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安全隱患總結分析1月

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第一篇:安全隱患總結分析1月

一月安全隱患排查治理月分析

為進一步落實煤礦主體責任,全力消除事故隱患,夯實煤礦安全基礎,增強抗災能力,切實解決我公司安全生產過程中的突出問題,堅決遏制重特大事故的發生,促進地方煤礦安全、穩定、健康、和諧發展。我公司認真組織開展煤礦安全生產隱患排查治理專項行動。

一、隱患排查組織形式及檢查內容

1、公司成立安全生產隱患排查治理領導小組。

2、建立健全隱患排查制度,落實排查人員和責任,做到定人、定責任、定時間、定項目。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設備特別是井下現場管理、設備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術和生產現場管理等方面進行全方位隱患排查,做到不留死角,重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治上。

二、工程步驟

工作以安全為重,投入以安全為主,責任以安全為大。落實安全生產主體責任,真正抓好安全生產隱患排查治理的各項工作,加大落實隱患整改投入,進一步夯實煤礦安全基礎。

三、隱患排查整改情況

本月組織三次安全隱患大檢查,參加隱患排查人員112人次,每次檢查均覆蓋井下全部工作面,共查出隱患180條,其中頂板類25條,機電類97條,運輸類55條,一通三防62條,其他34條,本月對上述安全隱患逐條逐項整改到位。

四、存在主要問題及分析

1、頂板類主在存在問題:工作面幫錨部外露長,部分不出扣,間排距不均,托餅不貼巖面,聯網扣距大,噴漿滯后,支護滯后,個別支架初撐力不足,機頭圪窩4米未垮落。

2、機電類主要存在問題:絞車遠控按鈕不完好,絞車、噴漿機閉鎖桿兩防鎖失效,皮帶開關防爆鎖未鎖緊,無鉛封,溜子開關喇叭嘴缺鋼圈。

3、運輸類主要存在問題:皮帶跑偏,H架傾斜,行人過橋扶手不夠高度,絞車勾頭壞,軌道鋪設不平,耙斗機鋼絲繩咬繩,絞車護繩繩卡擼,缺阻車器,軌道頭缺卡軌器。

4、一通三防類主要存在問題:綜掘機內噴霧小,壓風自救儀表盤損壞,隔爆水袋缺水,風筒傳感器距工作面,風筒編號不全,缺凈化水幕。

5、其他問題:三員兩長未掛牌,淤泥積水多,設備上積塵厚,消防設施不全。

五、下一步工作意見

1、加大隱患排查治理力度,不斷完善和嚴格落實各項措施和制度,狠抓煤礦現場管理,注重現場環境和生產系統的改造和投入,力求從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續以“一通三防”為重點,搞好瓦斯隱患排查治理工程。

3、加強技術管理,合理布置,發揮技術的主導作用,以技術保安全、除隱患、促發展。

4、強化現場管理,堅持礦領導帶班和安全員跟班制度,開好班前會,嚴格井下隱患排查現場交班。

5、強化教育培訓,全員培訓,提高全員素質。

由于煤礦生產環境差,條件特殊,安全生產隱患排查是長期艱巨的過程,必須長抓不懈,才能促進煤礦安全、穩定、健康、和諧發展。

第二篇:安全隱患排查整治月總結

安全隱患排查整治月活動第一階段小結

***服務區于4月12日接到***文件關于開展安全隱患排查整治月的活動,服務區領導高度重視。于4月13日在服務區東區會議室召開了本次安全隱患排查整治月活動的動員大會,并成立了以***為組長的安全隱患排查整治小組。現將第一階段活動總結如下:

第一階段主要工作是對服務區廣場、上下道口、標示標牌是否完整、規范,危險品停車位是否采取防范措施。服務區根據實際情況把廣場停車位的標線從新劃分一遍,標示、標由后勤人員逐一檢查有無偏斜、掉漆、固定鎖絲松動等情況,組織保安和清潔組人員粉刷路緣石。辦公室主任及安全員每日不定時對以上完成的工作進行檢查,發現問題及時整改。

第一階段工作的順利實施,使本次安全隱患排查整治月活動有了一個良好的開端,也為第二階段加油站安全整治打下了良好的基礎。

***

2012年4月19日

安全隱患排查整治月活動第二階段小結

安全隱患整治月活動第一階段工作以來,服務區安全隱患排查整治活動領導小組認真總結,嚴格要求對發現的安全隱患進行了徹底的整改,第一階段工作順利完成,現將第二階段工作總結如下:

第二階段主要工作是:加油站安全,服務區《安全隱患排查整治月》文件要求對加油站事故應急援救預案、防雷防靜電檢測報告、油品裝卸、加油作業,安全員是否有安全生產監督管理部門培訓的上崗證。由辦公室牽頭每天有專人不定時進行檢查并記錄,發現安全隱患問題及時下發整改通知書,監督限期整改。

第二階段活動的順利實施,取得了預期的效果,為第三階段消防安全的整治工作打下了堅實的基礎。

邢臺服務區

2012年4月30日

安全隱患排查整治月活動第三階段小結

安全隱患排查整治月活動前兩個階段工作以來,服務區積極行動,并在服務管理中心、石家莊分中心督導檢測時發現的問題進行了整改,第二階段工作順利完成,現將第三階段工作總結如下:

第三階段主要工作就是消防安全,服務區按照要求制定了服務區消防應急預案及培訓計劃和餐廳、后廚、后勤等場所安全防范檢測記錄,服務區內所有滅火器有效日期進行檢查。每日由辦公室組織相關人員進行不定時巡查,并按實際填寫巡查結果,發現的問題向各部門、班組下達整改通知書,限期進行整改。

對特種行業人員持證上崗工作進行檢查,服務區每名員工都能做到持證上崗,且各項證件均在有效期之內。

第三階段工作的順利實施,取得明顯效果,也為第四階段服務區食品安全整治工作打下了堅實地基礎。

安全隱患排查整治月活動第四階段小結

安全隱患排查整治月活動前三個階段工作以來,服務區嚴格按照文件要求,對發現的問題及時進行了整改,第三階段工作順利完成。先將第四階段工作總結如下:

第四階段主要工作是食品安全,服務區按照文件要求對食品安全“四關”;《餐飲服務安全操作規范》;經營食品有無“三無”及過期;防人為安全事件措施,進行了全面的排查整治。要求采購、庫管嚴格把好食品的索證、商品檢驗報告關,確保超市、廚房所有商品無“三無”產品。廚房人員把好食品加工及儲存關,嚴格執行防人為事件規定。每日由辦公室專人進行不定時抽查,發現安全隱患及時與有關部門下達整改通知并限期整改。

第四階段工作的順利實施,取得明顯成效,也為本次安全隱患整治月活動劃下了一個圓滿的句號。

邢臺服務區

“安全隱患排查政治月”活動總結

服務區根據服務管理中心(冀高服?2012?21號)和石家莊分中心(冀高服石經?2012?10號)文件要求,為了有效消除安全隱患,堅決堵塞安全管理漏洞,嚴防特大安全生產事故發生,確保服務區安全生產形式穩定。服務區與2012年4月12日—5月25日開展了“安全隱患排查整治月”活動,現將本次活動開展情況總結如下:

一、安全隱患排查整治月活動開展情況

接到上級來文部署“安全隱患排查整治月”活動的通知后,服務區領導高度重視,很快成立了以經理為組長的活動小組。服務區制定了“安全隱患排查整治月”活動方案,以“查隱患、促整改、抓落實、保安全”為活動指導思想,通過動員會的召開,統一了員工思想,明確了分工,強化了職責。對活動中的重點、難點進行了分析、部署,以落實各級人員安全生產責任制及強化管理為主線,深入開展安全生產隱患治理為重點,切實堵塞安全管理漏洞,防止發特大安全生產事故。確保了“安全隱患排查整治”活動真正到達了預期的效果。

二、本次活動的重點內容

重點排查整治行停車區、加油站、餐廳、后廚、超市等 部位。服務區進出口和停車區的標志、標線不完善、不規范的,未對經停的危險品運輸車輛采取防范措施的;加油站為落實完善油品裝卸、加油作業、安全用電等各項制度預案,防火、防爆工作的;餐飲衛生環境,食品采購、儲存、加工、銷售環節不符合衛生管理規定的。

三、發現的主要問題

1、廣場標線時間過長,已經淡化。

2、餐廳、客房、后廚部分電源松動。

3、時令蔬菜有變質現象。

4、后廚工具擺放不規范。

5、廣場上有拾汽水瓶的村民。

四、安全隱患排查整治完成情況

服務區按照文件要求和“安全隱患排查整治月”活動方案,認真開展此項工作,對發現的安全隱患5項,都以整改完畢。此外,針對安全管理的有關內容,規范了各部門標準化作業、工作流程。完善了各種安全管理規定制度,對服務區各個方面的安全隱患徹底進行了一次排查整治,為全年的安全生產打下了一個良好的基礎。

邢臺服務區2012年5月25日

第三篇:月總結分析2013

7月質量分析及下月打算

一、本月質量分析

自7月1日檢修結束,由于進廠石灰石的問題沒有解決,本月上旬使用庫存熟料,后因庫存熟料不夠用,便外購熟料粉磨水泥保用戶,但外購熟料因量不能保證,邊運邊用,無法保證均勻性;又因漲水造成道路中斷,至使天全本地石膏無法運進廠內,時斷時續;再因天天下雨,進廠磷石膏太濕,不能保證水泥配料所需,峨眉大為石膏屬于硬石膏類,價格高,用量大等諸多因素,為水泥生產帶了許多難點,本月水泥粉磨幾本上是在“趕 ”.? 從本月17日早班約13:00開始到23日約23:00止,水泥磨全線停機,無水泥出廠;23日開機后,由于近鄰兄弟公司斷道的原因,水泥用戶大量涌進我公司,水泥銷售相當緊張,也給我們質量工作帶來很多困難,既要保證水泥有合理的均化,又要滿足用戶和公司銷售的要求,我們只有頂著壓力,終于努力堅持下來了,基本完成了我們的工作.? 本月開窯后全面使用鐵質替代材料,取消頁巖,生料由四組份配料改為三組份配料,配料難度和煅燒難度增加。總體來看,熟料三天強度不高,28天強度有一定提高。由于開窯后外包大窯一直在調式,造成窯速和喂料量不斷變化,30日下午又造成二檔托輪軸瓦拉傷而被迫停窯,不可避免地造成熟料質量波動。由于水泥粉磨一直是老問題,特別是粉磨42.5R時水泥比表面積低,造成混合材摻量不高。

二、下月工作打算

1.七月雖然使用了玄武巖配料,但由于窯況不穩,其具體效果和調整還需要八月長期穩定生產來觀察和實施。本月需要重點監控新的原料和配料方案對窯的適應性,以及熟料質量。

2.加強水泥磨的粉磨管理,尋求解決水泥粉磨質量不高的方法。

3.完成專業檢查所提出的不足之處的改進措施。

質控處

2013年8月6日

8月質量總結分析

公司P.C32.5水泥熟料摻量 61.75%,較計劃值高 6.75%; 原因及措施:

1.由于本月3號到20號左右,大窯一直處于調窯階段,熟料煅燒不穩,熟料質量也不穩定,同時熟料庫存量不足,為了保證出廠水泥質量,因而在粉磨水泥時混合材摻量不高;2.本公司一直以來水泥磨粉磨水泥時比表面積不高,特別是粉磨42.5級水泥時這種情況尤為嚴重,為了保證出廠水泥質量,因此不能摻太多的渣。

一、本月工作總結

本月開窯后全面使用鐵質替代材料,取消頁巖,生料由四組份配料改為三組份配料,配料難度增加。為了保證生產和為節能降耗服務,我處檢測了生料R0.2、R0.08和R0.045篩余物和篩下物的全分析,分析出了影響生料粉磨產量的原因主要是摻加了玄武巖,同時也分析出了當生料磨一停,入窯和出窯熟料KH值大幅增高的原因,是由于相對于玄武巖來說,石灰石的易磨性要好些,因而回灰中的CaO相對較高,造成了熟料的KH值高。本月熟料三天強度,28天強度比上月有一定提高。

自本月3日自大窯托輪檢修開窯后,一直處于調校階段,煅燒不穩定,熟料質量相應上下波動。本月中上旬時熟料庫存量不足,至使水泥熟料使用量比上月略高。由于水泥粉磨一直是老問題,特別是粉磨42.5R時水泥比表面積低,造成混合材摻量不高。本月下旬在川南幫扶小組的領導下,我處調整了生料配料方式和配料方案,質量調度和配料主管得到了很好的技術指導,考核指標得到了進一步的完善,執行力得到了加強,管理能力得到了提升。

二、下月工作打算

1.經8月長期使用玄武巖配料,我們發現生料配料難度非常大,同時玄武巖的使用,生料易磨性太差,為了保證生料磨產量,只有放寬生料細度的控制指標,這樣給煅燒和熟料質量的提高帶來了不小的難度,本月計劃摻加一定量的頁巖來緩解生料粉磨和熟料煅燒的難度。

2.完成幫扶小組所提出的不足之處的改進措施。

9月質量總結分析

公司P.C32.5水泥熟料摻量 61.7%,P.O42.5水泥熟料摻量 83% ; 原因及措施:

1.由于本月上、中旬,噴煤管一至處于調校中,窯開停機頻繁,煅燒不穩,同時為了配合公司節能目的,生料細度控制值一再調整,這也為煅燒增加了難度,熟料游離鈣和強度值波動相對較大,造成質量也不穩定,22日換了煤管后情況有所好轉。為了保證出廠水泥質量,因而在粉磨水泥時混合材摻量不高;2.本公司一直以來水泥磨粉磨水泥時比表面積不高,特別是粉磨42.5級水泥時這種情況尤為嚴重,為了保證出廠水泥質量,因此不能摻太多的渣

一、本月工作總結

本月是在川南幫扶小組的支持下,全面實施和完成幫扶措施的一個月。我處主要從內部管理、加大進廠原料的管控、原料的均化管理和配料的相對穩定著手,配合公司節能措施的實施。為了配合窯的煅燒,我處適時調整配料方案,盡量滿足煅燒和減少不合格料的產生。從本月生產情況分析,采用玄武巖、硅石、石灰石三組份配料,配料調整難度大,生料粉磨難度加大,熟料質量不是很理想,特別是三天強度不高。本月熟料三天強度有所降低,28天強度基本與上月持平。

為了增加熟料三天強度值、減少熟料煅燒難度,本月雖計劃增加部份頁巖配料,但未完成此項任務,因川南供應原燃材料招標,頁巖未采購進廠。

由于水泥粉磨一直是老問題,特別是粉磨42.5R時水泥比表面積低,造成混合材摻量不高。

二、下月工作打算

1.本月主要任務是計劃摻加一定量的頁巖來緩解生料粉磨和熟料煅燒的難度。

2.加強質控處內部管理。

10月質量總結分析

公司P.C32.5水泥熟料摻量 61.%,P.O42.5水泥熟料摻量 82.5% ;

一、原因及措施: 1.由于本月原燃材料供應不足,特別是進廠煤的量不能保證,原煤均化程度有一定下降,窯開停機頻繁,煅燒不穩,造成熟料質量不穩定;玄武巖供應量不能滿足,上旬又采用庫存的僅有的、堆場墊低的一點硫酸渣和頁巖配料來緩解供應不足的壓力,這樣也因配料方式的變化造成了配料和煅燒的難度。這些都造成了熟料質量的不穩。也限制了渣的摻量;2.本公司一直以來水泥磨粉磨水泥時比表面積不高,本月32.5級和42.5級水泥比表面積都低,為了保證出廠水泥質量,因此不能摻太多的渣。

二、、本月質量分析:

1.本月原燃材料進廠的數量根本不能滿足生產,其間數次差點停產,因而大部份時間談不上均化的問題了,特別是原煤,到現在都不能緩解,因我公司是針對供應商的煤分開堆放分別煅燒,如果量不能保證,那么就會因為煤種的變化,造成熟料組份和質量的頻繁變化,因為煤的來源地不一樣其灰份的組份是不樣的,這樣帶入熟料的灰份就不一樣。玄武巖供應量不能滿足,上旬又采用庫存的僅有的、堆場墊低的一點硫酸渣和頁巖配料來緩解供應不足的壓力,這樣也因配料方式的變化造成了配料和煅燒的難度從而影響熟料的質量。

2.本月的重點工作是完成使用頁巖代替部份玄武巖的工作,這項工作已經完成,生料臺產比全用玄武巖時上升明顯,生料易燒性有一定改觀,熟料三天強度有一定上升,二十八天強度情況還需驗證。

3.本月水泥粉磨還是老問題,粉磨質量太差,對指標的執行力度不夠,光靠處罰已不可能解決問題了,水泥分廠必須從根本上解決問題。

三、下月工作打算

1.對上月采用頁巖代替部份玄武巖配料的效果進行和跟蹤調整。

2.協助供應對原燃村料的采購工作,讓堆棚和堆場貯存一定的原料,保證生產的連續性。

3.由于川南銷售平臺的建立,銷售處要求增加商砼的供給量,由于商砼水泥的特殊性,本月必須加大42.5級水泥的粉磨管控力度,加強和提高對水泥分廠42.5級水泥的考核力度。由于冬天和商砼水泥的原因,下月熟料的使用量可能會有所增加。

4.加強質控處內部管理,對本處檢驗人員進行必要的技能和品德思想教育,減少檢驗誤差。

11月質量總結分析

一、本月工作總結分析:

1.本月全月的重點工作是對使用頁巖代替部份玄武巖配料的監控和調整,經過全月的監控落實,熟料三天強度有一定上升,二十八天強度比上月有大幅度提高。

2本月在水泥粉磨中主要是加強對摻加石灰石的監督管理,水泥粉磨比表面積和三天強度有所上升,但由于水泥粉磨機械問題,水泥產量上不去,為了保證出廠水泥質量,質控處只能采取限量出廠的方式來保證出三廠水泥的均化問題。

二、下月工作打算

1.由于年終到來,公司將對部分原料增大貯存量,我處在下月將協助供應對原燃村料的采購檢驗工作,讓堆棚和堆場貯存一定的原料,保證生產的連續性。

2.完成和完善年終專業檢查所提出的整改和不足之處。3.加強質控處內部管理,加大對本處檢驗人員檢驗抽查力度,減少檢驗誤差。

質控處 2013年12月5

12月質量總結分析

一、本月P.C32.5水泥熟料摻量61.4%,較計劃值低6.4%;原因是由于公司當地原料及煅燒條件決定,熟料強度值不會太高,再加上本公司水泥 磨因機械原因,停停開開,水泥庫存量不足,生產42.5級水泥頻繁洗磨,并且粉磨質量不高,因此在粉磨水泥時為了保證出廠水泥質量,不能摻加太多的渣。

二、本月工作總結:

1.本月生產是相對平穩的一個月,僅下旬前幾天因玄武巖不能及時進廠,造成生、熟料配料有所波動外,其余時間都比較穩定。熟料三天、二十八天強度比較穩定,比上月略有提高。

2.本月完成和完善了年終專業檢查所提出的整改和不足之處,加強了進廠編織袋的監管力度。

3.加強了對各個檢驗崗位的內部抽查力度,加強了對崗位檢驗能力的考核。

三、下月工作打算

1.由于春節即將到來,公司將繼續對部分原料增大貯存量,我處在下月將繼續協助供應對原燃村料的采購檢驗工作,讓堆棚和堆場貯存一定的原料,保證生產的連續性。

2.加強質控處內部管理和人員培訓工作,遵照公司要求加大全室的生產安全工作。

質控處 2014年1月5

第四篇:安全隱患總結分析2月

二月安全隱患排查治理月分析

一、隱患排查整改情況

本月組織三次安全隱患大檢查,參加隱患排查人員112人次,每次檢查均覆蓋井下全部工作面,共查出隱患273條,其中頂板類25條,機電類97條,運輸類55條,一通三防62條,其他34條,本月對上述安全隱患逐條逐項整改到位。

二、存在主要問題及分析

1、頂板類主在存在問題:工作面個別錨桿失效,噴漿滯后,前探梁使用不規范,有漿皮開裂現象,部分支架初撐力不足。

2、機電類主要存在問題:絞車開關兩防鎖失效,電機進線密封圈大,信號不完好,溜子無信號,開關兩防鎖失效,皮帶開關未打接地,四通接線盒開關小嘴擋板銹蝕。

3、運輸類主要存在問題:絞車纏繩滿,鋼絲繩壓扁、挽疙瘩,護繩缺繩卡,部分地段無擋車設施,絞車聯接不規范,皮帶清掃器磨損嚴重,皮帶跑偏,部分托輥損壞,道木懸空。

4、一通三防類主要存在問題:溜子無噴霧,皮帶機頭灑水噴霧開關漏水,風筒有破口,巷道降塵噴霧不出水,除塵風機不下正常使用,巷內干燥、粉塵大。

5、其他問題:淤泥積水多,滅火器損壞,消防砂箱破損,砂量不足,工作人員不戴安全帽。

三、下一步工作意見

1、加大現場監督檢查力度。要嚴格落實公司《關于認真做好二○一二年元旦春節期間安全生產工作的通知》(宜煤辦發[2011]117號)所提出的要求,執行《宜興煤業2012年元旦春節期間安全生產措施》,公司煤炭糾察小隊按照《關于組建宜興煤業糾察小隊的通知》(宜煤辦發[2012]2號)進行履職,加大節日期間的監督檢查力度,深入排查治理安全隱患,確保礦井安全生產。

2、全面貫徹落實科學發展觀。牢固樹立“生命至尊、安全為天”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓”并重原則,圍繞山西焦煤“五建設、五翻番、五轉型”十二五規劃目標,嚴格落實安全主體責任,強化安全自主管理,狠抓素質工程,加強技術支撐,提高執行力,提升創新力,確保公司安全生產、平穩發展。

第五篇:2016安全隱患匯總分析以及安全總結梳理

2016檢查安全隱患匯總分析以及安全總結梳理

2016年輔修車間按照年初安全工作計劃堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完成了2015年安全生產總目標

(一)死亡事故為零。

(二)重傷事故為零。

(三)輕傷事故控制在2‰以下。

(四)新工三級安全教育率為100%。

(五)特種作業人員持證上崗率為100%。

(六)特種設備年檢合格率100%。

(七)職業危害防護設施完好率不小于98%、勞動防護用品發放率100%。

(八)重大設備責任事故、重大火災責任事故、一般火災責任事故、大面積停電責任事故分別為零。其主要完成工作為:

一、簽訂安全責任承包書和消防安全管理責任書、設立安全獎勵機制。

二、安全教育,車間全員參加的安全知識教育培訓、消防知識培訓、電工崗位心肺復蘇急救技能知識培訓、電焊崗位安全技術培訓兩期、每月一期安全知識板報宣傳教育、月度定期安全事故案例學習、安全月安全事故警示教育周等。

三、安全隱患檢查活動即每周定期安全檢查、日常安全檢查、節前安全檢查和專項安全檢查結合,定期危險源安全監控以及特種設備例行定期安全檢查等隱患排查整改。定期安全檢查出隱患共65項,整改率98%以上(未整改隱患機修氣庫地面不平整、機修設備接零地線、保管辦公室墻面滲水、機修廠房照明);節前和專項安全檢查六次,發現安全隱患10項,全部按期整改完成,全年共下發隱患整改通知單21份39項安全隱患,全部按照要求整改到位;環境衛生和定置定位存在的問題26處,都按要求現場處理,作業現場發現問題立即糾正和整改多次,但部分問題反復出現;對工段進行處罰共5次。

四、安全事故預案修訂完善和演練即火災安全事故演練和觸電安全事故演練。

五、開展安全月活動和安康杯活動以及安全標準化。

六、修訂了爐修是三個崗位安全操作規程、修改完善了部分設備設施安全操作技術規程,制定了三違管理制度、易燃易爆危險源(點)管理制度、桶裝油品庫房安全管理規定倉庫防火安全管理規定、氧氣、乙炔氣庫房(工作點)消防安全管理制度、規范了氣瓶使用規范等安全管理制度和規章。

七、規范了生產廠房環境衛生定置定位管理,禁止在部分區域流動吸煙,針對車間危險源(點)評價分析對比將爐修廠房筑棒作業區納入入車間危險點源二級監控危險源。

八、開展安全合理化建議,征集安全合理化建議8項。

九、逐步建立了月度生產現場安全狀況通報和出現安全隱患原因分析制度,進行了年總分析、控制措施落實和整改效果等。

十、2015年車間發生兩起燒傷輕微安全事故,兩起物體打擊傷害事故。通過總結梳理以及各種形式的安全檢查統計分析發現的安全隱患結果,存在的主要問題事上半年出現隱患較多,骨干班組或崗位出現隱患較多、電焊氣體安全規范使用狀況存在反復、基層安全管理意識較差、設備設施安全附件維護不足、現場安全管理出現隱患頻率高、個人勞動保護和職業健康不夠重視,車間安全管理措施執行力不到位等。其主要原因是環節沒有嚴格按照規章制度規范執行、生產任務飽滿時忽視廠房衛生和定置定位工作、季節性勞保用品穿戴隨意。安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導頭上的一把雙刃劍。其措施是堅持行之有效的安全管理制度,加大處罰力度以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實,要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。

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