第一篇：corner仿真結(jié)果總結(jié)

IRRd版corner仿真 不變的corner如下

typical,diotypical,bipolartypical;Idc=500u;I50k1=560n,I50k2=400n;占空比dcycle=0.3333;頻率fin=37.9kHz;Moderate下仿真； Vref-Vmid=40mV 變的corner有：

溫度T：-40 OC,27 OC,120OC;MOS：tt,ff,fs,sf,ss;電壓：5.5V，3V，2.5V;光電二極管電流值Ipd:700n,1u,40u,100u;（最小值700n是在5V，tt,restypical條件下找到的）

所有corner在VDD=5V和5.5V下有相對(duì)較少的fail情況，但總體來(lái)看IRRd版本fail的情況比較多。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，fail的情況占總體corner的53.3%。

Corner仿真fail的情況如下：

三種res下都fail的：

tt:T=27,120 & VDD=3V,2.5V & 所有Ipd;T=-40 & VDD=3 & 所有Ipd;VDD=5.5 & Ipd=700n,1u ss:T=120 & VDD=3所有Ipd;VDD=2.5 & T=-40,27 & 所有Ipd;T=-40 & VDD=5.5 & Ipd=700n,1u;ff:VDD=2.5 & 所有T & 所有Ipd;VDD=5.5,5 & Ipd=700n,1u & 所有T； VDD=3 & T=-40,120 & Ipd=40u,100u;T=27 & Ipd=700n,1u;sf:VDD=2.5 & 所有T & 所有Ipd;VDD=3 & T=27 & 所有Ipd;VDD=5.5 & Ipd=700n & 所有T;fs:T=120 & VDD=2.5,3 & 所有Ipd;T=27 & VDD=3 & 所有Ipd;VDD=5.5 & Ipd=700n,1u & 所有T;

第二篇：English Corner英語(yǔ)角

English corner “Easy Come，Easy Gain”

策

劃

書

主辦單位：外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)學(xué)院 承辦單位：大學(xué)生英語(yǔ)協(xié)會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2013年 4月底至5月底

目 錄

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)目的

三、活動(dòng)主題

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

五、前期準(zhǔn)備

六、活動(dòng)流程

七、資金預(yù)算

八、贊助方投資機(jī)遇、利益市場(chǎng)可行性分析

九、贊助商權(quán)益

十、聯(lián)系方式

一、活動(dòng)背景

“Easy come, easy gain”(輕松融入，輕松收獲)由英語(yǔ)俗語(yǔ)“Easy come, easy go”改編而成。其釋義不同于原句，出于句子簡(jiǎn)潔易被大眾接受及其賦予的活動(dòng)意義的原因且基于英語(yǔ)角慣有的自由性、交流性的環(huán)境特點(diǎn)，選擇用這一句作為此次英語(yǔ)角活動(dòng)的主題。

二、活動(dòng)目的

（1）此次活動(dòng)比較完美的將學(xué)術(shù)性與娛樂(lè)性相結(jié)合，寓學(xué)于樂(lè)，營(yíng)造一種輕松愉快的英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流氛圍，旨在吸引更多同學(xué)的參與，為其提供一個(gè)暢談?dòng)⒄Z(yǔ)的平臺(tái)，增進(jìn)大學(xué)生口語(yǔ)方面的交流與補(bǔ)充；

（2）提高大學(xué)生對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)言及英美文化的認(rèn)識(shí)度和辨識(shí)度，幫助其更好地了解英語(yǔ)的語(yǔ)言規(guī)則及英美文化（禮儀、風(fēng)俗、習(xí)慣等），拓展知識(shí)面。

三、活動(dòng)主題：Easy come, easy gain！

總負(fù)責(zé)人：梁臘梅、陳玉丹、郭瑞怡、謝敏

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

第一期時(shí)間：5月10日 晚上7點(diǎn)

地點(diǎn)：南院情人坡下長(zhǎng)廊處或15棟一二樓空地 第二期時(shí)間：5月18日 上午10點(diǎn)

地點(diǎn)：南院情人坡下長(zhǎng)廊處或15棟一二樓空地 第三期時(shí)間：5月24日 晚上7點(diǎn)

地點(diǎn)：南院情人坡下長(zhǎng)廊處或15棟一二樓空地

注意：伴隨英語(yǔ)角第一二三期舉行的同時(shí)，“英語(yǔ)晨練”與之同時(shí)進(jìn)行（雙周早上舉行：6點(diǎn)40-7點(diǎn)40）

五、前期準(zhǔn)備

1、活動(dòng)審批：4月23日—4月27 日

2、宣傳方式：

注意：所有宣傳的內(nèi)容由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，在準(zhǔn)備好所有宣傳方式內(nèi)容后，交給秘書長(zhǎng)審核，再發(fā)布然后發(fā)給相應(yīng)的人員，且各項(xiàng)宣傳方式的內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同。

（1）飛信宣傳：宣傳部（通知大一大二會(huì)員）、英語(yǔ)幫幫幫總負(fù)責(zé)人（通知英語(yǔ)幫各組組長(zhǎng)及英語(yǔ)先鋒）、辦公室（通知主席團(tuán)及各部門干部干事）注意：一周一次 負(fù)責(zé)人：藏雅楠

（2）海報(bào)（一張大海報(bào)）：外語(yǔ)學(xué)院宣傳部及大英宣傳部

準(zhǔn)備時(shí)間：4月22日—5月4日 展板時(shí)間：5月5日 負(fù)責(zé)人：曹玉（3）橫幅

內(nèi)容：可以為英文如：welcome to English corner！

落款也用英語(yǔ)，橫幅字體不要用宋體）準(zhǔn)備時(shí)間：5月4日—5月8日

張掛時(shí)間：活動(dòng)前一天張掛在活動(dòng)地點(diǎn)周圍 負(fù)責(zé)人：劉晗

（4）網(wǎng)絡(luò)宣傳（微博、論壇、空間等）

負(fù)責(zé)人：李濤

準(zhǔn)備時(shí)間：每次活動(dòng)舉辦期的周三（5）進(jìn)班留言

人員安排和執(zhí)行負(fù)責(zé)人：鐘紀(jì)紅和郭瑞怡

3、節(jié)目彩排及相關(guān)部門人員的安排

注意：所有活動(dòng)資料內(nèi)容在周二時(shí)候，總負(fù)責(zé)人發(fā)給會(huì)長(zhǎng)助理夏麗麗審核，審核完后交個(gè)秘書長(zhǎng)審核，周三確定后，發(fā)給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

（1）對(duì)話式的開場(chǎng)秀和每期的開場(chǎng)白、結(jié)束語(yǔ)：主持人

材料選擇：在周2確定后交給秘書長(zhǎng)審核 彩排時(shí)間：活動(dòng)活動(dòng)前一天（周四）中午或晚上 負(fù)責(zé)人：梁臘梅

（2）電影臺(tái)詞、單詞短語(yǔ)（形似或音似）的準(zhǔn)備及活動(dòng)分發(fā)的相關(guān)英語(yǔ)學(xué)習(xí)資料 負(fù)責(zé)人：劉晗、陳玉丹 時(shí)間：：周一確定資料

人員：學(xué)習(xí)部干事必須進(jìn)行排演(即活動(dòng)流程中的單詞短語(yǔ)．．的形象演繹環(huán)節(jié))，以防活動(dòng)冷場(chǎng)，周一確定參與的人員。（3）英美文化（禮儀、風(fēng)俗、習(xí)慣等）為背景的情景劇：

情景劇的構(gòu)思及相關(guān)材料的整理：會(huì)長(zhǎng)助理 準(zhǔn)備時(shí)間：每期活動(dòng)的前一周（即周天上交給會(huì)長(zhǎng)）表演：文娛部（各部門助理也可參與）

解析與介紹（詳看活動(dòng)流程中的以英美文化為背景的情景劇這一環(huán)節(jié)）：會(huì)長(zhǎng)助理

彩排時(shí)間：活動(dòng)前一周至活動(dòng)前兩天 負(fù)責(zé)人：鄧亞麗、梁臘梅

（4）舞蹈歌曲等活躍氣氛的節(jié)目：主持人、文娛部及有興趣的同學(xué)們

第一期開場(chǎng)歌曲和壓軸舞蹈：主持人負(fù)責(zé)聯(lián)系 彩排時(shí)間：活動(dòng)前一天

第二期和第三期舞蹈或英文歌曲：文娛部及有興趣的同學(xué)（文娛部負(fù)責(zé)有興趣表演的同學(xué)的報(bào)名并負(fù)責(zé)節(jié)目的審批）報(bào)名時(shí)間：4月22日至5月3日

準(zhǔn)備時(shí)間：活動(dòng)前一周至活動(dòng)前兩天，活動(dòng)前兩天彩排 注意：第三期的才藝展示環(huán)節(jié)如遇冷場(chǎng)（詳看第三期的才藝展示環(huán)節(jié)），則文娛部與主持人負(fù)責(zé)緩場(chǎng)，材料不限，主要起活動(dòng)氣氛均可。

（5）邀請(qǐng)外教：活動(dòng)總負(fù)責(zé)人

準(zhǔn)備時(shí)間：4月22日至5月6日

（6）物品、禮品、表演材料及會(huì)場(chǎng)布置材料的購(gòu)買與租借：權(quán)益部

A.物品禮品包括：飲料、旺旺、巧克力、小本子、打印的資料及送給外教的禮物等(準(zhǔn)備時(shí)間：活動(dòng)前一周至每期活動(dòng)前一天)B.會(huì)場(chǎng)布置材料：氣球、燈光、彩板等(準(zhǔn)備時(shí)間：活動(dòng)前兩天至每期活動(dòng)開始前)C.表演材料根據(jù)各項(xiàng)節(jié)目排演的具體情況而定（7）會(huì)場(chǎng)布置：組織部

準(zhǔn)備時(shí)間：活動(dòng)的前一天或前半天

（8）督查進(jìn)度：活動(dòng)總負(fù)責(zé)人及副會(huì)長(zhǎng)助理（確保各項(xiàng)準(zhǔn)備在所要．．．．求的時(shí)間點(diǎn)前完成，并在準(zhǔn)備時(shí)間的階段中加以督促）

六、活動(dòng)流程

第一期

Easy come,easy gain.——My first appointment with English Corner（1）以英語(yǔ)對(duì)話式的開場(chǎng)秀引出外教及主持人和一首較輕松活躍的英文歌曲演繹。

（2）主持人的開場(chǎng)白：包括對(duì)活動(dòng)參與者的歡迎以及對(duì)本次活動(dòng)活動(dòng)背景目的主題流程的介紹，要求主持人有親和力且口語(yǔ)較好。（3）分組游戲（流動(dòng)性，即每期活動(dòng)組員不固定）：以抱團(tuán)的方式自由分組，即所有參與活動(dòng)的人圍成一個(gè)大圈，在主持人喊開始后以

繞圈的形式行走或小跑，不能打亂順序，當(dāng)主持人喊道某個(gè)數(shù)字時(shí)（通常是5—8之間的一個(gè)數(shù)字），同學(xué)們將停下來(lái)，選擇性的相互抱在一團(tuán)，人數(shù)為主持人所喊數(shù)字的那一團(tuán)即為一組，反之，繼續(xù)下一輪，每組人數(shù)在5人至10人間。游戲只玩三遍，三遍過(guò)后還有剩余的同學(xué)則組成一大組或一小組，并由這一小組或這一大組的同學(xué)，即最后成組的同學(xué)來(lái)演繹第四個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)。

（4）經(jīng)典英語(yǔ)電影臺(tái)詞的演繹：三段不同層次的英語(yǔ)電影臺(tái)詞（按易—中—難的梯度），第一段由上個(gè)環(huán)節(jié)中的最后一組的同學(xué)演繹，第二段由非外院同學(xué)演繹（每組同學(xué)都可選擇上臺(tái)演繹），第三段則由外院同學(xué)表演，屆時(shí)我們會(huì)提前準(zhǔn)備好所需材料。

（5）英美文化（禮儀、風(fēng)俗習(xí)慣等）為背景的一小段情景劇（由大英助理干事及文娛部表演），情景劇中有合乎英美文化原則要求的成分，也有其不合理部分。這時(shí)，主持人會(huì)向沒有參與到前一環(huán)節(jié)電影配詞的組拋出問(wèn)題。最后，請(qǐng)出外教對(duì)上段表演中所包含的演員對(duì)英美文化認(rèn)識(shí)度部分進(jìn)行肯定或糾正，并做一個(gè)較為詳細(xì)的介紹。(6)Freetalking：英語(yǔ)對(duì)我的影響以及外教對(duì)同學(xué)們的英語(yǔ)疑問(wèn)解答。

(7)壓軸舞蹈的表演。

(8)主持人的結(jié)束語(yǔ)，包括對(duì)所有活動(dòng)參與者的感謝，也包括主持人對(duì)活動(dòng)的感悟和總結(jié)，至此第一期活動(dòng)完美謝幕。

第二期

Easy come, easy gain.——Distinguish yourselves（1）主持人的開場(chǎng)白：包括對(duì)活動(dòng)參與者的歡迎以及對(duì)本次活動(dòng)活動(dòng)背景目的主題流程的介紹，要求主持人有親和力且口語(yǔ)較好。（2）分組游戲：（流動(dòng)性，即每期活動(dòng)組員不固定）：以抱團(tuán)的方式自由分組，即所有參與活動(dòng)的人圍成一個(gè)大圈，在主持人喊開始后以繞圈的形式行走或小跑，不能打亂順序，當(dāng)主持人喊道某個(gè)數(shù)字時(shí)（通常是5—8之間的一個(gè)數(shù)字），同學(xué)們將停下來(lái)，選擇性的相互抱在一團(tuán)，人數(shù)為主持人所喊數(shù)字的那一團(tuán)即為一組，反之，繼續(xù)下一輪，每組人數(shù)在5人至10人間。游戲只玩三遍，三遍過(guò)后還有剩余的同學(xué)則組成一大組或一小組。

（3）單詞短語(yǔ)的形象演繹：挑選出一些形似或音似的單詞短語(yǔ)，由現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的同學(xué)通過(guò)自由選擇方式上臺(tái)演繹（每個(gè)演繹部分包含外院及非外院學(xué)生），以此加深對(duì)這些容易混淆的單詞短語(yǔ)的理解。（4）英美文化（禮儀、風(fēng)俗習(xí)慣等）為背景的一小段情景劇（由大英助理干事及文娛部表演），情景劇中有合乎英美文化原則要求的成分，也有其不合理部分。這時(shí)，主持人會(huì)向沒有參與到前一環(huán)節(jié)單詞短語(yǔ)形象演繹的組拋出問(wèn)題。最后，請(qǐng)出外教或由大英會(huì)長(zhǎng)助理對(duì)上段表演中所包含的演員對(duì)英美文化認(rèn)識(shí)度部分進(jìn)行肯定或糾正，并做一個(gè)較為詳細(xì)的介紹。

（5）Freetalking:以組為單位的英語(yǔ)式自由討論，我們也將提前準(zhǔn)備好一些話題。比如一些著名的演講主題或最近的一些風(fēng)向潮標(biāo)等。(6)壓軸舞蹈的表演。

(7)主持人的結(jié)束語(yǔ)包括對(duì)所有活動(dòng)參與者的感謝，也包括主持人對(duì)活動(dòng)的感悟和總結(jié)，至此第二期活動(dòng)完美謝幕。

第三期

Easy come, easy gain —Not the ending, but the another beginning（1）開場(chǎng)舞蹈或歌曲的表演。

（2）主持人的開場(chǎng)白：包括對(duì)活動(dòng)參與者的歡迎以及對(duì)本次活動(dòng)活動(dòng)背景目的主題流程的介紹，要求主持人有親和力且口語(yǔ)較好。（3）經(jīng)典英語(yǔ)電影臺(tái)詞的演繹：三段不同層次的英語(yǔ)電影臺(tái)詞（按易—中—難的梯度），第一段由非外院同學(xué)演繹，第三段則由外院同學(xué)表演，屆時(shí)我們會(huì)提前準(zhǔn)備好所需材料。

（4）英美文化（禮儀、風(fēng)俗習(xí)慣等）為背景的一小段情景劇（由大英助理干事及文娛部表演），情景劇中有合乎英美文化原則要求的成分，也有其不合理部分。這時(shí)，主持人會(huì)著重向沒有參與到前一環(huán)節(jié)經(jīng)典英語(yǔ)電影臺(tái)詞其它同學(xué)拋出問(wèn)題。最后，請(qǐng)出外教或由大英會(huì)長(zhǎng)助理對(duì)上段表演中所包含的演員對(duì)英美文化認(rèn)識(shí)度部分進(jìn)行肯定或糾正，并做一個(gè)較為詳細(xì)的介紹。

（5）Freetalking: 以組為單位的英語(yǔ)式自由討論，我們也將提前準(zhǔn)備好一些話題。比如一些著名的演講主題或最近的一些風(fēng)向潮標(biāo)等。（6）才藝展示環(huán)節(jié)，以活躍氣氛為主便不再對(duì)英語(yǔ)有過(guò)多要求。（7）主持人的結(jié)束語(yǔ)：包括對(duì)所有活動(dòng)參與者的感謝、對(duì)本次活動(dòng)的簡(jiǎn)扼總結(jié)與對(duì)日后英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面或開展類似活動(dòng)的計(jì)劃。屆時(shí)，大英英語(yǔ)角活動(dòng)畫上一個(gè)完美句號(hào)！

注意： ．．

1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)秩序的維護(hù)：活動(dòng)總負(fù)責(zé)人及組織部等相關(guān)工作人員；

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)資料或禮品的贈(zèng)發(fā)：學(xué)習(xí)部

3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的記錄（拍照或錄像）：網(wǎng)絡(luò)部

4、對(duì)每期活動(dòng)參與的干事與會(huì)員進(jìn)行登記：權(quán)益部

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1．獎(jiǎng)品及禮品（飲料、旺旺、巧克力、小本子、熒光筆、及送給外教的禮物等）：200元

2．會(huì)場(chǎng)布置（氣球、彩板等）：50 3．一張大海報(bào)：100元 4．橫幅：50 5．資料打印：50元 6．茶水：20元 7．音響租借：200元

合計(jì)：670元

八、贊助方投資機(jī)遇、利益市場(chǎng)可行性分析 大學(xué)生英語(yǔ)協(xié)會(huì)是目前湖南理工學(xué)院最大的明星社團(tuán)，擁有會(huì)員兩千多名，會(huì)員遍布學(xué)院各個(gè)系院，在學(xué)院的影響甚大，潛在著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

此次活動(dòng)是理工學(xué)院目前涉及范圍最大的活動(dòng)。并且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。活動(dòng)可以匯集理工學(xué)院各院各系不同的學(xué)生，活動(dòng)方式新穎，對(duì)于這樣的主題在校內(nèi)比較新穎，符合當(dāng)代大學(xué)生心理特點(diǎn)，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的大學(xué)生活特色，因此能最大力度地吸引同學(xué)參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，對(duì)商家潛在的顧客是一種有力的宣傳。

本次活動(dòng)我們將采用海報(bào)噴繪，短信等宣傳方式對(duì)活動(dòng)以及贊助商進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳效果可想而知。

九、贊助商權(quán)益

1．獨(dú)家贊助：贊助商享有包括冠名權(quán)在內(nèi)上述所有權(quán)利.2．多家聯(lián)合贊助 ：贊助最多的商家可獲冠名權(quán),其他贊助商按提供贊助多少享受上述部分權(quán)利具體情況由外聯(lián)部人員與贊助尚協(xié)定.3．自主選擇贊助：贊助方自主選擇實(shí)物和資金兩種方式

4.贊助商亦可自行提供方案：只要可以收到雙贏的效果且不違反學(xué)院規(guī)定我們都樂(lè)意接受!我們相信這次活動(dòng)一定可以?shī)蕵?lè)大家的同時(shí)為

貴公司（店）在本校樹立良好品牌形象.非常感謝您抽出時(shí)間來(lái)閱讀這份策劃書，不盡完善之處敬請(qǐng)指教，我們將感激不盡！如果您對(duì)此次活動(dòng)感興趣，那么心動(dòng)不如行動(dòng)，請(qǐng)您抓住這個(gè)極好的機(jī)會(huì)！在理工打造自己的品牌、開拓這一片市場(chǎng)。如果您覺得還有待考慮，也請(qǐng)您慎重考慮，及時(shí)地給我們答復(fù)，我們期待者和您的這次合作。即使這次合作不成功，也沒關(guān)系，我們期待著與您下一次的合作！再次感謝您的招待！謝謝！

十、聯(lián)系方式：

吳嬌：***（大英協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）陳鵬：***（大英協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)）

湖南理工學(xué)院大學(xué)生英語(yǔ)協(xié)會(huì)

2013年4月22日

第三篇：Corner咖啡廳策劃書

Corner咖啡廳策劃書

一、經(jīng)營(yíng)理念

詮釋咖啡文化,演繹現(xiàn)代生活,引領(lǐng)時(shí)尚潮流

二、市場(chǎng)定位

格調(diào)方面：咖啡廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受，力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn)變。

針對(duì)消費(fèi)群體:商務(wù)旅客,成功人士,追求時(shí)尚潮流的年輕一族.三、市場(chǎng)分析

咖啡廳行業(yè)進(jìn)入常州市場(chǎng)尚處于開發(fā)挖掘階段,隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€(gè)重要的休閑聚會(huì)場(chǎng)所,咖啡廳越來(lái)越受到廣大消費(fèi)者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對(duì)于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?因此,咖啡廳的建設(shè)是一種必然的趨勢(shì),就目前常州市場(chǎng)來(lái)看,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有：

星巴克

常州第一家真正意義上的咖啡廳,專業(yè)化的咖啡制作工藝,為常州咖啡業(yè)的拓荒者。星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年，是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級(jí)的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品，具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)與人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。由于進(jìn)入常州市場(chǎng)最早,市場(chǎng)占有率達(dá)百分之五十以上.上島咖啡

在一九六八年創(chuàng)于中國(guó)臺(tái)灣，上島咖啡拱北店是全國(guó)最大的加盟店之上。走進(jìn)這里，陽(yáng)光的明媚與古樸的原木色絕妙的結(jié)合讓你為之贊嘆，坐在落地玻璃窗邊的小幾旁，沐浴一身的溫暖陽(yáng)光讓人感到懶洋洋的舒服。在一入門的書架上撿一本喜歡的書，叫上一杯香濃的咖啡，看窗外的車水馬龍，行行色色的行人，生活就在這樣的細(xì)細(xì)品味中滲出絲絲甜美。除了各式各樣的咖啡供您選擇以外，還有各種佐咖啡的小點(diǎn)也十分精美。這里的食物是以臺(tái)灣風(fēng)味為主的，制作精致的盛具加上色香味俱全的可口美食讓你在感觀上得到最大的滿足。

迪歐咖啡

蘇州迪歐餐飲管理有限公司旗下的餐飲連鎖品牌，除了傳承千錘百煉的咖啡制作技術(shù)外，還在經(jīng)營(yíng)中積累和形成了富有迪歐特色、適應(yīng)更廣泛客戶需求的產(chǎn)品組合，包括西餐、商務(wù)套餐、湯面、精品粥、水果拼盤、三文治、松餅等餐點(diǎn)及其它冷熱飲品。從2001年上海青浦創(chuàng)設(shè)了首家迪歐咖啡門店至今，迪歐咖啡一直以其優(yōu)雅歐陸氣息和“誠(chéng)信、尊重、關(guān)懷”的服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)而成為品質(zhì)的典范并得到廣泛的認(rèn)同和贊譽(yù)

咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢(shì)與廣告優(yōu)勢(shì)是我們目前所無(wú)法比擬的,但連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)模式,程序式的管理制度是其優(yōu)點(diǎn)也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過(guò)于一致,產(chǎn)品服務(wù)模式化,無(wú)法彰顯咖啡廳的個(gè)性化特色.我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機(jī)制,本土資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展個(gè)性化特色咖啡廳,并成功打入祁陽(yáng)咖啡業(yè)市場(chǎng).四．管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.3營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.4.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

五、咖啡廳經(jīng)營(yíng)理念

微笑是餐飲服務(wù)行業(yè)講得最多也是最難又是最急需解決的一個(gè)問(wèn)題。由于我國(guó)傳統(tǒng)文化習(xí)慣等原因，相當(dāng)一部分服務(wù)員動(dòng)作是規(guī)范的，表情卻是羞澀型的冷淡。圍繞著微笑這個(gè)課題，Corner咖啡確定了一條以微笑為主線的理念體系：經(jīng)營(yíng)理念———讓賓客帶走微笑。

服務(wù)理念———微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完美服務(wù)。

管理理念———微笑管理+制度管理+情感管理=時(shí)代管理。

行為規(guī)范———用心和微笑去服務(wù)于你的朋友。

賓客與服務(wù)員見面，最先得到的不是服務(wù)，而是一種感覺，這種感覺來(lái)自于員工的外在形象。一張冷漠的面孔，無(wú)論說(shuō)出多么動(dòng)聽的歡迎之辭，任何人都不會(huì)有被歡迎的感覺。為了賓客的第一印象，我們開展了微笑第一環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)是微笑“三要素——表情、身形、語(yǔ)言”，核心是讓賓客無(wú)論在酒店的任何地方，遇到任何一名員工，都有一個(gè)良好的第一印象。

第一個(gè)要素是表情。要求員工眼神要專注，面部肌肉要放松，嘴角要上翹，嘴唇要張開，露出八顆牙齒。

第二個(gè)要素是身形。要求員工腳跟并攏，兩腿伸直，右手握左手置于小腹前，上體30度鞠躬。

第三個(gè)要素是語(yǔ)言。要求員工自然、親切地使用敬語(yǔ)。

為了把微笑“三要素”落到實(shí)處，員工進(jìn)店后，聽到的第一句忠告是：“不能對(duì)賓客微笑的人，不適合在意濃工作。”接受的第一節(jié)培訓(xùn)課是：怎樣練習(xí)微笑。我們?cè)诿總€(gè)部門統(tǒng)一制作并懸掛了四個(gè)像框，分別是蒙娜麗莎、明星演員和酒店的兩名男女服務(wù)員的肖像。同時(shí)指出蒙娜麗莎的微笑顯得含蓄、明星演員的微笑過(guò)于開朗，我們提倡的就是身邊優(yōu)秀服務(wù)員的燦爛微笑。

我們采取觀看樣板，學(xué)習(xí)微笑；細(xì)心琢磨，練習(xí)微笑；對(duì)照鏡子，定格微笑的練習(xí)方法，以及以部門為單位，每天早晨都進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)二、一對(duì)全部門的練習(xí)，并實(shí)施了三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、微笑大賽等激勵(lì)手段，使微笑這個(gè)環(huán)節(jié)做到月月都研究，周周有重點(diǎn)，天天在練習(xí)。

六、產(chǎn)品介紹

以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求.1.咖啡以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如:藍(lán)山咖啡,曼特寧咖啡,卡布琪諾,愛爾蘭咖啡等.2.西餐類最好以進(jìn)口牛排為主,如:黑椒牛排,諾曼底豬排,西冷牛排等.3.時(shí)尚水吧飲品如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等

4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等

七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1．品牌策略:取一個(gè)富有內(nèi)涵個(gè)性化突出的名字,營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。

2.價(jià)格策略：

1)主要走中高檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

2）針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，價(jià)格不宜高出同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者.3．促銷策略

（1）咖啡廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分路段發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用廣告宣傳欄宣傳，利用互聯(lián)網(wǎng)站信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象

八、實(shí)施方案

1.按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行：

初期的實(shí)施方案主要按照酒店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行。通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析,營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估，預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員應(yīng)早日到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。

2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

3.人員與制度

1)經(jīng)理1人

負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理酒店內(nèi)各部門工作,制訂營(yíng)銷方案,工作流程,建立考核培訓(xùn)制度,督促員工工作,同時(shí)接受上級(jí)的監(jiān)督,做好咖啡廳與各部門的交流工作.督促員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表咖啡廳與酒店進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞酒店所要求的工作.2)主管2人

協(xié)助經(jīng)理做好本部門的各項(xiàng)管理工作 ,定期對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)估,注重現(xiàn)場(chǎng)管理.3)領(lǐng)班2-3人 服從工作安排,配合上級(jí)做好管理工作,在工作中起模范帶頭作用,增強(qiáng)員工凝聚力,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

4）服務(wù)員 12-18人傳菜員5人迎賓2-4人(可考慮設(shè)立雜工部)

4.銷售計(jì)劃

1)開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2)推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

3)按累計(jì)消費(fèi)一定消費(fèi)額，贈(zèng)送一定價(jià)值的優(yōu)惠券，八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過(guò)“日?qǐng)?bào)表”和“月報(bào)表”上的科目審核.2.每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。

3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，4.如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞本店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

5.對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

6.財(cái)務(wù)管理目標(biāo):

追求利潤(rùn)最大化,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益

7、盈虧平衡分析

開設(shè)咖啡廳，銷售毛利應(yīng)接近或略高于行業(yè)平均水平。在了解了別的咖啡廳的平均毛利水平，估算到咖啡廳的各項(xiàng)變動(dòng)成本和固定成本后，就可以計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)，并確定達(dá)到盈虧平衡所須的營(yíng)業(yè)額。可大致計(jì)算出咖啡廳的銷售利潤(rùn)率和投資回報(bào)率，從而確定投資回報(bào)期。

“不僅是利潤(rùn)，更是服務(wù)和問(wèn)話。"作為從業(yè)者，希望本咖啡廳成為大家優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)西餐廳的形成和發(fā)展。

九、管理制度

服務(wù)員工作職責(zé)

1,自覺遵守咖啡廳內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作安排

2,信表端裝,儀表大方,著裝整潔.3,按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生

4,做好餐具各項(xiàng)補(bǔ)充,以使替換

5,嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序

6,熟知咖啡廳內(nèi)提供的出品和價(jià)格及特點(diǎn).7,做好收臺(tái),翻臺(tái),提高多臺(tái)利用率.8,做好收尾結(jié)束工作,做好防火,防盜.9,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能.考勤制度

1,全體人員應(yīng)堅(jiān)持按時(shí)上班.2,上班時(shí)統(tǒng)一集體進(jìn)行點(diǎn)名.3,領(lǐng)班負(fù)責(zé)點(diǎn)名登記,對(duì)未到者進(jìn)行登記,問(wèn)明未到者原因,并按病,事假,遲到等緣由在登記簿中注明.4,因病,事不能上班,應(yīng)寫請(qǐng)假條經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,并把假條送到領(lǐng)班進(jìn)行登記.5,未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)不來(lái)上班一律按礦工處理.6,本制度由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行.7,望大家互相遵守監(jiān)督.

第四篇：altera_modelsim6.1g仿真總結(jié)

軟件環(huán)境說(shuō)明：quartusII 7.2 sp3+altera_modelsim6.1g

（作者：劉國(guó)華）

1，軟件的安裝

詳細(xì)請(qǐng)看《如何破解ModelSim-Altera 6.1g.pdf》。（一個(gè)注意的地方就是環(huán)境變量設(shè)置完后一定要重新啟動(dòng)）2，軟件的設(shè)置

《如何解決在Quartus II無(wú)法使用ModelSim-Altera模擬的問(wèn)題.pdf》。3，用altera_modelsim6.1g做功能仿真，設(shè)置地方有3處如下：

接著就是運(yùn)行仿真軟件，進(jìn)行仿真： 方法有兩種：

①編譯完后，通過(guò)自動(dòng)運(yùn)行

②編譯完后，手動(dòng)運(yùn)行，一般運(yùn)行Gate Level Simulation

仿真圖如下，由于是功能仿真，所以沒有延時(shí)信息出現(xiàn)：

4，關(guān)于do文件的使用技巧問(wèn)題：

執(zhí)行的默認(rèn)腳本在：工程所在目錄simulationmodelsim下，例如我的工程：

該do文件的內(nèi)容為: transcript on if {[file exists gate_work]} { #判斷庫(kù)是否存在，存在的話就先刪除

vdel-lib gate_work-all } vlib gate_work

#建立一個(gè)庫(kù) vmap work gate_work #映射庫(kù)

vlog-vlog01compat-work work +incdir+.{counter.vo} #編譯文件 vlog-vlog01compat-work work +incdir+E:/pratice/verilog/my_counter {E:/pratice/verilog/my_counter/testbench.v}

#編譯文件 vsim-t 1ps-L cyclone_ver-L gate_work-L work top_tb #啟動(dòng)仿真 add wave * #把testbench.v的頂層信號(hào)加入到波形窗口中 view structure view signals #打開信號(hào)窗口 run –all #執(zhí)行仿真、modelsim窗口指示的就是這個(gè)腳本：

如把以下的選項(xiàng)勾起，并指定一個(gè)do文件：

這個(gè)時(shí)候上面那個(gè)counter_run_msim_gate_verilog.do文件的腳本就會(huì)發(fā)生以下變化： transcript on if {[file exists gate_work]} { vdel-lib gate_work-all } vlib gate_work vmap work gate_work

vlog-vlog01compat-work work +incdir+.{counter.vo} vlog-vlog01compat-work work +incdir+E:/pratice/verilog/my_counter {E:/pratice/verilog/my_counter/testbench.v}

vsim-t 1ps-L cyclone_ver-L gate_work-L work top_tb #執(zhí)行自己寫的do文件，這樣的話，就可以很好的控制自己想看的信號(hào) do E:/pratice/verilog/my_counter/simulation/modelsim/my.do my.do文件如下： view signal view wave add wave * #將設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部信號(hào)cnt以無(wú)符號(hào)十進(jìn)制的形式加入到波形圖 add wave-radix unsigned /top_tb/tb_counter/cnt

run –all

5，用altera_modelsim6.1g做布局布線后的仿真（后仿真），設(shè)置地方有2處如下：

仿真圖如下，可以看到下圖明顯存在延時(shí)信息：

第五篇：仿真機(jī)總結(jié)

七月仿真機(jī)總結(jié)

這個(gè)月學(xué)習(xí)班仿真機(jī)我們練習(xí)了事故處理和冷態(tài)啟動(dòng)，本次的練習(xí)總結(jié)如下：

事故處理過(guò)程中我主要是配合鍋爐輔機(jī)的調(diào)整。

一、空預(yù)器跳閘，立即關(guān)閉各風(fēng)煙擋板，打掉一臺(tái)磨，調(diào)整爐膛負(fù)壓正常，視壓力快速減負(fù)荷，視排煙溫度，調(diào)整燃燒。仿真機(jī)三臺(tái)磨可以維持排煙溫度，正常運(yùn)行中如果無(wú)法維持再打掉一臺(tái)磨投一層油槍，保證燃燒穩(wěn)定。

二、兩臺(tái)磨組斷煤，立即加大運(yùn)行磨組出力，同時(shí)投AC層油槍，將跳閘磨冷風(fēng)全開，熱風(fēng)全關(guān)，防止磨出口溫度高跳閘。視壓力減負(fù)荷。調(diào)整監(jiān)視好各水位、氣溫。

三、一臺(tái)電泵跳閘，立即將另一臺(tái)電泵出力加到最大，打掉一臺(tái)磨，快速減負(fù)荷，視水位繼續(xù)減小磨出力。由于一臺(tái)電泵運(yùn)行氣溫波動(dòng)比較大加強(qiáng)調(diào)整。待水位穩(wěn)定后檢查備用泵，處理跳閘泵，盡快恢復(fù)。

四、減溫水全部中斷，立即打掉一臺(tái)磨，降低其它磨組出力，適當(dāng)減負(fù)荷，同時(shí)將減溫水調(diào)整門關(guān)至百分之十左右，防止突然來(lái)水氣溫突降。

冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程從設(shè)備的檢查恢復(fù)到點(diǎn)火掛閘。期間操作還算順利，但在最后掛閘后汽機(jī)開始沖轉(zhuǎn)沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，檢查不到位，粗心大意。

本次事故過(guò)程中我負(fù)責(zé)加減負(fù)荷，但現(xiàn)在小網(wǎng)運(yùn)行，加減負(fù)荷不能大幅度操作，遇到事故也不能隨便解除AGC。這也給我們敲響了警鐘，在今后遇到問(wèn)題一定要多考慮，切記盲目操作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證機(jī)組的安全運(yùn)行。

童曉霖