第一篇：上半年招標工作小結

招標辦的2012年上半年工作小結

一、招標工作基本情況

（一）深化招標體制改革，建立完善組織機構

一是深化改革，招采分離。今年改變了芙蓉公司物資招標和采購均由物資分公司負責；工程招標由計劃發展部招標并負責審查；服務類招標由相應部門或單位負責，沒有專職的招標管理部門的現狀。在企管部下設副處級的招標辦公室，全公司招標工作由招標辦負責，物資分公司及相關部門只執行招標結果，從而理順了招標工作體制。

二是加強組織管理機構建設，配齊專職工作人員。調整完善了招標管理機構，成立了以總經理為組長的招標工作領導小組，加強招標工作組織領導和協調推動，根據專業分類，下設工程項目、設備物資和綜合性項目3個招標專業組，并由相應分管領導擔任組長，定期召開招標工作領導小組專題會議，平衡解決招標工作中出現的困難和問題。同時，對招標金額審批權限進行了規定，形成了“分級分權管理，抓大控中放小”的權利格局，提高了招標工作效率。加強了招標監督隊伍建設，擴大了監督隊伍范圍，形成了上下雙重監督格局，實現了從單一監督到多方多層監督的轉變。

（二）制度建設取得根本性突破，基本建立招標制度體系 今年我公司根據國家法律法規和川煤集團招標管理的規定，結合企業的實際情況，修定完善了九個招標管理制度，即：芙蓉公司招標活動管理辦法、建設工程招投標管理辦法、物資采購招

標管理辦法、招標程序規定、評標專家及評標專家庫管理辦法、招標監督管理辦法、招標監督人員及其備選庫管理辦法、競爭性談判管理辦法、投標單位考察管理辦法，九個制度在監管體制、規范操作程序、加強評標管理、明確責任義務等方面做了詳細規定，這標志著我公司招投標制度建設取得了根本性突破，基本建立健全了招標管理制度體系，使我公司的招標工作實現了制度化、規范化、科學化。

（三）強化招標基礎工作，推動招標工作質量提高 一是加強評標專家庫建設。公司建立并充實了評標專家庫，對新聘評標專家進行了培訓，提高了履職能力。

二是加強監督。公司紀監部門根據招標監督辦法，制定了《芙蓉公司招標工作人員廉潔守則》、《工程建設和物資設備采購履約廉潔合同》等監督辦法，加強了招標監督人員及其招標監督人員備選庫管理，形成了招標工作監督的長效機制。

三是強化檔案管理。招標辦嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關文件在招標結束后，嚴格按照相關規定裝訂成冊，整理并送公司檔案室簽存，特別注重收集投標人信息資料，建立了中標人信譽信息檔案（包括供貨及時性、數量以及貨款支付情況）。

四是規范招投標程序。招標辦從項目受理、確定項目負責人、確認招標需求、編制招標文件、發布招標公告、接受報名、開評標等，每個環節都認真把關，做到了按制度和程序辦事。

（四）加強教育培訓，努力提升招標工作人員的素質和能力

第二篇：年工作小結

年工作小結

現就本年工作情況總結：

1、工作前提是：衛生、技能、服務、推銷點單、資客。

2、愛崗敬業，扎實工作不怕困難，勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

3、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理，目標責任制。

在這一年工作中自身有很多問題，也有很多方面做的不到位。希望新的一年能有所突破。年就要結束了，回首年前的工作，有碩果累累的喜悅，有與員工協同的艱辛，時光過的飛快不知不覺中充滿中了希望的年就伴隨著新伊始即將臨近。

總結下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，也學到了許多新知識和新經驗。希望在2013年工作中要不斷創新及時與領導員工進行溝通，為店里員起到模范帶頭作用，我會在今年的工作中不斷發現問題及時解決問題。多向領導匯報工作中發生的問題也會努力學習經驗以用來彌補自身的不足，團結才能有力量來把工作做好，也要經常與員工溝通把服務工作做好，客人才會絡繹不絕營業額才提的上去，工作才會推進。

楊蘭云

2013-02-21

第三篇：新入職招標工作小結

個人小結

我從XX月XX日進入公司，一晃已經一個多月過去了，非常感謝公司給予我這次工作機會，也很榮幸成為XX這個大家庭的一份子。

之前是在招標代理公司工作，雖然做的也是招標，但是工作內容、性質及視角是不一樣的。招標代理的工作更側重于一些形式化的東西，完全是按業主的要求進行，說直白些就是幫助業主走個流程，最終達到業主的要求即可。而在XX，作為一個甲方公司，實行自主招標，更側重的就是公司的利益，以最小的成本，獲得最大的收益。

作為公司新進員工，這一個多月，從了解公司規章制度、本部門工作流程，到熟悉公司的項目，每天都覺得過得很充實。XX辦公的人文環境是很好的，大家都和諧相處，相互關照，正是得力于大家的幫助我才很快的熟悉工作。而公司的領導，雖然嚴厲，但是也很體恤下屬，對員工一視同仁，對新員工也表現出了相當的關心，讓我感到了這個大家庭的溫暖。

在公司一個多月，我的主要工作是整理每天的工作日報表、項目簽呈報批、整理審核完畢的合同及簽呈單、整理中心2011年所開展的所有招標項目，和一些其他的日常工作。整理日報，讓我了解了目前中心正在進行的項目，每個項目進行到什么地步，及這些項目的大體情況。雖然日報做起來有些枯燥，并且會讓人覺得麻煩，但是，我覺得整理日報還是很必要的，因為日報可以幫我們審核自己的工作，讓工作變得更有計劃性、條理性。

我想，這一個多月，我最大的勞動成果應該就是整理了公司2011年內的工程項目，雖然還沒有完全整理完畢。通過整理這些工程，我也大致對公司所有項目部有了一定的了解。資料整理歸檔，不管是在什么公司，都是很主要的，在工程方面更是尤為重要。因為工程項目短的幾天就可完成，長的則要幾年都不奇怪。工程開展期間，會有很多的不確定性及突變性，情況很多，這時候，就有可能需要追溯到初期，查閱資料就成了很關鍵的一節，而在我們招投標管理中心，資料歸檔做的真的就不是太完善了，這使得大家平常要找資料的時候就是隨意亂翻，用完了在隨手放回去，下次找的時候又是不知道在哪，于是就造成了很多資料的雜亂及丟失，等要用的時候就會變得很麻煩，找資料也耗費了更多的時間和精力。因此，不可忽視資料歸檔的重要性。

在工作中，我也存在著一些不足之處，比如處理問題方面，不夠仔細，也不能全面地看待問題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺。現在公司開展了網絡大學，對我們來說也是非常難能可貴的，網絡大學的內容充實，且可以根據自身的需要及發展選擇課程，是非常實用的學習的平臺。所謂活到老學到老，我要不斷充實自我、完善自我，在學習中工作，在工作中學習，讓自己成為一個可全面發展的人才，為公司的發展盡份綿薄之力。

X X X 2011年X月XX日

第四篇：年工作小結化工

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第五篇：2006-007年工作小結

2006-2007年工作小結

窗外雷聲轟鳴，桌前思緒萬千。一學年在不經易間悄然溜走，回首一年的工作，是得、是失、是成、是敗，又豈是這四字說得清。我只能說盡了一名教師應盡的職責。

作為一名教師，教書是首要任務。這學期我擔任三年級的語文教學工作，我努力做到以下五點：

1、認真備課，不但備學生而且備教材備教法，設計課的類型，擬訂采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排作詳細記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”。

2、增強上課技能，提高教學質量，使講解清晰化、條理化、準確化、情感化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，體現學生的主體作用，讓學生學得容易，學得輕松。

3、虛心請教其他教師。在教學上，有疑必問。積極征求其他教師的意見，學習他們的方法。同時，有課必聽，學習別人的優點，克服自己的不足。

4、用心批改作業：布置作業做到精讀精練。有針對性，有層次性。同時對學生的作業批改及時、認真，分析并記錄學生的作業情況。

5、做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大后進生的輔導力度。

這學期，我還擔任了三年級（2）的班主任工作，對于這個嗷嗷待哺的嬰兒，我不得不拿出所有的性子重新來過。對于管理班級我向來很自信，我用以往的經驗和現實結合，采取了一系列的措施。首先，親近學生，研究學生：展現自我，樹立威望。“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”我接近學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他們的親近和愛。研究學生的個性特征，哪些是積極分子，哪些是問題學生。在親近與研究學生的過程中，我努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操及個人魅力，使學生對我又愛又怕。其次，注重干部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何，很大程度是由小干部決定，所以我慎重地選拔和培養干部隊伍，逐漸從繁重走向簡單與輕松。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作??通過這些措施，我看到了班級可喜的變化，僅僅一年，整個班集體表現出“嚴而不死，活而不亂”的良好班風班貌。

我是一名不滿足現狀的教師，我有強烈的學習欲望。我不斷地充實自己、突破自己。這兩年我參加了教委組織的各項活動，取得了一定的成績：全國教育教學論文評比一等獎發表在《中國教育教學雜志》，全國中央教科所論文評比一等獎，市教育學會德育論文評比三等獎，區教育學會五大校本行動研究征文二等獎，區“我的事業，我的家”征文二等獎，所帶班級評為區先進班集體，個人評為區優秀少先隊輔導員，2007年還評為區“知識型職工”?

面對這么多的榮譽，我并沒有沾沾自喜，我深知“學無止盡。”還有很多的東西等待我去嘗試、探究。我離我的目標還很遠，在這條漫長的教育之路上，我將義無返顧的勇往直前，去盡一名教師應盡的職責！