第一篇：安全文化建設總結(修改)

齊抓共管 注重實效 全力打造安全文化型礦井

——石圪臺煤礦安全文化建設情況匯報 作為煤礦企業，安全始終是我礦的天字號工程。而安全文化也就成了礦企業文化的重要組成部分。我們始終堅持走結合礦井實際、立足本質安全、構建特色體系的文化保安、興安道路，將礦區發展愿景和安全管理、理念、趨向滲透到礦井生產的各個環節，以員工為本、以安全為基、以發展為重，通過愿景理念引導，推動了礦井安全生產和企業發展。本質安全管理體系建設達到神華二級，連續四年評為煤炭工業 “特級安全高效礦井”，2012年被陜西省煤炭生產安全監督管理局評為“一級安全質量標準化煤礦”；中國煤炭工業協會評為“煤炭工業節能節排先進單位”。2012年石圪臺煤礦生產原煤1198萬噸、商品煤1009萬噸。截止今年10月15日連續安全生產2568天。

近年來，我礦堅持培養和教育員工樹立“生命至上，安全第一”的安全理念，和“創建本質安全型礦井”的安全愿景，深入進行理念鞏固，廣泛進行輿論引導，加大試點推廣力度，全力打造安全文化型礦井。總結我礦在安全文化中的作法，主要有以下幾個特點。

一、領導重視 資金落實

多年來，我礦高度重視安全文化建設工作，始終不渝地將安全文化建設作為安全生產工作的重要組成部分，為此，成立了以 礦長為組長、其他礦領導為副組長的安全文化建設領導小組，結合實際情況制定和下發了《石圪臺煤礦本質安全文化建設方案》，修訂了《安全文化建設實施手冊》。使全體員工認識到安全文化是關注生命的文化，是企業形象的重要標志，是樹立愛企愛崗精神的動力。

公司直接按噸煤提取8元安全費、8元維檢費并統一納入專項資金費用中，專款專用。2012年礦安全資金（含安全生產宣傳教育經費）共投入1260萬元，有力的保障了安全文化建設的實施。我們完善了安全文化長廊，現場設立了各類警示牌、限速牌、安全文化建設宣傳牌。夯實了安全文化建設的根基，明確了創建省級安全文化建設示范企業的奮斗目標。

二、注重培訓 加強管控

1、注重安全培訓教育

幾年來礦始終把礦井安全管理教育列為工作的重中之重，僅去年我們共舉辦“三新”員工入井安全培訓16期，培訓450人次；特殊工種辦證和復審培訓2期，培訓58人次；全員培訓3期，培訓3100人次；培養專業型人才，選送有潛力、有才華、踏實肯干的員工參加公司技能提升培訓223人次；對特種作業人員、崗位人員、“三新”人員，進行針對性的培訓。組織本安系統三維仿真動漫、典型事故案例剖析和事故案例警示學習活動，分重點、分班組、分崗位，從而切實地提高了人員的素質和專業技能，有效地避免了違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等不安 全行為的發生，從根本上杜絕了由人的不安全行為引發的事故。

2、加強現場安全管控

在強化員工安全培訓教育的同時，我礦還在提升現場安全管控水平和“三違”、不安全行為治理等方面動腦筋、下工夫。通過采取重點管控、停工學習、培訓考核、主管領導談話交流、安全礦長簽字確認等一套完整的閉環管理模式，有效地控制和杜絕“三違”和不安全行為現象的發生，2012年全年共查處不安全行為1810人次；通過簽訂師徒協議和新員工入企培訓等手段，切實加強對新分員工等高危人群的管控治理，2012年全年上報高危人群64人次。在確保安全生產的前提下，細化各種獎罰辦法，通過獎前罰后來調動員工積極性，提高生產效率，實現了綜采、連采生產最大化。

三、提升本安 強化考核

1、提升本安管理體系

2012年礦內對本安信息系統運行管理辦法先后進行了3次修訂，系統內錄入隱患問題31303條；樹立“只有感悟不到的隱患 沒有避免不了的事故”的理念，扎實開展崗位危險源的學習辨識工作，截止2012年底全礦共辨識出危險源2799條；積極開展危險源再辨識工作，每月對各單位上報的新增危險源進行評審，2012年全礦新增危險源65條。2012年共辨識出重大危險源15條，按規定日期現已整改8條；編制了《風險管理手冊》，制定了相應的管控措施；組織進行管理制度的梳理、修訂和再評審 工作，做到用制度管理，按規章辦事，形成管理的長效機制。2012年組織對全礦涉及采掘、機電、通風、黨政工團等400多條管理制度進行了全面細致的梳理并編制了《石圪臺煤礦管理制度匯編》；制定《本質安全管理體系考核辦法》。

2、加強本安標準考核

每月依據安全管理各項考核指標對所有自營單位、外施工單位進行全面考核并實施獎罰，考核結果與各單位工資總額掛鉤。

我們本著“生命無價 安全為天 無人則安”的安全管理理念，積極推廣煤礦本質安全管理體系，以重大危險源管控、崗位風險控制為主要突破口，以“本安管理體系鞏固發展年”活動為契機，建立了礦領導、部門區隊、基層員工分層管理的三級管控體系，嚴格落實主體管理、屬地管理、業務保安和安全監督檢查四項責任，采取動態檢查、重點盯防、定期檢查、不定期專項檢查相結合的方式全面開展隱患的排查治理工作。

四、嚴抓質量 提高標準

安全質量標準化工作作為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，我們始終把安全質量標準化動態達標工作作為基礎工作來抓，制定了安全質量標準化達標規劃，提出了“出手就是標準活”的理念，按照質量標準化標準進行施工和作業，實現了精益化管理。

1、開展安全質量標準化達標活動

成立安全質量標準化動態達標檢查小組，制定《安全質量標 準化動態達標方案》，修訂考核辦法和標準，在礦網站設立安全質量標準化“曝光臺”，檢查人員三班入井檢查，小組負責人每天調度會通報檢查和整改情況，督促區隊抓好安全質量標準化和隱患整改工作；重點加強外委施工單位管理，成立承包商安全管理考核領導小組，指派專人駐承包商施工單位督促指導安全管理工作，建立健全承包商內部各項管理制度，修訂承包商施工單位考核辦法，加大考核，使駐礦4家承包商施工單位均達到本安四級。

2、開展“安全質量標準化提升月”和“安全質量標準化達標競賽”活動

從采、掘、機、運、通、防治水等方面分類進行安全質量標準化培訓專題講座，講授質量標準化知識、考核標準和專業知識，組織區隊負責人進行現場觀摩、互檢，評選亮點，推廣應用先進區隊管理經驗和做法，相互借鑒、取長補短。

3、嚴格落實領導帶班制度

嚴格按照國發23號文要求，建立了《石圪臺煤礦礦領導帶班管理制度》，明確了礦領導跟值班次數，在跟值班期間嚴格執行礦領導井下帶班“工單制”，保證礦領導帶班落實到位。

4、加強安監隊伍建設

制定了合理的管理制度和考核辦法，促進和提高了安監人員的業務責任心并調動了其工作積極性。充分發揮安監人員的安全監督檢查職能，認真排查各類隱患，將隱患消滅在萌芽狀態，杜 絕事故發生。

5、明確步行檢查制度

每位業務保安人員按照所劃分區域，對其負責的檢查區域每月不少于1次步行檢查，對查出的問題及時錄入本安系統，并本著“誰檢查、誰落實”的原則，使每條安全隱患都能及時得到整改落實，安管辦對步行檢查隱患實行建檔管理，明確了檢查人員、檢查時間、存在問題、整改單位、整改責任人、復查人員、復查時間。

6、制作安全帽貼

為了方便管理，礦安管辦為每個員工制作了帽貼。帽貼上標注有單位、職務、姓名、編號等，不僅美觀大方，而且積極推動員工在工作中主動亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，接受各方面的評議監督。

7、加強地面質量標準化建設

井口廣場設臵了LED大屏幕，能夠及時宣傳安全生產信息。礦給每個區隊會議室都配備了電腦和液晶顯示電視，制定了班前會召開流程。要求每個班組在召開班前會期間都要使用PPT教學，實現了信息化、規范化，讓員工可以直接在會議室學習安全文化知識，也解決了以往員工開班前時只聽不看的陋習，使一些工作重點和安全注意事項更好的傳達、貫徹給每位員工，提高了工作效率。

五、定期活動 形式多樣 為了豐富安全文化建設的內容，拓展安全文化的內涵，營造“人人講安全 重安全”的良好安全文化氛圍，我礦組織開展安全效果好、員工評價高的系列安全活動。

1、定期召開“四會”

即：安全工作會、工作會、職代會、“雙先”表彰會，期間分管安全的礦領導代表全礦向大會作安全工作報告，接受工會組織和群眾的監督。“四會”還對年度安全先進集體和個人進行表彰。礦與區隊、區隊與班組、班組與個人簽訂《安全生產責任狀》、《安全生產承諾書》，使安全生產責任層層落實，真正做到一級抓一級，一級對一級負責的管理模式。

2、班組文化建沒內容豐富

目前礦內共有55個班組，其中生產一線32個，生產輔助線23個。按照神東煤炭集團班組建設八型考核標準，實現了三級考核目標即：礦對區隊考核，區隊對班組考核，班組對員工考核。做到每月一考核，每季一匯總，班組建設考核占五型績效考核的5%，激發員工的安全生產的積極性；每季度召開班組建設座談會，解決班組建設存在的實際問題，持續提升班組自主管理水平；各區隊組織開展班前安全宣誓活動，通過活動載體，烘托氣氛，營造安全氛圍，時刻提醒著職工珍愛生命、按章操作、搞好安全生產；制作了精美、醒目的“職工全家福安全宣傳園地”，成為安全文化建設的重要陣地和有效載體。宣傳園地里有：全隊職工家庭全家福、神東安全理念、企業精神等。通過組織員工觀看《金 牌班長》等視頻資料、全面推廣白國周班組管理經驗、開展爭當優秀班組長、撰寫心得體會等活動，全面營造基層班組的安全文化氛圍。

3、積極開展應急預案學習演練

每年年初由通風科組織對全礦的應急預案進行修改編制，并組織全礦人員進行學習，學習完畢后進行考試，凡考試不合格的員工要進行重新學習，直到所有人員都能了解和掌握應急預案中的規定和要求,要求全員學會發生事故后自救和互救，有預防突發事件的能力。我礦于每年6月份組織全礦人員對應急預案進行實地演練，以提高全礦干部職工對突發事故的防范意識。

4、安全主題座談會形式多樣

每年組織開展不安全行為人員、家屬協管員、新入企大學生、外委施工單位等各類座談會，通過座談的形式及時了解掌握員工的安全生產動態，調動員工的工作積極性，全力營造礦井安全文化氛圍。

5、技術比武、崗位練兵提高員工技能

2012年，我礦各區隊結合自身特點，舉辦各類技術比武10余次，激發廣大員工比、學、趕、幫、超的積極性。通過比武，提高了員工的崗位技能，同時也發現了他們在業務技能方面的不足之處，為今后的安全工作奠定了堅實的基礎。

6、持久性地開展“五比”活動

在區隊班組之間、員工之間、全礦班組之間，掀起了轟轟烈 烈的比安全、比質量、比產量、比效益、比貢獻的“五比”高潮，有力地推動了全礦安全生產和經營管理。

7、“安全在我心中”主題演講比賽效果良好

通過員工自身演講的方式來時刻提醒安全事故對員工、家庭、企業的重大危害，警醒員工心中的安全意識，幫助員工繃緊安全弦，其次組織進行了各單位管理人員安全管理思路演講活動，激發了基層管理人員開闊思路，創新手段的積極性，切實提高了基層安全管理水平。

8、嚴格考核業務保安活動

由礦安管辦牽頭組織各單位每月月初制定針對本單位安全管理薄弱環節的相關安全主題活動，經梳理整合后掛牌督辦，由安管辦月底按照標準進行考核，考核結果在全礦進行公布并施行相應的獎罰。

9、嚴格落實各項規定，安全活動有序進行

4月5日，我礦第一時間召開宣貫《煤礦礦長保護礦工生產安全七條規定》大會，認真學習了《煤礦礦長保護礦工生產安全七條規定》的內容，對我礦宣貫學習《煤礦礦長保護礦工生產安全七條規定》活動進行具體部署；5月7日，召開了“奮戰100天，追求零傷害”安全生產動員大會。活動分宣傳發動、組織實施、總結評比三個階段。

10、鼓勵各單位開展形式多樣的安全活動

在確保安全生產的同時，礦積極鼓勵各單位組織開展具有特 色、員工參與度高的安全活動。礦黨政辦組織開展家屬致員工的一封信活動，廣大家屬積極參與，共收集稿件108篇，信中句句感人肺腑，情深意切，讓大家牢記安全才是幸福，安全才是永恒。

六、拓寬外延 收效顯著

文化建設的最終目的就是教化于人，深入人心，使廣大員工真正能從企業良好的安全形勢中獲利收益。為了切實做好安全文化的宣傳和利用工作，礦充分發揮黨、政、工、團的組織力量，積極調動基層班組長、廣大員工、員工家屬等各界人士，利用報紙、電視、網絡等新聞媒介，組織開展了“安康杯”活動、黨員示范崗、家屬協管員等形式多樣的系列安全活動，全面打造和諧穩定、安全可靠的礦井安全文化，努力增強企業的文化軟實力和核心競爭力。

1、組織“我為石礦獻計策”活動

充分發揮安全管理群策群力的特點和優勢，目前礦內共設55名群安員，2012年共收集到群安員信息2640條，其中有效信息1832條，并對工作成績突出群安員進行了相應的獎勵。

2、開展好家屬協管活動

使礦內管理與“家屬協管”工作相結合，充分發揮家屬在安全管理過程中的積極作用。每季度組織召開家屬協管討論會，分析安全管理中的薄弱環節，讓員工與廣大家屬一起筑牢安全管理的防線；與此同時，在重要節假日組織家屬開展井口送溫暖、協管員培訓、文藝演出等家屬協管活動，讓家屬積極參與到礦井安 全管理當中。

3、“安康杯”活動助力安全生產

先后組織開展了讀一本安全文化的書、看一場安全文化的電影、安全知識競賽以及每季度組織“無不安全行為”人員搖獎活動。通過以上安康杯活動，旨在寓教于樂，讓員工在輕松愉快的活動氛圍中接受安全教育、提高安全意識。

4、各階層征集合理化建議

堅持每季度召開一次班組長座談會、勞務工代表座談會、政工例會、適時組織大學生座談會、“三違”人員座談會、困難職工座談會，全方位、多角度聽取不同群體和層面對礦井安全、生產、經營、黨建等工作的意見和建議，有效提升安全管理水平。

5、積極組織開展支部活動

以各基層黨支部為主體，以廣大基層黨員為主力，在生產現場組織開展“黨員示范崗”活動，以黨員的先進性帶動區隊現場管理水平的全面提升；組織開展“每月兩星”活動，形成了廣大員工后進學先進，先進更先進良好氛圍。2012年我礦曾多次組織全體黨員、廣大員工為困難職工進行愛心募捐，形成了團結互助、無私奉獻的礦井文化。

6、各類工余文化活動內容豐富

在節假日期間組織員工籃球賽、乒乓球賽、象棋賽等豐富多彩的文體活動，幫助廣大員工緩解工作壓力，及時調節心理狀態；在元旦、春節等重要節日組織員工、家屬共同參與的聯歡晚會，發揮員工特長、增進員工感情，努力營造團結和諧的良好氛圍。

7、工會保護職工權益

利用礦宣傳欄、廠務公開欄及時張貼宣傳有關安全的制度、安全漫畫、警示教育圖片等，營造“處處講安全 人人要安全”的良好氛圍；每季度組織職業衛生健康培訓，并進行考試；制定作業現場職業危害防治制度和職業病實施治療計劃，每年邀請地方相關部門對工作場所有毒有害氣體進行鑒定，生產環境、作業崗位符合國家、行業的安全技術標準；加大員工個人防護用品的發放數量，每年組織全體員工進行體檢，對有職業病史的人員合理安排到輔助單位工作，由公司組織對患有職業病人員定期進行康復療養，2012年職業病體檢中全礦未發生一起新增病例。

8、建設幸福工程，提高幸福指數

員工的幸福、快樂直接影響企業經營績效和可持續發展。為了提升員工幸福感，讓員工身心健康，工作愉快，我礦新建了職工文體中心。中心共設11個活動場所，有臺球室、舞廳、卡拉OK廳、棋牌室、乒乓球室、健身房等，正在施工的室內籃球場和羽毛球場將在明年年初完工，為廣大職工家屬提供了一個功能較為全面、環境優美舒適的文體活動場所。員工住宿條件逐步改善，6棟職工公寓樓配備了齊全的生活設施，生活環境溫馨舒適。今年我礦將建1棟帶家公寓、1棟辦公樓和改造職工食堂，著力提高員工的吃、住、行等設施，努力提高我礦職工的幸福指數。

9、履行社會責任，樹立良好形象 我礦每天為石圪臺村街道灑水除塵、清掃衛生，每日為生活用水困難的村民送水解燃眉之急。由于煤礦開采，石圪臺村的部分地表出現塌陷，我們不忘地方百姓的切身利益，積極承擔起企業的社會責任，在執行地方相關規定的基礎上，給予搬遷村民合理補償，并搬遷到合適的地方居住。這種對地方、對百姓負責的“企業良心”打動了村民，贏得了好口碑，建立了和諧的外圍環境，為安全文化建設起到積極作用。

俗話說：“冰凍三尺非一日之寒，礦井安全文化建設亦非一日之功”，雖然我礦在安全文化建設方面總結出一些經驗、取得了一些成績，但在管理過程中仍然存在許多問題和不足，距離“創新安全文化體制、構建礦井安全文化體系”的目標還有一定的距離。機遇與挑戰并存，我們將一如既往的堅持“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以促進礦井落實安全生產主體責任、提高全員安全意識和防范技能為重點，突出事故預防、提高風險控制能力，推進安全文化理論和建設手段創新，增強安全文化建設工作的實效性和針對性，構建自我約束、持續改進的安全文化建設長效機制，不斷提高安全文化建設水平，切實發揮安全文化對安全生產工作的引領和推動作用，努力實現礦井的安全生產和長治久安。

第二篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。

遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內水面８５平方公里。據90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風區，屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據史料統計，自宋至清，安化考中進士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當選為中共中央委員）、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發梅山，置安化縣。據歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉，戰亂頻仍，疾疫災荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進了農業發展，工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”，遠銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰爭時期，安化成為抗戰后方，長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后，蔣介石發動全面內戰，社會動蕩，生產萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經濟已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區一樣，經歷了國民經濟恢復時期、１～６個５年計劃建設時期。其間，盡管自然災害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進行經濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾，同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤，但是，中國共產黨能及時總結經驗，糾正錯誤，使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發展各種農副產品；相應發展農副產品加工企業；綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上，建立健全服務體系，發展規模經營，調整產業結構，不斷推進農業產業化進程。在經濟領域，全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標，成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展，成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活，扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面，調整教育布局，普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門，按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求，推進機構改革，轉變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務功能。此外，金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業結構，發展第三產業，大力發展林業生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發展鄉鎮企業，依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調整結構，面向內外市場，綜合開發資源；堅持依靠科技進步，提高經濟效益；堅持把安化建成以發達農業為基礎，以礦冶、化工、森林、食品工業為主體，以建材、飼料工業為兩翼，一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構，后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利，全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路，重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域，逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制，實現富民強縣的戰略目標。其間，因受諸多因素的制約和影響，經濟指標完成不太理想，但基礎設施建設成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴重的自然災害，盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存，由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發展自己的契機：國家對柘溪庫區建設的重視與投入；明確安化為全省重點林區縣；1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統計）比較，國內生產總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發展速度１０．４％。其中，第一產業增加值５４６４５萬元，第二產業增加值３３５２７萬元，第三產業增加值５８０４０萬元。主要農產品產量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優茶由少到多，向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產品產量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發展，建成設計年產高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產值１億元以上，年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎，產品走銷市場。財政收入穩定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業不斷發展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業務費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎設施和產業建設成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中，國家計劃內投資建設項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產投資）；國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上，建制鎮由１１個增至１６個，小城鎮的各項配套建設相應加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。交通建設取得突破性進展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內公路里程達3183.8公里，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經濟建設突飛猛進，各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進，安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位；全縣授權專利２４１件，開發實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學技術進步獎２８４項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校９89所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所)，部門與社會辦學３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數２３８７人的２．３４倍；中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才８４４４人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校，成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標，１９９５～２０００年，連續６年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構３９個，社會醫療機構４４個，村衛生室８５１個，個體診所１５５家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有２６家醫院上等升級，其中，縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢，在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新，涌現了一批新人新作，成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現統建統管，所有鄉鎮實現微波聯網，縣城網絡實現傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視，縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程，成立旅游資源開發機構，進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。

隨著國民經濟和社會事業的發展，城鄉人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農村住房新建改建速度快，社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮，物價穩定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農貿市場２３個，此外還組建鄉、鎮、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷，對廖家坪礦業污染和國營７１５礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。

全縣物質文明建設成績顯著，精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外，精神文明創建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》，重點以移風易俗為突破口，樹立社會主義新風俗。１９９０年初，縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》，學習活動有聲有色，涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設辦公室，全縣精神文明和物質文明（以下簡稱雙文明）建設走上規范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉鎮８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間，發展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀燦爛美好的明天!

第三篇：安化小學--綠色學校創建總結

玉溪市江川區安化彝族鄉中心小學

綠色學校創建總結

安化彝族鄉中心小學作為江川區唯一的一所彝族山區中心小學，我校歷來重視學校環境的綠化和美化工作，取得了很好的效果，2012年被考核認定為玉溪市市級綠色學校，2015年被評為云南省綠色學校，自創建綠色學校以來，取得了一定成績，校園也發生了很大變化，現根據創建以來的發展和活動開展，做以下總結：

一、學校園林綠化建設概況

安化彝族鄉中心小學現轄光山小學、董炳小學兩所完全小學，主體建筑有教學樓、教職工宿舍樓、學生宿舍樓、行政辦公樓、食堂等，占地面積7207平方米，校舍面積2439平方米，體育場地面積2110平方米，安化中心小學綠化面積1240平方米，校園綠色覆蓋率達53%，可綠化率達97%。整個校園布局合理、優美整潔、花木繁茂，綠草如茵。深厚的文化底蘊賦予了其特有的文化氣息，自然景色與人文景觀配置協調，科學精神與育人氛圍相得益彰，是莘莘學子求學、生活的好場所。

我校辦學特色鮮明，學校把“以優美的環境熏陶人，以悠久的歷史激勵人，以厚重的文化哺育人”作為學校的辦學特色，優美的環境，淳樸的民風，安化獨特的自然風光與人文景觀以及民族特色融為一體，相得益彰，是師生工作、學習、生活的理想場所，更是知識的升華與凝煉的天堂。

二、統一認識，共建綠色學校

為了讓安小的明天更加美好，讓安小的校園更加美麗，我校一直以來都將“以優美的環境熏陶人，以悠久的歷史激勵人，以厚重的文化哺育人”作為學校的辦學特色，以“美麗校園行，同心共筑中國夢”作為建設美麗綠色校園的指導思想，全體師生共同努力，共建綠色和諧校園。

1、教職工思想統一，認識到位。

我校校園環境優美，歷史悠久，又正好位于安化彝族鄉中心地帶，校園周邊民風淳樸，這既是寶貴的財富，也是進行環境教育的絕好資源。要在美好的環境中育 人，在育人中保護和發展環境。這已成為全校教職工的共識，并自覺將環境育人作為義不容辭的責任。

2、機構健全，領導有力

我校領導長期以來把環境教育、環境管理和學校的美化、綠化、凈化作為學校工作的重點之一，多年前就成立了專門的“環境教育領導小組”和“環境活動小組”，全面負責創建“綠色學校”工作學校的環境教育和綠色學校創建逐步向上發展，到目前已形成了良性循環的學校環保工作運行機制，自2015年9月成立了學校“創建綠色學校”工作領導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員包括了所有中層干部、教研組長、大隊部負責人、衛生督導員、家長代表等。領導小組負責全校的環境教育和環境保護，下轄各環境小組，“環境活動小組”專門負責環境教育和環境保護的有關活動，以及學校的綠化美化工作。各班班主任負責環境活動的具體組織和實施，德育處負責日常創建活動和環境教育，教務處和教科處負責環境教育和環保科研，總務處負責綠化美化凈化以及創建活動經費的支持和硬件建設工程的實施。這樣全校形成了網絡式的環境教育和保護的管理體系。在環境培訓方面：我校積極響應上級創建綠色學校的倡議，派出學校有關領導參加創建綠色學校的學習班，并鼓勵學生們自發創建綠色中隊，教務處積極組織教師進行環境教育方面的培訓。通過學習，師生更加深刻地領會到創建綠色學校的重大意義，學習結束后，有關領導就向全校師生及時地傳達了會議精神，并迅速地部署了相關的工作。

三、加大環境建設投入，形成綠色校園

綠色校園是1996年《全國環境宣傳教育行動綱要》中首次提出的。我校歷來重視校園環境建設，尤其是對綠色校園環境的建設。近年來，學校仍然一直堅持在經費十分緊張的情況下，加大綠色校園環境的建設來為校園增綠添彩，向園林銷售部門購買海棗、滇樸、云南櫻花等樹種來美化校園，搭建涼亭讓師生在學習的休閑之余有一個乘涼休息的地方。此外，在生態環境建設和環境教育方面，全員參與環境保護和“綠色學校”創建工作，對校園環境進行系統性的規劃建設，同時利用樓 梯間、墻角、食堂、宣傳欄等開放空間，學校在校園文化設計理念中創設各種環境教育內容，從知識性內容、提醒語、環保宣傳到學生成果和活動展示，讓學生在潛移默化中得到環境教育的熏陶，提高了學生對環境保護工作的意識，讓每個學生成為環保工作的小衛士。

學校的教學區、生活區、運動區布局合理，校園一年四季綠意盎然，生機勃勃，在每種不同的花草樹木上都設立相關的說明文字或者造型獨特、外觀美麗、言辭懇切、語句優美、知識性強的愛護花草樹木的提示牌。每天兩次，負責校園衛生的值周班學生都會撿拾干凈草地上的雜物、拔除其間的雜草。對每一個的綠化帶都設立了班級養護、衛生包干區，每個學期都會組織語文教師帶領學生在校園觀察，寫出有關環保內容的作文、美術教師帶學生在美麗校園里畫畫，進行美育、科學教師帶學生在校園進行認真細致的觀察，認識各種植物的活動，并在此類活動過程中培養學生形成“珍惜足下花草，熱愛一切生命”的信念，并將建成的綠地為學校環保教育的一個重要活動基地。

四、綠色發展，構建美麗和諧綠色校園

建設綠色校園不僅是美化校園環境的重要手段，還是學校實施素質教育的重要載體。正如美國教育家勃萊森所說“任何一所學校環境都在默默地對學生們發表演說，而且人們的確會注意它，在不知不覺中接受熏陶和影響”。在我校“美麗校園行，同心共筑中國夢”的指導思想引領下，全校師生積極主動參與到綠色校園的建設中來，從身邊的小事做起，從創建綠色校園我能行的點點滴滴做起，主動彎腰撿起身邊的垃圾，愛護校園的花草樹木，帶動教師和學生，再以學生在校的點滴習慣和行為去帶動影響家庭，還通過家庭帶動了社區、通過社區又帶動公民更廣泛地參與保護環境的行動，綠色發展，持續發展。目前我校的校園環境及周邊環境狀況保持良好，水渠暢通、道路整潔、用水干凈衛生、空氣清新、光線明亮、景點美觀、綠樹成蔭。校內設有定點垃圾存放點，所有的生活垃圾，每天都進行統一清運，校園內無衛生死角，無亂堆放雜物的現象。食堂的餐廳、廚房，符合衛生標準。用餐 時，師生自帶餐盒，環保安全。師生宿舍每日一掃，每日一檢，保持整潔如新，做到綠色校園，衛生整潔，給學生、家長、老師一個干凈、清新、優雅的學習生活環境。

五、重視教育，積極創建綠色校園

1、我校把環境教育與學生良好行為習慣的養成教育結合起來，通過“監督崗”的值周管理，培養學生良好的環境衛生習慣，愛護校園的花草樹木，不踐踏校園的一草一木，不破壞校園的環境，不亂扔果殼紙屑。在綠化美化校園的同時，還重視凈化，班班有值日生，負責本班的衛生打掃和保潔，每周二全校進行衛生大掃除，衛生情況作為文明班級評比的一項重要內容。學校在污水排放、垃圾處理、煙塵排放等方面均符合衛生、環保要求。學校每月對學生進行宣傳教育，要求學生節水、節電、節約能源、紙張，從自身做起，從小事做起，切實把環保落實在行動上。

2、課內滲透，課外實踐，突出綠色環保教育構建環境教育的課程體系，在各科教學中滲透環境教育。課堂是實施素質教育和環境教育的主渠道。新課程實施以來，各學科教材中都包含了環保知識內容，學校要求各教研組根據新教材，制訂各學科滲透環境教育計劃，把教材中的與環境保護有關的內容進行分析、歸類、羅列成表，在實施課堂教學時，從學生所關心的問題或社會熱點問題入手，適當地進行補充和延伸，使學科教學與環境教育有機地結合在一起，讓學生在學習文化知識的過程中，樹立環境意識，達到環境教育的目的。學校還要求每位教師積極撰寫環保教育論文，人人做環保教育的帶頭人。教務處要求每位教師，在自己任教的學科中，聯系實際，有的放矢地滲透環保的內容。例如美術教師在上《樹葉拼貼》課時，讓學生仔細觀察每張樹葉的形狀，再以“綠色與生命”為主題，引導學生用樹葉創造生命，開展樹葉貼畫比賽。在剪剪貼貼、拼拼畫畫中感受大自然的美。并向學生傳授綠化的作用和環保的重要性，使師生共同對美好生活發生共同的深切呼喚。

3、環境教育與學習環境、生活環境、美的教育相結合，學校把環境教育當成素質教育的重要組成部分，在周一國旗下的講話中，經常加入環保內容；結合 “六·五”世界環境日、“四·二二”地球日、“三·二二”世界水日等紀念日，開展“我愛家園征文、演講比賽”。豐富多彩的宣傳教育活動，植樹節組織學生參加義務植樹活動，向社區進行環保科普宣傳；積極組織學生參與“清除白色污染”、“廢物綜合利用”等環保活動。使學生受到了很好的環境教育。教師在日常生活中滲透環保知識，要求學生輕聲慢步靠右行，節約用水，不亂扔垃圾等。讓學生真切地感受到校園環境與自己息息相關。進而美化整個校園環境。

4、利用校園廣播、班級文化、黑板報等進行宣傳

在進行環境教育的過程中，充分利用校園廣播、班級文化、黑板報這些宣傳工具。學校定期出環境黑板報，利用校園廣播加強宣傳、評比，在升旗儀式上，集會時也適當地進行一些環境知識的宣傳和發動，讓全校師生共同提高環保認識，各色內容的標語牌在校園時處可見，各種樹木名稱，各種果園的介紹也極大提高了學生的自覺意識，增強了學生愛綠、護綠、養綠的環保意識和行為，為學校的整體美化作出貢獻。

六、積極開展節約能源活動，建設節能環保、綠色安全型校園

1、在校園建設過程中，開發、推廣、使用清潔能源（校園照明使用太陽能燈、）和應用節能裝置（如更換節水籠頭等），增加綠色環保材料的宣傳與使用，包括環保漆、保暖門窗等材料、設施。

2、積極開展節儉環保活動，成立節水節電小組，開展回收廢舊電池等活動。

3、節約水電。離開辦公室、教室、寢室隨手關燈，不私拉電線，禁止使用電爐、電熱褥、熱得快等高耗電器，嚴格按要求使用空調，用水要隨用隨關。

4、愛護學校財物。關心愛護校園內的任何財產和物品，不準擅自挪動、拆卸、損壞或丟棄。

5、加強安全意識。學生不得焚燒紙張、點蠟燭，防止火災發生。

6、宣揚禁煙，建立清新的無煙校園。學院制訂并推行無煙校園政策，加強預防吸煙教育，邀請專業人士到校舉行禁煙講座，讓學生認識吸煙危害，掌握拒絕吸 煙的技巧。

七、綠色評比，培養良好的環保習慣

1、學校大隊部根據學生的活動開展情況，進行“環境小衛士”的評比活動，大大激發了學生的環保意識和活動熱情。從個人評比發展到班級評比，于是各班班主任都很重視，班級增設“開關燈小組長”、“環保小組長”等小干部以加強班級的環保評比成績，同時也滲透了節約能源的意識和良好的衛生習慣的培養，起到了環境育人的作用。

2、學校把綜合實踐活動納入學校課程，在老師的指導下，開展了環保為主題的研討活動。通過實地考察、問卷調查、資料查詢等多種形式開展研究性學習，在獲得知識、技能的同時，也獲得了良好的環境教育效果。同時，我們采取了讓學生自我教育的原則，充分發揮學生的主人翁作用。幾年來，我們結合實際，每學期都舉行了以環保教育為主題的征文比賽、“健康知識講座”、以小論文、手抄報、繪畫為形式的“環保作品比賽”、“綠色環保知識”演講比賽等，讓學生自己感受怎樣做保護環境的主人。

3、重點注意抓環境保護的基本知識和基本技能，使學生掌握有關環境保護的可持續發展的方針、政策和法規，在教育教學中滲透環境教育道德培養和行為規范教育，還抓住重大環境教育契機，深入開展環境教育宣傳活動，使學生樹立較強的環境觀念和意識，從而達到“意識、知識、態度、技能、參與”的培養目標，樹立環境保護人人有責的觀念，并通過研究性學習使學生初步具有環保的法制觀念，從感性到理性循序漸進的讓學生養成良好的環境衛生好習慣。

八、存在問題及努力方向

1、存在問題

雖然我們在創建中取得了一些成績，但也清醒看到學校在發展中還有許多問題，如，學校心理咨詢室工作、環境教育的形式與內容統一、學校的環境教育在推動社區和家庭環保的作用、環境教育在現行課程體制下的開展等方面，都需要提高 和完善。

今后我們將繼續努力，在繼續深化綠色創建的內涵上下功夫，使師生與環境、教師與學生、學校與社會的關系更加和諧，不斷豐富創建的內容，拓展創建的形式，讓綠色創建與學校其它工作進一步融合，以取得更好的教育和行動效果。

第四篇：誠信建設修改

誠信是市場興旺發達之本

——冀南裝飾城誠信建設的幾點做法 我們邢臺市冀南裝飾城自開業以來，就一直奉行誠信為本，規范經營的準則，視誠信建設為生命線，結合本身行業特點，內強素質，外樹形象，積極構建市場誠信體系，打造“誠信市場”，優化市場發展環境。經過數十年的發展，我們市場已逐步發展為邢臺家居裝修行業的領導者，成為邢臺百姓家居裝修首選之地。2010年以來先后被省、市有關部門命名為“下崗職工再就業基地”、“文明單位”、“安全生產先進單位”、“守合同重信用單位”、“文明經營優質服務單位”、“全國建筑材料精品定點采購市場”等榮譽稱號。現在將我市場如何創建誠信市場的做法向各位領導和同志們回報如下： 一，靠牢固固樹立誠信意識，靠誠信贏得市場

誠者，天之道也，城之者，人之道也。故誠信是企業發展之道、員工立身之本。對企業來說，誠信建設必須從誠信體系建設做起。建立誠信體系，首要的是以誠信建設為核心，著力培養建設一支德才兼備、技術過硬的員工隊伍，加強對員工和商戶的職業道德教育，構建誠信文化，培養和提高員工和商戶的誠信意識。

冀南裝飾用品公司歷屆領導都深刻認識到建立“誠信”對于企業發展的深遠意義，建誠信文化有機融入到企業文化當中。企業一直把誠信建設作為工作中的重中之重。公司展開多次理論學習活動，特別是在理解誠信含義上下功夫，在提高自覺性上做文章。通過學習全體員工及商戶深刻認識到：信與誠的含義是相同的，信的要點是誠信不 1

欺，恪守信用，信用是立國之本，更是企業根本。樹立誠信價值觀為誠信建設建立思想保障。冀南裝飾用品公司扎實開展“人人講誠信”主題教育，將誠信價值觀層層傳達到每位員工及商戶，為每位員工及商戶發放《誠信》、《誠信決定存亡》書籍；舉辦了“講誠信、樹形象、比貢獻”主題征文活動；開展了“煉品質、塑品格、題品味、共建和諧企業”主題實踐活動；營造了濃厚的講誠信氛圍。通過開展誠信教育和主題實踐活動，全體員工和所有商戶樹立了誠信觀念，企業形成了處處講誠信、時時講質量的良好氛圍，為建設“誠信企業”打下了基礎。

二，探索誠信制度建設，建立長效機制，促進誠信建設良性循環，這是構建誠信體系的重要基礎。

構建企業誠信體系，就必須因地制宜，建立于誠信要求相吻合，與企業發展相協調的規章制度，并建立起長效機制，確保誠信建設落到實處。

邢臺市冀南裝飾用品公司領導狠抓制度建設和落實。一是健全教育培訓制度。每半年對商戶進行教育培訓，引導商戶樹立誠信價值觀。二是健全誠信評估機制。把冀南裝飾城誠信經營承諾書作為標準，其主要內容是遵紀守法、誠信經營、文明經營、優質服務，建立了評估機制。三是建立誠信激勵制度。2009年年底，經公司綜合考評，從將近200個商戶中評選出22個模范商戶，其評選的依據把誠信、一年內無投訴等標準包括在內，公司評選模范商戶僅僅是一種手段，其目的在于通過典型，樹榜樣，在商戶內造成一個你追我趕的氛圍，為

誠信經營營造一個良好的環境。公司把這一評選做為一項制度每年評選一次，并對其頒發牌匾給予物質獎勵。

三，加強硬件建設，完善服務，為消費者、經營者創造一個舒適放心的環境。

公司經過多年的不斷完善，累計投資200余萬，安裝了五個電動門，18個攝像頭，配備了應急雨傘急救箱。安保人員24小時不間斷巡邏，保障了市場的治安。保潔人員全天候保障市場內的干凈衛生。2010年對所有商戶進行安全生產培訓，提高了商戶的安全生產意識。努力為消費者及商戶創造一個良好的環境。

最后。恪守信譽，有諾必踐，扎實推進誠信建設，靠誠信贏得市場，打造企業品牌，這是構建誠信體系的關鍵環節。

企業誠信體系的建設是一項復雜而系統的工程，需要企業通過一系列制度的貫徹，講誠信建設滲透到企業的各個環節，對國家，社會，消費者員工重信守諾，從而形成一套完善的企業誠信體系。

對國家誠信。一是認真執行黨的路線方針，落實各項政策。二是誠信納稅，每月主動按時足額繳稅。三是主動接受政府部門的監管和社會監管。

對社會誠信。主要是承擔社會責任，參加公益活動，組織市場內的商戶為災區捐款捐物。為下崗職工提供再就業機會。

對消費者誠信。堅持服務至上，全面維護消費者利益，全力打造文明誠信市場，為消費者創造一個放心、安心、順心的購物場所。2009年，公司在3.15消費者權益保護日當天舉行了以誠信經營、文明經

商、優質服務為主要內容的“冀南裝飾城誠信經營承諾書”全體經營者集體簽字活動。在有關部門領導和公司領導的監督下商戶鄭重的簽下自己的名字。

同時利用12315聯絡站的平臺，積極處理消費者投訴，進而對市場商戶經行監督。2009年6月10號下午，消費者成孟華到市場投訴站經行投訴，稱其于5.13號在D區10號購買玻璃鋼洗臉盆用于兒子結婚，還沒有使用卻自行爆碎，將其地板砸壞，要求經銷商給予賠償。經銷商只答應更換，但不予賠償破損的地板，隨后消費者到市場經行投訴。接到投訴后，市場立刻與消費者一起到D區10號門市核實情況，情況基本屬實。由于消費者對其產品質量產生懷疑，要求退貨并賠償損失。經市場投訴站工作人員調解，讓其站到消費者的立場上經行換位思考，最終退回貨款600元及地板修補費150元。消費者成孟華感到非常滿意。

對公司員工誠信。一是為員工打造平臺，給員工更多晉升的機會，滿足員工成長、發展的愿望。二是保護員工利益，關心員工生活。三是對員工經行充電，提高全員素質。對員工的管理處處體現人文化，使員工身心愉悅，勞動關系和諧穩定。

今后我公司將堅持以德經營、誠信立業的經營理念，進一步推進誠信建設，培育誠信市場，提供誠信服務，為邢臺家裝行業的發展做出積極努力。

第五篇：總結(修改)

加大投入促規范

科學管理樹品牌

努力創建幸福學校

——岳峰小學2012年工作總結

一年來，在市區教育主管部門和社會各界的關心和支持下，學校按照一年求上軌，三年成規范，五年樹品牌的“135”奮斗目標，秉承“志當存高遠，登高必自卑”的岳峰精神，努力打造人文岳峰、藝體岳峰、質量岳峰、綠色岳峰和紅色岳峰。經過兩年多的努力，學校辦學思想更加明確，辦學水平更加規范，辦學條件更加優化，辦學特色更加鮮明。學校先后被授予泰安市規范化學校、特色鮮明學校、學生喜歡的學校、“幸福學校”建設試點學校、思想道德建設先進單位，山東省遠程研修先進單位，山東省優秀少先隊集體等榮譽稱號，并成功迎接了山東省體衛藝教育100期現場會和泰安市中小學生一小時校園體育活動暨體育藝術2+1現場會。

一、加大投入促規范，全力提升辦學水平。

（一）以標準化學校建設為目標，不斷改善辦學條件。學校累計投入200多萬元充實學校內部設施。其中2010年投資50余萬元，建成多媒體教室，為學生添置了100多套課桌椅，購買了15套教師辦公桌椅和30個檔案柜等辦公設備，安裝了全自動音樂播放設備。2012年投資50萬元，對學校文化建設進行總體規劃，安裝交互式電子白板10套。

（二）以校企共建為載體，積極拓寬辦學渠道。新興元房地產開發公司王錫興投資600萬元，為學校建設運動場及體育館配套設施配備等；金福源置業投資120萬元為學校建設升旗廣場、籃球場；中僑迪爾置業公司向學校捐助六套多媒體設備，宏軍置業公司捐贈微機60臺建成高標準電教中心，通過校企共建，拓寬了學校辦學渠道，為學校標準化建設奠定了基礎。

二、科學管理樹品牌，努力創建幸福學校。

探索陽光評價機制，形成了學校“135”陽光德育工程。“1”是指一個核心，即習慣育人；“3”是指三位一體，即家校社合力育人；“5”是指陽光德育的五項措施，即文化浸潤、課程跟進、道德體驗、自主管理、評價激勵。

二是評價激勵促發展。遵循“發現學生閃光點，評價激勵促發展”的理念，學校積極探索“積點卡”激勵式評價，形成了“卡章杯，兩檔案”的評價體系。同時為了加大優秀學生的榜樣引領和輻射作用，學校創新性地開展“星光大道”活動，主要包括兩個層面：一是對于每學期獲得岳峰少年獎杯的學生，學校專門召開表彰會，讓學生和家長共同走上“星光大道”紅地毯，體驗成功和進步的喜悅，引領更多的同學朝著岳峰少年的標準努力。二是在連廊文化中開辟“星光足跡”，對于優秀學生進行展示表彰，努力營造榜樣引領、比學趕超的良好氛圍。

（五）家校合作共育，創建幸福家庭。

學校把家校教育共同體建設作為幸福家庭創建的切入點，提出了“三級管理，區域聯動”的家校共同體建設思路。逐步建立起班級家長聯誼會、年級家長委員會和學校家長委員會三級家長網絡體系，并在片區活動中落實“謀”“助”“聯”“學”“行”“評”六字工作方針。學校還開展家校共育“六個一”活動，即每學期組織一次全員家訪活動、召開一次家長會、開展一次家長開放月、舉辦一次家庭教育培訓會、開展一次家長義教（義工）活動、組織一次書香家庭評選活動，通過各項活動的開展，真正為孩子的幸福人生做好準備。

（六）綠色安全同步，共創幸福校園。

1、優化育人環境。學校在建筑主體的命名上形成了“四岳一館”的格局，在校園景觀的規劃上形成了“五苑四路三場兩壁一廊”格局，讓學校充滿書香氣息。

2、構建安全網絡。學校抓好安全保衛三條防線：一是門口定崗，安