第一篇：招商考察學習心得體會

招商考察學習心得體會

4月22日至24日，我有幸參加了局組織的赴上海、昆山、蘇州等地招商考察學習活動，真實地感受到了長三角地區經濟發展之速，觀念之新，既開闊了我們的視野，也加深了彼此的友誼，更重要的是近距離的接觸和學到了先進的企業文化、管理建設方面的經驗，為今后進一步轉變觀念，解放思想起到了借鑒和推動作用。

4月24日上午，我們在沈局長的帶領下，走進了蘇汽集團，蘇州汽車客運集團有限公司始建于1949年8月1日，經過幾代蘇汽人的艱苦奮斗，企業規模快速增長，現己晉升為國家道路旅客運輸一級企業、交通部重點聯系企業。目前己基本形成以道路班線客運為主，城市公交、出租客運、集散箱運輸、綜合物流等多元經濟協調發展的產業新格局。

在經驗交流會上，聆聽了單建華董事一番激情洋溢的報告，我感受頗深，道路運輸企業大多與共和國同齡，創建年代比較久遠，歷史積淀比較豐富，蘇汽從最初的成立，到現在大規模、多元化發展，企業始終堅持抓改革促發展的經營方針，確立了“集約化經營、市場化運行、規范化管理、兩個文明協調發展”的基本思路，團結拼搏、負重奮進。

文化，是企業發展的靈魂，尤其是一個以服務為主的城市窗口企業，只有不斷調整管理、經營、服務和發展理念，方能進一步增強活力，提高經濟效益和服務效能。蘇汽集團在進行企業文化建設中，重點對企業的發展戰略、企業愿景、核心價值觀等進行了科學的梳理和明確，同時，把企業的行政文化延伸為完善系統的制度文化建設，真正做到了企業文化融經營和管理于一身，文化就是生產力、文化就是效益的理念得到充分顯現。目前己形成了以信守“厚德承運，載道致遠”的核心價值觀，以弘揚“誠信、效率、創新、謙遜”的蘇汽精神，以踐行“車票是請柬，旅客是親友”的服務理念，以推行“和暢、和善、和悅、和諧”的經營理念，以實現“打造全國知名品牌”的愿景目標的文化體系。

我們此次參觀的汽車北站，一進入車站，售票窗的雙屏顯示，候車大廳的背投彩電、多媒體自助咨詢系統等，都讓旅客感受到一種由硬件品質帶來的濃濃的車站文化，另外，車站還有一個以客運班車與公交出租分層侯乘的方式，在給旅客提供便攜的同時，又減少了非法車輛的營運。

近年來，面對鐵老大的強勢沖擊，蘇汽不斷突破性地尋求發展，根據旅客出行需求，建立真正意義上的聯網售檢票系統，實現了一站有班，全市有班，一站有票，全市有票的新格局，力求達到旅客與車站的利益共贏;每年的春運，都有大量夜間乘火車抵達蘇州的旅客，只能露宿在火車站，蘇州客運站開出了全省乃至全國范圍內首輛夜間免費接送車，把他們就近送往汽車北站，為他們提供免費空調，開水和休息服務，并在有條件的線路上開行夜間班車，用真情架起了行業與旅客之間綠色通道。

多年來蘇汽文化發展的實踐證明，文化的進步和發展，只有勇于探索，善于創新，從實際出發，不斷培植新的價值觀和價值取向，才能給蘇汽文化注入勃勃生機，以更加卓越的文化促進全面工作。單董事說：“創新猶如騎自行車，前面的目標就是加勁沖刺的前進動力”。交通是社會經濟發展的基礎性、先導性行業，是社會精神和物質兩個文明建設的重要支撐，蘇汽在己有的企業文化的基礎上，又創造性、全方位地開展了文化創新活動，實施“人才工程”建設，重視“拔尖型、高層次、復合型”人才的培養，以此推進服務效能的提高;創立了與社會、與旅客、與員工、與領導以及與合作伙伴的“五親”文化;樹典型示范，以典型引路，以先進帶動，在全集團上下形成了立足崗位、學習典型、追趕模范的創優爭先的文化環境。

當前，蘇汽又開始了以樹立可持續發展觀、比較性優勢觀、放大性危機觀、人性化服務觀、文化性品牌觀“五大觀念”為主要內容的新的文化實踐，進一步形成具有管理、經營和服務的特色文化。

這次一路學習、一路交流，我們的精神得到振奮，心靈得到升華，雖然看到了差距，但同時，更深深地提醒了我，接下來的工作中如何進一步樹立形象，如何進一步改進自身的工作作風，如何創造性地開展工作，只有積極學習蘇汽精神，在工作中講究速度、質量、細節、紀律，才能把工作做的更好，為交通事業又好又快發展貢獻自己的一份力量。

第二篇：考察學習體會(招商)

考察學習體會(招商)解放思想明思路更新觀念謀發展

今年10月11日至17日，市委組織部組織到杭州進行了為期一周的考察學習，并請有關方面專家作了專題講座，我有幸參加了這次考察學習。經過這次考察，使我進一步開拓了視野，更新了觀念，對全市大力開展大招商、廣招商的政策有了進一步認識。項目建設是加快經濟發展的有效載體，沒有一大批項目，特別是一批大項目的支撐，加快全市經濟發展，全面建設小康社會就無從談起。我市是財政基礎較為薄弱的市份，要解決資金和項目的問題，其根本出路就是要用改革的辦法、開放的思路、市場的機制、大力發展招商經濟。

以下是我這次考察學習的主要收獲和體會：

一、進一步解放了思想，開拓了視野

這次考察學習，使我從中領略到了全新的發展理論，感受到南方發達地區濃厚的經濟發展氛圍，重新認識到我們與南方發達地區的差距，根本上在于思想觀念上的差距，進一步說明了思想解放的程度決定經濟發展的速度，也從深層次上理解我們正在實施的以工興市戰略是實現“兩上率先”，跨越發展的必由之路，我們必須堅持以工興市不動搖，加快推進工業化步伐，搶抓機遇，促進地方經濟快速發展，加強與發達地區的交流合作，實現優勢互補，產業掛鉤。如果我們繼續思想僵化，固步自封，與南方發達地區的差距勢必會越拉越大。同時能否招到商、引到資，還需要有一個強有力的招商班子，有一個親商、愛商、護商的良好環境，這樣才能使項目引得進、留得住、長得大，我們的工業經濟才能逐步凸現出來，經濟發展才能走上良性發展的快車道。

二、要增強幾點意識

思想解放是促進經濟發展的巨大力量，只有隨著不斷發展、變化的實際情況而不斷解放思想，轉變觀念，才能保持我市的經濟發展的良好勢頭。今后隨著社會的不斷發展進步，工作的難度也會越來越大，這就需要我們進一步增強解放思想、更新觀念的自覺性，以改革創新的精神去解決新形勢下的新問題。

1、增強創新意識。

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家、一個地區不斷發展的不竭動力，增強創新意識就是要敢想、敢做、敢闖、敢試，標新立異，勇為人先，敢于沖破舊模式和傳統觀念的束縛，敢想別人不敢想的事，敢做別人沒有做的事。因而我們不能僅僅滿足于引進，同時也要重視吸收、消化、創新，走跨越式發展道路，這也是以工興市、跨越發展的必由之路。

2、增強機遇意識。

通過這次考察學習，使我進一步了解到只有全面解放思想，我們才能發現機遇，抓住機遇，用好機遇，站得高、看得遠。我們當前要搶抓南北掛鉤的機遇，全面加強與南方發達地區的經濟合作，實現優勢互補，共同發展的目標。同時要著力培育具有我市特色的支柱產業，重點行業，不斷提高我市國民經濟發展的整體素質。

3、增強開拓意識。

當前正是我市以工興市，跨越發展，全面建設小康社會的關鍵時期，要實現這個宏偉的目標，最重要的仍是要進一步解放思想，突破觀念、意識滯后和不適應新形勢的“精神瓶頸”，樹立開拓、爭先意識，在新時期的重任面前，增強使命感、責任感，在激烈的市場競爭面前，增強危機感、緊迫感，始終保持一種堅韌不拔、奮發有為的精神狀態，真正做到開拓進取，而不是因循守舊。

4、增強開放意識。

近幾年來，我市招商引資工作始終保持一個良好的發展勢頭，今后應著重從利用外資的質量和水平上下功夫，進一步提高招商引資的質量，立足擴大增量，爭取引進一些知名企業集團到我市落戶，使我市在招大商、引大資上實現突破，推動全市招商引資工作跨上一個新臺階，開創我市經濟發展的新天地。

這次考察學習，雖然時間很短，但收獲頗多，感受頗深，也進一步明確了我今后的工作思路和方向，今后我將一如繼往為我市招商引資工作多獻計獻策，為促進我市經濟發展做出應有的貢獻。

第三篇：考察學習心得體會

考察學習感受體會

劉祥

為了更好地推動和田質監局事業的健康快速發展，我有幸參加了地區局黨組安排的南疆三地州（阿克蘇局，克州局，喀什局）的觀摩考察學習活動，時間2012年8月29---9月6日共9天，并且對自治區直屬直轄市的阿拉爾市局，圖木舒克市局也進行了考察，此次考察活動按照地區局領導的精心部署，具體要求，我主要對人事、計量、質監文化三個方面進行重點學習考察，通過考察學習，我感觸很深，體會頗多，基本概括為“大膽創新、思路超前、求真務實、定位投資、培養人才”有很多地方值得我們借鑒學習，現將我的心得體會匯報如下：

一、通過實地考察和認真聽取先進經驗、做法，給了我很多有意義的啟發，此次考察目標明確、針對性強。此次考察是局黨組針對我局存在問題組織的一次意義深遠的學習觀摩活動，旨在認真查找和解決干部職工在思想政治建設、技術機構發展、執法隊伍建設、落實監管職責、提高執行能力、建設質監文化以及工作細節等七個方面存在的問題與不足。通過實地觀摩、溝通交流和親身體會，各科室負責人在比較中找到差距、明確目標、鼓足干勁。“多聽、多看、多問、多想、多溝通、多比較、多請教”是考察的方式，我們

分析問題要結合實際，結合工作進度實際、結合思想實際，做到 “認真考察，實在學習，重點思考，發現問題，找到答案”。

二、在人事工作方面：兄弟地州單位注重加強職工隊伍素質建設，人員業務培訓學習，舍得投資，廣納人才，高位招聘，目的在于加強實干人才隊伍的強大，培養人才，留住人才，才能更好地開展質監工作，沒有人才，沒有有干勁的隊伍，只能落后。阿克蘇局設立紀檢專干，目的在于更好地監督管理執法、檢測人員的行為，為廉政建設質監事業打下基礎，民生建設方面各地州注重關注民生，體恤民情，為職工切實解決住房、人員待遇、辦公等條件環境的問題，創造好的環境激勵大家的工作干勁。

三、計量工作方面：計量檢定檢測上，地區局下放檢驗檢測工作權限，鼓勵縣市局自主上報檢測項目，以當地檢測資源和人員資質為依托，拓展業務范圍，增加業務收入，獎罰分明，打破大鍋飯，拓展了石油煤炭化工計量器具檢測，加油機、糧食抽樣器、石油企業流量計、表、校準的器具設備等項目的檢定，嚴厲查處無資質的公正計量站的違法行為，作為有社會影響力的案件查處，縣市局開展當地資源檢測工作，不但增加收入，帶動干勁，還為當地經濟發展更好

地服務，縮短了檢測時間，節約了費用，受到當地政府的好評，并予以資金上的大力扶持。

三、質監文化建設方面：通過學習，看到其他地州質監文化建設工作走在前面，開展的有聲有色，學習和借鑒到了一些經驗，我認為，人員素質是重要、主要的因素，作為單位的一份子，只有凝聚才有力量，混日子，等、看、散是目前我們存在的問題，部分人員缺乏干勁，素質低，工作互相推諉，工作不能明確目標，主體責任落實不夠，獎懲機制落實不到位，缺乏大局意識，以個人利益為中心，不夠團結凝聚，履行崗位職責不到位。解決這些問題，才能提高整體素質，促進發展的步伐，我認為，質監文化不是停留在紙上、掛在墻上、印在書上的文化，而是實在的，無處不在的無形的文化，隨時隨處讓人感覺得到的一種精神、一種動力。

我將自己的學習感受說出來，把自己的真實思想表達出來，也為兄弟單位的先進經驗所深深觸動，“比、學、趕、超”是我們現在要做的，必須要做的，從而更好調動趕超先進、事爭一流的決心和信心，激發工作熱情，再創新高。

“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，奮進！”

2012年9月7日

第四篇：考察學習心得體會

免費

分享

創新

考察學習心得體會

三措并舉破解用地難題。(一)向上級政策要地：“地根”緊縮本身就是政策問題，最嚴厲的土地政策并不意味著凍結土地，限制發展，而且要把有限的土地資源用在最關系國計民生，最富有效率的企業和項目上，實現科學發展。那就意味著我們必須用足用活土地政策，有針對性地選擇項目、包裝項目，將是爭取“戴帽”用地指標的有效途徑，這項工作看似難度不小，但對于“忠、勇、信、義”的永新人來說，只須眉頭一皺，“地”就下來，為何?從永新拿到全市獨一無二的電鍍、皮革兩個批文就是明證(二)向集約高效要地：記得，筆者于2006年在上海青浦區練塘鎮掛職鍛煉期間，練塘鎮就按照“布局集中、用地集約、產業聚集”的方針，嚴格執行“兩不五優先”的供地原則。“兩不”，就是年銷售收入500萬元以下的企業，不單獨供應土地和建設廠房，可提供標準廠房;違反產業導向的，特別是“兩高一低”企業，不予提供土地。“五優先”就是外資企業與世界500強合資的企業優先;列入市級重點技術改造項目的企業優先;屬于高新技術產業的企業優先;評上青浦區百強的企業按名次前后優先;對行業發展起帶動作用的龍頭企業優先。在此基礎上該鎮還建議落戶企業執行最低投資強度和最低容積率標準，嚴控廠區內道路、綠化等非生產性設施的占地規模，允許企業適當降低綠化率，鼓勵企業建設多層廠房和標準廠房;倡導“零土地招商”、“零土地技改”，要求老企業進行廠房改造，敦促房地產開發商建設高層住宅，勉勵居民發展“樓宇經濟”等，這些措施的出臺運行，大大地緩解了練塘鎮的土地緊缺問題。我縣與上海練塘鎮雖然區位條件不同，發展進度各異，經濟總量懸殊，但其操作土地的模式，筆者認為可以因勢借鑒。(三)向土地整理要地：(1)是集中整治違法占地，違法建設用地。(2)是大力整頓“圈而不用”、“多占少用”現象。對閑置的土地6個月以上不到一年的，按政府指導協議價收回;對閑置土地1年以上不到兩年的按原價收回;對閑置土地兩年以上的，依法實施無償收回;三是盤活存量建設用地。通過實施以宅基地整治為主的農村土地整理，大力開展退宅還耕，全力盤活農村存量土地。“四加四減”破解資金難題。縣域經濟要發展，最大的困難就是資金問題，錢從哪里來，筆者認為——利用最簡單的“加減法”方式就能達到破解資金難的效果。

四條加法是(1)是努力向上向外爭取資金;(2)是想法向金融機構融取資金;

免費

分享

創新

如我縣今年開工的高速公路連接線項目，其投資的1.5個億就是政府通過城投公司向金融機構融的資。(3)是力爭向社會民間獲取資金;如我縣今年啟動的拓通大道、將軍大橋、民心大橋、仰山大橋、東里至才豐環行路、行政服務中心等五大重點調度工程，投資達5個億的資金，也是政府通過BT模式從民間獲取的。(4)是通過經營城市盤活資金;今年單單拍賣袍田新區55畝土地，就獲得1.1個億的建設資金，可見，善于經營城市是盤活資金的不二法門。

四條減法是(1)是合理設置資金支付模式，減輕資金壓力。對所有政府投資的項目，我們都可以在招標合同中明確規定工程建設資金的支付采用三年分期付清的辦法，即工程建設完成當年支付50%，其余50%資金在隨后的兩年內付清，每年支付25%。如此一方面大大減輕了我們當期資金壓力。另一方面為我縣留下了尋求資金支持的時間。(2)是爭取方方面面理解支持，盡量減少投資。如我縣在城市道路改造中，可以積極取得供電局、自來水公司、移動公司、聯通公司、電信公司、網絡公司等管線部門的支持，想方設法讓他們自行承擔線路改造費用，這也就大大節約了政府投資成本。(3)是引入財政投資評審機制，規避不合理的投資。我縣是否能夠出臺《關于對政府投資項目實行財政評審的辦法》規定所有政府投資的項目在造價之后，務必經過財政投資評審中心的評審方能進行招標，否則無效，以規避不合理的政府投資。(4)是盡量壓縮財政一般性開支，集中財力辦大事。要求各鄉鎮人民政府、縣委各部門、縣直各單位主要領導在平時要養成“節約光榮、浪費可恥”的優良習慣。“來客招待的規格限制些，抽煙喝酒的檔次稍低些，領導“坐騎”的排量變小些”，同時提倡領導們“每月少吃一頓飯，少抽一條煙，少用一次車”我相信，一年下來節約的資金可達千萬元。瞧，這又為政府投資發展累積了資金。

做活“潔靚諧”文章破解城管難題：潔：解決的是干凈與否問題;追求的是城市面貌;取得的是自然美。“潔”的內容包括城市道路的保潔，亂貼亂畫的清理，門前“五包”的落實，余土廢渣的嚴管等等，實現的方法主要靠勤，勤干事、勤管理。靚：解決的是漂亮與否問題，追求的是城市品味，注重的是裝扮美。“靚”的內容包括城市戶外廣告，牌匾字畫，綠化亮化，街景改造等等，實現的途徑主要靠新，敢創新、能創新。諧：解決的是沖突與否問題，追求的是城市秩序，實現的是內在美。“諧”的內容包括城市市容秩序，城管隊伍建設，城管執

免費

分享

創新

法與市民關系等等，實現的措施主要靠構建“服務、管理、執法”三位一體的城市管理新模式，要用服務解決60%的問題，用管理解決30%的問題，用執法解決10%的問題。為了使“潔、靚、諧”真正落到實處。我們必須不折不扣地對干部在管理制度上實行“定人、定時、定責、定路段、定管理標準，定獎懲制度”;在作風建設上推行“發現問題不解決不放過，問題原因不查明不放過，責任追究不到位不放過”;在工作準則上奉行“干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成果在一線檢驗”的城市管理新格局，努力打造市容整潔，環境優美，特色鮮明、宜居宜業的永新城市新形象，以新境界，新面貌，新作為投入新工作，讓人民滿意，讓社會各界滿意。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第五篇：考察學習心得體會

借鑒經驗搶抓機遇 結合實際謀求發展

——赴江陰考察學習心得體會

魏春燕

2011年4月25日，我有幸參加《新疆霍城走進江蘇江陰》黨政代表團，在伊犁州黨委常委、霍城縣委書記王進健的帶領下，到江蘇省江陰市進行了學習考察。在考察中，通過看現場、聽介紹、談體會，我感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發和鼓舞，可以說上了一堂生動、實際而深刻的思想解放課、經濟發展課，心得體會如下：

一、基本情況

江陰市自2005年底提出建設“幸福江陰”口號以來，一直將此作為奮斗目標。2010年全市實現地區生產總值2000.92億元，比上年增長13.3％，其中第一產業增加值36.26億元，增長4.5％；第二產業增加值1184.23億元，增長12.5％；第三產業增加值780.43億元，增長15.1％。產業結構繼續優化，第一、第二、第三產業增加值在地區生產總值中的構成比例為1.81：59.19：39：00，第三產業比重比上年提高了0.91個百分點,再創歷史新高。財政收入快速增長。全年財政收入382.02億元，比上年增長40.8％，其中一般預算收入130.72億元，增長18.0％，財政收入占地區生產總值的比重為19.09％，比上年提高3.26個百分點。在全國縣域經濟基本競爭力排名中再次名列第一，實現了“八連冠”。

建設“幸福江陰”的實踐，對我們目前把上級精神和我

鎮實際緊密結合，探索發展道路，破解發展難題，實現跨越式發展和長治久安有著重要的參考價值。

二、對做好水定鎮當前工作的幾點啟示

江陰加快發展的措施有力，成效顯著，經驗可貴。對于我們樹立和落實科學發展觀，加快鎮域經濟社會發展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快水定發展，必須堅持以解放思想為先導 江陰經濟社會發展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們不失時機地抓住了改革開放初期發展經濟、鄧小平南巡講話以后快速發展、21世紀推動科學發展3次大的機遇，每抓住一次發展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發展，在快速發展中解放思想。當前，中央提出了樹立和落實科學發展觀，全面加快新疆跨越式發展和長治久安的要求。這就需要我們認真做好中央精神和本地實際結合的文章，緊緊抓住發展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統一思想，用改革創新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經濟社會更快更好地發展。

（二）加快水定發展，必須以結構調整為主線，依托產業帶動就業

江陰市大力發展工業和新興服務業、現代物流業等第三產業，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結構調整為主線，加快產業聚集、培育產業特色、促進產業升級的經驗，對于我們水定鎮長遠發展具有重要的借鑒

意義。我們將根據我鎮資源特點和功能定位，突出發展具有地方優勢的特色產業，著力培育一批集中度高、關聯性強、特色鮮明、競爭優勢明顯的產業，吸納更多居民就業。重點培育和發展現代服務業，優化服務業結構，擴大服務業規模，促進現代服務業與制造業互動發展，積極發展面向民生的生活性服務業和新興服務業，促進文化產業優化升級，多樣化發展，充分發揮服務業在優化產業結構和聚集就業人員方面的重要作用。

（三）加快水定發展，必須高度重視解決“三農”問題 江陰的實踐表明，“三農”問題的核心是農民增收問題。必須打破城鄉二元結構，跳出農業調整農業、跳出農村發展農村，最大限度地減少農民、轉移農民、富裕農民，建立多元化的農民增收機制，對我們有很好的借鑒意義。我們將依托基地示范，優化區域布局，努力打造拱棚、陸地蔬菜區，大力引進脫水馬鈴薯、牛蒡等高產量、產值的新品種，推廣新型實用技術，著力打造“綠色”無公害、標準化、品牌化的現代優質特色農業基地，不斷提高特色農業的增值能力和比較效益。我們要通過間作和套種模式，突出抓好千畝連片特色林果種植區，加快種植、管理和后期跟蹤一條龍服務，來示范帶動全鎮特色林果業的發展。成功打造 “霍城紅棗”品牌，逐漸把特色林果種植發展成為水定鎮“促農增收”的主導產業。我們要利用產業優勢，重點做好牛羊養殖、育肥牛品種改良和土養殖，通過向上爭取一部分資金，鎮、村支持一部分，統一規劃，科學合理布置，建設產、供、銷一條

龍作業的高標準養殖小區，做大做強現代畜牧業。我們要鼓勵支持農村專業合作組織的發展，大力發展農產品精深加工和綜合利用，進一步拉長產業鏈條，努力形成“企業+專業合作社+基地+農戶”的經營格局，增強輻射帶動能力。我們要大力引進和推廣先進適用技術，加強對農（居）民培訓力度，培育能懂技術，會用技術，用好技術新型農（居）民，提升轉移勞動力素質。發揮政府主導作用，與企業對接，實現農村剩余勞動力短期輸出向中長期輸出轉移，中長期輸出向長期定向輸出轉移。我們要拓寬農（居）民增收渠道，大力推廣和發展農家樂、家禽土養殖，滿足城市需求，增加經濟效益。我們要完善科技推廣服務網絡，加強科技隊伍建設，為農業和農民提供高效的技術和信息服務，提高農民整體素質。

（四）加快水定發展，必須堅持以人為本，重視和協調發展各項社會事業

江陰認識早、行動快，統籌發展的思想已經貫穿于工作實踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現。江陰市以創建全國文明城市為抓手，以精神文明創建活動為載體，同步推進新城區、新社區建設，營造了最宜人居、最宜創業的人文環境。他們的經驗啟示我們，在加快經濟發展的同時，必須大力發展各項社會事業，積極實施就業再就業、“村村通”、扶貧濟困等民心工程，從解決群眾最現實、最關注的吃水、就醫、行路等熱點難點問題入手，多為群眾辦實事、辦好事，讓他們更多地分享經濟社會發展成果。

（五）加快水定發展，必須著力營造良好的發展環境 江陰的經驗表明，市場經濟條件下，環境就是資源，環境就是生產力，環境就是競爭力，必須始終把環境建設作為加快發展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務環境。要鞏固提高平安創建成果，建立矛盾糾紛排查調處機制，努力營造穩定樂業的社會環境。發展的決定因素，關鍵在人，關鍵在干。在江陰工作創一流、發展高速度、城鄉大變化的背后，是各級領導班子和干部超常規的辛勤付出。我們必須始終抓好領導班子和干部隊伍建設，以事業選人，憑政績用人，形成優秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創優的干事創業環境

二、對做好我縣當前工作的想法

從實際出發找差距，應有更高的眼界、更寬的視野、更科學的選擇。作為一名基層領導干部，我們一定要搶抓當前的難得的歷史機遇，充分結合鎮情、縣情，堅持解放思想，在求真務實的基礎上敢為人先，因地制宜創新發展理念，把比較優勢最大限度地轉化為競爭優勢，推動經濟又好又快發展。以結構調整為主線，提升產業競爭力，以國家政策為導向，不斷加大產業引導力度，優化產業規劃布局，推動一二三產業協調發展。大力實施以工哺農，讓農業在工業反哺中增收增效。以科技創新為突破點，提升區域競爭力，強化企業主體，加大科技投入，強化政策引導，發展高新產業。以環境保護為落腳點，提升城市競爭力。堅持經濟建設和環境

建設一起抓，經濟競爭力和環境競爭力一起提升，經濟效益和環境效益一起考核，努力以最小的資源環境代價謀求經濟社會最大限度的發展。真正做到發展為了人民、發展依靠人民、發展惠及人民，力爭從民本的視野、群眾的利益、基層的實踐出發，真正實現學有所教、勞有所得、病有所依、老有所養、住有所居的基礎上，讓各族群眾就業充分、口袋富裕、生活舒適、生活豐富。讓霍城更加美麗，霍城人民更加幸福。

“雄關漫道真如鐵”。經過這次江陰實地學習、現場教學、觀摩、考察，我個人的思想得到了很大的解放、認識進一步加深，對工作中存在的一些問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個較大的轉變。在今后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領導下，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責，為推動水定、霍城跨越式發展和長治久安作出應有的貢獻。

在學習考察中，大家普遍形成了一個共識，就是經濟發展的差距主要是開放型經濟的差距，開放型經濟的競爭關鍵是開發區和園區的競爭。江陰經濟的崛起，無不得益于開放型經濟抓得早、干得好、上得快，建立了以江陰經濟技術開發區為龍頭的一批功能性特色園區，突出江陰港口開發區、江陰經濟開發區“兩區”開發，引進了一批跨國公司的旗艦型項目和龍頭型企業，建立了一批高新技術產業帶和聚集區，在區域經濟發展中爭取了主動，贏得了優勢。特別是面對當前國家土地、信貸政策調整的新形勢，更要突出園區的龍頭作用和聚集效應，主動承接國際、國內資本的轉移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實現開放型經濟發展的新突破。