第一篇：2010一級建造師《建設工程管理》易錯題總結重點

2010一級建造師《建設工程管理》易錯題總結

1、項目管理的核心任務是(A、目標控制 B、三控、三管、一協(xié)調 C、安全第一 D、控制好管理對象

答案:A 解析:由于項目管理的核心任務是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確的目標的建設工程不是項目的對象。

2、項目管理是通過(和(兩個環(huán)節(jié),使項目的總目標得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查

C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進 答案:C 解析:建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現(xiàn)。

3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的(階段。A、從決策到保修 B、從設計準備到保修 C、從設計準備到開始使用 D、從決策到開始使用 答案:C

解析:業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。

4、施工單位項目管理的進度目標是項目的(階段。A、從決策到保修期結束 B、從設計準備到保修期結束 C、從設計準備到動用開始 D、從決策到開始使用 答案:B 解析:施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行,但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。

5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中,最重要的任務是(。A、投資控制 B、質量控制 C、合同管理 D、安全管理 答案:D 解析:安全管理是項目管理中最重要的任務,因為安全關系到人身的健康與安全。

6、國家推行監(jiān)理制度,可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是(。A、中華人民共和國中央人民政府

B、全國人民代表大會及其常務委員會 C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務院 答案:D

7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于(項目管理的范疇。A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位 答案:B

8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學、誠信、公正及其(的準則。A、獨立 B、科學 C、公平D、公開 答案:B 解析:從事工程監(jiān)理活動,應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。

9、投資方提供的項目管理服務屬于(方的項目管理。A、政府

B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師 答案:C

10、建設工程項目生產過程的總集成者是(。A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方 答案:A 解析:業(yè)主方是建設工程項目生產過程中的總集成者,也是建設工程項目生產過程的總組織者。

11、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是(。A、確保工程建設質量 B、提高工程建設水平C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益 E、積極培育建筑市場 答案:ABD.12、以下關于矩陣組織結構模式的描述中,正確的是(。A、指令路徑過長 B、指令源有2個 C、指令源唯一

D、適用于大型組織系統(tǒng) E、允許越級指揮 答案:BD

13、項目管理規(guī)劃(。

A、是指導項目管理工作的綱領性文件 B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇 C、是指導施工管理工作的綱領性文件 D、由項目經(jīng)理編制

E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制 答案:ABE

14、項目管理最基本的方法論是(。A.項目目標的策劃 B.項目目標的動態(tài)控制 C.項目管理的目標 D.項目管理的信息化

答案:B

15、項目目標動態(tài)控制的第一步是(A、目標調整

B、實際值與計劃值的比較 C、將項目的目標分解 D、收集項目目標的實際值 答案:C

16、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是(。[2004] A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務

B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理 C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務 D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務 答案:ABC

1、在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負有全面管理責任的是(。[2004] A、項目總監(jiān)理工程師 B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C、施工企業(yè)項目經(jīng)理 D、施工現(xiàn)場技術負責人 正確答案:C

2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,應由(決定。[2004] A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會 正確答案:C

3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師(的人員擔任。

A、資格證書 B、注冊證書 C、施工證書 D、項目承包合同 正確答案:B

4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位,關鍵工序的(實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004] A.施工安全

B.施工進度 C.施工成本 D.施工質量 正確答案:D

5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應當按照(行使權利。A、工程承包合同 B、施工驗收標準

C、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計 D、企業(yè)法定代表人的授權范圍 E、項目承包合同 正確答案:ADE 解析:項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權的范圍內,行使相應的管理權。

6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為,(。A、有權責令施工企業(yè)立即改正

B、立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正 C、報告建設單位要求施工企業(yè)改正 D、有權責令施工企業(yè)暫時停止施工

答案:A 解析:旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。

7、建設工程項目策劃的最終目的是為了(。[2004] A.分析和論證項目的投資目標 B.選擇項目的融資方式 C.使項目建設的決策和實施增值 D.確定項目管理的組織形式。答案:C

8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明,不正確的是(。A、施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同 B、施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同 C、項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權 D、項目經(jīng)理負責組織項目管理班子 答案:A

9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明,正確的是(。A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制 D、項目經(jīng)理不是一個技術崗位

E、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者,但具體權限由上級確定 答案:BCDE

10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(年。

A、3 B、4 C、5 D、7 答案:C 解析:建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。

11、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質的說明,正確的是(。

A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年

B.過渡期內,凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理

C.過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責 答案:ABDE 解析:建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內,凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

12、下列屬于建設工程項目組織風險的是(。A、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 B、人身安全控制計劃 C、引起火災和爆炸的因素 D、承包商的資質等級和資金條件 答案:A 解析:組織風險包括:設計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

13、風險管理包括(等方面的工作。A、策劃 B、組織

C、引導 D、合作 E、控制 答案:ABE

14、工程策劃的過程實質是(的過程。A、專家集成 B、知識管理 C、專家組織 D、知識的編寫 答案:B 解析:工程項目策劃的過程是專家知識的組織與集成,以及信息的組織與集成的過程,實

質是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。

15、在實施建設工程監(jiān)理前,建設單位應當將(書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。

A、監(jiān)理的內容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限 D、監(jiān)理的權限

E、監(jiān)理單位 答案:ADE

16、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計,這是指(。

A、成本預測 B、成本控制 C、成本核算 D、成本預算 答案:A

1、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價首先應由(提出。[2004] A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人

D.工程造價管理部門 答案:B

2、合同中綜合單價因工程量變更需調整時,合同另有約定除外,工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內的,其相應綜合單價應(。

A、由工程師提出并確認 B、執(zhí)行原有的綜合單價

C、由承包商提出,發(fā)包商確認

D、由發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認 答案:B

3、在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括(。[2004] A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C、法定人工費增長費用

D、非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費 E、承包方原因造成的工期延長導致工資上漲費 答案:ACD

4、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按(計算。A.臺班費 B.臺班折舊費 C.折算租金

D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 答案:B

5、索賠款中總部的管理費主要是指(。A、工程窩工所增加的管理費 B、工程變更所增加的管理費

C、工程延期所增加的管理費 D、工程停工所增加的管理費 答案:C

6、根據(jù)《建設工程施工合同<示范文本>》,對于實施工程預付款的建設工程項目,發(fā)包人不按合同約定預付,承包人在約定預付時間(向發(fā)包人發(fā)出預付通知。

A.7天 B.7天內 C.7天前 D.7天后 答案:D

7、工程進度款的計算主要涉及(等方面。[2005] A、工程量的計量和單價的計算方法 B、工程量多少和單價的多少

C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價情況 D、業(yè)主和承包商事先約定的價格多少 答案:A 解析:工程進度款的計算,主要涉及兩個方面,一是工程量的計量,二是單價的計算方法。

8、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后(,承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。

A、7天內 B、14天內 C、28天內 D、56天內 答案:C

9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括(。A、分部分項工程成本分析 B、月(季度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本的綜合分析 E、單位工程成本分析 答案:ABCD 解析:綜合成本的分析方法包括: 1分部分項工程成本分析 2月(季度成本分 析 3 年度成本分析 4 竣工成本的綜合分析

10、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的方法有(。

A.相關比率法 B.差額比率法 C.構成比率法

D.動態(tài)比率法 E.靜態(tài)比率法 答案:ACD 解析:比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種。

(1相關比率法;(2構成比率法;(3動態(tài)比率法

11、成本分析的方法包括(。A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 E、層次分析法 答案:ABCD 解析:施工成本分析的方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。

12、建安工程價款的動態(tài)結算方法主要有(。A、按實際價格結算法 B、按主材計算價差 C、修正總價法

D、竣工調價系數(shù)法 E、調值公式法 答案:ABDE 解析:建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中,使結算大體能反映實際的消耗費用。幾種常用的動態(tài)結算辦法包括:(1按實際價格結算法;(2按主材計算價差;(3竣工調價系數(shù)法;(4調值公式法

13、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是(。A、施工組織設計 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、工程變更 E、工程量清單 答案:ABCD 解析:施工成本控制的依據(jù)包括以下內容。

(1程承包合同;(2施工成本計劃;(3進度報告;(4工程變更;除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,有關施工組織設計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。

14、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括(。[2005] A.資產、負債、利息 B。負債、存貨、折舊

C.資產、負債、所有者權益 D。利息、存貨、所有者權益 答案:C 解析:會計六要素指標:資產、負債、所有者權益、營業(yè)收入、成本、利潤

15、以下關于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是([2005] A、進行分部分項工程成本分析時,應分析每一個分部分項工程的成本 B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

C、企業(yè)年度成本要求一年結算一次,可將部分成本轉入下一個年度 D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 答案:B

1、下面關于工程網(wǎng)絡計劃的表敘中,正確的是([2005] A、單代號搭結網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃 B、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 C、雙代號時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 D、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃 答案:A

2、某項工作有兩項緊前工作,其持續(xù)時間分別為3天、4天,其最早開始時間分別為30天、28天,則本工作的最早開始時間為(天。

A、28 B、30

C、32 D、33 答案:D 解析:本工作得最早開始時間即為緊前工作最早完成時間的最大值,因此可以求得:2個緊前工作的最早完成時間是30+3=33;28+4=32。所以取33

3、A工作有兩項緊后工作B、C,已知B工作的ES=10天,LS=18天,C工作的EF=12天, LF=16天,且A工作的FF=2天,則A工作的TF為(天。

A、10 B、8 C、6 D、4 答案:C 解析:總時差是不影響總工期的情況下,本工作可以利用的機動時間,即本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差,或者最遲完成時間與最早完成時間之差。因為,B工作的總時差是18-10=8;C工作的總時差是16-12=4;A工作有2天自由時差,所以,A工作的總時差應該是本工作的總時差(本工作的總時差應當大于或等于自由時差,即最小是2與后續(xù)工作總時差之和的最小值。即2=4=6。

4、已知一雙代號網(wǎng)絡計劃如圖,則C工作的自由時差FF。為(天。A、0 B、2、C、4、D、6 答案:A

5、單代號網(wǎng)絡計劃圖中A為開始工序,F為結束工序,節(jié)點中數(shù)字為工作時間(天,則該計劃中關鍵路線是(。

A、○A-○B(yǎng)-○D-○E-○F B、○A-○B(yǎng)-○E-○F C、○A-○C-○D-○E-○F D、○A-○B(yǎng)-○D-○F 答案:A 解析:關鍵線路是從開始節(jié)點至終點節(jié)點路線持續(xù)時間最長的線路。

6、單代號搭接網(wǎng)絡圖中時距符號標示不正確的是((事項符號數(shù)字為工作時間,單位為天。

A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案:B 解析:STF是從開始到完成,應該是STF=20-5=15。

7、雙代號時標網(wǎng)絡中,下列敘述正確的是(。

A、由開工點到完工點不含波形線的線路即為關鍵路線 B、關鍵路線中不含虛工序 C、波形線長度對應工序的總時 D、節(jié)點位置對應工序的開工時間 答案:A

8、項目實施階段,項目總進度不包括(。A、設計工作進度 B、施工進度 C、工程物資采購進度 D、驗收后試運行進度 答案:D

9、在建設工程項目總進度目標論證中,項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼,編碼時應考慮地因素包括對不同(地標識。[2004] A、計劃層 B、計劃對象 C、工作類別 D、計劃方式 E、計劃目 答案:ABC

10、下列提法中正確的是(。A、組織是目標實現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標實現(xiàn)的重要因素 C.組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一 D.組織工作是對項目參與人員的工作分配 答案:A

11、資金供應條件包括(等。A、資金分配時間 B、資金分配形式 C、資金供應總量 D、資金來源 E、資金供應時間 答案:CDE 解析:參看教材p55,進度控制的經(jīng)濟措施。

12、重視信息技術是進度控制中的(。A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟措施 D、綜合措施

答案:B。

解析:參看教材p55,進度控制的管理措施。

13、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序為(。[2004] A、編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B、編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃 C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整與調整計劃 D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 答案：D

14、設計進度計劃主要是各設計階段的(A、施工進度計劃 B、設計圖紙出圖計劃 C、設計工作的招標計劃 D、設計任務委托合同規(guī)定 答案：B

15、進度控制的目的是通過控制以(A、實現(xiàn)工程的進度目標 C、控制施工進度目標 答案：A

16、下列敘述中正確的是(。B、控制物資采購進度 D、控制設計工作進度目標。A、由關鍵節(jié)點連接而成的工作為關鍵工作 B、網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作 C、總時差等于自由時差的工作為關鍵工 D、當計劃工期等于計算工期時，總時差最小的工作為關鍵工作 答案：B

1、總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質量的（任。A、違約 答案：B

2、建設工程項目的施工組織方案中需要解決和安排（A、施工程序和工藝順序 B、施工工藝和施工方法 C、工藝順序和施工方法 D、施工流向和施工工藝 答案：A）.[2004] B、連帶 C、違法 D、賠償）責

3、根據(jù) GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（A、質量保證 答案：B

4、建設項目質量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）[2005] B、質量控制 C、質量管理）。.[2005] D、質量活動

A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監(jiān)控 B、對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正 C、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定 D、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監(jiān)督控制 答案：C

5、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作在（進行。[2004] A、單位工程竣工驗收階段 B、項目施工全過程各階段 C、隱蔽工程驗收階段 D、分部工程驗收階段 答案：B

6、建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織（行驗收，并形成驗收報告。[2004] A、施工單位 B、檢測單位 C、設計單位 D、監(jiān)理單位 E、質量監(jiān)督機構 答案：ACDE

7、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設計要求，但仍然能滿足使用要求，可（A、不予接受 C、經(jīng)濟處罰后接受 答案：D

8、（）對全國建設工程質量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。B、國務院鐵路交通水利等有關部門； D、人民代表大會常務委員會）。B、降級接受 D、按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收）等方面人員進）A、國務院建設行政主管部門 C、人民代表大會 答案：A

9、工程項目質量控制的內容包括(A、勘察設計 答案：ABC B、招標投標 等階段的質量控制。D、驗收后運行 E、項目后評價 C、施工

10、工程項目質量控制體系建立的原則包括(A、分層次規(guī)劃 D、利益均等原則 答案：ABE B、總目標分解 C、環(huán)境保護 等原則。E、系統(tǒng)有效性原則

11、質量管理的八項原則的具體內容中，包括(A、以顧客為關注焦點 D、全過程控制 答案：ABCE D、過程方法 E、基于事實的決策 答案：CE

12、在工程項目開工前（A、建設單位 答案：A B、承包單位 B、領導作用 E、持續(xù)改進 等內容。C、全員參與）前往質量監(jiān)督機構申報。C、監(jiān)理單位 D、建設單位上級主管部門。解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提 供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。

13、質量認證制度是由（社會對企業(yè)的產品建立信心。A、行業(yè)協(xié)會 答案：B 解析：質量認證制度是由公正的第三方認證機構對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的 評價，從而使社會對企業(yè)的產品建立信心。

14、常見的工程質量統(tǒng)計分析方法有： A、決策樹法 答案：BCDE

15、三全控制管理中的“三全”是指（A、全面 答案：ABC

16、對施工生產要素中施工環(huán)境的控制主要是采取（A、動態(tài)控制 答案：B 解析：環(huán)境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的 通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境等內容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般 難以避免。要消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。例題

1、下列說法正確的是（）。B、預測預防 C、跟蹤管理）的控制方法。B、全過程 C、全員參與）質量控制。D、全部。B、分層法 C、因果分析圖法 D、排列圖法 E、直方圖法 B、第三方認證機構 C、國際組織

D、國家主管部門）對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而使 D、技術控制。A、通過國家統(tǒng)一考試合格并取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書者方可以建造師的名義從事建設工程 項目管理工作 B、建造師取得建造師執(zhí)業(yè)資格后，方有資格以建造師的名義擔任建設工程項目經(jīng)理 C、建造師注冊后，就是施工單位建設工程項目經(jīng)理，并從事工程施工項目管理工作 D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格，未經(jīng)注冊的，不得以建造師的名義擔任建設工程項目經(jīng)理，但可

以不以建造師名義從事工程施工項目管理工作 答案：D 例題

2、一級建造師應當具有（A、一定的施工組織能力 C、較強的施工組織能力 答案：C 例題

3、法律關系三要素是（A、主體、客體和內容 C、主體、客體和標的 答案：A 例題

4、具有民事權利能力和民事行為能力并依法享有權利和承擔義務的組織是指（）。B、事業(yè)單位 C、法人 D、非法人企業(yè)）。）。B、較高的外語水平D、一定的施工管理經(jīng)驗 B、權利、義務和責任 D、形式、內容和方法 A、社會組織 答案：C 例題

5、下列（）是民事法律關系的客體。B、甲乙雙方共同看到的事物 D、施工單位保證的工程質量 A、業(yè)主支付的工程款 C、科研合同的研究項目 答案：C 例題

6、合同法律關系上的權利和義務是指（A、施工企業(yè)的權利和義務 C、合同的全部條款 答案：D B、工程項目業(yè)主的權利和義務 D、合同當事人的權利和義務）。例題

7、法律關系的終止是指民事法律關系主體之間的權利義務不復存在，包括（A、協(xié)議終止 D、自然終止 答案：ACD）。B、強制終止 E、意外終止 C、違約終止

第二篇：2013一級建造師《建設工程項目管理》(易)錯題總結

一級建造師管理考試易錯題總結：

1、項目管理的核心任務是（）A、目標控制 B、三控、三管、一協(xié)調 C、安全第一 D、控制好管理對象 答案：A

解析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確的目標的建設工程不是項目的對象。

2、項目管理是通過（）和（）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查

C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進 答案：C

解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現(xiàn)。

3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（）階段。A、從決策到保修 B、從設計準備到保修

C、從設計準備到開始使用 D、從決策到開始使用 答案：C 解析：業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

4、施工單位項目管理的進度目標是項目的（）階段。A、從決策到保修期結束 B、從設計準備到保修期結束 C、從設計準備到動用開始 D、從決策到開始使用 答案：B

解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。

5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（）。A、投資控制 B、質量控制 C、合同管理 D、安全管理 答案：D

解析：安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全關系到人身的健康與安全。

6、國家推行監(jiān)理制度，可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是（）。A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務委員會 C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務院 答案：D

7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于（）項目管理的范疇。A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位 答案：B

8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學、誠信、公正及其（）的準則。A、獨立 B、科學 C、公平D、公開 答案：B

解析：從事工程監(jiān)理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。

9、投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師 答案：C

10、建設工程項目生產過程的總集成者是（）。A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方 答案：A 解析：業(yè)主方是建設工程項目生產過程中的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。

11、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是()。A、確保工程建設質量 B、提高工程建設水平

C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益

E、積極培育建筑市場

答案：ABD.12、以下關于矩陣組織結構模式的描述中，正確的是（）。A、指令路徑過長 B、指令源有2個 C、指令源唯一

D、適用于大型組織系統(tǒng) E、允許越級指揮 答案：BD

13、項目管理規(guī)劃（）。

A、是指導項目管理工作的綱領性文件 B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇

C、是指導施工管理工作的綱領性文件 D、由項目經(jīng)理編制

E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制 答案：ABE

14、項目管理最基本的方法論是（）。A．項目目標的策劃 B．項目目標的動態(tài)控制 C．項目管理的目標 D．項目管理的信息化 答案：B

15、項目目標動態(tài)控制的第一步是（）A、目標調整 B、實際值與計劃值的比較

C、將項目的目標分解 D、收集項目目標的實際值 答案：C

16、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。[2004] A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務

B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理 C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務

D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務 答案：ABC

1、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。[2004]

A、項目總監(jiān)理工程師 B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C、施工企業(yè)項目經(jīng)理 D、施工現(xiàn)場技術負責人 正確答案：C

2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。[2004] A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會 正確答案：C

3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師（）的人員擔任。A、資格證書 B、注冊證書 C、施工證書 D、項目承包合同 正確答案：B

4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004] A．施工安全 B．施工進度 C．施工成本 D．施工質量 正確答案：D

5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照（）行使權利。A、工程承包合同 B、施工驗收標準

C、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計 D、企業(yè)法定代表人的授權范圍 E、項目承包合同 正確答案：ADE 解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權的范圍內，行使相應的管理權。

6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為，（）。A、有權責令施工企業(yè)立即改正

B、立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正 C、報告建設單位要求施工企業(yè)改正 D、有權責令施工企業(yè)暫時停止施工 答案：A

解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。

7、建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。[2004] A．分析和論證項目的投資目標 B．選擇項目的融資方式 C．使項目建設的決策和實施增值 D．確定項目管理的組織形式。答案：C

8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是()。A、施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同

B、施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同 C、項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權 D、項目經(jīng)理負責組織項目管理班子 答案：A

9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是()。A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制 D、項目經(jīng)理不是一個技術崗位

E、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權限由上級確定 答案：BCDE

10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A、3 B、4 C、5 D、7 答案：C

解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。

11、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質的說明，正確的是()。

A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年

B．過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理

C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任 D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責 答案：ABDE 解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

12、下列屬于建設工程項目組織風險的是（）。

A、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 B、人身安全控制計劃 C、引起火災和爆炸的因素 D、承包商的資質等級和資金條件 答案：A

解析：組織風險包括：設計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

13、風險管理包括（）等方面的工作。

A、策劃 B、組織 C、引導 D、合作 E、控制 答案：ABE

14、工程策劃的過程實質是（）的過程。A、專家集成 B、知識管理 C、專家組織 D、知識的編寫 答案：B

解析：工程項目策劃的過程是專家知識的組織與集成，以及信息的組織與集成的過程，實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

15、在實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應當將（）書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。A、監(jiān)理的內容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限

D、監(jiān)理的權限 E、監(jiān)理單位 答案：ADE

16、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，這是指()。

A、成本預測 B、成本控制 C、成本核算 D、成本預算 答案：A

1、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（）提出。[2004] A．監(jiān)理工程師 B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門 答案：B

2、合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應()。A、由工程師提出并確認 B、執(zhí)行原有的綜合單價

C、由承包商提出，發(fā)包商確認 D、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認 答案：B

3、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。[2004] A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C、法定人工費增長費用

D、非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費 E、承包方原因造成的工期延長導致工資上漲費 答案：ACD

4、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。A． 臺班費 B．臺班折舊費 C．折算租金

D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 答案：B

5、索賠款中總部的管理費主要是指（）。A、工程窩工所增加的管理費 B、工程變更所增加的管理費 C、工程延期所增加的管理費 D、工程停工所增加的管理費 答案：C

6、根據(jù)《建設工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預付款的建設工程項目，發(fā)包人不按合同約定預付，承包人在約定預付時間（）向發(fā)包人發(fā)出預付通知。A．7天 B．7天內 C．7天前 D．7天后 答案：D

7、工程進度款的計算主要涉及（）等方面。[2005] A、工程量的計量和單價的計算方法 B、工程量多少和單價的多少

C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價情況 D、業(yè)主和承包商事先約定的價格多少 答案：A

解析：工程進度款的計算，主要涉及兩個方面，一是工程量的計量，二是單價的計算方法。

8、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（），承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。

A、7天內 B、14天內 C、28天內 D、56天內 答案：C

9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括()。A、分部分項工程成本分析

B、月(季)度成本分析 C、成本分析

D、竣工成本的綜合分析 E、單位工程成本分析 答案：ABCD 解析：綜合成本的分析方法包括： 1)分部分項工程成本分析 2)月(季)度成本分析 3)成本分析 4)竣工成本的綜合分析

10、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有()。

A．相關比率法 B．差額比率法 C．構成比率法

D．動態(tài)比率法 E．靜態(tài)比率法 答案：ACD

解析：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種。（1）相關比率法；（2）構成比率法；（3）動態(tài)比率法

11、成本分析的方法包括()。

A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 E、層次分析法 答案：ABCD

解析：施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。

12、建安工程價款的動態(tài)結算方法主要有()。A、按實際價格結算法

B、按主材計算價差 C、修正總價法

D、竣工調價系數(shù)法 E、調值公式法 答案：ABDE 解析：建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映實際的消耗費用。幾種常用的動態(tài)結算辦法包括：（1）按實際價格結算法；（2）按主材計算價差；（3）竣工調價系數(shù)法；（4）調值公式法

13、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是()。

A、施工組織設計 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、工程變更 E、工程量清單 答案：ABCD

解析：施工成本控制的依據(jù)包括以下內容。

（1）程承包合同；（2）施工成本計劃；（3）進度報告；（4）工程變更； 除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關施工組織設計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。

14、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。[2005] A．資產、負債、利息 B。負債、存貨、折舊

C．資產、負債、所有者權益 D。利息、存貨、所有者權益 答案：C

解析：會計六要素指標：資產、負債、所有者權益、營業(yè)收入、成本、利潤

15、以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）[2005] A、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本

B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

C、企業(yè)成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個

D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 答案：B

1、下面關于工程網(wǎng)絡計劃的表敘中，正確的是（）[2005] A、單代號搭結網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃

B、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃

C、雙代號時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃

D、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃 答案：A

2、某項工作有兩項緊前工作，其持續(xù)時間分別為3天、4天，其最早開始時間分別為30天、28天，則本工作的最早開始時間為（）天。A、28 B、30 C、32 D、33 答案：D

解析：本工作得最早開始時間即為緊前工作最早完成時間的最大值，因此可以求得：2個緊前工作的最早完成時間是30＋3＝33；28＋4＝32。所以取33

3、A工作有兩項緊后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，則A工作的TF為（）天。A、10 B、8 C、6 D、4 答案：C

解析：總時差是不影響總工期的情況下，本工作可以利用的機動時間，即本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差，或者最遲完成時間與最早完成時間之差。因為，B工作的總時差是18－10＝8；C工作的總時差是16－12＝4；A工作有2天自由時差，所以，A工作的總時差應該是本工作的總時差（本工作的總時差應當大于或等于自由時差，即最小是2）與后續(xù)工作總時差之和的最小值。即2＝4＝6。

4、已知一雙代號網(wǎng)絡計劃如圖，則C工作的自由時差FF。為()天。

A、0 B、2、C、4、D、6 答案：A

5、單代號網(wǎng)絡計劃圖中A為開始工序，F(xiàn)為結束工序，節(jié)點中數(shù)字為工作時間(天)，則該計劃中關鍵路線是()。

A、○A－○B(yǎng)－○D－○E－○F B、○A－○B(yǎng)－○E－○F C、○A－○C－○D－○E－○F D、○A－○B(yǎng)－○D－○F 答案：A

解析：關鍵線路是從開始節(jié)點至終點節(jié)點路線持續(xù)時間最長的線路。

6、單代號搭接網(wǎng)絡圖中時距符號標示不正確的是()(事項符號數(shù)字為工作時間，單位為天)。

A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案：B

解析：STF是從開始到完成，應該是STF＝20－5＝15。

7、雙代號時標網(wǎng)絡中，下列敘述正確的是()。A、由開工點到完工點不含波形線的線路即為關鍵路線 B、關鍵路線中不含虛工序

C、波形線長度對應工序的總時D、節(jié)點位置對應工序的開工時間 答案：A

8、項目實施階段，項目總進度不包括()。A、設計工作進度 B、施工進度

C、工程物資采購進度 D、驗收后試運行進度 答案：D

9、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼，編碼時應考慮地因素包括對不同（）地標識。[2004] A、計劃層 B、計劃對象 C、工作類別 D、計劃方式 E、計劃目 答案：ABC

10、下列提法中正確的是()。

A、組織是目標實現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標實現(xiàn)的重要因素

C．組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一 D．組織工作是對項目參與人員的工作分配 答案：A

11、資金供應條件包括()等。

A、資金分配時間 B、資金分配形式 C、資金供應總量 D、資金來源 E、資金供應時間 答案：CDE

解析：參看教材p55，進度控制的經(jīng)濟措施。

12、重視信息技術是進度控制中的()。

A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟措施 D、綜合措施 答案：B。

解析：參看教材p55，進度控制的管理措施。

13、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。[2004] A、編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B、編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃 C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整與調整計劃

D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 答案：D

14、設計進度計劃主要是各設計階段的()。A、施工進度計劃

B、設計圖紙出圖計劃 C、設計工作的招標計劃 D、設計任務委托合同規(guī)定 答案：B

15、進度控制的目的是通過控制以()。A、實現(xiàn)工程的進度目標 B、控制物資采購進度 C、控制施工進度目標 D、控制設計工作進度目標 答案：A

16、下列敘述中正確的是()。

A、由關鍵節(jié)點連接而成的工作為關鍵工作 B、網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作 C、總時差等于自由時差的工作為關鍵工

D、當計劃工期等于計算工期時，總時差最小的工作為關鍵工作 答案：B

1、總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質量的（）責任。A、違約 B、連帶 C、違法 D、賠償 答案：B

2、建設工程項目的施工組織方案中需要解決和安排（）.[2004] A、施工程序和工藝順序 B、施工工藝和施工方法 C、工藝順序和施工方法 D、施工流向和施工工藝 答案：A

3、根據(jù)GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（）。.[2005] A、質量保證 B、質量控制 C、質量管理 D、質量活動 答案：B

4、建設項目質量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）[2005]

A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監(jiān)控

B、對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正

C、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定

D、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監(jiān)督控制 答案：C

5、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作在（）進行。[2004]

A、單位工程竣工驗收階段 B、項目施工全過程各階段 C、隱蔽工程驗收階段 D、分部工程驗收階段 答案：B

6、建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。[2004] A、施工單位 B、檢測單位 C、設計單位 D、監(jiān)理單位 E、質量監(jiān)督機構 答案：ACDE

7、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設計要求，但仍然能滿足使用要求，可（）。

A、不予接受 B、降級接受

C、經(jīng)濟處罰后接受 D、按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 答案：D

8、（）對全國建設工程質量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。

A、國務院建設行政主管部門 B、國務院鐵路交通水利等有關部門； C、人民代表大會 D、人民代表大會常務委員會 答案：A

9、工程項目質量控制的內容包括()等階段的質量控制。

A、勘察設計 B、招標投標 C、施工 D、驗收后運行 E、項目后評價 答案：ABC

10、工程項目質量控制體系建立的原則包括()等原則。A、分層次規(guī)劃 B、總目標分解 C、環(huán)境保護 D、利益均等原則 E、系統(tǒng)有效性原則 答案：ABE

11、質量管理的八項原則的具體內容中，包括()等內容。A、以顧客為關注焦點 B、領導作用 C、全員參與 D、全過程控制 E、持續(xù)改進 答案：ABCE D、過程方法

E、基于事實的決策 答案：CE

12、在工程項目開工前（）前往質量監(jiān)督機構申報。

A、建設單位 B、承包單位 C、監(jiān)理單位 D、建設單位上級主管部門。答案：A

解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。

13、質量認證制度是由（）對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產品建立信心。

A、行業(yè)協(xié)會 B、第三方認證機構 C、國際組織 D、國家主管部門 答案：B 解析：質量認證制度是由公正的第三方認證機構對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產品建立信心。

14、常見的工程質量統(tǒng)計分析方法有：

A、決策樹法 B、分層法 C、因果分析圖法 D、排列圖法 E、直方圖法 答案：BCDE

15、三全控制管理中的“三全”是指（）質量控制。A、全面 B、全過程 C、全員參與 D、全部。答案：ABC

16、對施工生產要素中施工環(huán)境的控制主要是采取（）的控制方法。A、動態(tài)控制 B、預測預防 C、跟蹤管理 D、技術控制。答案：B

解析：環(huán)境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境等內容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。例題

1、下列說法正確的是（）。

A、通過國家統(tǒng)一考試合格并取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書者方可以建造師的名義從事建設工程項目管理工作

B、建造師取得建造師執(zhí)業(yè)資格后，方有資格以建造師的名義擔任建設工程項目經(jīng)理 C、建造師注冊后，就是施工單位建設工程項目經(jīng)理，并從事工程施工項目管理工作

D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格，未經(jīng)注冊的，不得以建造師的名義擔任建設工程項目經(jīng)理，但可以不以建造師名義從事工程施工項目管理工作 答案：D

例題

2、一級建造師應當具有（）。

A、一定的施工組織能力 B、較高的外語水平

C、較強的施工組織能力 D、一定的施工管理經(jīng)驗 答案：C

例題

3、法律關系三要素是（）。

A、主體、客體和內容 B、權利、義務和責任 C、主體、客體和標的 D、形式、內容和方法 答案：A 例題

4、具有民事權利能力和民事行為能力并依法享有權利和承擔義務的組織是指（）。A、社會組織 B、事業(yè)單位 C、法人 D、非法人企業(yè) 答案：C

例題

5、下列（）是民事法律關系的客體。A、業(yè)主支付的工程款 B、甲乙雙方共同看到的事物 C、科研合同的研究項目 D、施工單位保證的工程質量 答案：C

例題

6、合同法律關系上的權利和義務是指（）。

A、施工企業(yè)的權利和義務 B、工程項目業(yè)主的權利和義務

C、合同的全部條款 D、合同當事人的權利和義務 答案：D 例題

7、法律關系的終止是指民事法律關系主體之間的權利義務不復存在，包括（）。A、協(xié)議終止 B、強制終止 C、違約終止 D、自然終止 E、意外終止 答案：ACD

例題

8、行為是指人的有意識的活動。行為包括（）。A、消極的作為 B、強制的行動 C、被動的行動 D、積極的作為 答案：D

例題

9、行為內容合法首先表現(xiàn)為（）。A、不損害第三方利益

B、不違反當事人雙方的利益 C、合同應該公平、公正

D、不違反法律和社會公共利益、社會公德 答案：D

例題

10、以被代理人的名義同自己簽訂合同的法律行為屬于（）。A、待定合同 B、濫用代理權

C、無權代理 D、超越代理權 答案：B

例題

11、在法律上限制民事行為能力的人簽訂的合同，其行為有效性是指（）。A、限制民事行為能力的人的行為不違反法律和社會公德 B、限制民事行為能力的人進行的意思表達真實的行為

C、限制民事行為的人的行為是經(jīng)法定代理人認可的行為

D、限制民事行為能力的人維護自己權利的行為 答案：C

例題

12、代理的形式不包括（）。

A、法定代理 B、邀請代理 C、委托代理 D、指定代理

答案：B

例題

13、被代理人死亡或喪失民事行為能力，則（）可以繼續(xù)。A、法定代理 B、委托代理 C、授權代理 D、指定代理 答案：B

例題

14、物權的客體包括（）。A、行為 B、物 C、智利成果 D、財 答案：B

例題

15、取得專利權的原則包括（）：。

A、單一性原則 B、先申請原則 C、自愿注冊原則 D、適用性原則 E、優(yōu)先權原則 答案：ABE

例題

1、建設工期不足1年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（）A、20％ B、30％ C、50% D、80% 答案：C

例題

2、建設工程第一次延期申請批準后，到規(guī)定期限既不開工又不申請延期造成施工許可證自行廢止的時間是自領取施工許可證之日起（）。A、3個月內 B、6個月內 C、9個月內 D、12個月內 答案：B

例題

3、建筑企業(yè)注冊建造師是指（）。

A、通過國家任職資格考試合格并取得資格證書的人員 B、經(jīng)建設行政主管部門注冊并取得注冊資格證書的人員 C、參加國家任職資格統(tǒng)一考試合格的人員 D、企業(yè)負責人委托的項目管理人員 答案：B

例題

4、監(jiān)理企業(yè)應當在其（）的業(yè)務范圍內承攬工程。A、資質等級許可 B、營業(yè)執(zhí)照許可 C、合同許可 D、企業(yè)經(jīng)營許可 答案：A

例題

5、建筑法規(guī)定申請建筑工程許可證要確定施工企業(yè)，這是指（）。A、建設單位和施工單位已經(jīng)簽訂施工合同 B、建設單位已經(jīng)認定施工企業(yè)

C、已經(jīng)按照規(guī)定通過招標確定施工單位

D、已經(jīng)按照規(guī)定通過招標確定具有相應資質的施工單位 答案：D 解析：已經(jīng)確定施工企業(yè)是指按照規(guī)定應該招標的工程沒有招標，應該公開招標的工程沒有公開招標，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應資質條件的，所確定的施工企業(yè)無效

例題

6、建筑工程基礎和主體結構的施工必須由（）完成。A、施工單位 B、總承包單位 C、分包單位 D、一級企業(yè) 答案：B

例題

7、有一級和二級兩個企業(yè)聯(lián)合承包建設工程項目，在履行合同中應當（）。A、由資質等級低的一方承擔責任 B、雙方承當連帶責任 C、按資質高低比例承擔相應的責任 D、雙方約定承擔責任 答案：B

例題

8、現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)或認為施工質量不符合設計或施工驗收質量標準要求時（）。

A、有權要求施工企業(yè)改正 B、報監(jiān)督部門下達整改通知單 C、報建設單位要求設計單位改正 D、有權下達停工令 答案：A 例題

9、監(jiān)理單位和施工單位串通降低工程質量，給建設單位造成損失，應當（）。A、承擔賠償責任 B、與施工單位承擔連帶賠償責任 C、承擔監(jiān)理責任 D、與施工單位承擔返工整改責任 答案：B

例題

10、單項合同估算價低于規(guī)定的標準，但項目總投資額在（）人民幣以上的應該招標。

A、5000萬元 B、1000萬元 C、2000萬元 D、3000萬元 答案：D

例題

11、建設工程勘察設計企業(yè)資質管理規(guī)定，設計資質分為（）。A、綜合資質、專業(yè)資質、勞務資質 B、綜合資質、行業(yè)資質、專項資質 C、綜合資質、專業(yè)資質、專項資質 D、綜合資質、行業(yè)資質、勞務資質 答案：C

例題

12、建筑業(yè)企業(yè)資質分為（）等系列。A、施工總承包 B、綜合承包 C、專業(yè)承包 D、專項承包 E、勞務分包 答案：ACE

例題

13、開標應該由（）主持。A、招標人 B、投標人的代表

C、公證人員 D、政府監(jiān)督人員 答案：A

例題

14、聯(lián)合體投標其聯(lián)合體內部的約束條件是（）。A、與招標人簽訂的工程承包合同 B、聯(lián)合體協(xié)議 C、法定的承擔連帶責任 D、提交的投標保證金 答案：B

例題

15、招標人和中標人簽訂合同的時間是（）。A、自發(fā)出中標通知書之日起30日內 B、自確定中標人之日起30日內 C、自發(fā)出中標通知書之日起15日內 D、自確定中標人之日起15日內 答案：A 例題

1、安全生產法規(guī)定，（）單位，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。

A、礦山 B、危險物品的儲存 C、危險物品的生產 D、房地產開發(fā) E、建筑施工 答案：ABCE

例題

2、生產經(jīng)營單位從安全生產的基本要求出發(fā)，必須依法參加（），為從業(yè)人員繳納保險費。

A、意外傷害保險 B、工傷社會保險 C、第三者責任險 D、養(yǎng)老、醫(yī)療保險 答案：B

例題

3、安全生產管理規(guī)定，建筑施工單位的主要負責人任職的條件是（）。A、應當取得安全工程師資格證書并注冊

B、應當具有高級職稱并掌握安全生產管理條例的規(guī)定

C、應當經(jīng)有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核并合格 D、應當參加安全規(guī)章和操作規(guī)程的教育培訓并合格 答案：C

例題

4、生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程（）。A、同時設計 B、同時開工

C、同時投入生產和使用 D、同時竣工 答案：AC

例題

5、從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施是其（）。

A、管理權 B、舉報取證權 C、防護權 D、知情權 答案：D

例題

6、生產經(jīng)營單位必須對安全設備進行維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由（）簽字。

A、有關人員 B、項目經(jīng)理 C、安全管理人員 D、設備管理人員 答案：A

例題

7、安全生產的監(jiān)督管理的方式不包括（）。A、社會輿論的監(jiān)督 B、工會民主監(jiān)督 C、公眾舉報監(jiān)督 D、單位或個人監(jiān)督

答案： D

例題

8、安全生產責任制度所有安全生產規(guī)章制度的（）。A、核心 B、指導 C、大綱 D、中心 答案：A

例題

9、安全監(jiān)督檢查人員的職權包括（）。

A、堅持原則、秉公執(zhí)法權 B、指定被審查單位購買產品權 C、對被檢查單位技術保密權 D、現(xiàn)場調查取證權 答案：D

例題

10、傷亡事故處理的原則有（）。A、事故原因不清不放過 B、事故處理不合理不放過

C、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過 D、沒有事故整改措施不放過 E、沒有防范措施不放過 答案： ACE

例題

11、安全生產的保障是（）。A、安全生產教育制度 B、群防群治制度

C、安全生產檢查制度 D、安全生產責任制度 答案：C

例題

12、使用爆破器材的建設單位，必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的的文件和安全操作規(guī)程辦理備案，文件內容應包括（）。A、地點 B、品名 C、質量 D、用途 E、四鄰距離 答案：ABDE

例題

13、工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合()。

A、設計要求 B、國家標準

C、監(jiān)理規(guī)范 D、工程建設強制性標準 答案：D

例題

14、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當（）。A、及時向有關主管部門報告 B、及時向建設單位報告 C、有權要求施工單位暫停施工 D、強制執(zhí)行停工令 答案：A

例題

15、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當（），并及時報告建設單位。

A、要求施工單位整改 B、要求施工單位撤離現(xiàn)場

C、及時向有關主管部門報告 D、要求施工單位暫時停止施工 答案：D

例題

1、施工單位從事建設工程新建、擴建和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的條件包括（）。A、具有和資質相應的注冊資本

B、具有的專業(yè)技術人員不少于企業(yè)成員的2/3 C、具有一定的技術裝備 D、具有安全生產的條件

E、具有依法取得的相應等級的資質證書 答案： ACDE

例題

2、總承包工程項目施工現(xiàn)場安全生產責任的劃分是（）。A、現(xiàn)場施工企業(yè)各負其責 B、建設單位負總責 C、施工總承包企業(yè)負總責 D、監(jiān)理單位負總責 答案：C

例題

3、施工單位項目負責人的安全生產責任任務包括（）。A、制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程

B、安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度 C、組織并落實安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度 D、保證本單位安全生產條件所需資金的投入 答案：C

例題

4、施工單位對于列入建設工程項目概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的費用，應當用于（）。

A、施工安全防護用品的購買或更新 B、安全施工設施的采購和更新 C、安全生產條件的改善費用

D、安全生產制度制定和培訓的費用 E、安全生產條件的改善 答案：ABC

例題

5、專職安全生產管理人員的工作是（）。A、對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查

B、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告 C、負責進入現(xiàn)場的人員、機械等安全檢查 D、審查單位編寫的安全施工方案

E、對違章指揮、違章操作的，應當立即制止 答案：ABE

例題

6、施工單位應當在施工組織設計中應當編制（）。A、深層攪拌樁施工方案

B、深基坑開挖方案

C、安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案

D、大模板施工方案 答案：C 例題

7、施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，其（）工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。A、深基坑 B、地下開挖 C、地下暗挖 D、大模板 E、高大模板 答案：ACE

例題

8、禁止施工單位在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，應（）。A、保持安全距離 B、距離不少于200M C、符合衛(wèi)生標準 D、采取相應安全措施 答案：A 例題

9、《建設工程安全管理條例》要求在（）應設置安全警示標志。A、明顯部位 B、危險部位 C、工作崗位 D、臨邊部位 答案：B

例題

10、在施工現(xiàn)場采取措施，目的是防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對（）的危害和污染。

A、人和環(huán)境 B、現(xiàn)場環(huán)境 C、工人健康 D、周圍環(huán)境 答案：A

例題

11、施工單位應當為施工現(xiàn)場的（）人員辦理意外傷害保險。A、操作 B、本單位 C、從事危險作業(yè) D、特種作業(yè) 答案：C

例題

12、施工單位的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前，應當組織有關單位進行驗收或者委托有相應資質的檢驗檢測機構（）。A、進行檢測 B、進行驗收 C、進行鑒定 D、進行檢驗 答案：B

例題

13、施工單位租賃的機械設備、施工機具，應當具有（），并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

A、出租單位的證明 B、生產(制造)許可證、產品合格證 C設備進場檢驗報告 D、設備使用說明 答案：B 例題

14、（）不得與被監(jiān)理的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系。A、分包單位 B、工程監(jiān)督單位

C、建設單位 D、工程監(jiān)理企業(yè) 答案：D

例題

15、涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位要（）。A、有裝修資質 B、有施工許可

C、有設計方案 D、委托監(jiān)理 答案：C

第三篇：四、一級建造師管理易錯題總結

一級建造師考試一錯題總結：

1、項目管理的核心任務是（）A、目標控制 B、三控、三管、一協(xié)調 C、安全第一 D、控制好管理對象

答案：A

解析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確的目標的建設工程不是項目的對象。

2、項目管理是通過（）和（）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查 C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進

答案：C

解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現(xiàn)。

3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（）階段。A、從決策到保修 B、從設計準備到保修

C、從設計準備到開始使用 D、從決策到開始使用 答案：C

解析：業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

4、施工單位項目管理的進度目標是項目的（）階段。A、從決策到保修期結束 B、從設計準備到保修期結束 C、從設計準備到動用開始 D、從決策到開始使用 答案：B

解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。

5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（）。A、投資控制 B、質量控制 C、合同管理 D、安全管理 答案：D

解析：安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全關系到人身的健康與安全。

6、國家推行監(jiān)理制度，可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是（）。

A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務委員會 C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務院

答案：D

7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于（）項目管理的范疇。

A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位 答案：B

8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學、誠信、公正及其（）的準則。

A、獨立 B、科學 C、公平D、公開 答案：B

解析：從事工程監(jiān)理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。

9、投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。

A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師

答案：C

10、建設工程項目生產過程的總集成者是（）。A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方 答案：A 解析：業(yè)主方是建設工程項目生產過程中的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。

11、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是()。

A、確保工程建設質量 B、提高工程建設水平C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益 E、積極培育建筑市場

答案：ABD.12、以下關于矩陣組織結構模式的描述中，正確的是（）。A、指令路徑過長

B、指令源有2個 C、指令源唯一

D、適用于大型組織系統(tǒng)

E、允許越級指揮

答案：BD

13、項目管理規(guī)劃（）。A、是指導項目管理工作的綱領性文件

B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇

C、是指導施工管理工作的綱領性文件

D、由項目經(jīng)理編制

E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制

答案：ABE

14、項目管理最基本的方法論是（）。A．項目目標的策劃

B．項目目標的動態(tài)控制

C．項目管理的目標

D．項目管理的信息化

答案：B

15、項目目標動態(tài)控制的第一步是（）A、目標調整 B、實際值與計劃值的比較

C、將項目的目標分解 D、收集項目目標的實際值

答案：C

16、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。[2004] A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務

B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理

C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務

D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務

E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務

答案：ABC

1、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。

[2004]

A、項目總監(jiān)理工程師

B、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C、施工企業(yè)項目經(jīng)理

D、施工現(xiàn)場技術負責人

正確答案：C

2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。[2004] A．政府主管部門

B．業(yè)主

C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會

正確答案：C

3、過渡期滿后大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師（）的人員擔任。A、資格證書 B、注冊證書 C、施工證書 D、項目承包合同

正確答案：B

4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。[2004] A．施工安全

B．施工進度

C．施工成本

D．施工質量

正確答案：D

5、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照（）行使權利。A、工程承包合同

B、施工驗收標準

C、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計

D、企業(yè)法定代表人的授權范圍

E、項目承包合同

正確答案：ADE 解析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權的范圍內，行使相應的管理權。

給大家分享點個人的秘密經(jīng)驗，讓大家考得更輕松。用最合適你的方法去學習，其實考過二級很簡單，一級的話稍微花點心思，也就過了。對我們做工程的人來說，實戰(zhàn)經(jīng)驗那是不用說的，都很豐富，但是對于考試，復習時間總是很緊，天天在工地上忙，更本就沒有時間看書，雖然那大本大本的書毫不心疼的買了，但是有什么用，都忙不過來看，晚上8、9點才下班回到家誰還有力氣去看書啊。我前年第一次考試的時候就是這樣到考試的時候還是什么都沒準備，那幾大本指導書也就翻了個開頭，結果不用說大家也是知道的。我們建筑這個行業(yè)，大家都知道考證對于我們的重要性，去年，我再次報了名，剛開始的時候計劃看書的時間總是被別的事占去了，更本就沒有時間看書，可是我心里明白一定要抓緊時間復習了，不然我還是過不了，眼看考試臨近，各種糾結，后來有一次在工地上有個前輩說他前年就考過了，當聽到這句話的時候我那個興奮勁啊就像打了雞血，當即以師傅尊稱，向他取經(jīng)，他告訴我他不是靠著花大量時間啃書本過的，而是用的一套一級建造師復習系統(tǒng)，他說只要用軟件復習，基本上不需要看書，把軟件安裝到筆記本上，每天來工地不忙的時候就打開筆記本

做幾套題，再看看解析和大綱，在工地上其實閑雜的空閑時間還是不少，足夠復習的了，而且做題庫很快，又不浪費時間。后來我也買了一套系統(tǒng)，復習果然輕松了很多，系統(tǒng)功能挺多的，大綱解讀、測試題解析、考點分析、錯題收集等：，關鍵是里面題庫都是真題，非常新的，命中率極高，努力復習了2個月，終于考了個很理想的分數(shù)。從我自己的復習經(jīng)驗上來說，我用的是學習軟件，不是一般的真題，那系統(tǒng)里面的真題確實有些厲害，考到了很多，我認為從電腦上面做題真的是把學習的效率提高了很多。系統(tǒng)復習的另一個好處是效率很高，可以監(jiān)控自己的復習進度，再者這款軟件集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態(tài)等等各種超強的功能，性價比超高，是我最想給同仁們推薦的。那個軟件的地址我找了半天終于找到了，軟件我是在愛貝街學習商城購買的，這里一直是打8.8折。想用的朋友可以到這里下載，我做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標左鍵點擊本行文字即可連接。既然給大家推薦好東西，我覺得那就要把好的東西都分享給大家，這是給我非常大幫助的學習技巧軟件“精英特快速閱讀訓練軟件”，建議有條件的哥兒們購買這個軟件訓練速讀，大概30個小時就能練出比較厲害的快速閱讀的能力。沒時間看書那就完全不是問題了。也給大家做了個超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標左鍵點擊本行文字即可連接

6、旁站建立人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準的行為，（）。

A、有權責令施工企業(yè)立即改正

B、立即報告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正

C、報告建設單位要求施工企業(yè)改正

D、有權責令施工企業(yè)暫時停止施工

答案：A

解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。

7、建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。[2004] A．分析和論證項目的投資目標

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設的決策和實施增值

D．確定項目管理的組織形式。

答案：C

8、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是()。

A、施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同

B、施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同

C、項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權

D、項目經(jīng)理負責組織項目管理班子

答案：A

9、以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是()。

A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制

D、項目經(jīng)理不是一個技術崗位

E、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權限由上級確定

答案：BCDE

10、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。

A、3 B、4 C、5 D、7 答案：C

解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。

11、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質的說明，正確的是()。

A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年

B．過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理

C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責

答案：ABDE 解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

12、下列屬于建設工程項目組織風險的是（）。A、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 B、人身安全控制計劃 C、引起火災和爆炸的因素 D、承包商的資質等級和資金條件

答案：A

解析：組織風險包括：設計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

13、風險管理包括（）等方面的工作。A、策劃 B、組織 C、引導 D、合作 E、控制

答案：ABE

14、工程策劃的過程實質是（）的過程。

A、專家集成 B、知識管理 C、專家組織 D、知識的編寫 答案：B

解析：工程項目策劃的過程是專家知識的組織與集成，以及信息的組織與集成的過程，實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

15、在實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應當將（）書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。

A、監(jiān)理的內容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限 D、監(jiān)理的權限 E、監(jiān)理單位 答案：ADE

16、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，這是指()。

A、成本預測 B、成本控制 C、成本核算 D、成本預算 答案：A

1、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（）提出。[2004]

A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門

答案：B

2、合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應()。

A、由工程師提出并確認 B、執(zhí)行原有的綜合單價

C、由承包商提出，發(fā)包商確認 D、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認 答案：B

3、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。[2004] A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用

C、法定人工費增長費用

D、非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費

E、承包方原因造成的工期延長導致工資上漲費

答案：ACD

4、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。

A． 臺班費

B．臺班折舊費

C．折算租金

D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

答案：B

5、索賠款中總部的管理費主要是指（）。A、工程窩工所增加的管理費

B、工程變更所增加的管理費

C、工程延期所增加的管理費

D、工程停工所增加的管理費

答案：C

6、根據(jù)《建設工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預付款的建設工程項目，發(fā)包人不按合同約定預付，承包人在約定預付時間（）向發(fā)包人發(fā)出預付通知。

A．7天 B．7天內 C．7天前 D．7天后

答案：D

7、工程進度款的計算主要涉及（）等方面。[2005] A、工程量的計量和單價的計算方法

B、工程量多少和單價的多少

C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價情況

D、業(yè)主和承包商事先約定的價格多少

答案：A

解析：工程進度款的計算，主要涉及兩個方面，一是工程量的計量，二是單價的計算方法。

8、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（），承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。

A、7天內 B、14天內 C、28天內 D、56天內 答案：C

9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括()。

A、分部分項工程成本分析

B、月(季)度成本分析

C、成本分析

D、竣工成本的綜合分析

E、單位工程成本分析

答案：ABCD 解析：綜合成本的分析方法包括： 1)分部分項工程成本分析 2)月(季)度成本分析 3)成本分析 4)竣工成本的綜合分析

10、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有()。

A．相關比率法 B．差額比率法 C．構成比率法 D．動態(tài)比率法 E．靜態(tài)比率法

答案：ACD 解析：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種。

（1）相關比率法；（2）構成比率法；（3）動態(tài)比率法

11、成本分析的方法包括()。

A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 E、層次分析法

答案：ABCD 解析：施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。

12、建安工程價款的動態(tài)結算方法主要有()。

A、按實際價格結算法

B、按主材計算價差

C、修正總價法

D、竣工調價系數(shù)法

E、調值公式法

答案：ABDE 解析：建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映實際的消耗費用。幾種常用的動態(tài)結算辦法包括：

（1）按實際價格結算法；（2）按主材計算價差；（3）竣工調價系數(shù)法；（4）調值公式法

13、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是()。

A、施工組織設計 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、工程變更 E、工程量清單 答案：ABCD 解析：施工成本控制的依據(jù)包括以下內容。

（1）程承包合同；（2）施工成本計劃；（3）進度報告；（4）工程變更； 除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關施工組織設計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。

14、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。[2005] A．資產、負債、利息 B。負債、存貨、折舊

C．資產、負債、所有者權益 D。利息、存貨、所有者權益 答案：C

解析：會計六要素指標：資產、負債、所有者權益、營業(yè)收入、成本、利潤

15、以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）[2005] A、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本

B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

C、企業(yè)成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個

D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較

答案：B

1、下面關于工程網(wǎng)絡計劃的表敘中，正確的是（）[2005] A、單代號搭結網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃

B、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃

C、雙代號時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃

D、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃

答案：A

2、某項工作有兩項緊前工作，其持續(xù)時間分別為3天、4天，其最早開始時間分別為30天、28天，則本工作的最早開始時間為（）天。A、28 B、30 C、32 D、33 答案：D

解析：本工作得最早開始時間即為緊前工作最早完成時間的最大值，因此可以求得：2個緊前工作的最早完成時間是30＋3＝33；28＋4＝32。所以取33

3、A工作有兩項緊后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，則A工作的TF為（）天。

A、10 B、8 C、6 D、4 答案：C

解析：總時差是不影響總工期的情況下，本工作可以利用的機動時間，即本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差，或者最遲完成時間與最早完成時間之差。因為，B工作的總時差是18－10＝8；C工作的總時差是16－12＝4；A工作有2天自由時差，所以，A工作的總時差應該是本工作的總時差（本工作的總時差應當大于或等于自由時差，即最小是2）與后續(xù)工作總時差之和的最小值。即2＝4＝6。

4、已知一雙代號網(wǎng)絡計劃如圖，則C工作的自由時差FF。為()天。

A、0 B、2、C、4、D、6 答案：A

5、單代號網(wǎng)絡計劃圖中A為開始工序，F(xiàn)為結束工序，節(jié)點中數(shù)字為工作時間(天)，則該計劃中關鍵路線是()。

A、○A－○B(yǎng)－○D－○E－○F B、○A－○B(yǎng)－○E－○F C、○A－○C－○D－○E－○F D、○A－○B(yǎng)－○D－○F 答案：A

解析：關鍵線路是從開始節(jié)點至終點節(jié)點路線持續(xù)時間最長的線路。

6、單代號搭接網(wǎng)絡圖中時距符號標示不正確的是()(事項符號數(shù)字為工作時間，單位為天)。

A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10

答案：B

解析：STF是從開始到完成，應該是STF＝20－5＝15。

7、雙代號時標網(wǎng)絡中，下列敘述正確的是()。

A、由開工點到完工點不含波形線的線路即為關鍵路線

B、關鍵路線中不含虛工序

C、波形線長度對應工序的總時D、節(jié)點位置對應工序的開工時間 答案：A

8、項目實施階段，項目總進度不包括()。

A、設計工作進度 B、施工進度

C、工程物資采購進度 D、驗收后試運行進度 答案：D

9、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼，編碼時應考慮地因素包括對不同（）地標識。[2004] A、計劃層

B、計劃對象

C、工作類別

D、計劃方式

E、計劃目

答案：ABC

10、下列提法中正確的是()。

A、組織是目標實現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標實現(xiàn)的重要因素

C．組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一 D．組織工作是對項目參與人員的工作分配 答案：A

11、資金供應條件包括()等。

A、資金分配時間 B、資金分配形式 C、資金供應總量 D、資金來源 E、資金供應時間 答案：CDE 解析：參看教材p55，進度控制的經(jīng)濟措施。

12、重視信息技術是進度控制中的()。

A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟措施 D、綜合措施 答案：B。

解析：參看教材p55，進度控制的管理措施。

13、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。[2004] A、編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B、編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃

C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整與調整計劃

D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃

答案：D

14、設計進度計劃主要是各設計階段的()。

A、施工進度計劃

B、設計圖紙出圖計劃

C、設計工作的招標計劃

D、設計任務委托合同規(guī)定

答案：B

15、進度控制的目的是通過控制以()。

A、實現(xiàn)工程的進度目標 B、控制物資采購進度

C、控制施工進度目標 D、控制設計工作進度目標 答案：A

16、下列敘述中正確的是()。

A、由關鍵節(jié)點連接而成的工作為關鍵工作

B、網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作

C、總時差等于自由時差的工作為關鍵工

D、當計劃工期等于計算工期時，總時差最小的工作為關鍵工作

答案：B

1、總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質量的（）責任。A、違約 B、連帶 C、違法 D、賠償 答案：B

2、建設工程項目的施工組織方案中需要解決和安排（）.[2004] A、施工程序和工藝順序

B、施工工藝和施工方法

C、工藝順序和施工方法

D、施工流向和施工工藝

答案：A

3、根據(jù)GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為（）。.[2005] A、質量保證 B、質量控制 C、質量管理 D、質量活動 答案：B

4、建設項目質量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）[2005] A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監(jiān)控

B、對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正

C、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定

D、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監(jiān)督控制

答案：C

5、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作在（）進行。[2004]

A、單位工程竣工驗收階段

B、項目施工全過程各階段

C、隱蔽工程驗收階段

D、分部工程驗收階段

答案：B

6、建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。[2004] A、施工單位

B、檢測單位

C、設計單位

D、監(jiān)理單位

E、質量監(jiān)督機構

答案：ACDE

7、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設計要求，但仍然能滿足使用要求，可（）。

A、不予接受 B、降級接受

C、經(jīng)濟處罰后接受 D、按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 答案：D

8、（）對全國建設工程質量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。

A、國務院建設行政主管部門 B、國務院鐵路交通水利等有關部門； C、人民代表大會 D、人民代表大會常務委員會 答案：A

9、工程項目質量控制的內容包括()等階段的質量控制。

A、勘察設計 B、招標投標 C、施工 D、驗收后運行 E、項目后評價 答案：ABC

10、工程項目質量控制體系建立的原則包括()等原則。

A、分層次規(guī)劃 B、總目標分解 C、環(huán)境保護 D、利益均等原則 E、系統(tǒng)有效性原則

答案：ABE

11、質量管理的八項原則的具體內容中，包括()等內容。

A、以顧客為關注焦點 B、領導作用 C、全員參與 D、全過程控制 E、持續(xù)改進 答案：ABCE D、過程方法

E、基于事實的決策

答案：CE

12、在工程項目開工前（）前往質量監(jiān)督機構申報。

A、建設單位 B、承包單位 C、監(jiān)理單位 D、建設單位上級主管部門。答案：A

解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。

13、質量認證制度是由（）對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產品建立信心。

A、行業(yè)協(xié)會 B、第三方認證機構 C、國際組織 D、國家主管部門

答案：B 解析：質量認證制度是由公正的第三方認證機構對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產品建立信心。

14、常見的工程質量統(tǒng)計分析方法有：

A、決策樹法 B、分層法 C、因果分析圖法 D、排列圖法 E、直方圖法 答案：BCDE

15、三全控制管理中的“三全”是指（）質量控制。

A、全面 B、全過程 C、全員參與 D、全部。答案：ABC

16、對施工生產要素中施工環(huán)境的控制主要是采取（）的控制方法。

A、動態(tài)控制 B、預測預防 C、跟蹤管理 D、技術控制。答案：B

解析：環(huán)境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境等內容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。例題

1、下列說法正確的是（）。

A、通過國家統(tǒng)一考試合格并取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書者方可以建造師的名義從事建設工程項目管理工作

B、建造師取得建造師執(zhí)業(yè)資格后，方有資格以建造師的名義擔任建設工程項目經(jīng)理

C、建造師注冊后，就是施工單位建設工程項目經(jīng)理，并從事工程施工項目管理工作

D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格，未經(jīng)注冊的，不得以建造師的名義擔任建設工程項目經(jīng)理，但可以不以建造師名義從事工程施工項目管理工作

答案：D

例題

2、一級建造師應當具有（）。A、一定的施工組織能力 B、較高的外語水平

C、較強的施工組織能力 D、一定的施工管理經(jīng)驗 答案：C

例題

3、法律關系三要素是（）。A、主體、客體和內容 B、權利、義務和責任 C、主體、客體和標的 D、形式、內容和方法 答案：A

例題

4、具有民事權利能力和民事行為能力并依法享有權利和承擔義務的組織是指（）。

A、社會組織 B、事業(yè)單位 C、法人 D、非法人企業(yè) 答案：C

例題

5、下列（）是民事法律關系的客體。A、業(yè)主支付的工程款 B、甲乙雙方共同看到的事物 C、科研合同的研究項目 D、施工單位保證的工程質量 答案：C

例題

6、合同法律關系上的權利和義務是指（）。A、施工企業(yè)的權利和義務 B、工程項目業(yè)主的權利和義務 C、合同的全部條款 D、合同當事人的權利和義務

答案：D

例題

7、法律關系的終止是指民事法律關系主體之間的權利義務不復存在，包括（）。

A、協(xié)議終止 B、強制終止 C、違約終止 D、自然終止 E、意外終止 答案：ACD 例題

8、行為是指人的有意識的活動。行為包括（）。A、消極的作為 B、強制的行動 C、被動的行動 D、積極的作為

答案：D

例題

9、行為內容合法首先表現(xiàn)為（）。A、不損害第三方利益

B、不違反當事人雙方的利益

C、合同應該公平、公正

D、不違反法律和社會公共利益、社會公德

答案：D

例題

10、以被代理人的名義同自己簽訂合同的法律行為屬于（）。A、待定合同 B、濫用代理權 C、無權代理 D、超越代理權

答案：B 例題

11、在法律上限制民事行為能力的人簽訂的合同，其行為有效性是指（）。A、限制民事行為能力的人的行為不違反法律和社會公德

B、限制民事行為能力的人進行的意思表達真實的行為

C、限制民事行為的人的行為是經(jīng)法定代理人認可的行為 D、限制民事行為能力的人維護自己權利的行為

答案：C

例題

12、代理的形式不包括（）。

A、法定代理 B、邀請代理 C、委托代理 D、指定代理

答案：B

例題

13、被代理人死亡或喪失民事行為能力，則（）可以繼續(xù)。A、法定代理 B、委托代理 C、授權代理 D、指定代理 答案：B

例題

14、物權的客體包括（）。A、行為 B、物 C、智利成果 D、財 答案：B

例題

15、取得專利權的原則包括（）：。A、單一性原則 B、先申請原則 C、自愿注冊原則 D、適用性原則 E、優(yōu)先權原則 答案：ABE

例題

1、建設工期不足1年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（）A、20％ B、30％ C、50% D、80% 答案：C

例題

2、建設工程第一次延期申請批準后，到規(guī)定期限既不開工又不申請延期造成施工許可證自行廢止的時間是自領取施工許可證之日起（）。A、3個月內 B、6個月內 C、9個月內 D、12個月內 答案：B

例題

3、建筑企業(yè)注冊建造師是指（）。A、通過國家任職資格考試合格并取得資格證書的人員

B、經(jīng)建設行政主管部門注冊并取得注冊資格證書的人員

C、參加國家任職資格統(tǒng)一考試合格的人員

D、企業(yè)負責人委托的項目管理人員

答案：B

例題

4、監(jiān)理企業(yè)應當在其（）的業(yè)務范圍內承攬工程。

A、資質等級許可 B、營業(yè)執(zhí)照許可

C、合同許可 D、企業(yè)經(jīng)營許可 答案：A

例題

5、建筑法規(guī)定申請建筑工程許可證要確定施工企業(yè)，這是指（）。

A、建設單位和施工單位已經(jīng)簽訂施工合同

B、建設單位已經(jīng)認定施工企業(yè)

C、已經(jīng)按照規(guī)定通過招標確定施工單位

D、已經(jīng)按照規(guī)定通過招標確定具有相應資質的施工單位

答案：D

解析：已經(jīng)確定施工企業(yè)是指按照規(guī)定應該招標的工程沒有招標，應該公開招標的工程沒有公開招標，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應資質條件的，所確定的施工企業(yè)無效

例題

6、建筑工程基礎和主體結構的施工必須由（）完成。A、施工單位 B、總承包單位 C、分包單位 D、一級企業(yè) 答案：B

例題

7、有一級和二級兩個企業(yè)聯(lián)合承包建設工程項目，在履行合同中應當（）。A、由資質等級低的一方承擔責任 B、雙方承當連帶責任 C、按資質高低比例承擔相應的責任 D、雙方約定承擔責任

答案：B

例題

8、現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)或認為施工質量不符合設計或施工驗收質量標準要求時（）。

A、有權要求施工企業(yè)改正 B、報監(jiān)督部門下達整改通知單 C、報建設單位要求設計單位改正 D、有權下達停工令

答案：A

例題

9、監(jiān)理單位和施工單位串通降低工程質量，給建設單位造成損失，應當（）。

A、承擔賠償責任 B、與施工單位承擔連帶賠償責任 C、承擔監(jiān)理責任 D、與施工單位承擔返工整改責任 答案：B

例題

10、單項合同估算價低于規(guī)定的標準，但項目總投資額在（）人民幣以上的應該招標。

A、5000萬元 B、1000萬元 C、2000萬元 D、3000萬元 答案：D

例題

11、建設工程勘察設計企業(yè)資質管理規(guī)定，設計資質分為（）。A、綜合資質、專業(yè)資質、勞務資質

B、綜合資質、行業(yè)資質、專項資質

C、綜合資質、專業(yè)資質、專項資質

D、綜合資質、行業(yè)資質、勞務資質

答案：C

例題

12、建筑業(yè)企業(yè)資質分為（）等系列。A、施工總承包 B、綜合承包 C、專業(yè)承包 D、專項承包 E、勞務分包 答案：ACE 例題

13、開標應該由（）主持。A、招標人 B、投標人的代表

C、公證人員 D、政府監(jiān)督人員 答案：A

例題

14、聯(lián)合體投標其聯(lián)合體內部的約束條件是（）。

A、與招標人簽訂的工程承包合同 B、聯(lián)合體協(xié)議 C、法定的承擔連帶責任 D、提交的投標保證金 答案：B

例題

15、招標人和中標人簽訂合同的時間是（）。A、自發(fā)出中標通知書之日起30日內 B、自確定中標人之日起30日內

C、自發(fā)出中標通知書之日起15日內 D、自確定中標人之日起15日內 答案：A

例題

1、安全生產法規(guī)定，（）單位，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。

A、礦山 B、危險物品的儲存 C、危險物品的生產 D、房地產開發(fā) E、建筑施工

答案：ABCE 例題

2、生產經(jīng)營單位從安全生產的基本要求出發(fā)，必須依法參加（），為從業(yè)人員繳納保險費。

A、意外傷害保險 B、工傷社會保險 C、第三者責任險 D、養(yǎng)老、醫(yī)療保險

答案：B

例題

3、安全生產管理規(guī)定，建筑施工單位的主要負責人任職的條件是（）。A、應當取得安全工程師資格證書并注冊

B、應當具有高級職稱并掌握安全生產管理條例的規(guī)定

C、應當經(jīng)有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核并合格

D、應當參加安全規(guī)章和操作規(guī)程的教育培訓并合格

答案：C 例題

4、生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程（）。

A、同時設計 B、同時開工 C、同時投入生產和使用 D、同時竣工 答案：AC 例題

5、從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施是其（）。A、管理權 B、舉報取證權 C、防護權 D、知情權

答案：D

例題

6、生產經(jīng)營單位必須對安全設備進行維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由（）簽字。

A、有關人員 B、項目經(jīng)理

C、安全管理人員 D、設備管理人員

答案：A

例題

7、安全生產的監(jiān)督管理的方式不包括（）。A、社會輿論的監(jiān)督 B、工會民主監(jiān)督 C、公眾舉報監(jiān)督 D、單位或個人監(jiān)督 答案： D

例題

8、安全生產責任制度所有安全生產規(guī)章制度的（）。A、核心 B、指導 C、大綱 D、中心 答案：A

例題

9、安全監(jiān)督檢查人員的職權包括（）。

A、堅持原則、秉公執(zhí)法權 B、指定被審查單位購買產品權 C、對被檢查單位技術保密權 D、現(xiàn)場調查取證權 答案：D

例題

10、傷亡事故處理的原則有（）。A、事故原因不清不放過

B、事故處理不合理不放過

C、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過

D、沒有事故整改措施不放過

E、沒有防范措施不放過

答案： ACE 例題

11、安全生產的保障是（）。A、安全生產教育制度 B、群防群治制度

C、安全生產檢查制度 D、安全生產責任制度 答案：C

例題

12、使用爆破器材的建設單位，必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的的文件和安全操作規(guī)程辦理備案，文件內容應包括（）。A、地點 B、品名 C、質量 D、用途 E、四鄰距離

答案：ABDE 例題

13、工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合()。

A、設計要求 B、國家標準

C、監(jiān)理規(guī)范 D、工程建設強制性標準 答案：D

例題

14、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當（）。A、及時向有關主管部門報告 B、及時向建設單位報告 C、有權要求施工單位暫停施工 D、強制執(zhí)行停工令

答案：A

例題

15、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當（），并及時報告建設單位。

A、要求施工單位整改 B、要求施工單位撤離現(xiàn)場

C、及時向有關主管部門報告 D、要求施工單位暫時停止施工 答案：D

例題

1、施工單位從事建設工程新建、擴建和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的條件包括（）。

A、具有和資質相應的注冊資本

B、具有的專業(yè)技術人員不少于企業(yè)成員的2/3 C、具有一定的技術裝備

D、具有安全生產的條件

E、具有依法取得的相應等級的資質證書

答案： ACDE 例題

2、總承包工程項目施工現(xiàn)場安全生產責任的劃分是（）。A、現(xiàn)場施工企業(yè)各負其責 B、建設單位負總責 C、施工總承包企業(yè)負總責 D、監(jiān)理單位負總責 答案：C

例題

3、施工單位項目負責人的安全生產責任任務包括（）。A、制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程

B、安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度

C、組織并落實安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度

D、保證本單位安全生產條件所需資金的投入

答案：C

例題

4、施工單位對于列入建設工程項目概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的費用，應當用于（）。

A、施工安全防護用品的購買或更新

B、安全施工設施的采購和更新

C、安全生產條件的改善費用

D、安全生產制度制定和培訓的費用

E、安全生產條件的改善

答案：ABC 例題

5、專職安全生產管理人員的工作是（）。A、對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查

B、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告

C、負責進入現(xiàn)場的人員、機械等安全檢查

D、審查單位編寫的安全施工方案

E、對違章指揮、違章操作的，應當立即制止

答案：ABE 例題

6、施工單位應當在施工組織設計中應當編制（）。A、深層攪拌樁施工方案 B、深基坑開挖方案

C、安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案 D、大模板施工方案

答案：C

例題

7、施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，其（）工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

A、深基坑 B、地下開挖 C、地下暗挖 D、大模板 E、高大模板 答案：ACE 例題

8、禁止施工單位在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，應（）。A、保持安全距離 B、距離不少于200M C、符合衛(wèi)生標準 D、采取相應安全措施

答案：A

例題

9、《建設工程安全管理條例》要求在（）應設置安全警示標志。A、明顯部位 B、危險部位 C、工作崗位 D、臨邊部位

答案：B

例題

10、在施工現(xiàn)場采取措施，目的是防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對（）的危害和污染。

A、人和環(huán)境 B、現(xiàn)場環(huán)境 C、工人健康 D、周圍環(huán)境 答案：A

例題

11、施工單位應當為施工現(xiàn)場的（）人員辦理意外傷害保險。A、操作 B、本單位 C、從事危險作業(yè) D、特種作業(yè)

答案：C

例題

12、施工單位的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前，應當組織有關單位進行驗收或者委托有相應資質的檢驗檢測機構（）。

A、進行檢測 B、進行驗收 C、進行鑒定 D、進行檢驗

答案：B

例題

13、施工單位租賃的機械設備、施工機具，應當具有（），并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

A、出租單位的證明 B、生產(制造)許可證、產品合格證

C設備進場檢驗報告 D、設備使用說明 答案：B

例題

14、（）不得與被監(jiān)理的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系。

A、分包單位 B、工程監(jiān)督單位

C、建設單位 D、工程監(jiān)理企業(yè) 答案：D

例題

15、涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位要（）。A、有裝修資質 B、有施工許可 C、有設計方案 D、委托監(jiān)理 答案：C

習題

1、強制性標準是關系到（）的標準。A、保障人體健康 B、人身財產安全 C、工程質量 D、工業(yè)產品的安全 E、衛(wèi)生要求 答案：ABDE習題

2、建筑材料、設備，必須按規(guī)定進行進場驗收，應符合設計要求，其驗收的標準是（）。A、強制性標準 B、推薦性標準 C、國家標準 D、行業(yè)標準 答案：A

習題

3、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表的是指（）。A、對環(huán)境沒有影響 B、造成輕度環(huán)境影響 C、造成重度環(huán)境影響 D、對環(huán)境影響很小

答案：D

習題

4、建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施竣工驗收應該向（）申請。A、向審批該建設項目的環(huán)境保護行政主管部門

B、向審批該建設項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門

C、向審批該建設項目的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門

D、向審批該建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施的建設行政主管部門

答案：B

習題

5、審批部門應當自收到環(huán)境影響報告表之日起（）內作出審批決定并書面通知建設單位。

A、15日 B、30日 C、60日 D、90日 答案：B

習題

6、建設項目的環(huán)境影響評價文件自批準之日起超過5年，方?jīng)Q定該項目開工建設的，其環(huán)境影響評價文件應當（）。A、重新申請 B、報原審批部門備案 C、續(xù)簽登記 D、報原審批部門重新審核 答案：D

習題

7、建筑工程一切險施工機具設備等的免賠額為保險金額的（）。A、2％ B、3％ C、5％ D、8％

答案：C

習題

8、下列關于保險說法正確的是（）。

A、從整體上講，安裝工程一切險的風險較大，保險費率也要高于建筑工程一切險

B、建筑工程一切險受自然災害(洪水、臺風、暴雨等)損失的可能性較小

C、建筑工程一切險受人為事故損失的可能性較大

D、由于風險集中，試車期的建筑工程一切險的保險費率較高

答案：A

習題

9、勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排工作的應當（）。A、勞動者自行辭退

B、用人單位予以辭退

C、用人單位可以解除勞動合同，但應提前30日通知本人 D、用人單位不得解除勞動合同

答案：C

習題

10、農田灌溉渠道排放污水，應保證其（）水質符合農灌標準。A、下游第一個出水口 B、下游最近灌溉取水點 C、排放出水口 D、下游最近的監(jiān)測取水點 答案：B

習題

11、施工單位須在（）向所在地縣以上環(huán)境行政主管部門申報該工程采取的環(huán)境噪聲污染防治情況。

A、開工15天以前 B、開工前15天 C、開工15天內 D、開工日15天前后 答案：A

習題

12、按照國際慣例，屬于建筑工程一切險除外的情況通常有（）。A、民眾運動 B、爆炸 C、一般性盜竊 D、惡意行為

答案：A

習題

13、土木建筑工程項目占總造價的（），該土建部分項目按建筑工程一切險投保。

A、不足20％ B、20％～50％ C、30～70％ D、50％以上 答案：B

習題

14、有限責任公司修改公司章程的決議，必須經(jīng)代表（）的股東通過。A、2／3以上表決權 B、2／3以上的代表 C、半數(shù)以上表決權 D、半數(shù)以上的代表 答案：A

習題

15、合伙企業(yè)的未約定利潤分配和虧損分擔比例的（）。A、由各合伙人協(xié)商分配和分擔

B、由各合伙人按出資比例分配和分擔

C、由各合伙人按權利分配和分擔

D、由各合伙人平均分配和分擔

答案：D

第四篇：一級建造師工程管理

【目標動態(tài)控制糾偏措施】組織措施：調整組織結構+管理措施：信息方法手段管理合同對策計劃+經(jīng)濟措施：資金+技術措施：設計方案方法工藝機具材料。【風險類型】組織風險+經(jīng)濟管理風險：計劃，防火設施可用性數(shù)量+工程環(huán)境風險：巖土地質條件和水文地質條件，爆炸火災+技術風險【成本管理措施】組織措施：編制施工成本工作，計劃。技術措施：技術經(jīng)濟分析。經(jīng)濟措施：風險分析，制定對策，落實簽證，結算工程款，偏差分析，未完預測，主動控制，預防措施。合同措施：合同結構條款，索賠。【進度控制措施】組織措施：定義項目進度系統(tǒng)的組成，各類程序，會議，明確管理職能。管理措施：承發(fā)包+物資采購模式，合同，風險管理，軟件+互聯(lián)網(wǎng)+局域網(wǎng)+數(shù)據(jù)處理設備。經(jīng)濟措施：資源計劃，資金需求計劃，資金供應條件，經(jīng)濟激勵措施。技術措施。【質量環(huán)境因素】自然環(huán)境因素：人為。社會環(huán)境因素：社會，宏觀，政策（法人理性化程度）。管理環(huán)境因素：參建單位。【質量風險】自然風險：技術風險：技術水平局限，發(fā)生技術錯誤。管理風險：組織機構，流程，分工不合理，質量管理體系缺陷。環(huán)境風險：社會環(huán)境，工作環(huán)境。【合同風險】：外界風險。資信能力風險。管理風險：對環(huán)境調查和預測風險，合同條款不嚴密，承包商投標策略錯誤，承包商技術方案，計劃漏洞缺陷不周，實施控制過程中風險。【合同偏差措施】組織措施：調整工作流程計劃。技術措施。經(jīng)濟措施。合同措施。【決策階段項目定義和論證】確定目的宗旨思想+項目規(guī)模組成工程標準定義+項目總投資規(guī)劃和論證+建設周期規(guī)劃和論證。【實施階段目標分析再論證】四分兩總定目標。【規(guī)劃大綱依據(jù)】可研+設計文件標準規(guī)范與有關規(guī)定+招標文件及有關合同+相關市場信息與環(huán)境信息。【規(guī)劃大綱程序】1明確目標2分析環(huán)條3收集資料信息4確定模式結構和職責5明確管理內容6編制目標計劃和資源計劃7匯總整理報送審批。【實施規(guī)劃依據(jù)】規(guī)劃大綱+條件和環(huán)境分析資料+工程合同及相關文件+同類資料。【實施規(guī)劃程序】了解各方需求+分悉組報。【監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)】法律法規(guī)及審批文件+標準設計技術資料+監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、相關合同。【 監(jiān)理規(guī)劃內容】工程概況、范圍、內容、目標、依據(jù)、組織形式、人員配備計劃、崗位職責、程序、方法措施、制度、監(jiān)理設施。【監(jiān)理實施細則依據(jù)】監(jiān)理規(guī)劃+ 標準設計技術資料+ 施組。【監(jiān)理實施細則內容】方特目流。【經(jīng)理職責】①項目管理目標責任書規(guī)定的職責②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理③對資源進行動態(tài)管理④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施⑤進行授權范圍內的利益分配⑥收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收⑦接受審計處理項目經(jīng)理部解體的善后工作⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作【經(jīng)理權限】①參與招標投標和合同簽訂②參與組建項目部③主持經(jīng)理部工作④決定授權范圍內項目資金投入和使用⑤制定內部計酬方法⑥參與選擇并使用相應資質的分包人⑦參與選擇物資供應單位⑧授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系⑨法定代表人授予的其他權力。【施工預算編制說明+預算表格】工程量計算匯總表+施工預算工料分析表+人總+材總+機總+施工預算表+兩算對比表【成本控制依據(jù)】 合同+成本計劃+進度報告+變更+施組+分包。【總進度目標論證主要任務】總進度規(guī)劃編制、實施條件分析、實施策劃。【總進度綱要內容】總體總規(guī)子系統(tǒng)，條件措施里程碑。【項目總進度目標論證步驟】先調查，兩分析，再編碼，先各層，再總進度，不合適做調整，再報告。【總進度目標論證調查研究和收集資料】了解和收集決策階段情況和資料+收集與進度有關管理經(jīng)濟和技術資料+收集類似項目進度資料+了解和調查總體部署+了解和調查該項目實施的主客觀條件等。【地基基礎】甲級靜荷載1%3根，總50根，不少2根。承載力總10%，不少于10根。【主體結構】砼10組，非統(tǒng)計3組。砂漿250立方，每臺1次。砌體普12萬塊，多5萬塊，灰砂粉10萬塊，抽檢1組。【鋼筋】梁板2%5個。構件1000件不超3月為一批，隨機1個。【檢驗批】主控全部+一般合格+有完整操作依據(jù)、質量檢查記錄。【分項工程】檢驗批合格+檢驗批質量驗收記錄完整。【分部工程】分項工程均驗合格+質量控制資料完整+安全節(jié)能環(huán)保功能符合規(guī)定+觀感質量符合要求。【單位工程】 含分部工程均合格+ 質量控制資料完整+含分部安全節(jié)能功能檢驗資料完整+抽查主要使用功能+觀感質量。【進度計劃檢查方法】計劃執(zhí)行中跟蹤檢查+收集數(shù)據(jù)的加工處理+實際進度檢查記錄。【大型房建標準】25層，100米，跨30米，單面3萬，總面10萬，價1億。【質量管理八項原則】1以顧客為關注焦點 2領導作用 3全員參與 4過程方法 5管理系統(tǒng)方法 6持續(xù)改進7基于事實決策 8與供方互利。【質量手冊內容】1方針目標2組織機構質量職責3體系要素或基本控制程序4質量手冊評審修改控制管理辦法。【程序性文件】規(guī)章制度，管理標準，其都程序結尾。【內部審核目的】1評價執(zhí)行情況及適用性2揭露問題為改進提供依據(jù)3檢查運行信息4向外部提供證據(jù)。【質量計劃】條總分機方材錄檢控。【竣工驗收依據(jù)】①法律法規(guī)條例辦法②標準③規(guī)范④設計施工圖說明書⑤承包合同。【竣工驗收條件】①完成設計和合同約定內容②施工單位竣工報告③監(jiān)理評估報告④勘設檢查報告⑤完整技術檔案和施工管理資料⑥主要進場試驗報告⑦支付工程款⑧質量保修書⑨住宅分戶驗收《住宅工程質量分戶驗收表》⑩問題整改完畢。【竣工驗收報告】（概況，建單執(zhí)行程序情況，對勘設施監(jiān)評價，時間程序內容組織形式意見等）應附：①施工許可證②施工圖設計文件審查意見③上述2348文件④驗收組簽署意見。竣工驗收備案文件①竣工驗收備案表②竣工驗收報告③規(guī)劃環(huán)保認可文件④消防部門證明文件⑤質量保修書。【成本管理基礎內容】①建立最最②統(tǒng)一格式③建立內部④建立詢價網(wǎng)點⑤建立、報告報表制度⑥核算賬冊。【目標責任書依據(jù)】：文制綱針。【竣工驗收階段監(jiān)理任務】 1督促和檢查竣工文件和驗收資料，提出意見+審查竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告+組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見+編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。【工程監(jiān)理合同文件】協(xié)中投專通錄。【專項施工方案】基坑支護與降水工程，土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆除爆破工程。【綜合應急預案】總則+施工單位的危險性分析+組織機構及職責+預防與預警+應急響應+信息發(fā)布+后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則。【專項應急預案】事故類型和危害程度分析+應急處置基本原則+組織機構及職責+預防與預警+信息報告程序+應急處置+應急物資與裝備保障。【現(xiàn)場處置方案】事故特征（1危險性分析類型2區(qū)域地點或裝置名稱3事故季節(jié)和危害程度4事故征兆）+應急組織與職責+應急處置+注意事項。【項目建設綱要和設計綱要】一定義、三要求（設計、技術、材料和設施）。【風險管理計劃】風險管理開頭。1目標 2范圍 3方法、工具以及數(shù)據(jù)來源。4風險分類和排序要求5職責和權限 6風險跟蹤要求7相應的資源預算。【三同步5個方面】產值與實際工程量和形象進度+資源消耗與施工任務單實耗人工、限額領料單實耗材料、當期租用周轉材料和施工機械+其他費用（材料價、超高費，臺班費）產值統(tǒng)計與實際支付+預算成本與產值統(tǒng)計+實際成本與資源消耗。【質量控制體系建立原則】分分任性。【建立實施質量管理體系工作內容】確定顧客期望+建立質量目標和方針+確定實現(xiàn)目標的過程和職責+確定必須提供的資源+規(guī)定測量過程的有效性的方法+實施測量確定過程的有效性+確定防止不合格并清除產生原因的措施+建立和應用。【質量行為內容】質保體系建立運行+經(jīng)營資質和人員證書+行政手續(xù)+施組監(jiān)理規(guī)劃審批執(zhí)行+強制性+質量檢查記錄+【質量監(jiān)督報告】概況，各方質量行為檢查，實體抽查，歷次問題整改，竣工驗收，質量評價，質量缺陷意見。【事故報告】①事故發(fā)生的時間地點工程名稱各參建單位名稱②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)損③事故原因的初步判斷④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況⑤事故報告單位聯(lián)系人方式 【事故調查報告】①各參建單位概況②經(jīng)過和事故救援情況③人員傷亡和直接經(jīng)損④事故質量檢測報告和技術分析報告（安全無此條）⑤發(fā)生原因和事故性質⑥責任認定和對事故責任者的處理建議⑦事故防范和整改措施【事故處理報告】①事故調查的原始資料測試的數(shù)據(jù)②事故原因分析和論證結果③事故處理依據(jù)④事故處理的技術方案及措施⑤實施技術處理過程中有關的數(shù)據(jù)記錄資料⑥檢查驗收記錄⑦對事故相關責任者的處罰情況和事故處理結論等。【核心要素】 ①職業(yè)健康安全方針 ②對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定③法律法規(guī)和其他要求④目標和方案⑤資源、作用、職責、責任和權限⑥合規(guī)性評價⑦運行控制⑧績效測量和監(jiān)視⑨內部審核⑩管理評審。【職環(huán)保體系包括】管理手冊：方針目標指標管理方案，管理人員的職責權限和相互關系，程序文件的說明和查詢途徑，管理手冊的管理評審修訂規(guī)定。程序文件。作業(yè)文件：作業(yè)指導書（操作規(guī)程）+管理規(guī)定+檢測活動準則+程序文件引用的表格。【安全技術措施計劃步驟】工分類，識別，風險確定，風險評價，制定，評價充分性。【投標人須知】概況+招標內容+招標文件組成+投標文件組成+投標報價原則+招標投標時間安排。【CIP保險優(yōu)點】最優(yōu)價格提供最佳保障范圍+實施有效的風險管理+降低賠付率進而降低保險費率+避免訴訟便于索賠。【索賠費用】實際費用法+總費用法+修正的總費用法【工期索賠】直接法+比例分析法+網(wǎng)絡分析法【仲裁優(yōu)點】效率高+周期短+費用少+保密性+專業(yè)化【信息管理部門】編制+協(xié)調組織+建立運行維護+協(xié)同組織收集處理報表報告+檔案管理。【80初MIS一個企業(yè)+80中PMIS一個企業(yè)一個項目+90末PIP一個項目所以參與單位】【信息門戶實施條件】組織+教育+軟+硬【項目管理信息系統(tǒng)功能】投資控制+成本控制+進度控制+合同管理+質量控制+辦公自動化功能。【投資控制功能】項目**投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析+進行項目**投資使用計劃和實際投資的動態(tài)比較（概算和預算，概算和標底，概算和合同價，預算和合同價）形成比較報表+計劃資金投入和實際資金投入的比較分析+根據(jù)工程進展進行投資預測等。【進度控制功能】計算時間參數(shù)關鍵工作關鍵線路+繪制網(wǎng)絡圖計劃橫道圖+編制資源需求量計劃+進度計劃執(zhí)行情況的比較分析+進展進行進度預測。【投標擔保】銀行保函+擔保公司擔保+同業(yè)擔保+投標保證金擔保。超出有效期30天，2%，80萬。【履約擔保】銀行保函=開具的擔保證明+履約擔保書+同業(yè)擔保+履約保證金+保修期內保留金。開工~交付或保修期滿日，10%，最重要最大。【預付款擔保】銀行保函+擔保公司保證擔保+抵押擔保，10%。【支付擔保】銀行保函+履約保證金+擔保公司擔保。20~25%。滾動，發(fā)包人提交。【雙代號】本總=Min(關鍵線路持續(xù)時間之和-本工作所在線路時間之和)。本自=后早開小-本早完。【時標】本總=該工作和經(jīng)過所有線路波之和最小線路=本自+后線路波之和最小值。【單代號】本總=（后總+本工作與后工作時間間隔）最小值=本自+后總（最小）。本自=本工作與緊后工作時間間隔最小值。

第五篇：一級建造師考試重點-建設工程項目管理（推薦）

項目管理類型：業(yè)主方、設計方、施工方、建設物資供貨方、建設項目總承包方 全壽命管理：決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設施管理

項目結構的編碼和用于投資、進度、質量控制、合同和信息管理等緊密結合。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎

項目策劃指通過調查研究收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術方面的科學分析和論證，旨在為建設項目的決策和實施增值。

項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)和建設；決策階段的主要任務是定義項目開發(fā)或建設的任務和意義。

施工總承包管理和總承包模式的比較：工作開展程序、合同關系、分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、對分包單位的管理和服務、施工總承包管理的合同價格

建設項目工程總承包有兩種方式：設計-施工總承包、設計采購施工總承包

建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。

建設項目工程總承包的意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。

建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件

《建設工程項目管理規(guī)范》把項目管理規(guī)范分兩個類型：項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制

實施規(guī)劃應有項目經(jīng)理組織編制

施工組織設計：總設計、單位工程、分部（分項）

總設計以整個項目為對象，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。

單位工程施工組織設計由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)

施工組織總設計的編制程序：

1、收集和熟悉資料圖紙，進行調查研究；

2、計算主要工程量；

3、確定總體部署；

4、擬定施工方案；

5、編制總進度計劃；

6、編制資源需求量計劃；

7、編制施工準備工作計劃；

8、施工總平面圖設計；

9、計算主要技術經(jīng)濟指標

項目目標動態(tài)控制的工作程序：

1、準備，目標分解，以確定計劃值。

2、收集實際值，定期比較計劃值和實際值，如有偏差，采取糾偏措施。

3、如必要，調整目標，調整后回到第一步。

目標動態(tài)控制的糾偏措施：組織、管理（含合同）、經(jīng)濟、技術。核心是定期比較計劃和實際值，偏離是采取糾偏措施

投資的計劃值和實際值的比較包括：合同價與概算、預算的比較；工程款支付與概算、預算、合同價的比較；工程決算與概算、預算、合同價的比較。投資的計劃值和實際值是相對的 項目經(jīng)理行使的管理權力：組織項目管理班子；以法人代表身份處理外部關系，受托簽署合同；指揮項目建設的生產經(jīng)營活動，調配人力、資金、物資、機械設備等生產要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配；法人授予的其他管理權力

項目經(jīng)理職責：目標責任書規(guī)定的職責；主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；進行授權范圍內的利益分配；收集工程資料，準備結算資料，參與竣工驗收；接受審計，處理解體后的善后；協(xié)

1助組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報

項目經(jīng)理權限：參與招投標和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作；決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；制定內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資供應商；在授權范圍內協(xié)調與項目相關的內、外部關系；法人代表授于的其他權利。承擔施工安全和質量的責任。

項目人力資源管理的目的：調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

風險類型：組織、經(jīng)濟與管理、工程環(huán)境、技術

風險管理的工作流程：識別、評估、響應（對策有規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等）、控制

監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務，特點是：服務、科學、獨立、公正

監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求改正。監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主；應有總監(jiān)理工程師主持。

監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，應由各有關專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制。

旁站監(jiān)理：施工階段，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理的職責：

1、檢查企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設強制性標準情況。

3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質檢報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督企業(yè)進行檢驗或委托具備資格的第三方進行復檢；

4、做好記錄和日記，保存旁站監(jiān)理原始資料

凡旁站監(jiān)理和企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。有問題時，由總監(jiān)理工程師下達具備暫停施工指令或采取其他應急措施。

建設工程項目施工成本控制

直接成本：人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費

間接成本：管理人員工資、辦公費、差旅交通費等

施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括：施工成本預測、計劃、控制、核算、分析、考核 施工成本計劃指標：數(shù)量指標、質量指標、效益指標

成本控制應貫穿于項目從投標階段開始至竣工驗收的全過程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)

合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。

施工成本核算的基本內容：人工、材料、周轉材料、結構件、機械使用、措施費、分包工程成本、間接費、項目月度施工成本報告

施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

施工成本管理的措施：組織、技術、經(jīng)濟、合同

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。如實現(xiàn)項目經(jīng)理負責制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。技術措施包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案；結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設備使用方案；降低材料的庫存成本和運輸成本；先進施工技術的應用；新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用。

施工成本計劃類型：競爭性（投標及合同階段）、指導性（選項目經(jīng)理階段）、實施性（施工準備階段）

工程變更價款：不能達成一致的，雙方提請工程造價管理機構咨詢

FIDIC規(guī)定的調整價格：實際工程量變動大于10%；工程量變化與費率的乘積超過合同金額10.01%；造成單位成本變動超1%

工程費用結算方式：按月、竣工后一次結算、分段結算、其他

預付款：額度：包工包料10-30%，支付時間：簽訂合同后一個月獲開工日期前7天 T=P-M/N，T起扣點，P合同總額，M預付款數(shù)額，N主材構件比重

動態(tài)結算：

1、按實際價格結算

2、按主材計算價差（基期價格采用當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布的信息價或結算價）

3、竣工調價系數(shù)

4、調值公式法

5、標準招標文件對物價波動引起的價格調整規(guī)定，價格調整公式

工程支付的條件:質量合格、符合合同條件、變更要有工程師的通知、支付金額大于其中支付證書的最小限額、工程師滿意

成本控制的步驟：比較-分析-預測-糾偏-檢查

費用績效指數(shù)（CPI）:已完成工作預算費用/已完成工作實際費用，>1代表節(jié)支<1代表超支 進度績效指數(shù)（SPI）: 已完成工作預算費用/計劃工作實際費用，>1進度提前<1進度延誤 偏差分析的表達方法：橫道圖法、表格法、曲線法

偏差原因分析：物價上漲、設計原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因

施工成本分析的依據(jù)：會計核算（六要素：資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤）、業(yè)務核算（可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的進行核算）、統(tǒng)計核算

施工成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法（相關比率-如產值工資率、構成比率、動態(tài)比率-基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法）

綜合成本的分析方法：

1、分部分項工程-預算成本（投標報價）、目標成本（施工預算）、實際成本（實際工程量、人工、材料）“三算”對比；

2、月（季）成本分析；

3、成本分析；

4、竣工成本的綜合分析-以單位工程竣工成本分析資料為基礎，包括：竣工成本分析、資源節(jié)超對比分析、技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)：不同計劃深度、不同計劃功能、不同項目參與方、不同計劃周期

建設工程項目的總進度目標是在決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

總進度目標論證的工作步驟：研究收集資料、項目結構分析、進度計劃系統(tǒng)的結構分析、工作編碼、編制各層進度計劃、編制總進度計劃、若不符合目標，則調整、多次調整無效報告決策者

雙代號網(wǎng)絡圖：

ESi-j：各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開始的最早時刻

EFi-j：各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早時刻

LSi-j：不影響整個任務按期完成前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻

LFi-j：不影響整個任務按期完成前提下，工作i-j必須完成的最遲時刻

TFi-j：不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間

FFi-j：不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間

關鍵工作：總時差最小的工作。計劃工期=計算工期時，總時差為0

縮短關鍵工作時間要考慮：不影響質量和安全、備用資源、增加費用相對少

網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容：關鍵工作進度、非關鍵工作進度及時差利用情況、實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響、資源、成本、存在的其他問題

質量管理定義：指確立質量方針及實施質量方針的全部智能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作

質量控制定義：是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動

項目質量的基本特性：反映使用功能、安全可靠、藝術文化、建筑環(huán)境

項目質量的影響因素：人、技術、管理、環(huán)境、社會

質量控制系統(tǒng)的結構：多層次（第一層面由建設單位項目管理機構建立，第二層面由設計總負責單位、施工總承包單位建立，第三層面由各成本單位現(xiàn)場建立）、多單元

質量控制系統(tǒng)建立的原則：分層次規(guī)劃、總目標分解、質量責任制、系統(tǒng)有效性 建立的程序：確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡、制定制度、分析界面、編制計劃

施工階段質量控制基本方式：自主控制與監(jiān)督控制、事前預控與事中控制、動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結合的方式

施工質量計劃審批關系的處理原則：充分發(fā)揮質量自控和監(jiān)控主體的共同作用，審批過程中，工程師的建議意見是否采納，應由負責質量計劃編制的施工單位自主決策

勞動主體的控制：堅持對所選派的項目領導者、管理者進行質量意識教育和組織管理能力訓練；堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核；堅持工種按規(guī)定持證上崗制度

勞動對象的控制：企業(yè)在施工過程中貫徹執(zhí)行質量程序文件中材料設備在封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測、質保資料提交方面一系列控制標準。

施工質量的事前預控途徑：施工條件的調查和分析、施工圖紙會審和設計交底、施工組織設計文件的編制和審查、工程測量定位和標高基準點的控制、分包單位的選擇和資質審查、材料設備和部品采購質量控制、施工機械設備及工器具的配置與性能控制

施工過程質量驗收：檢驗批質量驗收（由監(jiān)理工程師“建設單位項目技術負責人”組織施工單位項目專業(yè)質量“技術”負責人進行驗收）、分項工程質量驗收（監(jiān)理工程師組織驗收）、分部工程質量驗收（總監(jiān)理工程師組織）

不及格處理：嚴重缺陷推倒重來，一般缺陷翻修或更換器具設備后重新驗收；個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，達到設計要求應通過驗收；當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；嚴重質量缺陷必須加固處理，責任方承擔經(jīng)濟責任；返修加固仍不滿足使用要求，嚴禁驗收

政府監(jiān)督職能：監(jiān)督各方主體的質量行為是否符合國家規(guī)定，查處違法違規(guī)行為和質量事故；監(jiān)督檢查工程實體的施工質量尤其是涉及結構安全和使用功能的施工質量。

質量體系文件構成：質量方針和質量目標、質量手冊（綱領性文件，應具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、先進性、可檢查性）、各種生產、工作和管理的程序文件、質量記錄

質量認證：有效期三年，獲準認證后的維持和監(jiān)督管理內容：企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復評、換證

設計質量控制：落實設計質量責任制。設計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效的審圖程序進行審查。

建設工程職業(yè)健康安全目的：防止和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失。

建設工程環(huán)境管理目的：保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調。各階段主要任務：決策階段-建設單位辦理有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)；設計階段-

設計；施工階段-申請領取施工許可證應提供有關安全措施的資料，拆除施工單位資質等級證明；項目驗收階段-對環(huán)保設施進行竣工驗收

特點：固定性和生產流動性及外部環(huán)境影響因素多決定了復雜性；單件性-多變性；過程的連續(xù)性和分工性-協(xié)調性；委托性-不符合性；階段性-持續(xù)性；時代性社會性多樣性-經(jīng)濟性 “三同時”制度：安全生產設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

危險源辨識方法：

1、專家調查法（頭腦風暴法和德爾菲法）

2、安全檢查表法

LEC方法：風險大小=事故發(fā)生的可能性×人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度×事故后果的嚴重程度；5級：≥320極度危險，不能作業(yè)；160～320高度危險，需立即改進；70～160顯著危險，需要改進；20～70比較危險，需要注意；≤20稍有危險，可以接受

施工安全生產規(guī)章制度：12點，1獎勵2值班3操作規(guī)程4危險作業(yè)管理審批5危險物品生產、儲運、使用的安全管理制度6防護物品的發(fā)放和使用7用電8加班審批9動火作業(yè)審批10防火、防爆、防雷、防靜電制度11危險崗位巡回檢查12安全標志管理

“四不放過”原則：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過

事故統(tǒng)計規(guī)定：以地區(qū)考核為主；實行分級考核

建筑施工場界噪聲限值表：土石方：晝75-夜55；打樁：85-禁止；結構：70-55；裝修：65-55 職業(yè)健康安全管理體系一、二級要素：方針、規(guī)劃（策劃，法規(guī)，目標，方案）、實施和運行（結構職責，培訓，溝通，文件，資料控制，運行控制，應急響應，）、檢查和糾正（績效測量監(jiān)視，糾正預防措施，記錄管理，審核）、管理評審

環(huán)境管理一、二級要素：方針、規(guī)劃（因素，法規(guī)，目標，方案）、實施和運行（資源，培訓，信息，文件控制，運行控制，應急響應）、檢查和糾正（監(jiān)測測量，合規(guī)性評價，糾正預防措施，記錄管理，審核）、管理評審

體系文件的編寫：文件特點：法規(guī)性、系統(tǒng)性、證實性、可操作性、不斷完善性、體現(xiàn)方式多樣性、符合性

需要采用招投標：大型基礎設施、公用事業(yè)項目；全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府資金的項目（也是必須采用監(jiān)理和清單計價規(guī)范的條件）幾個時間：招標文件或資格預審文件出售到停售不少于5工作日；招標人對招標文件澄清和修改，至少提前15日；隱蔽工程驗收提前48小時通知監(jiān)理工程師；甲供材料提前24小時書面通知，雙方共同清點；勞動報酬支付14天內提交結算資料，14天內審核，14天內支付 資格審查：資格預審和資格后審

評標過程：準備、初評、詳評、編寫報告

報價正確性審查：以大寫為準、以單價為準、以正本為準

評標方法：評議法、綜合評分法、評標價法

合同款支付方式：預付款、工程進度款、最終付款、退還保留金

承包合同文件構成：合同協(xié)議書；工程量及價格；合同條件，包括一般和特殊條款；投標文件；合同技術條件含圖紙；中標通知書；合同補遺；招標文件；其他

施工合同示范文本組成：協(xié)議書、通用條款、專用條款

施工合同組成部分的優(yōu)先順序：協(xié)議書含補充協(xié)議；中標通知書；投標文件；專用合同條款；通用合同條款；標準、規(guī)范及技術文件；圖紙；工程量清單；報價單或預算書 合同計價方式：總價合同、單價合同、成本加酬金合同

固定總價合同適用于：工程量小、工期短、穩(wěn)定變化小；設計詳細完整、任務范圍明確；結構簡單；投標期寬裕，承包商有充分時間考察分析

總價合同的特點：發(fā)包單位可較早確定成本；業(yè)主風險小；評標容易確定最低報價；調動承

包人在進度的積極性；發(fā)包單位更容易更有把握對項目控制

成本加酬金合同形式：成本+固定費用；規(guī)定比例費用；獎金；最大成本+費用

擔保方式：保證、質押、抵押、留置、定金

擔保種類：投標、履約（始于開工之日，終止于竣工或保修期滿）、支付（保函、保證金、擔保公司擔保）、預付款、工程保修

擔保形式：現(xiàn)金、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票、不可撤銷信用證、銀行保函、保險公司或擔保公司出具的投標保證書

合同實施偏差處理：組織措施、技術、經(jīng)濟、合同

索賠費用計算方法：實際費用、總費用、修正的總費用

工期索賠的計算方法：直接法、比例分析法、網(wǎng)絡分析法

仲裁的特點：程序效率高，周期短，費用少；保密性；專業(yè)化

爭端裁決委員會（DAB）：由一、三或五人組成，費用低周期短，非強制性，不具終局性，仍可提請仲裁或訴訟

FIDIC：施工合同條件（新紅皮書，單價合同）；永久設備和設計-建造合同條件（新黃皮書，總價合同）；EPC/交鑰匙項目合同條件（銀皮書，固定總價合同）；簡明合同格式（可采用單價、總價）

信息：指的是用口頭、書面或電子的方式傳輸?shù)闹R、新聞，或可靠的或不可靠的情報。項目管理信息系統(tǒng)的功能：投資控制或成本控制、成本控制、進度控制、合同管理

項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。

項目信息門戶的核心功能：各參與方的信息交流；項目文檔管理；各參與方的共同工作 單項-單位-分部-分項

施工預算-施工定額；施工圖預算-預算定額

死亡事故（1-2人），重大傷亡（3-10人），特大傷亡（10人以上）