第一篇：現代服務業實訓總結

現代服務綜合實訓總結

九月開學第一周，我們經管學院大四的學生跨專業組合在一起，參加了一門名為現代服務綜合實訓的實習。這是由兩部分組成的課程。實訓為期六天，前三天我們組做的是外圍機構模擬，后三天是核心業務模擬。整個程序是我們在一個設置了會計事務所、銀行、工商局、稅務局、審計局、物流公司以及招標公司的教室里，另一個房間設置了十幾家公司相互競爭的一個業務模擬。這些部門以及公司都是學生親自參與操作，老師輔助指導。辦理相關事項需要到相關的部門辦理，完全模擬真實的操作，所以對于我們來說在操作的雖然有些繁瑣，但充滿新鮮感。

在后面的3天里，我們開始接觸核心業務——模擬了一個公司的運營。一個公司分為CEO，財務部，銷售部，市場部，采購部，生產部還有企管部。每個部門分別由1-2個人負責，所有的操作都由公司整體的經濟水平，經營狀況來決定，所以就需要每個部分配合密切。我們公司叫做北京新源電子股份有限公司，我在模擬中擔任的角色是CEO。作為CEO自然需要對公司整體的運營情況有一定的了解，對部門分工明確，統一公司發展戰略，才好調動各部部門成員的積極性。

剛開始在老師講完重點需要注意的事項后，我們便開始練習了兩個季度。既然是模擬完整的公司運營狀況，那便要從公司注冊開始。好在我們前3天是在會計事務所，所以大概的要填什么表格，什么流程還是知道要怎么做的，可即使是這樣，我們仍要通過網上的系統提交好多表格，在經過財務部和其他部門同學不斷去銀行、工商局、稅務局了解正確填寫表格的格式后，我們終于算是注冊成功了。在練習的第一季度，我們并沒有太多的概念，公司要發以什么戰略來發展也不清楚，在以市場部為主，向全組成員征得同意后，我們決定開發大西北地區的市場，然后就開始購買廠房，各種倉庫，購買生產線，研發產品，貼牌生產，招聘人員，買原材料等等，全部都同時進行，結果在練習的第二個季度，我們公司就需要去貸款了，否則就面臨資金斷流的問題。

在練習結束后，我們組總結了一下，覺得在正式模擬時不能這樣，否則非?？赡芎芸炀推飘a，我們決定在第一年第一季度購買廠區、廠房，原材料以及生產線，租賃其他倉庫，還有貼牌生產L型產品，保留資金在市場中投放廣告以及保證沒有資金來源的第二季度可以正常運行。然后第二天我們在開始正式模擬的時 候，就一切按照總結的開始操作，但是還是有問題出現了，企管部沒有和生產部商量，直接就招聘了科研人員，為了不閑置人員，我們只能臨時決定開始研發，總共投資了35萬（研發費用加上人員工資），但是最后還是研發失敗，覺得太不值了！在第一季度末，為了保證第二季度的各項費用支出，我們還是抵押了生產線貸款，在第二季度開始我們就搶到了一筆訂單，為了保證按時交貨在第二季度不得不再一次進行貼牌生產。于是第三季度就可以按時交貨，然后貨款在第四季度到賬，本來財務部還在考慮要不要再次貸款，這樣不但不用貸款反而可以還了之前貸款了，大家不禁都很開心，因為終于賺錢了！

現在看來，我們組的戰略是單一市場，小規模的穩步發展，雖然和其他開了好幾個市場，買了好幾條生產線的組相比，我們組算是比較保守的了，但是我們也在不斷的接訂單，按時交貨，這樣就能保證資金回流。然后就是我們組所有部門都很配合，有問題各個部門隨時溝通，每個部門成員在之前有研究過所有的規則，雖然可能沒有全都弄明白了，但是至少也知道了該怎么做，也能感覺到大家從這次分工模擬實訓中都學到了不少！不過我們組的問題是

1、在一二季度研發了產品的某一項功能卻失敗了

2、很多廠房倉庫都是租賃的，沒有資格抵押，導致我們貸款只有190萬左右，有的組通過購買廠房倉庫貸款了500多萬，所以我們的資金在交付訂單之前只夠日常的支出

3、由于資金的限制，我們沒有及時開發新的產品，可能會在下面的競單中產生不利影響。

作為CEO我需要隨時掌握各個部門的進行狀況，了解所有的情況，并且是感悟最深的。通過這次跨專業綜合實訓，我深深感到企業從注冊到運轉所經過重重的流程與經營是一門很深的學問，雖然積累了很多專業課知識，但到實踐中依然感到有很多困難和疑問，要想真正將所學用于所用還有一個漫長實習的過度過程，需要及時在發現的問題中找到所要銜接的知識點，通過回想，運用再反思的過程，才能真正適應實踐中所面對的問題，找出合理的解決辦法。通過這次實訓我有幾點心得體會與大家分享如下：

（1）團隊協作在企業的發展中具有重要的作用?，F代社會講求的是協作，是團隊精神，任何一個獨立的個體都無法獲得集體的力量而完成一個巨大的工程或者獲得巨大的成功，在眾人凝聚的力量面前我們必須要學會共同協作，以促進企業的長足發展。

（2）需要在實踐中不斷總結經驗教訓，在后續的實踐中避免同樣的問題發生。

我們的成長都是在不斷的“摔倒”和“站起來”中成長起來的，為了避免以后“少摔跤”、“不摔跤”，總結經驗教訓成為非常重要的一課，只有不斷的吸取經驗，我們才能以更佳的姿態迎接未來的挑戰，這是一種必要的積累。

（3）部門之間存在利益協調問題，最終的決策權還在CEO那里。在經營的時候，部門間經常會意見不一致，因為考慮問題的角度是有區別的，這時候就需要顧全大局，利益協調，最終CEO要從企業整體的發展角度考慮而做出一個決策。

（4）眼光的長遠決定了企業發展的長遠性。在企業每一季度的發展中，我們都需要考慮以后的情況而做出一個長遠發展的決策，可能有些決策目前狀況是十分有利或者盈利的，但對于未來形勢的發展并不利，這樣的情況就應該慎重考慮，以長遠利益為重。

（5）凡事都要提前訂好計劃。好的開始是成功的一半，提前計劃好，然后按照計劃去實施，能夠及時化解很多棘手的問題。

（6）經營公司是一門學問，不是誰都能隨隨便便成功。這次實訓區別于之前的實訓最大的不同就是它的全面性，從公司起家到經營的全全過程，因而更具有實踐性和檢驗性，鍛煉了我們的綜合實踐能力，了解了未來了踏入社會真實環境的模擬效果，是非常有用的，我們都受益匪淺。

（7）只有參與才會發現問題，不參與學不到東西更不會發現問題。老師一直在強調每個組員都應充分參與到實訓中來，這樣難得的跨專業綜合實訓是檢驗大學所學知識的最好機會，所以我們應該好好珍惜，充分利用，只有參與了才能知道自己的缺陷在哪，進步在哪。

很慶幸組員都能積極配合，熱情參與，共同完成了實訓任務，希望我們在踏入社會后能利用大學得到的鍛煉走出自己輝煌的職業生涯和人生之路！

第二篇：現代服務業實訓心得體會.doc李

現代服務業實訓心得體會

李海鑫 20072041329

2這個程序是幾家賣手機的公司相互競爭的一個業務模擬，內設銀行，工商局，稅務局，審計局，物流公司，招標公司，還有個什么出口部門。這些部門都是學生參與的，辦理相關事項需要到相關的部門辦理，總得來說挺真實的，就是中間的環節很多，很繁瑣。。舉個例子：核心企業創建公司，首先要先到工商部門等級，填表，過了之后到銀行驗資，然后審計部門審查，最后到稅務局注冊，都完了之后才發給你許可證，然后才能生產。說的很簡單，真正實施起來會讓人崩潰，填的表總是被駁回。。所以初期的時候要仔細一點。所以，在老師講方法時應該認真的聽。

我所在的職位是審計部門，這期間我每天要做的工作是準備充分、適當的記錄，作為審計報告的基礎。審計工作底稿是注冊會計師形成審計結論，發表審計意見的直接依據。及時編制審計工作底稿有助于提高審計工作的質量，便于在出具審計報告之前，對取得的審計證據和得出的審計結論進行有效復核和評價。

一切準備就緒后，我們便認真的開始了第一筆業務。第一筆業務是必中招標公司來我們審計部驗資審計。我們便進入了準備階段：

（一）了解被審計單位的基本情況

了解被審計單位的哪些情況

1、業務性質、經營規模和所屬行業的基本情況；

2、經營情況和經營風險；

3、組織結構和內部控制情況；

4、關聯方及交易情況；

5、以前接受審計的情況；

6、其他

方法

1、查閱去年的審計工作底稿；

2、查閱行業業務經營資料。

3、查閱公司章程協議、董事會會議記錄、重要合同等。

4、參觀被審單位現場。

5、詢問內審人員和管理當局。

（二）簽訂審計業務約定書

審計業務約定書是指審計機構與委托人共同簽署的，據以確認審計業務的委托和受托關系，明確委托目的、審計范圍及雙方應負責任與義務等事項的書面合同。具有法定約束力。

⑴簽約雙方的名稱；

⑵委托目的；

⑶審計范圍；應明確所審會計報表的名稱及其反映的日期或期間 ⑷會計責任與審計責任

⑸簽約雙方的義務；

委托人應當履行的主要義務包括：①及時提供審計人員所要求的全部資料；②為審計人員的審計提供必要的條件及合作；③按照約定條件即使足額支付審計費用。

會計師事務所應當履行的主要義務包括：①按照約定的時間完成審計業務，出具審計報告；②對執行業務過程中知悉的商業秘密保密。

⑹審計報告的使用責任；審計報告使用不當而造成的后果，與審計人員無關。

⑺審計收費；

⑻違約責任；

⑼應當約定的其他事項。

第一筆業務就這么完成了，大家心中都有些成就感。我又開始著手準備審計底稿。審計工作底稿通常包括總體審計策略、具體審計計劃、分析表、問題備忘錄、詢證函回函、管理層聲明書、有關重大事項的往來信件(包括電子郵件)，以及對被審計單位文件記錄的摘要或復印件等。此外，審計工作底稿通常還包括業務約定書、管理建議書、項目組內部或項目組與被審計單位舉行的會議記錄、與其他人士(如其他注冊會計師、律師、專家等)的溝通文件及錯報匯總表等。

注冊會計師所搜集到的審計證據與形成的專業判斷都完整記錄在審計工作底稿中，因此，審計工作底稿是形成審計結論、發表審計意見的直接依據。

現實工作中，有人認為審計證據是審計意見的客觀依據，審計工作的全部內容僅僅就是搜集評價審計證據，有沒有審計工作底稿并不重要。這種觀點不正確。審計工作底稿是審計證據的載體，審計證據是審計工作底稿的主要內容，兩者是形式與內容的關系。任何內容都離不開形式的表達。離開了審計工作底稿，審計證據就無法清晰地呈現在注冊會計師面前;注冊會計師就無法對審計證據進行分析評價，作出專業判斷，從而無法形成正確的審計意見。總之，正確的審計意見應當建立在充分適當的審計證據和準確的專業判斷基礎之上，而充分適當的審計證據和專業判斷都應當完整地記錄在審計工作底稿中。

實際工作中，有的注冊會計師雖然認真的實施了審計程序，但工作底稿上沒有作相應的記錄，當出現爭議時，檢查注冊會計師審計程序執行沒有，執行到什么程度，就無法反映，由此承擔了全部審計責任，這是注冊會計師應該引以為戒的。一般說來，只要在審計工作底稿上顯示出注冊會計師是按照執業準則，采用了合理的審計程序，搜集了充分、適當的審計證據，認真進行了專業判斷，即使有差錯也可以減輕注冊會計師的責任。

這次現代服務業實訓中，我學到了很多，從基本的服務流程，到熟練的業務操作，其中讓我受益匪淺的就是明白了團隊合作的重要性！

第三篇：現代服務業綜合實訓總結 核心企業實習

現代服務業綜合實訓總結

——核心企業實習

現代服務業已經逐步成為高新技術產業發展的主要帶動因素。以信息產業為主的高新技術產業是國民經濟的先導產業，現代服務業的發展將極大地帶動這一產業發展。如今現代服務業的發展壯大將為高新技術產業的發展提供廣闊的市場空間?，F代服務業如今已經成為推動高新技術產業創新的主要動力。現代服務業的發展使其對信息、生物、新材料等高新技術及其產品的需求日益增長，這將促使高新技術產業不斷進行創新和實現突破。在這個假期我們實現了現代服務綜合實訓，在這為期三天的現代服務業綜合實訓中，這一次我們小組是進行核心企業的模擬實習。在這過程中使我受益頗豐，在這里我們有著自己的身份有自己的部門，每個人擔任公司的某一個職務。這使得我們的企業變得更加的真實，我們不僅需要認真的完成自己的工作，而且要考慮到其他部門的工作需要。考慮公司的整體需求協調好工作的每一個環節，保證公司的順暢運行。

我們公司叫FIR通訊制造有限公司。其中注冊資金人民幣一千萬元，公司的崗位分別有總經理，生產部，企業管理部，廠區管理，銷售部，采購部，市場部和財務部。每個人都有著自己的角色分工。其中我主要是負責廠區管理和投招標的工作。作為一家生產企業的公司，我們有很多的東西需要自己去親身的與外圍企業去進行溝通和進行工作。要跟工商、招標部門，稅務部門進行工作的協調，公司注冊成功后，我們要跟內設銀行，工商局，稅務局，審計局，物流公司，招標公司，還有國際貨代等部門進行一些工作。雖然這些部門都是學生參與的，但是辦理相關事項確是容不得馬虎的，每一項業務的進行都是要按照相關的流程，似乎我們就是在社會中經營著一家自己的企業。其中具體流程是：核心企業創建公司，首先要先到工商部門等級，填表，過了之后到銀行驗資，然后審計部門審查，最后到稅務局注冊，都完了之后才發給你許可證，然后才能生產。其中我要進行購買廠房、產成品庫和原材料庫，還要購買生產線等等。每一項又都不能只是單方面的考慮，需要對企業的整體發展需求做出投資計劃，保證企業生產銷售的順利進行。

根據產能和生產訂單合理安排材料訂購。由于不同材料的訂購提前期不同，因此需要合理安排材料的訂購時間，同時對材料的采購費用做好預算，保證企業正常的生產。對訂單的選擇、材料的訂購、生產線的投資、市場的開發、管理費用的預算等等，無一不涉及到資金的周轉使用，因此我們的廠區管理也要考慮到公司的資金分配和使用上。而當流動資金不足的情況下，又要考慮賬面資本額是否允許企業申請貸款及貸款額、貸款利息，應收款貼現、貼現息，為企業作出一個最合理、最恰當的資金預算，使企業的運營能有柔韌有余。同時廠區管理受到時間因素的直接影響。時間的延長必然會增加不確定性。追求最大化的庫存收益，收益管理在供應鏈管理中的作用就非常突出。如果廠區管理水平過高不僅意味著庫存投資成本的增加，同時還要承擔更多地成本，最終使得廠區的效率下降，從而導致總利潤下降；相反，雖然降低廠區水平有助于縮減庫存投資成本和庫存持有成本，但是企業面臨的缺貨風險卻增加，這也有可能導致總利潤下降。

同時我也負責了招投標的工作，在起初企業剛注冊進行發展時，我帶著我們公司的簡介和經營生產相關資料進行了投標，把我們企業生產的通訊設備進行了簡單介紹，這其中也是需要一定的技巧，因為我們要把自己的產品的最好一面展現給大家，通過技術交流，及早了解用戶和用戶主管部門對招標采購的總體設想或具體計劃、安排以及詳細要求（包括供貨范圍或工作范圍、技術規格及性能要求），盡可能掌握用戶和用戶主管部門意向性或傾向性想法或意見，使自己的產品能夠真正的吸引住大家的眼球。同時我也是極力的強調我們企業的能力和規模，把我們公司于其他企業的競爭優勢展示給大家來贏得企業的發展。

作為一名學生，我們學習的僅僅是圍繞書本上的書面知識，只是紙上談兵，沒有實際上的操作，即使我們學得再好，但真正工作起來，我們仍然會遇到很多意想不到的問題。通過這次的現代服務業綜合實訓給我們創造了一個很好的平臺，讓我們從書面知識轉移到實際操作，讓我們切身感受商場中的“戰爭”。在模擬企業的運營中，我們從迷途的小羊羔到清楚地了解自身企業的需要，從手忙腳亂不知所措到分步驟分階段地完成企業的預算、決策、生產、銷售等，從企業的我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險、心情的激動和沮喪。與此同，我個人對現代服務有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業的運營情況。

第四篇：現代服務綜合實訓總結

現代服務綜合實訓總結

九月開學第一周，我們經管學院大四的學生跨專業組合在一起，參加了一門名為現代服務綜合實訓的實習。這是由兩部分組成的課程。實訓為期六天，前三天我們組做的是外圍機構模擬，后三天是核心業務模擬。整個程序是我們在一個設置了會計事務所、銀行、工商局、稅務局、審計局、物流公司以及招標公司的教室里，另一個房間設置了十幾家公司相互競爭的一個業務模擬。這些部門以及公司都是學生親自參與操作，老師輔助指導。辦理相關事項需要到相關的部門辦理，完全模擬真實的操作，所以對于我們來說在操作的雖然有些繁瑣，但充滿新鮮感。

在開始的3天里，我被分到了會計師事務所擔任業務員，分到會計師事務所的除了我們會計專業的3名同學外，還分別有工商，國貿，農經，營銷的同學。最開始我們并不清楚自己的職責和工作是什么，要怎樣做，在老師的指導下我們開始慢慢步入正軌。我們會計師事務所開始登記注冊，稅務登記，開立銀行賬戶，制定企業章程，設立收費標準，和每個公司簽訂驗資業務約定書等等，在這期間遇到不少問題，并且進行的每一步基本上都需要在其他單位的配合下完成，無形中也增強了我們團隊合作的能力。在處理日常業務的時候，相關客戶制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實性的過程中，與相關客戶公司有更深入了解，以便審計業務的開展，在通過各項資料的審查后，才可以出具驗資報告。

在經過了最初的不知所措后，我們會計師事務所運轉起來也逐漸變得得心應手，大家在工作中也變得越來越默契。我覺得這種類型的實訓是非常好的一種教學方法，它是對傳統教學方法的一種創新，并且一定程度上模擬了企業的經營活動，讓我們提早了解到以后職場中可能預見的問題，在工作中的工作流程，以及可能會遇到的困難。其實在真實的工作中，遇到的問題遠比我們現在遇到的要復雜的多，在經過了短短三天的外圍機構模擬實訓后，我覺得我收獲了很多，一方面學習到了許多以前沒學過的專業知識與知識的應用，另一方面與不同專業的同學一起實訓還能夠相互學習。

在這次實訓是對我能力的進一步鍛煉，也是一種考驗，同時也提高了我的綜合素質。首先，它鍛煉了我做項目的能力，提高了獨立思考問題、自己動手操作的能力，在工作的過程中，復習了以前學習過的知識，并掌握了一些應用知識的技巧等。其次，實訓中的項目作業也使我更加有團隊精神。而且跨專業實訓可以讓我們學到很多新的知識。這是一個讓我把書本上的理論知識運用于實踐中、在實踐中不斷摸索學習的好機會，有些時候學習不僅僅是學習，還需要理解、實踐、操作，只有一步一步的經過后才能說是真正的掌握。

第五篇：現代企業管理實訓

五、競爭分析

一．產品：

1、概述：

隨著人們生活水平的提高，消費者對睡眠的要求更高，睡眠就像吃飯一樣重要，一天睡不好，要三天才能恢復。您設想，全國有對少人沒有空調？夏天怎么熬？冬天怎么過？睡舒寶正是看中了這一點，添補市場的空白。

2、產品功能：

“睡舒寶”冷暖空調蚊帳是采用國際先進的壓縮制冷制熱技術與極地隔熱帳，成功推出的新一代高科技移動空調與蚊帳的結合體?！八鎸殹笨照{蚊帳使用簡單方便，插電即能使用，無需任何輔助設備。冷凝管出口接通隔熱帳內，快速降溫，十分鐘即可享受安靜舒適的睡眠空間?？筛鶕煌巳旱男枨笈c季節，調節冷熱溫度，夏送清涼，冬送溫暖，讓你一年四季的睡眠都像春天般甜美。

調溫原理：其調溫的原理十分的簡單，我們常見的冷暖空調，就是通過壓縮機、冷凝器、毛細管、蒸發器的循環，從而進行吸熱—散熱—吸熱的過程來最終達到制冷的目的。同理，我們常見的冷熱雙制式飲水機，也是通過壓縮機的原理來實現調溫的。“睡舒寶”空調蚊帳采用同樣的原理，配套有一個冷熱雙制式的壓縮機，消費者可以自由調節制冷或制熱，空調蚊帳將冷風或熱風通過導聯管從蚊帳四周立桿的排風口排到帳內，從而達到調節溫度，保持恒溫的效果。

“睡舒寶”冷暖空調蚊帳是真正的環保、節能型產品，以消耗能源來說，“睡舒寶”空調蚊帳與傳統空調的能耗比較：

I、小東西，大市場--市場空白，群眾急缺

中國是一個人口基數大，人均收入較低，年流動人口超過兩億的國家。隨著人民生活水平的提高，人們對睡眠環境的要求也隨之提高。四季陽光空調蚊帳集空調的溫度調控、蚊帳的防蚊、極地帳篷保溫隔音功能于一身，價格不及空調的1/4，耗能僅是空調的5%，更具有便攜靈巧、拆裝方便等特點，市場前景非常廣闊?？照{蚊帳市場容量可謂巨大，尤其在中國9.6億人口的農村市場，90%以上的消費者，約6億多張床都需要空調調溫設備，追求經濟實惠的他們必將首選優先選擇價格便宜、使用成本低廉的空調蚊帳。

2、好東西，人人要--需求所指，潮流所向

在經濟高速發展，注重環保節約的今天，對農村低消費人群、城市高消費人群、打工者、省錢一族，學生、租房一族、建筑工人、旅行人員等人群來說，便宜、方便、使用快捷、可移動的夢之源空調蚊帳都是他們最省心省錢的安睡法寶；集體宿舍、活動板房、賓館旅店、租住小屋……有了省錢省心、隔音安靜、恒溫宜人的四季陽光空調蚊帳，在任何地方都能營造出一個最經濟的安眠小窩。

3、國家政策：

2009年2月1日中華人民共和國商務部、財政部聯合公布家電下鄉政策開始在全國實施；2月19日國務院第51次常務會議又決定新增加空調等4類產品在全國范圍內統一實施，空調下鄉的消息響徹了神州大地。四季陽光空調蚊帳想國民所想，對“空調下鄉”難尋的1200元以下低價位產品做出了強有力的補充，破冰農村市場，受到了廣大農村消費者的熱烈歡迎。四季陽光空調蚊帳，借力政策東風，商業機遇空前看好。

4、競爭力量分析：

三、管理手段：

1、品牌保障：品牌就是力量，技術領先，誠信為本。公司投入巨資研發 技術產品的同時也注重品牌形象的宣傳，樹立起良好的商業口碑，另向代理商免費提供一系列品牌形象用品，包括VI形象資料、名片樣式、宣傳單、海報、宣

傳展架等等。

2、區域保護：公司為確保每個投資者的市場空間和快速發展，限額發展，實行嚴格的區域保護政策。依據人口密度和經濟發展程度進行有效的商圈保護，確保客源和財源。公司嚴格維護經營商的絕對權益，讓經營商壟斷一方市場，獲取最大利潤。在投資者所在地區，劃分經營權限，不同的投資者，恪守各自的商圈，互不侵犯。一經發現，總部將予以嚴懲。以此，充分確保投資者客源昌盛，壟斷一方，獲利無窮。

3、宣傳保障：公司利用強大的資金、人力優勢，推進全方位、立體化廣告宣傳，報刊、雜志、電視、網絡等媒體強勢出擊，同時采取硬版廣告與軟性宣傳相結合，商業推廣與公益活動相結合的多層次宣傳方式，不斷提升“睡舒寶”品牌知名度和美譽度

4、服務保障：公司為經營商提供一站式供貨、減少分銷渠道，把最大的利潤留給經營商。并且提供全方位的后期配套服務，讓每個經營者放心經營。為滿足各地經營商的不同需求，公司全力保障物流配送質量，確保公正、安全、快捷的服務。

四、營銷方式：

1、直銷式銷售：招募一批銷售員工組成精英團隊，按區域分片劃分銷售任務，直接滲透當地農村市場、城鄉市場、城市小區、外地打工者聚集地、長期戶外施工隊伍、各大中小院校等，進行產品的銷售。

2、專柜式銷售：“睡安寶空調冷暖蚊帳”系列產品，同樣適合在鄉鎮商店、集市、超市、商場等人流密集場所，利用得天獨厚的地利優勢，設立產品銷售專柜（區），若有一定的演示場地可展覽出產品，協助促銷。促銷，上門講解、現場演示、免費試用等方式進行促銷銷售。并可與社區服務中心聯手，開展上門 講解和服務。

3、上門式銷售：“睡安寶空調冷暖蚊帳”系列產品，是替代空調的最理想產品，環保節能省電，安全舒適，可以直接上門節能環保健康睡眠”知識講座，吸引周邊小區居民，促進產品銷售。

4、團購式銷售：通過親朋好友的關系網絡，與當地的企事業單位、建筑公司、廠礦基地等建立合作關系，開展員工福利優惠活動，采取團購折扣優惠的方式，折扣點自己把握，往往一單下來會有不菲的利潤回報。

5、禮品式銷售：如今送禮已成為時尚，送金送銀不如送健康！健康產品沒人會拒收。送家人、送爸媽、送長輩、送愛人、送朋友、送領導、送子女、送自己！送上一片愛心，送去一份溫馨與健康！禮尚往來！送禮送健康，首選睡安寶！

6、賣場式銷售：如果您有一定的經濟實力，可再開一家專門的銷售商店，以銷售空調蚊帳為主，輔以經營床上用品，以坐店經營的方式，并結合上述各種銷售模式同步進行，一網打盡當地所有市場，定能獲得意想不到的利潤回報