第一篇：工程管理先進事跡

同志作為外聘的專業工程師，業務知識扎實，實踐經驗豐富，入職以來，主要負責二期項目的土建施工管理工作。眾所周知，二期項目時間緊、任務重、質量要求高，作為奮斗在施工一線的現場管理人員，同志始終以建設精品工程為己任，在工作中發揚“五加

二、白加黑”拼搏精神，勤勤懇懇，任勞任怨，不計個人得失，從樁基施工開始，無論工作日還是休息日，白天還是黑夜，他就像一臺上足了發條的機器，每天從早轉到晚，從不停歇，工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影，一千九百多支樁、工地上的每片磚瓦，都灑下了他辛勤的汗水。

百年大計，質量第一。作為現場管理人員，同志從來都將工程質量作為管理工作的第一要務，在工作中制定嚴密的專項質量策劃，提高檢驗標準，施工過程中從施工工序細節入手，加強對關鍵工序和重要部位的檢查監督，精益求精，嚴把施工質量關。一絲不茍的工作態度、專業的技術水平，不僅保證了優質的工程質量，也得到了施工和監理單位的一致認可和尊重。

作為土建室一名年輕的“老同志”，同志在嚴格要求自己的同時，在工作中也注重利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”，將自己多年的現場管理經驗和心得毫無保留地傳授給年輕同志，使得工作經歷不長的同志能在較短的時間內達到了能獨立頂崗作業的水平，為將土建室打造成為一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊作出了貢獻。在工作中成熟很快，共同打造了一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。不怕得罪人，工期管理上并利用自己傳幫帶，淡泊名利，樂于奉獻

第二篇：分公司工程管理班組先進事跡

***分公司工程管理班主要先進事跡

***分公司工程管理班是一個有著優良傳統的先進管理班組，多年來在公司、分公司領導的關心和鼓勵下，我班組同甘共苦、榮辱與共的團隊文化，求真務實、注重細節、持續創新的工作作風一次次受到上級的好評。

2012年初始，分公司新的領導班子成立，我班組一如既往的團結在分公司新領導班子周圍，緊鑼密鼓地執行******工程、*******標段、******標段的收尾和初步驗收工作。

歷來，干工程辛苦，準備竣工驗收更辛苦。現場，一沙一世界，每一塊石、每一塊墻面、每一處理坡、每一塊扭王字塊稍有不慎就可能被扣分；資料，黑字紅章、一目了然，每一個字、每一處數據、每一次簽名、每一處紅色印章，一點筆誤就有可能被質疑。總之，無論現場還是資料，都要力爭完美，為驗收掃清障礙。

因此，我班組以自發的行動響應上級“未雨綢繆”的號召，建立起日常巡視檢查小組，初期每三天一次、中期每五天一次、驗收前每兩天一次，特殊天氣及時巡視，每次兩人進行了旗臺港區三大堤巡視檢查，以發揮“旁觀者清”的優勢及時發現不足并糾正。

在這場巡視檢查活動中，工程管理班現場組的男人們普遍步行了600公里以上，這個距離可以從連云港直線量至北京，正是這一次次巡視，使每一位現場管理員都對現場心如明鏡，在初步驗收時真正能做到敢于引導、敢于擔當。同樣，資料組的成員們平日里認真學習日益復雜的資料編制規范，由于他們不放過每一個細節的求實精神，使得他們在日益苛刻的資料檢查中游刃有余，每次都能做到圓融閉合、圖文并茂，讓人煥然一新。更使得***的資料在整個港工也是名聲在外。尤其是**和**更是作為“專家”前往贛榆作業區進行了資料指導，深得公司領導的好評。

工程施工能夠順利開展，其中，既得益于現場和資料兩個班組的明確分工、也得益于兩個班組的通力合作，資料中反應出的非正常現象或一些生產規律，資料組必須及時反饋。此時我班組各成員即在分公司領導的組織下召開工地會議，在一次次討論中，互相交流各自的經驗和教訓，最終形成被實踐證實了的工作經驗并計入班組備忘錄。例如：

1、雨后不宜進場1-1石子，因為雨后石粉倉容易

阻塞，從而易導致石粉冒倉而落入鄰近的1-1石子倉，使1-1石子不合格；

2、模板頂口如果不平整，可以用砂漿預找平。

3、冬季混凝土施工，內加足量防凍劑，外做好裸露面保暖，完全可以抵御連云港最低溫??。同樣，如果資料組突遇變更，人手不足，現場組的成員也義不容辭地忘卻白天的辛勞而晚上集體加班加點，會畫圖的畫圖，會編文檔的編文檔，會做幻燈片的做幻燈片，即使對計算機不太精通的，都主動承擔填格子、整理資料的任務。這種情形雖然極少，但是那既熱鬧又溫馨的場面，正是我班組同甘共苦、榮辱與共團隊文化的真實寫照。

我班組自成立以來一直承擔著公司重要的圍堤和全部強夯作業、輔以混凝土作業。但是本，***分公司開始向綜合化發展，我班組也陸續承擔了更多的構筑物、場地等混凝土施工。例如：*****泊位:道堆、室外綜合管線工程施工工程、********工程等等。比起圍堤作業，混凝土施工更體現出了建筑施工的一次性，對工程細節和管理方法提出了不同的要求，具體表現在現場質檢頻次的提高，檢查手段的復雜化、多樣化和對先進測量儀器、電算化作業的依賴程度增大。我班組適時提出了求真務實、注重細節、持續創新的工作作風要求。

在此要求下，我班組在上級主持下召開了《求真務實、注重細節、持續創新》新春動員大會，每人做了即興發言。最后形成共識：

1、每個管理人員應積極參加公司組織的崗位培訓，認真學習，爭取一次性通過考試。

2、每個現場管理人員應熟練掌握全站儀、水準儀的常規使用方法；

3、每個現場、資料管理人員應學會借助CAD電算化審圖、使用CAD繪圖；工作2年以上的必須熟練掌握CAD；

4、現場管理人員應學會編制、審核鋼筋下料單；

5、現場質檢必須貫徹“看摸敲照、靠量套吊”八字訣，親躬親為、不得浮躁。

6、每個工地負責人必須熟練掌握材料送檢制度和細節。

近一年來，在這大氛圍影響下，我班組成員奮發圖強、互幫互助，幾乎都履行了當初的會議決議，而在各自崗位上獨當一面。同時，在一次次的生產任務布置中、一次次地圖紙交底中，一次次地抄平定位中、一次次地爬高上低質安檢查中、一次次地計算復核中、一次次地報驗回復中，一次次地據理力爭中，年輕的管理員們得到了歷練和成長，困難使他們變得堅韌，成功更使他們斗志昂揚。一年來無論是沐風櫛雨還是推敲揣摩，我們這個班組愈加團結拼搏、積極向上，用熱血的青春詮釋了“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。

目前，我班組共14人，他們分別是——生產分管：**；安全分管：***；現場組：******************；資料組：***************。其中一級建造師1人，二級建造師2人、施工員8人，質檢員7人，安全員4人、試驗員2人、資料員3人、機械員1人。本陸續承擔了公司12個工程的施工、驗收工作，在核心期刊上發表工程論文1篇，參加集團各類競賽獲得一等獎1項，第二名2人次。

***分公司工程管理班

2012年12月19日

第三篇：先進個人主要先進事跡-工程先進個人主要先進事跡

先進個人主要先進事跡-工程先進個人主要先進事跡

隴縣關山林場場長###同志，男，現年45歲，大專文化程度，中共黨員。

該同志自調任關山林場場長以來，帶領職工全面貫徹黨的各項方針、政策和法律法規，以天保工程任務的落實、完成為中心，以產業結構的調整和場森林公園的建設為目標，轉變觀念，開拓進取，吃苦在前，以身作則，圓滿完成了天保工程及各項林業經濟、生產任務。

一、強化經營管理，積極完成天保工程任務。在其帶領下，我場的天保工程建設工作嚴格按照 “嚴管林，慎用錢，質為先”的要求，共完成天保人工造林

6806畝；封山育林萬畝;建設看護房3座;補植470畝。改造天保防火門5座，天保宣傳牌30余面，新建警示標志牌5座，流動宣傳牌60塊。幾年來，我場的天保工作經省、市、縣各級檢查驗收，均得到了好評。

二、加強基礎建設，全面積極落實管護責任制。我場的天保工程建設工作在加強設施建設的基礎上，全面落實管護責任。在該同志的倡導下，我場首先在全縣林業系統完成天保工程管護及護林防火組織網絡建設，率先推行管護工作、質量及全員精神文明建設的“雙目標”考核制度，并且在加強工程基礎設施建設的同時，關心基層職工的生產、生活條件的建設，將場長辦公室的電視機配發給基層班組。在其領導下，我場共簽訂65名管護人員管護目標責任書67份，修訂各項管護制度6個，制作制度牌67塊，制作胸牌和袖章65塊條，全區管護面積萬公頃。形成了內外兩大健全的組織網絡體系，天保工程的基礎建

設及網絡建設工作多次受到縣林業局的表揚，并在我場召開了全系統現場觀摩會。

三、重視產業開發，加快場森林公園的建設。天保工程實施后，該同志率先積極尋求門路，在資金非常緊缺的情況下發動職工開展二、三產業，XX年栽植天麻1000平方米，XX年栽植天麻1500平方米，試驗栽植豬苓50平方米，鼓勵職工承包育苗等項目，積極的推行人事管理改革。在上級的關心及該同志多次積極爭取下，由我場主辦的寶雞市獅子谷森林公園經市林業局批準建立。自公園批建以來，身為場長，他更是克服資金危困等諸多困難，多方籌措建設資金，帶領職工，積極進行公園的景點整治及基礎設施投資建設等工作。在全員的共同努力下，現公園大門、橋梁、票房、廁所等基礎設施建設及道路維修工程已基本完成，公園餐廳、小木屋、供電線路等工程正在進行，晉升省級森林公園的座談會、總體規劃征求意見會

也已經順利召開。現在全場職工信心百倍，決心在場領導班子的帶領下，將關山森林公園建著名的森林旅游名勝區，為我場經濟振興作出積極貢獻。

四、加強廉正建設，作“三個代表”的實踐者。自該同志擔任關山林場場長以來，就非常重視領導班子的團結，認真堅持我黨的民主集中制原則，做到場內事務集體決策、民主決策。在天保工程的資金運用上，他更是要求財務人員嚴格按制度辦事，并且自己以身作則，認真搞好本人及全場的廉正建設。幾年來，經上級審計、財政及業務部門的多次抽查、檢查，我場的財務工作無任何問題，其廉正工作受到了全場職工的贊揚。

總之，多年來，該同志在工作上兢兢業業，一絲不茍，在生活中廉潔求實，勤儉簡樸。在他的領導下，我場天保工程建設的各項任務完成圓滿，其本人也在工程建設中做出了很大的貢獻，為全場職工樹立了良好的榜樣。

第四篇：工程0804班先進事跡

工程0804班先進事跡

2008—2009學年第一學期：參加英語話劇表演獲得第一名；

在英語之星中我班同學獲得第一名；

在專業排名中前5名我班占3個，前10名我班占7個；

2008—2009學年第二學期：籃球比賽中，我們在團隊賽中獲得前三

名；

評優中，我們班獲得“優秀團員”三名，“三好學生”兩名，“學雷鋒先進個人”一名，“先進班集體”等榮譽稱號；

2009—2010學年第一學期：評獎中，獲得“國家勵志獎學金”的同學有3名，“國家一等獎學金”的 有2

名，“國家二等獎學金”的同學有3名；通過英語四級的人數有8名，在整個專業中占得較多；

班級同學大部分同學已經通過了“計算機等級考試”；

2009—2010學年第二學期：評優中，我們班獲得“優秀團員”2名，“優秀團干部”兩名，“學雷鋒先進班集體”等榮譽稱號；

2010—2011學年第一學期：在學生會工作中，我班有幸被選出三位部長；

在迎接新生的過程中，工程三位班導我班有幸被選出兩位；

評獎中，獲得“國家勵志獎學金”的同學有3名，“國家一等獎學金”的 有2名，“國家二等獎學金”的同學有2名；

第五篇：先進事跡—工程建設單位項目經理（范文模版）

莫莫莫同志先進事跡

莫莫莫志2005年到我集團參加工作，一直在建筑公司從事建筑工程施工技術與管理工作，現任崤山二期項目項目副經理，莫莫莫同志具有良好的思想政治素質。自2005年以來，就一直擔任施工單位的項目經理，尤其是自今年起礦山山二期項目甲方項目副經理以來，仍然堅持戰斗和指揮在生產第一線，勤勤懇懇、兢兢業業，能夠很好的適應由生產單位到建設單位的轉變。他嚴格要求自己，以身作則，愛崗敬業，無私奉獻，開拓創新，在工程項目管理實踐中為年輕專工和其他同事樹立了榜樣。

莫莫莫同志以誠信為本，信守承諾。他嚴格遵守合同約定，認真履行工程合同中約定的各項義務，在工期上決不拖延，在質量上決不馬虎。在今年九月份十月份施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法，搶時間、趕進度，確保工程順利的向前走。

莫莫莫同志善于學習，肯于鉆研，勤于思考，在實施工程項目的管理方面，他嚴格執行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現場進行嚴格的管理。嚴格執行承包合同，認真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執行。二是實行生產例會制度，總結上周安排下周。三是加強各部門協調，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；

另外，莫莫莫同志十分注重做好組織協調工作，做好項目中土建各工種合格專業之間的協調，施工過程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協調，并做好與建設、設計、勘察、監理、質監等單位的外部協調。在組織施工中，嚴格執行國家有關規范、標準，嚴格執行施工圖及技術要求，積極推廣應用新材料、新設備、新技術、新工藝，重視新科技應用，并進行技術革新和創新，取得明顯的經濟效益，督促施工單位保持施工現場文明整潔。在安全生產管理方面，不斷加大管理力度，健全安全生產管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個施工單位、每個工種，嚴查安全隱患，不斷消滅在萌芽

階段，較好的杜絕了事故的發生，保持無安全事故，受到安全管理部門的好評。