第一篇：招標工作心得體會

招標工作心得體會

時光飛逝，轉眼間我來到省物資供應公司已經有半年的時間了。在這半年里，我學到了很多，剛開始對這個行業十分的陌生，通過一步一步的學習才慢慢的對這個行業有所了解。

回溯這半年多的時間和大家經歷的風風雨雨，酸甜苦辣，我發現我已經不是那個剛剛畢業的大學畢業生了。工作中，我尊崇領導，團結同事，充分的施展崗位職能，不斷的改進工作辦法，增加工作效率，較好的完成了會議的各方面工作。生活中，不斷充實和完善自己的服務知識，服務態度，多聽多看多記，快速的融入這個新的大家庭。

2013年7月加入公司，共參加了3批公開5批談判等多次會議，在會議中多聽工作部其他同事對于業務上的講解，多問會議流程中的注意環節，多學習現有的招投標會議體質和業務方面知識，使自己能夠盡快的進入工作狀態，對自己的崗位負責，對自己的工作負責。

當然不足的方面也有，比如會議前期的表格制作不是很熟練。但是我相信，在2014年的工作中，這些不足，將會通過自己的不懈努力而慢慢消失，自己的業務能力也將逐漸趕上工作部的其他老同志。強化服務意識，提高服務水品，完善管理制度，規范工作程序，加強業務培訓和交流溝通，以此為目標來完成2014年的各項工作。

第二篇：招標工作心得體會

招標工作心得體會

時間一晃而逝，不知不覺已來到四川方略集團4年了，我由開始的專職內勤轉換為現在的招標代理，從最開始的害怕接觸，到現在的迎難而上，這是一個漫長的過程，期間獲益良多。

招標是一項嚴謹的工作，招標文件是招標整個過程中的一個核心部分，編制招標文件是一項細心的活，因為投標人就是根據你所編制的招標文件來編制投標文件，編制招標文件看似簡單，以為只要用模版套即可，實則是一件非常耗時耗力的事，因為要想編制好一本招標文件，則需要招標代理人員熟悉相關政策與法律法規，否則一個小小的錯誤或者失誤就可能會引起潛在投標人的質疑和投訴。編制招標文件時還需與業主方不斷溝通，既要讓業主方滿意，又要做到不觸犯法律法規。

在招標的過程中，論證與評標離不開評標專家，應多向評標專家請教，以促進友好關系，保證每個項目順利進行。

招標工作的各項環節（招標公告、開評標過程、中標公告、合同公告、履約驗收）均要受到行政部門的監督與管理，但在實際操作過程中，有些代理機構依然在走法律的“擦邊球”，不遵守法律法規。

閑暇時學習招投標法律法規，補充自身的不足，以做到理論與實踐相結合。在以后的學習、工作中，嚴格遵守相關法律法規，認真做好招投標工作。

四川錦泰工程管理咨詢有限公司

謝 鐲

2018年12月28

第三篇：招標工作流程

招標工作流程

1、簽訂招標代理委托協議

簽訂招標委托代理協議之后，代理公司將根據每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員，并將他們補充進招標業務小組，確定項目經理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。

2、招標資格與備案

攜帶本項目招標代理協議書、計劃批文、規劃許可證、工程項目報建證或項目報建備案表，土地使用證或土地租用協議、項目單位的法人資格證明書和授權委托書等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

3、發布資格預審公告、編制資格預審文件

根據國家計委2000年第4號令規定，擬在國家指定的上發布資格預審公告，并在工程所在地建設工程交易網發布招標公告，以吸引投標人參加投標，增加競爭性和透明度。

對于需要進行資格預審的招標項目，代理公司將在與業主單位充分溝通、了解業主單位具體要求的基礎上，針對項目的特點，編制資格預審文件。

4、組織資格預審、發放資格預審合格通知書

由業主方負責（或委托代理公司）成立資審小組，資審小組根據《中華人民共和國招標投標法》第三十七條、七部委12號令第九條要求組織并由業主單位方確定。預審結果出來后，報業主單位審查認可。負責向資格預審合格的投標申請人發布《資格預審合格通知書》，并同時向不合格的申請人告知資格預審的結果。

5、編制招標文件

(1)按照業主的要求和有關行業部門的規定編制招標文件

(2)招標文件的主要內容應包括：

A投標邀請書

B投標人須知：應寫明招標內容及招標范圍、對工程的質量要求、工期要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；

C工程量清單：對于施工項目，根據工程具體情況需要編制工程量清單的，代理公司將組織造價工程師編制工程量清單；

D合同主要條款：分通用合同條款和專用合同條款

E適用的技術條款：包括技術規范要求，有關質量及驗收標準等；

F合同格式：合同協議書及履約保函格式；

G投標文件格式

H評標方法和標準

（3)代理公司將認真研究業主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業主單位提出咨詢意見。

（4)有關招標文件的商務條款，將充分與業主單位進行協商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度的滿足業主單位的要求，又符合招標投標法及有關法律法規。

6、招標文件報審（有關監督管理部門、業主方）

7、發售招標文件

（1）采用公開招標方式的項目，向通過資格預審并收到《資格預審合格通知書》的投標人發售招標文件

（2）采用邀請招標方式的項目，向已發放投標邀請書并接受邀請的投標人發售招標文件。

8、組織標前答疑會與現場踏勘

代理公司將在業主單位的協助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業主單位共同組織標前答疑會與現場踏勘

9、編制標底（如果需要)

代理公司將在業主單位的組織和監督下，于開標前完成標底編制工作，并對標底嚴格保密。

10、依法組建評標委員會

根據《中華人民共和國招標投標法》第三十七條、七部委12號令第九條規定。

11、開標會議

（1）代理機構與業主單位協商確定會議議程，安排所需工作人員，發放會議指南。

（2）工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業主及來賓簽到等事宜。

（3）代理機構根據法定的招標程序組織開標會（簡單介紹會議程序，《中華人民共和國招標投標法》三十四、三十五、三十六條）。

12、組織評標、定標

評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業績、企業信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經濟能力進行評估，綜合評審后出具評審報告。評審委員會依據評標報告向按排名順序推薦幾名投標人為中標候選人，由業主方根據國家有關規定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》和國家計委、國家經貿委和建設部等七部委聯合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規定》等相關法律、法規進行。

13、報送評標報告

評標工作完成后幾個工作日內，代理公司向業主單位、監督管理部門報送評標報告及有關資料。

14、公示

15、發放中標通知書

經招標投標管理部門審查，并經業主確認中標結果后，由代理公司代業主方向中標人發放《中標通知書》（如受委托），并向未中標人通報中標結果。

16、簽訂合同

協助業主方與中標人簽訂項目合同。中標人與業主簽訂合同后幾個工作日內，代理公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。

17、中標人確定

中標人若在規定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，代理公司將按照國家法規規定報經業主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。

工作內容如下：

簽署招標代理委托協議→向主管部門提交備案說明，申請提前進入招標程序→向業主遞交招標文件初稿→與業主共同到建筑市場備案→發放公告、編制資格預審文件→向建筑市場遞交招標文件進行審核→完善招標文件→發放資格預審文件→投標單位遞交資格預審文件→確定合格投標申請人

并發放資格預審合格通知書→發放招標文件→現場勘察→提交質疑文件→答復質疑文件→投標文件遞交→開標→評標并推薦單位排名和發放中標公示→制作評標報告→到建筑市場備案并發放中標通知書

招標代理項目基本操作程序

1、業主聯系及洽談，簽訂招標代理協議

2、與業主進行技術洽商，據此編制投標邀請函、投標方案、招標文件（含評標辦法）招標文件的主要內容通常包括：

（1)招標文件公告

（2)投標人須知

（3)招標工程的技術要求和技術文件

（4)采用工程量清單招標的，應提供工程量清單

（5)投標函的格式及附錄

（6)擬簽訂合格的主要條款

（7)評標的標準與方法

（8)要求投標人提交的其他材料

3、辦理招標備案手續，向管理部門提交以下資料：

（1)擬招標項目的立項批文、規劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。

（2)招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、招標活動時間安排等

（3)代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業執照

（4)擬發布的招標公告

4、管理部門審核后，向有關投標企業發放邀請函

5、按投標邀請函要求接收資格預審資料

6、業主、招標代理機構按投標邀請函預定標準對投標人進行資格預審，確定預審合格名單，編寫資格預審文件

7、投標人資格審核后，發放資格預審合格通知書

8、招標代理機構向業主通報發標情況

9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開開面對面的現場勘查和投標答疑會

10、發放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案

11、與業主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業主評委名單及評標專家抽取原則

12、招標代理機構進行開標準備工作：制作會標、評標文件，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作

13、開標

（1)投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄

（2)接待貴賓、專家，并登記簽到

（3)主持人、招標人、監標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下

開標會議基本程序如下：

1、主持人宣布開標會議開始

2、介紹參加開標會議的單位和人員

3、招標人簽到

4、宣讀投標人名單

5、宣讀唱標、記錄人員名單

6、宣布評標原則、評標辦法

7、檢查投標人提交的投標文件和資料，并宣讀核查結果

8、宣讀投標人的投標報價、工期、質量等主要內容

9、宣讀評標期間的有關事項

10、宣布休會，進入評標階段

評標定標階段

14、開標會結束以后，隨即進入評標階段

（1）組建評標小組，并推薦評標小組組長

（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容

（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定

（4）商務標和技術標的評審

（5）詢標、綜合評審

（6）編寫評標報告

評標報告應包括以下內容：

1、評標定標方法

2、對投標人的資格審查情況

3、投標文件的符合性鑒定情況

4、投標報價審核情況

5、對商務標和技術標的評審、分析、論證及評估情況

6、投標文件問題的澄清

7、中標候選人推薦或結果情況

15、招標人依據招標文件及評標報告的規定，在規定時間內定標，確定中標人

16、招投標結果備案，并在制定地點或媒體辦理中標結果的公示

17、辦理招標投標情況書面報告及相關資料備案，核準后，發放中標通知書和未中標通知書

18、簽訂合同

19、合同備案

20、招標投標工作結束

代理機構質量保證措施

1、業主溝通

招標代理合同簽訂后，招標公告應及時發出。但在招標公告發出前，應征求業主意見，了解業主對所委托招標工程的期望與具體的傾向性意見。業主要做好以下幾點：

（1)委托人（業主）對招標工程造價、工期、質量等要求以及委托人資金安排的想法

（2)有責任對涉及代理工作的法規、流程與酌情而定的建設性意見告訴業主，以便在法規與

程序許可的范圍內使代理機構與業主的意見達成一致，而且力求做到最大限度地滿足業主的要求

（3)對當前承包市場的狀況深入調查了解，如價格、質量、潛在承包人情況等，適時向業主提出推薦性意見。

2、資格預審

依據資格預審方式，對投標申請人填報的資格預審表及相關資料進一步審查、篩選，最終確定潛在投標人是質量控制的第二重要環節，應嚴格對照資格預審標準進行去偽存真、優勝劣汰的認真比較，嚴格排序，要經得起任何情況下的復審。

（1）對投標人填報的資格預審表進行復核性審查、驗證，以確保真實性，可與政府監督管理部門建立一定形式的信息共享機制

（2）組織人員對投標申請人類似的竣工工程或在建工程，均針對投標人擬派項目經理進行實地考察，根據事先擬定的考評指標項目實事求是地寫出考察報告，作為資格預審的重要依據。資格預審的結果一旦與預審文件不符，必須實事求是，慎之又慎，從嚴把關，因為失去誠實信用的審查結果，就失去評標工作的公正、公平、公開的基礎，也就失去了招標代理機構存在的必要性。資格審查一旦完畢，立即整理資審報告，并及時通知潛在投標人，同時，也通知未通過預審的投標申請人與通過資審但未被邀請的投標申請人，并視情況說明原因。

3、招標文件的編制

招標文件不僅要規范，符合相關法律、法規、條例要求，而且應得到業主的理解與認可。在通過監管部門的備案審查后，即可發給潛在投標人。對招標文件的審查要點：有關工程量清單的編制及答疑補充文件要盡可能完整、準確、不留盲區和活口，且適應市場行情，最大限度地減少業主在工程施工及竣工結算時所帶來的不必要的麻煩。具體來說，在招標文件合同條款擬定時，應注意如下幾點：

（1）對于涉及業主指定分包工程合同時，造價人員應及時介入。對交叉工作界面一定要劃清，列出彼此詳細的工程量清單，盡量避免以后出現界面工作的交叉或空缺，同時有利承包商準確報價和業主日后管理。

（2）對于業主指定分包合同，應明確約定總分包之間的現場配合、進度銜接、成品保護，垂直運輸、腳手架、臨時供水、供電的利用等相互間責權利。

（3）在招標文件的合同條款策劃中，結合個案實際，加強對風險責任條款和特別條款的審查，善于在合同中限制風險與轉移風險。如包干范圍，調價、調量范圍與辦法，工程窩工/停工狀況下工效下降的計算方式及損失賠償范圍（包括機械停滯臺班費的測定與計取基準），工程進度款支付方法，進度款拖欠情況下工期處理，工程中間交驗或建設單位提前、滯后使用工程部分的成品保護、保修處理，合同外工程量的計價原則和支付辦法，工程中零星計工處理和違約責任的量化問題等。總之，合同條款應盡量細化詳實，減少不確定因素，防止合同漏洞與爭議。

（4）針對當前工程結算中材料價款結算方面問題突出的情況，根據個案實際事先明確材料結算方式，如供料方式、規格、數量與價格確認、價差調整方式或算式。

4、開標與評標

把握投標截止時間的準確，在公證人員的監督下按既定程序與辦法有條不紊地開展開標和評標工作，及時做好相關記錄，其間重要環節就是阻止無效投標文件進入評標，在公開宣讀投標人名稱、投標價格、質量等級、日歷工期等主要內容后，并在各投標人無異議的情況下讓投標人退場，評標隨即開始。評標過程代理機構人員一般不參與意見，但在業主委托時可由熟悉相關業務的代理人員參與評標。在評標結果確定后工作人員及時匯總填表，請在場各位專家評委簽字，予以確認評標報告應及時整理完畢，由專人負責審定。

評標報告是代理機構行將結束某項代理業務的成果性文件，是必須上報建設主管部門進行備

案監督的重要資料，是一份完整齊全的招標投標情況報告。其內容包括：該項目招標投標基礎情況，資格預審報告，評標委員會的評標報告，中標人的投標文件等，報告應文字真實、簡明扼要、數據準確，專業性和檔案性強，切忌表達不確定性或隱含不應有的傾向性?？傊?，一項代理業務的圓滿完成，必須有一份經得起任何挑剔與復查、備案齊全的資料，它應體現中介服務的獨立、公正、公平、公開和誠實信用。

5、工程回訪與反饋

本著對業主或客戶負責的原則，為了不斷提高招標代理業務水平，招標代理工作應適當地延伸到工程實施與結算階段。

（1）定期跟蹤工程實施動態，及時發現招標代理工作中的不足與缺陷，不是時機地進行更新、完善并反饋到以后代理業務中

（2）招標文件作為有效的法律文書，根據工程糾紛實際情況，積極地為糾紛雙方解釋招標文件相應條款內涵，并盡量做出對業主有力的解釋。

（3）根據中標承包人工程實施狀況，適時完善、彌補招標文件中評標標準/辦法的不足與漏洞，為下一輪成功代理打下基礎。

第四篇：招標工作月度總結

月度總結

一、取得的成績。

回首一個月的工作，是碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛。在完成項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、等方面有了顯著的提高，這與大家的努力是分不開的。

二、存在的不足。

盡管我們的工作都出色的完成，但還是存在一些需要改進之處。比如：1.受外界情緒波動大，有時不能及時調整到好的工作狀態；2.服務技能和水平提高，把招標當作一項“工程”來做，這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華；3.工作中缺乏創新思維，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

三、互相學習，共同進步。

招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。

四、建議保持經常性的溝通。

員工與企業之間持續、有效深度雙向的溝通，能使大家知己知彼，動態掌握自己在團體行動網絡中的坐標。因此有以下建議：第一，組織一次戶外拓展活動，讓員工與公司進行感情上的交流；第二，部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，一定要落于實處。

五、結語。

為了更好的把握機會，迎接挑戰，在今后的工作中，我們會更加努力學習新的招標知識，提高自己的專業素質和工作技能；繼續做到對項目認真負責、盡心盡力，爭取承接更多的新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量，為公司帶來更多的利益！當然，招標部本年能取得好的成績，也是公司上下同心，合作協調的必然結果，在此，十分感謝公司各位領導的關懷，以及各位同事的大力幫助與支持。

【投標工作總結】

來公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。

一、存在的不足。

半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發現的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標書的制作和檢查上，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。

二、工作心得。

在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。在這段時間里，我學到了許多技術上和業務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。

三、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：（1）、細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。（2）、積累投標經驗，投標書格式通常大同小異,內容差不多，總結經驗，注重關鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。（3）、加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。

四、總結過去，展望未來。

在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關工作，充分發揮個人優勢，不斷創新，盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。做到精細化工作方式的思考和實踐、加強與代理公司之前的溝通、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規則、提高報建項目與脫證項目的時效性、學習有利我司的評分辦法設置?？傊@個月的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的創造財富。

【投標工作總結】

投標員終總結一轉眼，在XX部從事投標的工作快XX時間了，這期間，有成功的喜悅，也有遺憾的失落。生活顯得緊張，但又有秩序，而我也難以忘記這段人生的縮影。

在部門里，我主要從事的是投標工作，負責項目從投標報名，聯系廠家等到完成標書的制作，到中標，整理招投標文件的整理存檔，這里的每個細節，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協調好。剛開始對中央空調這一塊投標的領域不熟悉，到后面自己可以獨立完成一個項目的標書制作，這里要謝謝領導和同事們對我的信任和幫助。在從事投標工作以來，我深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，顧此失彼，今后我還要不斷的完善自己努力做到更好。

工作期間經歷了許多，在這個過程中我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。通過總結這段時間的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將努力學習各方面的新知識，來提高自己的綜合素質，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，與公司共同進步、共同成長。

轉眼間來到天津分公司已經一個月了，這一個月過的太快了，基本每天都處在緊張的學習中，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學，忙碌而充實。

我覺得對一份工作來說，從不懂到完全可以獨立完成，這需要一個特定的過程，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的。在揚建北京公司，我屬于經營科，但實際上企業經營是一個很大的概念，我所學習到的主要是如何經營好一個企業，讓企業正常運行起來。來到天津分公司，可能還沒有我的職位定義，我自己理解為投標負責人，而我負責的就是投標。說到投標，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。

再說就是我這一個月做的事情，首先是了解投標的過程，其次是了解投標所需的東西，第三點就是如何去具體操作。這三點說起簡單，但實際去做了事情還是很多的。

先說投標的過程，首先要有企業備案，投標鎖辦理，繳費，網上注冊等，這些辦好了要注意網站上招標信息，及時投標，及時去買招標文件，再及時的把標作出來等待開標。過程就是這樣，把握好時間是關鍵的一部。

然后就是投標所需的東西，主要的幾個企業證件是必備的，營業執照，資質證書，安全生產許可證，組織機構代碼證，稅務登記證，這些是證件方面。另外一項就是人員安排，正常的就是正副項目經理，安全負責人，技術負責人，和九大員。這段時間我主要做的就是準備人員證書，包括安排相關培訓和換證工作，拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中，主要要接觸要幾個部門機構，我要了解他們的作用，當我未來要辦什么事情的時候，我要找對地方辦對事才行。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處，行政許可服務中心，建設教育培訓中心，著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能，以后辦事就方便多了。

投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺，因為我們的信息平臺前期還不完善，缺少的東西太多了，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來，然后向總公司要，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法，但其實要自己光看規程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決。

最后就是投標的具體操作，其中就包括去報名，去買招標文件，去做標書，等一系列事情，這是一個很繁瑣的過程，要求我必須認真仔細面對，當然我也確實是這樣做的。經過幾次投標，雖然因為個方面原因最后沒投成，但是還是收貨很多的，因為我經歷實戰了，當我實際做過這個事情之后，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了，我心里投標不再是陌生，我知道他的每個步驟，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了。但確實在投標過程之中發現很多之前沒有發現的問題。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題，保證最后投標的成功，我也感覺到壓力了，因為不僅僅是我，包括領導都沒人能承擔我的過失。

在接下來的一段時間，由于資質和營業執照年審，投標有一個休整期，我要利用這段時間，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理，更加熟悉相關組織機構的職能，為接下來的投標工作做鋪墊。

第五篇：招標工作年終總結（模版）

述職報告

從事招投標代理工作已進入第**個年頭，從剛開始學習招投標相關的法律法規以及整個招投標的流程到獨立負責開展招標項目，期間有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。回想剛參加工作時的懵懂，到如今的淡定、自若，在公司給予的平臺之上端正自己的工作態度，不斷加強協調溝通能力，提高自身綜合素質，增強業務知識水平，努力做好本職工作，與公司同進步、共發展！

回想走過的****年，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了各項工作。通過這一年的工作歷程，總結如下：“用心”、“改變”、“反省”。

一、用心做事，立足本職

在這一年里，對招標代理工作也有了更為深刻的認識：招標工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準確性，態度必須認真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標，針對每個項目的特殊性及項目監督單位的不同做到在接到項目后精心安排工作環節，具體工作落實到人，各盡其職，“用心”去做好每一個項目。

（一）從總體上說，今年無論是在項目數量、項目規模還是工作任務和完成的工作量方面較去年有顯著提高。在完成這些項目的同時，在業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

（二）招標項目逐年增多，項目在不斷增多的同時招標項目質量也在逐步提高。項目質量及顧客滿意是我們工作中追求的目標。為了能實現這個目標，不僅要用心去做，平時要加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，保證所經手的每個項目都能圓滿順利完成。

（三）俗話說：細節決定成敗。對招標工作而言每一項工作都是由無數個細節組成的，或許有人說一兩個細節沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。

二、改變自我、共創輝煌

鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。當慢慢開始獨立負責項目，才發現自己能力的不足與知識的匱乏，但不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決的辦法，幾次實戰后讓我提升了對獨立組織招標工作的信心。

一個人的成功離不開團結協作，項目的完成更不能離開團隊協作。只有發揚團結協作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動，在這樣和諧的氛圍里工作和學習，才能信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高我們的工作效率。

三、正視不足，以期完美

“用心工作、踏實做人”。盡管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，再次經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

（一）業務知識水平亟待進一步提高。作為一名招標代理工作人員，不能夠只是膚淺地滿足在基本的業務操作之上，應該做到既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，多學習、勤思考，為今后的招標代理工作打好基礎，跟緊公司發展的腳步，要成為一名優秀的招標代理人員。

（二）溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中，業務操作是基礎，更多用到的是人與人之間的溝通、交流。不斷歷經項目的操作，我認為做好招標代理人員的第一步就是學會如何去正確溝通，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，加強學習溝通的技巧，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。

（三）工作中缺乏創新思維。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，真正的優秀員工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

（四）加強承攬項目的能力。歷經幾年的招標工作學習鍛煉，在做好項目的同時，搜集項目信息、主動承攬項目鍛煉將作為****年重點工作目標，強化自我鍛煉，徹底扭轉思想，變被動為主動，創造業績。

四、不斷創新，共謀發展

（一）加強員工與企業之間的溝通，持續、有效深度雙向的溝通，能使大家知己知彼，動態掌握自己在團體行動網絡中的坐標。加強部門之間的溝通，不因溝通不足工作而造成隔閡。

（二）招標代理是一項綜合性比較強的工作，隨著公司的不斷發展，公司及部門的各項管理制度已日趨完善，在今后的工作中，加強部門管理制度及明確考核標準落實，能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內容和工作方法。

（三）招標工作涉及項目論證、市場營銷、合同、法律知識的綜合性工作，因此它要求每一位員工既要有較高的專業知識、掌握基本的計算機操作技能，又要具有有卓越的協調能力和良好的溝通能力。在工作中，不斷加強業務知識的疏導，提高每位員工的業務能力和服務水平，杜絕員工的抱怨情緒，強化執行力。

從這些年的工作實踐中感悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位。以前認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑、預算方面的知識一點不懂，但是通過這些年的招標代理工作，我發現自己可以克服這些障礙，招標工作沒想象的那么難，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。

在即將到來的新的一年里，面對新的機遇與挑戰，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，加強承接項目能力，為公司的發展貢獻自己的一份力量！

最后祝愿公司的明天更加美好！

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****年**月**日