第一篇：搜索引擎三段式工作流程總結

[搜索引擎三段式工作流程總結]

搜索引擎三段式工作流程總結

現在我對這三點簡單的闡述下：

二、預處理

1.關鍵字的提取

3.鏈接分析

三、查詢服務

1.查詢方式和匹配

2.結果排序

3.文檔摘要

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seo_bbs發表 2011年3月 9日

第二篇：三段式教學總結

三段式教學法總結

教育是一種以團結、真正合作和主體間一致為特征的共同體。為全面推進素質教育，深化教學改革，創建高效課堂教學模式，提升教學質量，培養德智體美全面發展的高素質高技能型專業人才。學校結合職業院校教學培養目標，創造性地提出三段式教學法。“三段式”教學法，即以課堂教學為核心，充分發揮學生主體作用，科學地解決了聽課時的“絆腳石”。

一、“三段式”教學法對任課教師的作用 1.明確了教學任務和目標

進一步明確了課堂教學目標，具體指導了教師授課方法。確定了任課教師的教學責任，即如何利用課堂教學培養符合社會的人才標準。

2.充分利用自我在學校教育中不可替代的專業重要性。3.教師要精于把課程知識和自己學習的經驗（包括具有教育性的生活經驗）結合起來，樂于和發展共有知識，善于在參與中引領學生，與學生進行有意義的互動教育。

二、“三段式”教學法對學生的作用

1.預習：學生可以發現自我知識上的薄弱環節，在上課前補上這部分的知識。學生在理解新知識時會帶著問題與質疑聽課，提高了學生學習知識的效率。2．筆記：著名的教育家葉圣陶老先生說教育就是養成好習慣，好習慣養成了才能提高學習效率，才能使學生愛學善學，從根本上提高學習成績。聽課是學生接受教師指導、掌握知識、獲取知識的重要途徑。它是保證高效率學習的關鍵，能集中注意力，跟著教師思路走，以便更好學習掌握知識。筆記簡練明白，詳略得當，難點不放過，疑點有標記，加強了對知識的接受和理解，彌補了課后對知識遺忘的不足。

3.復習：對前面已學知識進行及時系統再加工，做到“每天有復習，每周有小結“從而形成驚人的記憶力。也是對知識的提高和升華，對學習內容有新的體會，領悟更多有意義的東西。

三段式教學法是學校重大教學檢查內容，它不僅明確了教師的教學重點也下達了學生學習任務，促進了學風建設，調動了學生學習主動性，加強了課堂紀律管控。“三段式”教學法也是學校狠抓教學質量的重要手段之一。是為了學生更好地學、更好地懂、更好地用，是以聽為主將教與學，課內與課外，過程與結果有機地結合起來，積極調動一切積極因素，依靠平時一點一滴的積累多形式促進學生自主學習習慣，使學生獲得好成績，從而擁有扎實的專業功底。為推動并貫徹落實“三段式”教學法，在實施過程中學校領導改變了過去單一的課程期末成績，制定了新 的期末成績考核標準。即將學生平時這三項考核列入期末各科成績中按百分比來計算。

在“三段式”學習法實施過程中也發現了些問題。多數學生對預習內容不夠明確，大多數學生停留在翻看水平上，如何預習需教師給予具體指導。

課堂筆記：筆記內容，多停留在抄書上，自我添加的內容少，對教師課堂補充內容缺乏系統地總結、歸納。同樣，這些問題也需要任課老師在課堂上做些指導，最終教會學生怎樣記筆記。

課后復習：多數學生完全只停留在課后習題上，很少能全面系統地復習所學專業知識，這方面的不足需要任課老師在作業布置上靈活些，避開一味抄寫的作業布置。在完成本堂課教學任務后應布置些能夠讓學生發揮自我能動性總結復習的一些作業題。預設圍繞本章節內容問題，讓學生順著這些思路去復習鞏固當課內容。

綜上所述，“三段式”教學法需要我們不斷地研究探索，使它真正在課堂教學中發揮其作用。

第三篇：搜索引擎優化方法總結

搜索引擎優化方法總結

有了做搜索引擎優化的正確思想認識，接著就是探討搜索引擎優化的方法了。搜索引擎優化可以從站內優化與站外優化兩個方面去考慮。下面文軍信息給大家詳細介紹一下從網站源代碼入手該如何優化和其他一些優化方法總結。

從網站源代碼做優化主要從以下八個方面去考慮。

1、盡可能少地使用javascript來做與內容相關的事情。

盡可能少地使用javascript來做與內容相關的事情。例如用document.write去顯示正文。這樣會影響搜索引擎對頁面內容的搜索。

2、千萬不要去javascript來實現你網站的導航。

Javascript腳本導航，方便了你但很可能會將搜索引擎拒之門外。那樣會讓搜索引擎迷失方向。

3、每個頁面的關鍵字盡可能出現在頁面的標題，也就是頭部的Title標簽中。

當然，要合理應用，不要太長，更別用大量與頁面內容無關的網絡熱門關鍵字。因為那就不是優化而是在作弊。

4、將css與javascript全部用下邊的方法分離到外部文件中去。

讓html代碼最大可能的只是用來顯示實際內容。

5、采用xhtml代碼編寫頁面，拋棄傳統Table布局模式，去掉頁面中的例如font/bgcolor等格式化控制標簽。

用符合web標準的代碼來制作頁面。這樣能夠讓xhtml代碼結構化、語義化。提高頁面代碼的可讀性。

6、讓頁面代碼體積變得更小。

采用了上邊的方法你會發現你的html代碼會變得非常小，當然如果可以的話。讓它變得更小。

太大的頁面會影響搜索引擎的處理速度。一般通過xhtml+css設計的網頁，html代碼應該可以控制在50K以內。大家可以去看一下用web標準重構得比較好的網站。

7、用好圖片的alt標簽，合理的使用頁面關鍵字去描述圖片，這樣能增加頁面的關鍵字密度。

搜索引擎畢竟不是人腦，它不能讀懂圖片內容然后生成概要。因此alt屬性的加入非常重要。使得合理的頁面關鍵字來描述圖片，會使得你的頁面對搜索引擎更友好。

8、合理使用恰當標簽，體現文檔結構。

盡量在每個頁面代碼中合理使用標簽并讓你的關鍵字出現在標簽中，讓頁面的文檔結構更清晰。這里只是將在頁面制作的過程中涉及到的一些細節問題拿出來和大家探討一下。由此也可以說明為什么基于web標準設計的網站會更有利于SEO了。文軍信息建議如果您不打算花錢去請專業的SEOER來為您的網站做優化，那么可以讓頁面制作人員在制作上注意一些細節。相信這樣免費的一些細節也能達到一個比較好的效果。

下面文軍信息給大家介紹其他一些SEO優化的技巧：

1、使用位置導航圖: 一個讓瀏覽者進入后不知東西的頁面很難留住人，瀏覽者可能馬上離開，提供一項位置導航圖不僅可以讓用戶體驗更好，同時可以讓搜索引擎的支柱程序更正確更快速的載入并記錄網站相關內容，這樣有助于提升網頁PR值。

2、了解搜索引擎到底要什么： 搜索引擎對于收錄頁面并如何判定頁面的PR值有一套規則，應該閱讀它們，使優化向著搜索引擎的知道原則方向去做使使網站被收錄的最快最有效的方法。

3、使用關鍵字語句: 關鍵字沒必要只限于一個單詞或字符,事實上，并不是這樣的.使用關鍵字語句可以讓你更好的將內容集中面向目標客戶群體。

4、使用合適的關鍵字: 使用最能概括您網站內容的關鍵詞，而這個關鍵詞一般也應該是普通的瀏覽者平常在搜索某一類產品像您的網站所列的一類產品所習慣使用的.直接使用不同的索引擎來試驗一下,看下您所設置的關鍵詞在搜索引擎下得到的結果，并改善。

5、將關鍵字置于最前面。當構建頁面內容時，確保您所使用的引導瀏覽者登錄到您網站的關鍵詞出現在第一個句子當中,而這點正是搜索引擎在搜索結果中顯示出來的。

6、雇傭專業人士.并非所有的人都有非常專業的文字表達能力.雇傭專業人士進行網站內容的編排可以有助于使網站頁面看上去條例清晰，簡潔，內容集中，這樣的網站用戶感覺更舒服，更愿意回頭再瀏覽。

7、使用容易記的網址.對于一個容易吸引人，容易記的網址是無可替代的.務必使網址簡短，好記.，這就是為何谷歌搜索這個字眼引擎進入我們的日常語言的重要原因。

8、在整個網頁中都使用關鍵詞： 一旦發現關鍵字的數量降下來了，一定要毫不吝惜的在頁面內容中多加入些關鍵詞.關鍵詞是頁面內容當中非常吸引瀏覽者的一個方面，努力確保關鍵詞所指向的內容為受眾所認可.9、更新內容： 一旦完成了相應的優化內容并獲得了較好的PR值后，還必須做到網站內容的及時更新，一定要記住競爭者隨時都在想一些更能吸引您現在顧客的方法，您的顧客可能會被挖走.如果網站內容很舊而且又很久都沒有更新的網站很難帶來回頭瀏覽客，更別談留住瀏覽者，即便是您的網站在搜索引擎的搜索結果中非常靠前。

10、鏈接到其它的網站: 使網站鏈接到其它相關聯的網站對于提升PR值是至關重要的.不要使用垃圾信息的方式(通過博客鏈接或者鏈接到一些根本就沒有內容的“鏈接工廠”)，而是使一些內容關聯的，高質量的網站鏈接到您的網站。一系列的互惠的鏈接對于對于突出網頁并提升PR值是非常重要的一個環節。

第四篇：工作流程和總結

荔枝打包操作流程

一：前期準備工作

倉庫租用：場地大小適宜，周邊地帶寬闊，環境衛生安全，水電供應有保證等；

工具設備：鐵池、網罩、水管、磅秤、果筐、冰筐、鐵錘、鐵鍬、剪刀、碎冰機、打包機、風扇、辦公桌椅、計算器，大頭筆、紙筆、燈具、門鎖等；

物資材料：飲用水、泡沫箱、保鮮膜、真空袋、海綿、透明膠、航空帶、木板、泡沫板、薄膜、草簾、冰塊、冰瓶、保鮮劑等；

二：荔枝采購

1.采購人員密切跟進并掌握市場/基地行情，根據訂單需求進行市場采購或著基地采購，并提前告知倉庫值班人員預計入庫時間，以便倉庫值班人員提前做好相應準備工作

三：荔枝入庫

1.2.3.4.倉庫值班人員早上清池蓄水和打掃場地衛生 荔枝入庫前下冰泡池及添加保鮮劑

貨到后驗貨進行再次殺價并卸果稱重及核對賬款 拆箱泡果

四：打包裝車

1.根據訂單下放打包指令給各組工頭 2.撈果稱重 3.打包堆放 4.搬運裝車

5.簽訂運輸合同/提供分貨明細

五：清點核算

1.清點庫存，安排搬運工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表

2.核算打包費/裝車費/材料費(含果箱銷售費)/運輸費/餐飲費等各項費用，及時轉交原始單據給財務入賬

3.預估第二天所需物料，提前采購，保證供應需求 4.打掃衛生/清洗水池

突出現象：客戶反饋果品不給力/現場人員魚龍混雜/泡果打包時效性低/團隊積極性不高/

偶爾會有大量庫存等 解決方法：？？？ 附言：

1.采購人員和銷售部保持密切有效溝通，預估第二天的訂單量/貨種/貨品，掌握市場/基地果價，做好市場和基地的調查/現場品控把關/價格談判/及時反饋等工作；

2.每天倉庫值班人員要和采購人員密切溝通，預估荔枝入庫時間，提前安排冰條和冰瓶及時供應以及通知打包工人/搬運工人/運輸車輛及時到位；荔枝入庫時，卸貨前務必確認是否是由公司采購人員采購的，避免出現其他人員自主拉果銷售而導致實際進果量超出計劃量的情況；

3.打包人員隊伍的選擇需要引起重視，要充分了解工頭和工人之間的利益分配，避免其中有欺騙/誘導行為而引起爭端,影響到業務的正常運作；

4.各種物料的采購成本需要控制，采購渠道的選擇應貨比三家；物料入庫后要在指定位置整齊堆放，打包工人取用材料需要規范管理，少拿多取，原位歸還，杜絕浪費；

5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時間進行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機械傷；且每池果量不宜過多，避免出現傷果現象；泡果時長以核肉透涼為準，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時左右方能達到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時長標準泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時長會縮短很多）

6.實時跟進銷售部的訂單更新，嚴格按照最新的訂單要求以及發車先后順序下放打包指令；整個打包過程要時刻監工；撈果稱重需要扣除框重并確保每次過磅前磅上無積水等雜物；泡沫箱提前貼上相應品種標簽，按規定擱放冰瓶，荔枝要盡可能鋪平箱，以便鋪夠碎冰和嚴實封箱；打包好的成品要按規格堆放，并做好標識，以防計件和搬運裝車出現錯亂；

7.搬運裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點卸貨的車運，要事先和司機/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達順序安排打包，以便第一時間裝車；簽訂運輸合同時按訂單要求提醒司機注意相關事宜，如運輸打冷（-1度-0 C）/按時到岸/協助核對到岸卸貨數量/過路費憑票報銷等。

8.保持場地清潔衛生，留意各方工作人員（司機/工人等）以及其他無關人員（工人家屬/附近居住人員等）進出倉庫情況，嚴禁盜果行為。

9.盡可能提前比較進貨量和訂單量，如預估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發車或者選擇冷庫儲存；如儲存時間過長，待后面裝車前還需要翻包。

劉威龍

2017年6月5日

工作總結

跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學習，對于完全沒有相關工作經驗基礎的我來說，實踐起來心力交瘁，但強烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發車的實際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實飽滿。為了更快更好跟上公司團隊的發展步伐，也為進一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時間的工作做下自我剖析和個人對團隊管理問題的總結。

一：自身存在的不足和原因分析以及改進措施

1.專業面窄，相關經驗嚴重缺乏；

源于先前所從事的行業與之有較大跨度，基本上不存在關聯性，加之日常生活中未曾用 心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細的工作規劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運作產品的特性，理論學習和實踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業化、職業化。

2.節奏適應性、工作時效性有待提高；

采購部人員時常在外辦公，看似自由散漫，實則擔負著各類繁重的任務，不但要負責基 地/供應商調查和水果/物料采購之大任，同時也肩負倉庫管理、車輛調配和客戶陪同等工作。近期學習階段，自身的工作效率和工作狀態明顯受制于五加

二、白加黑的工作常態，有時會看漏訂單或者曲解訂單、經常無法及時提供相關費用的原始單據給財務入賬等這些細節方面完全沒有跟上老業務員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實踐中盡早總結出一套正確的工作流程和節點計劃，工作效果必會事倍功半。

二：團隊存在的不足和原因分析以及改進措施

1.團隊意識薄弱，管理混亂；

值得肯定的是老業務員個人能力突出，工作主動性強烈，但缺乏總結經驗的意愿，沒有為公司的長期人才培訓機制而共同制定標準化、專業化的工作流程和業務知識體系之遠見，團隊運作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當前公司業務的大步發展，現有的團隊精力明顯有限，高效的執行力難以得到持續保證。商業操作模式獨特領先只是上層的思維決策，要以可持續發展為目標，應當大力實施人才強企戰略，包括引進人才和培養新人，以人才領先推動公司的核心競爭力，變人才優勢為發展優勢，為公司科學跨越發展提供了強有力的人才保證，以尊重人才、培養人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養為主、有序引進的人才建設方針，這樣才能逐步形成公司自主創新培育人才，人盡其才服務于公司的雙贏局面。此外，老業務員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業的業務知識體系的支撐，以此為指導路線有計劃性地主動引領新人，營造良好而積極向上的團隊氛圍，想必新人學習起來也能做到有的放矢，更快地融入團隊，走上正軌，獨當一面。

2.團隊有效溝通存在障礙

不得不承認在任何溝通系統中，都存在溝通的障礙，其中任務認知因素、態度個性因素等應該值得我們團隊正視起來。

單從荔枝運作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風險；再者，這種點對點的信息傳遞無法達到點對面的擴散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協助崗位上的同事來說無法起到應有的協調配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團隊各方面的任務認知和協調安排。

另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業務員的工作態度與個性因素體現得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補完善，實際操作全憑業務員的經驗和記性，難免會對具體庫存量的統計和存放時長的把握存在一定偏差，同時也不利于銷售部門對庫存產品的及時推銷。

再從會議的規劃組織和重點事項的落實反饋來舉例；會議的通知基本都是臨時性的，會議組織信息應統一、提前、有計劃性地發布，確保相關人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應該由各團隊領導及時轉達到位，確保各團隊內每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項相關工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點項目上的運作已經有一定年頭了，既是重點項目，會議組織本身更要提前做好充分準備，不單是簡單的工作職責分工，最主要還要強調各個環節可能會出現的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實踐操作和工作銜接過程中，各團隊不但要有善于發現問題和解決問題的能力，更需要總結及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結性、及時性，下行溝通時要有明確性、指導性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團隊內部和團隊之間的工作開展會更加默契和順暢。

總而言之，感謝富匯達給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當竭盡全力去學習和成長，嚴格要求自己，揚長補短。同時，也堅信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協力之魅力的團隊將會走得更加長遠！

劉威龍

2017年6月9日

第五篇：招聘工作流程總結

招聘工作流程總結

1、每日確定最新招聘需求，確定招聘崗位職責內容和到崗時間；

2、利用以智聯為主，卓聘和獵聘等其他招聘方式為輔的渠道進行人才的搜索；

3、對合適人選進行電話邀約，介紹公司基本情況和職位工作內容；強化薪資結構的靈活性和本機構課程產品的優勢。最后以郵件或短信的方式告知面試時間和地點；

4、對到訪人員交由前臺讓其填寫應聘登記表和進行英語機測，然后進行面談。溝通中主要判斷其銷售技巧是否合理和內驅力和抗壓性如何等，若合適，交給分中心CD復試，且將基本情況和簡歷以及復試時間發送至CD郵箱；

5、對復試通過的人選進行最后的薪酬談判和確認入職時間。進行合同等入職手續的辦理然后根據培訓師統一安排5天培訓時間和地點；對CSA首先安排分中心HCSA進行五天不帶薪培訓，合格后辦理入職手續； 人力部需準備入職文件包括： ? 合同一式兩份； ? 員工登記表一張；

? 錄用審批表（或人員需求變動表）； ? 績效手冊； ? 員工手冊； ? OFFER郵件。

6、新員工入職前為其開通企業郵箱并發送入職歡迎郵件告知分中心全體員工；

7、為新員工安排辦公室和基本辦公用品和帶領其認識各部門，然后交給分中心CD，安排其工作內容開始正式上班；

8、每周二找財務部門為勞動合同蓋印公章，然后一周內分發給各員工；

9、對員工進行持續的工作關懷，加強企業文化認同感，促進其穩定性。