第一篇:維穩(wěn)安保檢查匯總表
(一)人防檢查項目
1.未建立維穩(wěn)工作組織機構(gòu),成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的單位有:
未定期組織檢查和研究改進維穩(wěn)防范措施的單位有:
2.未制定維穩(wěn)工作制度、維穩(wěn)工作標準、落實崗位責(zé)任制、重要目標和重要部位保衛(wèi)制度等規(guī)章制度的單位有:
3.未建立重點部位、重點危險源臺賬以及巡查消缺記錄的單位有:
4.未針對重點部位、重大危險源場所制定符合實際、操作性強的應(yīng)急預(yù)案開展定期演練,并對應(yīng)急預(yù)案進行滾動修訂的單位有:
5.未設(shè)置安全保衛(wèi)部門,配置專職人員的單位有:
6.安保人員不熟悉治安保衛(wèi)條例、操作規(guī)程及公司維穩(wěn)工作情況及相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的單位有:
7.未實行24小時專人值守,每班值守人員少于3人(至少1名帶班領(lǐng)導(dǎo),2 名值班人員(男性保安,50 周歲以下))的單位有:
值守人員不符合規(guī)定要求(18-50歲等)的單位有:
值守人員未每小時對廠區(qū)進行一次巡視并登記臺賬,未嚴格交接班制度的單位有:
未對治安防范設(shè)施開展經(jīng)常性檢查,未及時發(fā)現(xiàn)、整改治安隱患,并無檢查、整改記錄的單位有:
8.未經(jīng)常性對值班守護人員開展以防盜(搶)、防丟失為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育,無培訓(xùn)記錄的單位有:
9.未定期召開安全例會,傳達學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)部門的文件精神和安全管理制度,無會議記錄的單位有:
10.未建立出入廠區(qū)檢查制度,嚴格執(zhí)行車輛、物資出入審查有關(guān)規(guī)定,手續(xù)齊全,登記完整,有關(guān)資料保存2年以上的單位有:
11.值班守護人員未熟記與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和派出所的通訊聯(lián)絡(luò)方法的單位有:
12.未與周邊相對較近的企業(yè)建立安全維穩(wěn)互助機制,建立通信鏈接,相互支援、快速反應(yīng)、聯(lián)動聯(lián)防的單位有:
(二)物防檢查項目
13.廠區(qū)周界未設(shè)置封閉式的實物屏障、照明設(shè)施、警戒標志的單位有:
其中:重點部位圍墻內(nèi)、外鍘凈高低于2.5米的單位有:
14.廠區(qū)進出口未設(shè)置固定門崗,并配備橡膠棒、應(yīng)急燈等用品的單位有:
15.未在在大門內(nèi)外否劃定警戒線,設(shè)置人、車分離通道,配置安檢設(shè)施、設(shè)備、機動車減速帶等,設(shè)置“停車檢查”、“限速”標志的單位有:
重要目標出入口、周界圍墻等未設(shè)置符合要求的照明設(shè)施,夜間照明設(shè)備的點亮率低于 95%的單位有:
16.未在重點設(shè)施、重點部位、重要通道安裝防盜門、防盜窗、鐵柵欄、金屬網(wǎng)及入侵報警、視頻監(jiān)控裝置的單位有:
17.未設(shè)置報警值班室的單位有: 值班室未安裝防盜門和防盜窗的有: 未配備防侵犯設(shè)施和自衛(wèi)器具的有: 報警值班室設(shè)置床鋪的單位有:
未安裝值班報警電話并保持 24 小時暢通的單位有:
18.安全保衛(wèi)部門未配備防暴頭盔、防刺服、防護服、防割手套、多發(fā)捕捉網(wǎng)發(fā)射器、電警棍、防暴棍、盾牌、空氣呼吸器、防毒面具、防爆毯、防沖撞釘、與地方公安部門 110 指揮中心聯(lián)網(wǎng)的通信器材、巡邏車等裝備的單位有:
(三)技防檢查項目
19.視頻監(jiān)控系統(tǒng)對出入口和直接被監(jiān)控目標攝像設(shè)防的視場角未實現(xiàn)全覆蓋的單位有: 錄像的清晰度低于(352×288)彩色像素點陣的單位有: 記錄保存時間少于 3 個月的單位有:
觀看所攝錄的圖像不能明確辨識被攝錄人員、車輛和其他主要物品標識性特征的單位有:
20.通訊設(shè)施終端未連接或安裝在報警值班室的單位有:
報警信息的對外發(fā)送、本地儲存、聲光提示與視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動等未采用自動方式的單位有:
報警值班室內(nèi)未張貼報警聯(lián)系電話(周邊最近企業(yè)值班報警電話),且值守人員在報警值班室內(nèi)任何部位均不能方便看見的單位有:
21.報警、視頻監(jiān)控?zé)o備用電源的單位有:
備用電源對控制臺設(shè)備視頻部分供電小于1h,報警部分供電小于 8h;交流供電恢復(fù)后,備用電源不能自動充電的單位有:
22.未安裝具有聯(lián)網(wǎng)報警功能的入侵報警、視頻監(jiān)控等技術(shù)手 段的防范系統(tǒng),其中,廠(礦)區(qū)重點部位、重要通道未安裝入侵報警、視頻監(jiān)控裝置的單位有:
23.技術(shù)防范系統(tǒng)未預(yù)留遠程聯(lián)網(wǎng)的通信接口的單位有: 24.視頻監(jiān)控系統(tǒng)不符合以下要求:
(1)視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)符合《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB 50395-2007要求的單位有:
(2)報警值班室所設(shè)監(jiān)控終端,不能對所有監(jiān)控圖像進行記錄,不能多畫面或輪回顯示各監(jiān)控圖像的單位有:
不能與報警系統(tǒng)聯(lián)動,當(dāng)報警發(fā)生時,不能對報警現(xiàn)場進行圖像復(fù)核,將現(xiàn)場圖像自動切換到指定的監(jiān)視器上顯示的單位有:
不能設(shè)置為移動畫面幀測記錄方式,幀測靈敏度為對攝像重點區(qū)域內(nèi)有人員、車輛或應(yīng)設(shè)防物體移動時即起動,圖像記錄連續(xù)性指標少于10幀/s的單位有:
25.報警、視頻監(jiān)控與輔助照明燈光不能實現(xiàn)聯(lián)動的單位有:
報警信號、視頻監(jiān)控圖像信號、聲音復(fù)核信號不能做到同步自動切換,也不可以任意切換的單位有:
報警信號顯示屏的信號顯示不能指出報警現(xiàn)場的位置的單位有:
報警、視頻監(jiān)控裝置不能顯示、記錄、儲存所有的報警信號、圖像信號的單位有:
第二篇:維穩(wěn)安保工作方案
維穩(wěn)安保工作方案 為切實做好“兩會”期間我園安保信訪維穩(wěn)工作,結(jié)合我校實際情況,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 樹立“穩(wěn)定壓倒一切”思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實上級部門關(guān)于做好“兩會”期間安保信訪維穩(wěn)工作的一系列會議精神,建立和完善處置工作機制和工作預(yù)案,全面發(fā)動,認真排查,深入化解各種不穩(wěn)定因素,確保幼兒園和諧穩(wěn)定,為“兩會”召開創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
二、工作目標 緊緊圍繞為“兩會”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境的總目標,扎實做好我縣教育系統(tǒng)“兩會”期間安保信訪維穩(wěn)工作,努力實現(xiàn)“六個確保”、“五個堅決防止”、“四個到位”,即:確保園園不發(fā)生嚴重暴力事件、確保不發(fā)生師生上訪事件、確保不發(fā)生大規(guī)模的群體上訪事件、確保不發(fā)生校園安全事故、確保不發(fā)生校園食品衛(wèi)生安全事件:堅決防止發(fā)生影響國家政治安全的事件、堅決防止發(fā)生群體上訪事件、堅決防止發(fā)生惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生群死群傷治安事故、堅決防止發(fā)生影響穩(wěn)定的安全問題;思想認識到位、排查整治到位、安全防控到位、責(zé)任落實到位,做到園園平安和諧。
第三篇:維穩(wěn)安保工作總結(jié)
沙雅縣五星駕校
安全生產(chǎn)及維穩(wěn)安保工作總結(jié)
我公司嚴格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署,認真貫徹落實有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從高起點、高層次、高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:
一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以校長為組長,副校長為副組長,各部門負責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導(dǎo)、解決,促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
(二)目標責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系,明確實施目標,落實責(zé)任到人,強化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)各項目標責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責(zé)的的責(zé)任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理,加強“兩個著力”。
(一)著力完善制度建設(shè)。
為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)公司和上級局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實際情況,在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下,制定了安全生產(chǎn)工作方案,具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)的工作職責(zé),并細化了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
(二)著力化解潛在矛盾。
一是關(guān)愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照上級要求,積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,及時解決職工工資,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了全年工作的順利進行和穩(wěn)定。
三、注重實效,做好“兩個結(jié)合”。
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團結(jié);堅持統(tǒng)一認識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴格管控文明安全工作,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標準化。
(二)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
回顧一年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,加強領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為社會的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻!
沙雅縣五星機動車駕駛培訓(xùn)有限責(zé)任公司
2018年4月13日
沙 雅 五 星 駕 校 報 備 資 料
第四篇:維穩(wěn)安保方案
樂都區(qū)七里店學(xué)校維穩(wěn)安保實施方案
為了切實加強十九大期間的維穩(wěn)安保督導(dǎo)工作的督查督導(dǎo),促進維穩(wěn)各項工作要求和措施的貫徹執(zhí)行,學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定建立健全安保工作督查機制,全面開展督導(dǎo)檢查工作,進一步增強師生的安全防范意識,提高學(xué)生的自護自救能力,維護正常的教學(xué)和生活秩序,確保教育健康穩(wěn)定發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面就我校開展維穩(wěn)安保督導(dǎo)工作特制訂我校的實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和省委、市委有關(guān)會議精神為指導(dǎo),在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下,根據(jù)學(xué)校的實際情況,立足當(dāng)前、著眼長遠,加強和改進學(xué)校的各項安全維穩(wěn)工作,提高突發(fā)事件的防范和處置水平。充分發(fā)揮黨團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范作用,切實維護好校園的安全穩(wěn)定,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生的全面發(fā)展提供可靠地保證。
二、工作目標
通過各項工作的開展,力爭使我校實現(xiàn)以下目標:一是思想教育引導(dǎo)取得新成效,廣大師生思想認識得到新提升,通過珍愛生命教育,提高學(xué)生珍惜青春、熱愛生活的態(tài)度。二是師生的法制觀念不斷加強,自覺遵守法律法規(guī),維護學(xué)校及校園周邊治安環(huán)境,師生和校園安全得到保證。三是學(xué)校安全防范和衛(wèi)生保健意識進一步增強,安全維穩(wěn)工作長效機制進一步健全,各類不安全隱患消除,重大安全事故得以杜絕。通過矛盾排查、專項整治、全面從嚴管理,將我校建設(shè)成學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的平安、健康、文明和諧校園,努力為廣大師生營造一個人際關(guān)系和諧、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、安全衛(wèi)生的良好校園環(huán)境。
三、工作措施及方法
1.健全組織機構(gòu),落實工作職責(zé)(1)成立維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:程洪忠
副組長:俞長田 劉海榮 孫成奎 楊克志 劉善璽 成 員:李永強 李文茂 許存輝 王永成 趙有偉
趙以東 石中東 張德元 張玉顯 各班班主任
(2)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和要求,完善門衛(wèi)安保職責(zé),加強衛(wèi)生監(jiān)管,確保學(xué)生公寓、學(xué)生食堂的人員配備,明確職責(zé)和任務(wù),層次簽訂目標責(zé)任,落實學(xué)校安全工作管理職責(zé)。同時學(xué)校設(shè)立以行政領(lǐng)導(dǎo)、政教處為主要成員的安全管理機構(gòu),落實教師安全職責(zé),構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系,做好學(xué)校安全防范工作。
2.完善規(guī)章制度,建立工作機制
落實學(xué)校安全工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范標準,建立健全學(xué)校安全工作機制,完善安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,健全安全教育制度,落實學(xué)校安全工作流程,健全學(xué)校崗位職責(zé)。開展學(xué)校安保、校舍、食品安全、衛(wèi)生防疫、水質(zhì)安全、消防安全、危化品等安全排查,以學(xué)校安全責(zé)任制為核心,建立激勵約束、督促檢查、行政問責(zé)等制度保障體系,加強學(xué)校及周邊安全綜合治理,健全和完善相關(guān)安全管理制度,貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》等要求。完善維穩(wěn)工作臺賬,開展矛盾糾紛排查調(diào)處和重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估工作情況。加強學(xué)校及周邊安全綜合治理,建立學(xué)生安全區(qū)域,協(xié)調(diào)綜治、公安、城管、工商等職能部門,將學(xué)校周邊一定范圍劃定為學(xué)生安全管理區(qū)域,加強學(xué)生安全管理區(qū)域的交通管理、治安防控、環(huán)境治理的監(jiān)管和校園周邊綜合治理,建立安全管理臺賬,將安全隱患排查治理納入日常管理和安全監(jiān)管的重要內(nèi)容,及時協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作中的重大問題,對重大安全隱患限時整改。
3.做好矛盾排查調(diào)處,提高防范處置能力
對學(xué)校的各種矛盾糾紛和安全隱患進行一次全面深入的排查,能解決的及時安排相關(guān)處室予以解決,不能及時解決的,一方面要努力創(chuàng)造條件解決,同時做好解釋說明工作,消除師生的不滿情緒。高度重視矛盾糾紛排查工作,及時化解各種不穩(wěn)定因素。設(shè)立校長信箱,及時了解師生反映的情況,掌握學(xué)生的思想動態(tài)。要求班主任細化班級管理工作,及時排查化解學(xué)生之間出現(xiàn)的矛盾糾紛,做到及時發(fā)現(xiàn),及時化解,杜絕打架斗毆事件的發(fā)生。
健全對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,完善對突發(fā)事件的處置,協(xié)調(diào)好對矛盾糾紛的解決,學(xué)校制訂了相關(guān)的預(yù)案,并結(jié)合學(xué)校實際制定了各種應(yīng)對措施,組織開展地震、火災(zāi)、防恐等應(yīng)急疏散演練,進一步增強防范處置能力。
4.開展安全教育,推進思想教育引導(dǎo)
學(xué)校保證公共安全教育的時間,結(jié)合不同學(xué)段的課程方案,在學(xué)科教學(xué)和綜合實踐活動課程中滲透公共安全教育內(nèi)容、傳染病防治及衛(wèi)生應(yīng)急知識,采取多途徑、多方式的安全教育活動。通過集中宣講、座談討論、談心對話、專題研討、印發(fā)宣講資料和相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料等方式,積極開展安全防范活動。進一步加強愛國主義和社會主義法制宣傳教育、健康教育,使廣大師生的思想認識、法制觀念、安全防范意識和能力、衛(wèi)生保健意識、心理調(diào)節(jié)能力得到提高和增強。抓好校內(nèi)安全教育,把預(yù)防校園發(fā)生擁擠踩踏安全教育工作放在突出位置,確保活動過程不發(fā)生任何意外傷害事故。抓好衛(wèi)生防病和飲食安全教育,加強對學(xué)生的生理衛(wèi)生、心理衛(wèi)生教育、個人和集體飲食衛(wèi)生、防食物中毒等衛(wèi)生常識的教育,促進學(xué)生的健康成長。
5.關(guān)注重點領(lǐng)域,嚴防欺凌、暴力事件
學(xué)校重點對溺水、交通事故、踩踏、學(xué)生欺凌和暴力行為加強教育和因?qū)Ψ婪叮皶r做好學(xué)校安全專項報告和統(tǒng)計分析。強化重點領(lǐng)域安全教育,幫助和引導(dǎo)學(xué)生了解掌握保護個體生命安全和維護社會公共安全的知識和法律法規(guī),利用心理輔導(dǎo)室開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo),發(fā)揮法制副校長與警務(wù)室的作用,有針對性的開展普法教育,增強學(xué)生法制觀念。貫徹落實《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》,進一步落實主體責(zé)任、健全制度,實施教育懲戒,形成工作合力,切實防止學(xué)生欺凌和暴力事件的發(fā)生。
6.全面落實管理措施,改進學(xué)校各項管理工作
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),堅持從嚴治校、嚴格管理。進一步健全完善適合學(xué)生年齡和學(xué)段特點、符合學(xué)校實際的管理制度,嚴肅校紀校規(guī),將各項責(zé)任分配到人,落實督查、追究到人,確保各項任務(wù)落實到位。嚴格學(xué)生管理,引導(dǎo)學(xué)生強化自我約束,遵守學(xué)校各項紀律和規(guī)章制度。
(2)加強門衛(wèi)管理,嚴格校園值周工作。要求做好校外人員入校登記、驗證工作,禁止外來人員隨意出入學(xué)校,嚴格執(zhí)行寄宿生外出、返校登記制度,維持學(xué)校的正常教學(xué)工作秩序。實行學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值周制度和
校園內(nèi)巡邏制度,組織班主任、生活教師、值周教師對管制刀具、鐵棒及其他危險物品進行清繳活動。
(3)加強寄宿生和食品衛(wèi)生管理。把寄宿生的食宿和在校活動全部納入制度化管理范圍,責(zé)任到人,不留空白。進一步做好學(xué)校食堂和營養(yǎng)餐的衛(wèi)生安全管理工作,嚴把食堂采購關(guān),完善食堂衛(wèi)生管理制度,對食品加工、保存以及食堂內(nèi)的衛(wèi)生、從業(yè)人員的管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
7.加強班團組織建設(shè),提升教師隊伍建設(shè)
加強對黨員的黨性教育,提高黨員干部的綜合素質(zhì)能力。對學(xué)生干部狀況進行全面調(diào)查摸底和整頓,撤換思想行為表現(xiàn)不佳的學(xué)生,并制定學(xué)生干部選拔、教育和管理辦法,選拔品德優(yōu)良、遵紀守法的學(xué)生擔(dān)任班干部和團隊干部。加強對教師的思想政治教育和紀律約束,加大違反職業(yè)道德行為的查處力度,強化班主任隊伍的管理。8.積極開展各種校園文體活動
(1)結(jié)合學(xué)校實際,開展“春暖校園關(guān)愛行動”,做好“手拉手”、“一幫一”活動。
(2)實施好素質(zhì)教育,提高學(xué)生的個性發(fā)展。通過開展形式多樣、生動活潑的課外體育和藝術(shù)活動,滿足全體學(xué)生個性發(fā)展和多樣化的活動需要。
(3)組織好各種校園文化活動。根據(jù)學(xué)校的實際,結(jié)合學(xué)生的特點,制訂活動內(nèi)容,定期舉辦文藝演出、繪畫、誦讀、制作、球賽、拔河、跳繩等文體活動。
總之,通過維穩(wěn)安保工作的開展,能夠使我校師生的思想覺悟得到進一步提升,師生的法制觀念得到進一步的改變,師生的安全意識得到進一步的提高,這樣,我校的安全維穩(wěn)工作就一定會取得可喜的成績。
維穩(wěn)安保工作實施方案
樂都區(qū)七里店學(xué)校
2017年9月
第五篇:街道安保維穩(wěn)工作情況匯報
街道安保維穩(wěn)工作情況匯報
為全面落實安保維穩(wěn)工作要求,我辦事處堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹省、市、區(qū)安保維穩(wěn)工作會議精神,全面落實安保維穩(wěn)工作責(zé)任制度,把安保維穩(wěn)工作當(dāng)做轄區(qū)的頭等大事抓早、抓緊、抓好。通過強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,深入排查,重點調(diào)處,確保我轄區(qū)整體社會穩(wěn)定。現(xiàn)將近期我辦事處安保維穩(wěn)工作情況匯報如下:
一、全面部署、落實責(zé)任
我街道黨工委專門召開會議研究、部署慶祝建黨100周年期間安保維穩(wěn)工作。會上傳達了上級有關(guān)會議精神,研究通過了信訪維穩(wěn)工作方案,成立了以黨工委書記為組長、主任為副組長,各班子成員、社區(qū)書記、主任為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求,對重點人群和可能出現(xiàn)的問題進行了分析研判。在隨后的全體干部會議上,傳達了上級有關(guān)慶祝建黨100周年信訪維穩(wěn)的相關(guān)精神。要求各工作組立即進行一次全面的矛盾糾紛排查,并對排查出的矛盾糾紛進行調(diào)處化解,明確了各社區(qū)書記、主任是本轄區(qū)社會穩(wěn)定工作的直接責(zé)任人,擔(dān)負本轄區(qū)社會穩(wěn)定的全面責(zé)任。
二、多措并舉、確保穩(wěn)定
一是強化值班值守制度。鐵路東辦事處實行24小時值班備勤。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班,做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。實行了零報告制度,每日向區(qū)公安局報送當(dāng)天涉穩(wěn)情況,做到有事報情況,無事報平安,重大緊急情況隨時報。及時管控各社區(qū)維穩(wěn)動態(tài),切實發(fā)揮起基層維護穩(wěn)定第一道防線的作用。二是切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查,主要針對轄區(qū)企事業(yè)單位、門店、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等進行了全面排查,對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時改正,不予改正者責(zé)令停業(yè),避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。三是加強對重點人員的疏導(dǎo)穩(wěn)控。對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底,對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理,固定專人研究解決,超前作好化解的工作,尤其對各類涉軍人員等重點人群及時進行了排查和疏導(dǎo)穩(wěn)控。同時對重點人群做教育轉(zhuǎn)化工作,嚴防不穩(wěn)定因素的發(fā)生。四是強化應(yīng)急處置。針對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,我辦事處制定了突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案、勸訪工作應(yīng)急預(yù)案等,部署了應(yīng)急力量,做好了應(yīng)急處置的各項準備,確保影響社會穩(wěn)定的事件零發(fā)生。五是加強宣傳引導(dǎo)。結(jié)合全國的有關(guān)典型案例,舉一反三地在社區(qū)、企事業(yè)單位及從業(yè)人員中開展維護穩(wěn)定安保的宣傳教育工作。及時將區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安保維穩(wěn)的文件精神傳達到每名黨員及所有從業(yè)人員,及時地把全體人員的思想和行動統(tǒng)一到了中央和省委、市委、區(qū)委的精神上來,對聚集滋事等活動,旗幟鮮明地做到不支持、不參與、不湊熱鬧。與此同時,積極組織企事業(yè)單位等相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握交通、防火、防盜、防爆、搶險等方面的安全知識和自救逃生知識,不斷強化群眾的法律責(zé)任、安全、防范意識和自我保護意識,做到防微杜漸、警鐘長嗚。
三、下一步舉措
(一)繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)全面開展矛盾糾紛隱患排查。
要求社區(qū)、各單位建立矛排工作臺賬,對轄區(qū)的各類矛盾進行摸底排查,摸清底數(shù),掌握緣由和動向,做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早調(diào)處、早化解;防止糾紛發(fā)生、防止糾紛激化、防止糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件等的發(fā)生。辦事處分成13個小組,由片長帶隊,分別對各類突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進行全面清理排查,并按要求及時上報排查結(jié)果。
(二)進一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。針對重點人員,我辦事處嚴格落實“五包一”措施。辦事處包片領(lǐng)導(dǎo)、包社區(qū)干部、社區(qū)干部、片警為主要責(zé)任人,定期到重點人員家中進行法律、法規(guī)和政策的宣傳,認真做好重點人員的思想教育穩(wěn)控工作,有效穩(wěn)控化解情緒,密切注意動向,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間報告上級部門。
2021年6月26日