第一篇：一村一警簡報

內(nèi)部

強組織 重保障 圖創(chuàng)新

——亭林派出所嚴格落實“一居一警”、“一村一警”警務要求

今年以來，我所緊扣市局、分局關(guān)于全面深化社區(qū)警務改革的總體部署，嚴格按照“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)”的精神，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的公安工作目標為基礎(chǔ)，深入推進我所社區(qū)警務改革工作，著力打造一支深入實際、深入基層、深入群眾，切實掌握社情民意，化解社會矛盾的“馬天民”式社區(qū)民警隊伍，使社區(qū)警務工作成為密切警民關(guān)系的“連心橋”、打擊違法犯罪的“橋頭堡”、強化治安防控的“根據(jù)地”。

一、以深化改革為牽引，傾力提升社區(qū)民警思想認識 隨著亭林鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展、人口流動加劇，不得不面對警力不足、溝通不暢等新問題的考驗。為主動適應動態(tài)化、信息化社會發(fā)展趨勢，我所全面響應社區(qū)警務改革，通過讓社區(qū)民警深度參與基層社會治理，進一步夯實公安基層基礎(chǔ)。一是細化責任目標，推進警務改革。為確保社區(qū)警務改革工作推進有序，我所領(lǐng)導班子多次召開班子會議專題研究分局制定的社區(qū)警務工作責任清單“剛20條”及社區(qū)警務工作任務清單，特別是針對“一居一警”“一村一警”的工作措施進行了詳細解讀，明確了要嚴格落實“兩不一嚴禁”和“5個半天”的剛性措施，并定期開展講評總結(jié)，全程統(tǒng)籌推進。二是強化思想引領(lǐng)，明確職責任務。我所在民警崗位變更前夕，逐一由主要領(lǐng)導進行鼓勵談話，強調(diào)社區(qū)警務工作是一項細致活和實在活，要求每個社區(qū)民警都能扎根社區(qū)、深入群眾開展工作。從思想認識上讓每個社區(qū)民警明確承擔著實有人口管理、掌握社情民意、開展安全防范、維護社會秩序、開展群眾工作等重要職責。三是完善考核激勵，確保扎得了根。為保障社區(qū)民警能真正走街串巷、與居民打成一片，我所對標分局改革方案，對原有的社區(qū)民警目標管理考核進行了充實和細化，將走訪戶數(shù)、社會信息采集、可防性案件發(fā)案情況、警務室糾紛調(diào)處、發(fā)現(xiàn)消除安全隱患等項目納入考核。同時還明確了將按照考核結(jié)果的優(yōu)劣來進行表彰獎勵，以此來調(diào)動社區(qū)民警的工作積極性、主動性。

二、完善警力構(gòu)架，構(gòu)建社區(qū)多元共治格局

在推進社區(qū)警務改革過程中，我所已全面完成了“一居一警”、“一村一警”配臵工作。轄區(qū)現(xiàn)有居（村）委13個，共有社區(qū)民警15人，社區(qū)民警數(shù)量比社區(qū)警務改革前增加15.3%，為社區(qū)警務工作提供了有力保障，確保每村每居都有一個“馬天民”。一是落實硬件保障，推動社區(qū)警務室建設(shè)。我所積極爭取鎮(zhèn)黨委對社區(qū)警務工作的支持，為每個社區(qū)民警協(xié)調(diào)到了獨立的辦公室作為接待群眾的社區(qū)警務室，并嚴格按照社區(qū)警務室規(guī)范化建設(shè)標準進行建設(shè)，做到每個社區(qū)警務室標識特征鮮明、服務功能凸顯。同時，還在社區(qū)警務室內(nèi)設(shè)臵了警務區(qū)地圖、公示欄、便民欄、便民箱等便民設(shè)施，切實提升了社區(qū)警務室在基層組織中的融入度。截至目前，我所已先于分局規(guī)定時間完成全部13個社區(qū)警務室的建設(shè)工作，并已驗收達標。二是強化人員配臵，推動警力下沉。我所在確保“一居一警”“一村一警”的基礎(chǔ)上，于今年7月針對轄區(qū)治安情況相對較為復雜、外來人員聚集多、流動大的東新村新增加了一名社區(qū)民警進行協(xié)同管理，達到了“一村多警”的優(yōu)勢配臵，更高效地進行實有人口管理、掌握社情民意、開展安全防范、維護轄區(qū)秩序、開展群眾工作。另外，對正在進行籌備的亭林大居居委會，我所也于今年5月調(diào)配了社區(qū)民警先期跟進開展社區(qū)工作，有力維護了社區(qū)安全。三是實行AB角制度，推動合作警務。我所積極探索社區(qū)警務模式創(chuàng)新，實行社區(qū)民警“ＡＢ角”制，在每個警組由警長牽頭下建立聯(lián)勤協(xié)作，合理搭配新老民警，用各自的業(yè)務特長彌補彼此的弱點，著力彌補當前工作中存在的老民警信息化水平不高、新入警同志群眾工作經(jīng)驗不足等問題短板，優(yōu)勢互補，強化合作聯(lián)動，發(fā)揮警種間“1+1＞2”的效能。

三、以社區(qū)警務室為載體，傾力打造每家每戶的“馬天民”

我所全力推動警力下沉社區(qū)、重心下移村埭，讓社區(qū)民警養(yǎng)成以社區(qū)為家，與百姓為伴的工作理念，讓轄區(qū)群眾不出小區(qū)，就能“找得到人、辦得了事”。一是把社區(qū)警務室作為主基地，構(gòu)建家門口的服務窗口。我所著力推進將社區(qū)警務室打造成集為群眾提供政策咨詢、糾紛調(diào)處、信息采集、戶籍辦理初審、身份證遺失補辦協(xié)調(diào)、開展群眾工作等功能的工作服務站，將原本群眾到警務室時“找不到人”“辦不了事”的扯皮現(xiàn)象徹底杜絕，轄區(qū)群眾紛紛表示“現(xiàn)在調(diào)解糾紛、辦個證、咨詢事情這些事情不用大老遠跑到派出所了，直接在村里面找民警就行”。二是把矛盾糾紛調(diào)解作為“紅線”，做好鄰里鄉(xiāng)親的“老娘舅”。我所要求每名社區(qū)民警在“家長里短”“雞毛蒜皮”中精耕細作，對發(fā)現(xiàn)和掌握的矛盾糾紛認真梳理，堅持抓早、化小，直到矛盾糾紛徹底解決，杜絕因矛盾糾紛化解不及時或不得當而發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。通過矛盾糾紛的化解，與居民群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心與心”交流，并以此來提高居民群眾對公安工作的認可度。截止今年8月11日，我所共調(diào)解矛盾糾紛229起，有效促進了居（村）民間的和諧，保持著轄區(qū)的政治堅定、治安穩(wěn)定、民風清明。三是以大走訪工作為主基調(diào)，塑造為民排憂的“馬天民”。我所在推進社區(qū)警務改革過程中，自始至終嚴格要求社區(qū)民警加大入戶大走訪、社區(qū)巡查力度，并結(jié)合大走訪高頻次的開展治安防范宣傳，逐一回訪可防性刑事案件當事人，及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患，讓熟悉基層情況、與群眾打成一片的“馬天民”重新回到社區(qū)群眾的視野中。截至2017年8月 日，我所社區(qū)民警共開展入戶大走訪

余戶，發(fā)現(xiàn)消除各類社區(qū)安全隱患

余處，今年6月、7月入民宅盜竊案件接報數(shù)（或者立案數(shù)）同比下降

%。

第二篇：一村一干一警一員”

風南社區(qū)“一村一干一警一員”活動全面展開

為進一步深化平安建設(shè)，風南社區(qū)“一村一干一警一員”大走訪活動于2010年4月6日正式啟動。一是辦事處給社區(qū)分別確定一名區(qū)平安建設(shè)成員單位干部、社區(qū)民警，一名辦事處包社區(qū)黨政班子成員作為平安建設(shè)基干，一名社區(qū)干部作為治安信息聯(lián)絡(luò)員，一名辦事處綜治辦干部作為大走訪活動聯(lián)絡(luò)員，印制治安防范提示宣傳單，發(fā)放到每家每戶。二是包社區(qū)干部和社區(qū)民警在公示欄內(nèi)公開自己的姓名、職務、聯(lián)系方式、服務內(nèi)容，每人一本走訪活動記錄本，建立一本臺賬，每月對所包社區(qū)進行走訪，及時緩解矛盾，化解糾紛，力爭做到小事不出社區(qū)，大事不出辦事處，力爭矛盾不上交。三是包社區(qū)干部和社區(qū)民警親自將“一村一干一警一員”聯(lián)系卡卡發(fā)到每家每戶，面對面地向群眾做法制宣傳教育和安全防范常識宣傳；加強社情民意調(diào)查，排查矛盾糾紛，從中發(fā)現(xiàn)問題，及時化解解決，及時解決不了的，上報辦事處綜治辦。

第三篇：一村一警工作匯報發(fā)言稿

一村一警工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

大家上午好！

按照市委、市政府的安排部署，我鎮(zhèn)經(jīng)過2個多月的辛勤工作，完成了第一批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行一村一警的工作任務，全鎮(zhèn)24名輔警已經(jīng)駐村上崗并開展工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視。我鎮(zhèn)成立了由書記任組長，黨委副書記、派出所長任副組長的出岸鎮(zhèn)一村一警推進工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組多次召開專題會議對“一村一警”工作進行研究部署，強有力地推進了工作順利開展。為確保駐村輔警隊伍整體綜合素質(zhì)過硬，我鎮(zhèn)選拔24名業(yè)務骨干組建了輔警隊伍，其中包括股級干部2名、機關(guān)干部8名、優(yōu)秀退伍士兵12名，為一村一警提供了重要的人員保障。

二、強化學習培訓。在組織參加公安局組織的思想教育和業(yè)務培訓的基礎(chǔ)上，8月15日我鎮(zhèn)召開了由各村村干部參加的“一村一警”動員培訓大會，圍繞駐村輔警的七項職責對全體駐村輔警進行了培訓，幫助他們盡快完成了由包村干部向駐村輔警的角色轉(zhuǎn)變。

三、嚴格日常管理。派出所對駐村輔警的工作情況進行不間斷地督導檢查，每周定期檢查輔警工作日志，調(diào)度重點案件。同時，建立矛盾糾紛隱患“日排查、零報告”制度，每天由輔警向鎮(zhèn)政府和派出所匯報排查情況，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時解決。

四、加大財政投入。在各村建立了不小于20平米的警務工作室，并配備相關(guān)辦公設(shè)備。警務工作室內(nèi)制度上墻，懸掛宣傳牌，明確每村的包村輔警姓名、聯(lián)系電話，方便群眾第一時間內(nèi)獲得警務幫助。

2012年9月11日，北漕口一村張金通和北漕口二村張橋年，因大門高低問題長期無法解決，兩戶居民情緒一度失控，即將釀成群體事件，關(guān)鍵時刻村干部及時通知輔警于占華、柴立峰，二人共同趕到現(xiàn)場。經(jīng)過二人兩天耐心的調(diào)解，該事件圓滿解決。

郭家營村輔警朱平安同志與村兩委協(xié)商，制作了5塊寫有“有困難找警察，我是駐村輔警朱平安，聯(lián)系電話：***”的牌子懸掛在村里主要路口，方便了村民聯(lián)系。

兩個月來，全鎮(zhèn)駐村輔警在鄉(xiāng)村兩級的大力支持下，共開展普法宣傳30次、調(diào)解村民矛盾糾紛45起、為村民解決困難28次，今年9月份的治安案件發(fā)生率也比去年同期降低了20%以上。

下一步工作計劃：

一、建立監(jiān)督測評制度。由鄉(xiāng)政府和派出所邀請鄉(xiāng)里各村的人大代表、政協(xié)委員、村民代表和群眾等各界人士，每半年對駐村輔警開展一次測評，將測評結(jié)果登記存檔，作為年終駐村輔警考核評優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，以此，全面提高輔警服務質(zhì)量，拉近警民關(guān)系。

二、加大財政投入。鎮(zhèn)政府將進一步解決駐村輔警的待遇問題，配備相應的交通工具。同時擴大輔警隊伍，對2000人以上的村再增設(shè)1名輔警。

三、抓好當前重點工作。與派出所做好聯(lián)系溝通工作，深入開展全鎮(zhèn)社會治安和信訪隱患大走訪、大排查工作，全力做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，確保十八大期間全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

雖然我鎮(zhèn)的“一村一警”工作取得了一定成績，但距上級要求和群眾期望還有很大差距。今后，我們將進一步加大財政投入，強化工作舉措，狠抓工作落實，確保“一村一警”工作深入持久開展。

謝謝大家！

第四篇：一村一警工作職責及應用實例

一村一警工作職責及應用實例

所謂“一村一警”，就是從市縣級治安、刑偵、交警等部門挑選適合和熟悉當?shù)厍闆r的民警進駐每一個行政村，實現(xiàn)“村村有警、月月見警”，把警力下沉到基層一線。

一村一警工作職責：

一村一警的駐村民警有四大工作職責：

1、廣泛收集社情民意，及時了解群眾的呼聲;

2、參與矛盾糾紛排查，及時化解矛盾糾紛;

3、全面徹底摸排調(diào)查，及時掌握維穩(wěn)信息;

4、廣泛延伸警務觸角，構(gòu)建和諧警民關(guān)系 一村一警綜治聯(lián)動平臺研發(fā)背景：

以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以“轉(zhuǎn)作風、強基礎(chǔ)、化矛盾、保民安”為工作主線，以促進“雙安”為基本目標，以實現(xiàn)“雙治”為基本途徑，以加強“雙基”為基本保障，為有效發(fā)揮社區(qū)警務優(yōu)勢，運用綜合治理手段，充分發(fā)揮信息化技術(shù)力量，不斷提升社會治理現(xiàn)代化水平，大力構(gòu)建立體化社會治安防控體系，因此晨華科技建設(shè)成了一村一警綜治聯(lián)動信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的建成為全面建設(shè)“公安打頭陣，綜治建平臺，部門聚合力，聯(lián)動保平安”的“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制做了大力支撐，更好的為社會平安建設(shè)保駕護航，為城市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的保障。

一村一警包村聯(lián)系制度：

“一村一警”包村聯(lián)系制度，其目的是破解農(nóng)村面積大、農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村治安復雜、防范薄弱以及警力不足等造成的農(nóng)村治安突出問題，最大限度地把部分機關(guān)民警投放到農(nóng)村，提高農(nóng)村地區(qū)的見警率和管事率，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標。

在重點村建立警務室，由駐村民警入駐，輻射周邊村；在普通行政村設(shè)立警務聯(lián)系點，從機關(guān)和派出所抽調(diào)民警包村聯(lián)系；駐村和包村民警分別在自然村建立治安中心戶、在農(nóng)戶中建立信息員，形成以駐村民警為中心，包村民警為補充，村組干部為紐帶，農(nóng)村群眾為基本防控單元的點線面結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)村社會治安管理全覆蓋。

一村一警應用實例

河南“一村一警”現(xiàn)場會在新密召開

在全省廣大農(nóng)村地區(qū)開展“一村一警”工作，是提升新時期農(nóng)村社會治理能力有益探索，是貫徹省委“雙安”、“雙治”、“雙基”要求，夯實基層基礎(chǔ)的實際舉措，是維護社會大局穩(wěn)定、促進平安和諧的內(nèi)在要求，是踐行黨的群眾路線、服務人民群眾的具體體現(xiàn)，是錘煉公安民警隊伍、轉(zhuǎn)變工作作風的重要途徑。“一村一警”工作成效如何，關(guān)鍵是要看群眾評價，要把服務群眾作為根本出發(fā)點和落腳點，在做好群眾工作上下功夫，增強對群眾的感情，用心、細心、耐心做事，幫助群眾解決問題，提高群眾工作能力，真心實意為群眾服務。

推進“一村一警”機制建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，各級黨委、政府要把“一村一警”機制建設(shè)納入重要議事日程，創(chuàng)造必要條件；各級黨委政法委、綜治辦要把“一村一警”工作納入社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)總體規(guī)劃；各級公安機關(guān)要認真組織實施“一村一警”工作；各級相關(guān)職能部門要樹立平安建設(shè)“一盤棋”思想，進一步提高全省基層基礎(chǔ)建設(shè)水平，為“四個河南”建設(shè)作出新的貢獻。

河南新密：“一村一警”創(chuàng)新農(nóng)村管理

“一村一警”成為新密農(nóng)村一道靚麗的風景線，贏得了群眾好評，也給與了《晨華一村一警綜治聯(lián)動平臺》極大的肯定。公安民警在保持現(xiàn)有崗位和職責不變的情況下，最大限度地把機關(guān)警力下沉到村、社區(qū)，讓民警最大限度地“接地氣”，把警務延伸到村（社區(qū)），把服務延伸到群眾家門口，讓群眾熟悉民警、讓民警熟悉群眾，治安防范加強了，維護了農(nóng)村安全。“一村一警”大大化解了農(nóng)村熱點，排除了難點，各種矛盾迅速化解了，增強了農(nóng)村和諧，使廣大農(nóng)民真正安居樂業(yè)。

第五篇：一村一調(diào)查報告

“一村一名大學生計劃”

綜合實踐調(diào)查報告

關(guān)于市漁陽建工集團分司的調(diào)查報告

作者：康建波

學校：薊縣分校

專業(yè)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理

年級：10 秋

學號：1012004456618指導老師： 趙宇淑2012年9月

引言：天津漁陽建工集團是天津市第一家實行集團化管理的企業(yè)，擁有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)實力．資產(chǎn)總值達３．６億元。擁有大中型機械設(shè)備１０００多臺件，是一個集建筑、安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝演、構(gòu)件生產(chǎn)、古建園林、材料檢（試）驗于一體的多元化經(jīng)濟實體，是薊縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸,也是推進素質(zhì)教育進程的重要手段.它有助于當代學生接觸社會,了解社會.同時實踐也是學生學習知識,鍛煉才干的有效途徑,更是學生服務社區(qū),回報社會的一種良好形式.學生社會實踐活動是全面推進素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié),是適應新世紀社會發(fā)展要求,培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的需要,是加強集體主義, 愛國主義,社會主義教育,升華思想的有效途徑.積極投身社會實踐,深入群眾,了解社會,增長才干,是青年學生成長成才的正確道路。

一、調(diào)查的原因及目的（一）調(diào)查時間：、地點、方法

1．2．

3． 調(diào)查時間：2012年6-7月 調(diào)查地點：天津市漁陽建工集團分公司 調(diào)查方法：問卷調(diào)查

二、調(diào)查內(nèi)容及分析

（一）公司概況

近年來，集團實施資本經(jīng)營拓規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)占市場、內(nèi)涵發(fā)展求效益三大戰(zhàn)略，在規(guī)模、種類、經(jīng)濟效益、服務功能等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，由過去單一的建筑安裝發(fā)展為集建筑安裝、樁基礎(chǔ)、機械施工、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)服務、塑鋼門窗及防盜門生產(chǎn)、空調(diào)制冷安裝、裝飾裝潢、預拌混凝土生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)工程及構(gòu)件制安、古建園林、綠化、技術(shù)咨詢等為一體的多元化經(jīng)濟實體。

我所調(diào)查的公司—漁陽彩板鋼結(jié)構(gòu)有限公司主要從事彩色壓型鋼板、彩鋼夾芯板、冷彎型鋼、樓面鋼承板等新型墻體產(chǎn)品的生產(chǎn)及鋼結(jié)構(gòu)廠房與彩鋼活動房的設(shè)計、制作與安裝。公司下設(shè)辦公室、銷售部、生產(chǎn)部和工程部，廠區(qū)占地面積達10000m2，現(xiàn)有員工近百人，有獨立的生產(chǎn)車間、辦公場所及后勤服務區(qū)，綠化環(huán)境良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)擁有八條彩鋼壓型鋼板生產(chǎn)線、一條復合夾芯板生產(chǎn)線、兩條冷彎型鋼生產(chǎn)線、五條樓面鋼承板生產(chǎn)線、一條高頻焊管生產(chǎn)線及數(shù)套質(zhì)量檢測設(shè)備、儀器。在經(jīng)過幾年的磨練后，公司已逐步形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，具有很強的生產(chǎn)能力和技術(shù)力量，成為大江南北鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)知名企業(yè)。經(jīng)過公司不懈的努力，憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢，先后獲得了多項證書及榮譽稱號，其中擠塑彩鋼夾芯板和加厚型樓面鋼承板已申請為專利產(chǎn)品、江蘇省新型墻體推薦材料。公司與南京鋼鐵集團、中鐵建工集團、中國鐵建、中國建筑、上海寶冶建設(shè)有限公司、中冶實久建設(shè)有限公司、中國航空港建設(shè)有限公司、國投

新集能源股份有限公司、四川川鍋有限責任公司、華西能源股份有限公司、南京建工集團等國內(nèi)知名企業(yè)建立起長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。在信息化的時代，銀環(huán)聚集大量科技人才拓展海外業(yè)務，公司生產(chǎn)的新型墻體材料深受國外客戶的青睞，公司部分產(chǎn)品已出口到中東和南非地區(qū)，國外市場呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我在公司實習所從事的是工程追蹤，即親自參與了整個建設(shè)過程，及時的將工程中的各種變化情況進行調(diào)整，得到各方的認可，減少了竣工決算的矛盾。可以客觀公正地審定工程造價，幫助公司節(jié)省投資。而且建設(shè)方也可以及時掌握工程建設(shè)投資情況。

二、實踐內(nèi)容

在實習期間一般按公司正常上班時間工作，即：早晨八點到十二點，下午一點半到五點半，工作時親自參與了整個建設(shè)過程，及時的將工程中的各種變化情況進行調(diào)整。一般工作地點在公司與工廠，隨時做好跟蹤了解和審計調(diào)整工作，并隨時保持公司與工廠、工地之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在工作過程中了解并深入體會公司以下產(chǎn)品在實際的工程生產(chǎn)與建設(shè)當中的應用。

三、實踐結(jié)果

在實習過程中我有了以下的認識：

1、統(tǒng)一認識是做好工程追蹤的前提。工程追蹤的前提就是要整個參與部門統(tǒng)一思想，自覺支持工作。首先建設(shè)單位基建管理相關(guān)領(lǐng)導和基建管理人員必須在工程追蹤問題上達成一致意見，不能統(tǒng)一思想，不能主動配合和支持工作，工程追蹤的作用就不能充分發(fā)揮，工作就會成為一個幌子，甚至成為建設(shè)單位決策失誤、管理混亂和個別人員違紀違規(guī)的擋箭牌。所以，做好工程追蹤統(tǒng)一認識是前提。其次監(jiān)理單位、施工單位也要積極配合，理解和支持工作。

2、正確處理工程追蹤與工程監(jiān)理的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作，力爭形成合力。工程追蹤的作用能不能充分發(fā)揮，除了技術(shù)性因素以外，可能主要還取決于建設(shè)單位的態(tài)度和監(jiān)理的配合。工程追蹤與監(jiān)理能否達到1+1>2的效果，關(guān)鍵在于兩者定位能否準確、分工能否合理，能否互相協(xié)調(diào)互為補充，從而減少內(nèi)耗、形成合力。建設(shè)單位管理人員對工程追蹤與工程監(jiān)理管理的一個重要方面就是要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，確保他們各方充分發(fā)揮作用。

3、對工程追蹤和和工程監(jiān)理充分利用的同時必須要加強監(jiān)督。我們強調(diào)和推崇專家管理，將專門的事業(yè)委托專門的機構(gòu)和人員去做，但決不是建設(shè)單位可以放任自流，必須要加強監(jiān)督和協(xié)調(diào)。除了為他們創(chuàng)造良好的工作條件以外，還需要控制委托風險和違約風險。最大風險在于審計人員和監(jiān)理人員有可能會因為與施工單位長期接觸而弱化監(jiān)督職能，甚至合伙損害建設(shè)單位利益。另外，目前工程追蹤工作還不規(guī)范，并沒有一個行業(yè)標準，服務范圍和內(nèi)容以及服務方式都不明確，工程追蹤能否滿足建設(shè)單位的需要，很大程度上取決建設(shè)單位管理人員的意志、管理思路和協(xié)調(diào)能力。

四、實踐的總結(jié)與建議

“沒有實踐，就沒有發(fā)言權(quán)”,只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感覺。今年自己的和去年有所不同。其實學校要求我們積極參加社會實踐 , 無非是想讓我們提前接觸社會 , 了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定要真正的去接觸社會 , 品嘗社會的酸甜苦辣。在親友的介紹下了解到天津銀環(huán)彩板鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作。我做了簡單的上崗培訓，公司前輩給我講了許多關(guān)于施工方面和安全監(jiān)督方面的經(jīng)驗。隨著經(jīng)驗的積累，我的工作能力提高不少，這些提高可以說對我是一個很大的幫助。每當一車材料運進來登記好，每當一天的工作結(jié)束，我的自信心也就無形中加強了。認認真真做事。原來堅持下去，生活可以更加充實，原來“自力更生”是挑戰(zhàn)與樂趣并存的。我敢保證從此我可以生活得比以前任何時候都好，都充實！

五、小結(jié)

在我的工作生活中，我也明白了許多：在工地的管理中責備下級是不可避免的。責備也要用適當?shù)姆绞剑纫c工人打成一片，也要保持自己的威嚴。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應該做的。我也從工作中學習到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的，可是如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友，切不可斤斤計較，不可強求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。現(xiàn)在想來，我收獲還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的，這也算是我的一份財富吧。現(xiàn)今，在人才市場上每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經(jīng)驗。所以，學生不僅僅要有理論知識，工作經(jīng)驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學歷去應聘一份工作，公司當然更看重個人的相關(guān)工作經(jīng)驗。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，但是在這段時間里，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，同時積累一些社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗是一個學生所擁有的“無形資產(chǎn)”，真正到了關(guān)鍵時刻，它們的作用就會顯現(xiàn)出來。學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的學生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會，我覺得學生應該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡單地工作為掙錢或者是積累社

會經(jīng)驗的手段，更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。現(xiàn)在的招聘單位越來越看重學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進入社會后可以盡快走上軌道。員工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭，而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。在這次調(diào)查中我懂得了理論與實踐相結(jié)合的重要性，獲益良多，這對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發(fā)。這是一個開始，也是一個起點，我相信這個起點將會促使我慢慢走向成熟，逐步走向社會。