第一篇：干部職工2014年集團年會工作會議培訓心得體會

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干部職工2014年集團年會工作會議培訓心得體會

2014年2月10-13日集團年會召開，雖然只有四天時間，卻帶領我們在知識海洋里盡情翱翔，分享喜悅、抒寫感動、承載光榮、延續夢想，也讓大家斗志高漲，激情昂揚，期待2014年再續輝煌、再攀新高。主席用詩人一般語言，閃耀智慧光芒。*總提綱挈領，全面中肯、精彩報告，指引著我們前進，展望未來。

能全程參加此次學習培訓，是激動，也是感嘆；是震撼，也是收獲。

主席的《講話》和*總的《工作報告》，使我們知道公司2014年經營目標，更深刻認識到***企業社會責任，我們今后的工作方向。

***總的《項目開發中采購的幾件事》，讓我們知道項目開盤采購各類流程，明確采購工作在項目成本控制中的重要性，如何通過談判有效控制采購成本、如何更好溝通提高采購效率。

***總的《運營分析》，讓我們知道集團整體運營概況。**總的《新計劃管控體系》讓我們充滿期待。

**總的《人力資源管理》，把充滿智慧與哲理的人力資源管理剖

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析得透徹清晰，給了我們有益啟迪。讓我們充分認識到人力資源管理并非只是人力資源部的事，是部門管理者最基本工作之一。要把控好人才選育、用、留、出；努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找問題，首先關鍵在于找自己的問題，從我做起，從自己負責的部門做起。管理根源在于人的管理，業績提升源于員工績效改進，團隊戰斗力靠部門管理激勵。對于部門領導來說，內部人力資源管理至關重要。企業要實現可持續發展，核心是人；特別是作為一名一線（基層）管理者要善于識別“人材、人才、人財、人裁、人災”五大類，并分別進行管理。

集團投資部的《投資管理》，讓我們了解國內房地產企業發展規律，如何認清及選擇好的投資項目，同時做出投資分析，掌握好銷售凈利率及內部收益率兩個核心指標，懂得好項目是在滿足核心財務指標前提下，在最合適時間、地區、方式，以低風險模式獲取到與公司資源相匹配的土地。

晚上的《總裁座談》，面對面交流與探討，各區域（項目）學員踴躍提問，針對學員提出具體問題及時予以解答。同時告訴我們，工作應靈活多變，不是一成不變，合理有效地處理問題。工作應大膽地直對目標推進，對事不對人，只為更好地完成工作達成目標；今后工作中更應該對公司所有文件（制度、規定）“吃透”，并在工作中落實執行。

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其余各職能中心講課及項目案例分析，使我們對公司快速開發、投資拓展、項目管理有了更加深刻的認識，這將更好地指導我們開展工作。

這次培訓內容廣泛，涉及到房地產項目開發全方位知識，結合項目真實案例，既開拓視野，又激勵著每一個項目管理者。培訓中分享工作經驗，了解集團開發全過程，各個部門工作內容，是大家智慧結晶，為我們日后工作提供指引，讓我們少走許多彎路。除了知識上的收獲，更多是精神上的沖擊。每個項目成功背后，更多是碧桂園人積極進取、努力拼搏結果。在以后的工作中要逐步把學到管理知識學以致用，認真梳理部門管理中不足，取長補短，改變知易行難態度，著力打造高效、和諧，具備戰斗力與凝聚力工作團隊，努力提升自己管理能力。在項目管理上，除上面要求的專業技能和知識體系外，還要求我們有較高管理能力，溝通能力和協調能力。通過培訓，為我們搭建了一個良好的學習的平臺，學習不同專業、不同行業知識；也認識到自身知識有限與欠缺，需要好好思考領悟，學習消化，將其轉化并運用到工作中。

作為一個碧桂園人，要每天進步，不斷學習成長，有激情、有思想。好好地活在當下，把握住現在，讓靈魂跟上腳步。讓自己不斷向上，不斷完善，不斷強大，這才是真實而美好的人生。

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作為一個項目總，必須以項目生命周期為基礎，通過項目運營計劃實現對項目管理；通過制訂詳細計劃來指導項目實施。有責任感和安全意識，切實保證項目工期、成本和質量。項目管理涉及要素眾多，包括人、財、物管理，也包括時間、采購、合同、質量管理。涉及組織眾多，除業主方之外，還有設計、監理、施工、材料設備供應商等有效地管理。有財務知識，隨時掌握資金的需求、供應、使用和回款情況，保證資金動態平衡。有機整合銷售管理功能，使銷售資金納入整個項目資金流。要以科學項目管理模式與態度，來實現對這些要素集成管理，實現項目各方溝通與協調。對項目目標有透徹理解，細節問題頭緒清楚。對項目有強力的責任心，能應付挫折和失敗。知道該做什么，不該做什么。

對于一個企業來講，最重要的是企業靈魂。***集團的靈魂是希望社會因我們的存在而變得更加美好，這是企業文化的核心理念，包含著一種深深的社會責任感。正是靠這種理念賦予***集團歷久不衰的旺盛生命力。

2013年是集團騰飛的一年，2014年是集團創造奇跡的一年，2014年我們將會面對更多困難，也會得到更多鍛煉，我們愿意承擔更多的職責，也愿意接受更多的磨練，只為能在困難中成長，能在不斷的淬煉下百煉成鋼。《干部職工2014年集團年會工作會議培訓心得體會》

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第二篇：年會培訓心得體會

年會培訓心得體會

年會>培訓>心得體會

（一）感謝公司給予的參加此次的培訓的機會，作為集團公司的一份子，我倍感驕傲與自豪。以下是學習的幾點體會；

第一天的會議

聽取集團各分公司總經理的>工作匯報以及董事長的發言，我深深體會到了集團公司的強大實力和互相協助合作精神：誠信是交往的前提，努力是提升的捷徑，信任是忠誠的基石，感恩是>幸福的源泉，尊重是征服的內因，熱情是卓越的動力，認同是團結的關鍵，專注是成功的保障。

第二天的培訓

第二天是公司組織的于天罡老師講的《道德經》的智慧培訓，通過這次學習，我對老子闡述的思想有了一些小小體會：

《道德經》就是以水喻'道',用水的柔弱與頑強來形容'道'的特性。我們總是強調人要無私奉獻，無私就是私心欲望要柔弱，奉獻就是付出的愿望與力量要強大。為什么那些有著無私奉獻精神的人做起事來總是會散發出蓬勃朝氣和無窮力量呢？因為他的精神狀態符合了萬物本源'道'的特性。所以人生要成功，就必須把'道'的特性（道性）變成自己內在的品質，永遠想到自己所做的比自己想得到的要多得多，這樣人永遠就不會離成功太遠。

用行動決定人生'希言自然',意思是，多做事少說話才是符合自然的，所以成功最關鍵的因素是行動，大量的行動！大量的行動雖然預示你可能遭遇的>挫折或拒絕會比別人多，但同時也預示著你成功的機會也會比別人多。'勝人者有力，自勝者強'.意思是，勝過別人的人只是有力的人，自己戰勝自己才是罪強有力的人。所以在老子看來，并不是比別人強的人就是強者，而是自己戰勝自己的人才是強者。

而自己戰勝自己的最好辦法就是行動，'處其實，不居其其華。'意思是，把它放在實實在在的地位上，而不在于說些好聽的話。認真做好每一件小事。在任何一個細節上都體現出了精確、高效、協作與完美的極致，這就是大道的'德',即做好每一件小事的德。'孔德之容，唯道是從。'意思是，任何孔隙中容納的德，唯有大道才能做得到。例如生命體的每一個細胞，是生命最基本的單元，在顯微鏡下才能看得見，可是在這么小的區域內卻可以同時進行約2000個化學反應，各個反應之間互不串位，且與整個身體的運行要求密切配合，所以說，做好了每一個細胞內的細微小事，才有生命運轉的壯觀大事。同樣地，一個人的品質最容易從瑣碎的小事上反映出來。

極其重要的人際關系人際關系是人一生成長的過程中最重要的因素。那么《道德經》里是說： '善者，不善人之師。不善者，善人之智。不貴其事，不愛其智，雖知大迷，是謂要妙。'意思是，比我們善良的人，可以成為我們學習的老師。而面對不善良的人，他可以增長我們的智慧。若不重視這些事情，不愛惜這些知識（若不重視與人打交道方面的能力），雖然表面上看你知道得多，那實際是極大有迷惑，這是人生極其重要的妙著。

有句話很有名，叫∶成長容易，成熟難。達到處事能力嫻熟是很不容易的。而這個能力的獲得恰恰不取決于你與善人的相處當中，而在于在讓你不喜歡的、不舒服的、所謂不那么善的人當中培養出來的。因為只有這樣的人才能全面地考量你的適應能力和應變能力，這個能力才是人際關系能力的根本。這個能力的培養從哪里開始呢？道德經是說：'善者，吾善之。不善者，吾亦善之，善德。'

所以真正的>對手其實就是自己，要競爭的物件就是阻撓自己成功的內心干擾，要戰勝的就是自己的弱點。一門心思地想戰勝對方，這就是'有為',這決不是明智之舉，這是有違背老子道德經的作為，紛繁變幻的世界會使人的精神處于緊張，焦慮，導致心身內耗，患得患失，這反而不利于客觀地看問題和能力的正常發揮。不想去戰勝對方，而是視自己為對手，不斷地讓自己內心保持清靜的狀態，這就能有效克服自己的弱點，能冷靜的得適應世界的變化，寧靜以致遠從而'無為而無不為'.最后想說的是，其實成功不是意味著掙更多的錢，身居高位和手握大權 在《道德經》看來，這只是'勝人者有力',并不一定代表成功，它可能還代表著為貪婪和冷漠所支配而帶來的擁有，它可能是欲望的奴隸，因此不是'道'的意義上的成功。《道德經》里的成功是做人的成功，是'自勝都強'、'道法自然'.成功最重要的標準在于擁有一個不隨環境、金錢、權力、地位的變化，只屬于心靈素質里的某種堅韌的東西。老子的道德經包含著實現完美人生的理念。

第三天的學習

我們學習了楊老師的《打造能征善戰陽光銷售團隊》一課。雖然我們不搞銷售，但我明白團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，實現共同的目標。比如；我們公司的所有>規章制度及管理規定就是我們所有人員的游戲規則。我們必須嚴肅認真不折不扣地去執行。

對我們宏泉電力集團來說尤其重要。這個關系到人身和設備的安全運行，以及企業的經濟效益。比如每個工作崗位就是進入一個集體，值與值要有一個良好的合作及相處的關系，已是成功的一半。上與領導相處和諧，下與員工合作愉快，這是開展工作一個良好的氣氛。充分發揮團隊精神，相互協作，認真巡回，及時發現安全隱患，杜絕事故發生，根據水情調節庫容及時與調度聯系溝通，主動地調整機組負荷，充分利用水頭合理運行發電，合理分配峰谷負荷提高機組效率，以及調整各項運行參數，確保設備安全運行。為公司下步打下良好的基組及創造更大的效益。

宏泉 廣西區域 覃羅洲

年會培訓心得體會

（二）很榮幸有機會參加此次的培訓，感謝公司給予的機會，雖然只有短短三天，但卻>收獲了很多。

第一天的會議是聽了集團各分公司總經理的工作匯報以及董事長的發言，讓我深深體會到了集團公司的強大實力和互相協助合作精神。能成為集團公司的一份子，我倍感驕傲與自豪，我想只有努力學習技術知識，踏踏實實做好本職工作，這樣才能為公司做出自己的貢獻，同時我相信，只有公司這個大家庭好了，員工的小家才會更好。

第二天是公司組織了楊旭老師講的《道德經》的智慧培訓，通過這次學習我對老子闡述的思想已有了大概的了解，以下是學習的幾點體會：

一、正確的處世態度

老子講了正確的處世態度是功成身退。不要富貴而驕，持才傲物，鋒芒畢露。要淡泊名利和地位，才能功成身退。事物發展本來就是向著自己相反的一面，福禍相隨，因此在這里奉勸大家見好就收，不要貪圖名利，要收斂。

老子指出人們不管是形體還是精神，不管是主觀努力還是客觀實際，都不可能完全一致。這樣就必須做到心靜，洗清雜念，懂得規律，加深自己的道德修養。這與我自己的生活聯系在一起，在面對生活中的困難時，我要怎么做？從一開始，我的生活就面臨很多選擇，在沒有考慮清楚的時候，就去胡亂選擇，導致事情的發展走到了自己無法控制的地步。如果在一開始，就能靜下心來仔細考慮，也許事情就不會進退兩難。

二、做人要有道，懂得感恩

老子說'沒有術，做不活；沒有法，坐不穩；沒有勢，做不大；沒有道，做不久。'這讓我從中體會到很多為人之道：在日常生活中要有文明禮貌，助人為樂，遵紀守法等等的美德；在上班工作，就應該尊敬領導愛護同事，按時按質完成工作任務。總結起來就是三點：一是有德'有啥別有病，缺啥別缺德，做事先做人，做人要有德。'二是舍得：做買賣很簡單，就是學會讓別人占你點便宜，你懂得舍，收獲越多，錢是我們作對一件事，幫助別人，順便賺點錢，錢是副產品。三是要懂得感恩：'滴水之恩，當涌泉相報',作為一個人，我們需要有一顆感恩的心。當你吃著可口的飯菜，你是否感恩父母付出的辛勤勞動，面對老師、阿姨辛勤勞動，你是否學會了感恩。對于企業給予你的工作，你是否懂得了報恩。報恩不僅僅是為了報恩，因為有些恩澤是我們無法回報的，有些恩情更不是等量回報就能一筆還清的，唯有用純真的心靈去感動去銘記，才能真正對得起給你恩惠的人。

三、無為的思想

'無為'不是無所作為，而是不妄為，不去干擾事物發展的規律。老子提出無為的思想，并指出'是以圣人處無為只事，行不言之教'.這里老子指出圣人要能夠依照客觀規律，處理事情是要去違背事物發展的本質。為，他既不講人性惡，也不講人性善，而說人本來是一張白紙，是純潔質樸的。從這里可以結合我們公司的發展情況，有很多時候，公司發展到一定的階段，遇到的困難是肯定有的，我們能怎么做呢？如果急功近利，反而會適得其反。

第三天我們學習了楊老師的《打造能征善戰陽光銷售團隊》一課，學習后我的體會如下：

一、讓我明白了一個團隊的真正含義：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，實現共同的目標，從而實現團隊業績與個人利益最大化。

二、讓我感受最深的是關于如何建設團隊精神。對我們宏泉電力集團來說尤其重要，這個關系到人身和設備的安全運行，以及企業的經濟效益息息相關。比如進入一個工作崗位就是進入一個集體，與同事有一個良好的合作及相處的關系，便是成功的一半。上與領導相處和諧，下與員工合作愉快，這是開展工作一個良好的氛圍。在工作中充分發揮團隊精神，分工協作，注重巡檢質量，及時發現安全隱患，杜絕事故發生，督促員工根據實際水情及時與調度聯系溝通，靈活主動地調整機組負荷，充分利用有效水頭合理控制水位，合理分配峰谷負荷提高機組效率，及時調整各項運行參數，確保設備安全經濟高效運行。楊老師還談了銷售目標執行和銷售人員自我積極修煉的問題，都讓我獲益匪淺。

經過三天的學習培訓，使我收獲很多，回來后我會把所學到的知識運用到實際工作與生活中，始終以司興我榮，司衰我恥為動力，努力工作，踏實做人，做個讓員工滿意、讓領導放心的好員工，同時相信在上級公司及本公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊必將是一個能征善戰陽光的團隊，公司的明天必將更加美好！

宏泉 廣西區域 梁健金

第三篇：集團方面培訓心得體會

平時在工作中都沒有注意的問題，這次學習中給了一個提醒，使自己在今后的工作中更加引起重視，減少失誤、提高工作質量。以下是小編為大家整理分享的集團方面培訓心得體會，歡迎閱讀參考。

集團方面培訓心得體會

通過這次參加集團舉辦的“法務知識和財務知識”培訓班的學習，雖然時間比較短，但收獲還是比較大，感受比較深，平時在工作中都沒有注意的問題，這次學習中給了一個提醒，使自己在今后的工作中更加引起重視，減少失誤、提高工作質量。

一、學習“物權法”有以下幾點感受

1、住宅七十年使用權到期自動續期，提升了房屋的內在價值

70年后住宅建設用地使用權期滿，我們的房子怎么辦？許多人為70年后自己住宅的命運擔心。物權法草案規定，“住宅建設用地使用權期間屆滿的，自動續期。非住宅建設用地使用權期間屆滿后的續期，依照法律規定辦理。”該項規定延長了住宅用地的使用年限，減少了70年后為獲得土地使用權而支付的費用，提升了房屋的內在價值。從大處看有利于普通民眾的安居樂業，但同時也奠定了商品住宅價格長期上漲的基礎。

2、嚴格的土地制度預示著未來調控的方向

我國的國情是人口多、耕地少，現在全國耕地保有量只有18.3億畝，人均耕地只有1.4畝，是世界平均水平的三分之一。十屆全國人大四次會議批準的“十一五”規劃綱要確定，到2010年耕地保有量必須保持18億畝，這是一項約束性指標，是不可逾越的底線。實行最嚴格的土地管理制度，特別是切實保護基本農田，是我國面臨的一項十分緊迫而又艱巨的任務。物權法草案明確規定：“國家對耕地實行特殊保護，嚴格限制農用地轉為建設用地，控制建設用地總量。不得違反法律規定的權限和程序征收集體所有的土地。”物權法70年使用權的規定奠定了房價長期上漲的基礎，但是我國的國情決定了建設用地供應的緊缺，因此未來的控制房價過快上漲的調控方向會集中在三個方面：第一，在一定程度上抑制需求；第二，調節現有土地供應結構，用盡量少的土地建更多套住房；第三，加快存量地和閑置土地的開發和利用。

3、拆遷補償的規定，將可能增加開發成本，延緩房地產開發的速度

依據憲法，物權法草案規定，為了公共利益的需要，依照法律規定的權限和程序可以征收集體所有的土地和單位、個人的房屋及其他不動產。同時，草案對征收補償的原則和內容作了規定。

關于征收集體所有的土地問題，物權法草案規定：“征收集體所有的土地，應當支付土地補償費、安置補助費、地上附著物和青苗的補償費等費用，并足額安排被征地農民的社會保障費用，保障被征地農民的生活，維護被征地農民的合法權益。”這一規定體現了黨和國家關于征地補償安置必須確保被征地農民原有生活水平不降低、長遠生計有保障的原則。關于征收單位、個人的房屋及其他不動產的問題，草案規定：“征收單位、個人的房屋及其他不動產，應當給予拆遷補償，維護被征收人的合法權益；征收個人住宅的，還應當保障被征收人的居住條件。”考慮到各地的發展很不平衡，具體的補償標準和補償辦法，由土地管理法等有關法律依照物權法草案規定的補償原則和補償內容，根據不同情況作出規定。

補償標準在“物權法”中并沒有明確規定，開發商在拆遷過程中存在諸多矛盾的風險。我個人認為：拆遷補償標準問題，宜按拆遷位置周邊相類似樓盤的平均價，作為補償標準的依據，使得雙方都能事先知道經濟風險，將矛盾的主要問題提前暴露出來，便于及時溝通解決，減少雙方的風險。

物權法對拆遷補償的規定一方面保護了擁有物權者的利益，在某種程度了維護了弱勢群體的權益，另一方面，這些規定可能會增加房地產開發的成本，同時有可能延緩拆遷的進度進而影響房地產開發的速度。

4、小區公用部分的規定明晰了產權

隨著住房制度改革，越來越多的城鎮居民擁有自己的房屋，而且大量集中在住宅小區內，業主的建筑物區分所有權已經成為私人不動產物權中的重要權利。物權法草案從維護業主的合法權益出發，明確規定業主對建筑物內的住宅、經營性用房等專有部分享有所有權，對專有部分以外的共有部分如電梯等公用設施和綠地等公用場所享有共有和共同管理的權利。草案還對小區內的車庫、車位的歸屬，業主委員會的職能，業主和物業服務機構的關系等，作了規定。以上這些規定明晰了產權關系，為規范房地產市場提供了依據。

二、學習“合同法”對技術條款表述準確的重要性認識有以下幾點體會

1、名詞和術語的解釋。很多人不重視這一條款，以為這只是律師們多此一舉。事實上，技術合同中往往會涉及很多專有名詞和技術術語需要說明，另外還會涉及到一些通用名詞需要界定，若不界定，就容易引起歧義，這些都是律師們總結以往的經驗、教訓而積累起來的十分有價值的內容。

2、項目名稱、內容、范圍和要求。此條似乎比較簡單，其實不然，尤其是技術功能及相關具體要求的描述必須精確、詳細、具體，沒有歧義。

3、履行的計劃、進度、期限、地點、地域和方式。對于技術風險較小的項目應當明確項目完成的總進度和每一階段完成的進度，并直接與違約責任相聯系。對于技術風險較大的項目也應當有相應的時間要求，這樣在約定的時間里若不能完成相應的技術開發工作，雙方可以重新評估合同是否繼續履行或者合同如何變更履行。

4、雙方的權利義務。除約定雙方的主權利義務外，還應當約定雙方如何相互配合、如何對對方的工作、要求等作出反饋等。通常應當指定項目代表，行使權利、履行義務。

5、技術質量標準及等級。這是必不可少一條，因為，完成技術服務達到什么樣的目的，滿足什么樣的要求，是通過技術質量標準或等級來衡量的，若沒有此條，今后在法律上就沒有裁決的依據，就帶來工程質量技術的風險。

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第四篇：學習集團年會精神心得體會

學習集團年會精神心得體會

11月9-12日在 集團2015產業鏈合作年會 聽了董事長、劉總裁以及各位權威專家的講話精神后，頗受啟發，感覺思想上豁然開朗。近日資料印發后，我又反復研讀了幾遍，得到了很多啟發和心得，以下談幾點自己的心得：

一、落實以人為本新安法，打造安全生產新常態。

新《安全生產法》的出臺，進一步強調了責任的主體作用。我深刻感受到當前乃至今后一段時間新常態下安全生產對公司發展的重要性。要通過進一步學習臺塑，加快制度、流程完善，加強異常管理做好安全管理的應對措施，時刻不能放松安全弦，做好安全生產管理的長期規劃和短期計劃，捋順公司安全生產管理的重點。

把汪中求精細化管理作為安全規范化、標準化管理的主要方式方法，引入到日常的安全管理中來，做到事事有制度、處處有標準、時時講安全，切實做好生產過程中的異常管控，建立異常管理機制，加強公司、車間、工段、班組、崗位五級異常自查管控體系。

二、配合集團推行TMQ全面質量管理，推進管理體系持續改進和完善。

借助學臺塑和汪中求精細化管理，優化生產流程，提升工藝自動化水平，通過全工序的質量控制，實現產品性能持續改善和品級持續提升。推進管理體系運行有效并做到持續改善，讓體系服務于生產使之常態化，破解質量不穩定難題。

三、以服務產業升級為目標，以滿足客戶需求為導向，加快含氟精細化學品平臺建設。

理事長報告中提到，氟硅行業的發展必將向精細化、系列化、復合化、功能化、高性能化及低成本化發展，而這也將是我公司產業升級轉型的發展方向。針對公司特點，在目前產業鏈的基礎上，一方面通過對基礎產品如四氟乙烯、六氟丙烯等的精細化開發實現產品毛利率的提高，一方面通過對殘液、廢氣等副產品的精細化開發實現產品總成本的降低，通過研發創制出具有東岳特色的系列化精細品將是精細品開發平臺的主要發展戰略。

產品的研發、產業轉型都應以客戶需求為導向，以服務客戶為宗旨。由于含氟精細品的特殊性，客戶需求多體現出差異化、多變化等特征，通過技術人員深入廣泛的搜集、分析來了解客戶需求，結合企業優勢進行創制開發，加快開發平臺和中試基地的建設，通過持續創新和不斷投入，提供出高品質、高性能的目標產品，力爭成為含氟精細品領域頂尖的產品供應商和技術服務商。

另外，作為高管人員必須帶領轉變意識和理念，從以前更多關注指標轉變為關注生存發展的環境、競爭對手及我們的發展質量，著眼大局才能更勝一籌。

第五篇：干部職工培訓計劃

佳木鎮2011年干部職工培訓計劃

為深入貫徹落實黨的十七屆六中全會及地縣

三干會精神，不斷提高基層干部的政治素質和理論水平，加快全面建設小康社會的步伐，特制定佳木鎮2011年干部職工教育培訓計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以提高干

部隊伍素質為目標，以加強基層干部隊伍執政能力建設為重點，以提高農村黨員、基層干部思想政治素質和駕馭市場經濟的能力為核心，按照“突出重點對象、提高培訓層次，保證培訓質量”的要求，緊緊圍繞農村黨員、基層干部隊伍建設和佳木鎮2011年干部教育培訓規劃，用“三個代表”重要思想武裝干部，用現代化科學知識充實干部，用黨的優良作風教育干部，深入開展以先進實用技術為重點的科技素質培訓以及經營管理知識、相關的法律法規知識培訓工作，使基層干部思想政治素質和理論水平有明顯提高，依法行政能力、維護社會穩定能力、創造性開展工作的能力進一步增強，帶頭致富、帶領群眾致富的本領不斷提高，使全鄉干部隊伍的學歷、專業、知識結構從總體上進一步優化，為保證黨和政府各項方針政

策在農村的貫徹落實，實現全面建設小康社會的奮斗目標，發揮應有作用。

二、培訓方式

培訓堅持“實際、實用、實效”的原則，按

照“學得會、用得上、有實效”的要求，采取學歷教育與非學歷教育、集中培訓與分散培訓以及電化教育等形式多樣的方式進行。堅持培訓、示范、普及、服務相結合，通過創建農村黨員干部學用科技示范點、科普致富示范園地，為農牧業結構調整、推廣普及先進實用技術發揮龍頭帶動和示范服務作用。堅持培訓與認證使用相結合，積極創造條件促使培訓工作與黨員教育管理、干部考核相銜接，切實提高培訓工作的針對性、超前性和權威性。

三、培訓目標和內容

（一）基本目標。培訓機關、站所干部、職

工80人，每年專題培訓不少于6次，不少于15

天，機關干部、村干部受教育培訓面達到95%以上。通過培訓，使他們掌握2-3門適應市場經濟要求的新型實用技術或經營管理技能，逐步形成一支認真貫徹執行黨在農村的各項方針政策，懂技術、善經營、會管理，能駕馭市場經濟，適應農業產業化、經濟國際化發展新要求的基層干部隊伍和

依靠誠實勞動帶頭致富、帶領農民群眾走共同富裕道路的農村黨員隊伍。

（二）培訓內容

1、開展農村先進實用技術及職業技能培訓。圍繞農牧業結構調整和農牧民增收目標，抓好與優良品種相配套的種養技術，疾病防治技術，無公害農產品生產技術的培訓；有針對性地開展與農村勞動力轉移、組織勞務輸出相關的職業技能培訓。

2、開展經濟管理和法律知識培訓。緊密結合發展特色農業的實際，進一步加大市場經濟知識、政策法規、實用法律等多方面知識的培訓。

3、廣泛開展現代科技知識和移風易俗的科普教育。按照科學發展觀的要求深入持久地開展理想、信念、宗旨教育；大力宣傳科學技術是第一生產力的思想，進行科學知識、科學思想、科學精神和科學方法的教育，普及與生活相關的氣象、環境、災害以及人體科學、醫療健康等方面知識，揭露迷信、邪教與偽科學，宣傳科學的世界觀、人生觀和價值觀，倡導文明、科學、健康的生活方式。

4、開展農村現代化和小城鎮建設管理知識培訓。根據縣城規劃的要求，依據佳木鎮綜合整治

規劃，進行農村現代化、小城鄉建設管理知識培訓，傳授和普及鄉村環境治理、鄉村建筑等基本知識，滿足農村城鄉化發展對農村黨員和基層干部綜合素質的要求。

四、培訓工作的保障措施

（一）進一步加強組織領導。鎮黨政辦要切

實擔負起培訓工作的組織領導，各相關部門要通力協作，各負其責，齊抓共管，緊密配合，做到統一規劃，統一布置，共同做好培訓計劃的制訂、教材的落實、示范點建設等工作。充分發揮各自的職能作用，合理利用培訓資源，形成綜合優勢，推進培訓工作的順利開

（二）繼續抓好陣地建設。充分利用現有的培訓陣地，合理利用培訓資源，挖掘各種培訓陣地、設施、器材的潛力。加強示范點建設，通過實施滾動管理，促其規范化運作，發揮黨員電教陣地的作用，因地制宜，有效的開展工作。

溫宿縣佳木鎮政府機關

2011年3月15日