第一篇：揚子石化吊裝項目部 “質量月”活動總結

揚子石化吊裝項目部 “質量月”活動總結

為積極響應國家2018年全國“質量月”活動，切實加強質量月活動的宣傳教育工作，創造良好的質量生產氛圍，提升全員質量意識，確保質量工作順利進行。根據集團公司及公司相關文件要求，揚子石化吊裝項目部于質量月期間大力開展多項質量相關的活動。以下就本質量月活動作如下總結：

9月份，揚子石化吊裝項目部主要圍繞揚子石化10萬噸/年EVA工程、30萬噸/年烷基化工程、儀征化纖BPT工程的吊裝施工準備工作，主要是機索具進場、各工程項目吊耳設計、吊裝方案的編制與報審等工作。一個月來，項目部圍繞各施工現場，結合施工生產準備情況全面策劃、組織、指導、開展質量月活動期間各類活動，確保活動取得實效。

一、大力營造活動氛圍

1、吊裝項目部首先圍繞“質量月”活動主題，組織廣大員工召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。并積極配合參加甲方項目部組織的各類安全質量活動。

2、組織吊裝項目部員工參加甲方項目部的橫幅簽名活動，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。如圖所示:

準備活動橫幅

二、對機索具進行檢查

為了保證后期吊裝工作的順利展開，在機索具進場伊始，吊裝項目部就對所有進場的機索具進行嚴格檢查，并分類擺放。

三、加強地基處理過程監控

吊車站位區域地基處理作為整個施工準備中最關鍵的節點之一，吊裝項目部對處理過程進行了全過程的監控，確保地基處理施工質量，為后期的安全生產奠定了基礎。

四、嚴把吊耳設計關

吊裝工作前期的主要工作之一為吊耳的設計工作，吊裝項目部嚴格按照相關的規范，對裝置內承包范圍內所有的立式設備進行了詳細的吊耳設計工作，并針對每臺設備都進行了詳細的校核工作。與此同時，還幫助項目部對非承包范圍內的設備吊耳進行了審核，確保整個工程項目的順利開展夯實了基礎。

通過此次質量月活動的開展，經過安全技術部門的周密策劃、精心組織，項目領導的大力支持，質量月活動已經圓滿完成?；顒尤〉昧艘恍┏煽?，也存在一些不足之處。吊裝項目部將以本次活動月為契機，在后續工作中對施工質量實行更加嚴格的管理，對存在的問題大力整改，做到標本兼治，夯實各項質量基礎工作，促進質量水平有新的提高。

第二篇：公路項目部“質量月”活動總結

公路項目部“質量月”活動總結

為了全面貫徹、落實集團公司《關于開展2018“質量月”活動的通知》通知精神，按照分公司的統一部署，**公路項目部結合現場實際情況，緊緊圍繞本次“質量月”活動的主題精神，開展了形式多樣的質量月活動。

一、成立“質量月”活動小組，提高認識，強化管理

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我部成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確?！百|量月”活動達到預期的效果。

二、開展學習、培訓活動

我部以“質量月”活動為契機，根據現場實際工作需要，開展形式多樣的質量教育培訓活動，并結合公司頒發的相關文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使我項目部全體人員樹立了質量法制觀念，增強了員工的質量意識，提高了員工對施工現場質量管理水平。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

9月27日，我部組織全體員工在項目生產營地開展了安全與質量月度會議，會議持續時間1小時，提高了全體員工對施工質量的認知。

三、開展質量安全自查自糾活動

我部通過召開每周一班前會、周日的周例會、以及不定期召開的各專題會，要求全體員工增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。

在班前會﹑周例會會議上，各管理人員以及班組負責人均對自己管段存在的質量問題進行了匯報。并及時自查自糾，反復分析，充分將質量問題扼殺在搖籃里。

四﹑開展質量排查、整改專項檢查活動

我部“質量月”活動領導小組于9月對現場施工各工點進

行質量排查﹑整改專項檢查活動。此次質量排查﹑整改情況如下：

1﹑生產營地預制件混凝土澆筑﹑振搗﹑收面符合技術規范要求；但部分預制件表面氣泡較多﹑棱角有破損，需改進施工工藝。

預制件收面

2﹑涵洞工程基坑整平到位﹑表面平整，圓管安裝順直﹑美觀，符合涵洞工程施工技術規范要求；但部分圓管表面存在裂縫﹑且接口處破損較嚴重，后期圓管進場后應嚴格檢查圓管質量，不符合規范要求的圓管堅決不允許使用。

圓管涵施工

3﹑路基填筑施工時，填筑料拌水不均勻，部分地方過濕﹑部分地方過干；目前已對此類問題進行整改，現階段拌水已到達路基施工要求。

路基填筑施工水車補水

4﹑振動壓路機壓實填筑料時壓實不到位，沒有按照規范要求“從左到右，從右到左”整體式碾壓，且壓實線型不順直；目前已對此類問題進行整改，已更換新壓路機操作手，現階段路基壓實已到達要求。

5﹑經檢查，部分路基填筑段施工完畢后，未及時進行灑水養護，且表面存在裂紋；目前已對此類問題進行整改，及時對路基填筑段進行灑水養護，對于存在裂縫的段落已進行返工處理。

6﹑道路紅線樁基坑混凝土澆筑，采用振搗棒振搗，混凝土振搗密實﹑到位，振搗工藝符合混凝土施工技術規范要求。

紅線樁基坑混凝土振搗

五﹑活動總結

在這一系列的檢查活動中我部對發現的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題，我部總結以下幾點內容：

1、對質量管理體系進行優化，保持體系的良好運行。

2、加強施工現場質量的管理，強化質量檢查程序，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

3、強化科技創新，組織質量攻關

組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。

4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

9月30日本“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次“質量月活動”大大提高了我部施工管理人員的質量創優意識﹑技能水平以及項目管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質量管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。

**公路項目經理部

2018年9月30日

第三篇：項目部“質量月”活動總結

2014“質量月”活動總結

編制：

審核：

批準：

期：2014年9月24日期：2014年9月24日 日期：2014年9月24日***項目部

日日

***項目部2014“質量月”活動總結

2014年9月***項目部積極響應事業部及分公司《關于2014年“質量月”活動方案的通知》文件精神，嚴格貫徹落實公司“責任、安全、品質、卓越”的核心價值觀，以“推動三個轉變，建設質量強國”為質量月活動主題，通過一系列活動，增強了全體員工的質量意識，提高了全體員工參與質量的積極性，增強了凝聚力和競爭力，將本次活動總結如下：

一、本次活動指導思想：以深入貫徹黨的十八屆三中全會精神和習總書記“三個轉變”指示精神，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“提高質量和經濟效益”這個中心，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

二、本次活動主題：推動三個轉變，建設質量強國

三、本次活動時間：2014年9月1日至9月30日

四、本次 “質量月”活動領導小組：為保證“質量月”活動順利開展，項目部成立“質量月”活動領導小組，成員如下：

組長：

組員：

質量部“質量月”活動辦公室設在質安部，由質檢員負責“質量月”活動的日常工作。

五、本次活動內容

1、召開了“質量月”活動啟動儀式：9月3日晚上，召開全體員工動員大會，對事業部關于開展2014年“質量月”活動的文件精神進行傳達，并對“質量月”活動進行動員和部署，引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質量月”活動中。

2、文化宣傳及警示教育周活動（9月1日-14日）：在辦公生活區域、公眾聚集場所、施工現場和建筑物等處，懸掛或張貼橫幅、標語等，并利用現場圍擋對質量通病防治、質量文化、質量體系文件、質量管理先進經驗等進行大力宣傳，在項目部營造全員關注質量的良好氛圍，確保人人參與“質量月”活動；利用空閑時間，在會議室開展文化宣傳及警示教育活動。

3、“質量咨詢日及有獎知識競賽活動”活動（9月15日）:項目部圍繞“質量月”活動主題和施工安全生產管理實際，同步開展質量宣傳和“質量咨詢日”服務活動，通過開展形式多樣、生動有趣的質量特色活動，達到展示企業優質和誠信形象、讓員工受到教育、讓工程（產品、服務）質量再上一個新臺階的活動目的和效果。同時，項目部還將組織開展了一次“質量月建筑知識競賽答題”有獎知識競賽活動，設一等獎1名，獎金200元/人，二等獎2名，獎金100元/人，三等獎5人，獎金50元，參與獎25人，30元/人。

4、質量文化周主題活動：9月16日至9月24日，項目部將以“質量月”活動為契機，開展形式多樣的“質量文化周”活動，并結合《蘇州市住宅工程質量通病控制標準》（DGJ32/J16-2005）、江蘇省建設工程標準《優質工程建設評價標準》的要求，加強對全體員工（包括外協人員）的培訓教育，組織學習公司第五版“質量、環境和職業健康安全管理體系文件”、公司及事業部下發的質量相關的各項管理辦法和規章制度、《中華人民共和國質量法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規以及TQC基本知識。

5、月度質量大檢查：9月25日組織質量月大檢查，并進行“質量月”總結會。

六、活動結果

整個質量月活動在項目經理的領導下，始終保持有條不紊的開展，由

質安部全面負責實施，其余部門協助配合，充分發揮技術和質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動，把質量意識真正落實到實際工作中去，各職能部門對照標準和要求在“質量月”活動中自查自糾，對發現的不符合項，積極落實整改和糾正措施，把差錯率降低到最小程度，全體員工以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使“全面質量管理”和技術水平再上一個臺階。

***項目部

2014年9月25日

第四篇：冀東項目部2014年“質量月”活動總結（范文）

冀東項目部2014年?質量月?活動總結

按照分公司質安“2014”7號《關于組織開展2014年?質量月?活動的通知》要求，在項目部范圍內開展了2014年?質量月?活動。我們結合冀東項目部實際，有計劃、有措施扎扎實實開展活動。現將活動開展情況匯報如下：

（一）著力開展質量宣教活動

項目部領導深入鉆井隊一線宣傳總書記關于推動?中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變?的重要指示。積極開展以?推動‘三個轉變’，建設質量強國?和?人人創造質量，人人享受質量?為主題的?質量月?宣傳活動，營造良好的活動氛圍。項目部領導和各組室人員在到各鉆井隊時，結合分公司當前的經營形勢，同鉆井隊干部和各路大班以及材料員進行近距離溝通，分析當前材料和鉆井質量對分公司經營形勢的重要性，鉆井材料的好壞和使用周期關系到我們鉆井成本的盈余空間大小。要求項目部和鉆井隊材料部門及相關人員要嚴把材料進出關，使用好每一項材料，小到一顆螺絲釘，對于他們的使用要有?小可匯成于大海?的思想，其中質量尤為重要。除了鉆井材料質量外，還有就是我們鉆井的技術質量，它是我們項目部經營支柱和可持續發展的重要環節。項目部領導通過各種機會同項目部范圍內的技術干部談心，要他們要關注施工的每一項環節，銜接好每一個施工環節，圍繞?以質量求生存，以質量謀發展，用質量鞏固根基?的意識，保證鉆井施工打的又快又好，以提升我們渤鉆鉆四在鉆井行業中的聲譽。

（二）加強質量安全管理，促進各項工作有序發展

進入9月份，項目部物資管理部門重新對各物資承包商業績進行了梳理，按照各物資承包商的產品質量和業績、服務品質劃分等級，按照等級的先后順序，在材料的引進方面做出了對排在靠前的承包商進行優先考慮。大大促進的承包商間的競爭力度。項目部開展以不斷完善質量管理體系，以適應冀東市場的需要，提高質量保障能力，為結合?質量月?活動要求，項目部成立了以物資、設備、技術、安全各方管理層面的檢查小組，他們依據各路標準，對所屬4支鉆井隊的物資管理、設備使用、工程技術措施進行了深入細致的檢查，還通過與鉆井隊員工座談，對現有的質量體系運行和本隊的材料使用情況以及本井施工中的技術措施各自的看法和建議。他們還細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部的產品質量、施工質量、服務質量有了很大提高。通過檢查發現，鉆井隊的干部、員工的質量意識明顯增強，大大提高了工作自覺性。讓他們意識到質量是企業生命的重要性和提高質量的迫切性。要把產品質量、施工質量、服務質量放在企業生產經營第一位管理。通過緊抓質量管理，不斷增強市場競爭力。他們在檢查中抓住質量管理薄弱環節和工作重點，加強排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞。大大提升了冀東項目部質量管理水平。

（三）加強質量安全學習，提高自身修養

項目部物資、設備、技術部門重新學習了《質量發展綱要（2011-2020年）》及集團公司實施方案、質量管理體系推進方法、質量工作考核與獎罰管理辦法、質量事故管理辦法、顧客滿意度測評、質量損失率統計分析、卓越績效評價準則等方面內容，提高質量管理人員從事質量活動的能力和水平。尤其是物資管理部門，通過學習，他們對產品的判斷能力大幅提高，在工作中運用標準和管理依據的能力也駕輕就熟了。

（四）認真開展質量問題排查整改。

項目部成立了以物資管理部門為主體檢查部門，工程技術作為協助部門，利用20天時間，對項目部所使用的鉆井各項物資、泥漿材料、鉆頭進行了質量抽檢，對抽檢中發現的不合格品，立即停止采購和使用，暫停其合格供方資格，并及時采取相應的處理措施。工程技術管理部門針對工程質量管理方面存在的突出問題，項目部經理親自組織召開了工程技術服務質量專項分析會，研究解決工程技術服務過程中事故復雜和影響工程質量?瓶頸?問題，針對各區塊施工的難點、要點進行了分析，對如何選用鉆頭，如何配備泥漿體系都做了分析，并且制定相應的質量控制和預防措施，提高工程技術服務質量。

（五）積極開展群眾性的質量活動。

項目部在各鉆井隊開展了本崗位設施設備質量認證，主要是從產品的質量、性能同價格進行比較，制定適應本隊產品配套系統。以50558鉆井隊為例，每到冬季，50558鉆井隊就出現氣路不通暢現象，造成這種原因就是氣路水多，氣溫很低導致水在氣路里面凍結，一般會造成停鉆現象，嚴重時候造成高低速氣囊不放氣，后果就是頂天車。其主要原因是是由于氣瓶里面水太多，把電磁閥控制氣毛細管堵塞。大大降低了電磁控制閥的使用質量，造成無法控制閥門打開，造成每年領6-7個左右，每個電磁控制閥成本大約是2000多元，嚴重浪費成本。機房大班和機房、鉆臺大班研究使用AC36v往復式時間繼電器一個，一個AC36v電磁閥一個，再利用井隊庫房現有的2位3通繼氣器，和一些管線一些電線。做成了一套自動放水裝置。大大提高電磁閥的使用質量。

我冀東項目部將以?質量月?活動為契機，繼續貫徹安全質量體系，抓好日常的質量管理，保證鉆井施工順暢進行，冀東項目部 2014年9月29日

第五篇：揚子石化實習總結

石化行業的蓬勃發展標志著一個國家工業水平的繁榮昌盛。揚子石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯合企業之一，在國內外石化領域占有十分重要的地位。作為一名化工型學子，我有幸進入揚子實習。在學校里的理論學習或許比較深刻和透徹，但缺少了實踐的機會，可能就會顯得有些枯燥乏味，這次的實習讓我們體會到，實踐出真知。唯有理論知識與生產實踐相互結合起來，才能讓我們意識到學以致用的巨大魅力，這正如馬克思主義哲學思想，理論與實際相聯系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點，實踐的原則是馬哲的建構原則，所以一套正確、完善的理論體系，就是建立在一次又一次的實踐經歷之上。在這里，我們進行了為期兩個星期的學習，雖然時間非常短暫，但我收獲了很多的東西，現在我們已經是大四了，馬上就要踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。

本次實習我們主要是學習煉油廠催化裂化生產車間的化工流程。在揚子石化的第一周里，我們最開始在煉油廠學習了進場安全教育，從第二天開始我們被分入煉油廠的催化裂化車間，在這里我們學習了80萬噸/年催化裂化裝置和18萬噸/年氣體分餾裝置的生產原理、工藝流程和相關設備的工作原理和結構。首先，我們進入了中控室中總體了解了一下整個催化裂化車間的工藝流程。緊接著，我們親眼目睹了各類大型的生產設備。在工程師的細心講解之下，我們都主動參與問題討論，也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設備，大家都很新奇，也很積極地去學習。面對實踐的考驗，也就是對我們所學知識的檢驗，這是了解一個化工生產工藝過程的關鍵步驟，有機會進入到每個流程，這是在學校里不可能有的機會。在學校里，我們學習了化工原理和化工機械設備基礎，并且進行了簡單的化工機械設備的設計。這次實習，正好加深了一些概念上和實物上的聯系理解。在理論的設計過程中，我總會有一些不能理解的專業問題慢慢積累，雖然問過老師和同學，卻總是不能從根本上去理解和記憶，通過這次實習，許多的問題幾乎都能迎刃而解。

第二周我們在參觀現場的同時，老師還組織我們對催化裂化車間的兩套裝置的工藝流程進行分組講解。我們車間共有15人，分為兩組，男生一組，女生一組。在這個過程中，給我印象最深的是男生組的王微同學，他將80萬噸/年催化裂化裝置的流程圖與流程介紹結合在一起，講解的非常清楚。以我們現在所掌握的知識，能達到他所講解的程度，我認為是非常不容易的。另外，揚子的工人給我留下了深刻的印象，他們耐心的給我們講解，在學習知識方面不計回報的幫助我們，而且在生活上也盡其所能的照顧我們，讓我們更好的適應在揚子的生活。

在揚子石化的實習雖然只有短短兩周，單講實習，能學到的東西是有限的，不過我們對化工廠的情況有了更詳細的感性上的認識。從實習中，也發現了自己還有很多地方需要去學習和鞏固，認識到理論與實際的差距，同時也找到自身情況和社會實際需要的差距。我會在以后的學習和工作中更加努力，為走向社會、服務社會做好準備，在實踐中也要不斷創新，不斷發展，為社會做出自己的貢獻！