第一篇：企業安全生產：從三不傷害到四不傷害的感想

企業安全生產：從三不傷害到四不傷害的感想

企業安全文化，從企業的生產實踐中總結，提煉出企業安全生產理念或價值體系，以作為企業安全生產的方針和原則。安全文化是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實現安全生產的強有力的支撐。多年的安全管理實踐告訴我們，眾多的規章制度，健全的安全網絡，仍然無法杜絕事故的發生。因為僅僅靠監督與被監督的傳統管理模式，難以保障安全生產目標的實現。面對新的形勢，只有超越傳統安全監督管理的局限，用文化去塑造每一位員工，讓員工從內心認同企業安全文化的價值觀，激發員工”關注安全、關愛生命”的本能意識，才能實現根本的安全。

企業安全文化是安全管理經驗的結晶，其中包括制定健全各類生產安全規程與規章制度，建立了各級安全生產責任制，完善了控制各類安全事故的措施，完善全面的安全培訓。安全文化的本身是對人的生命權的維護。

我們都知道，思想決定著意識，意識決定著行為，行為決定著安全生產的結果。也就是人的安全意識的強弱，安全文化素質的高低，直接決定安全生產的具體過程和結果。

安全生產管理的重中之重是人，關鍵是做好人的思想，建立安全意識。因為再好的設備也需要人去操作、去使用，再好的制度需要人落實、去遵守，良好的安全生產環境也需要人去創造。也就是人的安全意識的強弱，安全文化素質的高低，直接決定安全生產的具體過程和結果。

因此說，人是安全生產管理中的最具有決定性的因素，同時也是最不穩定的因素。

美國安全工程師海因里希經過大量的研究，認為種類事故存在88102”規律，即100起事故有88起純屬人為，10起為人和物的不安全狀態綜合造成的，只有2起是難以預防的。

美國調查7500起工傷事故，由于不安全行為造成的事故占88%。日本統計8天以上的事故，有96的事故與人的不安全行為有關，多是由于三違”行為所導致。

我國事故統計表明，80%以上事故是由于職工不安全行為所致。

從公司數年來年來發生的事故來看，不是因為裝備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識不強、大量的違章操作所導致的。因此說，加強安全文化建設，就抓住了安全生產主要矛盾，抓住了安全生產的根本。

一些成功的企業都有自己所傳承的優良的安全文化，例如美國杜邦公司，是以生產危險化學品——黑火藥起家的，這個生產黑火藥的企業已經有200多年的歷史了，是個名副其實的老字號。它是世界上安全生產狀況最好的企業之一。

杜邦公司：把安全作為一項商業價值，把安全作為衡量業務成功與否的標準，把安全視作先進的企業文化;該公司的安全目標是：零事故;該公司的安全理念是：一切事故都是可以避免的。

杜邦公司用自己的實踐證明：安全不僅是安全管理部門的事，企業全體員工，從最高決策者到第一線的生產人員，都必須積極參與;安全不只是花錢，而是一項能給企業帶來豐厚回報的戰略投資。

杜邦公司成立于1802年，起初事故時有發生。他們之所以沒有徹底破產，是因為那時正處于規模建設中的美國，需要大量高質量的黑火藥，而杜邦公司的產品正好滿足了這一要求。但從事故中，杜邦公司決策者們卻認識到安全的重要性，他們在重視產品質量的同時，開始注重員工的安全，該公司1811年建立了一套安全章程，章程中提到兩個原則：其一各級管理層對安全負責：其二，是高級管理層親自操作之前，任何員工不允許進入一個新的或重建的工廠。這兩個原則的提出者就是杜邦本人。

1912年公司就開始了安全數據的統計工作，到了19世紀40年代，該公司提出了”所有事故都可以防止”的理念。19世紀50年代，他們還推出了工作之外安全預防方案和安全數據統計。在社邦公司，只要有一名員工因為事故不能上班都要報到高級管理層。

杜邦公司把安全作為一項商業價值。認為，當安全成為戰略性商業價值的一部分時，就成為企業取得優秀經營業績的催化劑。杜邦把安全作為衡量業務成功與否的標準，視為先進的企業文化。

防止員工在工作中甚至在工作時間之外受到傷害，避免傷亡的結果使公司的資源得到了更為有效的利用，員工的更替率有所下降，企業的運營更加順暢，企業的收益也就會有所增長。所以，良好的安全管理意味著企業有一個良好的商業表現。也就是杜邦公司將安全視為企業市場競爭的一個籌碼，視為賺取利潤的一個方法，視為企業生存的一項必不可少的條件。一流的安全業績能促進商務發展，保護品牌在公眾中的形象。

杜邦公司把安全的成本算得精又細。他們把事故比喻成一座冰山，冰山露出水面的部分，是事故的直接支出(直接經濟損失)，冰山水下部分，是事故的潛在損失，是事故的附加支出，而冰山下面的部分是上面的5倍到10倍，也就是說，潛在的經濟損失遠遠大于人們所能見到的直接支出。在杜邦人的概念中，安全事故不僅可以影響到員工、影響到股東、影響到客戶、還要影響到企業在公眾心目中的形象，最終影響到企業的經濟效益。

所以避免事故的發生，就能降低成本。杜邦公司有60%以上的工廠實現了”零”傷害，因此杜邦公司也減少了數百萬美元的支出。

杜邦公司在安全管理上”以人為本”進行管理。杜邦公司認為，多數人員的意外受傷及事故都是由不安全行為造成的。在杜邦的安全管理要素中有：職責、目標、標準、培訓、檢查、鼓勵、事故調查等，惟獨沒有”罰款”。杜邦公司介紹，安全生產是管理層的承諾，安全是最高總裁責任。有安全專職人員非常重要的，但是，如果有人說安全由安全部門的人員負責，那么將被視為不安全因素。在這些要素中，杜邦公司重鼓勵，輕檢查，他們需要的是安全成為員工的行動準則。對于懲罰，杜邦公司的做法是，如果有人出現事故，無論大小，無論是不是在工作時間內，這個公司全體員工的年終獎將被取消。因此，重視安全不僅被看成是人的事，而是被看成集體團隊的事。

杜邦十大安全理念

1.所有的安全事故是可以防止的;

2.各級管理層對各自的安全直接負責;

3.所有安全操作隱患是可以控制的;

4.安全是被雇傭的條件;

5.員工必須接受嚴格的安全培訓;

6.各級主管必須進行安全檢查;

7.發現安全隱患必須及時消除;

8.工作外的安全和工作內安全同樣重要;

9.良好的安全就是一門好的生意;

10.員工的直接參與是關鍵。

由于杜邦公司把安全視為一項商業價值，作為衡量企業成功與否的標準，把安全視為先進的企業文化，所以公司下屬的絕大部分工廠的”零”事故才變為現實。因此，杜邦人敢說”一切事故都可以避免”。

然而，在我國持”一切事故都可以避免”安全理念的企業，恐怕很難找出，多數還認為”事故是難免的”。由于安全理念不同，所采取的措施自然不一樣。

所以，我們應該借鑒杜邦公司”一切事故都可以避免””安全理念，來調整我們的思維模式，最根本的是要樹立””以人為本”的思想;同時要改進我們的工作方式和方法，要讓企業的每個員工都積極參與到安全中來，尤其是要注重培育團隊精神，讓員工們不僅能管自己，員工們還能相互提醒，相互關心，在相互幫助中產生了集體榮譽感。

再舉一個陶氏化學作例子。

作為從事化學工業逾百年歷史的美國陶氏化學公司，一貫堅持經濟效益、安全環境效益和社會效益并重的原則，素有重視安全和環境保護的優良傳統，堅持把維護人員安全及環境安全作為每項決定的重要部分，并且制定了明確的安全管理目標。陶氏化學是全球第1個提出環境保護、健康和安全(EH&S)10年規劃的公司，早在1995年就對外宣布了這個10年規劃，并承諾每年向公眾公布進展，這些目標包括：工傷和疾病事故率減少90%、初級泄漏事故減少90%、工藝安全事故減少90%、貨物運輸事故減少90%、車輛安全事故率減少50%、廢物排放減少50%、污水排放減少50%。經過不斷的改進、創新和全體員工的共同努力，這些目標在十年后的2005年已基本實現，取得了巨大的成效。陶氏化學全球企業20萬工傷亡率平均為0.25，陶氏化學為什么能成為”世界上最安全的化工公司之一的秘訣，這不僅僅是他們的承諾與規章制度，更是對待每一個細節的重視，是全體員工對規章制度不打折扣的認真執行。

你可以發現在工廠里每一個樓梯處都有這樣一個牌子：陶氏化學樓梯行走安全規則，牌子上面分列中英文兩排文字，字體很大，非常醒目，時刻提醒上下樓梯的人注意安全。細看陶氏化學樓梯行走安全規則：安全第一;不要奔跑;使用扶手;一步個臺階;地面潮濕時多加小心，以防滑倒;小心臺階上損壞的邊緣;開燈照明;勿攜帶阻礙視線的物件;搬移重物和大物件時請求幫助。可以說每一條規則都是小得不能再小的描述，初看起來也許會覺得是小題大做，或者是一種宣傳的需要。有人特意在樓梯旁停留觀察了幾分鐘，結果發現無論是總經理，還是普通員工.都是非常自然地按照這些規則上下樓梯。對于同來的一些參觀者，陶氏的員工都會主動地提醒你上下樓梯要注意的安全問題。

進入陶氏化學在世界上的任何一個生產基地，都會由安全員對來訪人員進行逐個登記，并發給每個人來訪證。這個證是一定要佩戴在身的，否則基地里任何一位員工見到沒有佩戴證件的人都會過來詢問，以確認來人是否已經經過廠方安全員的檢核。來訪證的另一個用途確保一旦發生事故，可以對在廠區的人員進行精確的統計，以最大限度地保證所有人的安全。

這應該是對”細節決定成敗”的一個成功詮釋。

陶氏化學EH& S十大金律。

1.我對自己及同事的安全負責，安全始終處于首要位置并貫穿我們的所有行為;

2.我堅信所有事故可以避免。我在此鄭重承諾并做出最大努力以達到零事故目標;

3.我積極與同事協作以防止任何不安全之環境及行為;我保證自己及同事的工作環境之安全;

4.我關注安全條例、程序及法規，并在需要時幫助完善;

5.我參加為提高自身安全知識和表現而舉辦的安全活動;

6.我就所有事故及環境問題進行匯報并參與相關討論;

7.我是EH&S活動的共同參與者;

8.我時刻注意自己的活動，確保了解危害性并采用安全的方式來進行;

9.我對新員工及合同工進行安全指導，幫助他們以安全的方式進行活動;

10.我每年對這些條律進行重新評估;這是我年度目標的一個整體部分。

陶氏化學總結提煉出EH&S十大金律。它隨時在提醒陶氏化學每一個員工注重自己的安全行為規范和承諾。

再看看我們自己，大家每天誦讀安全誓詞，其中有“三不傷害”，即”我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。“三不傷害”的安全理念，突出了”以人為本”的安全管理核心，也是安全生產必須遵循的原則。但是，做到”三不傷害”僅僅是一個合格工人的最低要求。隨著對安全管理的進一步精細化，已經有必要將”三不傷害”升級至”四不傷害”，即在原來”三不傷害”的基礎上增加了”不讓他人受到傷害”!其內涵是：任何組織中的成員都是團隊一分子，要擔負起關心愛護他人的責任和義務，安全不僅僅是一個人的事，還是團隊的事，不僅自己要注意安全，還要保護團隊其他成員不受傷害。這是每個成員對其他成員的承諾。”三不傷害”要求管理好”自我”，從而做好安全。”第四不傷害”則不然，它要求管理好”自我”，更要管理好”他人”。工作就意味著安全責任。無論是誰，一旦發生事故必然牽涉到自己、他人和集體。遭受損害的既可能是自己、他人生命，又可能是集體財產和企業經濟效益。

“四不傷害”更加體現了”人本”管理，更加體現了”情感”觀念，把安全管理工作推向了一個新的層面。

如果每個人在任何地方發現任何事故隱患的時候能主動告知或提示給他人，如果每個員工能及時主動提示他人遵守各項規章制度和安全操作規程，如果每個員工能主動提出安全建議，并與他人相互交流或向他人傳遞有用信息，如果每個員工能把安全作為集體榮譽，主動為團隊傳授安全知識，主動與其他人分享經驗，如果每個員工能在工作中也關注他人身體、精神狀態等異常變化，一旦發生事故在保護自己的同時，都能主動幫助身邊的人擺脫困境，每個人就非常可能實現”自我”安全管理。如果真正做到這樣，什么事故都可以避免。

員工走上工作崗位，個人安危就牽涉集體利益和榮譽，個人安全意識就成為集體安全意識，個人行為安全就變成集體行為安全。倡導提高個人安全素質同時，必須倡導提高團隊安全素質，只有這樣才能促進和諧的人文安全環境建設，才能真正形成新型的安全文化，達到”三不傷害”和”第四不傷害”完美統一。

要做到”四不傷害”，需要從以下幾個方面努力。首先，要強化自我保安意識。在工作中，針對自己的安全，自己該做什么，不該做什么，應該怎么去做，自己必須清清楚楚。要加強學習，不斷提高危險辨識和事故的防御能力，確保自己的安全。

其次，要強化聯保意識。在工作中，要看一看能不能危及他人的安全，要多留意和觀察周邊的安全情況，關鍵時刻要多提醒身邊的同事，一個提醒，就可能防止一次事故，就可能挽救一個生命。

再次，要注意周圍同志的行為，他們的行為對自己的安全能不能構成威脅，發現”三違”及時制止，絕不能視而不見，更不能盲從。否則，一個違章就有可能釀成大禍，一旦大禍臨頭，自己也難逃厄運。最后，要有關心愛護他人安全的意識。把保護他人的安全當作自己的一種責任，要形成”人人愛我，我愛人人”的好風氣，增強班組的凝聚力，提高班組的安全管理水平。

如果在平時生產中，把”四不傷害”切實落到實處，自保、互保、聯保多管齊下，多一點理解，多一點幫助，多一點愛，我們的團隊精神就會更強，我們工友之間就會更和諧，我們的安全工作就會更好。

第二篇：安全生產 “四不傷害” 知識

“四不傷害”知識

為保證個人人身安全，請你在生產中切實遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害原則。

不傷害自己

不傷害自己，就是要提高自我保護意識，不能由于自已的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務的熟悉程度、崗位技能、工作態度、工作方法、精神狀態、作業行為等多方面因素。

想做到不傷害自己，應做到以下方面：

在工作前應思考下列問題：我是否了解這項工作任務，我的責任是什么？我具備完成這項工作的技能嗎？這項工作有什么不安全因素，有可能出現什么差錯？萬一出現故障我該怎么辦？我該如何防止失誤？

1、保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態，保護自己的責任主要靠自已。

2、掌握所操作的設備的危險因素及控制方法，遵守安全規則，使用必要的防護用品，不違章作業。

3、任何活動或設備都可能存在危險性，確認無傷害威脅后再實施，三思而后行。

4、杜絕僥幸、自大、逞能、想當然心理，莫以患小而為之。

5、積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力。

6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。

不傷害他人

他人生命與你的一樣寶貴，不應該被忽視，保護同事是你應盡的義務。我不傷害他人，就是我的行為或后果，不能給他人造成傷害。在多人作業同時，由于自己不遵守操作規程，對作業現場周圍觀察不夠以及自己操作失誤等原因，自己的行為可能對現場周圍的人員造成傷害。

想做到我不傷害他人，應做到以下方面：

1、你的活動隨時會影響他人安全，尊重他人生命，不制造安全隱患。

2、對不熟悉的活動、設備、環境多聽、多看、多問，必要的溝通協商后再做。

3、操作設備尤其是啟動、維修、清潔、保養時，要確保他人在免受影響的區域。

4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。

5、對所接受到的安全規定/標識/指令，認真理解后執行。

6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅，安全表率是其職責。

不被他人傷害

人的生命是脆弱的，變化的環境蘊含多種可能失控的風險，你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。我不被他人傷害，即每個人都要加強自我防范意識，工作中要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害。

想做到我不被他人傷害，我應做到以下方面：

1、提高自我防護意識，保持警惕，及時發現并報告危險。

2、你的安全知識及經驗與同事共享，幫助他人提高事故預防技能。

3、不忽視已標識的/潛在危險并遠離之，除非得到充足防護及安全許可。

4、糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。

5、冷靜處理所遭遇的突發事件，正確應用所學安全技能。

6、拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管所發出的，不被傷害是你的權利。

保護他人不受傷害

任何組織中的每個成員都是團隊中的一分子，要擔負起關心愛護他人的責任和義務，不僅自己要注意安全，還要保護團隊的其他人員不受傷害，這是每個成員對集體中其他成員的承諾。

想做到保護他人不受傷害，我應做到以下方面：

1、任何人在在任何在方發現任何事故隱患都要主動告知或提示他人。

2、提示他人遵守各項規章制度和安全操作規范。

3、提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息。

4、視安全為集體的榮譽，為團隊貢獻安全知識，與他人分享經驗。

5、關注他人身體、精神狀況等異常變化。

6、一旦發生事故，在保護自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脫困境。

第三篇：安全生產四不傷害保證書

安全生產“四不傷害”保證書

為全面落實安全生產責任制,倡導“以人為本”的安全理念,提高“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,我保護他人不受傷害”的自覺性,增強全員安全生產意識,預防各類安全生產事故的發生。本人保證:

一、牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想觀念,認清事故危害的嚴重性,掌握各類危險有害因素的預防對策,不斷強化自我安全意識,提高危險辯識和事故防范能力。

二、自覺遵守操作規程和各種規章制度，服從安全管理，努力學習安全生產知識，提高危險辨識和事故防范能力;同時要正確佩戴和使用安全防護用品，做好個人防護工作;細心觀察作業現場,對現場危險有害因素進行充分的辨識,進行工作安全分析,做到不傷害自己。

三、在作業過程中，嚴守安全操作規定，杜絕不安全行為，堅決不做違反公司“三違”十條禁令的行為；自覺抵制違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象，不制造、遺留事故隱患，時刻注意和觀察自己的工作行為是否危及他人的安全，保證自己的作業行為不傷害到他人。

四、作業時,要正確識別他人是否處在安全作業狀態以及自

身所處的作業環境是否處于安全防護狀態，對于發現的隱患和其他險情要及時處理或向管理人員報告，發現“三違”及時制止,要敢于及時制止,絕不能視而不見,更不能盲從,確保自身不會被他人傷害。

五、要擔負起關心愛護他人的責任和義務,作業時要多留意和觀察周邊的安全情況,發現危及他人的任何事故隱患，要主動告知和提示他人采取必要的安全措施,不要怕同事說你嘮叨,增強班組的凝聚力。

六、在作業過程中,留心他人的不安全行為,提示他人遵守各種規章制度和安全操作規程, 共同分享安全知識和經驗,視安全為集體榮譽;一旦發生事故,要在保護自己的同時，主動幫助身邊的人擺脫困境。

七、支持安監部和上級安全管理部門的工作,積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。

部門（單位）：設備維護部電氣班

班長(部門負責人）:

保證人簽字：

保證日期 ： 2017年

月

日

第四篇：學習四不傷害感想

學習“四不傷害”的感想

為保證人身安全，請你切實遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害原則。不傷害自己：

你的安全是公司正常運行的基礎，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好生活才有可能！

我不傷害自己,就是要提高自我保護意識,不能由于自已的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務的熟悉程度、崗位技能、工作態度、工作方法、精神狀態、作業行為等多方面因素。

想做到我不傷害自己，我應做到以下方面：

在工作前應思考下列問題：我是否了解這項工作任務，我的責任是什么？我具備完成這項工作的技能嗎？這項工作有什么不安全因素，有可能出現什么差錯？萬一出現故障我該怎么辦？我該如何防止失誤。

1、保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態，保護 自己的責任主要靠自已。

2、掌握自己操作的設備或活動中的危險因素及控制方法，遵守安全規則，使用必要的防護用品，不違章作業。

3、任何活動或設備都可能是危險的，確認無傷害威脅后再實施，三思而后行。

4、杜絕僥幸、自大、省能、想當然心理，莫以患小而為之。

5、積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力。

6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。不傷害他人：

他人生命與你的一樣寶貴，不應該被忽視，保護同事是你應盡的義務。我不傷害他人,就是我的行為或后果,不能給他人造成傷害。在多人作業同時，由于自己不遵守操作規程，對作業現場周圍觀察不夠以及自己操作失誤等原因，自己的行為可能對現場周圍的人員造成傷害。要想做到我不傷害他人，我應做到以下方面：

1、你的活動隨時會影響他人安全，尊重他人生命，不制造安全隱患。

2、對不熟悉的活動、設備、環境多聽、多看、多問，必要的溝通協商后再做。

3、操作設備尤其是啟動、維修、清潔、保養時，要確保他人在免受影響的區域。

4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。

5、對所接受到的安全規定/標識/指令，認真理解后執行。

6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅，安全表率是其職責。不被他人傷害：

人的生命是脆弱的，變化的環境蘊含多種可能失控的風險，你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。我不被他人傷害，即每個人都要加強自我防范意識,工作中要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害.要想做到我不被他人傷害，我應做到以下方面：

1、提高自我防護意識，保持警惕，及時發現并報告危險。

2、你的安全知識及經驗與同事共享，幫助他人提高事故預防技能。

3、不忽視已標識的/潛在危險并遠離之，除非得到充足防護及安全許可。

4、糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。

5、冷靜處理所遭遇的突發事件，正確應用所學安全技能。

6、拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管所發出的，不被傷害是你的權利。不傷害設備：

設備是每天工作的基礎，隨著每天的使用，設備會不同程度的受到磨損，作為操作者我們要做到不傷害設備并且每天還要對其進行保養和維護。

要想做到不傷害設備，我應做到以下方面：

1、操作設備時要遵守操作規程，做到不砸，踢設備。

2、對不熟悉的設備不要妄加操作，在培訓后方能上崗操作。

3、設備不用時要進行擦拭，保養，維護。

任何組織中的每個成員都是團隊中的一分子，要擔負起關心愛護的責任和義務，不僅自己要注意安全，還要保護團隊的其他人員不受傷害，這是每個成員對其他成員的承諾

第五篇：2014年安全生產四不傷害保證書

中電投河南電力有限公司平頂山發電分公司

設備部員工安全生產與四不傷害保證書

為了更好地作好本職工作，保證本人及身邊員工在生產或經營等活動中的人身安全，設備安全可靠，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護他人不受傷害”，實現“無違章、無意外、無傷害”，本人特作如下保證：

1、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“任何風險都可以控制，任何違章都是可以預防，任何事故都是可以避免”的安全理念，認真履行本人安全生產的職責。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規和相關規定，落實上級有關的文件、通報精神，嚴格執行《安全生產工作規程》、公司制度、技術規程及現場安全措施。

3、不違章作業（違章指揮），同時制止糾正身邊的違章行為；對于裝置性違章現象及時采取措施予以處理或匯報相關人員。

4、不擅自進入非本人崗位的責任區域或自己不熟悉的場所。

5、進入現場著裝符合要求，戴好安全帽，并系好下頜帶，高空作業時系好安全帶。

6、正確佩戴個人勞動防護用品、安全工器具，不使用不合格的勞動防護用品和安全工器具、電動工具等（包括安全措施缺損及未經檢驗或檢驗標識缺失）。

7、開展工作前，認真開展危險因素辨識和預控，要預想可能造成觸電、砸傷、燒傷、燙傷等事故或異常的不安全因素，超前防范，并根據現場情況制定應急預案。

8、開始工作前認真檢查設備和場所的各項安全措施是否落實，決不冒險作業；采取措施防止高空落物，決不拋擲物品。

9、工作中思想集中，做到心到、眼到、手到，做好五防（即防觸電、防誤操作、防高空墜落、防交通事故、防止火災）。

10、不酒后駕車，不乘坐酒后駕駛員駕駛的車輛，不在車上嬉戲、打鬧。以上保證，本人自覺做到，請各位領導和同事們監督。如有違反，本人愿承擔相應的責任，接受法律法規、上級規定和公司規章制度從嚴的處罰。

專業負責人：

保證人：日期：年月日