第一篇：樹提整改工作總結

“樹提整改”工作總結

依照肇源縣教育局關于印發《是否圍繞中心工作凝聚干部隊伍結合實際的落實意見》的的要求，從7月12日我校轉進整改進步階段。我校在前兩個階段工作的基礎上，結合我校實際，認真貫徹落實了這一階段各項工作任務，制定了一系列行之有效的整改措施。

一、制定整改方案和整改措施，明確整改方向我校領導班子和黨支部結合學校實際，針對存在的突出題目，制定了整改方案。每一個黨員干部、教職工針對群眾提出的意見、建議和查擺題目階段查找的題目，認真制定了整改措施。

1、明確整改重點。領導班子把關于學校發展方面的整改、黨建工作方面的整改、作風方面的整改、本身建設方面的整改、領導能力方面的整改作為重點。學校黨支部把為各項工作提供組織保證方面的整改、教育管理黨員干部、教職工方面的整改、本身建設方面的整改作為重點。黨員干部、教職工個人把思想方面的整改、本職工作方面的整改、作風方面的整改、廉潔自律方面的整改、執政能力方面的整改作為重點。

2、公布修訂整改方案和整改措施。明確了整改重點以后，便是制定整改方案和措施。整改方案制定出來以后，學校通過校廣播、宣傳欄、校園網絡等情勢在全校范圍內向群眾公布，廣泛聽取黨員和群眾的意見和建議，接受群眾監督。對多數群眾不滿意的重新進行了修訂。黨員個人的整改措施在黨支部范圍內進行了公布。

二、強化整改措施，進行集中整改

1、針對不同題目，認真抓好整改。對具有整改條件的題目，馬上進行了整改；對通過努力能夠解決的題目，進行了限期整改；對由于客觀條件限制一時解決不了的題目，及時向群眾做了說明，并積極創造條件逐漸予以解決；對情況復雜、觸及面大，單靠一個處室難以解決的題目，學校加強調和，采取有效措施妥善解決。

2、進一步改進作風，實行承諾制，辦好實在事。我校把群眾是不是滿意作為檢驗集中教育活動成效的主要標準，黨支部和每一個黨員干部都下大力氣集中解決群眾關注的熱門、難點、重點題目，讓群眾看到了實效。

3、明確整改責任，落實整改措施。學校校長密切關注需要解決的共性題目，關注各個處室需要解決的題目。學校領導班子和黨支部采取跟蹤問效、定期檢查、逐條銷號、定期公示的辦法，狠抓整改措施的落實。

三、公布整改情況，接受群眾監督

1、召開情況通報會。學校黨支部在集中討論的基礎上，把制定的整改措施和整改情況構成書面通報材料。

2、書面公布通報材料。通過召開整改情況通報會、書面公布整改材料等情勢，在全校范圍內向廣大黨員干部和教職工公布整改方案的落實情況。

四、弄好工作總結，建立長效機制

1、認真進行總結。學校黨支部依照學校集中教育實踐活動領導小組的部署，對集中教育實踐活動的整體情況進行了總結，對鞏固擴大整改成果工作進行了部署。

2、自查待驗。學校集中教育實踐活動領導小組制定了具體的檢查驗收標準，重點檢驗了黨員干部、教職工素質是不是進步、黨組織是不是得到加強、存在的題目是不是得到解決、各項工作是不是得到增進，人民群眾是不是滿意。

第二篇：增樹增提心得體會

“爭樹增提”競賽活動心得體會

在公司開展“爭、樹、增、提”競賽活動以來，我時時處處以此次競賽活動精神為指導，切實提高自身水平，爭先鋒、樹形象、增本領、提績效，實干創業績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，為全面完成全年各項目標任務，為推動山西焦煤集團公司 “五建設”“五轉型”“五翻番”，跨入世界五百強目標的早日實現而努力奮斗。

活動開展以來，我首先從自身思想認識上為切入點。通過公司活動領導組組織的集中學習我認識到，“爭、樹、增、提”競賽活動是推進“創先爭優”活動和學習型黨組織建設的重要舉措，是開展“創先爭優”活動和推進學習型黨組織建設在山西焦煤集團公司的特色化載體和具體化方式，更是集團公司倡導工作要經常抓、反復抓、持久抓，反對工作抓一陣子松一陣子、熱一陣子冷一陣子，防止工作虎頭蛇尾、不能一抓到底的鮮明態度和堅定立場。

有利于把“堅持不懈、百折不撓、不達目的誓不罷休”的右玉精神貫徹體現到我罵我們的日常工作活動當中，有利于激發我們廣大基層黨組織和黨員領導干部干事創業的熱情和動力，有利于形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。

在思想認識的基礎上，我認真握開展“爭、樹、增、提”競賽活動的基本要義，切實在內涵上加深理解、自覺實踐。

“爭”即“爭先鋒”，本質上是針對領導干部的信心狀態開展競賽。

“爭做資源整合的先鋒隊，爭當轉型跨越的排頭兵”是山西焦煤集團公司在資源整合、轉型跨越工作中的一貫信心和狀態。把這種信心見諸于領導干部，就需要我們每一個領導干部發揮應有的先鋒表率作用，增強信心、做出樣子，發揮好模范帶頭示范效應；把這種狀態見諸于領導干部，就需要我們每個領導干部要有 “爭先恐后”的士氣，爭當先鋒的勇氣，爭作表率的風氣，爭相抓好工作、謀劃發展、迸發活力的銳氣。開展競賽，就是要激勵領導干部爭當學習型、實干型、本領型領導干部的“先鋒”，爭當工作爭創一流、爭當第一的“先鋒”。

“樹”即“樹形象”，本質上是針對領導干部的作風形象開展競賽。作風即形象，形象即品牌。“樹”就是樹作風、樹形象、樹品牌，“樹”就是要求領導干部樹立事業型、敬業型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明、用人透明的口碑和品牌。開展競賽，就是引導領導干部樹立良好的作風、良好的形象、良好的品牌，讓領導干部心中裝著事業，愛崗敬業，奮發有為，專于工作，鍥而不舍；促進領導干部緊跟時代步伐，謀求發展，追求卓越。

“增”即“增本領”，本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽。“增”就是增素質、增才干、增能力、增本領。“增”就是要求我們領導干部增強統攬全局、改革發展、集聚要素、協調統籌、服務群眾的本領；要求領導干部增強判斷能力、決策能力、執行能力。開展競賽，就是要教育引導領導干部增素質、增才干、增能力、增本領，激勵領導干部增強戰略思維、綜合駕馭、破解難題的能力，增強對 “五建設”

“五翻番”“五轉型”的深刻理解和戰略思維把握，增強對轉型跨越、翻番再造規劃目標的貫徹實施能力和管控能力。

“提”即“提績效”，本質上是針對領導干部的業績成效開展競賽。“提”就是提業績、提效率、提效益、提效果。“提”就是要求領導干部提高工作的質量標準，提升工作的管理水平，提高辦事的實效性，提高謀事、抓事、促事、干事的自覺性。開展競賽，就是引導領導干部用業績說話、比業績、比效率、比成效，激勵領導干部不斷提高工作的嚴細度，在推進內涵增長上下功夫，在改革創新上求突破，在工作辦事上求實效。

通過此次活動的開展，把我的思想帶上了一個新的高度，為我們的隊伍注入了新的動力。作為我個人，將借助此次活動的東風，切實樹立自己良好的作風形象，增強自身的素質能力，提高自身工作效率。

中興煤礦機電區

2011年5月1日

第三篇：爭樹增提整改階段承諾書

根據機電總廠黨委文件精神在爭樹增提活動整改落實階段，我向黨組織和黨員職工作出以下承諾，表明我在工作中的態度、決心及保證措施。

一、工作態度

1.不斷加強學習，自覺學習上級關于開展競賽活動的文件精神，不斷提高自身素質，主動自覺地學習實踐“科學發展觀”重要思想的精華。

2.工作上始終保持飽滿的工作熱情，認真負責，態度嚴謹，講究工作實效。

3.做好本職工作，從自身崗位要求出發，堅持勤奮工作，鉆研業務，提高處理急、難、險、重工作任務的能力。

二、決心

1.在規程措施的貫徹實施中，堅持以現場管理為重點，將現場暴露的問題進行歸納總結，提高處理問題的效率。

2.在安全管理過程中，對問題嚴抓細管，不放過一絲一毫的隱患，增強職工自保互保意識。

3.加大質量標準化管理，深入現場，積極抓好產品質量

三、保證措施

1.讓職工在思想上積極的行動起來，提高職工的主人翁意識，增強員工的責任心，切實改變部分員工思想松懈懶散的局面，讓職工和自己心往一處想，勁往一處使。

2.加大對員工相關業務知識的培訓，提高員工的業務素質。充分利用好班前會，認真向職工貫徹規程措施。

3.把好職工“手指口述”安全確認法的學習關，讓員工將其運用大實際工作中去，進一步提高員工的安全意識及操作規范。4.努力提高職工的操作水平，對部分技術水平較差的職工進行相關培訓，提高職工的工作效率和安全操作水平，保證安全生產和產品質量。

5.認真學習集團公司及機電總廠下發的文件，加大反“三違”活動，使職工更好的保證自身安全。

第四篇：爭樹增提匯報材料

華晉焦煤開展“爭、樹、增、提”競賽活動情況匯報

尊敬的集團公司督導組領導：

自“爭、樹、增、提”競賽活動開展以來，按照集團公司總體安排部署，在華晉公司黨委的統一組織領導下，我們克服公司分立等各種不利因素的影響，在公司領導的率先垂范帶領下，在全體參賽干部共同努力下，活動領導組結合慶祝建黨90周年、創先爭優、慶祝山西焦煤成立10周年、六月安全宣傳活動月、九月黨風廉政建設宣傳教育月、黨務公開等活動的開展，認真組織、統籌安排、強化督導，保障了活動的有序進行，取得了階段性成效。根據集團公司本次督導調研通知要求，現將有關情況匯報如下：

一、精心組織實施，深入開展“查擺整改”工作。我們堅持邊查邊改的原則，認真組織開展了查擺不足、整改措施制訂和整改落實各個階段的工作。在第一階段工作結束后，為使活動各個環節有序銜接、高質量進行，活動領導組相繼下發了《關于“爭、樹、增、提”競賽活動第二階段工作安排的通知》《關于近期“爭、樹、增、提”競賽活動工作安排的通知》兩個文件，對各階段活動進行了細化安排，用以指導各單位活動的具體組織開展。

自活動一開始，我們就將“徹查徹整”和集團公司提出的“八查八整改”有機結合，深入開展了各種查擺活動。主要是以整治勞動紀律、整肅干部作風、整治安全隱患為重點，整治干部隊伍 中存在的大局意識、責任心不強，工作效率不高、作風不扎實、不能解決實際難題、鋪張浪費講排場、有章不循、自由散漫、執行帶班制度不嚴等問題對干部作風進行整肅；整治一些不遵守勞動紀律、“三違”行為、破壞安全設施、勞動組織不力、考勤制度不完善、施工隊伍資質不符等問題規范勞動紀律執行；通過深入現場、深入井下，徹底對照規程、規范要求清查制度建設、體制完善、責任體系落實、現場安全情況、干部職工行為規范等徹底整治安全隱患。

公司黨委組織開展了對公司領導班子成員和機關各處室征求意見活動，共征求到意見和建議60余條。結合集團公司白董事長在華晉檢查工作時提出的“三個做到”（做到安全高效、做到精細精干、做到轉型發展）的要求，組織開展了“實現三做到，我該怎么辦”大討論活動，公司全體處級以上干部進行了認真查擺，寫出討論報告108篇。沙曲礦在全礦范圍內通過集中座談和個別談話以及填寫干部作風調查問卷的形式，分別針對基層領導班子建設狀況、領導干部作風建設狀況、機關干部作風建設狀況進行了問卷調查，累計發出問卷5000份，對調查問卷進行了認真的統計分析，形成了系統的調查報告。沙曲選煤廠采取干部自查自糾、組織專題調查表等形式，廣泛開展了查找不足工作。吉寧公司開展了“三整頓”（勞動紀律、工作作風、用工制度）活動。

經過查擺，反映出的主要問題有：沙曲礦瓦斯還未得到根本治理，安全基礎建設任重道遠；安全生產方面欠賬較多，裝備老化，投入不足；企業整體創新精神較差；部分干部缺乏大視野，兩眼向內，因循守舊，墨守成規；部分員工精神不振，動力不足，缺少激情和銳氣，工作瞻前顧后，滿足于等靠要，缺乏比趕超；礦區的工作生活環境、文體活動場所、住宅建設速度與職工群眾的期望還有一定的差距。

針對查擺出的問題，公司黨委提出：要解決現有問題，跟上全省發展步伐，實現轉型跨越發展，首先要全面融入山西焦煤集團管理體系，強化焦煤文化引領作用，跳出華晉看華晉，重新審視自己，打破思想禁錮，切實增強推進華晉跨越發展的緊迫感和責任感，永不自滿，毫不懈怠，奮起直追。要提振廣大干部職工的精神狀態，營造一種干事創業、奮發向上的工作狀態，力爭在此輪大發展中后發先至，做精做細華晉，實現跨越發展。具體措施是：一是精細管理，筑牢基礎，增強推進華晉跨越發展的支撐力；二是統籌協調，攻堅克難，增強推進華晉跨越發展的競爭力；三是改進作風，放膽爭先，增強推進華晉跨越發展的執行力；四是改善民生，共建共享，增強推進華晉跨越發展的向心力。

各單位、各部門、各級干部在“爭樹增提”競賽活動中全面貫徹落實上述要求，對照不足制定整改措施，全面開展整改工作。

在六月“安全宣傳活動月”活動中，結合“爭、樹、增、提”競賽活動和“徹查徹整”大行動，我們利用一周時間開展了“安全整治促進周”活動。繼續推進四個按鈕、五級責任體系落實，組織開展了手指口述競賽活動和安全隱患排查治理回頭看、防治水督查專項行動，查改安全隱患365條，進一步強化了現場管理，使安全生產環境有了一個大的改觀。

針對各礦井單位質量標準化建設中反映出的各級干部員工 重視程度不夠、認識不高、管理水平低等問題，組織各單位建一至兩個質量標準化示范工作面，以期以點帶面，全面增強各單位、各級干部對質量標準化工作的重視程度，促進公司質量標準化工作水平的提高。

沙曲礦、選煤廠等單位針對礦區范圍內工作場所以及周邊環境進行了全面細致的排查治理工作，對內外環境、排污管路、集泥池、圍欄、樓梯等進行協調解決、修補處理，并對路面硬化情況、院內雜草況、格柵垃圾進行及時清運，美化了礦區環境。

針對吉寧礦改擴建工作進度慢、組織力量不足的問題，及時成立了指揮部，充實了人員，加快了建設進度。

針對各級干部和職工業務素質方面存在的不足，公司及各單位相繼組織開展了安全知識、質量標準化、法律知識、創傷急救知識培訓、“手指口述”對標學習。

公司機關職能部門干部進一步加強作風建設，每天都有機關干部深入基層一線，幫助解決實際問題，有效地提高了服務意識、責任意識，樹立了機關干部形象，促進了工作的開展。公用事業管理分公司結合自身查擺情況，結合工作需要開展了“優質服務月”活動。

二、領導帶頭參加，保障了活動有效有序開展。

在“爭、樹、增、提”競賽活動開展期間，正值華晉公司股權變更分立之時，公司主要領導相繼更替，廣大干部職工思想不穩，對公司安全生產、經營管理都帶來了較大影響。針對這一情況，公司黨委提出了“精神要振奮、工作有激情、克難有決心、萬事爭第一”的新要求和“謀事就是人才、實干就是本事、負責 就是能力、精細就是水平”的新理念，進一步深化了“爭、樹、增、提”競賽活動內涵，有力地促進了活動的深入進行。公司領導按照住礦進廠活動安排，深入基層單位、一線區隊中進行蹲點調研，及時了解、把握各單位、各部門工作中的問題和不足，并對“爭、樹、增、提”競賽活動及時督導、提出要求。針對公司安全發展需要，明確了華晉公司2011十項重點工程項目，實行了項目責任制，公司領導按照分工，分別承擔不同項目建設任務。在項目建設中，結合“爭、樹、增、提”競賽活動要求，對所有項目進行了細化、量化，加強了責任考核，有效地推進了項目建設成效。明珠煤礦90萬噸/年改擴建項目和四大系統順利通過了由山西省煤炭廳等部門組織的驗收，成為山西焦煤集團公司兼并重組整合項目第一個通過改擴建全面驗收的礦井。沙曲選煤廠快速裝車系統和800萬噸改擴建項目開工建設，沙曲瓦斯治理立體抽采工程開工建設，并順利完成了第1口地面瓦斯氣井的打鉆工作，為徹底解決制約沙曲礦安全發展，實現日抽放50萬m的目標奠定了堅實基礎。沙曲三臺階單身公寓樓實現了入住目標。

三、典型選樹引領，競賽活動成效明顯。

“競賽”是“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分，“競賽”這一單元的開展情況決定著競賽活動的成果。我們要求各單位要緊緊圍繞“爭、樹、增、提”目標要求，根據單位和部門性質，結合當前工作實際，認真組織開展好競賽評比工作。分崗位、分系統制訂詳細的、有操作性的競賽細則和考核要求。為進行統一考核，公司活動領導組制定下發了對公司各單位和機關各處室及機關處室科級以上人員的競賽考核細則。分別作為對各

3單位、處室責任法人考核和機關科級以上干部競賽考核的具體衡量標準。上半年對公司各部門和直屬單位進行了一次考核，并納入公司責任法人考核體系予以獎罰。

各單位按照要求，結合實際組織開展了不同類型的競賽活動。沙曲礦開展了爭做優秀干部先進職工崗位競賽活動。通過開展崗位競賽活動，營造人人爭做先鋒模范的良好氛圍，安全工作、質量標準化、生產任務等各方面的工作都有了很大的提升。沙曲選煤廠通過“強化安全培訓、推行自主管理、開展勞動競賽”三個招式促進班組管理由經驗管理向科學管理轉變，從工作群體向工作團隊轉變，班組建設工作躍上新臺階。公用事業公司在時間緊、任務重的情況下，廣大干部職工發揚不怕苦、不怕累的精神按時實現了公司機關搬遷和6#單身公寓樓的入住工作。

通過競賽活動的開展，涌現出了一批優秀團隊、優秀干部和優秀職工。在山西焦煤第六屆技能運動會上，我們實現了新的突破，在五個項目中進入前六名，其中在瓦檢工項目上獲得了第一名，創造了華晉焦煤參加集團公司技能運動會的最好成績。在集團公司慶祝建黨90周年歌詠比賽上，獲得了一等獎。由瓦斯研究所研究的防爆超聲波細水霧發生裝臵獲國家專利。涌現出了如“大學生精品班組”李小平班組、“礦山新生代守護神”瓦檢工楊博、浮選“大拿”劉生保、以企為家的工作強人“李寶柱”等先進典型。

在慶祝建黨90周年和山西焦煤成立10周年之際，我們結合“爭、樹、增、提”活動要求，組織開展了“學黨史、知黨情、強黨性”黨的知識學習、“五走進”等系列活動，“七一”期間，對21個先進集體、60名優秀共產黨員、23名優秀黨務工作者和11名優秀紀檢監察干部進行了表彰獎勵，在營造學習先進、弘揚正氣的氛圍的同時，以實際行動闡釋并深化了“爭、樹、增、提”活動內涵。

在公司分立期間，廣大干部職工認真落實安全責任制，守土有責，戒浮戒躁，一心一意的做好各項安全生產工作，確保了安全生產，基本實現了干部職工隊伍的穩定和內外部環境的和諧穩定。

截止9月份原煤總產量完成346.2萬噸，完成計劃的101.2%；精煤產量完成 152.1萬噸，完成計劃的102.1%；掘進總進尺完成23000米，完成計劃的108.5%;瓦斯抽采鉆孔進尺完成260000米，完成計劃的127.8 %;瓦斯抽采純量完成7260萬立方米，完成計劃的101.5%;瓦斯發電量，完成5277萬度，完成計劃的96.4%;商品煤銷量計劃281萬噸，完成 427萬噸，完成計劃的152.0%。大多數任務指標在集團公司排在前列。

四、存在問題和不足

在總結成績的同時，我們也十分清楚地知道，與兄弟單位相比，我們在活動開展的各個方面還有明顯的差距，存在著不少影響活動效果的問題，需要認真加以認真解決。

一是由于活動時間跨度長、加之公司分立事宜影響，有些干部對活動的重視程度弱化，參與活動的積極性也不夠。

二是各單位在競賽活動中，對“競賽”環節的把握還有不小差距，競賽氛圍不濃，競賽手段單一。

三是工作開展不平衡。部分單位在完成各階段工作時，不能 按照規定時間完成任務，出現了拖延工作進度的情況，導致成效不明顯。

四是雖然大多數干部在活動過程中展現出了良好的工作狀態和工作作風，但是在個別干部中還是存在著責任心不夠，工作方式、能力欠缺的問題，影響到工作進展的情況。

目前，華晉公司“爭、樹、增、提”競賽活動正在按照方案要求穩步推進，涉及活動的效能監察工作、檔案資料整理、活動簡報（已印發24期）、典型選樹等工作也在有序進行，為全面總結階段各方面工作提供了一個比較好的基礎。在接下來的工作中，我們將按照活動總體安排部署，認真組織查漏補缺，切實抓好整改落實和全面總結階段各項工作，確保活動取得更大的成效。

以上匯報不妥之處，敬請批評指正！

第五篇：爭樹增提心得

統一思想 提高認識

扎扎實實開展“爭樹增提”活動

“爭先鋒、樹形象、增本領、提績效“即所謂的“爭、樹、增、提”精神，由山西焦煤黨委下發的文件精神，是山西焦煤黨委黨委深入開展創先爭優，提高廣大黨員領導干部能力素質，加強各級領導班子和干部隊伍建設采取的重要舉措，“爭、樹、增、提”活動是繼深入學習實踐科學發展觀后，集團公司在干部隊伍中開展的又一次主題教育。開展這項活動活動，是進一步加強領導干部作風建設、提高領導干部執行力、激發廣大干部職工干事創業激情的特色化載體和具體化方式。開展此項活動，旨在深入貫徹科學發展觀，全面落實“7?29”全省領導干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和山西焦煤集團公司第一次黨代會精神，學習右玉精神，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領導干部轉型跨越發展的思想境界、綜合素質，實現山西焦煤集團公司“十二五”規劃目標。就我自己來說，應具體做到如下幾點：

一、要充分認識 “爭樹增提”的重要意義

要從講政治、講大局的高度，從緊跟全省轉型跨越發展步伐的高度，從實現山西焦煤和我集團公司“十二五”規劃的客觀要求出發，從干部隊伍自身建設在整體發展中的突出地位和作用出發，來認識開展這項活動的重要意義。

首先，從大形勢看，近年來特別是去年以來，我們越來越感受到，黨中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的力度越來越大；構建和諧社會、加強社會管理、解決民生問題的力度越來越大；加強干部隊伍建設的力度越來越大。在這樣一個正黨風、樹形象、揚正氣的新形勢下，我們深刻感受到開展這項活動的必要性和緊要性。第二，去年以來，全省興起學習弘揚右玉精神新高潮。右玉精神的核心理念是以人為本，為民利民，忠誠實踐黨的宗旨；右玉精神的本質內涵是艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創業；右玉精神的基本要素是堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休；右玉精神的珍貴本色是真抓實干，奮力拼搏，在干事創業中鍛煉自己、改變山河面貌。山西焦煤董事長白培中在去年12月7日召開的第一次黨代會上就提出，要學習弘揚右玉精神，全面部署開展各級領導干部“爭樹增提”競賽活動。第三，山西焦煤第一次黨代會確定了“十二五”“五建設、五翻番、五轉型”的發展戰略和建設億噸級現代型國際化能源化工大集團的發展目標。今年，我們在煤炭主業、安全生產、資源整合重組、項目、管理提升等方方面面面臨著艱巨而復雜的任務，尤其是安全的壓力越來越大，實現這些目標任務，干部是決定因素。第四，在這樣的形勢任務面前，在我們的干部隊伍中，在精神狀態、作風形象、能力素質、工作業績等方面，還存在許許多多不相適應的問題。開展“爭樹增提”活動就是解決這些問題的一個好抓手、好載體。

總之，正如白董事長在講話中指出，開展“爭樹增提”競賽活動，是集團公司推進干部隊伍建設的重點工作，是實現“十二五”良好開局的重大舉措，是建設億噸級現代型國際化能源化工大集團的強大動力，也是集團公司加強黨建、思想政治工作、企業文化建設的一種積極探索，是推進“創先爭優”活動和學習型黨組織建設的重要舉措，是推進轉型跨越和翻番再造的迫切需要，也是推進作風轉變和風氣塑造的必然要求。我們一定要和山西焦煤黨政保持高度一致，切實在思想上得到領悟，在認識上得到提高，自覺地、積極主動地參與到這項活動中來。

二、要深刻理解“爭樹增提”的內涵要義

爭，就是爭先鋒，本質上是針對領導干部的信心狀態開展競賽。爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態。毛澤東說：“人總是要有點精神的”，鄧小平說：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出新路好路”。在艱巨復雜的任務面前，在困難和挑戰面前，我們就是要有那么一股子氣、那么一股子勁，那么一種精神，那么一種蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣。每一位領導干部都要圍繞肩負的任務使命、圍繞各自分管的工作、圍繞各自的工作崗位爭先鋒。

樹，就是樹形象，本質上是針對領導干部的作風形象開展競賽。作風就是形象，形象就是口碑。有什么樣的領導，就會帶出什么樣的隊伍，就會帶動形成什么樣的風氣。為政之要，在于用人，事業成敗，關鍵在人。我們的每一個領導干部都要樹立事業型、敬業型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個人的前途命運和企業發展聯系起來，心中裝著事業，奮發有為，專于工作，鍥而不舍，為企業發展勇于擔當，在職工群眾中樹立良好形象。

增，就是增本領，本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽。對不同級別、不同領域、不同崗位的領導干部，對其能力素質的要求是有差別的，但是，學習的能力、抓業務的能力、執行落實的能力、團結協作的能力、協調溝通的能力應該是每一位領導干部都必須具備的。領導干部的能力從哪里來，只有靠學習，從實實在在的學習中來，靠實踐，從腳踏實地的實干中來。對有些領導干部來說，首先要在這項活動中，通過努力，把業務范圍內的能力提高上來，這應該是最緊要的、也是必需的、而且是能夠做到的。我們每一位領導干部都要在這項活動中，把增本領、強素質作為最緊要的一項任務去完成，最起碼要做到稱職，通過能力素質的提高來促進、推動工作。

提，就是提績效，本質上是針對領導干部的業績成效開展競賽。這里，想強調一下工作效率問題，工作效率是前提，工作效率提高了，工作績效也就提高了。我們要增強憂患意識，增強不進則退、慢進則退的緊迫感，增強只爭朝夕、立說立行的責任感，要把提高工作效率作為開展這項競賽活動的一個重點、一個突出問題去解決。我們每一位領導干部都要努力提高工作效率，提高工作質量標準，提高工作管理水平，進而提高工作績效，推動企業管理水平上臺階，綜合效益有攀升，企業發展大闊步。

總之，爭樹增提，爭先鋒是第一要義，樹形象是本質內涵，增本領是關鍵要素，提績效是目的要求，四個方面，內容豐富，包涵了對領導干部的信心狀態、作風形象、素質能力、業績成效等方面的綜合性本質要求。我們每一位領導干部都要在這項競賽活動中爭做爭先鋒、樹形象、增本領、提績效的模范表率。

三、要準確把握“爭樹增提”活動的總體要求

要認認真真按照山西焦煤黨政的部署開展學習活動，那就是“作風得到改善，本領得到增強，工作得到推進，典型得到選樹”。要明確看得見摸得著的活動效果要求，那就是“動作必須讓職工看得見，氛圍必須在礦區營造足，力度必須使干部感受到，效果必須在工作中體現好”。

要圍繞兩條主線，抓好關鍵環節，扎扎實實推動活動開展。第一條是以“教育引導”為主線，圍繞抓好學習提高、查找不足、整改落實等關鍵環節。要把“爭樹增提”作為一場領導干部的思想教育運動去抓，要堅持不懈，貫穿始終，取得實效。第二條以開展競賽為主線，抓好方案制定、實施推進、過程管理等關鍵環節。以作風、實績和成效論英雄，讓作風扎實、用心謀事、踏實干事、能干成事的人有舞臺，讓得過且過、投機取巧、無所作為的人沒市場。

四、要確保“爭樹增提”活動取得實效

按照白董事長講話要求，開展好“爭樹增提”競賽活動，要“堅持領導干部帶頭，堅持工作統籌結合，堅持宣傳發動先導，堅持活動措施跟進，堅持督查考核緊隨”，這五個方面的保障措施，我們要認認真真去落實。

一是突出加強理想信念教育。近些年來，我們認真貫徹落實黨中央的決策部署，先后在全體共產黨員和黨員領導干部中開展保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀活動。可以說，理想信念教育一直在抓，而且取得了較好的成效。但是，我們感到在學習教育過程中還存在許多問題，最突出的問題是，部分黨員領導干部主動參與的熱情不高，學習內容單調，教育形式呆板，缺乏說服力、吸引力和感染力；不少黨員領導干部在學習中不求甚解、敷衍了事、忙于應付，使受教育的效果大打折扣。共產黨人的世界觀是辯證唯物主義、歷史唯物主義，我們承認社會存在決定社會意識，承認客觀世界相互聯系不斷發展，承認人類社會發展的一般規律，承認人民群眾是歷史的創造者，所以，共產黨人的遠大理想是共產主義，共產黨人的信仰是中國特色社會主義共同理想，共產黨人的宗旨是全心全意為人民服務。要把理想信念教育作為開展創先爭優活動、學習型黨組織建設的重中之重來抓，要努力創新學習形式，把抓學習與抓工作、抓業務結合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結合起來，使各級領導干部在學習中堅定理想信念，在實踐中提高思想境界、自覺踐行宗旨、發揮作用、體現價值。

二是要與建立健全領導干部的考評問責獎罰機制結合起來。考核是干工作、促發展、用干部的“指揮棒”和“風向標”。一些單位工作沒起色、活力不強，一些干部缺乏向上向好的動力，關鍵是缺乏科學的考核評價機制。如果不能做到責任明確、賞罰分明，踏實干事、成績突出的干部得不到重用，無所事事、作風不正的人得不到懲戒，這對工作是最大的傷害，對干部積極性是最大的挫傷。要建立和完善競賽考評機制，搭建信息交流平臺，定期通報活動情況。要秋后算賬，看哪個單位的活動搞得扎實有效，看哪個單位的領導作風正、形象好、群眾評價高，看哪個單位涌現出來的先進典型、優秀干部多，看哪個單位選樹出來的先進典型、優秀干部能經得起群眾的監督評價，能經得起組織的考核。

三是要創新活動形式，但要反對形式主義。我們搞任何一項活動都要有形式，沒有形式就不能有效地開展工作，但堅決反對形式主義。形式和形式主義，有時候就一墻之隔，關鍵看抓工作的出發點。出發點是求真務實、真抓實干，那就要動腦筋、想辦法、下功夫去抓，形式也就活，效果也就好，反之，出發點就是為了讓上邊看，為了應付檢查，甚至是看好看，嘩眾取寵，那形式就成了形式主義。

同志們，開展“爭、樹、增、提”競賽活動是思想洗禮，更是實踐行動。我們都要在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效，實干創業績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，以新成效新業績迎接建黨90周年，為全面完成全年各項目標任務，加快轉型跨越的發展步伐而努力奮斗。