第一篇：嚴于律己心得體會：要做到“四個必須”

嚴于律己心得體會：要做到“四個必須”

嚴于律己心得體會：要做到“四個必須”

在“三嚴三實”當中，嚴以修身，解決的是大腦的問題，就是知的問題；嚴以律己、嚴以用權解決的是行的問題，如何開展體外活動問題。共產黨人的律己，不是等同于一般干部的遵紀守法，要比他們更“嚴”，也就是說遵紀守法是底線，自我約束各方面言論行為、做出超過其他人的奉獻，才是根本必須。

嚴于律己必須是主觀能動自覺自愿的。這就需要心中有黨、有信仰、有理想，前提是做好嚴以修身；要以忠誠的信仰激勵人。“志正則眾邪不生”。理想信念堅定，是好干部第一位的標準。黨員領導干部要始終保持對共產主義、對中國特色社會主義的堅定信念，帶頭堅守信仰、自覺捍衛信仰、模范踐行信仰，以自己的忠誠和信念激勵廣大黨員牢固樹立馬克思主義遠大理想，進一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。真正做到在大足大非面前旗幟鮮明、在風浪考驗面前無所畏懼、在各種誘惑面前立場堅定。

嚴于律己必須是高標準的。超越法律、制度，比一個公民、一個公務員做得更好。領導干部要引領人，必須自身硬，用人格操守力量發揮示范引領作用。風成于上，俗化于下。習近平同志指出：“打鐵還需自身硬。”我們黨作為馬克思主義執政黨，不但要有強大的真理力量，而且要有強大的人格力量。黨員領導干部只有帶頭走正路、干正事、揚正氣，才能一級做給一級看、一級帶著一級干，起到上行下效的正向帶動效應。一個對黨和人民無限忠誠，對黨的事業高度負責的人，才能真正做到“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，”才能無愧于我們黨的光榮稱號。

嚴于律己必須是持之以恒的。一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。朝令昔變不行、太任性不行。要善始善終，每個領導干部，都時刻要有如履薄冰、如臨深淵的危機感。俗話說“一日得失看黃昏，一生成敗看晚節”。無論何時何地，都要小心謹慎地走好人生的每一步、每一個臺階，切勿讓一時糊涂壞了自己的一世清名，毀了一生幸福。作為領導干部，更應該時常反省自己的言行是否符合黨和人民的利益要求。黨員干部只有常懷律己之心，常思百姓之苦，常修為政之德，才能做到君子坦蕩蕩，從容天地間，才能無愧于百姓的殷切期盼，無愧于黨和國家的重托。

嚴于律己必須是從小事做起的。注意自己的點點滴滴，門前雪不掃，何以掃天下。要重視和正確處理日常工作中細小的事情，于細微處見精神。在工作中關注小事，反映的是一種忠于職業操守，盡職盡責，認真負責，一絲不茍，善始善終的職業道德和精神。一個在小節、小事上過不了關的人，也很難在大節、大事上過得硬。認真對待工作和人生旅途中的每一個細節，把小事處完美，只有這樣，才有機會在工作中鑄就自己事業的輝煌。

律己的過程也是修身做人的過程，嚴于律己是為官之道，同時也是做人之道。在“三嚴三實”教育活動中，一定要按照習總書記的要求，增強“三種意識”，落實“三個務必”，律己修身，增強黨性，把黨員領導干部的作用發揮好。

第二篇：“一把手”要做到“四個必須”

“一把手”要做到“四個必須”

《干部任用條例》是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。要貫徹、落實好《干部任用條例》，“一把手”的作用十分關鍵。“一把手”要做貫徹、落實《干部任用條例》的表率，應做到“四個必須”。

必須做熟知《條例》精神的第一明白人。新頒布的《干部任用條例》，對如何選人、怎樣選人作了明確規定，“一把手”要把握好選用干部的“尺度”，就必須熟知《條例》，做第一明白人。要做到熟知《條例》，就應原原本本、逐字逐句地學習《條例》，準確掌握《條例》的主要內容，吃透精神實質，特別是對在《暫行條例》基礎上新補充、新完善的內容，要重點學、領會好、掌握好，對哪些該辦、哪些不該辦，做到心如明鏡。不能把《條例》看成是一般性文件、一般性常識，一目十行，應付地學，更不能不愿學、不去學。只有學深了，學透了，并與實際工作融會貫通，才能做到在干部工作中不脫離《條例》的規范，才能不說外行話，才能做到執行《條例》不走樣。

必須嚴格用《條例》規定的標準看人選人。《條例》對黨政領導干部應具備的基本條件和資格等，規定得很具體。“一把手”在選用干部工作中要帶頭堅持標準，以標準為“尺子”、為“鏡子”，衡量干部優劣，作出正確評價和選擇。不能隨意降低標準，更不能隨意變通標準，變標準為我所用。在堅持標準的基礎上，“一把手”應力求做到眼界寬、境界高，科學辯證地識人。

必須處理好“一雙眼睛”和“多雙眼睛”的關系。所謂“多雙眼睛”，就是充分發揚民主，多層面、多渠道、多角度的認識干部，防止“一雙眼睛”帶來的盲目性和片面性。具體可從三方面入手：發揮好組織部門的參謀作用；發揮好人大、政協、分管領導的參與作用；發揮好執紀執法部門的參與作用。

必須嚴格按《條例》規定的程序辦事。《干部任用條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論、決定、任免、監督等各個環節，從程序上作出了更加嚴密的規定。一些地方和部門出現嚴重的用人失誤，原因雖是多方面的，但很重要的一點是因為“一把手”不按程序辦事。因此，作為“一把手”，要切實增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，自覺排除各種干擾，嚴格按照程序辦事。重點把握好三點：一是尊重民意，不搞個人點“將”。二是堅持討論醞釀，不滲透個人意圖。三是尊重集體決策，不搞個人拍板。

（作者系山東省濰坊市寒亭區委書記）

第三篇：轉變工作作風要做到“四個必須”

轉變工作作風要做到“四個必須”

作風問題歷來都與黨的任務、黨的事業、黨的形象緊密相連。實踐證明，有了好的路線方針政策，還必須靠好的作風作保證。我們講的抓落實，實際上就是抓作風，因為好的作風能夠產生無窮的創造力，能夠形成巨大的凝聚力，能夠造就無堅不摧的戰斗力。那么，如何把作風建設具體化，在工作實踐中要切實做到“四個必須”。

一、轉變工作作風，必須體現開拓創新

思想深度決定工作力度，精神狀態決定工作狀態。沒有思想觀念的轉變就沒有工作作風的轉變。同時，工作作風的轉變過程，也是思想不斷解放、思路不斷創新的過程。

近年來，我們把思想觀念的轉變作為推進工作作風轉變的一個重要突破口，按照市委、市政府的總體要求，在不斷深化縣情認識的基礎上，立足長遠，理性地思考**未來的發展，提出了“明確一大目標（發展生態型經濟），突出兩大重點（農業產業化、城鎮化），實施三大戰略（生態立縣、項目帶動、民營主體），強化四項機制（創新機制、服務機制、環境機制、落實機制）“1234”經濟發展大思路和“敬業、務實、創新、突破”八字工作總要求，突出了“三化兩縣”功能定位（生態建設產業化、產業發展生態化、特色產業規模化，建成山川秀美的生態大縣、生產特色農畜產品的農業強縣）。

這一思路和目標，集中了全縣人民的智慧，體現了開拓創新的精神，表明了加快發展的信心和決心，基本解決了我縣“干什 么、怎么干”的問題，為加快發展指明了方向和路子。

二、轉變工作作風，必須寓于有效載體

開展各類務實的活動，是促進作風轉變的有效形式，也是體現轉變作風效果的重要載體。近年來，我們結合加快發展，在全縣組織開展了一系列豐富多彩的活動，目的就是要把作風建設具體化，把工作措施形象化，把工作效果明確化。通過這些活動，做到在工作一線培養干部、鍛煉干部、考驗干部、提高干部。

特別是在扶貧工作上，今年我們組織開展了“千名干部下基層，百村萬戶大振興”活動，從全縣抽調近千名干部，以飽滿的熱情和良好的精神狀態，深入到扶貧開發的第一線，投身到扶貧開發的主戰場，幫助貧困村建好班子、選好路子、扶好產業，為群眾多做“鋪路搭橋”的事、“雪中送炭”的事、“錦上添花”的事，與廣大群眾同心協力、真抓實干，加快脫貧致富進程，確保如期完成脫貧任務。

三、轉變工作作風，必須明確工作重點

抓重點求突破，是我們重要的工作方法，也是工作作風轉變的一個重要體現。重點工作抓得不到位，也就是工作作風轉變得不到位。因此，檢驗工作作風是否過硬的一個重要標志，就是能不能抓住事關發展全局的大事、要事，集中精力，重點突破。

我縣是農業大縣，優勢、潛力、發展空間在農業。因此，我們要求全縣廣大干部要把主要精力放在抓農業農村經濟發展上，著力解決好“三農”問題。特別是要圍繞發展規模特色經濟，大力實施“典型擴張”戰略，推進“三三制”覆蓋，做大“點狀經濟”，做強“板塊經濟”，把我縣建成名副其實的“蔬菜之鄉”、“食用菌之鄉”。我們把項目建設作為推進縣域經濟發展的重中之重，要求廣大干部牢固樹立“項目首位”意識，繼續深入開展“億元大招商”活動，采取有效措施，下大力研究國家的政策導向，吃透部委精神，摸準客商意愿，挖掘互惠優勢，找準對接關口，圍繞畜牧、蔬菜、食用菌等特色產業，加強與京津等地消費需求市場的對接；圍繞煤炭、硅石、花崗巖等礦產資源和勞動力資源，加強與環保經濟的對接；圍繞生態、交通、電力等基礎設施建設，加強與國家政策扶持和資金投向的對接，把我縣建成綠色農產品生產基地、勞務輸出基地和生態旅游基地。

圍繞“環境建設年”，我們要求廣大干部切實轉變工作作風，強化服務意識，提高工作效率，著力解決在優化發展環境中政策不落實和服務不到位的問題，甚至亂收費、亂罰款、吃拿卡要、刁難群眾和投資者的問題，為改革發展排阻清障。我們就是要通過干部的作風轉變，解決一些行政機關執法行為不規范、行政不作為、辦事效率低下的問題，真正使我們出臺的各項便民利企措施得到認真的兌現。

四、轉變工作作風，必須堅持求真務實

發展思路作為一種主觀范疇的東西，不可能自己轉化成客觀現實，只有通過好的作風推進落實才能完成這一轉變。不抓落實，再好的發展思路，也是紙上談兵；沒有良好的作風、過硬的工作，也就沒有高質量的落實。

良好的工作效果是衡量我們干部工作態度、工作方法、工作成效的重要標志，也是我們轉變作風的出發點和落腳點。近年來，特別是在農業結構調整上，我們的力度大、效果好，全縣廣大干部群眾的思想觀念發生了巨大變化，農業結構向更優化的方向邁 進。尤其是生態建設效果明顯，完成了141萬畝的建設任務，形成了100萬畝的“***生態開發區”，集中連片，規模空前，特色明顯。同時，結合生態建設，我們著力培育了畜牧、蔬菜、食用菌等特色產業，強化了生態建設與產業發展的結合，不僅改善了生態大環境，而且改善了生產小環境，促使特色主導產業的規模、質量和效益都有了明顯提升，在局部已經沖破了傳統農業的模式，實現了“二次跨越”，為今年實現“24135”目標（即發展奶牛2萬頭、羊40萬只、蔬菜13萬畝、食用菌50萬平米）打下了堅實的基礎。

總之，不論是我們在農業工作上取得的成績，還是在城鎮建設、開放開發和項目建設、發展民營經濟以及社會各項事業發展上取得的進步，都是全縣廣大黨員干部轉變作風的結果，是廣大人民群眾艱苦奮斗的結果。在今后的工作中，我們一定要進一步弘揚求真務實精神，大興真抓實干之風，按照市委的要求，敬業務實，創新突破，以過硬的作風、扎實的工作、良好的效果，向市委、市政府和全縣人民交一份合格的答卷。

第四篇：預防腐敗要做到“四個必須”

預防腐敗要做到“四個必須”

中共井陘縣紀委

中央下發的《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2010年工作規劃》，是當前和今后一個時期開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作的指導性文件。紀檢監察機關要自覺按照《工作規劃》的要求，切實做好預防腐敗工作，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。

必須明確責任。預防腐敗工作是一項系統工程，要想達到預期效果，必須首先明確各部門的責任，強化相關部門的責任意識，使部門各司其職，各負其責，通力合作，齊抓共管，形成合力。就全縣來講，縣紀委、監察局是預防腐敗的牽頭部門，應切實履行好牽頭抓總、組織協調、綜合規劃、政策制定、檢查指導等職能。就部門來講，各部門領導班子主要領導是預防腐敗工作的第一責任人，對班子內部和管轄范圍內的反腐倡廉建設負總責，要做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，履行好“一崗雙責”，自覺把反腐倡廉建設任務融入到部門業務工作中。同時要嚴格責任追究。各級預防腐敗部門要切實加大對制度落實情況的監督檢查力度，對違反黨風廉政建設責任制的行為，要嚴肅處理，切實改變制度落實與否一個樣、落實好壞一個樣的狀況，重點抓一批制度落實不力的典型，用硬手段確保預防腐敗責任落到實處。

必須理順機制。要理順管理機制，切實把預防腐敗機構真正建起來，做到人員、編制、辦公設備三配齊，并建立起以預防腐敗工作協調聯席會議辦公室為中心，以紀委、監察局相關科室為骨干，以各紀工委、監察分局為重點的預防腐敗工作機構網絡，確保預防腐敗工作組織健全、體系完善。要理順協調機制。縣預防腐敗工作聯席會議辦公室每月要定期牽頭召開由紀檢監察、組織、人事、檢察、財政、審計、發改局等部門參加的例會，及時總結經驗、交流情況、分析問題，有針對性地提出預防措施；構建起“一案雙報告”、“一案一分析”及查辦案件“大聯合、大協作”的互動機制，從理順協調機制入手，暢通預防腐敗渠道。要理順工作機制。積極探索預防腐敗機構開展工作的有效方法，建立健全“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制和“不愿”腐敗的自律機制，在容易滋生腐敗的關鍵部門、要害崗位，加強監督，超前防范，善于在小問題上做大文章，切實把腐敗問題消滅在萌芽狀態。

必須主動出擊。預防腐敗工作，必須在主動上做文章，在創新上求突破。一要更新觀念。要按照“三個更加注重”的要求，堅決摒棄重打輕防、以打代防的舊觀念，樹立打防結合、以防為主新理念，實現預防工作由單一的紀檢、檢察機關預防向社會各界積極參與預防轉變；由亡羊補牢式的案后預防向關口前移式案前預防轉變；由零敲碎打式的預防向整體推進式預防轉變；由軟指標向硬任務轉變。二要拓寬渠道。積極推進政務公開、村務公開、廠務公開，多渠道預防腐敗；不斷完善信息預警、網上信息公開等制度，開展網上監察，用先進手段預防腐敗。要把預防范圍從鄉鎮拓展到農村、從機關拓展到私營企業，多層次預防腐敗。三要創新方法。建立健全資金使用前置審批、重大財務收支備案、個人收入申報及“三重一大”定期報告等有關制度，積極探索為轄管干部建立個人廉政檔案，對轄區定期開展巡視活動和在村級黨組織中開展設立紀檢委員等試點，積極探索，勇于創新，不斷開創預防腐敗工作的新局面。

必須注重實效。貫徹落實《工作規劃》，做好預防腐敗工作，應“實”字當頭，抓好落實。一要細化制度。根據省、市《關于進一步加大預防腐敗力度的工作方案》要求，制定出適合本地實際、操作性較強的《實施辦法》，并將各項措施細化實化，分別制定出農村、縣直、鄉鎮預防腐敗工作實施辦法和預防農村、鄉鎮、縣直各層次干部腐敗暫行辦法，并配套建立政務公開、效能監察、財務監管等懲治和預防腐敗方面的規章制度，實現制度防腐。二要實化運作。預防腐敗工作千頭萬緒，必須按照有利于工作、有利于運作的要求，對紀檢監察機關內設機構進行整合，對職能進行完善和重新界定，不斷完善預防腐敗聯席會議運行方式，細化運作程序，最大限度地發揮好其作用。三要強化打擊。充分發揮懲治在預防腐敗體系中的作用，對領導干部違紀違法行為重點打擊，對重點領域的違法行為重拳出擊，尤其要嚴肅查辦嚴重損害群眾切身利益的典型案件，以打擊震懾腐敗，促進預防。

第五篇：開展安全文明社區建設要做到“四個必須”

社會治安綜合治理是黨中央根據國情做出的維護社會穩定的戰略決策，開展安全文明社區建設是社會治安綜合治理措施的具體落實。近期，筆者就如何開展安全文明社區建設進行一些調查，認為要做到“四個必須”。

一、必須深化認識

社區是指居住在一個地區里進行共同生活的人群，是一個社會綜合體的基本單位，也是產生犯罪的基體。現在有不少的人認為：開展安全文明社區建設是“形象工程”。社會治安綜合治理各項措施的落實是通過對影響社區穩定的因素進行有效的預防和控制，使之遏制在萌芽狀態，進而有效地維護社會大局穩定，它的落實構成了宏觀、局部、微觀的社會治安控制體系。宏觀控制由社區的政法機關和各有關部門組成，從宏觀治理的角度，嚴密社會面控制，以穩定大局；局部控制是指在街道居民區，由社區內的機關、廠礦、企事業單位、學校及街道等基層組織的控制，它是由我們社會主義制度的性質決定，通過發動群眾，使其中蘊含的巨大能量得到充分釋放，使他們充分本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡行使依法享有的正當防衛、扭送、控告、檢舉、揭發等權力，形成嚴密的社會控制網絡；微觀控制就是家庭控制，通過廣泛深入地開展社會主義精神文明宣傳教育，提高家庭成員的思想道德品質，增強法律意識，優化家庭環境等措施來發揮家庭在維護穩定中的作用。這樣，可使日益增多的青少年犯罪等問題得到早、快、好解決，使兩勞回歸人員重新犯罪率大大降低。所以，落實綜合治理的各項措施，預防、控制影響社會穩定的各種因素，必須在創建安全文明社區上大做文章。

二、必須加強領導，強化部門協作

安全文明社區建設是一項社會系統工程，搞好安全文明社區建設，必須加強領導，強化各部門的密切配合、通力協作。第一，黨委、政府要搞好宏觀管理和協調。縣、鄉（鎮）、村（村委會、街道辦事處）要一級與一級簽訂《安全文明社區建設責任狀》,將整體任務分解到基層職能部門。各級領導在安全文明社區建設中大力抓好協調工作，把各部門、各單位的力量動員起來形成合力，及時研究解決在創建活動中遇到的問題，從人力、財力、物力和政策上給予支持。堅決實行“領導包區責任制”，各級黨政領導和各職能部門的主要領導要有自己的掛點責任社區，要親自去抓創建難度較大的社區。第二，綜治機構要為黨委、政府當好參謀。各級綜治機構要將工作重心轉移到安全社區建設上來，把黨委、政府的決策具體落實在創建活動中，搞好部署、督促、檢查工作，發揮好牽頭作用。公安機關是社會治安的主管部門，應當在創建中發揮主力軍作用，以解決治安問題為突破口，采取“公安先行、治安鋪路、群眾參與、營造安全”的方法，在各職能部門的配合下，根據職責范圍，積極做好策劃、協調和管理工作。第三，落實建設經費。各級財政每年要將重點社區的創建經費納入預算，社會各界可以募捐、資助，黨委、人大、政府要形成決定，堅持“誰主管、誰負責、誰受益、誰貢獻”的原則，讓受益單位、個人適當出人、出錢、出物，積極投入到安全社區的建設中。

三、必須因地制宜，因情施策

社區劃分就我縣而言，目前大致可分為老城區、開發

區、城鄉結合區、農村城鎮區、工礦區等類型。安全文明社區建設要根據實情開展。老城區構成的相關廠礦、學校及其它企事業單位和街道組織較為健全，社區成分相對穩定，群眾力量便于發揮，社區綜合治理機構要牽好頭，充分發揮基層居委會、治保會職能，針對社區的治安特點，建立“治安防范、民事調解、普法幫教、信訪疏導、執法監督”五位一體的群防、群治網絡。開發區存在著管理滯后于建設，既無基層組織，又無治安防范設備，鄰里不相識，居民成分復雜等問題，而且還存在邊居住、邊建設現象。為此，對無法封閉、建設超前的私宅區和商品住宅區可采取開放性的技防、人防結合的方法，推行高科技防范；對“政府顧不了，商家不愿搞，居民急需要”的新建無主管理且住戶較集中的居民區可著力實行封閉式管理，公安機關可將警務區設在住宅小區內，設立聯防隊、組建治保會，做到房子、牌子、人員、制度、職責、報酬“六落實”，發動群眾共同參與安全社區的建設；對不具備封閉管理和高科技防范條件社區內的獨立家屬樓、戶，可實行安裝單元式防盜報警門與樓層聯防、鄰里關照的方法相結合，加大社區治安巡邏力度，減少犯罪侵害的機會；對社區內暫住人口聚居的“特殊部落”，社區管理機構要和派出所暫住人口管理辦公室結合，在強化登記辦證管理的同時，還要對其住處實行統建化管理，建立臨時安置區，租給暫住人口集中居住；對社區內的建筑隊要實行“內保化管理”，安全社區創建辦可將建筑隊以小內保單位形式進行列管，將施工隊（裝修隊、安裝隊）的名稱、勞工人數、姓名、身份證號碼一一登記，明確隊長為責任人，選配治安員，與創建辦簽訂責任書，確保施工人員遵紀守法和施工隊自身財物的安全。城鄉結合區要依靠實業公司（原村委會）的基層黨組織和公司辦事機構，以加大對居住人口（包括城市人戶分離、暫住人口）的管理為突破口，以加強居民的普法教育、制定和遵守《村規民約》、《街規民約》為重點，以治保會、民調會、巡邏隊為依托，開展安全文本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡明社區建設。農村城鎮區建立以集鎮為中心、輻射周邊農村的犯罪控制體系，加強公安派出所建設，推行巡訪制，構建以巡訪制為龍頭，以治保會為骨干，以民兵治安巡邏為依托的群訪、群治網絡；健全基層組織，充分發揮基層組織的社會控制力和影響力；大力加強法制宣傳教育，強化農村人口的法制觀念。

四、必須改革管理體制

公安機關是(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)安全文明社區建設的主力軍，能否充分發揮其刑事司法和治安管理的職能作用是安全文明社區建設成敗的關鍵因素。開展安全文明社區建設必須改革派出所管理體制。首先，要調整派出所的工作重點，將主要精力用在抓管理、抓防范、搞好警民關系上，使治安工作社會化；其次，要改革派出所警務體制，變“被動警務”為“攻勢警務”，實行一警一區、一警多能、一包到底的責任承包制，將警務用在主動預防、控制犯罪上來，打好“陣地仗”；第三，要改革考核機制，對責任區民警的所有工作進行科學量化，明確責任目標，建立健全嚴格、科學的考核機制和激勵、制約機制，將考核作為衡量民警政績、競爭崗位、榮辱升遷的重要依據，以促進安全文明社區建設的快速發展。