第一篇：安全教育培訓(xùn)獎勵制度

員工學(xué)習(xí)記錄獎勵制度

1、所有在冊員工必須按照規(guī)定參加工區(qū)組織的各類安全學(xué)習(xí)以及政治學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，做到人員考勤與學(xué)習(xí)記錄本相對應(yīng)。

2、因文化程度等原因確實(shí)無書寫能力的，由本人向工區(qū)區(qū)長或書記說明情況，獲批準(zhǔn)后可以不書面記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容，但工區(qū)將不定期對該類同志進(jìn)行口頭提問。

3、綜采二區(qū)安全學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、學(xué)習(xí)記錄保存完好，（能夠按時記錄文件精神）記錄內(nèi)容及日期與本人當(dāng)日出勤吻合；記錄本無損壞、無缺頁、保持整潔，上級要求書寫的學(xué)習(xí)心得體會、承諾書等內(nèi)容書寫認(rèn)真、無雷同現(xiàn)象，符合本人崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。月度考核給予10元獎勵。

（2）、記錄保存完好；（能夠按時記錄文件精神、字體較工整），內(nèi)容詳細(xì)能夠按時記錄文件精神，記錄內(nèi)容及日期與本人當(dāng)日出勤吻合；記錄本無損壞、無缺頁、保持整潔，上級要求書寫的學(xué)習(xí)心得體會、承諾書等內(nèi)容書寫認(rèn)真、無雷同現(xiàn)象，符合本人崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。月度考核給予20元獎勵。

（3）、記錄保存完好；內(nèi)容詳細(xì)能夠按時記錄文件精神，記錄內(nèi)容及日期與本人當(dāng)日出勤吻合；記錄內(nèi)容全面；休班、休假后能夠及時補(bǔ)記漏記內(nèi)容并標(biāo)識清楚；（能夠按時記錄文件精神，字跡工整，月度檢查迎接上級檢查的員工的記錄），上級要求書寫的學(xué)習(xí)心得體會、承諾書等內(nèi)容書寫認(rèn)真、無雷同現(xiàn)象，符合本人崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。月度考核給予30元獎勵。

第二篇：幼兒園教師培訓(xùn)獎勵制度

幼兒園教師培訓(xùn)獎勵制度

為培養(yǎng)教師的專業(yè)化發(fā)展，并通過有效機(jī)制選拔、培養(yǎng)、錄用人才，我園特制定本制度，形成較完善的機(jī)制。

一、參與活動：

1、能夠積極參加上級和本園安排的培訓(xùn)，不斷提高理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、研究能力，并積極用各種途徑進(jìn)行有效運(yùn)用和傳達(dá)。

2、能夠積極參加教師繼續(xù)教育，并認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。

3、堅(jiān)持終生學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得、論文，并能積極參加教育主管部門組織的論文評選或公開發(fā)表。

4、積極參加市、園內(nèi)教學(xué)評優(yōu)活動。

5、積極參加或組織幼兒參加各類活動，并取得良好的效果。

二、獎勵辦法：

1、完成常規(guī)培訓(xùn)活動，每學(xué)期獎勵300元/人。

2、獲得市級獎勵一、二、三等獎的，獎勵辦法同教科研獎勵辦法。

3、學(xué)歷晉升：中專升大專者，獎勵500元；大專升本科者，獎勵1000元。

4、完成上級安排的食品安全、消防等培訓(xùn)者，每人次獎勵200元。取得優(yōu)秀學(xué)員者，獎勵400元。

5、其它未列出的培訓(xùn)項(xiàng)目，按同級別比照執(zhí)行。本制度自頒布之日起執(zhí)行。

*****幼兒園

二0一四年元月

第三篇：17.優(yōu)秀服務(wù)育人獎勵制度

蒼山西鎮(zhèn)初級中學(xué)管理服務(wù)育人先進(jìn)個人評選辦法

第一條 為激勵廣大教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)高尚師德，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步推動我校教學(xué)、管理和服務(wù)工作的開展，特制定本辦法。

第二條 學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)組織每學(xué)優(yōu)秀教師、管理育人及服務(wù)育人先進(jìn)個人的評選工作。

第三條 學(xué)校對榮獲優(yōu)秀管理育人及服務(wù)育人先進(jìn)個人稱號的教職員工進(jìn)行表彰。

第四條 “管理育人先進(jìn)個人”、“服務(wù)育人先進(jìn)個人” 評選條件：熱愛教育事業(yè)，愛崗愛校，有較高的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平、工作能力；模范履行職責(zé)，在管理、后勤服務(wù)和完成本職工作方面成績顯著。遵紀(jì)守法，沒有違法違規(guī)行為。

第五條 評選和表彰獎勵辦法: 由各處室、組織全體教職員工按名額推薦出“管理育人先進(jìn)個人”、“服務(wù)育人先進(jìn)個人”的候選對象，報(bào)送學(xué)校教務(wù)處，由教務(wù)處提交由校長主持召開的學(xué)校行政會議對候選人進(jìn)行審核。學(xué)校行政會議審定受表彰的先進(jìn)個人后，由學(xué)校進(jìn)行通報(bào)并在教師節(jié)當(dāng)天給予表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書和獎金。

第六條 本辦法由蒼山西鎮(zhèn)初級中學(xué)責(zé)解釋。本辦法自蒼山西鎮(zhèn)初級中學(xué)教代會通過之日起實(shí)施。

第四篇：招商引資獎勵制度

關(guān)于抓好2011招商引資工作的意見

各科室：

為進(jìn)一步調(diào)動我單位職工招商引資工作的積極性和主動性，加大招商引資工作力度，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的2011招商引資任務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作部署，以及我單位招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)研究，制定以下意見：

一、指導(dǎo)思想

為深入開展“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、正視差距、突破自我、奮力趕超”活動，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“創(chuàng)強(qiáng)縣”的發(fā)展目標(biāo)，不斷拓寬招商引資工作思路，創(chuàng)新招商機(jī)制和手段，實(shí)行招商引資責(zé)任制，確保我單位招商引資任務(wù)順利完成。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、全面完成縣委、縣政府下達(dá)的2011年招商引資計(jì)劃任務(wù)：至少完成一條聯(lián)席會議確認(rèn)的固定資產(chǎn)投資過5000萬元招商信息。

2、任務(wù)指標(biāo)分解：為明確任務(wù)，自我加壓，使每個干部職工人人有壓力，個個有擔(dān)子。現(xiàn)將任務(wù)指標(biāo)分解如下：

班子成員每人提供一條有價值的招商信息；

每科提供2條有價值的招商信息。

三、獎懲

1、凡是每提供一條有價值招商引資信息的干部職工，對其獎勵500元，并給予個人和所在科室分別加量化考核分1分。

2、凡是每提供一條縣招商引資聯(lián)席會議確認(rèn)的過5000萬元招商信息的干部職工，對其獎勵5000元，報(bào)銷為招商引資所發(fā)生的交通費(fèi)、通信費(fèi)和生活費(fèi)，并給予個人和所在科室分別加量化考核分20分。

3、凡是在年底招商引資工作考核中，對招商引資工作成績突出的個人，我單位將在縣委、縣政府獎勵的基礎(chǔ)上再予以重獎。

4、凡是完不成招商引資任務(wù)的科室，每少一條扣科室量化分1分。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行招商引資工作責(zé)任制。

為保證招商引資工作順利進(jìn)行，成立單位招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)招商引資工作的組織與協(xié)調(diào)；同時，實(shí)行招商引資責(zé)任制，科室主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的直接責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是所分管科室招商引資工作的主要責(zé)任人，主任是全單位招商引資工作的第一責(zé)任人。

2、加強(qiáng)招商學(xué)習(xí)，提高招商引資整體素質(zhì)和能力。

為適應(yīng)新形勢的要求，組織招商小分隊(duì)到外地學(xué)習(xí)招商引資經(jīng)驗(yàn)，同時廣大干部職工要加強(qiáng)招商引資專業(yè)知識學(xué)習(xí)，特別是我縣招商引資工作指南、招商引資實(shí)施意見等知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高招商能力。達(dá)到人人能招商，個個能談判的水平，真正實(shí)現(xiàn)全員參與，促進(jìn)招商引資工作的順利開展。

3、確定招商方向，突出招商重點(diǎn)。

到淄博、江蘇等地重點(diǎn)招引石油化工、機(jī)械制造、醫(yī)藥、新型材料、礦產(chǎn)資源深加工、高檔食品等六大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著力引進(jìn)投資規(guī)模大、財(cái)政貢獻(xiàn)多、科技含量高、帶動能力強(qiáng)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

二○一一年一月一日

第五篇：獎勵制度

師傅帶學(xué)徒管理規(guī)定

一、目的

為提高公司在崗培訓(xùn)效果，快速培養(yǎng)新員工，使新員工能盡快上崗獨(dú)立操作，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。

三、職責(zé) 3.1廠辦

3.1.1負(fù)責(zé)各部門師徒協(xié)議的履行、跟蹤、激勵。3.1.2負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核監(jiān)督、認(rèn)可工作。3.2各部門

3.2.1負(fù)責(zé)組織、落實(shí)本部門的師帶徒協(xié)議。

3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門的師帶徒協(xié)議的履行跟蹤。

3.2.3各部門根據(jù)師傅資格要求和學(xué)徒培訓(xùn)需求，選拔師傅，明確培養(yǎng)方向。3.2.4各部門負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核。

四、程序

4.1師傅資格要求

4.1.1具備良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心； 4.1.2工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能嫻熟；

4.1.3工作作風(fēng)優(yōu)良，行為規(guī)范，表達(dá)能力強(qiáng)。4.2學(xué)徒資格要求

4.2.1謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問。

4.2.2.能主動幫師傅做力所能及的工作。4.2.3.主動學(xué)習(xí)，善于觀察。4.3師傅根據(jù)學(xué)徒時間規(guī)定，認(rèn)真開展培訓(xùn)活動，有計(jì)劃的對學(xué)徒進(jìn)行工作安排和指導(dǎo)教育，減少不必要的浪費(fèi)。注意學(xué)徒的安全教育，避免安全事故發(fā)生。4.4激勵措施

4.4.1師徒協(xié)議期間，學(xué)徒如果態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真，師傅可以將學(xué)徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學(xué)徒態(tài)度端正、工作認(rèn)真即使暫時未達(dá)到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔(dān)全部責(zé)任，學(xué)徒工資為試用期工資。

4.4.2學(xué)徒提前完成考核達(dá)到獨(dú)立上崗能力，分別獎勵師傅200元（學(xué)徒時間1個月），300元（學(xué)徒時間2個月），400元（學(xué)徒時間3月），500元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒獎勵100元，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.3學(xué)徒按時完成考核，達(dá)到獨(dú)立上崗資格，分別獎勵師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.4學(xué)徒在規(guī)定的時間內(nèi)不能獨(dú)立上崗，分別處罰師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人。最多延長學(xué)徒學(xué)習(xí)時間1個月，如學(xué)徒仍不能獨(dú)立上崗，廠辦將予以辭退。4.5考核時間

考核時間由學(xué)徒申請，師傅同意后確認(rèn)。

員工臨時性獎勵規(guī)定

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。員工獎勵制度。

2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。

臨時性代理管理獎勵規(guī)定

班組長或者車間主任臨時有事請假，請其他員工代理管理工作的，代管理人員獎勵50-500元的經(jīng)濟(jì)獎勵。