第一篇：關于規范周報與月度總結會議的通知與要求

關于規范周報和月度總結會要求的通知

公司各部門負責人：

為了能建立有效的執行反饋機制，加強信息互動與交流，提高工作效率確保各項工作按計劃目標執行，促進公司運營效率的提升，現對工作周報和定期召開月度總結會的具體要求通知如下：

一、工作周報

1、各部門負責人須按照規定的格式（具體格式詳見附件）編寫 《工作周報》，編寫完成后于每周六17:30前發送至文控郵箱，并抄送總經辦。

2、工作周報編寫要求

1）工作周報表的內容必須結合公司要求和部門工作情況，實 事求是地認真填寫，做到工作匯報有根有據，工作計劃明確 具體、且有相應的措施和辦法，情況報告及時可靠，真實反 映實際工作情況。

2）工作周報主要包括兩大部分：本周事務和下周待做兩部分

? 本周事務：包括本周內主要完成的工作事項、上周待完成工作事項的進展情況及協調處理的進度和改進達成結果的建議。

? 下周待做：根據本周事務中未完成項和下周工作重點進行計劃安排，為計劃事項的達成關鍵要明確提出部門之間和公司內外協調處理的相關內容。4）工作周報請大家務必按要求執行完成。未在規定時間提交《工作周報》對其部門負責人給予通報批評，經批評教育不改者納入月度考核評價處理。

二、月度總結會議

1、每月3日前召開上月度工作總結會議，具體時間由公司總經辦提前一天通知到各部門。

2、會議內容主要是針對上個月中工作周報中所反饋的問題和改進建議及相關問題進行檢討和討論，并對主要存在的問題進行深度挖掘和責任追溯，對造成問題的責任人進行月度考核掛鉤處理。

第二篇：創優工程資料整理與總結匯報要求

創優工程資料整理與總結匯報要求

工程技術資料在創優工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實體質量的過程、做法、工藝的記錄和真實反映，是創優工程驗收的重要內容。根據工程驗收及管理要求，創優工程需要的資料主要包括3部分內容，主要為：

1、工程技術資料

2、文字匯報資料

3、音像資料

1.1真實準確

工程名稱要準確 有些工程，在資料中多處反映的工程名稱不一致，應進行統一，確實無法統一時，應出具相應證明，說明原因。

建筑面積要準確建筑面積不準確，反映在一是加層造成面積變化，這樣的情況必須有相應的補充手續；二是規劃、施工、用地、環保、消防、圖審、中標通知書、質量監督報告等報建手續面積不統一，有可能是填寫疏漏造成的，應認真審核，達到一致；三是施工知識設計、專項方案、竣工報告、備案表等現場資料面積不一致。

填寫用詞要準確 如檢驗批表中主控項目合格、一般項目符合要求、自檢結論合格、監理結論同意驗收，是在多次培訓、檢查驗收中強調的，但仍在許多項目上不能規范填寫，多次重復出現問題。資料的填寫應按照相關設計或標準的要求給出明確的結論，不應寫成“基本合格”、“已驗收”、“未發現異常”等不確切用語。也不應該在表格中打“√”填寫，允許偏差±偏差應寫清楚。

檢測試驗數據要準確樁基沒有明確的ⅠⅡ類樁比率、圖審結論含糊、沉降觀測未反應沉降速率、試驗報告數據錯誤等。有些材質報告，未明確用于本工程。

檢驗批劃分應科學合理，與施工實際相符。

1.2完整齊全

1.2.1各項報建手續要齊全

可行性研究審批文件、立項審批文件、計劃任務書、用地審批、規劃審批、環保審批、消防審批等應齊全。

1.2.2功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、幕墻四性檢測、沉降觀測、節能環保測試記錄、室內環境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及砼保護層檢測；電氣安裝工程全負荷試驗記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關插座接地檢驗記錄；給排水及采暖工程管道通水試驗、壓力試驗、衛生器具滿水試驗、通球試驗；電梯；空調等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應有型式檢驗、現場檢驗等，拉拔試驗應有樣板及實體拉拔。

裝飾材料難燃性檢測、有害物質及放射性檢測。

1.2.3商品砼資料應齊全。

1.2.4各類移交手續必須齊全 如檔案管理部門歸檔證明等。

1.2.5分部分項資料收集要齊全 地質勘探、地基處理、鋁合金門

窗、二次裝修、智能建筑、節能環保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內環境檢測、住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個創優工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程，而不是施工單位認為不是自己施工的，建設單位分包的項目就可以不收集資料。

對圖審提出問題，應進行整改，二次裝修設計圖紙應進行防審查。工程策劃書、項目質量計劃應列入管理資料。

1.2.6施工日志記錄安裝與土建應分開記錄，內容齊全、真實。

1.2.7竣工驗收資料要齊全 竣工報告、施工單位自評報告、監理單位自評報告、建設單位組織的五方驗收記錄、驗收報告、備案表。

1.3及時有效

1.3.1及時主要指與工程進度的同步性，同步并不是要求同時，而是要求工程資料與工程進度應基本保持對應，及時形成，工程施工進展到那個環節，工程資料的形成與管理就應當跟進到那個環節。

原材檢驗試驗資料，在時間上應符合先檢測、后使用的原則；合格證與進場檢驗報告應一一對應，施工過程記錄、檢驗批資料，在時間上要符合分段流程、工藝流程的客觀要求‘方案交底要先行；各類功能檢測資料，必須在專項工程施工完成后及時檢測，不應在工程竣工后后補，所有資料時間應具有可追溯性，時間能夠符合客觀事實，能夠交圈、吻合，不得相互沖突。

1.3.2有效

各類合格證要有效，能真實反映使用材料的合格情況如鋼材、機

械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料、安裝工程合格證等，都要是在年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規格、性能一致的合格證。有時經常發現所附材料合格證時間、規格、指標與工程時間、所用材料、復試不符的現象。合格證應加蓋工程技術資料專業章，注明發貨人、經手人姓名、身份證號、規格、數量、使用部位、原件存放處等。

簽字人權威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應權限內的簽字方為 有效。檢驗批、分項、分部、施工組織設計、專項方案、技術交底等，都必須按照相應的規定進行簽字。該總工簽的別人不能簽，該總監簽的專業監理工程師不能簽，否則均視為無效。按照建設部建質（2009）87號文件要求，危險性較大分項經專家論證簽字后方可審批。

專項功能檢測的檢測單位要具有相應資質，確保檢測報告有效 如沉降觀測、室內環境、節能檢測、空調等都必須是有相應資質的單位進行的檢測，不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應進行修改，以保證資料的真實性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應簽署并承擔相應責任。

1.4工程技術資料分類組卷，編目清晰、裝訂整齊、方便查閱

資料整理時，檢驗批資料、控制資料、功能檢測、管理及驗收資料、竣工圖、施工日志分類要清楚。要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應分開，目錄與對應的施工資料一起組卷。

按照《建筑工程資料管理規定》（JGJ/T185-2009）的規定，專業承包工程形成的施工資料，應由專業承包單位形成并單獨組卷。

驗收時，土建與安裝資料整理人員都要到位，對資料分類、各冊內容應清楚，能配合專家很快查找出所要資料。不同分包單位的資料可以分別成冊。

1.5工程驗收應提供的原件資料及檢查重點

工程驗收應提供原件資料，應提供的原件資料主要包括：立項審批文件、土地使用證、建設用地規劃證、圖審、招標文件、合同、施工許可證、各類專項（防雷、人防、節能、環保、水質、環境）檢查報告、獲獎證明等。

重點核查內容：工程驗收時，時間一般比較緊張，工程資料的復查就有相應的重點。一般主要有地基檢測、砼強度報告、防水效果檢查、鋼結構探傷檢查、幕墻結構計算書、專項方案、拉拔試驗、鋼筋保護層檢測、門窗及幕墻性能檢測、保溫、節能、環境施工及檢測資料等。

節能與環保 節能與環保在目前工程建設中非常重視和重要，創優工程，應將節能與環保作為單獨一項進行匯報。將工程中墻體、門窗、屋面、幕墻、采暖、通風與空調等項目中所采用的節能材料、節能措施、節能工藝及檢測結果進行全面匯報，清楚說明。

2.8已獲榮譽對工程中獲得的與質量、安全、技術等相關的主要榮譽進行充分展示。

2.9結束語 說明工程的使用情況及業主的滿意情況。

第三篇：關于規范工程施工周報制度的通知

關于規范工程施工周報制度的通知 公司各在建項目部：

為適應公司目前工程項目點多面廣的情況，及時的了解掌握各項目部的施工動態，為公司領導決策提供依據，現將工程施工周報制度及要求進行進一步的規范，要求及格式如下：

要求：

1、遵照公司領導張總經理要求，自2008年7月份開始，各項目部 上報公司網站的施工周報上增加施工照片；照片要求：反映施工現場主要工程的施工現狀、反映施工質量的亮點工藝等；照片加載在相應系統的文字說明旁，數量6幅為宜，每幅照片大小不要超過150K。

2、各工程項目部施工周報原則上按上述格式每周四整理，周五 發至公司網頁的《工程動態》欄目；如工程甲方對工程匯報要求的表格形式，轉換成文字描述形式后上報公司總部，必須每周一次。

3、各項目部可依據各工程中標承建的工程項目范圍及工程施工 的進展程度對周報的內容進行調整，兩臺機組以上的工程項目可依據施工的先后順序進行上報。

4、對已完成的工程形象進度能用數字描述的一定要用數字描述，例：煙囪筒體共計xxx節，本周完成x節，本月完成xx節，累計完成xxx節；鍋爐受熱面焊口共計xxxxx個，本周焊接完成xxx個，本月焊接完成xxxx個，累計焊接完成xxxxx個。四大管道的焊口、電氣及熱控電纜亦同樣統計上報。

5、對單項工程的開、竣工時間及里程碑計劃的完成及時上報。

6、公司工程部將定期對各項目部的施工周報上報情況進行總

結評比，對于施工周報作的好的項目部給予表揚。

山東電建二公司

工程管理部

2008年6月25日

格式：

XXXX電廠n×oooMW工程

施工周報

山東電建二公司XX項目部200x年xx月xx日(星期x)NO：000

一、本周主要工程施工完成情況：

建筑工程 ：

（一）熱力系統：

======

（二）燃料供應系統：

1、輸煤系統：

=====

2、燃油系統：

=====

（三）除灰系統：

=====

（四）化水系統：

=====

（五）供水系統：

=====

（六）電氣系統：

=====

（八）附屬生產工程：

=====

安裝工程：

(一)熱力系統：

1、鍋爐機組：

兩臺以上機組按施工先后順序報；======

2、汽輪發電機組：

兩臺以上機組按施工先后順序報；======

（二）燃料供應系統：

1、輸煤系統：

======

2、燃油系統：

======

（三）除灰系統：

======

（四）化水系統：

======

（五）供水系統：

======

（六）電氣系統：

======

（七）熱工控制系統：

======

（八）附屬生產工程：

======

二、下周主要工程施工計劃（至==月==日）：建筑工程：格式及內容同上。

安裝工程：格式及內容同上。

三、工程施工需要解決的問題：

1、====

2、====

山東電建二公司 XXXX電廠項目部年月日

第四篇：關于規范工作周報的管理通知(定稿)

關于工作周報的規范管理通知

公司各部門：

為了能建立有效的執行反饋機制，加強信息的互動和交流，提高工作效率和工作效能，確保各項工作按目標執行，現對工作周報重申要求、規定如下：

一、工作周報針對人員：

1、要求辦公室全體員工每周均需撰寫工作周報；業務部同時還需更新《項目信息跟蹤表》并同時上報。

2、各部門的工作周報由部長（或主管）匯總本部門工作后上報人力資源部，同時需抄送分管領導.3、人力資源于每周六下午16:00審核各部門的工作周報后上報總經理。

二、對周報上報時間的要求：

1、各部門的工作周報要求每周六中午11:00前報送人力資源部，最晚不得晚于周六中午12:00；部門人員應于周五17:30前將本周工作周報上報本部門負責人。

2、對于晚交報告者：晚于周六12：00的一次捐款20元，以上捐款直接從每月工資中扣除。

3、對于確因特殊情況無法在周六12：00前上報者，需在當天向總經理申請，并于周日上午11:00前補上。

三、對《項目信息跟蹤表》的要求：

1、每天的項目信息必須及時補充和更新，做到對自己的每一個項目了如指掌，抓住項目的進程、突破重點、控制全局。

2、每周上報的《項目信息跟蹤表》必須是即時更新的信息，盡量表中欄目都能了解全面，此報表與工作周報一同發送。

3、項目突破的關鍵問題必須及時發現、及時交流、及時解決。

4、注意合理安排每個項目的時間管理，有先后、有輕重、有緩急，有條不紊地開展工作。

以上規定從文件下發之日起執行。原規定有與此沖突的條款，以此為準。

特此通知

人力資源部2013年6月26日

第五篇：辯論稿 競爭與合作,實例論證與總結發言

實例論證

1，孫中山先生說：“物種以競爭為原則，人類以合作為原則，人類順此原則則昌，不順此原則則亡”。可見，合作是多么的重要。

2.大江南北流行的一句話：眾人劃槳開大船。大家不會忘記2008年的那場特大地震吧！事實證明，這場特殊戰役的勝利，靠的是全體救災官兵、全國各族人民的共同努力，才能最終讓災難過后的天府之國更穩定更繁榮富強。

3.問 由于競爭，關系冷漠，你防著我，我防著你，表面上和和氣氣，心底里各自較勁兒的現象比比皆是。對方辯友，這難道不都是“競爭”惹的禍嗎？

4.三國時期，孫權和劉備聯合起來共同抗曹，奠定了三國鼎立的局面；《資本論》的誕生，不也是馬克思與恩格思合作的結晶嗎？ “事不關己，高高掛起”，“只知索取，不愿奉獻”；只強調個人競爭，而不關心國家的發展和前途”。何來的文明發展呢？因此，你們說競爭有利于文明發展的觀點是無稽之談。

5.大家都知道芝加哥公牛隊的麥克爾·喬丹吧，很多人可能為之癲狂。要喬丹的成功離不開隊友們的配合協助。回顧過去，放眼未來，我方更加堅信“合作更能使文明進步”！

6.有這樣兩則寓言故事：猴子和大象都想吃對岸樹上的果子。猴子無法過河，大象則無法上樹。雙方協商后，大象馱猴子過河，猴子上樹摘果，它們都吃到了果子。這就是彼此取長補短，密切合作所取得的效益。螞蟻在前進途中突遇大火，眾多螞蟻迅速抱成一團，飛速滾動，逃離火海。試想一下，如果大家都爭著逃命，假如沒有團隊合作精神，渺小的螞蟻家族不全軍覆沒才怪呢！作為動物，他們皆懂得合作的重要性，作為高級動物的人類我們更應該明白，合作是多么的重要。7.40年外交經驗的總結。美國哈佛大學心理學教授，他把“與同事真誠合作”列為成功的九大要素之一，而把“言行孤僻，不善于與人合作”列為失敗的九大要素之首。中外許多成名的音樂家能在臺上獨領風騷，在他們成功的背后，不是有很多人在共同合作、共同努力而獲得的成就嗎？

8.“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。人多智慧多，只要善于合作，去發揮合作和整體的力量，就能想出辦法，取得成功。成功的人善于合作，因為誰都不可能是一座孤鳥。日本人流行一句話：一個中國人可以干得過一個日本人，但三個中國人卻干不過三個日本人。這話雖然是說中國人有個人競爭和成功的能力，但是不善于集體協作。就拿國家男排、男籃、男足等隊來說：論高度，我們比日韓隊員高得多；論集訓時間，我們也在他們之上。為什么在一些關鍵的比賽上，我們卻往往輸給日韓呢？重要原因之一是他們發揮了合作精神，至少合作得比我們好。可見，無論做什么事，對于善于合作的人來說，都可以在雙方共同的努力下取得成功。

而競爭卻存在著許多問題，容易引起人際關系的惡化，使人變得更自私、更狹隘。也使許多人感受到巨大壓力，無所適從，甚至產生較為嚴重的心理失常。因此我方認為：合作比競爭更重要，更能使文明進步。謝謝！

9.問 現在中國的大多數家庭都是獨生子女，這些“小皇帝”、“小公主”們特別缺少合作的意識，在這樣的社會條件下，如果再不培養合作精神，而著力去培養競爭精神的話，我們的社會將會怎樣？ 你們認為這樣一個你爭我斗的社會能夠有利于社會發展？

10.聯合國“國際21世紀教育委員會”提出“教育的四大支柱”來指導人才的培養問題。所謂“四大支拄”指的是學會認知、學會做事、學會合作和學會生存。

11.競爭是激發人的積極性，但單靠一個人的力量能否就能達到你的目標嗎？

12.美國哈佛大學心理學教授，他把“與同事真誠合作”列為成功的九大要素之一，而把“言行孤僻，不善于與人合作”列為失敗的九大要素之首。

13.問 你們今天來到這里是不是想通過我們雙方的競爭而獲得進步？但是你們能夠說僅憑你們之中的一個人達到這樣一個最終的目的呢？所以說，合作是競爭的基礎和前提！

各位評委，各位來賓，各位辯友，各位觀眾朋友！大家好，我代表本次辯論賽正方作總結發言。剛才對方1辯一再強調競爭的重要性，但是我們要請對方辯友清醒地認識到，只有先有合作才可能使一個個人或集體具有競爭力。合作是競爭的前提和基礎。再者競爭的過程本身就存在著許多的合作，競爭更是為了促進更好地合作，且競爭還存在著許多問題，因為人性的弱點所以競爭使人變得心胸狹窄、自私，容易引起人際關系的惡化，好事變壞事等等。

在今天的生活中，激烈的競爭無處不在，許多人因此感受到巨大壓力、無所適從，甚至產生較為嚴重的心理失常。因為過于激烈的競爭與強烈的競爭意識導致無數高中學子因為學業不如意選擇結束了年輕的生命，許多企業老板選擇離開這個世界來還清自己的累累債務，更是因為國與國的競爭世界各國紛紛展開軍備競賽，導致大量優良資源浪費。這些怎么能說明競爭更促進文明進步呢？所以很明顯只有合作才更能促進文明進步。

首先，合作是能促進人更好地生存。當今社會日趨復雜，大家只有攜起手來，互相合作，才能渡過難關。

其次，合作比競爭培養出更適應現代社會發展的人才。培養關心他人、團結友愛等良好心理品德。第三，合作比競爭更有利于促進科學的發展。我國的“神舟系列”飛船的研制成功，天河超級計算機的研制成功，不正是許多科研人員共同合作的成果嗎？

第四，合作比競爭更能促進社會穩定。抗擊“5.12大地震”、“兩會的成功召開”、“馬航的全球合作救援”還有許許多多的實例都證明了合作更有利于社會穩定和發展。

最后，讓我們攜起手來，將合作的信念植根于我們的心底，創建更文明的明天吧！

最后我代表我方辯手，特別感謝百度百科，百度知道，以及百度視頻等提供的大量資料支持。謝謝大家！