第一篇:《客戶服務(wù)與管理工作總結(jié)報告》參考提綱
附件:
《企業(yè)客戶服務(wù)與管理工作總結(jié)報告》參考提綱
一、企業(yè)客戶服務(wù)工作情況
(按企業(yè)各類主營業(yè)務(wù)分述)
(一)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及客戶特征
1、目前主營業(yè)務(wù)特點(diǎn),包括業(yè)務(wù)類別、市場需求、經(jīng)營流程、外部環(huán)境等。
2、現(xiàn)有客戶特征,包括客戶群、客戶分類、客戶的數(shù)量、客戶層級、客戶需求、客戶貢獻(xiàn)。
(二)提供服務(wù)的方式及內(nèi)容
1、營銷前期服務(wù)情況,包括企業(yè)營銷前期的客戶市場調(diào)查、市場推介、產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)設(shè)計、咨詢服務(wù)等情況。
2、營銷過程服務(wù)情況,包括企業(yè)營銷過程中的客戶服務(wù)提供、產(chǎn)品制造、作業(yè)生產(chǎn)、包裝儲備等情況。
3、營銷后期服務(wù)情況,包括營銷后期的產(chǎn)品運(yùn)輸,安裝調(diào)試,維護(hù)保養(yǎng)、售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。
(三)企業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀
1、客戶服務(wù)績效,包括近年來企業(yè)客戶服務(wù)的實(shí)施成效、業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)等。
2、客戶服務(wù)商譽(yù),包括企業(yè)的客戶滿意度狀況、忠誠度狀況、社會商譽(yù)等。
3、客戶服務(wù)競爭力,包括與同行競爭對手在客服方式、內(nèi)容、質(zhì)量及滿意度等方面的對比優(yōu)勢及差距狀況。
同行業(yè)客戶服務(wù)模式及價值比較研究。
二、客戶管理工作情況
(一)客戶管理系統(tǒng)化,包括企業(yè)客戶管理的組織體系及運(yùn)作體系,如客戶管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職能、協(xié)調(diào)配合等實(shí)施情況。
(二)客戶管理的規(guī)范化,包括企業(yè)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程等規(guī)范管理,如服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)績效監(jiān)督制度、客戶投訴制度等實(shí)施情況。
(三)客戶管理的信息化,包括客服信息系統(tǒng)的建立支持,如客戶資料庫,客戶服務(wù)跟蹤記錄,客戶風(fēng)險及績效分析,客戶分析報告等實(shí)施情況,客服共享資料應(yīng)用,客服信息系統(tǒng)電子平臺的建立和應(yīng)用。
同行業(yè)客戶管理體系及績效比較研究。
三、客戶服務(wù)與管理問題研究及精細(xì)化改進(jìn)措施
(一)客戶服務(wù)與管理工作存在的不足和主要問題。
(二)客戶服務(wù)與管理工作的改進(jìn)措施,包括今年及未來增加總客戶價值和降低總客戶成本的措施;健全、完善客戶服務(wù)及管理系統(tǒng)的措施;趕超競爭對手的措施,及與競爭對手差異化服務(wù)與管理的措施等。
(三)加強(qiáng)企業(yè)客戶服務(wù)與管理的精細(xì)化相關(guān)工作建議及方案。
第二篇:客戶服務(wù)運(yùn)營管理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)客服運(yùn)行中心績效指標(biāo)設(shè)定、考核、日常運(yùn)營管理。
2.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)流程制定和管理、知識庫管理、作業(yè)管理。
3.負(fù)責(zé)客戶需求管理。
4.協(xié)調(diào)客戶服務(wù)各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理和作業(yè)管理。
5.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。
第三篇:理賠部客戶服務(wù)管理工作職責(zé)
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃完善公司的客戶服務(wù)體系,制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程。
2.客戶服務(wù)項(xiàng)目的方案策劃與組織實(shí)施。
3.客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)及管理。
4.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)的客戶服務(wù)工作。
5.跟蹤、分析客戶需求,監(jiān)控客戶服務(wù)體系運(yùn)行狀況,提供分析報告。
6.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:客戶管理與服務(wù)
學(xué)號:090303233 班級:電商2班 姓名:馮玉嬌
1、客戶代表應(yīng)具備的能力 第一:要有良好的思維能力。第二:要有誠實(shí)守信的姿態(tài)。
第三:要有一定的口頭表達(dá)及隨機(jī)應(yīng)變能力。第四:要有一定的專業(yè)知識功底及寬泛的知識面。
2、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力
第一:品德素質(zhì)。應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
第二:營銷技能。能夠?qū)κ袌黾?xì)分、市場定位、營銷手段等方面進(jìn)行綜合運(yùn)用。第三:知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解。
第四:分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠?qū)蛻暨M(jìn)行綜合分析,對客戶風(fēng)險有較強(qiáng)的預(yù)見力。
第五:籌劃能力。工作目標(biāo)明確實(shí)際,計劃方案切實(shí)可行,預(yù)算安排精確有效,工作日程井然有序。
第六:協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
3、高級客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力
第一:社交能力。社交能力是客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)活動中所具有的與人交往的能力。第二:溝通能力。溝通是高級客戶經(jīng)理的一個重要能力。
第三:分析能力。分析能力通常是區(qū)別一個普通客戶經(jīng)理與優(yōu)秀客戶經(jīng)理的標(biāo)志。第四:應(yīng)變能力。客戶經(jīng)理在日常的拜訪工作中,會經(jīng)常遇到零售客戶意料以外的情況,平時要多思多想,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
第五:協(xié)調(diào)能力。高級客戶經(jīng)理要協(xié)調(diào)前臺的所有服務(wù)人員形成合力來共同實(shí)施對零售客戶的全方位服務(wù)。
第六:寫作能力。一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,不但要具備以上五種能力,更要做到“能寫”。寫作,可以不斷提高自己的邏輯思維能力,系統(tǒng)地總結(jié)自己和他人的經(jīng)驗(yàn),對如何做好宣傳和解決實(shí)際問題能理清思路。
第五篇:客戶管理與服務(wù)
學(xué)號:090303233班級:電商2班姓名:馮玉嬌
1、客戶代表應(yīng)具備的能力
第一:要有良好的思維能力。
第二:要有誠實(shí)守信的姿態(tài)。
第三:要有一定的口頭表達(dá)及隨機(jī)應(yīng)變能力。
第四:要有一定的專業(yè)知識功底及寬泛的知識面。
2、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力
第一:品德素質(zhì)。應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
第二:營銷技能。能夠?qū)κ袌黾?xì)分、市場定位、營銷手段等方面進(jìn)行綜合運(yùn)用。第三:知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解。
第四:分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠?qū)蛻暨M(jìn)行綜合分析,對客戶風(fēng)險有較強(qiáng)的預(yù)見力。
第五:籌劃能力。工作目標(biāo)明確實(shí)際,計劃方案切實(shí)可行,預(yù)算安排精確有效,工作日程井然有序。
第六:協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工
作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
3、高級客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力
第一:社交能力。社交能力是客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)活動中所具有的與人交往的能力。第二:溝通能力。溝通是高級客戶經(jīng)理的一個重要能力。
第三:分析能力。分析能力通常是區(qū)別一個普通客戶經(jīng)理與優(yōu)秀客戶經(jīng)理的標(biāo)志。第四:應(yīng)變能力。客戶經(jīng)理在日常的拜訪工作中,會經(jīng)常遇到零售客戶意料以外的情況,平時要多思多想,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
第五:協(xié)調(diào)能力。高級客戶經(jīng)理要協(xié)調(diào)前臺的所有服務(wù)人員形成合力來共同實(shí)施
對零售客戶的全方位服務(wù)。
第六:寫作能力。一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,不但要具備以上五種能力,更要做到“能
寫”。寫作,可以不斷提高自己的邏輯思維能力,系統(tǒng)地總結(jié)自己和他人的經(jīng)驗(yàn),對如何做好宣傳和解決實(shí)際問題能理清思路。