第一篇：關于干部提拔任用工作情況的報告

關于近五年干部提拔任用工作情況的報告

人才是企業發展的基石，是企業的核心競爭力，黨的十九大報告中指出，要“建設高素質專業化干部隊伍”。長期以來，公司嚴格按照干部提拔任用的相關流程，嚴把選人用人關口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。根據省局工作要求，現將公司近五年干部提拔任用工作情況匯報如下：

一、基本情況

近五年來，公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，強化對選拔任用干部的監督管理，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，有效地提高了選人用人質量。2013-2017年，公司共提拔總經理助理人，本級中層干部人，直屬各單位主任助理 人。其中全日制本科人，函授本科人；高級職稱或高級職業資格人，中級職稱或中級職業資格人；平均年齡歲。

二、主要做法 1.堅持充分醞釀，把好動議關。

公司黨委根據工作需要、形勢變化以及公司部門架構建設實際，按照《條例》規定，提出初步建議，在黨委會上報告后，進行充分醞釀，形成統一意見。

2.堅持發揚民主，把好推薦關。

民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。在公司本級進行民主推薦時，要求必須90%以上的職工參加。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作順利進行。

3.嚴格用人標準，把好考察關。

始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環，堅持在正常情況下得不到多數職工擁護的不予提拔，業務能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使業務能力突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話的形式，把好考察關，為公司黨委提供可靠有力的考察結論。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名，保證考察過程公開、公平、公正。

4.嚴格工作程序，把好決策關。公司黨委會議討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“三個不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨委會，沒有考察材料的不上黨委會，沒有征求紀委部門意見的不上黨委會。黨委會上逐一介紹擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任用決定。

5.堅持規范陽光，把好監督關。

公司紀委加強對干部選拔任用各個環節的監督，防止干部“帶病提拔”。全程監督民主選舉投票、測算；加強對廉政方面的審查；充分發揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴格執行任前檔案審查制度，強化對考察對象基本信息審核。

認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。擬提拔的干部，任用前一律在公司黨務司務公告欄上進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。

6.形成長效機制，把好制度關。

一是科學制定人才隊伍建設規劃。針對公司實際，經綜合分析研究，科學編制了《公司人才隊伍建設三年規劃》，同時有計劃、分步驟地組織實施。

二是制定科學的年度、年中考核方案，健全考核制度，完善考核辦法，將考核結果作為提拔任用的重要依據。

三是堅持中層以上干部定期進行黨委學習會制度，通過安排中層干部參加有關學習會、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部常懷律己之心，從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。

第二篇：干部提拔任用考核材料

干部提拔任用考核材料 一

xx，男，*年*月*日生，漢族。１９**年*月畢業于*專業，大學文化程度。中共黨員，高級職稱。*年*月參加工作。

xx同志參加工作以來，一直從事**工作，他以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真貫徹執行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優勢，創造性地開展工作，較好

地履行了一名副主任的工作職責，取得了一定成績，樹立了良好的干部形象，受到了廣大干部群眾的好評。其各方面表現如下：

一、思想上

該同志思想政治素質高，與黨組織保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，他十幾年如一日，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創新”的時代責任，立足本職工作，努力學習“三個代表”重要思想，善于思考和總結，并在實踐中綜合運用，政治立場堅定。他結合“保持共產黨員先進性教育”活動的開展學習，認真學習“三個代表”的重要思想，認真學習黨的“十七大”精神，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛**事業。思想先進，在黨組織有意識的培養和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、業務全面過硬的青年干部。

二、工作上

xx同志對工作愛崗敬業，積極進取，求真務實，兢兢業業，勤于學習，刻苦鉆研，謙虛謹慎，無論是在配合主任管理時還是獨立負責部門工作中，都能發揮自身的優勢，較好地完成了總務管理工作，得到一致好評。他堅持高標準嚴格要求自己，始終腳踏實地，認真負責，早來晚走，扎實努力，勇于創新，一心撲在工作上，表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。任xx處副主任以來，工作主動有條理，注重團隊精神，善于管理，效率高，不拖泥帶水。有熱情，業務能力強，工作考慮全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務工作為教學一線服務的思想，甘為后勤戰線上的無名英雄，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，使管理水平得到了很大的發展和提高。

在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，xx同志還積極參與學校的各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發，盡己所能，不斷創新，為各個部門提供服務。正是由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性，使得他建立了較高的威信，形成了良好的口碑。由于成績突出，曾多次榮獲優秀工作者、優秀共產黨員等光榮稱號。

三、學習上

xx同志注重認真學習，提高修養。一方面注重加強政治理論學習，系統掌握馬列主義毛澤東思想，正確學習領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想精髓，做到理論聯系實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極開展辦公自動化。第三，注重加強業務學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養。

四、生活上

生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。心腸熱,樂于助人,熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。在平時的工作中，他能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助，經常找同事談心，及時了解部門人員的思想動態和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導，使得總務處人員思想進步，工作態度積極向上。

總之，xx同志在學習上做到了堅持不懈，與時俱進，政治思想成熟；工作上做到了腳踏實地，開拓創新，工作成績顯著；生活上做到了謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，工作作風實。在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一位政治素養高、協調能力強，善協作、重實干的好干部，特向組織部門作出鄭重推薦。

干部提拔任用考核材料二

***，男，19xx年8月出生，漢族，大學文化，19xx年5月參加工作，20xx年7月加入中國共產黨，技術員，現職為**縣xx分公司市場經營部副主任，業務管理崗，機關支部委員。

該同志熟悉交換、傳輸、電源、數據、計算機及網絡、無線市話、多媒體新業務、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類xx業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既具有郵電學校交換專業的中專學歷，又有經濟管理專業大專文憑，同時也具有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作14年，從事技術及運維管理工作7年，農村支局長工作4年，市場經營工作3年。在不同工作崗位上表現突出，多次獲得市公司表彰和榮譽。是一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、還會經營，同時又有基層管理鍛煉經驗的復合型人才。

二、工作簡歷：

該同志19xx年5月參加xx工作，首先到xx支局擔任機務員；于19xx年9月調入**縣郵電局設備維護中心任支撐機務員，從事過傳輸、交換、電源、數據、移動電話基站、無線市話等設備的維護及工程建設工作，一直是我局業務技術骨干；19xx年9月至20xx年2月任**縣**支局支局長；20xx年3月至2003年2月任xx縣分公司設備維護中心主任；2003年3月至20xx年7月在市場經營部做業務管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產品營銷等工作，20xx年8月開始任市場經營部副主任。

三、現實表現：

1、政治素質高，組織觀念強。該同志具有過硬的政治和理論素質。認真學習鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。

2、業務技術精，業績突出。該同志參加工作14年，干過5個不同的技術、業務、管

理工作，不同的工作歷練，培養了勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司xx綜合業務及技術、經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村xx市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展，該支局年年被評為先進集體。個人在2000年百萬電話大行動中榮立市公司“二等功”一次；在設備維護中心做主任期間，**的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，該中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號，他個人也被評為市公司2002運維工作先進個人；到市場部工作后，他先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通400戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧 話吧”和校園后勤 IP超市等發展模式，在農村主線發展中建議電話 農家樂 來電顯示捆綁發展模式；在網吧發展及存量保有上提出“寬帶 PHS”捆綁優惠模式，尤其在“拓展杯”競賽期間，為領導獻計獻策，精確預算，與大家一起想盡辦法努力完成競賽任務，以上的業績受到了市縣公司領導的充分肯定和認可，2003年被評為市分公司“優秀人才”，2004年被評為市分公司“互聯星空”等增值業務競賽能手，2005年被評為市分公司“拓展杯”競賽業務發展標兵。

3、善于獨立思考，勇于開拓創新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于預見工作中可能出現的問題；講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。

4、為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個

人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。

第三篇：干部提拔任用文件

考察人：XXX

xx，男，漢族，生于19—年—月，湖北省湘潭市人，大學文化，中共黨員,19xx年x月參加工作，現為市xx區文化局局長。經對其進行考察，認為其工作、學習等方面有以下顯著特點：

一是不斷刻苦學習，提高工作能力。在抓理論學習的同時，毫不放松業務工作能力的提高，堅持把學習貫穿于工作的始終，積極適應新時期對干部隊伍的新要求和發改工作的新特點，堅持學習市場經濟知識、法律知識、科技文化知識，深入鉆研業務知識，擠時間堅持讀書、看報、研究文件，認真記學習筆記，廣泛積累各方面資料，具有較高的業務工作能力和文化水平。堅持把做好調研做為提高工作能力和水平的重要手段，撰寫了《關于我區投資環境建設的調查報告》、《我區項目建設的實踐與思考》及《對崆峒區“十一五”項目建設的思考》等調研文章。在緊張的工作之余，還積極參加在職進修和培訓，2005年取得中央黨校行政管理專業函授本科學歷。

二是常抓理論學習，政治思想堅定。該同志能夠認真學習“三個代表”重要思想和黨的各項方針政策，認真履行黨員義務，結合黨員先進性教育活動，始終把堅持理論學習和加強思想作風建設放在首位，常抓不懈，具有較高的政治理論水平。能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，牢牢把握改革和發展的新形勢，結合工作實際，用政策理論思考、分析和解決問題，并在工作中不斷總結經驗。在大是大非問題上，始終能保持清醒的頭腦，具有較強的政治敏銳性和鑒別力，同黨中央和各級黨組織保持一致，政治立場堅定，黨性觀念強。三是工作踏實勤奮，工作成效突出。該同志工作思路清晰，吃苦耐勞，善于鉆研，能夠較好地完成本職工作任務和領導交辦的事項。工作認真負責，謹慎細致，講求質量和效率，表現出較強的組織協調能力和較高的工作水平。在處理一些復雜事務中，能夠注重協調各方面關系，冷靜思考，沉著應對，穩妥處理。在發改局工作的五年時間里，角色轉換快，適應能力強,能夠把全局的各項工作都抓在手上，統籌兼顧,合理安排，促進各項工作取得了較好的成效。尤其在項目建設、向上爭取資金、積極招商引資方面能夠多出主意，多想辦法，出色地完成工作任務，取得了顯著成績。

四是遵守黨紀國法，誠實本份做人。該同志能夠嚴格按照黨員干部的標準要求和約束自己，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，率先垂范，嚴把財務關，對全局經費開支實行“雙簽制”，確保財務管理不出任何問題。在項目申報審批中，嚴格執行建設程序，從不越權審批項目。能模范遵守黨紀國法和機關的各項規章制度，堅持民主集中制，做到大事講原則，小事講風格，工作中不攬功推過，敢于承擔責任，處處以大局為重、不計較個人得失，不回避矛盾，自覺開展批評與自我批評，集體觀念強，團結同志，樂于助人，為人誠實，從不做違背原則和有損于單位形象的事，為全局創造了良好的干事創業環境，在全局干部職工中形成了奮發向上的工作合力，有效促進了各項工作的順利開展。

今后要在學習掌握政治、經濟理論、科學知識的廣度、深度上多下功夫，進一步轉變觀念，大膽創新，加強黨性修養，努力提高綜合素質，不斷增強工作的主動性和創造性。

他時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。

干部提拔考核材料

xx，男，*年*月*日生，漢族。１９**年*月畢業于*專業，大學文化程度。中共黨員，高級

職稱。*年*月參加工作。

xx同志參加工作以來，一直從事**工作，他以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真貫徹執行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優勢，創造性地開展工作，較好

地履行了一名副主任的工作職責，取得了一定成績，樹立了良好的干部形象，受到了廣大干部群眾的好評。其各方面表現如下：

一、思想上

該同志思想政治素質高，與黨組織保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，他十幾年如一日，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創新”的時代責任，立足本職工作，努力學習“三個代表”重要思想，善于思考和總結，并在實踐中綜合運用，政治立場堅定。他結合“保持共產黨員先進性教育”活動的開展學習，認真學習“三個代表”的重要思想，認真學習黨的“十七大”精神，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛**事業。思想先進，在黨組織有意識的培養和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、業務全面過硬的青年干部。

二、工作上

xx同志對工作愛崗敬業，積極進取，求真務實，兢兢業業，勤于學習，刻苦鉆研，謙虛謹慎，無論是在配合主任管理時還是獨立負責部門工作中，都能發揮自身的優勢，較好地完成了總務管理工作，得到一致好評。他堅持高標準嚴格要求自己，始終腳踏實地，認真負責，早來晚走，扎實努力，勇于創新，一心撲在工作上，表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。任xx處副主任以來，工作主動有條理，注重團隊精神，善于管理，效率高，不拖泥帶水。有熱情，業務能力強，工作考慮全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務工作為教學一線服務的思想，甘為后勤戰線上的無名英雄，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，使管理水平得到了很大的發展和提高。

在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，xx同志還積極參與學校的各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發，盡己所能，不斷創新，為各個部門提供服務。正是由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性，使得他建立了較高的威信，形成了良好的口碑。由于成績突出，曾多次榮獲優秀工作者、優秀共產黨員等光榮稱號。

三、學習上

xx同志注重認真學習，提高修養。一方面注重加強政治理論學習，系統掌握馬列主義毛澤東思想，正確學習領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想精髓，做到理論聯系實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極開展辦公自動化。第三，注重加強業務學習，做到書本上學，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養。

四、生活上

生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。心腸熱,樂于助人,熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。在平時的工作中，他能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助，經常找同事談心，及時了解部門人員的思想動態和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導，使得總務處人員思想進步，工作態度積極向上。

總之，xx同志在學習上做到了堅持不懈，與時俱進，政治思想成熟；工作上做到了腳踏實地，開拓創新，工作成績顯著；生活上做到了謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，工作作風實。在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一位政治素養高、協調能力強，善協作、重實干的好干部，特向組織部門作出鄭重推薦。

怎樣撰寫干部考察材料

山東省濰坊市委組織部常務副部長 傅大軍

2008年06月11日08:34來源：中國共產黨新聞網

[按]黨的十七大強調，全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率。對加強組工干部能力建設提出了新的更高的要求。組工干部能力建設很重要的就是文字綜合表達能力。前不久，山東濰坊市連續舉辦了“組織工作實用文稿寫作知識”講座，由身邊的組工干部結合工作實踐，分系列、分專題、通過課件的形式，對部級關干部進行了系統培訓。整個培訓，生動活潑，建真著實，富有成效。特別是市委組織部常務副部長傅大軍同志親自著筆，精心準備，講授了第一課，產生了強烈共鳴，其多姿文采和模范行動，具有很好的啟迪和借鑒意義。

干部考察材料是考察主體對考察客體德才情況綜合評價的文字表現形式，是選人用人的重要依據，是干部管理工作中的一種重要資料。干部考察材料的質量，直接關系到干部工作的質量。因此，我們要本著對組織和干部本人負責的精神，實事求是、客觀公正、準確無誤地撰寫考察材料，一、基本格式

干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表現、工作實績準確、清楚地表現出來，給人形成生動、立體、確切的印象，在工作實踐中，我們一般采用以下格式：

l、標題。即“x x x同志考察材料”。

2、正文。一般結構是：

第一自然段：寫政治思想素質方面的情況。無論是寫哪一類或哪一級領導干部的考察材料，都要注意反映這方面情況。主要寫學習貫徹落實黨的路線方針政策、歷次重大歷史事件中的表現和能否同黨中央保持一致等方面的情況。“文化大革命”、1989年政治**中如果沒有問題，可以不寫，其他方面也不一定面面俱到。

第二至四自然段：根據不同干部的不同特點，綜合考察對象德能勤績廉方面的主要表現和主要特長，重點評價工作實績。每個觀點篇幅大致相當。

第四至五自然段：概況的評價考察對象的思想作風、廉潔勤政、群眾威信等方面的情況，寫明民主推薦、民主測評情況。

第五至六自然段：主要缺點和不足。寫實、寫具體，與優點不相矛盾。

3、落款。即署明考察組組長、成員姓名。

4、考察日期。

二、存在的主要問題

主要存在三方面的問題：一是反映的特征不夠突出。就是說特點不鮮明，所描述的干部不像考察對象，所勾畫出的?人?似曾相識，誰都像又誰都不像”。基本上分不出層次和所從事的工作，“千人一面”。對優點的評價，大都是政治堅定，有較強的組織領導能力，工作積極主動，事業心責任感強，廉潔自律等等；而缺點和不足往往集中在有時注意方法不夠，脾氣比較急躁、工作不夠大膽潑辣等方面。二是材料和觀點不夠統一。概念化的敘述較多，量化分析和典型事例等寫實性表述比較少，有的僅羅列一些事實和數據；有的只有觀點，缺乏說明觀點的事實，或是觀點和事實不一致。如觀點為“開拓性比較強，敢于創新”，而事例卻是重視業務學習，做好本職工作的情況；觀點是“思想解放，具有開拓創新精神”，所舉事例卻不是這方面的內容。也有的內容前后重復，前面寫了工作能力強，后面又寫組織領導能力如何。寫最后一個觀點，一般是概括地評價一些考察對象的思想作風和廉潔勤政的情況，但有的材料又把工作如何勤奮和其他的情況寫進來，如“切實做到廉潔勤政，積極配合好科室間的工作”。三是語言表述不夠準確。有的評價過高，如“組織領導能力很強”、“有很高的專業造詣”、35歲以下干部用“善于、精于、敏于”，與其身份不符；有的引用事例不夠準確，把一個縣市區或一個市直部門所做的工作，說成是某個單位副職或者中層干部的政績；有的語言缺乏推敲，如“比較民主、不用命令壓人”，“脾氣隨和”，“配合意識強、思想政治素質好”；還有的口語化，如“工作作風粘糊點”，“工作粗拉些”等。

三、注意事項

撰寫考察材料一般采取觀例法，即抓住被考察對象的個性特征，確立幾個觀點，運用具體事例加以說明。要注意以下幾個方面：

1、要“像”。就是考察材料所描述的干部，要像被考察對象。這就要求按照實事求是、客觀公正的原則，從重一般、輕個性的套路中解脫出來，找出最能體現德

才表現和性格特征的思想、行動、言論及數據，并運用富有特色的語言，使考察材料做到形神兼備，個性鮮明，使人看后“如見其人”，讓熟悉的人看后知道寫的是誰，不熟悉的人看后也能有鮮明的印象。需要把握三點：一要根據干部考察任務突出其特點。比如，對擬提拔任職干部的考察材料，要突出實績和特長；對后備干部的考察材料，要突出基本素質和潛能；對主要領導干部的考察材料，要突出政治水平和駕馭全局、處理復雜問題的能力等。二要要結合考察對象所從事和分管的工作寫出特點。如對組織部門領導干部的考察材料，要突出政治堅定性、公道正派和組織協調能力；對宣傳部門領導干部的考察材料，要突出政治敏銳性、思想理論水平和文字表達能力等。三要在與周圍其他干部的比較中寫出特點。既全面反映考察對象的情況，又要突出與其他干部的不同之處，突出“個性化”，變“千人一面”為“一人一面”。

2、要“實”。就是采用寫實的方法，用事實說話，不要一般概念化的描述。要充分利用考察中獲得的各種數據，對考察對象進行定量分析，運用定量分析結果，對考察中的定性評價進行印證。比如在履行職責情況方面，要在考察材料中具體說明考察對象在工作中做了怎樣的決策，提出了什么建議，做了哪些具體工作，取得了哪些效果。再如寫一個干部的能力怎樣，只要寫出幾件在本職崗位上做出的具體成績，就一目了然；寫上許多句“成績突出”、“做了許多工作”、“有一定貢獻”，不如選擇幾件能代表本人成績的事實讓人信服。對干部的功過是非，尤其是缺點和不足，要如實反映，不能籠統抽象地概括。在文字表達上，要樸樸實實、直截了當、實實在在，不能華而不實、言之無物。

3、要“準”。就是考察材料對被考察對象所作評價，要實事求是，恰如其分。大家從網上可以看一看，中組部負責同志在評價各省和中直部門正職特點時基本上是“比較”到底，我們評價干部縣級干部更要注意把握這一點。對所引用的數字、事例，要有根有據，準確無誤。評價個人的作用，應根據個人在班子中的職責分工以及實際工作情況，著重反映考察對象在工作中出了哪些主意，做了哪些工作，防止“一頂帽子大家戴，一件衣服眾人穿”的現象。缺點和不足是一個很重要的方面，也是寫考察材料的難點和重點。對干部的缺點和失誤要認真地加以分析，看看是主要的還是次要的；是偶發的還是一貫的；是缺乏經驗造成的還是瀆職失職造成的；是思想品質問題還是工作方法問題；是出以公心還是圖謀私利；是知錯就改還是屢錯屢犯。這個問題上要注意4點：一要反復推敲、慎重落筆。是什么缺點就寫什么，切忌亂扣帽子。二要寫明短在何處、缺的程度和具體表現。不要用“希望抓工作再放手一些”、“建議進一步加強政治理論學習”等代替不足。三要防止優點和缺點打架，不能自圓其說。比如，寫優點時說“勇于開拓，大膽創新”，但在不足中又說“推進工作的力度小一些”。四要防止把優點作為缺點寫。如“不注意身體”、“工作中要求急一些”等。

4、要“精”。撰寫考察材料應講究語法修辭，格式統一，用語規范，簡明扼要，一般在1500字左右。

四、德才表現

經向區紀委、監察局了解，通過對××局26位科級領導和張兵同志所在部門32名同志了解及民主測評，張兵同志德才表現情況如下：

（一）能認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”重要思想，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。政治立場堅定，黨性強，理想信念明確，思想純正，有較強的事業心和職業責任感。

（二）作風優良，服從組織，服從領導，團結同志，具有較強的組織協調能力，無論是在工作、生活還是學習中，都能以身作則，為單位同志作出了表率。遵守黨紀國法和行政干部的各項紀律要求，紀律性很強，清廉廉潔，未發現違法違紀行為。

（三）認真鉆研技術業務，虛心向老同志學習，創造性地開展工作，工作認真負責，任勞任怨，特別能吃苦，經常自覺加班加點工作，為了工作經常放棄周末和節假日休息，不計報酬、不計個人得失。工作能力強，是××科業務骨干，圓滿地完成了各項工作任務，受到了領導和同志們的一致好評。

（四）對26位科級領導測評情況：18位同意提拔，3人棄權，5人反對；對張兵同志所以部門32名同志測評情況：25人同意提拔，2人棄權，5人反對。在向有關同志談話中了解到，反對提拔張兵主要是因為張兵在××科工作時間不長，沒有領導經驗，比張兵工齡長的老同志很多，擔心張兵任職后老同志不服。

五、主要不足

（一）政治理論水平不夠強；

（二）工作經驗不夠豐富

考察人：劉強（簽名）

王剛（簽名）

二OO五年十一月五日

XX同志考察材料

XXX男，XX年XX月出生，XX年XX月參加工作，XX年XX月加入中國共產黨，XX年XX月畢業于XX學校XX專業，XX學歷，現任 XX 單位 XX 職務。

主要特點：

一、政治素質強、思想覺悟高。該同志堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實十七大精神，并經常寫學習心得和體會。堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺維護黨的形象，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，政治立場堅定，旗幟鮮明，全心全意為人民服務，樹立了正確的人生觀和價值觀。

二、有事業心和責任感、組織能力強。該同志在具體負責的城管城建工作中，堅持依法執政、規范管理，經常深入基層，積累了豐富的經驗。工作中敢抓敢管，敢于承擔責任，顧大局、識大體，注重實踐，講究效率。善于總結創新，善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于聽取不同的意見和建議，善于組織、調動、協調各方面的積極因素，形成整體合力，推動工作順利開展。無論是在庭院改造、綠化、環保、衛生等各個方面，都取得了一定的成績，極大的提高了所管轄區域內的環境質量，多次受到領導和上級部門的肯定。

三、廉潔自律、甘于奉獻、有親和力。該同志性格開朗，待人誠肯，作風民主，處事公道，尊重領導、關心下屬、團結同事，有良好的人際關系。清正廉潔，不計較個人的名利得失，任勞任怨，扎實肯干有魄力，大事面前沉著冷靜，困難面前迎難而上，工作中既講原則又有靈活性，有著廣泛的群眾基礎。先后獲得過“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”、“先進個人”等榮譽稱號。

主要不足：有時過于急躁，要注重強化細節，加大創新的力度，繼續深入學習專研業務理論知識。

民主推薦情況：參加 XX 人，得推薦票 XX張。

第四篇：處級干部提拔任用考核材料

處級干部提拔任用考核材料

處級干部提拔任用考核材料 下文是關于處級干部提拔任用考核材料相關內容，希望對你有一定的幫助: 第一篇:《干部選拔任用工作材料標準參考文本清單》 干部選拔任用工作材料標準參考文本清單(征求意見稿)一(動議

1.動議工作方案???????????????????.29

2.擬選拔任用職位職數情況審核意見表?????????33 3.領導干部個人有關事項報告抽查核實情況審理意見表??34 二(民主推薦

1.推薦考察工作方案????????????????35 2.個別談話推薦情況記錄表?????????????41 3.會議推薦表???????????????????42 4.民主測評及征求意見表??????????????43 5.個別談話推薦情況匯總表?????????????..44 6.會議推薦情況匯總表??????????????..45 7.民主測評情況匯總表???????????????46 三(考察

1.考察對象公示????????????????.47 2.考察談話情況匯總表????????????..48

3(1).干部人事檔案情況登記表?????????49 3(2).干部人事檔案審核認定表?????????54 4.個人有關事項報告核實情況表 ?????????..56

5.干部任免審批表???????????????.57 6(干部考察材料???????????????.59處級干

部提拔任用考核材料。處級干部提拔任用考核材料。7.干部考察報告???????????????..61 四(討論決定

1.下級黨委(黨組)呈報的干部任免請示???????..66處級干部提拔任用考核材料。

2.擬提請黨委(黨組)討論干部名單?????????.70 3.組織(人事)部門上報黨委(黨組)請示??????..72 4.正職擬任人選征求全委會成員意見材料???????74 五(任職

1.干部任前公示??????????????????..81 2.干部任免職通知?????????????????83 六(干部選拔任用全程紀實責任清單????????..90 動議工作方案

動議是干部選拔任用的初始環節。《黨政領導干部選拔任用工作條例》對“提出啟動意見，提出初步建議和形成工作方案”分別作出了3條規定，《四川省選拔任用黨政領導干部動議工作辦法》對動議主體職責、工作程序及方案內容等提出了明確要求。在形成呈報黨委(黨組)審定的動議工作方案時，需注意以下幾點: 一是標題。鑒于動議方案提及的是初步意向人選，在標題上應與干部任免請示有所區別，一般表述為“關于擬對XXX領導班子或XX職位啟動調整補充的請示”，不宜表述為“關于XXX同志職務調整的請示”。動議請示可以是單個職務調整事項獨立呈報，也可以是多個職務調整事項綜合呈報。

二是主送和落款。此類件均主送黨委(黨組)，落款為組織(人事)部門。三是主送內容。一般應包括動議的主要理由和依據，班子功能結構模型要求、人選分析、相關方面意見。組織(人事)部門建議意見等五個方面內容。

四是附件。主要包括有關人選《干部任免審批表》，相關單位黨委(黨組)關于推薦人選黨風廉政建設情況的意見，與相關人員談話記錄(或征求意見記錄)等。

附:參考文本

關于擬對部分省直單位廳級職位 啟動調整補充的請示 省委: 根據省直單位職位空缺情況和干部條件，為適應工作需要，擬啟動對xxx廳等x個單位廳級職位的調整補充(其中廳級領導職務x名、廳級非領導職務x名)。具體請示如下:

一、廳級領導職務補充處級干部提拔任用考核材料。

1、xxx廳

根據“三定”方案規定，xxx廳可配副廳長x名，現有x名，空缺x名。根據班子功能結構要求和當前配備實際，目前需要補充x名分管xxx工作的副廳長。

根據調研情況，經分析研判、綜合不選，建議補充xxx副廳長x名，人選從xxx廳內部產生。具體建議人選為:xxx(xxxx出生，民族，性別，學歷學位和畢業院校及專業，現任職務，任現職時間，任現級時間。人選若是遞進培養學員、后備干部、受過省部級以上表彰等情況，需予以證明)。對該同志的主要特點作簡要描述(100字以內)。(說明:重要崗位初步意向性人選，還應說明提前核查個人有關事項報告、查核干部人事檔案、排查信訪舉報、征

求黨風廉政意見等有關情況:相關單位推薦人選，還應說明單位出具的黨風廉政建設情況意見。)建議人選所在單位黨委(黨組)主要負責人xxx同志意見:同意。分管省領導xxx同志意見:同意。

我們意見:根據.......若同意，擬按程序進行推薦考察。

二、廳級非領導職務補充

1、xxx廳處級干部提拔任用考核材料。

根據“三定”方案和《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》的相關規定、xxx廳可核配廳級非領導職務x名(巡視員x名)，現有x名(巡視員x名)，可補充x名。

Xxx廳廳長、黨組書記xxx同志意見:根據職位規定和機關干部實際，建議補充副巡視員x名，人選從機關內部產生。具體建議人選有:xxx(xxxx出生，民族，性別，學歷學位和畢業院校及專業，現任職務，任現職時間，任現級時間)、xxx(xxxx出生，民族，性別，學歷學位和畢業院校及專業，現任職務，任現職時間，任現級時間)。

分管省領導xxx同志意見:同意。第二篇:《干部選拔任用程序》 干部選拔任用程序

一、民主推薦。民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎環節。《黨政領導干部選拔任用工作條例》中明確規定，選拔任用黨政領導干部，都必須經過民主推薦。

(一)民主推薦的兩種情況:領導班子換屆推薦、班子缺額推薦(二)民主推薦的一般形式:采用組織推薦、群眾推薦、個人自薦等方式，是按推薦主體分類的。《干部任用條例》中所規定的會議投票推薦、個別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。

1、基本程序:(1)召開推薦會，公布推薦職務、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊，提出有關要求;(2)填寫推薦票，進行個別談話;(3)對不同職務層次人員的推薦票分別統計，綜合分析;(4)向上級黨委匯報推薦情況。

2、參加對象:一般為本單位全體領導班子成員、直屬(下屬)單位主要負責人以及根據各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。

3、結果的使用。推薦人選必須是所在單位多數群眾擁護的，方可列入考察對象，并在一定范圍內進行公示。

(三)民主推薦中要注意的問題:

1、確定的考察對象人數一般應當多于擬任職務人數。

2、個人向黨組織推薦領導干部人選，必須負責地寫出推薦材 料并署名。

3、民主推薦結果在一年內有效。

二、考察。考察是選拔任用干部過程中的重要環節，只有考察準確，才能用人準確。

(一)考察形式:等額考察、差額考察

(二)考察內容:考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，注重考察其工作實績。對于需要進行經濟責任審計的考察對象，應當委托審計部門按照有關規定進行審計。

(三)一般程序:

1、組成2人以上的考察組，制定考察工作方案;

2、同考察對象呈報單位或所在單位的主要負責人就考察工作方案溝通情況，征求意見;

3、根據考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內發布干部考察預告;

4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況;

5、綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或所在單位的黨委(黨組)主要領導成員交換意見;

6、考察組根據考察情況，研究提出領導班子調整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報、經組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委(黨組)報告。

(四)基本方法:考察可采取個別談話、發放征求意見表、民主測評表、自測評表等方式，同時可采用實地考察、查閱資料、同考察對象面對面談話等方法一并進行。考察的真實性，取決于找談對象和考察組成員雙方的溝通。考察組要由思想政治素質好、有較豐富工作經驗并熟悉干部工作的同志組成，考察人員既要出于公心，又要善于

運用好的方法，在考察中要善于引導找談對象說出真實想法、善于辨別表象與本質、善于判斷主流與末節。

(五)個別談話征求意見的范圍:一般為上

級主管部門分管領導、本單位全體領導成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負責人。視其情況還可以向紀委、監察局等工作部門征求意見。

(六)考察材料:考察領導職務擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案。考察材料必須務實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內容:一是德、能、勤、績、廉方面的表現和主要特長;二是主要缺點和不足;三是民主推薦、民主測評情況。

(七)考察反饋:考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對象的表現情況，一般由考察組向黨委(黨組)主要領導成員和本人反饋。

三、醞釀。醞釀是討論任用領導干部前的一個必經程序。黨政領導職務擬任人選，在考察前，討論決定或者決定

呈報前應當充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權限在班子成員中進行，有的還要征求上級領導的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應當事先征求協管方的意見，進行醞釀。征求意見一般采用書面形式進行，協管方自收到主管方意見之日起一個月內未予以答復的，視為同意，雙方意見不一致時，正職的任免報上級組織人事部門協調，副職的任免由主管方決定。

四、討論決定。討論決定是選拔任用領導干部工作中的關鍵環節。(一)堅持集體討論:選拔任用領導干部，應當按照干部管理權限由黨委(黨組)集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見。在黨組織討論決定任免事項時，必須有三分之二以上的成員到會，并要保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發表意見，表決時，以黨組織應到會成員過半數同意形成決定。

(二)基本程序:(1)由黨組織分管干部工作的領導或組織人事部門負責人，逐個介紹領導職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;(2)參加會議人員進行討論，與會成員對任免事項必須持明確態度;(3)進行表決，形成決定。

(三)表決方式:表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。

(四)材料要求:(1)需要報上級黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報本級黨組織的請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委(黨組)會議

紀要、討論記錄，以便上級組織人事部門審查、備案。(2)討論干部任免時，必須作詳細的會議記錄。按照省有關文件規定，從現在開始統一使用規范的《黨委(黨組)討論任免干部會議記錄簿》，這種記錄簿已經發到大家手中了，請大家嚴格遵守記錄簿首頁所印的有關紀律，規范記錄內容，我們將對規范記錄情況進行抽查。

五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。(一)要堅持三個制度:(1)公示制。除特殊崗位和換屆考察時已進行過公示的人選外，在黨組織討論決定后，下發任職通知前應當

在一定范圍內進行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報信息，一定要認真調查研究，了解真實情況，調查結果不影響任職的，方可辦理任職手續。(2)試用制。對非選舉產生的領導干部要實行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經考核勝任現職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。(3)聘任制。對一些專業性較強的領導職務要實行聘任制，每個聘任期不超過五年，對工作優秀的可以連續聘任。

(二)進行任前談話:對決定任用的干部，由黨委(黨組)指定專人同本人談話，與擬任人選進行溝通，提出要求、希望等。

(三)任職時間的確定:領導職務的任職時

間非選舉產生的領導職務自任命或決定任命之日起計算;選舉產生的領導職務自當選、任命之日起計算。

六、依法推薦、提名和民主協商。對需按有關章程選舉產生的干部，要積極做好推薦、提名、協商工作，確保既體現黨管干部原則，又堅持依法辦事，還做到尊重民意。第三篇:《干部選拔任用工作報告》

****2010干部選拔任用工作報告 縣委書記 ***(2011年2月20日)各位委員，各位列席人員: 我代表縣委常委會向全委會報告2010干部選拔任用工作，請予評議。2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大干部培養和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優秀領導干部隊伍，為我縣經濟發展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人;調整交流*人，其中正科級領導職務調整交流*人，副科級領導職務調整交流*人;機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數民族干部*人，黨外干部*人。總的來看，我縣干部隊伍整體素質有了新的提升，結構有了新的改善，能力有了新的提高。

回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點:

一、強化對干部選拔任用有關法規和政策的學習，準確把握實質內容，進一步增強依規選人用人的自覺性

近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經常化、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監督制度，常委班子帶頭學，業務部門重點學，一般干部普遍學。縣黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監督制度知識

測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規選拔任用干部意識。處級干部提拔任用考核材料。

二、深化干部人事制度改革，積極探索科學規范的干部選任工作機制，著力提高選人用人公信度 在深化改革方面，積極探索運用差額選拔和競爭上崗的方式選拔干部。去年以來，我們在部分科局主要領導缺額補充中運用差額推薦、差額考察、差額醞釀等差額選任干部關鍵環節上進行了創新試點，在檢察院開展了環節干部公開競爭上崗工作，均取

得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。

在規范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。

一是擴大民主，嚴把“推薦”關。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環節，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調整中，充分運用推薦結果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。

二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環節。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察。考察組按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工 作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日常考察相結合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。

三是集體研究，嚴把討論決定關。縣委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。

四是主動防范，嚴把監督關。根據市委《關于干部管理監督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發了《關于干部管理監督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執行《條例》的監督關口前移，變事后檢查監督為事前、事中、事后監督，變被動監督為主動防范，使監督檢查工作貫穿每個重要環節和全過程，進一步提高了選用干部質量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。

五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行

試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資

料齊全、規范，歸檔及時。

三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍

堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規則，完善了備案、調閱等配套制度，進一步規范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對部分考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話;對考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經濟責任審計制度，誡勉談話制度，規范了民主生活會制度。在完善黨組議事規則、民主生活會等制度，加強領導班子內部監督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監

督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正 第四篇:《處級干部提拔任用考核材料》

處級干部提拔任用考核材料姓名，1979年2月出生，族，省縣人，1998年9月參加稅務工作，XX年7月加入中國共產黨，XX年12月畢業于省委黨校函授本科經濟管理專業。該同志先后在縣地方稅務局分局、縣地方稅務局分局工作，XX年6月，任縣地方稅務局副局長(試用期一年)。該同志主要表現是:處級干部考察材料

一、勤于學習，不斷優化知識結構、提高理論修養。該同志能以極大的熱情和鉆勁，自覺學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想;能認真學習領會黨的一系列方針、政策和路線，學習與地稅工作相關的法律法規和計算機操作知識，并能理論聯系實際，在工作中加以應用。今年9月份，該同志為使干部職工順利通過全州地稅系統計算機等級考試，主動與人事股的干部到縣e時代電腦培訓學校聯系全系統干部職工計算機操作培訓一事，分機關和基層舉辦了兩期計算機操作培訓班。【處級干部提拔任用考核材料】處級干部提拔任用考核材料。在培訓學習期間，她認真聽課，做好筆記，按時完成課后上機操作習題，課余能輔導操作基礎差的干部職工，為機

關和基層干部在學習上做出了表率。稅收業務上，她虛心向業務股室的同志學習;領導工作方法上，她虛心向班子成員學習，由于她平時堅持學習，勤于思考，政治理論素質、領導水平和業務水平均得到了提高。考核材料

二、思想素質好，政治覺悟高。該同志加強黨性鍛煉，注重提高自己的政治修養，努力改造世界觀、人生觀和價值觀，政治立場堅定，凡是州、縣局黨組作出的決定、指示，堅決貫徹執行，始終旗幟鮮明地與黨組織保持高度一致。

三、遵紀守法，廉潔自律。該同志來宣恩后，能克服家庭、生活上的困難，做到有事請假，不論是上班時間，還是八小 本文來自第五篇:《副科級干部提拔任用考核材料》

副科級干部提拔任用考核材料張XX同志于1xxx年7月畢業于XX學校XX專業，同年8月分配到縣XX工作至今。其間，2xxx年9月考取省委黨校函授學院法律專業，參加在職函授教育，于2xxx年7月畢業，取得大專文憑。該同志自參加工作以來，能夠嚴格要求自己，在生活上作風嚴謹，聽從組織分配，服從管理，積極向黨組織靠攏，思想上積極要求進步，工作上扎實肯干。【副科級干部提拔任用考核材料】副科級干部提拔任用考核材料。該同志能夠經常向組織匯報思想情況，與科里進行工作交流，與同事相處融洽，能夠搞好協調，為科里提出合理化建議，凡事以大局為重，在科里有較好的口碑。工作事跡 該同志積極配合領導工作，能夠搞好團結，與組織進行經常性的思想交流，自我約束力較強，能夠按時參加監獄及監區組織的各種學習活動，并積極開展自我學習，業務能力強。幾年來，在工作

崗位上始終堅持如一，勤懇敬業，從沒有出過任何差錯。在擔任分監區管教員期間，沒有重大違紀事件發生;在擔任教改科內勤期間，能夠很好地完成本崗工作，認認真真搞好各種基礎資料的分類、填寫、整理;在擔任教改科文化教研室主任期間，能夠按綱 本文來自(干部提拔任用考核材料)主要不足: 理論深度有待提高。【副科級干部提拔任用考核材料】默認分類單位于2xx年8月18日進行科級領導干部民主推薦，參加推薦15人，贊成15人，得票數列第一。20xx年8月20日 經局黨組考察，現推薦為近期可提拔任用的副科級干部。考察人:XX

第五篇：考核材料-干部提拔任用考核材料

考核材料-干部提拔任用考核材料

導讀：廣義的考核材料，是指干部考核過程中收集和形成的所有關于干部表現的材料包括述職報告、座談記錄、民意調查表、民主測評表，以及干部本人過去寫的文章、講話稿、工作總結和其他有關資料等。以下是小編分享的干部提拔任用考核材料，更多雜文閱讀歡迎訪問YJBYS文學網。

干部提拔任用考核材料篇一：

一、個人信息

YJBYS，男，1xxx年8月出生，漢族，大學文化，1xxx年5月參加工作，2xxx年7月加入中國共產黨，技術員，現職為**縣電信分公司市場經營部副主

任，業務管理崗，機關支部委員。

該同志熟悉交換、傳輸、電源、數據、計算機及網絡、無線市話、多媒體新業務、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既具有郵電學校交換專業的中專學歷，又有經濟管理專業大專文憑，同時也具有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作14年，從事技術及運維管理工作7年，農村支局長工作4年，市場經營工作3年。在不同工作崗位上表現突出，多次獲得市公司表彰和榮譽。是一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、還會經營，同時又有基層管理鍛煉經驗的復合型人才。

二、工作簡歷：

該同志1992年5月參加電信工作，首先到東湖郵電支局擔任機務員;于1994年9月調入**縣郵電局設備維護中心任支撐機務員，從事過傳輸、交換、電源、數據、移動電話基站、無線市話

等設備的維護及工程建設工作，一直是我局業務技術骨干;1xxx年9月至2xxx年2月任**縣**支局支局長;2xx年3 月至2xx年2月任衡山縣分公司設備維護中心主任;2xxx年3月至2xxx年7月在市場經營部做業務管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產品營銷等工作，2xx年8月開始任市場經營部副主任。

三、現實表現：

1、政治素質高，組織觀念強。該同志具有過硬的政治和理論素質。認真學習十八大以來習總書記系列講話精神及十八大十八屆三中全會重要思想，積極踐行黨的群眾路線，對照八項規定嚴格要求自己，能夠密切聯系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始

終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。

2、業務技術精，業績突出。該同志參加工作14年，干過5個不同的技術、業務、管理工作，不同的工作歷練，培養了勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司電信綜合業務及技術、經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電信市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展，該支局年年被評為先進集體。個人在2000年百萬電話大行動中榮立市公司“二等功”一次;在設備維護中心做主任期間，**的維護基礎工作和網管工作一直

在全市名列前茅，該中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號，他個人也被評為市公司2002運維工作先進個人;到市場部工作后，他先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通400戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業務;做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧 話吧”和校園后勤 IP超市等發展模式，在農村主線發展中建議電話 農家樂 來電顯示捆綁發展模式;在網吧發展及存量保有上提出“寬帶 PHS”捆綁優惠模式，尤其在“拓展杯”競賽期間，為領導獻計獻策，精確預算，與大家一起想盡辦法努力完成競賽任務，以上的業績受到了市縣公司領導的

充分肯定和認可，2xxx年被評為市分公司“優秀人才”，2xxx年被評為市分公司“互聯星空”等增值業務競賽能手，xx年被評為市分公司“拓展杯”競賽業務發展標兵。