、旬、周安全問(wèn)題的檢查，同時(shí)對(duì)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面通知通報(bào)到各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，及時(shí)進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，不改不放過(guò)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)，各個(gè)操作人員必須進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、安全教育均必須持證上崗作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置群眾安全監(jiān)督員崗位，由具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、考核合格的人員當(dāng)任，同時(shí)每個(gè)架子隊(duì)設(shè)置專職安全員和質(zhì)量檢查員，工班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行班前講話制度，自己積極協(xié)助安質(zhì)人員搞好安質(zhì)工作；

4、堅(jiān)持在工作之余，學(xué)習(xí)新的規(guī)范規(guī)程和鐵道部鐵路局的新文件，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)做到眼尖手快、腿勤，分

析辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)危險(xiǎn)源，及時(shí)報(bào)告操作人員注意事項(xiàng)，做到防患于未然，杜絕一切事故發(fā)生。

總之，安全在于防范，質(zhì)量在于管理，通過(guò)本次安全質(zhì)量大檢查大反思教育，使我認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性和施工過(guò)程控制任務(wù)的艱巨性，在今后的工作中一定立足本職工作，做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有成效，使安全質(zhì)量工作整體更上一個(gè)臺(tái)階。