第一篇：外派掛職市水務集團干部工作感悟

外派掛職市水務集團干部工作感悟

根據集團黨委組織部關于對后備干部培養的工作安排，本人于9月10日赴**市水務集團有限公司掛職學習，現將近期見聞與心得向組織匯報如下。**市地處長江中游流域，是我國中部特大城市、中心城市，歷史悠久，文化底蘊深厚，用水結構和用水習慣與**市近似，供水服務輻射**鎮，日供能力385萬立方米，供水面積1176平方公里，用水人口1000余萬人。**市水務集團有限公司隸屬**市城市建設投資開發集團有限公司，企業性質、企業功能、組織架構、管理手段等方面與我集團有類似之處，從業務角度來說，**水司的規范與流程與我集團近似。

一、提高認識，準確定位。

根據集團黨委要求和囑托，**集團為我制定了掛職安排—第一階段在集團機關，負責協助業務指導部門的頂層設計和統籌管理；第二階段在供水營業所，負責協助基層單位的業務操作和規范執行。要想做好第一階段，首先要精準、高效的邁開第一步。

（一）堅定思想，嚴于律己。本人在赴外掛職的第一時間，認真學習了集團組織部《關于后備干部赴外地水司掛職的有關規定》，明確嚴于律己的行為要求和學以致用的學習要求，做到自重、自省、自警、自勵、自律，用自我實際行動維護好個人和**水務集團的形象。能夠尊重當地領導，團結周圍同志，服從組織安排，嚴格按照既定日程開展工作，自覺參加掛職單位的各種群眾活動，主動與**部室領導匯報工作、學習、生活情況。

（二）積極學習，勤于思考。若要在掛職期間真正實現角色轉換、真正履行掛職崗位職責，首先要熟悉掛職單位的業務流程和管理方法。要有話語權，不能說外行話，更不能不懂裝懂，這需要在前期做足功課，不斷學習，要秉持四多四勤的原則，即多聽、多看、多問、多記；勤學、勤思、勤走、勤做，甘當小學生，尊重、理解對方的工作方法和思維模式，只有積極學習，才能準確把脈，精準切入。

（三）廣交朋友，拉近距離。掛職鍛煉是一個學經驗、交朋友的平臺，處理好掛職單位干部職工的關系是有效開展工作的主要手段，只有以誠相待、拉近距離，才能拓寬視野、有所啟發、取長補短、變通創新，要在相互交流中不斷推廣**水務品牌，以業務素養發揚**水務的經營與服務理念；以個人的道德品行彰顯**水務的精神面貌。

二、克服困難，漸入佳境。初到**，背井離鄉。從面對冷漠、驚訝、質疑、盤問，到疲于跑中介、租房子、認面孔、適飲食，不大不小的困難接踵而至，但隨著適應期向平穩期的過渡，按時上班、回家做飯的生活常態化取代了“在家千日好出門一時難”的窘境。

在工作方面，方言成為交流溝通的最大障礙，造成業務了解和知識掌握進度的遲緩，同時，業務術語差異造成學習交流的不暢；文化思想差異造成溝通主題和理解問題的偏差；政策法規的地域差異性造成思考問題出發點和側重點的不同；企業歷史因素造成管理模式和工作習慣的差異，種種因素構成了前期交流和學習的絆腳石，但隨著主動適應和換位思考，上述問題得到了正視和解決，工作狀態和學習進程得到了改善。

各類情況的日益好轉得益于**水司黨委給予的極大幫助，從生活到工作，從思想教育到業務學習，上到**集團黨委副書記、主管營業副總經理，下到黨委工作部部長、工會辦公室主任、營業管理部部長，多方關懷使我感受到**集團的熱情和水司一家人的真諦，兄弟水司之間的親切感讓我對接下來的工作和學習信心十足，同時也通過在陌生環境中的待人處世，有效培養了個人能力，使我在應變力、親和力、適應力、洞察力、判斷力、把控力乃至執行力和決策力等方面得到了全面提升。

隨著主動適應和全身心投入，工作環境、工作對象、工作方式的熟悉程度漸入佳境。半個多月來，我服從**集團的安排，認真履行掛職崗位職責，提高思想認識，擺正自我位置，以自我為**集團營業戰線一員的角度，嚴格按照**工作要求、貼合**業務實際開展工作，嚴格秉持到位而不越位的履職準則，以優良的執業操守和工作素養展現**水務人精神面貌和工作品德。

三、珍惜機遇，主動提升。

掛職鍛煉是一個自我提升的機遇，更是職業生涯中一次難得的成長經歷。在這種新的工作體驗中，把握機遇、主動提升的關鍵在于學習、思考與實踐的有機結合。為盡快實現角色轉換，我先后參加了外地水司接待交流、營業查收檢查、基層走訪調研，并通過對營業收費系統的學習，了解到**水司的指標考核重點、信息采集重點、工單審批流程、用戶管理、水表管理等方面的管理；通過對《供水營銷執業手冊》的學習，了解到地方法規政策、服務指南、管理制度、工作職責等方面的規定，實現了理論和實操的雙面提升。

（一）半個多月來，先后陪同**集團相關領導接待了常州水司關于大口徑水表遠傳監測和常德水司關于智慧水務的調研交流。加強聯誼，多方學習，兩方座談變成了三方交流，拓寬交流范圍的同時，利用一切機會、場合互換名片，向新朋友介紹**水務的經營理念和三年三步走戰略規劃。

（二）主動參加三季度營業工作檢查，從檢查組發現的問題入手進行學習交流，檢查形式類似于我集團營業季度互檢，以各單位抽調業務骨干的形式對基層單位的內業管理進行檢查（外業管理納入常規性專項檢查）。使我感受頗深的是**集團對基層人員的素質培養，每日檢查結束后就發現的問題現場座談分析，問題反饋高效，同時也鍛煉了基層業務骨干的問題洞察、比較分析、總結創新、語言表達等多方面能力。

（三）通過與計劃部、結算中心、計算機信息中心、漢口供水部熱線中心等部門相關人員的交流，初步掌握了相關的統計數據；初步了解了營業相關業務線的運作模式和工作流程；初步了解了輔助設備設施的配置與應用。同時，先后走訪了洪山營業所、武昌營業所、漢陽營業所、長江供水公司、陽邏公司公司、江岸營業所、硚口營業所、江漢營業所、漢口供水部等多家單位，針對抄表質量及地區管理、對外服務事項及測評標準、重點用水普查及管理、營業基礎資料建設與完善、供用水合同管理、新裝水表及設施管理、在裝水表更換管理、大口徑水表遠傳監測系統日常管理、票據管理等方面進行了學習與交流。

四、勞逸結合，內外兼修。

了解風土人情、感受企業文化最有效且最直接的方法就是真心融入其中，只有走進其干部職工的群體當中，才能了解職工的工作狀態、工作動力和企業精神文明建設。因此，我利用休息時間，積極參與到**集團的各類活動當中，與**集團的干部職工真心相交，感受職工的精神面貌和企業的文化底蘊。先后受邀代表集團機關參加水務足球比賽，觀摩城投集團組織的“喜迎十九大，歡歌頌輝煌——**城投集團職工文藝演出”，親臨現場，感受**職工的文化生活修養。豐富業余生活的同時，不忘提升個人道德修養，半個多月來，我先后參觀了湖北省博物館、辛亥革命博物館、鄂軍都督府紀念館，從城市歷史中，了解**城市變遷和建設發展，感受**人民生活態度和文化底蘊。

五、統籌安排，持續開展。為期三個月的掛職期與其說時間“說長不長、說短不短”，不如說“鉆研無長，荒廢不短”，想深入研究、充分汲取，就會有一種緊迫感，總是感覺要了解的東西太多而時間不夠用，這樣就需要充分利用有效時間，抓大放小，主動甄選，有計劃、有步驟的做好調研學習計劃，只有了解精髓才能找出亮點，才能有效對比，才能精準把握，從根本上解放思想、開闊眼界、查找差距、學以致用，從思想上杜絕掛職無事做、過客心理、“水土不服”等問題的發生。

下一步，我將在思想上與黨中央、與**水務黨委保持高度統一，積極參加**集團黨委活動，履行黨員職責，認真學習、領會十九大精神，立足實際，將政治理論與掛職學習有機結合。同時還要時刻關注我集團的一體化改革進程，時刻關注集團黨委的新精神、新要求。

在學習與工作方面，我將繼續深入研究，有效對比，將優秀的工作思路和管理經驗融會貫通，學以致用，并透過學習和工作的開展，得到掛職單位干部職工的認可，不斷交流，努力參與，做一名合格的取經者和履職者。

第二篇：外派掛職縣黨委副書記工作感悟

外派掛職縣黨委副書記工作感悟

在全縣上下深入學習貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會及習總書記系列重要講話之際，為貫徹落實省委“一個指引、兩手硬”重大思路、市委“345”發展路線和縣委“保優奪魁”目標，進一步更新干部思想觀念，樹立改革開放意識，縣委安排我們一行62人赴**省**市和**縣進行掛職鍛煉，作為其中一員，我感到非常榮幸，也感到使命光榮，機遇難得。為此，掛職1個多月來，我嚴格按照縣委“一辦法兩通知”要求，珍惜每一天，積極主動,學習當地的先進經驗和做法，使自己真正學有所成、學有所獲。現將掛職以來的心得及工作學習情況從以下幾個方面工作做一匯報：

一、工作學習情況

我掛職鍛煉的單位是**縣**鎮，職務是黨委副書記。為做好掛職鍛煉各項工作，我盡快熟悉當地的工作環境，深入鎮機關、站所、農村、走訪農戶深入了解基本情況；按照掛職鍛煉統一安排，到肇慶、佛山市及**縣部分園區進行了參觀考察；按時參加集體學習，與掛職同志交流心得，使我的掛職鍛煉工作開局良好。

（一）突出重點，主動融合，掛職收獲頗豐。**鎮地處**縣城，轄43個村（居）委，戶籍人口16萬，常住人口26萬左右，轄區333.28平方公里，是**縣政治、經濟、文化、教育中心。其地理位置、規模與我縣大槐樹鎮相當。**鎮機關有工作人員179人，其中班子成員17人，配有專職分管政法、信訪維穩副書記一名。**鎮黨委由各級黨組織120個，其中，黨委1個、黨總支部14個、黨支部105個，現有黨員2780名，其中農村黨員1973人、女黨員637人。在了解基本情況基礎上，我端正思想，主動融合，積極參加鎮領導班子會議、鎮黨代會、人代會等相關會議，使自己真正成為**鎮一員；深入站所，突出重點，從辦事程序、制度管理、人員設置等方面對**鎮信訪維穩工作、黨建工作、扶貧開發工作進行專題調研，加深對具體工作了解，提高自身日常工作能力；深入農村，走訪農戶，從村居委的日常工作中，了解當地風土人情、村（居）委的運轉情況，學習先進基層管理辦法，提高自己包片包村能力水平。

（二）走訪企業，實地考察，更新自身觀念。3月16-17日、4月6-7日，按照掛職鍛煉統一安排部署，我隨赴**掛職鍛煉干部分別到肇慶高新工業園區、佛山市南海區廣工大數控裝備協同創新研究院及**縣廣佛肇高新園區、中洲鎮農業園進行了參觀考察。通過4天走訪企業、實地考察，使自己對園區的定位、服務、管理及企業的發展有了初步了解，最主要是自身開拓了眼界，更新了觀念，為深入推進我縣園區建設、管理學習了先進的經驗。

（三）認真學習，深入交流，提高掛職效果。按照掛職鍛煉工作隊和臨時黨支部安排，我深入學習了李克強總理《政府工作報告》、解高民縣長《政府工作報告》、劉衛紅書記在“解放思想、實干興肇”教育實踐活動動員會上的講話及《新常態下招商引資新思維》等內容，撰寫學習筆記7000余字，學習心得2篇；按時參加了3次黨小組專題討論，與掛職干部一起交流學習、工作及外出參觀考察心得。通過學習、交流查找出了自己在工作學習中的不足，提高自身掛職鍛煉工作水平，為真正提高掛職鍛煉的目的性和針對性提供了堅實基礎。

二、掛職鍛煉的啟示與心得

通過近期掛職鍛煉工作，使我深切感受到，掛職交流是培養、鍛煉干部一個非常有效的途徑，對一個干部成長有著十分重要的意義。但俗話說“師父領進門，修行在個人”，雖然組織上為我們提供了難得的學習機會，但每個人是否都能抓住機會豐富、提高自己，卻取決于我們每個掛職干部的態度和方法。通過一月的掛職鍛煉，我有以下啟示和體會。

（一）認識到位，謀劃到位，是掛職鍛煉取得實效的基礎。思想是行動的先導。我們只有深刻認識到掛職鍛煉對干部成長的重大意義，才能在思想和行動上克服“做客”、“鍍金”、“真掛假干”的錯誤傾向，全身心融入新環境，自覺學習，主動工作，大膽實踐。掛職鍛煉的時間寶貴又短暫，如果事先沒有謀劃，沒有制定有針對性的學習、工作計劃，很容易陷入被動適應和應付的局面，最終是“東一榔頭西一棒棰”，“迷迷瞪瞪上山，稀里糊涂下河”，達不到通過掛職鍛煉開拓視野、創新思維、提高能力、錘煉作風的目的，也起不到求取“真經”的效果。

（二）認真學習，勤于交流，是掛職鍛煉取得實效的途徑。學習是創業、創新的動力和源泉，終生學習天天進步。這次，我們雖然是實職掛職鍛煉，每天要參加具體工作，但我沒有忘記學習的重要性。一是積極向當地干部群眾學習。學習他們先進的基層管理經驗、學習他們務實創新的工作作風，學習他們甘愿奉獻的宗旨情懷；二是積極參加專題講座。學習基層社會治理的先進理念；學習新時期招商引資應具備的條件和應處理好的關系，這些都為我今后更好工作、服務群眾大下堅實理論基礎。

（三）主動融合，勤于思考，是掛職鍛煉取得實效的根本。掛職畢竟不同于任職，掛職單位出于各種考慮，可能不會像對任職干部那樣對我們壓擔子、提要求。在這種情況下，如果我們有了“做客”的想法，行為疏懶，就會錯過很多寶貴的實踐機會。我們一定要謙虛、實在地向掛職單位表達希望多參與、多實踐的迫切愿望，主動工作，大膽實踐，并同我們在**的本職工作結合起來，勤于思考，總結經驗，創新思維，主動對接，使掛職鍛煉切切實實地“掛”出實效、煉出“真金”，不辜負組織對我們的信任。

三、下一步工作打算

為不辜負組織對我們的殷切希望，圓滿完成我的掛職鍛煉工作任務，真正取得“真經”，指導我今后的工作。我將繼續堅持主動學習、堅持主動融合、堅持主動交流，給我的掛職鍛煉生涯畫上一個圓滿句號。一是認真學習，勤于思考。我將繼續做好“學生”角色，對工作、生活中的每個細節、每個要點，多觀察、多參與，多思考，真正學到心理，記在腦里。二是積極參與，深入交流。工作中，我將繼續做好“主人”角色，杜絕“做客”、“鍍金”思想，使自己真正融入掛職單位，以工作實績贏得領導、同事尊重。

三是牢記使命，遵守紀律。我將繼續做好“學員”角色，嚴格遵守“一辦法兩通知”，工作、生活中，時時處處以一名黨員領導干部標準嚴格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的腿，為**縣及掛職單位留下**干部良好形象。

總之，我將在掛職干部工作隊和臨時黨支部的領導下，全身心投入掛職工作，真的學到真本領、經驗，取得“真經”，為推進實施“五大戰略”，實現“保優奪魁”目標，建設小康新**貢獻自己的力量。

第三篇：市房改辦掛職干部

市房改辦掛職干部：趙海燕

在掛職鍛煉期間，我通過學、聽、看、干，進一步開闊了視野，豐富了工作經驗，增長了才干，主要收獲有三：一是增強了責任。掛職期間，創業大學生始終把我看作是“自家人”，有困難就傾訴，有喜悅就分享，所以我謹記自己的工作職責，竭盡全力，努力為他們做好服務；二是增長了知識。掛職期間，更多的是學習，是收益。不僅學到了審批的業務知識、黨建的基礎知識、企業的管理文化，還有更多的是精神層面的東西。在指導領導身上，學到的是工作思路的創新、工作作風的踏實、工作效率的高速；在創業導師身上，學到的是逆境中求生存的堅毅、常規中求突破的勇氣、不達目的誓不休的執著；在創業學生身上，學到的是年輕的熱情、生活的熱愛、創業的熱忱。三是提高了能力。通過指導領導的傳幫帶，通過與基層的直接接觸，通過業務工作的協助開展，我增長了一線工作的實踐經驗，提升了工作能力。

掛職鍛煉是我“受教育、長才干、做貢獻”的重要途徑，此次工作經歷，大大增強了自我價值實現的成就感，將會成為我受益終身的精神財富。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學到的好經驗、好做法用到工作中去，努力在本職崗位上發揮更大作用。

第四篇：集團開展掛職干部座談會

心得交流助成長經驗座談促提升

集團開展掛職干部座談會

編者按：去年9月份，集團出臺干部雙向掛職交流制度。11月首批干部掛職交流正式啟動，為加快年輕干部成長開辟了一條新通道。4如今首批掛職干部已在新崗位工作了五個月了，他們培養鍛煉的情況如何，干部掛職制度如何進一步實施？4月1日，集團組織召開了一場掛職干部座談會，對干部掛職工作進行了一次“盤點”。黨政主要領導對掛職干部提出的三點要求，不僅為他們職業成長“導航”，也是助推集團廣大青年員工成長的“隱形翅膀”。

4月1日上午，集團黨委在集團第一會議室組織召開掛職干部座談會，首批基層到機關和機關到基層掛職的7名年輕干部分別就5個月來在新崗位工作的工作經驗和收獲、體會進行了匯報交流。集團陳樂章總經理、黃長周書記出席并講話。集團組織人事、機關總支市委及團委登門部門負責人參加了會議。

座談會上，7名掛職干部在座談會上匯報了在掛職單位工作、生活的情況，他們普遍感受到前一段掛職期間，通過參與掛職單位的實際工作，鍛煉了才干，增長了見識，開闊了眼界，表示會倍加珍惜掛職的機會，把掛職作為經受實踐鍛煉和發揮才能的重要機遇。同時針對如何進一步完善掛職工作和加強年輕干部培養提出了意見建議。

集團領導認真聽取每位掛職干部的交流心得，對干部掛職交流工作的開展以及掛職干部的工作情況表示肯定，并對下一步深化干部掛職交流工作提出了要求。同時7位掛職干部提出了幾點希望。一是思想上要“不鍍金”。珍視機會，抓住機會，把個人成長、成材同企業發展的需要、同人才培養的緊迫性緊緊聯系起來，加快提升自身綜合素質；二是作風上要 “沉下去”。機關干部基層干部要走入基層、一線職工中去，主動了解企業生產組織流程和基礎管理。基層干部到機關后也要保持發揚為基層一線服務的作風，著力提高大局意識和綜合協調能力、文字能力和服務能力。三是情感上要“融進來”。掛職干部在新的環境中，主動融入不同的團隊，團結職工群眾，做青年人的榜樣。

座談會上集團領導還針對掛職干部提出的意見建議以及下一步深化干部掛職工作提出了要求。

第五篇：XX市水務集團XX年工作總結

平湖市水務集團XX年工作總結

XX年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩步推進。

一、夯實水務基礎，工程建設涌現新亮點

XX年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。

1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。

2、配合做好市域外配水工程。根據嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區名列前茅。平湖市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環通等正在積極開展前期摸底工作。

3、完善污水收集處理系統。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發，根據規劃要求統籌推進市區12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。

二、強化生產經營，企業管理體現新成效

1、實施國有資產證券化戰略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協同效應的戰略合作伙伴，提升企業綜合競爭力和行業影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規模4.68億元。

2、拓展經營范圍。組建專業團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業務，開展生活小區“污水零直排區”創建工作。克服了時間緊任務重，老舊小區車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區的整改修復工作，是目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。

3、推進“智慧水務”。完成GIS地理信息系統建設，涵蓋管網GIS應用系統、事件上報系統、管網巡查管理系統、移動綜合管理系統等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規劃布局地下管網，不斷提高水務數字化管理水平打下基礎。

4、優化經營業績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區污水處理率為96.18%。

5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優化資源配置。

三、緊盯熱點難點，民生服務實現新提升

1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮“污水零直排”創建破難項目，共涉及3個集鎮，2個工業功能區，5個生活小區以及大量公共區域，面廣量大，創建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。

2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業的落實。企業用水報裝材料壓減至1份，辦理環節壓縮至3個。

3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。

4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優秀人才，組建專業隊伍，開展專項活動，協助企業開展內部管網的查漏。

四、落實工作責任，生產安全展現新高度

1、確保供水安全。加強水廠的日常維護和管理，全年完成設備修理249次，開展設施保養175臺次，檢驗維護儀表145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項目，推動嘉善、平湖、嘉興港區三地“政企民”聯動，實現信息、資源共享，有效保障飲用水安全。

2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，危化品安全專項檢查1次。重點突出、目標明確，全面系統地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團XX安全生產形勢穩定。

3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發現的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩定。

4、完善應急反應機制。進一步優化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。

五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現新面貌

1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態，進一步提高黨性修養。

2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業黨的建設。

3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業務骨干輪訓，進一步激發基層員工潛力，提升企業凝聚力。注重企業行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。

4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發揮考核指揮棒作用，考出優劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。

5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發揮黨委主體責任和紀委監督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。