第一篇：工商干部“牢記崗位職責,服務經濟發展”大討論心得體會

精選范文:工商干部“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論心得體會(共2篇)人的生命是有限的，可是為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去”雷鋒同志的這句話我們都太熟悉了，也許就是因為對它太過熟悉了，以至于我們今天聽到它時激情不在，開展“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論，再次喚醒我內心沉積的激情，使我重新揚起了理想的風帆。在沒有舉行大討論之前，一直都認為自己的工作干的還算可以，各個方面還算過關。通過活動的開展我深刻意識到自己對崗位職責的認識是多么膚淺，自己身上的缺點、不足是那么的明顯，而自己還在自以為是，洋洋得意，認為自己是一個對工作負責、兢兢業業的高素質人員。事實上自己離上級的要求，離人民群眾的期望還差的很遠。自己在工作作風、服務態度、工作效率上還不能適應新形勢、新任務下的工作要求，這就要求我要轉變思想、改變作風、重新對我們的崗位職責進行定位。作為一位在工商戰線上工作十多年的老同志，自己在工作中也許為服務群眾、經濟發展奉獻了那么一點點力量，但并沒有拼全力、盡全責把自己的熱情全部傾注在工作上。回想走上工作崗位之初，自己也曾有遠大的理想和抱負的，也曾有過“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的創業激情與胸懷，這些遠大理想和工作熱情，為什么會隨時光飛逝而消殆盡呢？原因有很多，但最重要的還是沒能固守自己的理想、信念，淡化了責任感，認為自己是一個平凡的人，僅憑個人之力難以擔起職責重任，在系統有那么多人從事這項工作，自己干好干壞無足輕重，無關大局。現在想來，自己的思想是多么陜隘啊！《為人民服務》一文中張思德同志沒有干過轟轟烈烈的大事，他是平凡的，這種默默奉獻的平凡是堅定的基礎，就像萬里長城的一塊塊基石，這種堅守職責的平凡是工作動力的源泉，就像大海里的一滴滴水珠，正是這種平凡造就了共產黨人的豐功偉業。自己要通達大討論活動牢固樹立責任意識和服務意識，立足本職，把服務當作當前和今后工作的一個永恒主題，要站在對黨和人民負責的認識高度，時刻以一種如履薄冰的危機感、使命感、責任感，堅守自己腳下的崗位，與時俱進，開拓創新，在平凡的工作中開創出不平凡的人生事業。

[工商干部“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論心得體會(共2篇)]篇一：崗位職責心得體會

崗位職責心得體會

通過學習市局x局長和縣局x局長關于“牢記崗位職責、服務經濟發展”大討論動員會上的講話，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質的新舉措，對全市工商事業的大發展，有著深刻的現實意義和深遠的歷史意義。

“牢記崗位職責、服務經濟發展”這句話，前者定位“牢記”要求，后者強調“職責”的核心作用，二者相輔相成，著重強調了職責是干事創業的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動思想轉變，激發原動力，才能激發人的斗志，為“服務經濟發展”這個目標努力。因為，做好工作崗位職責是“綱”，服務經濟發展是“目”，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出：我的崗位和職責是什么？我該怎么干？我是否適應本崗位？應如何努力？干不好我該承擔什么責任？我作為一名中層領導，時刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。

記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經濟政策》一文中講道：“黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級領導干部”。時至今日，仍對我們有現實指導意義。因此，作為一名中層領導干部，在這次大討論活動中一定要“不怕揭短、不去護丑，切實解決隊伍中存在的各種問題”，查擺問題要以洗心革面精神，剖析個人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務經濟發展。[工商干部“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論心得體會(共2篇)] 通過這幾天的軍訓、學習和大討論，對照市局x局長動員講話中列舉出的六個問題，深入到自己靈魂深處去自查，發現自己有很多問題和不足：

一、政治責任心和敏銳性不強。行動上和局黨組沒有做到同步，即思想和行動不一。如，在監管中思想消極，監管不到位，對待上級檢查有應付思想；對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現失誤。

二、工作作風不實。表現在平時不注重學習，不注重素質的提高，報喜不報憂，工作敷衍塞責，應付了事。

三、工作標準和效率低。平時自己沒有做到高標準、嚴要求，而是抱著有要求一般化的態度，辦事效率低。

四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰斗力。

五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現象；服務工作做得不到位。如，向企業宣傳工商法律、法規不夠，窗口部門態度生硬，缺乏耐心，沒有從思想上認識到服務的重要性。

六、自由主義嚴重。“老好好”思想嚴重，放松對同志們的管理；有時沒有很好地按“禁令”和制度規范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。

總之，自己有缺點錯誤，但只要正視，認真整改，就能進步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會。有問題不查、不整改，就是同黨組對著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態投入到今后工作中去。

崗位職責心得體會（2）：

建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實現，而我們公司現有存在的問題是績效管理當成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。

到了月底考評如果沒完成的事項結果就是沒有完成，到了月底了還能有補救措施嗎？因此中間控制是關鍵，比如行政部招人，定好月目標要招8人，怎樣才能實際能招到8個人，中間需要動作目標，如招聘頻次目標，而這些動作目標需要有各類表單模式，因此我們各個部門需要整理好各類所需表單，這些表單在流程流轉中一看就知道月底的工作績效，而這些表單需要張貼公示。其實我們公司目前的績效管理框架性架構已存在了，要具體補充各類表單，來加強中間環節的執行，最終確保目標的實現。在課堂中老師傳授了績效管理的步驟分八項：

1、績效管理培訓的障礙和誤區：現在能搞清楚這個概念

2、清晰戰略目標：公司總體目標

3、組織架構：已有

4、崗位職責+關鍵績效指標：已有崗位職責，而關鍵性指標需調整太多

5、每個崗位明確目標：需要修改不夠清晰

6、完成目標的方法和措施：各部門都缺少，重中之重

7、目標評估檢討：評估存在于各類流程中，到月底很自然的去評估，不用刻意打分。而在這個過程中各類表單的模板缺少，需要通過溝通共同完成。

8、薪酬激勵+榮譽激勵做績效管理人員做好兩件事：

1、運用好手中的筆，指審批簽字等事項，該怎樣就怎樣。

2、團結一切可以團結的力量，每個部門都誰都離不開誰，都要互相協助才能共同完成，人基很重要。什么是績效管理：績效管理就是上司與下屬進行績效計劃、績效考核、面談溝通、結果運用的雙向溝通績效循環過程，從而幫助

下屬不斷提升個人績效業績和工作能力的管理方式。什么是績效考核：績效考核是對績效結果的一個評估，考查實際完成的績效過程，是在一個特定的時間點上的工作。

篇二：崗位職責心得體會

崗位職責心得體會

通過學習市局x局長和縣局x局長關于“牢記崗位職責、服務經濟發展”大討論動員會上的講話，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質的新舉措，對全市工商事業的大發展，有著深刻的現實意義和深遠的歷史意義。

“牢記崗位職責、服務經濟發展”這句話，前者定位“牢記”要求，后者強調“職責”的核心作用，二者相輔相成，著重強調了職責是干事創業的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動思想轉變，激發原動力，才能激發人的斗志，為“服務經濟發展”這個目標努力。因為，做好工作崗位職責是“綱”，服務經濟發展是“目”，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出：我的崗位和職責是什么？我該怎么干？我是否適應本崗位？應如何努力？干不好我該承擔什么責任？我作為一名中層領導，時刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。

記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經濟政策》一文中講道：“黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級領導干部”。時至今日，仍對我們有現實指導意義。因此，作為一名中層領導干部，在這次大討論活動中一定要“不怕揭短、不去護丑，切實解決隊伍中存在的各種問題”，查擺問題要以洗心革面精神，剖析個人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務經濟發展。

通過這幾天的軍訓、學習和大討論，對照市局x局長動員講話中列舉出的六個問題，深入到自己靈魂深處去自查，發現自己有很多問題和不足：

一、政治責任心和敏銳性不強。行動上和局黨組沒有做到同步，即思想和行動不一。如，在監管中思想消極，監管不到位，對待上級檢查有應付思想；對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現失誤。

二、工作作風不實。表現在平時不注重學習，不注重素質的提高，報喜不報憂，工作敷衍塞責，應付了事。[工商干部“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論心得體會(共2篇)]

三、工作標準和效率低。平時自己沒有做到高標準、嚴要求，而是抱著有要求一般化的態度，辦事效率低。

四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰斗力。

五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現象；服務工作做得不到位。如，向企業宣傳工商法律、法規不夠，窗口部門態度生硬，缺乏耐心，沒有從思想上認識到服務的重要性。

六、自由主義嚴重。“老好好”思想嚴重，放松對同志們的管理；有時沒有很好地按“禁令”和制度規范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。

總之，自己有缺點錯誤，但只要正視，認真整改，就能進步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會。有問題不查、不整改，就是同黨組對著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態投入到今后工作中去。

崗位職責心得體會（2）：

建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實現，公司現有存在的問題是績效管理當成了績效考核，到了月底給各部門考評打分，缺少中間控制過程。

到了月底考評如果沒完成的事項結果就是沒有完成，到了月底了還能有補救措施嗎？因此中間控制是關鍵，比如行政部招人，定好月目標要招8人，怎樣才能實際能招到8個人，中間需要動作目標，如招聘頻次目標，而這些動作目標需要有各類表單模式，因此我們各個部門需要整理好各類所需表單，這些表單在流程流轉中一看就知道月底的工作績效，而這些表單需要張貼公示。其實我們公司目前的績效管理框架性架構已存在了，要具體補充各類表單，來加強中間環節的執行，最終確保目標的實現。在課堂中老師傳授了績效管理的步驟分八項：

1、績效管理培訓的障礙和誤區：現在能搞清楚這個概念

2、清晰戰略目標：公司總體目標

3、組織架構：已有

4、崗位職責+關鍵績效指標：已有崗位職責，而關鍵性指標需調整太多

5、每個崗位明確目標：需要修改不夠清晰

6、完成目標的方法和措施：各部門都缺少，重中之重

7、目標評估檢討：評估存在于各類流程中，到月底很自然的去評估，不用刻意打分。而在這個過程中各類表單的模板缺少，需要通過溝通共同完成。

8、薪酬激勵+榮譽激勵做績效管理人員做好兩件事：

1、運用好手中的筆，指審批簽字等事項，該怎樣就怎樣。

2、團結一切可以團結的力量，每個部門都誰都離不開誰，都要互相協助才能共同完成，人基很重要。什么是績效管理：績效管理就是上司與下屬進行績效計劃、績效考核、面談溝通、結果運用的雙向溝通績效循環過程，從而幫助下屬不斷提升個人績效業績和工作能力的管理方式。什么是績效考核：績效考核是對績效結果的一個評估，考查實際完成的績效過程，是在一個特定的時間點上的工作。

第二篇：工商干部“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論心得體會

人的生命是有限的，可是為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去”雷鋒同志的這句話我們都太熟悉了，也許就是因為對它太過熟悉了，以至于我們今天聽到它時激情不在，開展“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論，再次喚醒我內心沉積的激情，使我重新揚起了理想的風帆。

在沒有舉行大討論之前，一直都認為自己的工作干的還算可以，各個方面還算過關。通過活動的開展我深刻意識到自己對崗位職責的認識是多么膚淺，自己身上的缺點、不足是那么的明顯，而自己還在自以為是，洋洋得意，認為自己是一個對工作負責、兢兢業業的高素質人員。事實上自己離上級的要求，離人民群眾的期望還差的很遠。自己在工作作風、服務態度、工作效率上還不能適應新形勢、新任務下的工作要求，這就要求我要轉變思想、改變作風、重新對我們的崗位職責進行定位。

作為一位在工商戰線上工作十多年的老同志，自己在工作中也許為服務群眾、經濟發展奉獻了那么一點點力量，但并沒有拼全力、盡全責把自己的熱情全部傾注在工作上。回想走上工作崗位之初，自己也曾有遠大的理想和抱負的，也曾有過“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的創業激情與胸懷，這些遠大理想和工作熱情，為什么會隨時光飛逝而消殆盡呢？原因有很多，但最重要的還是沒能固守自己的理想、信念，淡化了責任感，認為自己是一個平凡的人，僅憑個人之力難以擔起職責重任，在系統有那么多人從事這項工作，自己干好干壞無足輕重，無關大局。現在想來，自己的思想是多么陜隘啊！《為人民服務》一文中張思德同志沒有干過轟轟烈烈的大事，他是平凡的，這種默默奉獻的平凡是堅定的基礎，就像萬里長城的一塊塊基石，這種堅守職責的平凡是工作動力的源泉，就像大海里的一滴滴水珠，正是這種平凡造就了共產黨人的豐功偉業。自己要通達大討論活動牢固樹立責任意識和服務意識，立足本職，把服務當作當前和今后工作的一個永恒主題，要站在對黨和人民負責的認識高度，時刻以一種如履薄冰的危機感、使命感、責任感，堅守自己腳下的崗位，與時俱進，開拓創新，在平凡的工作中開創出不平凡的人生事業。

第三篇：工商干部“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論心得

人的生命是有限的，可是為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去”雷鋒同志的這句話我們都太熟悉了，也許就是因為對它太過熟悉了，以至于我們今天聽到它時激情不在，開展“牢記崗位職責，服務經濟發展”大討論，再次喚醒我內心沉積的激情，使我重新揚起了理想的風帆。

在沒有舉行大討論之前，一直都認為自己的工作干的還算可以，各個方面還算過關。通過活動的開展我深刻意識到自己對崗位職責的認識是多么膚淺，自己身上的缺點、不足是那么的明顯，而自己還在自以為是，洋洋得意，認為自己是一個對工作負責、兢兢業業的高素質人員。事實上自己離上級的要求，離人民群眾的期望還差的很遠。自己在工作作風、服務態度、工作效率上還不能適應新形勢、本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn新任務下的工作要求，這就要求我要轉變思想、改變作風、重新對我們的崗位職責進行定位。

作為一位在工商戰線上工作十多年的老同志，自己在工作中也許為服務群眾、經濟發展奉獻了那么一點點力量，但并沒有拼全力、盡全責把自己的熱情全部傾注在工作上。回想走上工作崗位之初，自己也曾有遠大的理想和抱負的，也曾有過“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的創業激情與胸懷，這些遠大理想和工作熱情，為什么會隨時光飛逝而消殆盡呢？原因有很多，但最重要的還是沒能固守自己的理想、信念，淡化了責任感，認為自己是一個平凡的人，僅憑個人之力難以擔起職責重任，在系統有那么多人從事這項工作，自己干好干壞無足輕重，無關大局。現在想來，自己的思想是多么陜隘啊！《為人民服務》一文中張思德同志沒有干過轟轟烈烈的大事，他是平凡的，這種默默奉獻的平凡是堅定的基礎，就像萬里長城的一塊塊基石，這種堅守職責的平凡是工作動力的源泉，就像大海里的一滴滴水珠，正是這種平凡造就了共產黨人的豐功偉業。自己要通達大討論活動牢固樹立責任意識和服務意識，立足本職，把服務當作當前和今后工作的一個永恒主題，要站在對黨和人民負責的認識高度，時刻以一種如履薄冰的危機感、使命感、責任感，堅守自己腳下的崗位，與時俱進，開拓創新，在平凡的工作中開創出不平凡的人生事業。

第四篇：2006牢記宗旨服務好老干部

牢記宗旨服務好老干部

——老干局唐艷秀參加評比優秀共產黨員先進事跡材料

從02年底到縣老干部局并全面主持工作至今，雖然僅4個，但是在她的模范帶頭下老干部工作隊伍內強高素質、外樹好形象，老干部管理工作不斷得到優化，得到了全縣老干部的稱贊，也得到了縣市領導的好評，連續三年在考核中被評為優秀，04獲縣“樹組工干部形象”先進個人，她，就是縣老干部局局長唐艷秀同志。她的先進事跡如下：

一、與時俱進，率先垂范，切實加強自身和老干部工作隊伍的建設，開創老干部工作新局面

1、加強班子隊伍建設，帶頭搞好班子成員的團結和協調，廉政勤政，經常深入老干部中，調查研究了解情況，當好縣委的參謀，努力為老干部多辦好事實事，無條件地解決好老干部兩個待遇的問題，真正做到全心全意為老干部服務，在班子成員和單位干部職工中起到了模范帶頭作用。

2、加強政治學習和業務學習，不斷提高自己和干部職工的理論、思想水平和業務水平、工作能力，老干部服務管理質量不斷得到優化，達到了內強素質，外樹形象的目的。

幾年來，堅持每周二集中全局干部職工在辦公室進行政治和業務學習，并要求干部職工堅持參加每月15日、18日開展的縣城和駐桂老干部的學習活動，同時，積極參加縣里有關部門組織 1

開展的各種學習活動。要求全體干部職工把“三個代表”、“保持共產黨員先進性教育”、“八榮八恥”等學習教育活動貫穿于協調落實好老干部“兩個待遇”、完善“三個機制”、兩個“陣地”建設等優化服務老干部質量的工作全局中，做到熱愛本職工作，干好本職工作，全心全意為老干部、老同志服務。

3、規范單位干部職工管理制度和完善各項工作制度。如不斷完善了本單位干部職工管理制度，尤其是堅持并進一步完善了走訪慰問老干部工作、組織老干部學習工作、接待來信來訪工作、組織老干部開展身體檢查工作和組織老干部參觀考察療養等各項工作制度。

通過狠抓隊伍建設，進一步牢固了總宗旨意識，進一步增強了自己和干部職工全心全意為老干部服務的思想責任感，提高了全體干部職工新形勢下老干部工作業務水平能力，為搞好各項工作奠定了堅實的基礎，從而開創了老干部工作新局面。

二、兢兢業業，服務好老干部

（一）認真做好老干部“兩個待遇”的落實工作，為老干部辦好事辦實事，真正讓老干部安度晚年，延年益壽

1、認真落實好老干部的政治待遇，加強老干部政治思想工作，豐富充實老干部的晚年生活。

①堅持學習制度。堅持認真做好了每月15日、18日組織縣城、駐桂老干部的文件傳閱、學習會活動。每年，組織學習30次，座談會、報告會4次。同時，認真做好了每老干部的黨

刊、“老年知音”“中國老年”書刊等學習資料的征訂工作，并做好了征訂后的發放傳閱學習等服務工作。

②堅持慰問制度。每年開展了春節、“七一”、國慶中秋節日慰問全縣老干部（含遺孀）活動工作；每年看望慰問有病住院和病躺在床上的老干部近80人次。

③堅持體檢制度。每年精心組織全縣離休干部、退休處級干部進行身體健康檢查和參觀瀏覽活動；邀請醫院專家為老干部上保健知識講座課，給老干部開闊視野，為老干部防病治病、健康長壽起了積極作用。

④堅持做好每兩年一次的老干部外出健康療養活動工作，讓老干部開闊了眼界，陶冶了性情。同時還及時做好了未外出療養的老干部的生活補貼發放工作。

⑤堅持開展文娛活動制度，每年組織老干部開展大型文娛比賽活動8次，小型文娛活動天天有月月有；組織老干部開展了釣魚活動2次；認真組織積極參加了市歷屆離退休干部門球賽。

2、落實好老干部的生活待遇，讓老干部安度晚年。

①帶頭深入開展調查研究，為完善“三個機制”，落實好老干部的生活待遇奠定基礎。

幾年來，老干部局每年廣泛深入基層單位和老干部中達80多次，積極認真地做好調查研究工作，并經綜合分析形成書面材料向縣領導作了匯報。如“關于解決企事業離休干部生活補貼的調查報告”、“臨桂縣企事業單位離休干部有關待遇情況調查報

告”等，這些調研工作，為縣委、政府研究決策，進一步落實好我縣老干部的“兩個待遇”、完善“三個機制”，提供了有力依據。

②積極認真做好有關部門的協調工作，在完善“三個機制”工作中為老干部解決實際問題。

通過積極協調工作，縣財政和勞保部門能按時足額發放離休干部的離休費，沒有出現拖欠離休費的現象；縣醫保辦能克服各種困難，進一步與老干部定點就診的桂林市內有關醫院做好協調工作，并做好老干部藥費醫療統籌費和財政撥藥費專項管理工作，認真細心耐心按規定為老干部做好藥費實報實銷工作；尤其是縣財政積極認真嚴格按照縣里的決策和規定，做好資金調度工作，盡最大努力保證老干部“兩費”經費的及時到位，保障“兩費”待遇的落實，尤其是“醫藥費”按規定實報實銷的待遇落實。近3年來縣財政解決全縣老干部醫藥費和提高老干部生活費以及安排老干部工作活動經費達600多萬元。老干部享受到了改革開放的成果，安度晚年得到了強有力的保障。

（二）認真抓好兩個陣地建設，積極發揮老干部在三個文明建設中的作用

1、樹立“一切令老干部滿意，老干部活動工作都是大事沒有小事”的服務理念，以活動中心為載體，開展各項有益身心健康活動，使活動中心名副其實的成為老干部老同志的娛樂場所。

活動中心天天開放，文娛比賽月月有；每月15日、18日分別集中在縣城活動中心和駐桂活動室召開離休干部和處級退休

干部文件傳閱學習會議、老干部座談會、通報會；每年的元月、5月和10月左右分別組織老干部開展飛標、乓乓球、象棋等文娛比賽活動。

利用活動中心給老干部老同志舉辦老年疾病預防和科學保健養老等知識講座一年2—3次。舉行開展學習教育活動專題輔導或國內國際政治經濟形勢輔導等講座一年1—2次；積極發揮老干部老同志的政治優勢，利用中心請老干部老同志給青少年進行革命傳統教育、愛國主義教育、傳統美德教育等一年2—3次，做好關心下一代工作。

2、辦好老年大學使老年大學真正成為老同志樂園、交友園和精神家園

幾年來，積極爭取縣委政府的支持，每年撥出經費達4萬元（5年約20萬元）用于解決辦學的經費問題，為老年大學創造了良好的辦學條件。同時，縣老年大學一直堅持以培養新型老年群體為社會再作奉獻為目標，不斷豐富教學內容，改進、創新教學方法，提高教學質量，使老年大學在起步中得到了較快較好的發展，取得了可喜的成績，老年大學成為了我縣精神文化領域中一道亮麗風景。

臨桂縣老干部局

2006年6月10日

第五篇：干部大討論心得體會

“七問南潯干部”大討論心得體會

一問省委書記有期望，我該怎么辦？

2014年1月2日，省委書記夏寶龍到南潯調研，提出“重振南潯輝煌”的明確要求，這是省委對南潯的殷切期望，也是對南潯廣大干部的鞭策和鼓舞。作為區教育局局長，我將率先垂范，帶領廣大教育系統教職工積極進取、創新破難，努力辦南潯人民滿意的教育，重振南潯教育輝煌。

二問南潯群眾最需要最期盼我們做什么？

安居樂業、經濟發展和社會穩定既是黨的十八大提出的目標，也是南潯群眾的愿望。因此，打造清麗宜居的生活環境、積極穩妥推進經濟發展、全力以赴維護社會穩定、營造公平的社會環境等都是南潯群眾期盼我們去做的。

三問我當干部到底為了什么？

作為教育系統的領導，為了帶領廣大教職工努力實現重振南潯教育輝煌的夢想；作為南潯區的一名干部，為了同廣南潯潯干部一起，在區委區政府的堅強領導下，實現“奮戰五年、再造南潯”和“重振南潯輝煌”的南潯夢；作為一名南潯人，為了與南潯五十七萬百姓一起，共同打造清麗富裕的水鄉之城而努力。

四問我為南潯爭先進位作用發揮夠不夠？

2014年，在全力促進南潯教育爭先進位的同時，我將緊緊圍繞“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等中心工作，尋找工作推進的突破口和結合點，凝聚力量、勇于拼搏，切實為南潯的發展作出更大的貢獻。

五問“重振南潯輝煌”我該做什么，我能做什么？

“重振南潯輝煌”落到教育身上就是要“重振南潯教育輝煌”，作為教育系統的領導干部，加大投入改善農村地區教育條件、加快校長教師流動改革、努力促進教育質量提升、精心培育南潯教育特色品牌、不斷提升南潯教育的群眾滿意率和支持率等都是我可以做也應該做的。

六問與南潯等先進發達地區的干部相比，我們的差距在哪里？向他們學什么？我怎么干？

與南潯等先進發達地區的干部相比，我們不缺激情、不缺干勁，但我們要進一步提升創新能力、拓展視野，既要立足南潯實際，又要積極向外學習，跳出南潯看南潯，以更新的理念、更優的舉措和更實的行動來發展南潯。

七問2014年，我為“重振南潯輝煌”貢獻什么？

2014年，我將帶領廣大教職工，以“美麗校園四年行動計劃八大工程”為抓手，進一步提升教育硬實力和軟實力，全力爭創國家義務教育發展基本均衡區和省教育現代化區，切實辦好人民滿意的南潯教育，唱響南潯教育好聲音。同時，圍繞區委區政府中心工作，出謀劃策、主動參與，力爭在“五水共治”、“三改一拆”、招商引資等方面作出積極貢獻。