第一篇：職工會議心得體會(職工身份)

心得體會

----關于黨工委副書記、管委會主任xxx作動員講話 作為xxxxx社區的新進成員，今日于xx禮堂第一次參加了由本社區黨工委副書記、管委會主任xxx作的動員講話。此次會議由工委書記、管委會副主任魏毅主持。

會議上主要闡述了自開發區成立16年來，在經濟、政治、社會、文化、生態文明以及黨的建設各個方面所取得的顯著成效。我們已提前兩年基本完成了“十一五”的各項目標任務。尤其在打造新疆經濟高地、文化高地、人才高地等方面的不小收獲。

xxx指出，在取得良好成效的基礎上我們更應當立足于當下，始終堅持把開發區發展放在國家、自治區、首府的戰略全局中去把握、去謀劃、去要求。我們必須以高度的責任意識、強烈的率先意識、清醒的憂患意識和寬廣的全局視野，來創新思路、創新理念、創新舉措，樹立科學跨越、率先跨越的雄心壯志，努力實現開發區跨越式發展和長治久安的各項目標任務。

此次會議的重要性在于提醒開發區的各個部門及工作組織重視自己的眼界擴展，牢記因地制宜，因時制策的基本原則，立足于新疆、自治區，深刻領會其戰略地位。懂得抓住機遇，充分利用黨和國家給予的各項支持政策。

作為社區團體的一員，我們當然必須將自己切實投身于社區的發展和前進道路之中。不斷以黨和國家的政策內容作為鞭策自己的方向和目標，不斷進行自我完善。提高自身的政治素養，科學文化之水平，不斷拓寬自己的眼界，統籌全局觀念，以便在社區前進的步伐中，有更清醒的頭腦，更為精準的判斷力，努力推動社區發展。達到黨、國家、自治區及首府的要求。以關注民生作為第一衡量準則，和諧社區環境，人文，以助益于社會。以民族團結作為維護穩定的重要內容，以和諧人際關系及社會風氣。正如此次會議內容所指，我們要實現開發區跨越式發展和長治久安必須堅持走符合開發區特點的科學跨越發展之路；必須堅持把改革開放作為推進工作的第一動力；把科學發展作為第一要務，把改善民生作為第一標準，把維護穩定作為第一責任，任何時候不動搖。

此次會議要求我們作為社區工作人員，交付決心和志向。立志在自己的工作崗位上，實現自身對社區對社會，對國家的價值所在，充分于此施展自己的理想與抱負，貫徹為人民服務的精神。

第二篇：職工會議發言稿

職工會議發言稿(精選多篇)

職工大會發言稿

剛才馬總、殷總作了一個很好的發言，很全面、很具體。下面我再重復強調幾個問題：

1、環境衛生問題

這是個很重要的問題，特別是生產食用菌企業，更是重中之重，我們原來的老工人應該都不會忘記，前幾年，衛生工作很差，到處都是雜菌袋，空氣被嚴重污染，成品率只有60%，最低的時候只有40%。這其中雖然有技術方面的因素，更重要的是環境的因素、當時甚至還有人隨地大小便，有人到了廁所門口，就是不進去，在廁所門外大小便，據反映現在還有這樣做的人，我想這太

不應該了。經過幾年的努力，廠容廠貌煥然一新，成品率大大提高，產量逐年增長，這一方面歸功于四位師傅的不懈努力和楊書記、殷總的領導，另外，靠全體員工的緊密配合，才有了現在這樣好的形勢，在此我對大家表示感謝。

2、加強制度建設

制度是管理好一個企業的重要保證。作為一個組織、一個團體、一個企業如果沒有制度和紀律，就像一盤散沙。在制度和紀律面前，個個職工都要服從管理、配合管理，才能形成一個良好的工作秩序、生活秩序。比如，上班要準時，下班后，不賭博、不醉酒、不打架、不能把

外面不相關的人帶進廠區，晚上九點前回廠，希望大家嚴格遵守。最近公司發生了一起極為嚴重的偷竊行為，事情雖然已經處理了，但是懲罰較輕，只是寫了份檢查、罰款500元。下一次如果再發現類似事情，決不姑息。要宏揚正氣，敢于與歪風邪氣作斗爭，對一些

敢與壞人壞事作斗爭的工人要激勵表揚。

3、工人工資問題

工人工資是根據本地區的生活水平、經濟狀況，以及工作環境、工作時間等因素來定，對于我們企業來說，雖然是農業企業，但我們的總收入已經超過了當地一般的工業企業，我們當地在超市工作的，比較輕松，工資只有700元/月，在機械業工作的要有一定的技術，還要干十多個小時，才有1500元/月，本地的工人一般月收入也就1000元/月，如電工工資1000-1200元/月，這還是技術工種。我們當地真正工資高的也就是有技術的大學生，那也要看本人的發揮如何，發揮的好才能有高收入，高工資。但是我們農業企業，基本上不需要什么技術，因為每個車間都有技術人員負責進行監督，輔導，只要大家肯吃苦，肯干，就會有一個穩定的收入。

根據去年的工資收入，最高的工資收入達到元，一般都有元。

一般工業企業，如接到一批訂單，都拼命加班加點干，如果業務不正常，則工人的收入就很不穩定，而在我們企業，只要你能吃苦，不怕沒活干，就怕不去干。現在我們最苦的車間是裝袋車間，所以今年把裝袋工資調整到每袋7分。現在我們公司職工的工資水平已是相當可以了，除了上海，現在哪個地方手工裝袋達到每袋7分呀，上海是國家規定的1類地區，我們這是三類地區，我們的工資水平還超過他們，這個可以請大家有空打聽一下。我們企業除了裝袋車間苦一點，其他車間應該說收入、工作環境都是不錯的，特別是夏天，所以請大家安心，我們廠基本還是老職工多，因今年擴大生產，裝袋工人現在還缺10名，各位員工，如果有朋友、親戚至今未找到工作的可以介紹一下，在這此我表示非常的感謝。

回顧過去，我們取得了輝煌成就，展望未來，我們信心滿懷。我們不能停留在已取得的成績上面，更重要的是努

力追求明天，需要我們全體員工精誠團結、不懈努力，我們的企業才能從一個輝煌走向另一個輝煌，讓我們在公司決策層的領導下，在殷總的精心管理下，各個部門、各位員工的密切配合，我相信08年一定會取得豐碩的成果。謝謝！

各位廣裕的家人：大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2014年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2014年的春天。值此廠部2014年職工大會之際，我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個會議是春節后我們召開的第一個大會，召開這次會議的目的有三個：一是借機向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個祥和的春節，開工后局面非常穩定，我代表廠部向春節期間堅守崗位、默默耕耘的同志

表示衷心的感謝。

在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產部，大家上下一心，想企業之所想，及工廠所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高生產產量，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大生產著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在同行業中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽。2014年廣裕取得的驕人業績應歸功于全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。2014年，我們相信，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

今年是實施“節能減耗”規劃的第二年，為了實現我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。

對所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。

其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就

好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

對廣裕領導的要求

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到

下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來？又有多少是從底下上去？按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘

了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

3、領導要務實，要深入基層。

沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么？因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

2014年的發展戰略

一、提高銷售量。堅持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現在的廠房房基礎下，擴充了500多平方的新廠房，發揮企業長處，整合效應，做簡易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業形象，打造廣裕品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展，持續做iso質量管理。

三、提高企業經濟效益，努力完成2014年廠部下達的780噸/月指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，整合團隊pk模式，使企業在競爭中處于不敗的地位。

謝謝大家！

2014年職工大會發言稿

各位同仁晚上好！

暑去寒來，春秋更序，注定風霜雨雪，頷首回望2014年是一個艱苦又振興的一年。在市衛生局和鎮政府的正確領導下，全員職工櫛風沐雨，團結拼搏，持續改進醫療質量，保障醫療安全，改善服務流程，為患者提供優質的衛生服務，強化社會責任，努力追求社會效益，維護長效機制，提高競爭能力，提高衛生院的形象，扎實推進社區衛生服務中

心物質文明和精神文明協調發展，各方面呈現穩定向上發展的良好態勢。當全體職工即將圓滿完成一年的工作，以昂揚的姿態、滿懷的信息去敲響新春的鐘聲時，新春又將是一段新的航程。現在我就2014年的工作及業務方面、春節期間的安全生產、安全醫療、春節排班等事項做如下通報：

一、表彰先進

2014年，我市衛生系統廣大干部職工深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹中央、省和溫州市醫改工作安排，較好地完成了醫改工作任務，涌現出一批先進集體和先進工作者。我們單位的張震煬憑借自己的努力獲得了樂清市衛生局頒發的“衛生先進工作者”稱號，在此我代表全院職工給予他熱烈的祝賀，也希望在新的一年，全院職工能夠更加努力，爭當先進！

二、醫療業務方面

2014年衛生院共接待門診59715人次，醫療業務總收入317萬元，政府

補助收入618萬元，事業收入363萬元。其中藥品收入236萬元，固定資產增加15萬元。

三、就醫環境和基礎設施

對照年初的工作計劃，全院職工凝心聚力，爭取了榮譽，確保安全生產和安全醫療，做到無差錯和事故。長岐社區衛生服務站自2014年成立以來為長岐片區及周邊的患者帶去極大的便利，獲得群眾一致的認可。2014年，長岐社區衛生服務站順利通過創建溫州市規范化社區衛生服務站的評審。2014年中心共購置了尿常規儀器1臺，五分類血球儀1臺，血紅蛋白測試儀1臺等設備，為社區患者提供更好地設備和服務。

四、加大疾病防控工作

1、認真做好規劃免疫。2014年共接種10176人次，卡介苗應種262人，實種259人，接種率98.9%。糖丸、百白破、乙肝疫苗、麻疹疫苗等接種率均達到95%以上。

2、認真搞好傳染病干預，今年肺

tb、水痘、腮腺炎、梅毒、肝炎、出血熱、手足口病等合計170例，都做好了各類傳染病的個案調查，傳染病報告及時準確，無謊報，并不定期檢查每一位醫生的門診工作日志。

3、麻疹防治做好今年的重點任務和硬指標，按照市衛生局、鎮政府和cdc的要求，嚴格進行篩查，在常規接種的情況下，認真進行了查漏補種，保證了我轄區內無麻疹發病病例。

4、認真做好五大衛生，配合衛生監督所加強了勞動衛生管理，積極開展職業病危害管理。加強食品和公共場所從業人員的健康體檢。

5、普及衛生知識，繼續強化健康教育，開展了“3.24世界防治結核病日”“4.25全國計劃免疫宣傳日”“5.31世界無煙日”“6.1母嬰保健法宣傳日”“11.14世界糖尿病日”“12.1艾滋病防治日”等咨詢宣傳活動，共發放各類宣傳資料2萬多份，免費發放中藥香囊3500個。進一步提高了廣大人民群眾的衛生

意識和自我保健能力

6、認真加強婦幼保健工作，對每個孕產婦實行管理，保證孕產婦安全，同時建立檔案，建卡率100%，對早孕建卡系管率97%，住院接生率100%，高危產婦住院監護率100%，新法接生率100%，產后訪視100%，并對每個育齡婦女進行增補葉酸。

現在來布置一下2014年的工作及任務：

工作：

一、加強業務學習，提高業務水平，明年在人員條件允許的情況下，要選送至少一至二名的醫師到上級醫院單位進修，盡可能請人民醫院年資高的主任到我院講課。

二、加強醫療質量管理，醫師要加強門診登記，規范病歷、處方書寫，合理使用抗生素，認真落實藥品管理法和執業醫師法；護士要加強交叉感染管理，規范文書的書寫和各個方面的簽字。

三、加強公共衛生管理，力爭我院

在樂清市衛生局考核名列前茅。我院職工如有意向競聘社區衛生責任醫生的，也應主動報名，中心將予以考慮。

四、探索發展中醫藥診療服務，加強中醫科軟、硬件的建設。

五、繼續抓好勞動紀律，進一步完善考核標準管理措施。

六、認真做好醫療服務陽光用藥，降低藥物比，降低門急診人均次費用，降低靜脈輸液比例。開展處方點評，嚴格控制抗生藥物的不合理使用。

七、認真做好hiv的快速篩查和檢測工作。

八、嚴格執行衛生系統工作人員外出請銷假報告制度。

九、認真做好黨風廉政建設和反腐糾風工作，嚴格執行9不準行為。

任務：

一、2014年我將努力向衛生局爭取修繕我院門診大樓和購置門診手術床的資金。

二、做好安全醫療工作。在收費室

增加6個數字高清攝像頭；注射室要做好一次性醫療器械的回收銷毀工作；消防器材要定期及時做好檢查維護。當前的首要任務是必須認真貫徹樂清市衛生局《關于進一步做好衛生系統今冬明春安全生產暨“清剿火患”戰役工作的通知》，認真做好春節期間安全生產自查工作，及時消除安全隱患。

三、針對目前口腔門診科不規范現象，在新的一年里將對口腔科進行規范化建設，以更好地服務廣大醫患。

2014年已經過去，在新的一年里，希望廣大職工同領導班子一起努力把衛生院建設得更加美好！最后預祝大家新春快來，身體健康，萬事如意！

謝謝！

尊敬的各位領導、各位同事

大家下午好：

我是來自集團總工程部開發科黃波。關于臨港三地塊的方案，談一些個人想法，說的不對的地方還希望各位領導及同事指正。本項目周邊公共交通體

系和城市配套都相對較差，暫不具備區位優勢和交通優勢。那么咱們項目的關鍵在于提高自身產品的優勢，從建筑立面和園林景觀上面去超越競爭對手。

1、因本項目背靠掛弓山，遙望龍頭山。擁有較好的自然景觀資源，那么我們從建筑布局上是否考慮以高層為主，景觀資源好的地方設置些多層以形成中式院落的感覺。

2、現代中式建筑立面應簡潔大方，建筑色彩以白色、黑色、灰色為主。可利用建筑的陽臺或窗型、窗框的變化來融入些中式元素。在建筑主體1、2層和商業裙房，大約7米以下的部位，外墻材料的的使用和建筑外立面的造形都應仔細推敲，融入更多的中式元素，重點打造，做成精品。這是人們最能直觀感受的部位。

3、在園林景觀方面，是否可以多用亭子、假山、拱橋、水體、的組合，來造就中式園林中有山有水的效果。

優秀員工演講稿，是一名員工體現

自我價值的重要文章，那么這優秀員工演講稿到底應該怎么寫呢？別著急，今天，我就為大家帶來一篇優秀員工演講稿的范文，請欣賞

尊敬的各位領導、各位同事，大家好

首先我很激動，也很榮幸此刻能夠站在這里給諸位匯報我一年來的工作，在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持

新年伊始，萬象更新，職工發言稿范文。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xx廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位經理及各位同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！

有一個問題是我們人類始終在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認識決定著人們的價值取向和行動方向。

作為當代中國青年，作為發展中的xx廠的青年員工，我們的回答是什么呢？ 是努力多掙錢，盡情享受生活？還是通過個人奮斗，實現自我價值？什么樣的生命最有意義呢？

我的回答是：是后者，通過個人奮斗，實現自我價值，發言稿《職工發言稿范文》。

回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了和合谷。開始時，總是做的很慢，不能很好的進入工作狀態，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因為不覺得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領導指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點。

雖然被評為優秀員工，但我深知，我做的不足的地方太多太多，尤其是剛剛涉足這個行業，有很多東西還需要我學習。我會再以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，虛心向老員工們學習，努力做好本職工作，對于這個榮譽我深感壓力，他會鞭策著我不斷進步不斷提高。

因為，我堅信，消極頹廢的思想永遠不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進步，國家就不可能富強，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業，為我國糧食增產發揮了巨大作用。“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井。他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的

青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

2014年是一個充滿希望之年，我們在去年取得了良好的業績，更要在這個基礎上再上一層樓，在逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”目標的同時，繼續發揚我們團結一致、不怕苦、不怕累的開拓精神，面向新的未來，攜手并肩，共同創造xxxx更美好的明天。

讓我們共同祝愿xxxx繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。

第三篇：活動中心職工會議

活動中心職工會議

時間：2014年1月26日下午15：30

地點：活動中心會議室

參加會議人員：彭建明、蘇園園、何萍、鄭玲、張增良。

會議主持：彭建明

會議記錄：何萍

會議內容：兩項議程

一、活動中心主任講話；

二、活動中心副主任講話（見會議記錄）。

一、活動中心主任講話

會前強調會議紀律和參加會議相關要求。主任講四個方面工作：

（一）活動中心存在不足、欠缺和努力的工作

1．工作的總體目標任務不夠統一，不夠系統，不夠具體明確、認識不到位等問題，存在固守成規的模式。

2．不同程度地存在著按部就班、墨守成規、四平八穩的狀況。每年的考核，達不達標，高低升降，無關痛癢。

3．工作性質、服務宗旨、專業設臵宣傳等方面缺少主動、意識和創新。

4．運行條件、場所管理、隊伍建設、培訓與活動、資金管理等方面還存在一定的不足，這些不足，卻很關鍵，它極大地挫傷了許多想干事、會干事、干得成事的人的積極性。

認清形，把握機遇，找準差距，認識不足，理清思路，明確中心任務，有利于我們對校外教育階段性的奮斗目標有個科學定位。1

（二）認真履行工作職責

1、要正確認真認識自己的工作崗位，不能無憂患意識，更要增加憂患意識。

2．要加強學習。加強政治理論、業務管理知識、專業知識和服務技能的學習，要說實話、干實事、做好事、求實效。加強部門之間的團結協作，份內的工作毫不推諉的做實做好，交叉的工作找準切入點，共同做好。同事之間在一外辦公外出辦事相互通一下氣，說一聲。急事急辦，特事特辦，大家的事情大家辦，把我們中心的各方面工作不重復、不遺漏，扎扎實實地完成好。

3．要塑造良好的形象

我們是一個集體，是集體就會有思想、想法。“上有想法，下有辦法”，當然這個想法是科學合理的想法，這個辦法是有力的執行辦法；“上有思路，下有出路”，所謂思路是正確的思路，所謂出路是干出成果。一是要善于思考、善于研究。工作中多研究事，不去作摸人，心態要健康，不講不利于團結的話，不做不利于團結的事，常做自我反思，相互包容，換位思考，干好黨和人民交給的事情。二是進一步加強紀律，提高工作實效。工作紀律：由于中心工作上班時間的特殊性，要認真和嚴格做好上、下、值班工作時間，實行請銷假制度，因病、因事外出辦事，開會要向領導請假。主任向分管副局長請假。病假要持醫院證明。生活紀律：不影響工作，生活，個人和單位形象。

（三）活動中心工作強調與要求

1、由于中心工作的特殊性，周一至周五正常上班。雙休日和周一至周五4：00---6：00由值班老師負責值班。

2、雙休日值班（值班補助或調休）沒有收到其他文件、預算外資金少前督實行調休。調休四個要求：一是不能在寒署假調休；二是不能在本人值周或值班期間調休；三是調休提前一周書面向分管業務主任批準后進行調休；四是調休時間一次性休完，不累計假期，沒有特殊情況調休在一個月內完成。

3．嚴格執行請銷假制度，不得請霸王假。因病、因事請假，書面請假主任批準后，報值班教師，負辦公室的老師登記備案。假期結束必須及時銷假，按時上班。外出開會、學習、培訓、出差要有領導批準。未經批準擅自外出開會，學習、培訓、出差視為曠工。中心派出開會，學習、培訓、出差費用按規定報銷。

4．公休假按相關政策規定，先由本人提出，批準后方可休假，請假條交辦公室登記備案；公休時間按國家法規執行，公休假一般一次性休完。除特殊情況外，不得安排在寒署假休公休假。

5．婚假、產假、探親假、喪假等按有關政策規定辦理。

6．加強中心勤政謙政建設，樹立勤奮敬業精神，遵守工作作息制度，按時上下班，不得無故遲到、早退。上班時間注意工作作紀律，不做與工作無關的事。

7．中心工作人員職責分工。一是各功能室實行負責制，值班實行交接班制；二是資料室統一保管，需要物品統一領取。

8．近期有關經費說明。

（四）下一步工作

1．督導評估工作幾點要求

（1）材料收集要齊全，規范，能支撐本條指標，一一對應指標，做到不缺不漏；（2）每一份材料要有封面，封面要統一、美觀、能體現檔案主要內容，裝訂好；（3）每個檔案盒要有目錄；（4）所有材料要做到：一要就有、一查就實、一核就準，需要簽字或蓋章的就要有簽字或蓋章;（5）材料按一級指標裝盒裝不下的。

完成任務時間為什么2014年2月23日前。

2．活動開展計劃

A．寒暑假開班：春季已正在開展。秋季內容大致相同，部分專業長期培訓學習、開展一次比賽等工作事項。

B．活動中心在崗工作人員在短期培訓班給一個免培訓費名額（不含材料費）。

2014年1月26日

2014年1月26日會議討論決定以下工作事項

一、修改部分職責，招生和宣傳工作每個部門都要寫入，中心工作人員都有責任和義務按時認真完成招生工作任務。招生工作計劃和方案有活動部起草完成。

二、加強政治理論、業務管理知識、專業知識和服務技能的學習，要說實話、干實事、做好事、求實效。部門之間要團結協作，份內的工作毫不推諉的做實做好，交叉的工作找準切入點，共同做好。工作中多研究事，不去作摸人，心態要健康，不講不利于團結的話，不做不利于團結的事，常做自我反思，相互包容，換位思考，干好黨和人民交給的事情。同事之間在一外辦公外出辦事相互通一下氣，說一聲。急事急辦，特事特辦，大家的事情大家辦，把我們中心的各方面工作不重復、不遺漏，扎扎實實地完成好。

三、每周召開一次會議（待定）。

四、外聘教師課時費按學生人數的多少確定課時費（待定）。

五、每項工作計劃和方案制定、實施大家討論，聽取意見、建議后實施。

六、加強活動開展的嚴密性，注意細節等方面的工作。

七、周一至周五正常上班。雙休日和周一至周五4：00---6：00由值班老師負責值班。

于雙休日值班調休或補助，待上級領導批準后執行。沒有批準之前實行調休，調休按四點要求落實。

八、資料室由后勤部單獨管理，物品實用執行登記，其它功能室鑰匙統一由值班教師管理，嚴格按交班制做好各項工作。

九、加強工作紀律和生活紀律，上班時間不做與工作無關的事，嚴格實行銷假制度。

十、按工作分工和要求，按時認真做好評估備查材料和PPT文件。

第四篇：關于職工身份置換有關資料匯總

關于職工身份置換有關資料匯總

一、華錫集團所提出重組方案中的數據

1、華錫集團員工：

15192人

2、其他企業員工：

1783人

3、進入政策性破產的員工：

8411人

4、未進入政策性破產的員工：6781人

注：上述所謂其他企業是指進入政策性破產范圍屬河池市的礦山企業（已重組進擬政策性破產的企業）。

二、華錫集團提供的局部關閉破產基本情況資料中的數據

1、進入政策性破產的人員總計：12782人

其中：在職人員：

8411人

離退休人員：

3425人

2、進入政策性破產的在職人員：

8411人

其中：全民固定工：

4828人

合同工：

1921人

混崗工：

1662人

3、進入政策性破產的人員另有：

946人

其中：撫恤人員：

604人

退養家屬工：

342人

三、華錫集團所提供的主輔分離實施情況資料中的數據

華錫集團下屬單位26個，員工總數15219人，其中：輔業單位16個，員工5987人。另外主體單位中尚有部分輔業人員，輔業人員合計占華錫集團員工總數的50%以上。

四、華錫集團所提供職工情況表中的數據

1、在職職工：

15095人

（1）其中：在崗人員：

14759人

待崗人員：

224人

下崗人員：

12人

（2）其中：管理人員：

1705人

經營性人員：

12436人（包括輔業872人）

非經營性人員：

718人（包括學校和醫院）

（3）其中：具備內退條件人員：

2773人

五、華錫集團所提供企業內部改革A資料中的數據 在職職工：

14775人

其中：生產人員占：

66.4%

輔助生產人員占:

24.23%

后勤人員占:

9.37%

六、華錫集團所提供企業內部改革B資料中的數據

在職職工：

15095人

其中：主業職工：

8904人

輔業職工：

5955人

下崗職工：

140人

離退休職工：

3915人

第五篇：職工心得體會

企業員工學習心得體會

我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說 “活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。

下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。

一、與企業同呼吸、共命運，堅守職業天職與使命。

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業付出了什么？你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己；如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。

企業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性，反而促成工作

任務的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業技能，努力提高自身能力。“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養團隊精神，善于更要樂于與他人合作。

在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力量。所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上。

現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會發現，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創新，敢于挑戰。

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。

但是，我們也不應該滿足于現在，不思進取，停滯不前。而是應該最大可能的發揮主觀能動性，要勇于創新，敢于挑戰，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有

理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。

找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優秀的員工。

職工代表心得體會

我是一名新當選的基層職工代表，很高興能參加局工會組織的培訓班和大家一起學習，也很感謝我們組能給我這個發言交流的機會。我發言的題目是《我是代表為職工》。

記得剛當選職工代表的時候，感覺十分光榮，心里也很自豪。參加局職工代表大會的時候也是認真聽報告，仔細看資料，盡心盡力行使自己的權利，覺得自己已經是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說得：“無知者無畏”。可是通過這短短三天的學習，我的思想有了翻天覆地的轉變。

現在還是用那句話，只是稍微修改一下再形容一下自己，那就是“無知者不足畏”！是的，一個對職工代表的職責尚不完全了解的我又如何履行自己的職責，又如何維護職工群眾的利益呢? 幸好通過這次培訓，我真正了解了一名職工代表的職責，權利和義務，明白了民主管理的意義，體會到了做好企業和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里，我想簡單就其中一點談些想法，那就是民主管理的意義。通過老師的講解我們明白了民主管理簡單說就是，參與企業重大決策，監督行政領導干部，維護群眾合法權益。為什么強調民主管理，因為有四點意義可以概括。

首先，民主管理是企業發展的重要保障。企業要發展，靠什么？靠的就是人，就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動全心全意依靠工人階級的方針一樣，我們企業要想持續發展，就必須時時刻刻依靠廣大職工群眾，讓廣大職工群眾參與到企業的生產管理當中。怎么樣是更有效的參與方式，這就是要通過職工代表大會這一基本形式來完成。這需要我們職工代表開好職代會，認真行使職代會的職權，堅決執行職代會所做的各項決議。開好職代會，就要我們做好提案的征集和整理工作。要深入基層，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，不想當然、不主觀臆斷、不感情用事，真實客觀反映職工群眾的訴求，努力提高提案質量，做到有的放矢，言之可行，行之有效。在行使職代會權利的時候，慎重把握自己的每一票，討論時杜絕“不會說、說不好、不敢說”的現象，暢所欲言，為職工群眾的利益直說敢言。堅決執行職代會所做的決議，及時傳達職代會的會議精神，統籌協調不同意見，做好職工群眾的思想工作，讓他們能夠接受并執行各項決議。其次，民主管理是構建和諧企業的形勢需要。我們講和諧，什么是和諧？公平，公正就是和諧的基礎。隨著和諧企業的觀念提出，如何保證企業內部管理上的公平、公正就成了企業內部的焦點。如何才能保證企業經營管理上的公平、公正呢？我們認為只要加強民主管理是保證企業內部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應積極收集職工群眾的意見和要求，主動于企業領導溝通。及時反映職工的愿望，反映職工群眾對企業發展等方面的意見和建議，反映職工群眾關心的熱點和難點問題，讓企業的領導了解更多渠道的情況，才更有利于做出科學的決策。只有這樣互相了解，全面溝通，利益一致，心往一處想，勁往一處使，關系融洽成一家人了，企業有怎么會不發展，又怎么會不和諧呢? 再次，民主管理還是落實科學發展觀的內在要求。關于科學發展觀，胡錦濤總書記有過這樣一句話：“科學發展觀，是指導發展的科學思想，只有求真務實，認識規律，把握規律，才能得其要旨。”。在這里，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。

以人為本的核心本質于新形勢下的企業文化管理理念是一致的，與民主管理是相呼應的。它都是要把人民群眾的利益當作一切工作的出發點和落腳點，而滿足職工群眾的需要，體現維護職工群眾的合法權益，這不也正是我們職工代表應

當去履行的職責嗎? 最后一點，民主管理是我們職工代表的應盡職責。民主管理是企業管理的重要內容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責，在企業的決策監督維權過程眾，不是簡單的上下傳遞信息，還要有自己的見解。這就需要我們提高自身素質，學習各項法律、法規和政策，學習先進的科學文化知識和業務知識，提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率，還要帶動大家一起學習進步。建設成立一支高素質的職工隊伍對企業是一筆寶貴的財富，是一筆無形資產，是企業發展壯大的甘甘泉眼。

昔日孟子曰：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”。通過這次培訓學習，讓我們站在了新的思想高度，也極大的拓展了我們的眼界，可謂是收獲頗多，受益匪淺。很希望這樣的培訓班以后能夠多舉辦幾次，時間能更長一點，內容能更豐富一點，講授力度能更深一點，讓職工代表們學的更加透徹明白。

記得溫家寶總理曾經說過這樣一句話，很是讓我感動，他說：“民之所憂，我之所思，民之所思，我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情，就是我們代表要去思考研究的；職工群眾所思考疑惑的事情，就是我們職工代表和企業要共同去解決的。

最后我想用四句話來總結我的發言：

職工選我當代表，我當代表為職工，齊心聚力促發展，和諧企業鑄輝煌！篇三：新入職職工心得體會

認 知

光陰似箭一轉眼參加工作一年了，縱觀這一年的所有發生的事情，自己遇到的和自己所見的，感慨很多。一時間也不知道用什么樣的語言來表達現在的心情，或激動、或感慨......一年了，自己失去了很多，但收獲也很多，更懂得了很多。失去了往日的天真笑容，失去了往日無憂無慮的生活，失去了往日同學朋友之間的對酒當歌，失去了校園生活的點點滴滴......。工作了，一年了，收獲了成熟，收獲了對社會的認識，收獲了同學朋友之間的真情，收獲了對工作的熱情，收獲了對知識的渴望，收獲了怎樣的為人處世，收獲了對自身的改造，收獲了對自己目標的確定......。懂得了生活的最基本含義，懂得了人生最基本的道理，懂得了親情友情的珍貴，懂得了珍惜是多么的重要，懂得了任何機會都是要自己主動去把握的，懂得了任何機遇都是自己去創造的，懂得了別人給我一點陽光我就應該燦爛，懂得了人應該積極上進，懂得了人應該活的實在，懂得了自己才能主宰自己一切，懂得了征服一切的前提是征服自己，懂得了要改變一切得先改變自己。

離開了溫馨的學校生活，離開了昔日長談狂歡的同學，離開了父母的金錢依賴，來到了現實的社會生活，一切還的靠自己去創造，幸好有領導和朋友們的幫助使我少走了很多的彎路，讓我學會了很多的知識，同時也讓我懂得了未來的路還很長，需要堅定的走下去，朝目標去耕耘，去拼搏，相信雨后彩虹更加美麗，經歷過后收獲的是成功的喜悅和幸福的笑容！！篇四：員工考核心得體會 學習《銀行員工考核試行辦法》心得體會

近期，我支行組織全體員工學習了合行下發的《農村合作銀行員工考核試行辦法》，員工受益匪淺，本人學習心得體會如下：

一、員工考核的目的

二、員工應如何執行好考核辦法

1、積極參與考核，針對考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，員工要認真貫徹執行國家有關政策，努力提高本人政治理論素養；勤于學習經濟金融理論和專業知識，提高自身的業務能力。要立足本崗，增強自身事業心和責任感，不斷要求自身提高工作能力，把本職工作做好。要嚴格遵守各項廉政建設規定，嚴于律己，廉潔奉公，以身作則。

2、認真學習理解考核的標準，分析優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級的基本標準，在平時的工作和生活中，以“優秀”的標準要求自己，遵紀守法，勤奮工作，精通業務，工作成績顯著，力爭達到優秀和稱職的標準。要避免上班脫崗，不出現重大業務差錯，辦理業務合規操作，不發生“九種人”行為，避免“不稱職”行為的發生。

3、態度端正，積極配合合行領導開展考核工作。作為基層員工，要積極配合本支行行長和副行長做好考核測評評分工作。年終考核時，認真撰寫個人述職報告，參與民主測評，認真對待考核領導小組的談話工作，客觀進行自我評價，客觀公正對其他員工進行測評，服從考核領導小組的最終審核結果。

三、對員工考核的一些建議

員工考核辦法的執行進一步加強和完善激勵機制建設，能夠充分調動員工的工作積極性，提高工作效率和服務水平，促進合行業務又好又快發展。在實際考核過程中，要避免將年終考作為一種例行公事的應付，只是通過形式上的一考了之，對考評結果不加利用，失去了考評工作本來應有的意義的現象發生。對每個層面的員工進行考核是一門管理科學，應從實際出發，本著便于操作，富有成效的原則，科學合理地確定考核體系，使員工考核工作更具科學性、合理性和適用性。在實施考核的過程中，一定要本著實事求是和認真負責的責任感，真正從思想上高度重視，從方式、方法上注重效果，這樣的考核才有意義。本人認為應從以下幾方面進行改進：

1、重視日常考核。在日常工作中，各部門支行要建立員工行為臺賬，對員工平時良好行為和不良行為進行記錄，作為考核的依據。

2、重視目標考核。將完成目標情況作為考核重點，業務崗位做到目標量化，管理崗位重點考核崗位職責履行情況，突出業績和貢獻。

3、重視制度考核。制度的執行情況反映了一名員工的業務知識和技能，體現著工作態度和工作質量。考核應對歷次檢查中發現問題的員工進行評議，并作為考評扣分的依據。

4、重視廣泛性考核。考核不僅要讓員工評價、打分，而且還要讓客戶評價，通過翻閱客戶意見薄、下發客戶調查問卷等形式考評員工在客戶中的意見。

5、重視考核結果的運用。本著考以致用、激發動力的原則，靈活地將考核結果運用到員工教育、薪酬掛鉤、先進評比、晉級和職務升遷中，最大限度地調動員工的積極性、創造性和工作熱情，促進各項工作的開展。2012年2月9日篇五：職工工作心得體會范文

職工工作心得體會范文

每一位管理者都希望屬下是不平凡的優秀員工，但事實上，能力普通的員工永遠占到絕大多數。那么，如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來? 工作心得體會范文一

工作心得體會

從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護

士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。“三分治療，七分護理。”于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重 現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進入新的世紀，特別是在加入wto以后，我們的各項工作都面臨著新的環境，新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起！人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來，而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業的形象建設，更離不開一個個行業的新變化，衛生部門作為“窗口”行業影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫務人員新形象，離不開醫生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善于學習，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理及現在的系統化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統化的服務！作為新時代的護士，作為江西醫務人員中的一員，我一定順應時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造江西醫務人員新形象貢獻一份力量，為提升江西醫務人員整體形象建設增光添彩，緊跟衛生改革發展的步代，為實現江西在中部地區崛起的宏偉大業而努力奮斗！從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說 本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。