第一篇：業績就是尊嚴有感

《業績就是尊嚴》讀后感

徐彬

2016年5月22日

何為業績？業績是指完成的事業和建立的功勞，重大的成就。銷售方面即指銷售金額。何為尊嚴？尊嚴是指人和具有人性特征的事物，擁有應有的權利，并且這些權利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。簡而言之，尊嚴就是權利和人格被尊重。

《業績就是尊嚴》全文共十二個部分，分別從員工角度、領導角度，企業角度闡述業績為何就是尊嚴。

一、于員工而言

遵守職場鐵律，是每個員工必備的職業素養。

一是強化責任意識，要始終謹記責任就是工作的方向，不斷優化工作方式方法，復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情用心做。

二是善于抓住每個機會，學會并妥善處理好企業的、客戶的、自己的、同事的、領導的、競爭對手的問題，給自己提供改善、服務、成長、支持建立合作、獲得信任，從而變強的機會。

三是注重團隊合作，要時刻明白不要輕易離開團隊，否則你要從零做起，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

二、于領導而言

注重團隊建設，完善考核體系，優化管理手段，是帶領團隊完成業績的要素。一是注重團隊建設。內核是業績提升的關鍵，注重內核建設，是提升業績的必要舉措。一支好的團隊，須從以下幾個方面進行建設：能始終跟著團隊一起成長的人；能對團隊的前景始終看好的人；能在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；能為了團隊新的目標不斷學習新東西的人；能與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；能不計較個人得失，顧全大局的人；抗壓能力強且有耐性的人；雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。

二是完善考核體系。根據業績需求，合理規劃崗位，對人力資源進行整合優化，培養員工有為才有位的意識，完善考核評價體系。堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。企業對員工價值認可的程度，取決于員工為企業創造業績的多少。

三是優化管理手段。嚴格的要求不僅是對企業的負責，也是對員工的關愛，任何強大的企業都不會給下屬安全感，低目標，低要求，低標準助長員工的任性、嫉妒和懶惰。而考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，才能逼迫他們更好的成長。

三、于企業而言

員工與企業是一個相互依存的關系，實現的是一種雙贏模式。員工的成長依靠于企業，同時員工的利益也依賴于整個企業的效益。所謂企業興，員工興；企業衰，員工衰。企業就像“佛塔”，我們在社會上所獲得的尊重，在很大程度上是因為我們背后的企業，企業的光芒照亮了他們員工的人生。企業是員工學習的平臺、發展的跳板，是員工實現理想的舞臺，為員工的發展鋪平了道路。所以，我們應該感激企業提供給我們的平臺，保持良好的心態，做好本職工作，用良好的業績證明自己是企業珍貴的資產,證明自己的價值，證明自己可以幫助公司創造利潤，為自己贏得尊重。

讀完這篇文章，我想我心里最大的感受便是：我要用業績證明自己，用業績創造機遇，用業績贏得尊重，為公司就是為自己，成就公司就成就自己。

第二篇：2018 業績就是尊嚴

2018業績就是尊嚴

公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。

公司是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。

職場鐵律

1、公司的問題，是你改善的機會。

2、客戶的問題，是你提供服務的機會。

3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！

5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？

老板的世界

1、請你來是解決問題而不是制造問題。

2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

沒有功勞，苦勞就是“白勞”

1、企業要的是結果，而不是過程。

2、在企業中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。

5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

6、企業對員工價值認可的程度，取決于員工為企業創造業績的多少。

不要輕易離開團隊，否則你要從零做起

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

4、心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合。

5、創造效益是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

問題就是你的機會

1、公司的問題：就是你改善的機會。

2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。

3、自己的問題：就是你成長的機會。

4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。

5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。

6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

為成功找方法，不為失敗找借口

1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。

2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。

3、美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執著者的！

4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！

享受勝利果實的是誰？

1、能始終跟著團隊一起成長的人。

2、對團隊的前景始終看好的人。

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

7、不計較個人得失，顧全大局的人。

8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。

白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓

1、業績是最有力的價值證明。

2、優秀員工的標準是什么?業績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

九、沒有業績就是剝削企業：

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削企業。

對領導而言:愛他就嚴格要求他

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

你的薪水從哪里來？

1、老板為什么付給你薪水?

2、沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創造利潤。誰能夠為公司創造的業績多,當然，誰的薪水也就高。

4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

用一流的業績套牢老板的心

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

編后語

無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業績就是我們的尊嚴，業績就是我們的榮譽和尊嚴！

（來源自網絡）

第三篇：2018,業績就是尊嚴

2018，業績就是尊嚴

2018-02-26 每天三分鐘學管理

公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。

公司是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。01職場鐵律

1、公司的問題，是你改善的機會。

2、客戶的問題，是你提供服務的機會。

3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！

5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？ 02老板的世界

1、請你來是解決問題而不是制造問題。

2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。03沒有功勞就是白勞

1、企業要的是結果，而不是過程。

2、在企業中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。

5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

6、企業對員工價值認可的程度，取決于員工為企業創造業績的多少。

04不要輕易離開團隊

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

4、心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合。

5、創造效益是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

05問題就是你的機會

1、公司的問題：就是你改善的機會。

2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。

3、自己的問題：就是你成長的機會。

4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。

5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。

6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。06不為失敗找借口

1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。

2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。

3、美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執著者的！

4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！07享受勝利果實的是誰？

1、能始終跟著團隊一起成長的人。

2、對團隊的前景始終看好的人。

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

7、不計較個人得失，顧全大局的人。

8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。08抓住老鼠就是好貓

1、業績是最有力的價值證明。

2、優秀員工的標準是什么?業績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

九、沒有業績就是剝削企業： 拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削企業。09愛他就嚴格要求他

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

10你的薪水從哪里來？

1、老板為什么付給你薪水?

2、沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創造利潤。誰能夠為公司創造的業績多,當然，誰的薪水也就高。

4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。” 11用一流的業績套牢老板的心

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

12編后語

無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業績就是我們的尊嚴，業績就是我們的榮譽和尊嚴！

第四篇：業績就是尊嚴

業績就是尊嚴

如果你問我生命中有什么對我重要，我會如數家珍似地說出：親情，友情，夢想，信念……，但如果你要我從中選出一個最重要的，我會毫不猶豫地選出：尊嚴。

古今中外，人們無不把尊嚴當做頭等大事，多少仁人志士，為了個人尊嚴，民族氣節而拋頭顱灑熱血，用生命來維護之。“士可殺不可辱”，“寧為玉碎不為瓦全”……倒轉歷史的車輪，我們看到屈原為了理想無語投江，王若飛視死如歸，劉胡蘭為了革命獻身卻贏得了“生得偉大死得光榮”的贊譽。生命中若是沒了尊嚴，那活著也只是行尸走肉，就像臧客家說“有的人活著，但已經死了”。因此，若是要活，我選擇尊嚴地活！

現在社會是和平穩定的社會，自然不需要我們拋頭顱灑熱血的維護尊嚴，那作為公司的員工，我們的尊嚴從何而來呢？公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子。優秀員工的標準是什么?業績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。業績是最有力的價值證明。只有體現出我們的價值，我們才能有尊嚴，無論從事哪一行，你都必須用良好的業績證明你是公司珍貴的資產，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創造的業績多，誰的薪水就高。比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。” 再者說，沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。有了錢，我們在社會上才能更有尊嚴的活著。

所以，業績就是尊嚴。我們常說，追求夢想，追逐更美好的生活，也說要更有尊嚴的活著。現在看來，只有我們的公司業績更好了，我們的薪水才能更高，才能體現出我們的價值，也能實現我們更美好的生活。加油吧，同事們，為了我們的業績；努力吧，朋友們，為了我們的尊嚴！當我們把業績搞上去的那天，也是我們最有尊嚴的一天！

第五篇：讀《尊嚴》有感

讀《尊嚴》有感

今天，我們學習了一篇課文，題目是《尊嚴》。

這篇課文講的是石油大王哈默年輕時，以自己的言行維護了個人尊嚴，贏得了別人的尊重，從而改變了自己命運的故事。

臉色蒼白、骨瘦如柴的哈默逃難到沃爾遜小鎮，善良的杰克遜大叔將食物送到他面前時，他要求杰克遜大叔給他活干，如果不讓他干活，就不吃不勞而獲的食物。杰克遜大叔只得答應讓他為自己捶背。之后哈默才狼吞虎咽的吃起來。哈默就是這樣，即使在處境異常艱難的情況下，也要堅守那份尊嚴，而非以弱者身份博取他人同情。正是因為哈默的這種高貴的品格，得到了杰克遜大叔的賞識，把他留在莊園，并把女兒許配給他。也正是因為哈默的這種高貴品格，才使他一步步走向成功，成為石油大王。

一個懂得尊嚴的人就等于擁有了一筆巨大的財富。所以人要自愛、自強、自尊。不能因為窮困潦倒而自卑，向他人乞哀告憐，而是要靠自己的雙手去換取應得的酬勞。一個人擁有了尊嚴，憑著骨氣和毅力，才能創造出財富。

教師點評：小作者從《尊嚴》一文中獲得了啟迪，又將這種啟迪娓娓述之筆端，包含了對哈默的崇敬之情。從中也懂得了什么是尊嚴以及做人要有尊嚴。