第一篇:學習浙江經驗心得體會
精選范文:學習浙江經驗心得體會(共2篇)在省委、省政府制定下發的《關于深入學習浙江經驗在新的起點上推動經濟社會又好又快發展的意見》的推動下,全省掀起了學習浙江經驗的熱潮。其實學習浙江經驗,最根本的就是要像浙江那樣大力發展老百姓經濟,就是要千方百計推動全民創業。
推動全民創業各地的做法不盡相同,在一定的程度上都起到了積極的作用,對此筆者不想妄加評論。在這里要說的只是本人對推動全民創業的一點看法。筆者以為,在推動全民創業的過程中,讓創業者始終保持積極向上的精神狀態十分重要。對創業者而言,創業的確是艱辛的,需要付出常人幾倍甚至十幾倍的努力,同時需要過人的智慧和膽量。但僅有這些還不夠,還必須始終有積極向上的心態作為精神支撐??v觀熙熙攘攘的創業人流,大凡能夠成就大事者,都是歷經坎坷和挫折,難能可貴的是他們面對困難不是沮喪沉淪,而是迎難而上,克難攻堅,始終保持一種積極向上勇于突破的心態,最終獲得成功。創業過程不可能一帆風順,如果一旦遇到困難或是受到打擊,就喪失了信心,沒有了勇氣,精神頹廢,一度委靡不振,那他的創業結果很難想象會取得成功。我縣農民企業家彭保太走過的就是一條充滿艱辛的創業之路,從以二分的利息從遠房親戚那里借來6000元錢開始創業起,彭保太經受了太多的打擊,但他始終保持著積極向上的心態,在遇到困難或受到打擊時總有一股無形的力量在身后鼓勵著他、支持著他,使他可以咬緊牙關沖破重重障礙最終獲得成功?,F在他創辦的的鷹潭市興發金屬有限公司實現銷售收入5億元,向國家上交稅收3000多萬元,帶動全縣5000多農民從事廢舊有色金屬收購,他本人也被列為全省的創業典型。
要使創業者能保持積極向上的精神狀態投入到創業中去,除了創業者本人要有面對困難的勇氣、克服困難的信心以外,創業者所處的創業的大環境和創業的氛圍也至關重要。我縣開展“弘揚血防精神,打造‘楊柳文化’,建設美好家園”主題實踐活動就是要在全縣上下形成爭相發展、競相創業的環境和氛圍,通過環境的影響和氛圍的感染,讓廣大干部群眾都保持積極向上的精神狀態投入到創業大潮中,建設自己美好幸福的家園。因此全縣各地、各部門、各單位一定要進一步弘揚血防精神,傾力打造“楊柳文化”,通過打造“楊柳文化”,在全縣形成創業的濃厚氛圍,讓我縣創業者都能保持積極向上的精神狀態去創業。[學習浙江經驗心得體會(共2篇)]篇一:學習浙江經驗心得體會
學習浙江經驗心得體會
在省委、省政府制定下發的《關于深入學習浙江經驗在新的起點上推動經濟社會又好又快發展的意見》的推動下,全省掀起了學習浙江經驗的熱潮。其實學習浙江經驗,最根本的就是要像浙江那樣大力發展老百姓經濟,就是要千方百計推動全民創業。
推動全民創業各地的做法不盡相同,在一定的程度上都起到了積極的作用,對此筆者不想妄加評論。在這里要說的只是本人對推動全民創業的一點看法。筆者以為,在推動全民創業的過程中,讓創業者始終保持積極向上的精神狀態十分重要。對創業者而言,創業的確是艱辛的,需要付出常人幾倍甚至十幾倍的努力,同時需要過人的智慧和膽量。但僅有這些還不夠,還必須始終有積極向上的心態作為精神支撐??v觀熙熙攘攘的創業人流,大凡能夠成就大事者,都是歷經坎坷[學習浙江經驗心得體會(共2篇)]和挫折,難能可貴的是他們面對困難不是沮喪沉淪,而是迎難而上,克難攻堅,始終保持一種積極向上勇于突破的心態,最終獲得成功。創業過程不可能一帆風順,如果一旦遇到困難或是受到打擊,就喪失了信心,沒有了勇氣,精神頹廢,一度委靡不振,那他的創業結果很難想象會取得成功。我縣農民企業家彭保太走過的就是一條充滿艱辛的創業之路,從以二分的利息從遠房親戚那里借來6000元錢開始創業起,彭保太經受了太多的打擊,但他始終保持著積極向上的心態,在遇到困難或受到打擊時總有一股無形的力量在身后鼓勵著他、支持著他,使他可以咬緊牙關沖破重重障礙最終獲得成功。現在他創辦的的鷹潭市興發金屬有限公司實現銷售收入5億元,向國家上交稅收3000多萬元,帶動全縣5000多農民從事廢舊有色金屬收購,他本人也被列為全省的創業典型。
要使創業者能保持積極向上的精神狀態投入到創業中去,除了創業者本人要有面對困難的勇氣、克服困難的信心以外,創業者所處的創業的大環境和創業的氛圍也至關重要。我縣開展“弘揚血防精神,打造‘楊柳文化’,建設美好家園”主題實踐活動就是要在全縣上下形成爭相發展、競相創業的環境和氛圍,通過環境的影響和氛圍的感染,讓廣大干部群眾都保持積極向上的精神狀態投入到創業大潮中,建設自己美好幸福的家園。因此全縣各地、各部門、各單位一定要進一步弘揚血防精神,傾力打造“楊柳文化”,通過打造“楊柳文
化”,在全縣形成創業的濃厚氛圍,讓我縣創業者都能保持積極向上的精神狀態去創業。
篇二:學習浙江經驗心得體會
學習浙江[學習浙江經驗心得體會(共2篇)]經驗心得體會
學習浙江經驗,最根本的是要學習浙江精神。改革開放以來,浙江人民用自己的行動鑄造了“自強不息、堅韌不拔、勇于創新、講求實效”的浙江精神。在社會主義市場經濟條件下,它主要表現為“白天當老板,晚上睡地板”,“能干常人不肯干的活,能吃常人不肯吃的苦,能賺別人看不起眼的錢”的創業精神、市場意識和經商素質,即敢為人先、創新創業的智慧和勇氣,以及特別能吃苦、特別能忍耐,特別能創業、特別能發現商機、特別能化解危機、特別能適應市場經濟的優秀品行。結合新的實踐和面向未來,浙江人民又形成了“求真務實、誠信和諧、開放圖強”的與時俱進的浙江精神。浙江人民這種智慧、勇氣和優良品行,相對于我省一些干部群眾中存在的安于現狀、小富即安,“養豬過年,賣蛋換鹽”的落后觀念和“官本位”封建意識來說,顯得特別突出,特別鮮明。我們認真學習、大力弘揚浙江精神也因此顯得特別有意義。
學習浙江,我們首要的任務也是思想解放。我們要實現“立志兩率先,奮力兩步走,爭當蘇南后起之秀”的目標,解放思想更具迫切性、現實性。
要重新認識富民優先的內涵。浙江經驗向我們揭示了這樣一個深刻道理:富民優先既是一種發展理念,也是一種發展模式;既是發展的目的,也是發展的手段。以富民優先的思路抓發展,就是要以富民的成果來檢驗發展的成果。要使人民群眾成為發展成果的享受者,首先要成為率先發展的參與者,真正讓廣大人民群眾成為創
造財富的主體,真正把廣大人民群眾引導到率先發展的
營經濟發展的做法和規定,真正把民營經濟作為富民優先的主體工程、龍頭工程、一把手工程。
要重新認識全民創業的潛能。浙江的民富水平令人驚嘆,全民創業的精神更讓人欽佩。全民創業,創造了極大的社會財富,積累了極大的個人財富。在浙江,人人想當老板、人人爭當老板、人人都有創業沖動,那種“走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦,不怕千難萬險”的開拓精神,那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神,那種“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神,那種窮時能吃苦、富了也能吃苦,打工能吃苦、當老板也能吃苦的奮斗精神,使浙江人辦成了不少別人辦不成的企業,開創了別人無法開創的事業,培育了外地無法長大的產業,創造了大家難以想象的經濟奇跡。這種全民創業、自主創業的精神,就是浙江民營經濟蓬勃發展的原動力;這種蘊藏在民間的創業激情和創造力,從來就不能低估,只要黨委、政府傾心引導、傾力扶持,創業熱潮就能一浪高過一浪。對鎮江而言,激勵全民創業,一要靠輿論引導,在全市上下確立“創業者光榮、創業者有功”的價值導向和輿論導向,讓全民創業、自主創業、艱苦創業成為鎮江精神的內核;二要靠政策推動,民營經濟有著不可遏止的內在動力,但這絲毫不意味著我們黨委、政府可以袖手旁觀,對于我們鎮江這樣民營經濟發展很不充分的地區而言,必須把民資的內力和政策的外力結合起來,努力實現跨越式發展;三要靠能人帶動,從某種意義上講,民營經濟就是能人經濟。鎮江鄉鎮企業、國有企業中不乏“能人”,要通過體制機制的創新,讓“能人”走向自主創業的前臺,成為帶動全民創業的“領頭羊”。
要重新認識營造環境的重要。浙江經濟是“老百姓”的經濟,政府所起的作用就是一個字:“放”,放手發展,放膽實干。一個“放”字,放出了活力、放出了財富、放出了一片新天地。在浙江,一切遵守法律的投資、創業和創新活動都受到鼓勵,一切有益于富民強市的勞動都得到承認和尊重,一切所有制經濟類型都享受公平競爭的待遇,一切合法勞動收入和合法非勞動收入都得到保護。正是這種自由、寬松、平等的環境,催生了民營經濟的崛起和騰飛。鎮江要創造投資創業環境的新優勢,必須要在軟環境上“放”得更徹底,進一步放寬領域,放低門檻,務實誠信、優質服務,突破關鍵性制約因素;在硬環境上突出差別競爭、提升品位,充分利用鎮江獨特的區位優勢、豐富的長江岸線資源和各類工業園區,為民營經濟發展提供良好的載體,力爭通過幾年時間努力,形成外來投資與本土創業齊上、鋪天蓋地與頂天立地并進的局面,把鎮江打造成為資本活躍集聚、人才競相涌入、創業氛圍濃厚的熱土。
第二篇:學習浙江經驗心得體會
學習浙江經驗心得體會
學習浙江經驗,最根本的是要學習浙江精神。改革開放以來,浙江人民用自己的行動鑄造了“自強不息、堅韌不拔、勇于創新、講求實效”的浙江精神。在社會主義市場經濟條件下,它主要表現為“白天當老板,晚上睡地板”,“能干常人不肯干的活,能吃常人不肯吃的苦,能賺別人看不起眼的錢”的創業精神、市場意識和經商素質,即敢為人先、創新創業的智慧和勇氣,以及特別能吃苦、特別能忍耐,特別能創業、特別能發現商機、特別能化解危機、特別能適應市場經濟的優秀品行。結合新的實踐和面向未來,浙江人民又形成了“求真務實、誠信和諧、開放圖強”的與時俱進的浙江精神。浙江人民這種智慧、勇氣和優良品行,相對于我省一些干部群眾中存在的安于現狀、小富即安,“養豬過年,賣蛋換鹽”的落后觀念和“官本位”封建意識來說,顯得特別突出,特別鮮明。我們認真學習、大力弘揚浙江精神也因此顯得特別有意義。
學習浙江,我們首要的任務也是思想解放。我們要實現“立志兩率先,奮力兩步走,爭當蘇南后起之秀”的目標,解放思想更具迫切性、現實性。
要重新認識富民優先的內涵。浙江經驗向我們揭示了這樣一個深刻道理:富民優先既是一種發展理念,也是一種發展模式;既是發展的目的,也是發展的手段。以富民優先的思路抓發展,就是要以富民的成果來檢驗發展的成果。要使人民群眾成為發展成果的享受者,首先要成為率先發展的參與者,真正讓廣大人民群眾成為創
造財富的主體,真正把廣大人民群眾引導到率先發展的第一線。從領導工作的角度,要把以民為本、富民優先的原則,充分體現到抓全局、定決策、辦實事的各個環節,始終把富民工程放在各項工作的第一位。去年以來,我們通過3個多月的深入調研,以今年市委、市政府1號文件的形式下發了《關于加快提高城鄉居民收入的意見》,不僅向全市上下進一步明確了市委、市政府富民優先的鮮明工作導向,而且明確了一些突破性的政策舉措和工作舉措,力求在富民優先的道路上邁出新的步伐,加速提升鎮江人民共同富裕、全面小康的水平。
要重新認識民營經濟的活力。在浙江,民營經濟已成為經濟發展的主力軍。不是習慣認識上的小打小敲,而成為搏擊商海的主導者;不是起步階段的家族管理,而成為機制創新的先發者。經濟學家分析:浙江民營經濟發展有四大奧秘:一是小題大做,溫州都是小商品,但是卻形成了大產業;二是舉輕若重,以輕工業為主的經濟卻成為重量級經濟;三是“無中生有”,創造出令人驚嘆的“零資源現象”;四是內外并舉,是“走出去”的經濟??梢灾v,沒有民營經濟的發展,就沒有浙江經濟的今天,民營經濟表現出了特別強的動力機制、特別高的市場化程度、特別明顯的富民效應?,F在,民營經濟在我省已經成為繼鄉鎮企業、開放型經濟之后的第三次經濟大潮,新一輪發展機遇已經撲面而來。在這樣的機遇面前,我們要切實按照十六大提出的讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力充分迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分涌流的要求,按照十六屆三中全會提出的大力發展和積極引導非公有制經濟加快發展的要求,大力消除對民營經濟的偏見和歧視,徹底改變那些不利于民
營經濟發展的做法和規定,真正把民營經濟作為富民優先的主體工程、龍頭工程、一把手工程。
要重新認識全民創業的潛能。浙江的民富水平令人驚嘆,全民創業的精神更讓人欽佩。全民創業,創造了極大的社會財富,積累了極大的個人財富。在浙江,人人想當老板、人人爭當老板、人人都有創業沖動,那種“走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦,不怕千難萬險”的開拓精神,那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神,那種“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神,那種窮時能吃苦、富了也能吃苦,打工能吃苦、當老板也能吃苦的奮斗精神,使浙江人辦成了不少別人辦不成的企業,開創了別人無法開創的事業,培育了外地無法長大的產業,創造了大家難以想象的經濟奇跡。這種全民創業、自主創業的精神,就是浙江民營經濟蓬勃發展的原動力;這種蘊藏在民間的創業激情和創造力,從來就不能低估,只要黨委、政府傾心引導、傾力扶持,創業熱潮就能一浪高過一浪。對鎮江而言,激勵全民創業,一要靠輿論引導,在全市上下確立“創業者光榮、創業者有功”的價值導向和輿論導向,讓全民創業、自主創業、艱苦創業成為鎮江精神的內核;二要靠政策推動,民營經濟有著不可遏止的內在動力,但這絲毫不意味著我們黨委、政府可以袖手旁觀,對于我們鎮江這樣民營經濟發展很不充分的地區而言,必須把民資的內力和政策的外力結合起來,努力實現跨越式發展;三要靠能人帶動,從某種意義上講,民營經濟就是能人經濟。鎮江鄉鎮企業、國有企業中不乏“能人”,要通過體制機制的創新,讓“能人”走向自主創業的前臺,成為帶動全民創業的“領頭羊”。
要重新認識營造環境的重要。浙江經濟是“老百姓”的經濟,政府所起的作用就是一個字:“放”,放手發展,放膽實干。一個“放”字,放出了活力、放出了財富、放出了一片新天地。在浙江,一切遵守法律的投資、創業和創新活動都受到鼓勵,一切有益于富民強市的勞動都得到承認和尊重,一切所有制經濟類型都享受公平競爭的待遇,一切合法勞動收入和合法非勞動收入都得到保護。正是這種自由、寬松、平等的環境,催生了民營經濟的崛起和騰飛。鎮江要創造投資創業環境的新優勢,必須要在軟環境上“放”得更徹底,進一步放寬領域,放低門檻,務實誠信、優質服務,突破關鍵性制約因素;在硬環境上突出差別競爭、提升品位,充分利用鎮江獨特的區位優勢、豐富的長江岸線資源和各類工業園區,為民營經濟發展提供良好的載體,力爭通過幾年時間努力,形成外來投資與本土創業齊上、鋪天蓋地與頂天立地并進的局面,把鎮江打造成為資本活躍集聚、人才競相涌入、創業氛圍濃厚的熱土。
第三篇:學習浙江經驗心得體會
在省委、省政府制定下發的《關于深入學習浙江經驗在新的起點上推動經濟社會又好又快發展的意見》的推動下,全省掀起了學習浙江經驗的熱潮。其實學習浙江經驗,最根本的就是要像浙江那樣大力發展老百姓經濟,就是要千方百計推動全民創業。
推動全民創業各地的做法不盡相同,在一定的程度上都起到了積極的作用,對此筆者不想妄加評論。在這里要說的只是本人對推動全民創業的一點看法。筆者以為,在推動全民創業的過程中,讓創業者始終保持積極向上的精神狀態十分重要。對創業者而言,創業的確是艱辛的,需要付出常人幾倍甚至十幾倍的努力,同時需要過人的智慧和膽量。但僅有這些還不夠,還必須始終有積極向上的心態作為精神支撐??v觀熙熙攘攘的創業人流,大凡能夠成就大事者,都是歷經坎坷和挫折,難能可貴的是他們面對困難不是沮喪沉淪,而是迎難而上,克難攻堅,始終保持一種積極向上勇于突破的心態,最終獲得成功。創業過程不可能一帆風順,如果一旦遇到困難或是受到打擊,就喪失了信心,沒有了勇氣,精神頹廢,一度委靡不振,那他的創業結果很難想象會取得成功。我縣農民企業家彭保太走過的就是一條充滿艱辛的創業之路,從以二分的利息從遠房親戚那里借來6000元錢開始創業起,彭保太經受了太多的打擊,但他始終保持著積極向上的心態,在遇到困難或受到打擊時總有一股無形的力量在身后鼓勵著他、支持著他,使他可以咬緊牙關沖破重重障礙最終獲得成功。現在他創辦的的鷹潭市興發金屬有限公司實現銷售收入5億元,向國家上交稅收3000多萬元,帶動全縣5000多農民從事廢舊有色金屬收購,他本人也被列為全省的創業典型。
要使創業者能保持積極向上的精神狀態投入到創業中去,除了創業者本人要有面對困難的勇氣、克服困難的信心以外,創業者所處的創業的大環境和創業的氛圍也至關重要。我縣開展“弘揚血防精神,打造‘楊柳文化’,建設美好家園”主題實踐活動就是要在全縣上下形成爭相發展、競相創業的環境和氛圍,通過環境的影響和氛圍的感染,讓廣大干部群眾都保持積極向上的精神狀態投入到創業大潮中,建設自己美好幸福的家園。因此全縣各地、各部門、各單位一定要進一步弘揚血防精神,傾力打造“楊柳文化”,通過打造“楊柳文化”,在全縣形成創業的濃厚氛圍,讓我縣創業者都能保持積極向上的精神狀態去創業。
第四篇:學習浙江經驗突破思維瓶頸
學好浙江經驗,推進率先發展,最緊迫、最根本的是讓思想來一次飛躍。誠如李源潮書記在講話中指出的:“學習浙江經驗,要按照市場化的思路、國際化的眼光、現代化的理念重新審視我們的發展和建設,推動新一輪思想大解放?!睕]有深刻的重新審視,就沒有深刻的思想解放。對照浙江,我們最大的差距在思想解放;學習浙江,我們首要的任務也是思想解放。對于鎮江而言,我們要實現“立志兩率先,奮力兩步走,爭當蘇南后起之秀”的目標,解放思想更具迫切性、現實性。尤其需要我們在這樣幾個問題上,進一步突破思維瓶頸。
要重新認識富民優先的內涵。浙江經驗向我們揭示了這樣一個深刻道理:富民優先既是一種發展理念,也是一種發展模式;既是發展的目的,也是發展的手段。以富民優先的思路抓發展,就是要以富民的成果來檢驗發展的成果。要使人民群眾成為發展成果的享受者,首先要成為率先發展的參與者,真正讓廣大人民群眾成為創造財富的主體,真正把廣大人民群眾引導到率先發展的第一線。從領導工作的角度,要把以民為本、富民優先的原則,充分體現到抓全局、定決策、辦實事的各個環節,始終把富民工程放在各項工作的第一位。去年以來,我們通過3個多月的深入調研,以今年市委、市政府1號文件的形式下發了《關于加快提高城鄉居民收入的意見》,不僅向全市上下進一步明確了市委、市政府富民優先的鮮明工作導向,而且明確了一些突破性的政策舉措和工作舉措,力求在富民優先的道路上邁出新的步伐,加速提升鎮江人民共同富裕、全面小康的水平。
要重新認識民營經濟的活力。在浙江,民營經濟已成為經濟發展的主力軍。不是習慣認識上的小打小敲,而成為搏擊商海的主導者;不是起步階段的家族管理,而成為機制創新的先發者。經濟學家分析:浙江民營經濟發展有四大奧秘:一是小題大做,溫州都是小商品,但是卻形成了大產業;二是舉輕若重,以輕工業為主的經濟卻成為重量級經濟;三是“無中生有”,創造出令人驚嘆的“零資源現象”;四是內外并舉,是“走出去”的經濟。可以講,沒有民營經濟的發展,就沒有浙江經濟的今天,民營經濟表現出了特別強的動力機制、特別高的市場化程度、特別明顯的富民效應?,F在,民營經濟在我省已經成為繼鄉鎮企業、開放型經濟之后的第三次經濟大潮,新一輪發展機遇已經撲面而來。在這樣的機遇面前,我們要切實按照十六大提出的讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力充分迸發,讓一切創造社會財富的源泉充分涌流的要求,按照十六屆三中全會提出的大力發展和積極引導非公有制經濟加快發展的要求,大力消除對民營經濟的偏見和歧視,徹底改變那些不利于民營經濟發展的做法和規定,真正把民營經濟作為富民優先的主體工程、龍頭工程、一把手工程。
要重新認識全民創業的潛能。浙江的民富水平令人驚嘆,全民創業的精神更讓人欽佩。全民創業,創造了極大的社會財富,積累了極大的個人財富。在浙江,人人想當老板、人人爭當老板、人人都有創業沖動,那種“走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦,不怕千難萬險”的開拓精神,那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神,那種“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神,那種窮時能吃苦、富了也能吃苦,打工能吃苦、當老板也能吃苦的奮斗精神,使浙江人辦成了不少別人辦不成的企業,開創了別人無法開創的事業,培育了外地無法長大的產業,創造了大家難以想象的經濟奇跡。這種全民創業、自主創業的精神,就是浙江民營經濟蓬勃發展的原動力;這種蘊藏在民間的創業激情和創造力,從來就不能低估,只要黨委、政府傾心引導、傾力扶持,創業熱潮就能一浪高過一浪。對鎮江而言,激勵全民創業,一要靠~引導,在全市上下確立“創業者光榮、創業者有功”的價值導向和~導向,讓全民創業、自主創業、艱苦創業成為鎮江精神的內核;二要靠政策推動,民營經濟有著不可遏止的內在動力,但這絲毫不意味著我們黨委、政府可以袖手旁觀,對于我們鎮江這樣民營經濟發展很不充分的地區而言,必須把民資的內力和政策的外力結合起來,努力實現跨越式發展;三要靠能人帶動,從某種意義上講,民營經濟就是能人經濟。鎮江鄉鎮企業、國有企業中不乏“能人”,要通過體制機制的創新,讓“能人”走向自主創業的前臺,成為帶動全民創業的“領頭羊”。
要重新認識營造環境的重要。浙江經濟是“老百姓”的經濟,政府所起的作用就是一個字:“放”,放手發展,放膽實干。一個“放”字,放出了活力、放出了財富、放出了一片新天地。在浙江,一切遵守法律的投資、創業和創新活動都受到鼓勵,一切有益于富民強市的勞動都得到承認和尊重,一切所有制經濟類型都享受公平競爭的待遇,一切合法勞動收入和合法非勞動收入都得到保護。正是這種自由、寬松、平等的環境,催生了民營經濟的崛起和騰飛。鎮江要創造投資創業環境的新優勢,必須要在軟環境上“放”得更徹底,進一步放寬領域,放低門檻,務實誠信、優質服務,突破關鍵性制約因素;在硬環境上突出差別競爭、提升品位,充分利用鎮江獨特的區位優勢、豐富的長江岸線資源和各類工業園區,為民營經濟發展提供良好的載體,力爭通過幾年時間努力,形成外來投資與本土創業齊上、鋪天蓋地與頂天立地并進的局面,把鎮江打造成為資本活躍集聚、人才競相涌入、創業氛圍濃厚的熱土。
第五篇:學習經驗心得體會
近日,抽空認真拜讀了考察學習團撰寫的《學習報告》后,作為我被蘇州分行的發展模式、超前意識、創新精神和敢為人先、永爭第一的勇氣深深地感動了,通過學習,感受頗多,其震撼力和沖擊力不言而喻,但更多的是喜悅和欣慰,榜樣的力量是無窮的,向蘇州分行學習,放眼未來,更添了一份信心和動力。
《報告》從地理環境、區域經濟、人文精神等多方面簡要概述了江蘇省分行的情況,特別是蘇州分行“永不滿足、永爭第一”的進取精神,“無私無畏、敢闖敢試”的創新精神,“堅忍不拔、知難而進”的拼搏精神,“精誠合作、樂于奉獻”的團隊精神,“求真務實、真抓實干”的實干精神和“因勢而變、拼搶市場”的機遇意識,“不進則退、慢進也是退”的憂患意識,“合規經營、履職盡責”的風險意識,“雷厲風行、快速高效”的效能意識,“以人為本、協調發展”的統籌意識,這五種精神、五種意識已成為全行系統的精神財富,為我們的業務發展指明了方向、樹立了榜樣,給我們經營行帶來了更多的思考。如何借鑒和學習?我粗淺地體會到了:
啟示
一、要樹立一種精神——亮劍爭先、永爭第一的進取精神。解放戰爭時期,解放軍以弱勝強,面對強大的國民黨軍隊,以狹路相逢勇者勝的戰斗精神,屢戰屢勝,他們那種敢于亮劍敢于拼命的性格,令國民黨聞風喪膽,最后取得了全中國的解放,建立了新中國,成就了統一大業。今天,蘇滬農行以爭先領先率先精神,自我加壓,永爭第一,成為農行系統的排頭兵,可見,精神力量是戰勝一切困難、取得事業勝利的決定因素和致勝法寶。剛來支行時,面對資金成本高、資產客戶匱乏、不良占比高、考核排名靠后、又是虧損行,說實話,當時支行黨委讓我分管客戶部,我是真畏懼過,今天向蘇滬農行學習
后,我真為當時的想法感到羞愧,在黨委的鼓勵和大力支持下,我很快進入角色,憑著一股勇氣和闖勁,迎著困難而上,在支行黨委的正確思路下:資產業務“抓小穩大拓優良”,負債業務“增總量、調結構、降成本”,沿著這一思路,我們真抓實干,工作一步一個腳印,各項指標同比都增幅較大,尤其是代理保險業務走在了全市前列。南鄭農行正走向良性發展的軌道,更可喜的是我們取得了分行下達的兩項重點工作的突破,任務都是非常艱巨,都需要有足夠的勇氣和敢于亮劍的精神,凝心聚力才能完成。我想不管在任何地方做任何事,都要樹立一種精神,一種敢于亮劍的精神,亮劍精神,它體現了一種勇氣、一種魄力、一種力量。
啟示
二、要建立一支團隊——團結、敢拼、敢闖的團隊。說起團隊,我就想起了狼,我曾看過一本書叫“狼道”,說起團隊精神,不得不提狼的團隊精神,在所有動物中,狼的團隊精神發揮到淋漓盡致的動物,狼道的理想是內部各盡其能,各就其位,各行其責而一致對敵,對外是以弱勝強,以小欺大,頓頓有肉吃,對已謙虛謹慎、苦練內功、隱忍而成器,它們忠愛同伴,同進同退,他們永遠是生存第一、規則第一、團隊第一、忠誠第一,每一匹狼都有自己份內的事,我們人更應該這樣,學習狼的團隊精神。在這個團隊中,每個人都要各負其責,各就其位,充分發揮好各自的職能,蘇州分行就是一個很好的見證,他們團隊精神得到了極致的發揮,所以,蘇州分行才取得了令全行系統都為之震撼的業績。常言說得好,眾人劃漿開大船,南鄭農行這輪大船必須要在全行每位員工的共同努力下,充分發揮團隊精神,才能在縣域經濟發展中真正做到縣域的領軍銀行。
啟示
三、要營造一種氛圍——人人無條件執行,好業績,三分要靠戰略,七分要靠執行,只有步調一致,不講借口,不找理由,堅決把領導的決策和部署落實到位,預定的目標才能實現。《贏在執行》這本書講得很到位,再好的思路和戰略,沒有人去執行又有何用?說起執行力,我們要向軍人學習,軍人以服從命令為天職,我們在現實工作中,執行力不到位的事屢見不鮮,如果我們能樹立一種人人執行的氛圍,向海爾集團的崛起,海爾是由一個瀕臨倒閉的小廠發展成為稱雄國內外市場的企業集團,今天的海爾為什么這么強大,知名度這么響,海爾為什么會做的這么好,其實,就是執行力,他們也是人人從每件小事做起,也是從一家小的不起眼的公司發展起來的,在海爾公司你會看見一個標牌“日事日畢,日清日高”,海爾的所有人都會以這個作為目標,在張瑞敏把那七十六臺冰箱砸掉后,每個人的心中都刻下一道深深地永遠不能磨滅的傷痕,它時刻提醒他們,要有強烈的責任心,做好每件小事,每個細節,海爾終于在中國的市場下拿下了一塊金牌,這就是執行力的效能。執行力要從每日的工作做起,我們每位員工都從每日的工作做起,強化執行,做好每件小事,接待好每位客戶,哪怕是一個手勢、一個微笑、一聲問候,都能執行到位,那么,在縣域金融業中領先于同業,鑄就品牌,真正成為客戶的首選銀行。