第一篇:XXX公司百日安全無事故活動(dòng)工作總結(jié)
百日安全無事故活動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)公司有關(guān)文件精神要求,我XXX自X月X日起在XXX范圍內(nèi)開展為期X個(gè)月的安全專項(xiàng)治理活動(dòng)暨百日安全無事故活動(dòng),經(jīng)過XXX上下的共同努力,活動(dòng)期間未發(fā)生一起安全事故,現(xiàn)將此期間我XXX所做的工作匯報(bào)如下:
一、積極做好百日安全無事故活動(dòng)的宣貫工作;
活動(dòng)初期,為提高活動(dòng)的影響力,確保活動(dòng)能夠有條不紊的進(jìn)行,我XXX積極開展了百日安全活動(dòng)宣貫工作。
一是,我XXX及時(shí)組織召開了XXX以上人員會(huì)議,組織學(xué)習(xí)了文件的有關(guān)內(nèi)容和精神,積極展開了討論,研究相關(guān)對策,并結(jié)合XXX近期安全工作重點(diǎn),制定了詳細(xì)活動(dòng)實(shí)施方案,并對各項(xiàng)工作進(jìn)行了精心部署,指定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及實(shí)施時(shí)間,并要求各活動(dòng)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照計(jì)劃,認(rèn)真組織各種活動(dòng)開展。
二是,加強(qiáng)宣傳,全力做好百日安全活動(dòng)的宣傳工作。廣泛利用黑板報(bào)、簡報(bào)等形式,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),確保了宣傳的針對性和實(shí)效性,為活動(dòng)的開展起到了良好的推動(dòng)作用。
三是,在各班組內(nèi)部通過召開專題班會(huì)、學(xué)習(xí)文件精神等方式,動(dòng)員廣大員工積極參與,為活動(dòng)開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
二、成立活動(dòng)檢查小組,全面開展機(jī)械、電氣安全專項(xiàng)治理工作; 一是,根據(jù)公司有關(guān)文件精神要求,對公司所有用電場所、設(shè)備用電以及箱修場地安全隱患進(jìn)行了電氣安全專項(xiàng)檢查。在工作開展初期,為確保專項(xiàng)治理工作的時(shí)效性,能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工,同時(shí)結(jié)合排查范圍廣,點(diǎn)比較分散,不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查安全用電隱患的問題。專項(xiàng)治理小組制定了應(yīng)對的措施,采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查,相關(guān)職能XXX同步深入檢查的方式,從設(shè)備用電、維修用電、辦公用電入手,查找各自XXX的安全用電隱患,并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進(jìn)行疏理,并以書面形式上報(bào)給專項(xiàng)治理工作小組。最后由專項(xiàng)治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進(jìn)行匯總,并分析原因,研究對策,本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原則,落實(shí)整改措施。在電氣隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患X起,其中X項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改。
二是,組織小組成員每周組織一次全方位的安全檢查,檢查由XXX經(jīng)理帶隊(duì),組織相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,檢查范圍主要涉及設(shè)備、設(shè)施、物資倉庫、維修車間等關(guān)鍵部位,在全面檢查的同時(shí),我們嚴(yán)格按照公司“即查即改,落實(shí)責(zé)任”的工作要求,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行切實(shí)整改,徹底消除事故隱患,對暫時(shí)不能整改的隱患和問題,制定并落實(shí)防范措施,并按照公司要求對隱患排查和治理情況,每周五及時(shí)上報(bào)了安全部門,在活動(dòng)期間我XXX共查處上報(bào)設(shè)備、設(shè)施安全隱患X起,其中X項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改,還有X項(xiàng)正在整改中。
三、以百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),開展形式多樣的安全活動(dòng); 一是,開展了工屬具專項(xiàng)治理活動(dòng)。活動(dòng)初期,我們組織相關(guān)人員對公司的工屬具進(jìn)行了集中清點(diǎn)、整理、保養(yǎng),并對損壞的工屬具按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢更新處理,確保了工屬具的使用安全可靠。進(jìn)一步理順了工屬具管理流程、管理制度、管理臺(tái)賬,并重新建立了工屬具考核管理制度,使工屬具管理更加規(guī)范化。
二是,開展了“安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)”活動(dòng)。為進(jìn)一步貫徹公司百日安全無事故活動(dòng)文件精神,提高XXX安全管理水平,讓職工廣泛參與到XXX安全管理中去,我XXX結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),開展了具有促進(jìn)XXX安全管理意義的“安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)主要是讓職工立足崗位,提出自己工作中的危險(xiǎn)因素、XXX安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備保護(hù)裝置和現(xiàn)場生產(chǎn)、維修過程及環(huán)境存在的安全隱患。在此活動(dòng)中,我們共收集各種安全危險(xiǎn)源X條,并且我們已對職工提出的安全危險(xiǎn)源進(jìn)行了危險(xiǎn)等級(jí)劃分及存檔工作。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,充分調(diào)動(dòng)了員工參與XXX安全管理的積極性,也使職工對本崗位工作中存在的危險(xiǎn)因素有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),有效地提高了職工自我防范和自我保護(hù)能力。
三是,組織對XX及XX司機(jī)進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)主要以提高司機(jī)的操作技能,增強(qiáng)個(gè)人的安全操作意識(shí),落實(shí)好設(shè)備的交接班檢查制度內(nèi)容為主。通過對XX及XX司機(jī)培訓(xùn)教育,規(guī)范了個(gè)人操作行為,進(jìn)一步提高了個(gè)人的操作技能和安全意識(shí)以及各種突發(fā)安全事故應(yīng)急處理能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,有效的避免了超速、超員、無證駕駛等違章行為發(fā)生,為XXX安全持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是,開展現(xiàn)場生產(chǎn)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。該活動(dòng)我們主要以規(guī)范化維修、操作為基礎(chǔ),糾正和查處現(xiàn)場違章行為,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。為確保活動(dòng)的時(shí)效性,我們除了要求XXX有關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格貫徹公司堅(jiān)持每天到作業(yè)現(xiàn)場X小時(shí)外,還充分發(fā)揮XXX和班組現(xiàn)場兼職安全員的職能作用,加大了現(xiàn)場安全管理力度,重點(diǎn)對人員列隊(duì)上崗、動(dòng)火作業(yè)申請、帶電作業(yè)的持證上崗、登高作業(yè)的安全防護(hù)、大型維修的安全交底工作及維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化操作及安全防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。活動(dòng)期間,共查處安全防護(hù)措施不到位X起、特種作業(yè)未持證上崗X起、不按規(guī)定列隊(duì)上崗X起,并按照有關(guān)規(guī)定對不依標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)范的相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的考核。
五是,開展了“觸電傷害事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)”。為提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,及時(shí)、有效、正確的搶救傷員,防止事故的擴(kuò)大,最大程度的減少人員及財(cái)產(chǎn)損失,我XXX于X月XX日上午X點(diǎn)在XXX點(diǎn)組織開展了觸電應(yīng)急救援演習(xí)。此次演練包括觸電事故的發(fā)生、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、演練總結(jié)等環(huán)節(jié)。演練中,工作現(xiàn)場發(fā)生了一起“觸電”事故,現(xiàn)場人員迅速采取措施,分工合作完成切斷電源、用絕緣工具將傷員與帶電體分離、對傷員進(jìn)行急救處理、向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場等應(yīng)急措施。在接到現(xiàn)場員工報(bào)告后,相關(guān)管理人員立即趕到現(xiàn)場,按程序進(jìn)行搶救傷員、事故調(diào)查等工作。演練結(jié)束后,XXX領(lǐng)導(dǎo)就此次演練進(jìn)行了點(diǎn)評,提出演練過程中存在的問題并制訂具體的改進(jìn)措施。
四、小結(jié)。
總之,通過本次活動(dòng)的開展,在XXX上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
第二篇:百日安全無事故工作總結(jié)
百日安全無事故工作總結(jié)
百日安全無事故工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)部署,該站在開展“夏季安全百日競賽”活動(dòng)中,采取有效形式,落實(shí)有效措施,精心組織,周密安排,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)了全站安全生產(chǎn),現(xiàn)將安全百日無事故活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、精心組織,及早安排
本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排,該站首先成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小
組,由站負(fù)責(zé)人分別任組長和副組長,各部門負(fù)責(zé)人和班長為成員,明確了站長全面抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人分工到班,作為聯(lián)系人和督
查人,并落實(shí)了責(zé)任,協(xié)助班組抓好活動(dòng)的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解,使活動(dòng)的開展在組織上得以保證。
同時(shí),制定活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)工作目標(biāo),部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育,營造氛圍
他們在6月28日召開全站職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,又陸續(xù)召開站安全例會(huì)和班組例會(huì),迅速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“夏季安全百日競賽”活動(dòng)的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。
同時(shí)宣傳夏季安全知識(shí),張掛安全宣傳條幅2條,出宣傳櫥窗1期。并組織職工觀看《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》電視培訓(xùn)片,保證全站人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動(dòng),營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍,提高了全體職工的安全意識(shí)。
三、認(rèn)真檢查,注重實(shí)效
該站認(rèn)真組織了夏季安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項(xiàng)檢查,在檢查中,他們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想動(dòng)態(tài);查設(shè)備,了解完好情況;查管理,了解管理狀況;查落實(shí),了解落實(shí)情況。站全體負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全站的安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患,逐一登記,逐項(xiàng)落實(shí),限期整改,并確保整改有效,做到不留死角,不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,查工作人員的現(xiàn)場工作狀況,有無用身體擋車的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),將按我站的安全工作條例嚴(yán)肅處理;他們還專門請氣象部門對我站的避雷設(shè)施進(jìn)行了全面檢測,確保了安全可靠。
該站的班車運(yùn)行是安全管理工作中的重中之重,他們始終不敢松懈,除平時(shí)加強(qiáng)對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外,還結(jié)合情況的變化,隨時(shí)采取應(yīng)對措施。為確保車輛的技術(shù)狀況始終保持完好,該站專門為其挑選
了汽車修理廠,簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議,做到每周進(jìn)廠例保,每月進(jìn)廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責(zé)任明晰。
今年該站辦公區(qū)的外墻進(jìn)行了刷新,為確保工程的安全,該站首先與工程方簽定了安全施工責(zé)任狀,同時(shí)每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工,將責(zé)令停工,從根本上保證了工程的安全。
四、文明服務(wù),平安和諧
文明服務(wù)與安全也有著直接的關(guān)系,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,就不易產(chǎn)生矛盾,反之,就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí),甚至?xí)せ埽瑤聿话踩[患。特別是夏季,人顯得煩躁,容易發(fā)火,所以,他們要求工作人員在處理征繳矛盾時(shí),一定要講究方法,注意鈍化矛盾,避免發(fā)生糾紛。同時(shí)還要加強(qiáng)自我保護(hù),防止意外傷害發(fā)生,從而確保了和諧的征費(fèi)環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。
為確保夏季高溫期間的正常工作,該站每天為職工提供綠豆湯消暑,給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品,通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。
9月13日,該站組織了“迎國慶”安全專項(xiàng)檢查,對查出的安全隱患逐一整改到位,順利通過了局組織的安全督查。
9月27日,召開班、股長會(huì)議,布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作,確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。
為應(yīng)對黃橋關(guān)北路限高的狀況,該站精心 挑選人員充實(shí)到關(guān)北路上,24小時(shí)巡視路面,提醒過往駕駛員,有效的防止安全事故的發(fā)生,同時(shí)總值班安排了雙人備勤。
競賽活動(dòng)開展以來,該站的安全管理工作基本穩(wěn)定,也取得了階段性成效,員工的安全意識(shí)又有了新的提高。
歷時(shí)一百天的“夏季百日安全賽”
結(jié)束了,但安全管理工作只有開始,沒有結(jié)束。他們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念,在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理,完善安全監(jiān)督,促使該站的安全管理工作再上新的臺(tái)階。(泰興交通局陸建國供稿)
第三篇:百日安全無事故工作總結(jié)
百日安全無事故工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)部署,該站在開展“夏季安全百日競賽”活動(dòng)中,采取有效形式,落實(shí)有效措施,精心組織,周密安排,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)了全站安全生產(chǎn),現(xiàn)將安全百日無事故活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、精心組織,及早安排
本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排,該站首先成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小
組,由站負(fù)責(zé)人分別任組長和副組長,各部門負(fù)責(zé)人和班長為成員,明確了站長全面抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人分工到班,作為聯(lián)系人和督查人,并落實(shí)了責(zé)任,協(xié)助班組抓好活動(dòng)的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解,使活動(dòng)的開展在組織上得以保證。
同時(shí),制定活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)工作目標(biāo),部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育,營造氛圍
他們在6月28日召開全站職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,又陸續(xù)召開站安全例會(huì)和班組例會(huì),迅速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“夏季安全百日競賽”活動(dòng)的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。
同時(shí)宣傳夏季安全知識(shí),張掛安全宣傳條幅2條,出宣傳櫥窗1期。并組織職工觀看《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》電視培訓(xùn)片,保證全站人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動(dòng),營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍,提高了全體職工的安全意識(shí)。
三、認(rèn)真檢查,注重實(shí)效
該站認(rèn)真組織了夏季安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項(xiàng)檢查,在檢查中,他們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想動(dòng)態(tài);查設(shè)備,了解完好情況;查管理,了解管理狀況;查落實(shí),了解落實(shí)情況。站全體負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全站的安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患,逐一登記,逐項(xiàng)落實(shí),限期整改,并確保整改有效,做到不留死角,不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,查工作人員的現(xiàn)場工作狀況,有無用身體擋車的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),將按我站的安全工作條例嚴(yán)肅處理;他們還專門請氣象部門對我站的避雷設(shè)施進(jìn)行了全面檢測,確保了安全可靠。
該站的班車運(yùn)行是安全管理工作中的重中之重,他們始終不敢松懈,除平時(shí)加強(qiáng)對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外,還結(jié)合情況的變化,隨時(shí)采取應(yīng)對措施。為確保車輛的技術(shù)狀況始終保持完好,該站專門為其挑選了汽車修理廠,簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議,做到每周進(jìn)廠例保,每月進(jìn)廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責(zé)任明晰。
今年該站辦公區(qū)的外墻進(jìn)行了刷新,為確保工程的安全,該站首先與工程方簽定了安全施工責(zé)任狀,同時(shí)每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工,將責(zé)令停工,從根本上保證了工程的安全。
四、文明服務(wù),平安和諧
文明服務(wù)與安全也有著直接的關(guān)系,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,就不易產(chǎn)生矛盾,反之,就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí),甚至?xí)せ埽瑤聿话踩[患。特別是夏季,人顯得煩躁,容易發(fā)火,所以,他們要求工作人員在處理征繳矛盾時(shí),一定要講究方法,注意鈍化矛盾,避免發(fā)生糾紛。同時(shí)還要加強(qiáng)自我保護(hù),防止意外傷害發(fā)生,從而確保了和諧的征費(fèi)環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。
為確保夏季高溫期間的正常工作,該站每天為職工提供綠豆湯消暑,給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品,通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。
9月13日,該站組織了“迎國慶”安全專項(xiàng)檢查,對查出的安全隱患逐一整改到位,順利通過了局組織的安全督查。
9月27日,召開班、股長會(huì)議,布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作,確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。
為應(yīng)對黃橋關(guān)北路限高的狀況,該站精心挑選人員充實(shí)到關(guān)北路上,24小時(shí)巡視路面,提醒過往駕駛員,有效的防止安全事故的發(fā)生,同時(shí)總值班安排了雙人備勤。
競賽活動(dòng)開展以來,該站的安全管理工作基本穩(wěn)定,也取得了階段性成效,員工的安全意識(shí)又有了新的提高。
歷時(shí)一百天的“夏季百日安全賽”結(jié)束了,但安全管理工作只有開始,沒有結(jié)束。他們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念,在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理,完善安全監(jiān)督,促使該站的安全管理工作再上新的臺(tái)階。(泰興交通局陸建國供稿)
第四篇:百日安全無事故工作總結(jié)
百日安全無事故工作總結(jié)
我項(xiàng)目部在“百日安全無事故”活動(dòng)中,堅(jiān)持強(qiáng)化全員工HSE教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)HSE職責(zé),防止事故發(fā)生和環(huán)境污染,確保施工安全和員工健康的方針,冷靜面對國內(nèi)施工行業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,從嚴(yán)治理,強(qiáng)化管理,扎實(shí)工作,在HSE工作方面取得實(shí)效,但仍有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部重頭戲,每月初項(xiàng)目部召開的第一個(gè)會(huì)議就是HSE會(huì)議,讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時(shí)間接受安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期(或針對生產(chǎn)施工實(shí)際不定期)研究HSE工作,項(xiàng)目經(jīng)理親自落實(shí)、監(jiān)督、檢查HSE工作情況,讓HSE工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與專職安全員嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度,扎實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)施工。
二、強(qiáng)化HSE體系管理。
1、實(shí)行“安全”一票否決制,這樣使項(xiàng)目部全體人員工時(shí)刻心系安全這根弦,增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、嚴(yán)格實(shí)行HSE管理體系,以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度,對一切違章行為嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的HSE獎(jiǎng)懲制度考核兌現(xiàn),一視同仁。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及專職安全員堅(jiān)持每天巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求機(jī)組進(jìn)行整改。
2、堅(jiān)持班前安全講話,周一安全例會(huì)雷打不動(dòng),持之以恒,要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,確保萬無一失。
3、要求各機(jī)組安全員每天對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行自檢,進(jìn)行自查自糾,并將自檢情況上報(bào)項(xiàng)目部。
4、加強(qiáng)施工用機(jī)械設(shè)備安全管理,要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作,堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè),從源頭上抓安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真貫徹“以人為本、關(guān)注健康”的理念,防止食物中毒,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生
6、加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境管理,垃圾進(jìn)行集中收集,充分展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度。
四、加強(qiáng)安全隱患的查找和整改工作。
在全標(biāo)段范圍內(nèi)開展查隱患、保安全工作。項(xiàng)目部HSE部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),抓實(shí)抓細(xì),對查找出來的隱患積極整改。
五、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
“百日安全活動(dòng)”期間,我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全普查,檢查覆蓋面達(dá)到了100%,對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見,并限期整改。
2009年HSE工作思路:
一、更加深入運(yùn)行和完善HSE管理體系。
二、繼續(xù)在全體員工中開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作;對各機(jī)組HSE監(jiān)督員進(jìn)行安全理論知識(shí)的再教育工作。
三、深化事故預(yù)案的演練。
抓好危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練,開展“預(yù)想、預(yù)測、預(yù)演、預(yù)防”活動(dòng),著重抓好項(xiàng)目的HSE預(yù)測和事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作,使HSE預(yù)測向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。
四、進(jìn)一步規(guī)范施工隊(duì)伍的管理。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊工種的管理,嚴(yán)禁無證上崗,確保特殊工種持證率達(dá)100%。
七、進(jìn)一步量化HSE考核,加大獎(jiǎng)懲力度。
八、堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)格事故處理。
十、繼續(xù)開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題,提高安全可靠性。
回顧開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動(dòng)以來,我們項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了工人的安全意識(shí),通過安全大討論的方式明確規(guī)范了員工在施工中的行為。
第五篇:百日安全無事故工作總結(jié)
百日安全無事故工作總結(jié)
根據(jù)車間下發(fā)文件要求,我們班組在開展“百日安全無事故”活動(dòng)中,采取有效形式,落實(shí)有效措施,精心組織,周密安排,提高全班組成員安全意識(shí),促進(jìn)了全車間安全生產(chǎn),現(xiàn)將安全百日無事故活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、精心組織,及早安排
本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排,我們首先成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了班組長全面抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人,落實(shí)責(zé)任,協(xié)助班組長抓好活動(dòng)的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解,使活動(dòng)的開展在組織上得以保證。
同時(shí),制定活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)工作目標(biāo),部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育,營造氛圍
我們班組通過例會(huì),迅速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展“百日安全無事故”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動(dòng)的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。
同時(shí)宣傳安全知識(shí),張掛安全宣傳條幅2條,保證全班人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動(dòng),營造了濃厚的 “百日安全無事故”氛圍,提高了全體職工的安全意識(shí)。
三、認(rèn)真檢查,注重實(shí)效
我們認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項(xiàng)檢查,在檢查中,我們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想動(dòng)態(tài);查設(shè)備,了解完好情況;查管理,了解管理狀況;查落實(shí),了解落實(shí)情況。對查出的安全隱患,逐一登記,逐項(xiàng)落實(shí),限期整改,并確保整改有效,做到不留死角,不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,查工作人員的現(xiàn)場工作狀況,確保了安全可靠。
活動(dòng)開展以來,我們班組的安全管理工作基本穩(wěn)定,也取得了階段性成效,職工的安全意識(shí)又有了新的提高。
歷時(shí)一百天的“百日安全無事故”活動(dòng)結(jié)束了,但安全管理工作只有開始,沒有結(jié)束。我們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念,在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理,完善安全監(jiān)督,促使班組的安全管理工作再上新的臺(tái)階。
受卸丙班 2011.12.20