第一篇：建筑行業培訓體會

培訓心得體會

從7月10號到7月19號，我們經過了10天的入職培訓，在這期間培訓的主要內容有軍訓，公司領導上課，拓展訓練等。從中我學到了很多，也感悟到了很多，同時也了解到了很多原來不知道的東西。下面我就這培訓幾方面的內容說一下我的體會。

首先是軍訓，為期十天的軍訓結束的時候，盡管只是短短的十天，但在與教官、同事的相處中，不知不覺地建立了深深的友情，軍訓場上既嚴肅又艱苦，它既考驗你的堅韌力，也檢驗你的團隊合作精神。從中我們體會到了什么是服從，堅持，協作，忍耐，也體會到了細節的重要性。軍訓展現了一種紀律嚴明，團結向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風貌，讓我們增強了責任感，使命感和榮譽感，并激勵我們今后成為最有紀律，有效率，有激情，有協作精神的團隊。十天來，我們苦過，累過，甚至哭過。但給我們留下的卻是一段永恒的記憶。這記憶將永遠伴隨著我們，學習，成長。在這里，有太多的感動，僅有的十天卻改變了我們多年都沒改變的陋習。軍訓結束了，但從軍訓中受到的鼓舞，這種軍訓的精神，遠遠還沒有結束??

再就是公司領導給我們上課，很感謝給我們上課的公司領導，都知道咱們建筑行業忙，但他們卻在百忙之中抽出很多時間來備課，足以說明咱們公司對新員工的重視。從領導的課中我了解到了咱們公司的鐵軍文化，了解到了公司未來的發展部目標，也給我們講了員工的權利和義務，一些在項目上的安全方面的知識，導師帶徒制度還有一些我們必須必備的素質等。聽完領導的講課，首先進入我腦海的是公司的強大，公司的鐵的紀律；然后就是我從更高的層次上明白了怎么去學習，學會學習，多思考問題，學會處理事情的方式，學會總結；再有我知道了作為公司一員必須具備的精神----敬業精神，要敢于吃苦勇于奉獻，做每件事情的時候都要堅持努力，鍥而不舍，還要學會總結。同樣其中前輩的座談，也讓我們找準了差距，了解作為新員工，我們應該怎樣去轉變和適應新工作。通過這我學會了很多在大學沒有學過的東西，能使我們更快的適應公司生活，盡早做一名合格的員工。

拓展訓練挑戰的項目是“信任背摔”，我們攻破了心理障礙，堅定了信念，激發了潛能。通過換位思考，我們體會到了信任與被信任的無窮力量；“空中抓杠”，我么突破個人得失觀。同樣了解戀人面對機會是否能勇于出擊和積極心態對過程與結果的影響。通過互相安全保護，體驗到了隊員間彼此信任，互相負責的團隊精神。“無敵風火輪”，我們體驗到了聆聽的重要性，團隊智慧的利用、有效利用團隊決策所起的作用，同樣也加強了隊員間近距離的溝通。“絕壁求生”，了解到了團隊的成功離不開每個人的努力；團隊的每個成員都是整個團隊不可缺少的一分子；團隊成功可以帶給個人更大的成功；體驗并感悟到了團隊合作是完成復雜工作的唯一的組織形式，體會到了1+1>2的團隊作用。

十天的培訓，永恒的記憶。我不會忘記，生活中，也會像在軍訓中一樣，嚴格要求自己，努力工作，吃苦耐勞，做事一絲不茍，實現自己的人生價值，同時為公司貢獻出自己的一份力量。

人生如賽場，上半場按學歷、權力、職位、業績、薪金比上升；下半場以血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇比下降。上半場順勢而為，聽命；下半場事在人為，認命！愿同志們上下兼顧，兩場都要贏。沒病也要體檢，不渴也要喝水，再煩也要想通，有理也要讓人，有權也要低調，不疲勞也要休息，不富也要知足，再忙也要鍛煉。人的一生，好比乘坐北京地鐵一號線：途經國貿，羨慕繁華；途經天安門，幻想權力，途經金融街，夢想發財；經過公主墳，遙想華麗家族；經過玉泉路，依然 雄心勃勃---這時有個聲音飄然入耳：乘客您好,八寶山快到了！頓時醒悟：人生苦短,總會到站！

第二篇：大學生建筑行業實習體會

大學生建筑行業實習體會

其實這一路走來有良多感想，抱著各種想法選擇了建筑這個行業，但不可否認當時對建筑這個行業的了解僅僅停留在“中國房地產，中國經濟的動力。”在高光鏡頭下是是一個個造富神話。然后進入大學，接觸了各種各樣的知識，逐漸了解到，中國的建筑行業并不是如自己想的一樣。在中國這個環境里，建筑行業是資本的游戲，是用雞蛋撬動大石的游戲。在這個游戲里主宰者不是游戲的實施者而是游戲的開發者。每一個了解的人都會懷疑自己是崇尚知識還是崇尚資本。難道房地產的初衷是汲取公眾幾十年的資本積累，讓一個個渴望在城市落腳的 人成為房奴嗎，誠然我想不是，但現實是怎樣呢？值得深思，當房地產標榜的，典雅，成功，高貴成為各大房地產商的營銷語言，我一直期待的居者有其屋的聲音卻一直未出現，終于國家看不過去了來了個保障房策略，這想法是好的，但我只能說還需努力，問題不僅是實施困難，還有那不絕于耳的保障房安全隱患，今天聽到這家的房門破了，明天聽到那家發現墻壁里有泡沫，然后又出門看到對面那棟房有如比薩斜塔般優雅的快要倒下。你說這怎能不讓人心痛。然后學校說建筑就業前景好，現在實習了，是開始用實踐證實建筑行業是否依然是就業的一大熱點的時候了，但好像一切卻就此嘎然而止了，應為在工地再也沒有時間去思考如何改變居者有其屋的問題，現在想的是怎樣才能完成項目部安排的工作，如何才能盡早的掌握真實的技能。“飽暖思淫欲”這是對我們的這些剛出學校的人的最好的詮釋，現在的我們再也回不到以前以遠大理想而努力奮斗的時候，現在的我們更理智了，管你房地產業怎樣，做好自己的工作就行。既然還無力改變，那就不去理會。

從大學到實習最大的心理改變就是明白了沒有了父母的血汗錢，我們的生活在也不能回到不記賬的時代，因為你再也不再可以大大咧咧的跟家里說，銀行卡空了，加點油。明白了這個自然也就業沒有了那些不切實際的想法，現在你要想的是如何拿到下個月的工資，然后平穩的度過實習期。

理想總是性感的但現實卻是骨感的，或許你的不如意卻是別人的笑意。

九月算過去了，老師交報告的步伐也近了，在這跟學校老師領導問聲好，思緒嘎然而止，那就到此結束吧，本已忙碌的腦筋不改再讓他添加負擔，這不是考試，也不是公務員報告，我不會去大談政治感想，也沒有心情去談，因為明天還上班，所以用一句話總結這份報告“我在實習，有些許的感想”。

第三篇：關于建筑行業營改增的體會

關于建筑行業營改增的體會

亞廈股份 張尊地

“按照增值稅管理鏈條，實現企業管理的規范化、流程化、可控化，確保合同流、物流、發票流、資金流的?四流合一?，是建筑企業應對?營改增?的一大考驗。這要求企業擁有更加科學有效的信息管理方案和技術手段，而采用基于?互聯網+?技術的管理信息化將是建筑企業應對?營改增?的重要支撐。”在接受本報采訪時，新中大軟件股份有限公司“營改增”項目資深顧問、產品中心總經理孫越東說。他重點分析了建筑企業在應對“營改增”時的六大風險難題并從信息化管理的角度提出了關鍵的應對之策。

一是加強建筑企業管控能力建設。

“營改增”后，影響企業稅負非常重要的一項內容就是進項稅額抵扣。“營改增”實施辦法中規定“建筑服務發生地主管稅務機關預繳、向機構所在地主管稅務機關申報繳納”，即由總部進行進項稅額的認證抵扣。而進項稅額抵扣要求法人單位對分公司和項目部的分包、租賃、采購等支出類合同信息，計量結算和出入庫等物流信息，開具的增值稅專用發票信息，以及對分包商、供應商的應收應付等資金收付信息進行集中管理。這就需要加強總部對下屬分公司和項目部的管理能力，需要基于工程項目為主線設計的采用“互聯網+”技術的信息化管理工具來解決難題。

二是強化建筑企業 “虛開虛抵”風險控制。

對于企業來講，未來稅務風險控制主要是建立基于“四流合一”風險控制系統。以工程項目管理為主線，至少應具備收入類合同、支出類合同、計量結算、物資出入庫、增值稅發票、項目應收應付等相應功能。再基于互聯網技術，及時把項目部、分公司的相關業務數據采集到數據庫中，建立相應的匹配關系，將符合“四流一致”的增值稅專用發票納入增值稅稅務管理進行抵扣，對不符合要求的發票建立預警機制進行風險預控，防止“虛開虛抵”，減少企業經營風險。

同時，為了提前防止稅務稽查風險以及由舞弊行為產生的稅務風險，企業應該建立稅務風險內部稽查掃描系統。基于投標預算或者最終決算，由系統自動測算材料計劃耗用量，并同實際合同發生數、發票發生數進行動態掃描比對，智能掃描，發現稽核風險并自動進行風險預警。

三是破解涉稅數據交換難題、降低稅務管理成本。

采用互聯網云平臺技術和OCR掃描識別技術相結合的方式進行發票管理系統的建設將有效破解涉稅數據交換系列難題，適用于建筑企業的發票管理要求。此舉可以針對性地解決“營改增”后建企發票異地采集、多點管理、遠距離信息傳遞、及時信息交換的需要，而且可以大大節約建企的管理成本和人員工作強度，有利于管控方案的推廣，減少管控系統推行阻力。

四是通過財稅共享，實現建筑企業內部稅金清算。“營改增”后，建筑企業作為一個增值稅納稅主體進行匯總申報。對于建筑企業特別是產值規模較大而且經營上主要以資質共享、項目經理承包經營機制為主的施工總承包企業，其在稅務管理中更要體現增值稅企業級統籌、內部分級清算的管理特色。為此，建筑企業要根據自身的多級管理特點，分層級建立增值稅稅負核算，包括銷項、進項、承包人和項目經理內部統籌、內部留存備抵、預繳稅金、內部實繳和內部欠繳等多級虛擬納稅主體的稅務賬本，算清楚不同利益主體的實際稅負情況，從而在理清內部稅負關系的前提下有效發揮企業增值稅統籌收益，實現總承包企業資金流出最優化及相應資金收益。

五是提升供應商及采購價格管理能力。

“營改增”后，供應商身份直接決定物資設備進項稅額抵扣情況，通過信息化建立全企業共享的統一供應商管理體系，為“營改增”后供應商的選擇提供參考。通過供應商的入庫管控和后續評審，防范因供應商原因帶來的惡意虛開或善意接受虛開等稅收風險。在上游供應商信譽、貨物質量相同的情況下，運用現金流入最大化模型、凈利潤最大化模型，采購決策人員可通過比價模型APP工具進行快速模型比價的方式來確定合理低價，輔助采購決策，綜合判斷選擇對企業最有利的采購價格。

六是完善增值稅“價稅分離”架構。

增值稅屬于價外稅，在實際信息化管理中要價稅分離，需要體現數量、不含稅單價、稅率、不含稅金額、稅額和價稅合計等要素。這些要素對應不同含義：不含稅金額對應成本、稅額對應進項稅額、價稅合計對應應付賬款。故信息系統需基于增值稅原理架構，業務管理和財務管理需要同時支持價稅分離，如合同、物資、成本等應用要實現價稅分離管理，否則就會出現業務與財務不能匹配的問題，從而導致數據混亂。

第四篇：建筑行業

日前，單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項林產品加工貿易單耗標準，通過了海關總署組織的審定

日前，單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項林產品加工貿易單耗標準，通過了海關總署組織的審定。

與三項標準同時通過審定的，還包括木質人造板類產品加工貿易單耗核定方法課題研究成果。

為加強林業行業單耗標準制定和單耗管理研究工作，進一步規范林產品加工貿易的發展，國家林業局發展規劃與資金管理司承擔完成了單板飾面板等單耗標準和課題的研究制定工作，并于近日配合海關總署加貿司、國家發展改革委經貿司共同召開了“林產品加工貿易單耗標準審定會”，組織海關系統及林業行業有關專家審定通過了上述單耗標準及課題研究成果。

有關專家表示，上述標準的制定和實施以及課題研究成果的發布，將進一步規范單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板等林產品加工貿易單耗管理，完善海關和商務主管部門對相關林產品加工貿易單耗的審批和核銷管理，促進林業行業加工貿易的健康發展。

上述單耗標準將由海關總署擇期發布實施。

第五篇：建筑行業入職培訓心得體會

建筑行業入職培訓心得體會

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過十多天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這20多年的風雨，見證企業的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

接著，許書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。

我們又系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說，還是比較陌生的知識。引發事故的主要來源人的不安全行為、環境的不安全事件、物的不安全狀態、管理缺陷。因此要保證安全生產、提高工作效率、提升企業形象。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規范。

接著各個部門的經理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術質量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習的工長，我了解到我的職責范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術質量管理、物資管理、商務管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協調好分包和監理的工作，確保安全生產和施工。工長做好現場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。

公司為了大力培養人才設立了導師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術上的指導。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學節儉，敬業，遵紀守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。

人力資源方面，王經理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。

最后，培訓中領導對我們提出的要求：善于學習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業的知識，還要了解其他專業的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造利益。相信自己，時不我待。