第一篇：學校管理現場交流會心得體會

學校管理現場交流會心得體會

北正中心小學

王海星

3月20日，在教育局人事科組織下，在xx中心小學召開了學校管理交流會，會上6所先進學校就管理經驗進行了發言，局領導做了總結性發言，通過這次交流，把先進學校的管理經驗帶給了大家，為其他學校的管理工作做了榜樣，有了借鑒，使其他學校能夠組織協調全體師生員工，充分發揮人力、才力、物力的作用，充分利用各種資源和校內外的有利條件，有效的實現學校管理最優化。

下面就這次交流會，談一點心得體會：

（一）更新教育思想和觀念，加強對教師的培訓和引導，樹立以人為本的教育思想，建立新型的師生關系。

（二）以制度約束人，學校各項規章制度細化，具體化。

（三）校長要嚴以律己，起到表率作用。

（四）以誠待人，與教師及領導班子進行交流，互相溝通，增進了解。

（五）關心教師生活，想他們所想，為教師解決好后顧之憂。

（六）培養團結的領導班子和積極向上的骨干教師隊伍。

（七）加強與家長的溝通和聯系，宣傳學校亮點和特色，使家長了解學校，愿意將孩子教導我們手中。

（八）加強對學生的管理，提高學生成績，得到家長認可。

（九）加強安全教育，強化安全意識，消除安全隱患，建立健全安全管理制度。

（十）關心學生的生活和學習，尤其是生活上，要保證寄宿制學生的生活質量，讓在校生吃好，睡好，提供良好生活和學習環境。

（十一）抓好學校的穩定工作，包括教師和學生的穩定工作，搞好矛盾排查，防微杜漸。

總之，學校工作的方方面面，都需要我們細心細致的去做，只有把工作落到了實處、細處，在生活上、工作上、學習上無微不至的關心教師和學生，為他們提供一個安全、整潔、溫馨的生活和學習環境，才能使教師愉快的教，學生認真的學，才能使廣大家長滿意，使我們的學校越辦越好。

第二篇：學校管理現場交流會心得體會

3月20日，在教育局人事科組織下，在xx中心小學召開了學校管理交流會，會上6所先進學校就管理經驗進行了發言，局領導做了總結性發言，通過這次交流，把先進學校的管理經驗帶給了大家，為其他學校的管理工作做了榜樣，有了借鑒，使其他學校能夠組織協調全體師生員工，充分發揮人力、才力、物力的作用，充分利用各種資源和校內外的有利條件，有效的實現學校管理最優化。

下面就這次交流會，談一點心得體會：

（一）更新教育思想和觀念，加強對教師的培訓和引導，樹立以人為本的教育思想，建立新型的師生關系。

（二）以制度約束人，學校各項規章制度細化，具體化。

（三）校長要嚴以律己，起到表率作用。

（四）以誠待人，與教師及領導班子進行交流，互相溝通，增進了解。

（五）關心教師生活，想他們所想，為教師解決好后顧之憂。

（六）培養團結的領導班子和積極向上的骨干教師隊伍。

（七）加強與家長的溝通和聯系，宣傳學校亮點和特色，使家長了解學校，愿意將孩子教導我們手中。

（八）加強對學生的管理，提高學生成績，得到家長認可。

（九）加強安全教育，強化安全意識，消除安全隱患，建立健全安全管理制度。

（十）關心學生的生活和學習，尤其是生活上，要保證寄宿制學生的生活質量，讓在校生吃好，睡好，提供良好生活和學習環境。

（十一）抓好學校的穩定工作，包括教師和學生的穩定工作，搞好矛盾排查，防微杜漸。

總之，學校工作的方方面面，都需要我們細心細致的去做，只有把工作落到了實處、細處，在生活上、工作上、學習上無微不至的關心教師和學生，為他們提供一個安全、整潔、溫馨的生活和學習環境，才能使教師愉快的教，學生認真的學，才能使廣大家長滿意，使我們的學校越辦越好。

第三篇：全縣中小學災后教育學校管理現場交流會

全縣中小學災后教育學校管理現場交流會

（尕朵學區）

尊敬的各位同仁們，歡迎你們蒞臨我校指導工作。我校坐落在美麗多姿的尕覺悟神山腳下，氣候惡劣，條件艱苦，交通極為不便，在這樣艱苦的條件下，全校師生團結一致、奮發向上，努力把我校創辦成一所擁有自己辦學特色的農牧區寄宿制學校，學校擁有良好的校風和學風。目前我校擁有50名教職員工、220名在校生。

“4.14”地震后，在上級領導的指導和社會各界人士的熱心幫助下，我校積極籌備，在第一時間內讓學生回到豐富多彩的校園文化生活當中。與此同時，我校的各項工作也開始有條不紊地開展。

一、教務工作開展情況

災后，教務處積極規劃，制定了符合我校實際切實可行的教務工作計劃，出臺了相關的教務工作制度和教務工作考核實施辦法，加大對教師備課、輔導備課、作業及輔導作業的檢查力度，學期末對教師備課、作業進行評選，對表現優異的教師進行獎勵，激發了教師的工作熱情。上學期，教務處多次舉辦了豐富全校師生校園文化生活的活動（教師演講比賽、學生朗誦比賽等）。結合我校實際，教務處科學合理地設置安排了各年級課程，激發了學生學習科學文化知識的濃厚興趣。各教研組每周定期舉行教研活動，建立了具有我校自己特色的考試題庫，讓考試真正做到“公平、公開”。根據實際需要，在高年級我們開設了翻譯課程，提高了學生語言交流能力和語言表達能力，受到全校師生的認可和社會各界的好評，達到了預期的效果。

二、政教工作開展情況

災后，政教處及時與學生家長取得聯系，積極配合學校，讓學生在第一時間內回到課堂學習生活當中。在開學初，制定了符合我校實際的政教工作計劃，開展了豐富多彩的活動，豐富了學生校園文化生活，出臺了政教工作制度、安全制度和班主任政教工作考核實施辦法，制定了我校維穩工作開展的實施辦法，成立了許多安全領導小組，及時排查校園內的各種安全隱患，與校長、班主任、學生家長、學校附近居民簽訂了安全責任書，把學生安全放在第一位。同時大力發展少先隊員、成立校學生會和校文藝隊。“公正、公平”地處理學生違紀事件，根據《小學生守則》和《小學生日常行為規范》的內容要求，制定了學生行為規范考核細則和考核表，并將考核結果納入班主任政教工作考核當中。加強對班主任的管理，讓班主任切實做好自己的本職工作。學期末，政教處開展了優秀班主任、優秀少先隊員、優秀班級、“三好“學生的評選活動，調動了班主任的工作熱情，激發了學生學習的興趣。

三、總務工作開展情況

災后，總務處積極配合學校，合理地分發各種救災物資并及時登記造冊。學期初制定了切實可行的總務工作計劃，出臺了相關總務工作制度和考勤實施辦法，對學校的固定資產進行如實的造冊登記；學校各處室的固定財產進行登記并和各處室主任簽訂了財產責任書；對男女生宿舍床位進行合理安排，并和學校宿管員簽訂了合同責任書，加大對學校教師食堂和學生食堂的監督力度，保障食品來源安全、衛生。嚴格合理地管理好學校車輛，對車輛定期進行安全維護，保障車輛出行安全。

第四篇：稱多災后教育學校常規管理現場交流會講話稿

稱多災后教育學校常規管理工作現場交流會總結講

話稿

同志們：

2011年是我縣教育的“管理年”，也是完善我縣各中小學在管理工作中存在的問題的最佳機遇。我們知道教育的發展離不開科學化的管理，因此，我局在2011年3月26日組織開展了規模較大的“稱多災后教育學校常規管理工作現場交流”活動。由各中小學中層以上領導參與，這一活動的開展徹底改變了傳統的“關起門來辦學”的理念，把每所學校最好的管理方法和最富特色的課程設置毫無保留的展現在此次活動當中，是各校領導真切地感受到我縣教育所賦予的發展潛能，從中獲得切實可行的高質量，新模式的常規管理方法，為今后教育的發展奠定了有力的基石，也增強了學校領導的積極性，從而梳理出自己學校的管理目標。

對“常規管理現場交流會”的開展，不論是學校領導、教師還是學生都用心去設計自己的校園，裝點了學校的每一個角落，正因為有你們的付出，我們的活動才得以圓滿，雖然在細節上還存在著許多需要改進的地方，但總體上還是有一定的成效。在為期四天的交流中，感觸頗深，稱多教育不斷在前進，未來教育的發展夢想不再遙遠，我為有這樣一批教師隊伍和領導班子而感到慶幸。

一、常規管理現場交流會工作情況

此次活動的開展使我們進一步了解學校的各項工作情況，如：縣一民中的“電子備課”，縣完小的“教師量化考核”，稱文鎮中心寄校的“教室環境”，縣二民中的“夢想聲韻校園廣播站”“校園藝術團”，拉布鄉中心寄校的“藏語文童話課程”，清水河鎮中心寄校的“數字化校園”“學校漢藏對照式的制度、文件和簡報”，珍秦鎮中心寄校的“特色課程設置”，扎朵鎮中心寄校的“后勤管理制度”，尕朵鄉中心寄校的“學前教

.育的合理化”等。每一項內容都是學校自己確立并實施的，這就是我們的特色教育，需要校與校之間溝通了解的基礎上虛心學習各校的管理模式。這一年是我縣各校領導教育的一年，也是各校上下團結拼搏，勇于奮進的一年，面對艱巨繁重的災后重建新形式，新任務，我們的教育不能滯后，在總結成績的同時，只有清醒的認識到我們所存在的不足和面臨的問題，我們才有可能不斷進步，才能保證稱多教育從一個勝利走向另一個勝利，才能保證“藏區教育名縣”的目標早日實現。

第五篇：現場交流會致辭

現場交流會致辭

各位領導、各位來賓、建筑業的各位朋友們，大家好。

今天邢臺市建筑安全、質量和節能一體化交流會在任縣召開，這既是對我們工作的肯定，更是對我們的鼓勵和鞭策。對此，我代表任縣縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。近年來，任縣定位建設“邢臺市衛星城”的宏偉目標，堅持高標準、高起點、大氣魄、大手筆，加快城區建設步伐，以住宅小區建設為代表的縣城改造初具規模，在這方面，縣委、縣政府始終堅持質量第一、保證安全、大力推進建筑節能一體化，開工項目均做到分解任務、明確責任，采取有力措施強力推進，取得了顯著成效。

一是堅持百年大計，質量第一。每個小區，每一棟樓，每一個工序都有質量保障措施。從規劃、設計到施工、監理，再到完善配套都有嚴格的質量技術標準。逐層明確責任、卡死任務，一級抓一級，層層抓落實。那個環節出了問題，就追究那個環節的責任。

二是堅持預防為主，安全至上。沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展。我縣站在以人為本和諧發展的高度，推進城市化進程。職能部門和各企業單位時刻繃緊施工安全這根弦。

三是堅持節能環保，技術領先。我先把建筑領域的節能環保作為轉變經濟發展方式的重要一環。在這方面，我縣積極引進“改性粉煤灰保溫砂漿”等新技術、新材料。并在新東方項目工程中率先使用，并要以此為樣板，在全縣推廣。

各位領導、各位來賓、朋友們，我縣的建筑質量、安全和節能一體化工作雖然一些成績，但與先進縣市相比，與上級領導的要求，與快速發展的任縣縣城建設都還有大量的工作要做。希望大家對我們的工作多提寶貴的意見和建議，并把你們的經驗傳授給我們，以使我們今后的工作更上一層樓。

再次感謝大家