第一篇：《培訓(xùn)師》經(jīng)典語句 (精選)

《培訓(xùn)師》經(jīng)典語句

什么叫職業(yè)？”

“職業(yè)就是工作，是一種謀生的手段，也是人的一種價值的體現(xiàn)。”” “職業(yè)是一種信仰，是一種愛！”。

“我請各位從現(xiàn)在開始記住一點，公司掌握各位的職業(yè)，但是各位掌握自己的事業(yè)。你們每個人本身就是一家公司，是需要各位一生去打拼的企業(yè)，你們未來的職業(yè)可能會發(fā)生不斷的變化，但是你們的事業(yè)永遠不會改變，那就是對生活的信仰和夢想?！?/p>

“為了讓這個夢想實現(xiàn)，我們首先得把握好現(xiàn)在的每個職業(yè)，比如你們喜歡的姚明，他不是為了休斯敦火箭隊中鋒這個職位在拼，而是為了他心目中美好的籃球事業(yè)在拼搏。能力并不代表你在某個地方有飯吃，而在于你到任何地方都有吃飯的能力。所以當下的每個職業(yè)點，都需要做好，這并不矛盾?！?/p>

“我個人認為，要想做好當下的職業(yè)，需要具備三個條件，即外面有職業(yè)的形象，里面有職業(yè)的心態(tài)，手里有職業(yè)的做法?！?/p>

他從聽眾的角度出發(fā)，而不是夸夸其談；其次，他能把一個看似矛盾的問題引向統(tǒng)一；最后，他本身就是個很職業(yè)的人，從自身角度來展開講解，對我們更有說服力。

“這是種性格分類的方法，它將人的性格分為紅色、藍色、綠色和黃色。紅色的人，哪里有刺激和有趣的活動，他們就出現(xiàn)在哪里。他們樂于成為人們注目的焦點，他們充滿夢想，并善于讓其他人也為他們的夢想振奮。他們永遠都是富于感召力的樂觀主義者。

“溝通這個主題一般是結(jié)合性格，或領(lǐng)導(dǎo)力的模型來講解，前者比如結(jié)合pdp、disc、mbti及九型人格等，后者則一般用situationalleadership（情景領(lǐng)導(dǎo)）或coaching（教練技術(shù)）等。

“我們首先提出溝通的模型，就是診斷—調(diào)試—溝通，你們都去過醫(yī)院吧？”。我不得不回答：“去過去過，因為我經(jīng)常得病。”

“那你到醫(yī)院的時候，醫(yī)生首先要做什么？”

“帶錢了嗎？”。

“嗯，這是診斷資金狀況，那么對病情呢，醫(yī)生會直接開藥給你嗎？” “國內(nèi)是‘望聞問切’吧，國外是先用設(shè)備把我檢查一遍?！?/p>

“國內(nèi)現(xiàn)在也不‘望聞問切’，都流行老外那套設(shè)備了?！薄安还苁侵嗅t(yī)還是西醫(yī)，都得首先對病人做出一個診斷，然后才開藥方，我們在人際溝通中同樣也需要先診斷，這才是溝通的第一步?！盿imee引導(dǎo)說，“然后調(diào)試自己的溝通風格，比如語氣、語言和語調(diào)等，最后一步是進行溝通。”

每個職業(yè)在溝通中的診斷要點不同，但基本會包含對方的情緒、性格和說話透露出來的信息等?！盿imee環(huán)視了一下大家，并在白板上寫下了關(guān)鍵詞：診斷——情緒、性格、信息。

“情緒如何診斷呢？”jason又問。

“通過看表情和動作，聽語言和語調(diào)，感受對方的感覺?！盿imee笑著說，“所以診斷是應(yīng)該考慮三個因素的，三管齊下。richard，你來幫我做個演示?！?“假如你是我老公?！盿imee看著我，我急忙解釋：“只限上課這會兒?！?“下課了你要跟我去領(lǐng)證才行。我向你做幾個動作，你來判斷我是什么情緒?！盿imee說。

“你怎么還不洗衣服呀？”aimee陰著臉慢慢地說。

“老婆，你更年期到了？”我故作慌張地說。

“情緒，情緒，什么情緒？”aimee問。

“抱怨，埋怨，憤怒，指責?！蔽亿s緊補充。

“很對，人類具有四種基本的情緒：快樂、憤怒、恐懼和悲哀?？鞓肥且环N追求并達到目的時所產(chǎn)生的滿足體驗；憤怒是由于受到干擾而使人不能達到目標時所產(chǎn)生的體驗；恐懼是企圖擺脫、逃避某種危險情景時所產(chǎn)生的體驗；悲哀是在失去心愛的對象或愿望破滅、理想不能實現(xiàn)時所產(chǎn)生的體驗。在以上四種基本情緒之上，可以派生出眾多的復(fù)雜情緒，如厭惡、羞恥、悔恨、嫉妒、喜歡、同情、指責等?！盿imee補充道。

“我明白人為什么悲觀了，老婆！”我皺著眉頭說，“情緒中就‘快樂’這個詞是好的?！?/p>

“所以我們要更在乎對方，如果對方是快樂的，我們就把自己的溝通狀態(tài)調(diào)試到傾聽的狀態(tài)，然后保持沉默和微笑，仔細聆聽就好了?！?/p>

“那就需要進行同理心，對待憤怒、恐懼和悲哀都需要調(diào)試到同理心的狀態(tài)，才能跟對方進行溝通?！盿imee回答。

“什么是同理心呢？”

aimee轉(zhuǎn)身在白板上寫下一個公式：

“同理心等于體會對方的感受+把你的體會表達出來?！盿imee解釋說。“那剛才你一說完，我就去洗，好嗎？”我問。

“不行，因為對方的情緒沒有處理?！盿imee說。

“女人就是麻煩！”我由衷地感嘆。

“男人也一樣，人都有被理解的需求。剛才那個情形，你應(yīng)該說老婆你嫌我不洗衣服是嗎，好，我馬上去洗。如果是這樣，情緒也處理了，事情也處理了?！盿imee笑著說。

“先處理情緒，再處理事情?！蔽艺f。

“很對，最初級的同理心就是重復(fù)對方的話，比如你希望我洗衣服對嗎；再高一層是改述，就是用自己的話把對方的意思表達出來，比如你嫌我不做家務(wù)對嗎；第三層是體諒對方的情緒，比如你感覺很煩對嗎；最高層就是體諒情緒加改述，比如我不做家務(wù)這件事情讓你很煩對嗎。

“情緒，只是診斷的一個要素，接下來我教給各位診斷性格的方法。首先我先強調(diào)性格沒有不好，只有不同。所有的缺點都是優(yōu)點的延伸線，所有的優(yōu)點不過是缺點放對了地方?！?/p>

jason舉手說：“aimee老師，我來協(xié)助你講解。”

aimee點點頭說：“好的，假如你是我的孩子——”

“我怎么不知道？”我嘀咕著。

“假如我?guī)Ш⒆釉跈C場，孩子跑跑跳跳的，你們是候機的人，你們會怎么辦？”aimee問。

“我會去制止”“跑就跑唄，我看自己的雜志”“我可能會過去跟孩子做做游戲”“我就安靜地看著”??大家七嘴八舌地說起來。

“性格是個人對現(xiàn)實的態(tài)度和習(xí)慣化了的行為方式。剛才各位的處理方式，雖然不至于準確，但大致可以區(qū)分出不同的性格類型?！盿imee解釋說，“紅色是最外向的一種性格類型，在這個環(huán)境下跑過去跟孩子玩得不亦樂乎的可能是紅色的，他們追求快樂比什么都重要，喜歡出現(xiàn)變化和刺激的事情，熱情主動，好奇心強，所有人都是他的朋友。缺點就是隨意，情緒化，虎頭蛇尾，跳槽頻率高，缺乏規(guī)劃?！?/p>

“老師，我不想跳槽呀！”被點到的同學(xué)說。

“那是因為你剛進公司，”aimee笑著說，“不是說你一定，而是說你更易?！?/p>

“黃色追求控制，剛才很可能就過去馬上制止了，還要跟孩子的母親講講素質(zhì)這件事情，他們喜歡挑戰(zhàn)，意志堅強，獨立自信，講究速度和效率，辦事有推動力。但同樣也容易傲慢自大，缺乏同情心，喜歡爭辯，對于結(jié)果過分關(guān)注，往往忽略了過程中的樂趣。”

“孫悟空是不是這種類型？”我問。

“孫悟空黃色多一些，也有些許的紅色。你覺得豬八戒是哪一種？”aimee反問我。

“豬八戒可能是大紅色?！蔽艺f。

“對，那唐僧呢？”aimee繼續(xù)問。這種隨機的引導(dǎo)能力，aimee的確是非常強，能現(xiàn)場隨機抓話題。

“好像不是紅，也不是黃，唐僧是個很嚴肅的人，我覺得他是完美主義的。”我嘗試分析。

“唐僧藍色比較突出，他的確是追求完美和嚴肅的生活哲學(xué)，他敏感細膩并善于分析，但是有些過于專注細節(jié)，過度計劃，讓人感覺不易接近?！?“這個性格才保證不被女色誘惑嘛。沙僧是哪種？”我問。

“當唐僧在想、孫悟空在做、豬八戒在說的時候，沙和尚比任何人都低調(diào)，他在看。當團隊動蕩不安時，他穩(wěn)如磐石，所以綠色的沙僧是整個團隊組織的穩(wěn)定器。他們非常在意人際關(guān)系的和諧和團隊生活的穩(wěn)定，容易相處，冷靜耐心。但是，過分強調(diào)和諧，事實上就可能造成過分妥協(xié)，逃避沖突，不愿意主動承擔責任。”

“這四種顏色有時候并不明顯，很可能是組合出現(xiàn)的，但主色還是能分析出來?！蔽以诒咀由嫌浵逻@句話，aimee就是唐僧和沙僧，了解是為了尊重，尊重彼此的差異。

“至于診斷里的最后一個信息，就是內(nèi)容所體現(xiàn)出來的意思，這個相對比較簡單，所以不做重點講解。

培訓(xùn)是促成對方改變的一種即時溝通，這個世界上最偉大的事情就是幫助別人成長，我很享受這個工作。

“那讓你享受的原因僅僅是幫助別人成長嗎？”我停下吃飯問。

“你是不是要問我，有沒有收入的刺激呀？我們公司對內(nèi)訓(xùn)師有一定的補助，不過是象征性的，而且為了收入無法保證一個人長久地喜歡一件工作。內(nèi)訓(xùn)師們更在乎自己的級別，我們設(shè)置了培訓(xùn)師、銀級培訓(xùn)師、金級培訓(xùn)師和鉆石級培訓(xùn)師四個級別，我現(xiàn)在就是銀級培訓(xùn)師，這是其一；其二，培訓(xùn)中最大的受益者是培訓(xùn)師自己，我能通過與其他人的培訓(xùn)互動，讓自己的知識體系更加系統(tǒng)，從而使自己獲得成長?！盿imee侃侃而談。

aimee說，任何一個有經(jīng)驗的培訓(xùn)師都明白，如果能把一個觀點用簡單的語言描述出來，就說明你真正掌握了這個概念。

“有點意思，那是不是只有人力資源部的同事才能做內(nèi)訓(xùn)師？”我問?！安?，人力資源部只負責素質(zhì)類培訓(xùn)，而專業(yè)類培訓(xùn)由每個部門負責，比如rick就負責你們項目部的培訓(xùn)。在我們公司，managerisatrainer?！盿imee解釋說。

“可是他們平時很忙呀？”

“這是一種文化，教會徒弟，成就師傅。如果作為領(lǐng)導(dǎo)沒有培養(yǎng)下屬，就是失職，而且如果每年沒有培訓(xùn)滿10天，那么獎金也會受到影響，這是公司知識管理的一部分?！?/p>

“鐵打的營盤流水的兵，員工可以離開公司，但沉淀下來的卻是公司的知識，這個文化很好?！蔽尹c頭認可。

“管理學(xué)家懷利在《公司形象》一書中指出，如果通過外表、行為和客戶的關(guān)系，公司的職員能傳達出公司的價值，這個公司就是成功的企業(yè)?！?“那么如何實現(xiàn)這一點呢，員工就需要有職業(yè)的著裝、優(yōu)雅的舉止和到位的溝通。

“我們進入今天的主題，首先著裝非常重要，不修邊幅的人在今天這個社會上是沒有多少機會的，美國著名形象設(shè)計師莫利先生曾對美國《財富》排名榜前300名公司的100名執(zhí)行總裁調(diào)查，97%的人認為懂得并能夠展示外表魅力的人，在公司中有更多升遷機會；100%的人認為若有關(guān)于商務(wù)著裝的課，他們會送子女去學(xué)習(xí)；93%的人會由于首次面試中申請人不合適的穿著而拒絕錄用；92%的人不會選用不懂穿著的人做自己的助手；100%的人認為應(yīng)該有一本專門講述職業(yè)形象的書以供職員們閱讀。而我正好寫了一本《你的形象價值過億》?！?/p>

一個老師沒有講授超過100天課，根本算不上有經(jīng)驗，再有好的知識，不能通過一些方法傳遞出來，就達不到知識傳遞的目的。

西餐文化

“這是第一道開胃菜，大家右手邊是刀，叉放在各位的左手邊，一共有三副。吃一道菜換一副刀叉，分別吃沙拉、吃海鮮、吃主菜，按照順序由外側(cè)向內(nèi)側(cè)取，最里面這副吃主菜的，一般帶齒，吃牛排用得著，因為牛排半生不熟，帶齒容易切。好，action！”

我感覺西餐并不比中餐好吃多少，只是因為程序的復(fù)雜性，讓你更能體會吃飯的快樂，與其說是吃飯，不如說是享受用餐的感覺。西餐其實非常簡單，只是

程序顯得很復(fù)雜，菜與酒水之間有必然的邏輯關(guān)系和順序。所以越是高檔的西餐廳菜單越簡單，最多正反兩面，就如同西方文化，雖然很豐實，但集中度很高。中餐正好相反，前后兩道菜沒有必然的邏輯關(guān)系，吃什么和用什么酒水之間也沒有必然的聯(lián)系。

如果臨時離開，你的刀跟叉應(yīng)該呈八字形放置于盤里，如果用餐完畢就將刀叉平行放在盤子里。

公司為了培養(yǎng)學(xué)員真是不遺余力，大家啥貢獻都沒為公司做，公司就已為員工付出了這么多，不管效果如何，公司都表明一種態(tài)度，你們是公司的寶貝。

關(guān)于團隊

“一個團隊的卓越往往不取決于最優(yōu)秀的人，而是最弱的那個。”

過斷橋團隊總結(jié)，面對那斷橋的距離，多數(shù)人都會產(chǎn)生恐懼，瞻前顧后，雜念叢生。其實，人的一生會面臨各種各樣的“斷橋”，往往因為猶豫不決而恐懼，所以不敢跨出那一步。也因為缺乏自信，所以替自己找各種各樣的理由和借口而不去嘗試。鼓起勇氣邁出這一步無疑是應(yīng)該得到喝彩的，戰(zhàn)勝自我的積極意義就是建立了更強的自信心。

自信

有些人認識了一輩子還跟認識了幾個小時一樣，而有些人認識了十幾個小時，卻感覺認識了一輩子。

優(yōu)秀的文學(xué)家一定是哲學(xué)家，優(yōu)秀的哲學(xué)家卻未必是文學(xué)家。

“自信來自一種感覺，有底蘊的人不怕挑戰(zhàn)，當時我們老師就講過，如果你過分關(guān)注外在，必然被奴役，回歸內(nèi)心，方可獲得自由與自信。

有知識的女生真可怕，如果又大膽又有知識的就更可怕，如果又大膽又有知識又自信，那簡直就是圣母了

很多眼前的小事，等我們回顧時才發(fā)現(xiàn)是人生的大事，人生總是因為這些不經(jīng)意的小事而改變著軌跡。

位置決定價值

“位置決定價值呀，你記得秦朝有個叫李斯的人嗎？有一天他半夜肚子疼去上廁所，剛解決完問題要走，忽然聞聽到異聲，驀然回首見一大老鼠，老鼠見人更慌。李斯回到宿舍，剛一推門，一大老鼠從眼前飛奔而過，連招呼都沒打，細看之下，該老鼠的兄弟姐妹很多，一個個腦滿腸肥，皮毛光亮，整日在倉中大快朵頤，逍遙自在。李斯那時就感嘆人生應(yīng)該過得跟這里的老鼠一樣呀，不管壞老鼠好老鼠，只要能爬上好位置就是好老鼠。小伙子，同樣是老鼠，一個在臭茅坑，一個在谷倉，位置不同，價值就不一樣。人家教授說出來就是真知灼見，我說出來啥都不算?！?/p>

首先你要穿西裝！衣服是能嚇唬人的！”ben一板一眼地說，“而且是灰色或者藏藍色，這才能給人權(quán)威感。

“黃色代表著技術(shù)權(quán)威，藍色領(lǐng)帶給人較為溫和平靜的感覺，它象征和平、鎮(zhèn)靜和信任感，而紅色領(lǐng)帶因紅色的刺激和張揚感，則給人一種強勢的印象。”

“純黑色，在臺灣一般只有黑社會開會，或者是參加葬禮才配，平時如果用黑色，最好用上面有條紋的為好?！?/p>

ppt設(shè)計

意思是ppt設(shè)計一定要保持簡單和愚蠢。簡單即版面設(shè)計要簡潔，愚蠢的意思就是里面的內(nèi)容盡量易于理解，不要使用術(shù)語。這讓我記起讀mba時，教演講藝術(shù)的老師曾經(jīng)說過一個“10－20－30”法則。我還清晰地記得他說的要點： “10”是幻燈片演講中最理想的幻燈片頁數(shù)，因為一個普通人在一次會議里不可能理解10個以上概念。

另外他告訴我們必須在20分鐘里介紹這10頁幻燈片。你可能有一個小時的演講時間，但是如果你要使用windows筆記本，這可能會花去40分鐘讓它和投影儀正常工作。即使硬件測試非常順利，人們也可能會遲到，或者不得不早退。在一個完美的情況下，你在20分鐘內(nèi)完成你的介紹，就可以留下40分鐘時間進行討論。

使用不小于30磅的字體。這會讓你的演講更好，因為它迫使你挑選最重要的部分，并且知道如何解釋好它們。我當時提問說30磅會不會太死板了，老師說那我再提供一個算法：“找出你的聽眾里年齡最大的人，把他的歲數(shù)除以二，那就是你最理想的字體大小了?！?/p>

每個人本來都是一條帶磁性的直線，各自向前延伸著，不定哪一天，兩條直線相互吸引就靠在了一起，是偶然還是必然，我想不清楚。

“小人物有兩個身份，一個身份是小人，說明職位很低；一個身份是人物，說明具備了執(zhí)行的權(quán)利。你如果不尊敬他們，不把他們當回事，真把他們當小人，他們就用小人的方式對你；如果你捧捧他們，把他們當人物，他們就會用人物的方式對你了。呵呵，你這個喝洋墨水的人肯定不會懂的。

工作其實如同乘坐公交車，提前上來的乘客因為上車早，所以占據(jù)了最有利的座位。后面上來的人雖然靠近門，但至少也有個座位。這兩種人不管之后上來多少人，都跟他們沒關(guān)系，閉目養(yǎng)神位子穩(wěn)穩(wěn)的。再后面上來的聰明點的有個扶手，也能站穩(wěn)了。最可憐的是我這種靠近門口的，上來個乘客可能就要挪動下。后來上車的人也分幾種情況，一種是有扶手的，或者手搭在前面上車乘客的座位上，公交車搖晃時也還能站得穩(wěn)。一種是幾個人抱團的，雖然沒什么扶手可供把持，但是相互扶持著，也不至于太難過。還有一種是干脆自己帶個小板凳上來的，愛誰誰，我有自己的資源，你們能奈我何？最后一種是臨時湊合站一下的，反正不用幾站就下車了。

有座位的也分幾種，一種是最早的那批人，想坐哪里就坐哪里，他們一般選擇靠窗的位置，不用給新上來的人讓座。一種是坐在靠走道的座位，如果遇到特殊情況，得起來給后來者讓座，你不起來boss司機也會喊你，你不讓座大家都鄙視你。最后一種是靠門的座位，開門關(guān)門都難受，還得不斷看新來人的資質(zhì)。

面談

“大家趕緊收郵件，下周亞太區(qū)高管將對上海區(qū)的同事分別進行面談?！?cathy所說的這個公司高層對基層員工的面談，是公司走動式管理的一部分，一對一的形式，在美高一般是一年一次。面談的內(nèi)容由員工自由選擇，包括個人的意見、自己所關(guān)心的問題，甚至是對自己直接領(lǐng)導(dǎo)的投訴等，當然這種面談是保密的。談過后，高層經(jīng)理會將員工反映的問題交由相關(guān)責任部門處理。這種面談對員工而言，是難得的表現(xiàn)自己或解決個人問題的機會；對高層領(lǐng)導(dǎo)而言，既是監(jiān)督基層主管的手段，也是發(fā)現(xiàn)一線問題的時機。聽說受到員工投訴的上級有機會申辯，但由此被裁撤的領(lǐng)導(dǎo)也屢有聽說。

我說其實選股票就是選企業(yè)，是投資而非投機，而值得投資的企業(yè)一般有四個特點。我順手在背后的玻璃板上寫下四個字：藍長平二。講了快半天的課，第一次用到白板，大家聚精會神地看著我。

我說：“這是三本書加一個技術(shù)方向的名字，三本書分別為，‘藍’就是《藍海戰(zhàn)略》、‘長’就是《長尾理論》、‘平’就是《世界是平的》，一個技術(shù)方向‘二’就是web2.0。藍海的意思是將創(chuàng)新與效用、價格、成本整合為一體，從而擺脫了紅海競爭的企業(yè)，這樣的企業(yè)能引領(lǐng)一個行業(yè)，卻很難被人超越；長尾理論的要點是有些企業(yè)在存儲和流通渠道足夠大的前提下，將原本需求稀少的商品挖掘出來供人們購買，這些所謂滯銷產(chǎn)品所獲得的利潤，甚至遠遠大于暢銷產(chǎn)品。藍海的企業(yè)如3m，長尾的企業(yè)如亞馬遜?！?/p>

“那什么是‘平’和‘二’呢，據(jù)說在中國‘二’是罵人的話呢?！币粋€學(xué)員問。

“世界是平的觀點就是，隨著勞動力、資本和科技這三駕馬車的發(fā)展，驅(qū)動世界逐漸變得平，而不是圓，簡而言之就是參與了世界性的分工，萎縮在一個角落里的企業(yè)不具有競爭力，能夠大膽地開放和接納這種趨勢，并且做出適應(yīng)形式戰(zhàn)略的企業(yè)，才值得我們尊敬，進而值得我們?nèi)ネ顿Y。”我繼續(xù)解釋著，越講越興奮，“而web2.0的理念就是每個人都是互聯(lián)網(wǎng)的使用者，又是互聯(lián)網(wǎng)的主人，前者讓公司變強大，后者讓公司變得有黏性，在美國產(chǎn)生了有名的youtube等，在中國則產(chǎn)生了人肉搜索，我相信未來類似的公司會越來越多，因為它也是科技對人權(quán)的一次促進?！?/p>

管理者

你認為一個管理者是站在公司立場考慮問題，還是站在員工的角度考慮問題？”“能不能兼顧？”“既然叫管理者，那么必然就是站在公司立場考慮問

題，因為老板自己管不過來，所以需要有人幫他，因此管理者在跟員工溝通的時候，都是站在公司的立場上。

“所以需要你前面說的兼顧，或者是折中。大部分優(yōu)秀的管理者都是站在公司的立場之上，以員工的角度考慮問題，把冷冰冰的績效要求盡量變得人性化，你看我們美高對績效的要求非常高，但我們會把辦公室布置得很漂亮，把coffeebreak盡量安排得很豐盛。

領(lǐng)導(dǎo)滿意，學(xué)員不滿意呢？ “這很正常，因為有些好的方法跟學(xué)員原有的習(xí)慣產(chǎn)生了對抗，領(lǐng)導(dǎo)希望改善，而學(xué)員并不想改變，就會造成這種現(xiàn)象，但你并不會為此而被這個公司封殺，因為領(lǐng)導(dǎo)認為效果達到了。

易經(jīng)告訴我們這個世界存在很多的矛盾和對立，你偏重于任何一方都是兩分法的策略，如果你能將矛盾引向統(tǒng)一，那么生活和工作就輕松很多，培訓(xùn)亦是這個道理

內(nèi)容、形式哪個重要

“管理學(xué)發(fā)展了這么多年，基本還是法約爾在19世紀所說的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等；音樂發(fā)展了這么多年，基本還是貝多芬、李斯特、肖邦等名家的曲子；電影發(fā)展這么多年，基本都是愛情、宗教、倫理、人性等?！?“這說明什么？”我不解地問。

“這說明，多年以來，內(nèi)容沒有多少變化，不同的是演繹的形式?！崩铎o說。“‘怎么說’比‘說什么’要重要？”我問。

“是的，你入職時肯定參加過拓展訓(xùn)練，還有公司的西餐演練吧？”李靜問。“沒錯?！?/p>

“你看，這些形式雖然與傳統(tǒng)的授課有區(qū)別，但是內(nèi)容無非就是團隊和禮儀。tom的授課只是形式用了學(xué)員可接受的方式，而內(nèi)容還是那些技術(shù)問題?！?“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然后君子。”tom插話道。我很喜歡tom說話文質(zhì)彬彬的樣子，可能做技術(shù)的人有這個天賦，說話總是能夠一針見血切中要害。

“tom說得很對，重形式而輕內(nèi)容，就成了忽悠，熱鬧一番大家腦袋空空；重內(nèi)容而輕形式，就成了坐而論道，同樣收獲甚微，得到多少那得看個人的造化。在內(nèi)容既定的情況下，‘怎么說’就比‘說什么’重要了?！崩铎o說。

“是否意味著，在實際操作中，如果‘怎么說’這個形式問題學(xué)員不接受，再有好的內(nèi)容，依然是無效的？”我問。

“沒錯，你將來可能會接觸到一些培訓(xùn)，比如管理高爾夫、沙盤模擬、案例研討、視頻教學(xué)等，都是在‘怎么說’上的改進，這幾年培訓(xùn)基本都是在形式上創(chuàng)新?！?/p>

工作的動力

我必須為自己的工作找到三個除了錢以外的動力或理由。”

“除了錢以外？”我問。

“是的，因為錢帶來的動力很快就會喪失，一份工作如果為了錢，那么很快也就失去了快樂的感覺。除了錢以外我喜歡做市場的三個動力是云游世界、幫助客戶和方便購買化妝品?！崩铎o說。

“tom，你的呢？”我問。

tom回答：“我做技術(shù)培訓(xùn)的三個動力是分享理念、傳遞新技術(shù)和助人成長?！?/p>

李靜對我說：“richard，你的呢？”

“我臨時想的，我做項目文檔的三個動力是實現(xiàn)價值、獲得成長和幫助項目團隊持續(xù)改善。”我說。

李靜笑笑說：“你們的都很偉大，就我一個人很腐敗?！?/p>

“這三個動力，你說會改變嗎？”我問。

“會，但是始終跟自己的心靈對

“我給你們講一個故事，相傳波斯王即位時，要臣下編一部完整的世界史，幾年過去了，編出一本煌煌巨制。可國王已人到中年，國事繁雜，沒時間看。臣子又用幾年時間，把史本縮短，但國王仍然忙于朝政，無暇細看。臣子再將史書高度濃縮，而國王終因年老體衰看不了了，抱憾終生。臨死前，一位老史學(xué)家對他說，六千卷的世界史其實是一句話，他們生了，受了苦，死了?！?/p>

“所以說怎么過都是一輩子，受苦是表象，重要的在于心靈是否快樂?！?/p>

“有人就有政治！有兩個人就存在競爭，有三個人就存在政治，政治不可怕，可怕的是不明不白地成了犧牲品?！?/p>

第二篇：淺談培訓(xùn)師

淺談培訓(xùn)師、主持人的現(xiàn)場即興幽默感營造技巧

前言：

我們知道，無論是培訓(xùn)師還是主持人，都是靠“一張嘴”來吃飯的。并且，由于身份的特殊性，兩者要比普通意義上的教師、律師等更需要“現(xiàn)場感”，可能你邏輯的縝密性和辨證的嚴謹性都未必要求那么嚴格，但對于現(xiàn)場氣氛的烘托能力其要求往往是更高的。因此，這就需要培訓(xùn)師和主持人都要有很強的現(xiàn)場即興幽默感。比如，我們?nèi)绻屑氀芯恳幌庐敿t培訓(xùn)講師余世維先生的大量培訓(xùn)課程，那么就不難發(fā)現(xiàn)里面盡管也曾經(jīng)有很多前后矛盾的觀點，但這并不妨礙余大師照樣受到廣大“粉絲”的追捧，原因固然會有很多，但我個人認為余大師的現(xiàn)場生動性和即興幽默感肯定會是他受到廣泛追捧的重要原因之一。

對我個人而言，我一直也是在做培訓(xùn)講師的，所以自然是一直很關(guān)注口才和表達藝術(shù)的鍛煉問題。不過，自從我最近做了專業(yè)財經(jīng)主持人之后，我就更加不自覺地關(guān)注現(xiàn)場幽默感的鍛煉，尤其是即興幽默感的機靈閃現(xiàn)，因為，在很多時候，即興發(fā)揮的幽默感才更能體現(xiàn)出你的真實功底。并且，從某種程度上講，這一點對主持人的要求要更甚于培訓(xùn)師。下面，我就以自己親身經(jīng)歷和親手操作的幾個案例來簡單談?wù)劕F(xiàn)場即興幽默感的幾種實用營造方法，并以此與有志于向培訓(xùn)師和主持人領(lǐng)域發(fā)展的朋友共饗。

1、恰當自嘲：

今年5月2日，我開車回老家參加了一次全年級高中同學(xué)的大聚會。這是一次12年重逢的大聚會，當年我們這一屆全年級的同學(xué)大概有500多人，而這次能夠到場的就高達200多人，這對今天早已經(jīng)遍布祖國各地的同學(xué)們來講，已經(jīng)是著實不易了。我突然回想到，15年前我剛考上高中的時候自己170cm的個子只有50公斤，而現(xiàn)在181cm的個子卻居然達到了90公斤?？纯床粩嗦∑鸬膶④姸牵杏X確實是滄海桑田啊，變化實在是太大了，想必其他同學(xué)們也肯定都會有很大變化吧。

我是4月27日在南京做節(jié)目的時候接到負責組織的老同學(xué)的通知的，于是我4月29日從南京飛回北京，5月1日從北京開車回到老家，2號一大早就趕來參加同學(xué)聚會。不過，可能是由于在南京的那幾天天氣變化和飲食不規(guī)律的原因，我突然從4月28日起開始上火，上嘴唇“人中”的位置開始潰爛，我一直后怕這種“體無完膚”的尷尬遭遇幸虧沒有發(fā)生在27號的節(jié)目上。但這種尷尬還是一直持續(xù)了十多天才得以自我康復(fù)，包括我參加12年同學(xué)大聚會的這一天。

問題就出在這里，5月1號晚上，我開車一路風塵剛趕到老家，組織者突然來電話告訴我說：“您一年多了難得回來一次，明天你就當學(xué)生代表來發(fā)個言吧！”推辭不過，我就應(yīng)了下來。不過我突然又苦笑了一下，心想我已經(jīng)成這樣一個“豁子嘴”了，明天還能當好學(xué)生代表嗎？

第二天，同學(xué)們陸續(xù)趕到，有很多當年非常羞澀的俊男靚女，現(xiàn)在已經(jīng)是領(lǐng)著孩子過來了。宴會開始，一開始是校長致辭，然后是我們當年的老師代表致辭，老師也老了很多。然后是我作為學(xué)生代表致辭，這是讓我始料未及的事情，我原以為我無非是作為本班的學(xué)生代表，沒想到竟然讓我做全年級同學(xué)的代表，盡管我有一定的臺上功底，但還是感覺任重而道遠。因為同學(xué)們選我做代表，可能是考慮到我大老遠從北京難得回老家一次，也可能有那么一點是感覺我這幾年在外界姑且培養(yǎng)出了些許知名度和影響力。但這些都是同學(xué)們的抬愛，我上場時肯定是不能這樣自鳴得意、自吹自擂的。

那么，既不能在昔日平等互愛的老同學(xué)面前自吹自擂，又要能不失我這么多年在外面闖蕩的口才水準。怎么辦？短暫思考后我決定，我要“顧左右而言他”，我要用幽默的自嘲來做一個漂亮的發(fā)言。于是才有了下面經(jīng)典的自嘲：

“尊敬的校長和各位老師，親愛的各位同學(xué)們，大家好，我今天能作為全年級的學(xué)生代表在此發(fā)言，確實是感到萬分的榮幸。感動得我都不知道該說什么好了，嗨，啥也不說了，緣分吶?。ù蠹倚Γ┎贿^如果讓我來猜想一下讓我做學(xué)生代表的原因的話，我想會有兩點。第一，（我指著我的嘴唇）今天到場的有200多人，但像這樣為了我們同學(xué)聚會而‘著急上火’的恐怕只有我一個。（大家笑）我在南京接到的通知，便馬上飛回北京，然后昨天馬上開車回來，但我認為，為了今天的聚會，我上火是值得的。（大家鼓掌）第二，（我用手撫摸了一下我的將軍肚），從我這身材來看，我是充分響應(yīng)了國家‘中部崛起’的號召啊。（大家笑）12年剛好是一個‘地支年’，我們的同學(xué)們也都早已遍布全國，大家的知識、經(jīng)驗、財富都像我這肚子一樣在不斷積累，我想，同學(xué)們選我做代表，大概是看我身材升級得最快吧。（大家笑）好了，其他啥也不說了，大家吃好喝好啊。謝謝。（大家鼓掌）”

說到身材，我倒是一直沒去用什么減肥產(chǎn)品，所以，這也在很多場合給了我自嘲的機會。比如5月下旬我在北京主持國資委《中外名家》高端論壇，在自我介紹的時候，我就這樣自嘲開場：“我是央視經(jīng)濟頻道入圍主持人張會亭，從身材上來看應(yīng)該是一位‘重量級’主持人，不過由于央視的承重能力畢竟有限，所以我現(xiàn)在還沒去央視上班。”

事后感悟——恰當?shù)淖猿澳軌蛴行Ь徑饽闵蠄鰰r的壓力，能夠用一種非常謙和低調(diào)的想象獲取現(xiàn)場觀眾的好感。

2、說文解字：

這里的“說文解字”指的是非常巧妙地將某個人的名字或某個事物的名稱分拆開來，進行單獨的差異化解釋，或者利用諧音等方式，取得出其不意的幽默效果。

例如，一個大型會議或論壇的嘉賓出場，按照慣例主持人通常都要介紹嘉賓背景，但如果僅僅是像介紹生平簡歷一樣進行年份事件職務(wù)的疊加，則會顯得平淡無味。這時候，如果能夠有效地進行“說文解字”，則會顯得風趣詼諧并讓人記憶猶新。

這里以最近我主持一些論壇時的人物出場介紹為例，我經(jīng)過事先對各嘉賓的背景資料的充分研讀，然后便每次自編主持提綱，對于嘉賓的出場介紹創(chuàng)意，我尤其舍得下“狠功夫”。

2005年10月份，我受邀主持《中外管理》雜志第14屆官產(chǎn)學(xué)峰會分論壇。我的嘉賓有茅理翔、孫大午、陳愛蓮等知名企業(yè)家，我給他們編寫的出場介紹是這樣的：

茅理翔：常言道，一個口袋是襯衫，兩個口袋是女裝，三個口袋是西服，四個口袋中山裝，那么五個以上口袋是什么呢？我也不知道，但有人知道，他就是——著名的“口袋論”民營企業(yè)家、世界點火槍大王、寧波方太集團董事長茅理翔先生。

孫大午：他的名字有很強的暗示性，他叫大午，卻非常地大徹大悟；他是農(nóng)民，卻能去北大作演講；他是養(yǎng)雞狀元，卻創(chuàng)造出君主立憲的管理經(jīng)典，他是具有典型“政治經(jīng)濟學(xué)派”的民營企業(yè)家，他就是——河北大午農(nóng)牧集團有限公司監(jiān)事長孫大午先生。

陳愛蓮：大家知道浙江人一直非常關(guān)注老百姓的社稷民生。大家都要穿鞋，所以浙江人就把鞋賣到了世界各地；大家都要住房，所以浙江人就在全國炒房；大家都要開車，所以浙江人就先賣輪子，再賣汽車。企業(yè)圈內(nèi)習(xí)慣稱善于運作的企業(yè)家為“長袖善舞”，而她的名字剛好與一個著名舞蹈藝術(shù)家完全相同，那么今天，既能賣汽車、又能長袖善舞的會是誰呢？她就是——浙江萬豐奧特控股集團有限公司董事長陳愛蓮女士。

2005年12月份，我在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院主持《中國經(jīng)營報》“挑戰(zhàn)企業(yè)家”論壇，這次邀請到的是胡潤百富榜的亞軍嚴介和先生做我的嘉賓，我在給他編寫的出場介紹是這樣的：

嚴介和：他原來曾經(jīng)是一名優(yōu)秀的人民教師，后來在國家“要想富先修路”的政策號召下，成立了太平洋建設(shè)集團，短短幾年來，他采用獨特的BT模式迅速搞大，在2005年順利摘取“胡潤百富榜亞軍”殊榮。他“對己嚴、對人和；處事嚴、處人和”，他用自己富有“嚴謹”哲學(xué)思辨的思想與言論高調(diào)“介入”了我們的“和諧”社會，他就是——江蘇太平洋建設(shè)集團董事局主席嚴介和先生。

今年4月初，我與北京知名的小家電行業(yè)雜志《現(xiàn)代家電》共同策劃了一場“首屆中國家電終端管理年會”，其中雜志社這邊負責這次年會的是總編傅教智先生和編輯部主任蔣士樺女士。注視著議程上他們兩位的名字，我突然來了靈感，我在做主持的時候，何不利用他們的名字做一個好的開場呢？于是便有了下面的開場辭：

“各位親愛的朋友，大家好，歡迎來到首屆中國家電終端管理年會的論壇現(xiàn)場，本次年會是由著名的北京《現(xiàn)代家電》雜志主辦，在滿滿兩天的時間里，將會有20多位嘉賓與我們大家親密交流，就像總編傅教智先生的名字一樣，20多位具有豐富經(jīng)驗的‘師傅’，通過兩天的系統(tǒng)‘教育’，傳遞給我們更多的‘智慧’。同時也像編輯部主任蔣士樺女士的名字一樣，號召我們的嘉賓在兩天的論壇中‘講實話’，講出自己最為真實有效的終端操作方法……”

今年5月下旬，我受邀在北京國賓酒店主持國資委《中外名家》高端論壇，當天的主講嘉賓是長江商學(xué)院院長項兵教授，點評專家是《中國企業(yè)家》雜志總編牛文文先生和《三聯(lián)·競爭力》雜志總編方向明先生。我是用說文解字的方法這樣做嘉賓介紹的：

項兵：他是一位著名的管理學(xué)家。他有“項羽”的豪氣，又有孫子“兵法”的謀略。他叫項兵。他是長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、教授，曾執(zhí)教于香港科技大學(xué)和中歐國際工商學(xué)院，他曾提到過《買下沃爾瑪》的大膽設(shè)想，還提出過“站在月球看地球”的精妙藍圖，他被業(yè)界譽為“逆向思維的洗腦教授”。

牛文文：他的名字很牛，但他卻文質(zhì)彬彬，他是西北漢子，文采也一如秦腔一樣豪放。一雙度數(shù)不低的眼鏡后面，是他獨特深邃的眼睛。他長期關(guān)注“一個階層的生意與生活”（注：此為該雜志的封面自我廣告語），致力于對中國企業(yè)家的無盡關(guān)懷。項兵教授曾提到過《買下沃爾瑪》的大膽設(shè)想，他則緊跟著提出了《假如買下沃爾瑪》的大膽推理。他就是——《中國企業(yè)家》雜志總編牛文文先生。

方向明：從外觀上看，他很像一名導(dǎo)演或是畫家。但他的真實身份卻是一個雜志的總編。他筆耕不輟，文風犀利，尤其擅長做封面專題的策劃與操刀。當年曾撰寫一系列以“研究失敗”為主題的封面文章而聲名鵲起，如《史玉柱：大禍與大惑》、《鐵血三株》等文章，至今仍經(jīng)常被人提及。他用自己的“競爭力”在幫助他的雜志提升“競爭力”，而雜志不斷提升的競爭力也在側(cè)面彰顯著他的競爭力。并且，跟著他，我們的路線總是那么地清晰，因為他的名字就叫做“方向明”。有請——《三聯(lián)·競爭力》雜志總編方向明先生。

這里還有一個有意思的插曲：當晚，在項兵教授講完之后，方向明先生點評說“我認為項教授的核心觀點只有‘三個三’”，然后逐一展開分析。輪到我上臺串場的時候，我也來了個即興發(fā)揮：

“剛才方先生用高度精練的語言提煉出了‘三個三’，相信能夠幫助大家更為深刻地解讀項教授的觀點，不過我想可能是因為方先生是來自‘三聯(lián)’雜志的，所以，他才提煉出‘三個三’。如果照這樣推導(dǎo)，北京王府井有一個著名的‘四聯(lián)美發(fā)店’，我想如果讓他們來提煉的話，他們可能會提煉出‘四個四’?！保ù蠹倚Γ?/p>

事后感悟——巧妙的說文解字能夠有效彰顯你的語言張力和運用的嫻熟程度。能夠用一種輕松幽默的方式駕馭現(xiàn)場。

3、即興賦詩

臺灣有一個著名的“急智歌王”張帝，喜歡即興給一些老歌曲填上新詞，然后即興演唱，后來此舉在央視《同一首歌》上一傳播，張大師便迅速走紅。其實，如果能夠在某些關(guān)鍵場合即興賦詩填詞，那么，你的整個語言水準便自然能綻放異彩。這就叫“不怒自威”。

2004年4月，適逢中國營銷傳播網(wǎng)（EMKT）成功運行4周年，消息一出，諸網(wǎng)友便集體道賀，我當時也略加思索，即興賦“藏頭詩”一首，以表報答。

麥子正黃時，肯享周年盛典，特別高興。

四望諸網(wǎng)際筆友，歲又更新，生面幾成熟悉，日進五車之學(xué)，志趣盎然。

慶功宴上，北望星空，京城南國遙相應(yīng)。

張燈結(jié)彩，會聚四海賓朋，亭臺燈影夜未央。

敬酒三杯，賀辭盡在不言中。

老作者張會亭即興做“藏頭詩”獻給吳老大（吳小明）和阿波（裴立波）——每行取第一個字即為：麥肯特四歲生日志慶，北京張會亭敬賀！

2005年8月，我在武漢給一家企業(yè)講駐外銷售團隊管理的內(nèi)訓(xùn)課，其中提到駐外銷售團隊有多么辛苦和孤獨，我即興引出了我當年在江西做銷售經(jīng)理的時候曾經(jīng)仿照毛主席《七律·長征》的尾字和押韻而作出的《七律·拓荒》，因為我的感受是最為真實的，當年為了深度開拓三四級市場，江西贛州的18個縣我已經(jīng)都走遍了。所以我經(jīng)常戲稱說“我是踏著毛主席的足跡跋涉在江西老區(qū)的土地上”。結(jié)果果不其然，我剛給大家一公布，大家便馬上唏噓不已。

“序言：毛主席曾有《七律·長征》，寓意長征千難萬苦，今模仿毛詩，尾字相同，作《七律·拓荒》。以表駐守邊疆之志。‘拓荒’意即‘開拓三四級市場’?！?/p>

拓荒不怕行路難，彎多坡陡只等閑；

跋山風塵騰細浪，涉水車輪走泥丸。

車破速慢三秋暖，人窮事艱五更寒；

云鬢毋寧添霜雪，業(yè)績方出盡開顏。

張會亭 2001年10月18日作于江西贛州

今年4月底，我應(yīng)中國管理傳播網(wǎng)之邀，以嘉賓主持人的身份主持了南京中電電氣集團主辦的“中國財經(jīng)專家走進中電電氣高峰論壇”，標題就定為“陽春三月下江南”，聽起來就是一個非常有詩意的輕松主題。期間，中電電氣熱情好客，特意在江蘇揚中生產(chǎn)基地招待大家品嘗河豚。于是，在4月27日的論壇現(xiàn)場，我便用一首即興賦詩做了開頭：

“‘陽春三月下江南，揚子江頭賞河豚；正是江南好風景，中電論壇又逢君?！殡S著這首小詩，拉開了我們本次論壇的序幕。并且，我愿把這首小詩贈送給陸廷秀董事長和在場的所有嘉賓朋友，讓我們在這樣的一個江南意境中展開一場心靈的對話……”

事后感悟——即興賦詩是有難度的，但正因為“難能”所以“可貴”。如果真做到了，那么，你的語言功底便自然是“岡岡地”。不由得別人不信。

4、援引現(xiàn)場：

這里的“援引現(xiàn)場”著重是指在緊急情況下如何用一種急中生智的辦法，充分結(jié)合現(xiàn)場的氣氛、嘉賓或觀眾的發(fā)言、現(xiàn)場的某個實物等即興發(fā)揮出來的幽默。是大家在會心一笑之余，暗地里佩服你的機智靈活。

2005年11月份，我在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院主持《中國經(jīng)營報》“挑戰(zhàn)企業(yè)家”論壇，其中北京金色世紀商旅網(wǎng)是贊助商之一，他們在現(xiàn)場將贈送若干商旅貴賓卡，里面自然是含有保額不低的航空意外險。但由于在現(xiàn)場我突然忘了具體保額到底是80萬還是100萬元，而這又不好亂說啊，于是我急中生智說：“剛才抽到的朋友將每人獲取由北京金色世紀商旅網(wǎng)提供的貴賓卡一份，里面有價值‘好幾十萬元’（這時候我注意到有些人一聽這么多錢眼睛都直了）……”我頓了一下接著說：“是價值‘好幾十萬元’的航空意外險，歡迎有興趣的朋友可以兌換現(xiàn)金。”（大家笑）

無獨有偶，這樣的例子還發(fā)生在北京理工大學(xué)。今年4月下旬，我在北京理工大學(xué)主持一場大學(xué)生發(fā)展論壇，贊助商硅谷動力提供了三種獎品：MP3、攝像頭和保溫杯，其中前兩者都明確說明了價值多少，而唯獨三等獎保溫杯是用一個普通紙盒包裝的，看不到外觀，也不知道價錢，于是我如法炮制，繼續(xù)說：“剛才抽到三等獎的朋友，每人將獲取由硅谷動力提供的價值‘好幾十元’的保溫杯一個?！保ù蠹倚Γ?/p>

還是在理工大的這場大學(xué)生論壇上，北京新東方教育集團的董事長俞敏洪先生做了我的第一個嘉賓，這已經(jīng)是我們第二次合作了，去年在清華他就做過我的嘉賓。熟悉俞先生的人應(yīng)該會很清楚，他一貫衣著休閑，語言風趣幽默。在他當他鼓勵大學(xué)生從基層做起的發(fā)言中，有這樣一段比較經(jīng)典的話：“如果有人來新東方應(yīng)聘，我會先安排他去負責管理廁所，如果他的管理能力提升了，我會賦予他更大的權(quán)力——讓他管兩個廁所……”客觀來說，俞先生的這番話是非常幽默而又富有哲理的，所以，我在給他做串場的時候就說：

“俞敏洪先生今天已經(jīng)是第二次做我的嘉賓了，上次在清華我們就很愉快。這次他依然是那么幽默、依然是那么灑脫，包括他的語言，包括他的衣著。不過如果按照俞老師剛才的觀點，我相信，在接下來的日子里，新東方的廁所肯定會變得非?！畵屖帧?。請有興趣的朋友要抓緊趁早搶一個管理崗位啊?！保ù蠹倚Γ?/p>

還有一個比較容易操作的技巧：我們在培養(yǎng)即興幽默感的時候不妨從身邊的好朋友開始，因為你對他們通常比較熟悉，他們自身的優(yōu)劣勢你也往往比較“透徹”。而不同人之間的優(yōu)劣勢一對比，往往就能產(chǎn)生搞笑效果。這時候，你可以像郭德綱同志一樣，適當拿身邊的好朋友開個玩笑，幽默效果自然就出來了。

這里有兩個有趣的例子，比如我的好朋友齊淵博先生外觀非常“有型”，一身藍色的唐裝、一口山東的韻味，還留有一副漂亮的美髯。于是，在4月27日南京中電電氣論壇上，我便這樣介紹他說：“齊先生是我們今天到場的所有嘉賓中VI識別效果最好的人，所以，由他來給我們講品牌傳播，應(yīng)該會更有說服力。”

而我的另一個好朋友舒國華先生，身材雖然很“精品”，但他的培訓(xùn)風格卻很強勢，喜歡讓人做俯臥撐。于是我在4月初的中國家電終端年會上點評他的時候便這樣說：“舒國華先生身材比我要‘小巧’很多，但他的培訓(xùn)風格卻比我更為‘彪悍’，看來我們之間的氣魄與身材是‘成反比’的?。　?/p>

另外，巧妙地引用上一位嘉賓的發(fā)言，不僅能體現(xiàn)出你剛才對他的發(fā)言認真聽了，還能體現(xiàn)出你對這位嘉賓的學(xué)習(xí)和尊敬。今年3月初，我跟著名酒業(yè)營銷專家趙義祥先生一起去河南伊川杜康酒廠講課，趙老師在輕松幽默的講課之余，還開玩笑地說：“醫(yī)學(xué)研究證明，人的手掌含有豐富的毛細血管，所以如果能經(jīng)?；顒硬⒂兴袷?，將會舒筋活血、延年益壽。”言下之意就側(cè)面告知了學(xué)員們經(jīng)常鼓掌的重要性。于是一堂課下來，學(xué)員們好像養(yǎng)成了“條件反射”，趙老師一說“醫(yī)學(xué)研究證明”，大家便開始鼓掌。后來趙老師課程結(jié)束后輪到我了，我一上來就也跟著說了一句“醫(yī)學(xué)研究證明”，大家便也對我鼓掌。我稍微頓了一下說：“醫(yī)學(xué)研究證明，趙老師的課程確實講的非常有醫(yī)學(xué)效果……”

事后感悟——“即興”才能顯出大智慧，善于借助一切現(xiàn)場人、物、語言，靈活變通，為我所用，自然能營造出其樂無窮的現(xiàn)場效果。

5、即興反駁：

從表面上看，即興反駁好像是一件讓大家都很不愉快的事情，不過，如果能夠在互動和對話中用一些幽默的語言來即興反駁，則對彼此無疑都是一種讓人輕松興奮的沖劑。

這里只舉最近的一例，今年5月下旬我在主持國資委中外名家論壇的時候，項兵教授就提到了管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維創(chuàng)新，他當時有一段觀點是這樣的：“中國的很多企業(yè)還都是站在自我的角度上來看待全球競爭的，說白了就是用中國來對抗世界，甚至即便是過去我們一直所提倡的‘師夷之長技以制夷’，其實就像讓一個只有‘一段’水平的圍棋選手，先去向‘九段高手’學(xué)習(xí)，然后再去打敗‘九段’，這是很難的。所以我們才更應(yīng)該提倡‘新洋務(wù)運動’，站在‘大我’的高度上來看待‘小我’……”

后來，在互動問答階段，我即興追加了這個反駁：“孔子曰，‘師不必賢于弟子，弟子不必不如師’。如果照項教授您剛才的觀點，太過于關(guān)注‘大我’，那么會不會有一天丟了‘小我’甚至是喪失‘自我’呢？”這次反駁問題一提出，現(xiàn)場的觀眾便給以了熱烈的掌聲。

事后感悟——即興反駁的能力其實就是你認真聽講并抓取問題的能力；即興反駁的技巧，則是你展現(xiàn)智慧的神來之筆。

總結(jié)語：

其實，我在上面即便是已經(jīng)描述了很多真實案例，也仍然有掛一漏萬的可能。智慧永遠產(chǎn)生在人民群眾之中，關(guān)于現(xiàn)場即興幽默感的營造技巧還有很多很多，就看你有沒有真正用心去挖掘。還有就是你一定要養(yǎng)成對日常生活中各類細節(jié)的細心觀察習(xí)慣，要不斷積累你的“融會貫通、觸類旁通”底蘊，說白了，就是向“雜家”發(fā)展。讓我們共同努力吧。

第三篇：培訓(xùn)師簡歷范本

個人基本信息

姓名：某某性別：男出生年月：1987年6月民族： 漢

籍貫： 河北衡水健康狀況：良好理想工作地：石家莊就讀院校：海南大學(xué)

學(xué)歷：本科外語等級：國家六級專業(yè)： 環(huán)境科學(xué)聯(lián)系方式：*** 電子郵箱：期待底薪：1000元

受教育經(jīng)歷

2006.9——2010.6 海南大學(xué)環(huán)境與植物保護學(xué)院 環(huán)境科學(xué)專業(yè) 理學(xué)學(xué)士

專業(yè)技能

專業(yè)成績良好，且對本專業(yè)各輻射領(lǐng)域一直關(guān)注；可熟練使用各辦公軟件，繪圖軟件。

英語能力

國家六級證書，具有較好的聽、說、讀、寫能力，能夠閱讀和翻譯與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)資料。

社會實踐

2007/7--2007/8參加學(xué)校組織的深圳工廠區(qū)社會實踐

2008/7--2008/8從事海南省重點污染區(qū)域調(diào)查項目

2009/7--2009/8先后從事海南省油庫項目，海南省金海漿紙廠25萬化機漿項目

2009/4--2009/11開展海南省面源污染實驗室分析項目

2009/3--2010/6組建海南大學(xué)靜音團隊，成功銷售防噪音耳塞和竹炭遮光眼罩

工作經(jīng)驗

2009/10--2010/11惠州市中迅集團營銷部，渠道/分銷專員,化工、化工產(chǎn)品

2010/11--2012/01李時珍醫(yī)藥集團業(yè)務(wù)部，內(nèi)訓(xùn)師，會議營銷培訓(xùn)師，主持 醫(yī)藥產(chǎn)品個人鑒定

本人性格開朗，富有創(chuàng)造力，樂于溝通，具有良好的團隊意識，與同學(xué)共創(chuàng)靜音團隊，策劃和文字功底都很好。

專業(yè)學(xué)習(xí)扎實，能吃苦。有較強的思考、分析和解決問題的能力。能夠勝任挑戰(zhàn)，堅信自己有能力按時高效的完成所分配的任務(wù)。

學(xué)習(xí)能力強，學(xué)習(xí)意愿更強，愿意從事挑戰(zhàn)的工作。

我有兩年跟隨本專業(yè)系主任唐文浩教授從事環(huán)境項目調(diào)查和分析的經(jīng)歷，培養(yǎng)出很強的實踐能力。

與同學(xué)組建海南大學(xué)靜音團隊，通過網(wǎng)絡(luò)，購進學(xué)校周邊沒有的防噪音耳塞Max和賣炭翁竹炭遮光眼罩，并成功銷售，且建立售后服務(wù)交流QQ群。

求職意向

擅長會議營銷，業(yè)務(wù)部技能培訓(xùn)。

第四篇：培訓(xùn)師年終工作總結(jié)

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)1

炎熱的暑假，我與另外兩名同事一起到成都禮儀模特學(xué)校進行了為期四天的禮儀師培訓(xùn)。期間禮儀大師為我們講授了“商務(wù)禮儀的重點難點”，“職業(yè)禮儀師如何起步”，“人際交往中的心理需求及溝通技能”，以及徐野麗老師為我們教的“禮儀操”，“如何成為一位合格的禮儀師?！蓖ㄟ^緊張的培訓(xùn)，我知道了成為一位禮儀培訓(xùn)老師，是相當不容易，具體要做到以下幾點，現(xiàn)將工作總結(jié)以下：

第一，我們禮儀培訓(xùn)師，需要有一顆仁慈和感恩的心。

作為一位禮儀培訓(xùn)師，禮儀，是一種深入到我們的內(nèi)心深處的一種習(xí)慣與精神，是美好心靈的體現(xiàn)。而不是停留在表面的禮儀規(guī)范與禮儀行動準則。我們禮儀培訓(xùn)師如果是本著傳授禮儀文化，感恩社會的心情去準備課程和走上課堂，那么你才會永久不會覺得累，永久有生命動力，推動自己前進

第二，禮儀培訓(xùn)師，要時刻保持一種無窮的豪情與的精神狀態(tài)。

最近，由于身體顯現(xiàn)了狀態(tài)，滿臉的豆豆，而一直在武漢休養(yǎng)，推掉七月份所有的課程，過著辦公室、舞蹈房和家這三點一線的生活，雖然簡單，但是真實和享受。偶然也會在我們客服中心的安排下約見一些客戶。昨天下午，約見了一客戶，一家教育機構(gòu)的總經(jīng)理，同時也是一位非常杰出的.管理培訓(xùn)專家。在見面的第一句話，客戶就問我“蔡老師，您如何保持這種無窮豪情的狀態(tài)，不論是在課堂上，還是生活中，您總是這樣豪情四射”。呵呵、、我微笑，告知他“由于有動力，在課堂上，是學(xué)員給我的動力;在工作時，是員工和老師給我的動力;在生活時，是家人給我的動力”我就是用這種尋覓動力的方法，讓自己永久保持一種豪情四射的狀態(tài)。

第三，禮儀培訓(xùn)師，需要不斷的學(xué)習(xí)與知識更新，做一位有豐富知識與高內(nèi)涵的講師。

在課堂上，我們禮儀老師是一位受人尊重的老師，在課堂下，我們應(yīng)當是一位虛心學(xué)習(xí)的學(xué)生。禮儀培訓(xùn)師每天站在講臺上是處于完全放電的狀態(tài)，說實話，每講一次課都有一種被掏空的感覺。被掏空后，我們需要及時充電，課堂下就是我們充電的時期，就像手機一樣，沒電了，就會停機，這是一個道理。我們要利用閑暇時間，瀏覽各類管理方面的書籍，營銷管理學(xué)、人力管理學(xué)、品牌管理學(xué)，心理管理學(xué)，仔細去研究，不斷學(xué)習(xí)

第四，專業(yè)和杰出的禮儀培訓(xùn)師，要有研發(fā)屬于自己特點課程的能力，全心研究自己的主打課程。

任何一位培訓(xùn)師，不論是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師還是專業(yè)講師，有一個的強項，就是演講仿照能力強，如果沒有一定的演講仿照能力，估計是很難走上培訓(xùn)師這條路道。所以，一位專業(yè)的禮儀培訓(xùn)師，需要用各類知識去填充我們的禮儀知識，將各類知識與禮儀相結(jié)合，讓禮儀更加廣泛化和豐富化，這也是現(xiàn)在很多中大型企業(yè)及事業(yè)單位對的禮儀深層次需求。

每位禮儀老師都有自己善于的學(xué)科和特別的工作與生活經(jīng)歷，何不將自己的這種特別資源公道優(yōu)化，進行研發(fā)屬于自己的課程，而不是一味的尋求禮儀的情勢化

第五，一位杰出的禮儀培訓(xùn)師要有毫無保存的知識傳授精神和帶領(lǐng)團隊能力。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)2

“培訓(xùn)是永不折舊的投資”，“培訓(xùn)是企業(yè)給員工的福利”。這兩句話，在企業(yè)培訓(xùn)中常常會聽到。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用愈來愈重要，如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置，不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問題。從我這幾年做培訓(xùn)角度動身，我個人認為培訓(xùn)工作要抓好“六個一”建設(shè)，這就是制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團隊;打造一支高素養(yǎng)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;開發(fā)一套合適企業(yè)實際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;展開一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)情勢;建立一套科學(xué)公道的培訓(xùn)成效評估體系;

1、制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程

每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營中存在的問題進行分析，對員工在工作中暴露的問題進行論證，并根據(jù)培訓(xùn)實行反饋的情形適時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程，建立一部科學(xué)公道的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。

2、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團隊

培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織，離不開強有力的團隊，因此，要組建一支培訓(xùn)管理團隊，通過展開對培訓(xùn)管理團隊成員的一系列相干培訓(xùn)，以及舉行培訓(xùn)工作研討會，加強培訓(xùn)管理體會的溝通與交換。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團隊。

3、打造一支高素養(yǎng)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍

培訓(xùn)工作的好壞，員工知識與技能掌控程度的.深淺，培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用，企業(yè)應(yīng)當提拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊。除了培養(yǎng)一批具有較高素養(yǎng)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師，至少應(yīng)當保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師，同時，要把新員工“師帶徒”工作落到實處。

4、開發(fā)一套合適企業(yè)實際、兼可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件

培訓(xùn)教材的開發(fā)與挑選，也是培訓(xùn)工作獲得成敗的關(guān)鍵，因此，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身實際需要，開發(fā)一套合適企業(yè)實際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件，如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課件、中層以上員工職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓(xùn)課件。同時，要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，回來落后行二次培訓(xùn)，形成內(nèi)部培訓(xùn)課件;外部購買培訓(xùn)光盤或書籍。開發(fā)合適企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營等實際的培訓(xùn)教材;

5、展開一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)情勢

為了便于對培訓(xùn)工作的管理，建立全員培訓(xùn)意識，建議培訓(xùn)實行分級管理，也就是實行三級培訓(xùn)管理，一級培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門安排培訓(xùn);二級由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn);三級由各車間、職能部門安排培訓(xùn); 在培訓(xùn)模塊上，根據(jù)崗位與工作職責的不同，采取多模塊的情勢，如管理知識模塊、后備干部隊伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行動規(guī)范、行動準則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進修模塊等等。

培訓(xùn)方式上，不拘情勢，實行靈活多樣的方式，如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會、視頻在線培訓(xùn)、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專題研討、員工自主學(xué)習(xí))。

6、建立一套科學(xué)公道的培訓(xùn)成效評估體系;

評估是為了檢驗培訓(xùn)工作的成效，評估也是為了更好的增進今后的培訓(xùn)工作，因此，每一項培訓(xùn)終止后，就應(yīng)當對培訓(xùn)成效進行評估。通過中意度、知識層、行動層、事跡層等四個層次，從培訓(xùn)課程實行的數(shù)量、員工素養(yǎng)以及技能提高的程度、員工中意度以及員工行動改變與工作效率提高情形等四個方面評測，來評估全部培訓(xùn)工作的成效。

以上六個方面，我認為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分，所以抓好培訓(xùn)的“六個一”建設(shè)，是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)3

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，依照慣例，我們都要對自己的工作生活進行一次盤點，不管得到與失去，都會使人受益很多;于是，在一個安靜的午后，我開始認真整理記憶、暴曬往事。

進入歐新從事培訓(xùn)工作，對我來說是人生中一次正確的挑選，我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講授與溝通是我主要的工作方式，每當看到同事和工作伙伴收獲與知道的眼光，看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產(chǎn)品、我們的品牌感到自豪，我都會感到由衷的快樂，能在職業(yè)中獲得成績感與滿足感，對于我來說這份快樂遠遠超出物質(zhì)上的具有;20xx年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆，這一年我獲得了“十佳培訓(xùn)師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓(xùn)師”這兩個重要的嘉獎，嘉獎固然可喜，也是公司給予我工作的認可，但是這些榮譽所賦予我的責任與使命，也使我深感未來工作之重，這份重，使我要更加抖擻精神，以一種奔跑的姿勢、左手以目標、右手以方法，在職業(yè)道路上不斷前行。

20xx年我將以“成長”為主題，這個主題是不僅是自我提升的目標，也是職業(yè)的成效。培訓(xùn)與教師作用大致相同，立足于“傳道授業(yè)解惑”，期望通過自己的努力把所具有的知識與人達成分享，然而企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校授課的不同之處在于企業(yè)更加關(guān)注培訓(xùn)的時效性，知識需要在短時間內(nèi)就轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力，培訓(xùn)的進程也就是將大家的思想與理念逐漸集結(jié)的進程;同時接受培訓(xùn)的人員并非是思想相對單純的學(xué)生，而是具有生活歷練和獨立思想的成年人，如何能將知識轉(zhuǎn)為化企業(yè)效益，如何能夠把根基不同、經(jīng)歷各異的員工通過培訓(xùn)搭建起統(tǒng)一的思想行動模式，這是我一直在工作中不斷給予關(guān)注的'問題，也是培訓(xùn)工作能否獲得實質(zhì)成效的關(guān)鍵所在。

培訓(xùn)的進程與結(jié)果同樣重要：培訓(xùn)工作就其本身來講，應(yīng)當一個連續(xù)的進程，任何一次獨立的培訓(xùn)都應(yīng)當成為這個進程中的一個部分，那種一時興起、無章沒法的培訓(xùn)，是起不到什么應(yīng)有的成效的，所以在培訓(xùn)中我始終關(guān)注計劃與步驟的配套行動，如果能夠掌控進程，其結(jié)果也就基本不會偏離初始的方向。

培訓(xùn)什么與怎么培訓(xùn)同樣重要：培訓(xùn)工作的方式與內(nèi)容是兩大因素，在以往的培訓(xùn)中許多老師常常只關(guān)注內(nèi)容，而忽視了受訓(xùn)的人想法與感受，其實這對培訓(xùn)來講是致命傷，我在培訓(xùn)進程中更樂于與受訓(xùn)員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識，從溝通中將企業(yè)理念與標準規(guī)范等進行軟性傳播，員工聽得到、記得住、用得好，才是企業(yè)培訓(xùn)目標所在。

培訓(xùn)中貫穿“成長”的聲音：企業(yè)促使員工成長，可以使用很多方式，但培訓(xùn)無疑是重要的方式之一，培訓(xùn)時我將“成長”這個概念貫穿于始終，期望看到員工通過培訓(xùn)能夠產(chǎn)生什么樣的改變，產(chǎn)生什么樣的進步，或者說員工需要什么樣的成長與進步;同時作為培訓(xùn)者自身，我也會把成長作為自己的一項日常工作，對自己所掌控的知識，也持有一種常學(xué)常新的自我成長意識，通過自身的成長來帶動培訓(xùn)成效的終究提升。

我堅信，培訓(xùn)其實就是一種快樂的分享，培與學(xué)的進程中，也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂于并能夠接受與知道的方式進行宣講與溝通，使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的進程，作為傳播快樂的使者，我也將立足長遠、關(guān)注當下，在自我成長與助人成長中，體會作為歐新人的快樂與責任!

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

大家好，本人于xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感嘆，有歡樂，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積存，自身素養(yǎng)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情形匯報

一、立足本職，完成各項工作

作為一位行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、和諧左右、聯(lián)系內(nèi)外的關(guān)鍵作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合和諧的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔負行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格依照制度實行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟缺失和產(chǎn)生負面影響。

1、重視學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過量看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用閑暇時間學(xué)習(xí)《運用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素養(yǎng)和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司總結(jié)、目標完成情形和下工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校訂、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，建立了公司的良好形象。

3、熱情仔細，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反應(yīng)問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，特別去年年底和今年一月份天氣冰冷，大量用戶顯現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。依照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和接待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)接待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標準，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制定了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實行方案，分別于xx年4月、9月和今年1月集中展開了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動展開情形，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不中斷，及時將整治情形上報市建委。

5、認真負責，加強行風建設(shè)工作編寫、制定了公司xx年行風建設(shè)實行方案、公司行風建設(shè)匯報材料、xx公司行風建設(shè)工作總結(jié)，以及行風建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)劑工作

積極配合公司做好水價調(diào)劑相干工作，屢次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相干信息，掌控最新水價動態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng)

加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制定學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過量種情勢，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素養(yǎng)。

9、參加活動，建立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號令，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通和諧方面還不夠，還需進一步加強交換。

在新的'一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過量看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上杰出的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到自豪。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨逆境，但更要求我們相互協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和事跡來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)光輝時刻的到來。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)5

作為一位企業(yè)培訓(xùn)師，從事管理培訓(xùn)工作時至近日已有5個年頭。這些年來關(guān)于培訓(xùn)成效提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓(xùn)成效提升的重點不在于課堂，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負責人終于將關(guān)注點轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓(xùn)成效提升的重點其實是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后。相對培訓(xùn)終止后獲得的成果而已，培訓(xùn)前的需求分析、目標設(shè)定和項目設(shè)定更關(guān)鍵。

如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實行前沒有進行必要的`需求分析和目標設(shè)定，那就不用在談所謂的培訓(xùn)成效評估。這只是一些帶有福利性質(zhì)、缺少目標的培訓(xùn)項目，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無從談起。如果企業(yè)培訓(xùn)負責人針對這些項目還想著如何展開成果轉(zhuǎn)化，可以說都是些白費無功的工作。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標模糊，導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見成效，應(yīng)吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭體會：第一明確并分析清楚目標。想要達成“培訓(xùn)見實效”的目標，更需要從培訓(xùn)之前入手。從某種方面而言，培訓(xùn)的而言，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計階段就已經(jīng)決定了。本人在與一些培訓(xùn)組織體會非常豐富的公司合作中，同樣發(fā)覺培訓(xùn)工作和展開仍舊被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的推敲，挑選機構(gòu)的講師和課程，就成了非常保險的挑選了。所以如果期望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造成效，就必須把培訓(xùn)前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來，而且在兩端投入更多的資源和精力。

第五篇：培訓(xùn)師開場白范文

1——我是公司的培訓(xùn)講師。去年夏季的一天，從早上天氣就非常炎熱，溫度很高，陽光非常明媚。那天，我給公司新招員工做基礎(chǔ)培訓(xùn)，我就在考慮如何開場。突然，我想到何不借鑒今天的天氣狀況做個開場呢？于是，培訓(xùn)開始時：

各位，大家早上好，歡迎您來到我們XXX公司。今天的天氣呢，陽光明媚，溫度非常的炎熱，祝愿各位每天心情像今天的陽光一樣，永遠開心明媚！對待生活、工作、學(xué)習(xí)像今天的溫度一樣，永遠激情澎湃！......（我的聲音音調(diào)逐漸高上去）這時，我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員露出了微笑，現(xiàn)場變得輕松，拉近了與學(xué)員的心理距離，我就從容的展開了課題。

2——開場白富有詩意，積極向上、美好溫情！對于現(xiàn)場的氣氛有著非常好的調(diào)控！

我在做培訓(xùn)的時候開場白有幾種方式，其中一種是透過問句的形式，有次針對一百多人的團隊講課時，我發(fā)現(xiàn)我被介紹上場時，現(xiàn)場聽眾情緒狀態(tài)并沒有達到理想狀態(tài)，當然對我也不夠了解，于是我經(jīng)過簡單而富有激情的問候以后，而且是很快取得下面聽眾的呼應(yīng)，馬上我就拋個問題給我的聽眾了：請問各位親愛的伙伴，今天是個什么特殊的日子呢？我一問完，大家思路馬上被引導(dǎo)去想今天是什么日子，可當天并不是什么樣節(jié)日，有的說是不是誰生日，有的說是不是冬至，有的說是第一次聽你講課，等等各種有趣猜想，氣氛逐級升溫，我不斷點頭微笑附和，最后我看時機已到，于是我方面語速告訴我的聽眾：各位伙伴，你們回答的都很好，而我~要告訴你的是，今天是你人生當中從來沒有經(jīng)歷過的~全新的一天，同意嗎？臺下伙伴聽完以后豁然開朗，全場大笑，我馬上接上去：所以各位我們應(yīng)該給我們?nèi)碌囊惶?，熱烈掌聲鼓勵一下！于是大家開心積極，精神百倍認真聆聽我下面的分享！

3——我們的培訓(xùn)教室能容納四十多人，有時候參加培訓(xùn)的人員較少，只有五、六人或者十幾人，可是，我發(fā)現(xiàn)，他們普遍坐在教室的后面（中國人的特性吧），我這樣開場：

“這個現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)很久了，為什么大家都愿意坐在后面呢？我想這大概是中國人的本性吧。在這里，我首先講一個故事吧”。（是撒切爾夫人永遠做前排的故事，詳見下面）講完故事后，然后我就用高昂的聲調(diào)說：“?永遠坐在前排?是一種積極的人生態(tài)度，激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神。在這個世界上，想坐前排的人不少，真正能夠坐在“前排”的卻總是不多。許多人所以不能坐到“前排”，就是因為他們把“坐在前排”僅僅當成一種人生理想，而沒有采取具體行動。那么現(xiàn)在在座的各位，有沒有想坐前排，并且愿以自己的行動真正的做到前排來呢？！”

這樣，員工都坐到前面來，并且達到了心與心的碰撞！這個故事——永遠都要坐前排: 20世紀30年代，英國一個不出名的小鎮(zhèn)里，有一個叫瑪格麗特的小姑娘，自小就受到嚴格的家庭教育。父親經(jīng)常向她灌輸這樣的觀點：無論做什么事情都要力爭一流，永遠做在別人前頭，而不能落后于人?！凹词故亲财嚕阋惨肋h坐在前排?！备赣H從來不允許她說：“我不能”或者“太難了”之類的話。對年幼的孩子來說，他的要求可能太高了，但他的教育在以后的年代里被證明是非常寶貴的。正是因為從小就受到父親的“殘酷”教育，才培養(yǎng)了瑪格麗特積極向上的決心和信心。在以后的學(xué)習(xí)、生活或工作中，她時時牢記父親的教導(dǎo)，總是抱著一往無前的精神和必勝的信念，盡自己最大努力克服一切困難，做好每一件事情，事事必爭一流，以自己的行動實踐著“永遠坐在前排”。

瑪格麗特上大學(xué)時，學(xué)校要求五年的拉丁文課程。她憑著自己頑強的毅力和拼搏精神，硬是在一年內(nèi)全部學(xué)完了。令人難以置信的是，她的考試成績竟然名列前茅。

其實，瑪格麗特不光是學(xué)業(yè)上出類拔萃，她在體育、音樂、演講及學(xué)校的其他活動方面也都一直走在前列，是學(xué)生中鳳毛麟角的佼佼者之一。當年她所在學(xué)校的校長評價她說：“她無疑是我們建校以來最優(yōu)秀的學(xué)生，她總是雄心勃勃，每件事情都做得很出色?！?/p>

正因為如此，四十多年以后，英國乃至整個歐洲政壇上才出現(xiàn)了一顆耀眼的明星，她就是連續(xù)四年當選保守黨領(lǐng)袖，并于1979年成為英國第一位女首相，雄踞政壇長達11年之久，被世界政壇譽為“鐵娘子”的瑪格麗特?撒切爾夫人。

“永遠坐在前排”是一種積極的人生態(tài)度，激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神。在這個世界上，想坐前排的人不少，真正能夠坐在“前排”的卻總是不多。許多人所以不能坐到“前排”，就是因為他們把“坐在前排”僅僅當成一種人生理想，而沒有采取具體行動。（那么現(xiàn)在在座的各位，有沒有想坐前排，并且愿以自己的行動真正的做到前排來呢？！）那些最終坐到“前排”的人，之所以成功，是因為他們不但有理想，更重要的是他們把他們的理想變成了行動。

一位哲人說過：無論做什么事情，你的態(tài)度決定你的高度。撒切爾夫人的父親對孩子的教育給了我們深刻 的啟示。

4——經(jīng)典的開場白：

這是我參加一次內(nèi)訓(xùn)課時講師的開場白：分享俄國偉大的作家托爾斯泰的三句話。

投影：（一句一句投）

這世界上最重要的人是誰？（學(xué)員思考、討論片刻，打出答案）－－現(xiàn)在在我眼前的人。

這世界上最重要的事是什么？（學(xué)員思考、討論片刻，打出答案）－－現(xiàn)在我要做的事。

這世界上最重要的時間是什么？（學(xué)員思考、討論片刻，打出答案）－－此時此刻。結(jié)論：

此時此刻，我們做最重要的事，因為我們是最重要的人?。ㄈw學(xué)員一起說）

這樣的開場白，能鼓舞人心、振奮士氣，可堪稱精典！

5——開場白真的那么重要么，要是說：各位，現(xiàn)在開始了，很多人把開始的一刻做成誓師，但 很多人會中途而廢，古人講：每成功者半九十，就是說到90%的工作完成的時候，事情才算有一半的成功可能，所以我不想做開場白之類的東西，今天和以后的所有日子都一樣，我們要養(yǎng)成習(xí)慣，有耐心，堅持每一天，直到目的地。。

6——不要懷疑成功，永遠激情澎湃！主持人臺詞、主持人開場白、主持人串 詞大全

開場白, 臺詞, 主持人, 大全

一場精彩的宴會或活動，離不開精彩動人的主持人開場白及主持人臺詞。那么如何獲得一篇可以為精彩的活動添彩的主持人串詞就是我們每一個活動策劃者或者主持者迫切想要了解的問題，下面將由搜會網(wǎng)的專業(yè)文案人員為您指點精彩主持人開場白及主持人臺詞的獲

得及編寫過程。

1、主持人開場白

主持人的開場一定要和活動的主題相契合，精彩的文案只有扣住主題思想才能發(fā)揮出最

大的魅力所在。

例如，您的主題是跨越，是征服，是挑戰(zhàn)，展現(xiàn)的是雄心和霸氣，那么您的開場白就要用氣勢磅礴的語言和辭藻去鼓舞大家心中澎湃的熱血。豪邁與氣勢同存才能讓您的員工慷慨

激昂不畏前行。那么主持人開場白可以寫成： 跨越，分秒之內(nèi)，或許顛覆一個世界。勇恒，在每一個人的路上.一棋，一天下，勝勢在握。更在意從心所欲的姿態(tài) 自然的大地與天空之間，企及顛峰的心性無所不至。奇跡-從來只在我們手中。

例如，您的主題是攜手、團結(jié)，突出團隊精神的一類主題，那么您的開場白就要動人，爭取去觸動人們心里某些柔軟且溫暖的回憶。一路有你、因為有你、攜手同行……等等都是一些可以突出團隊和個體關(guān)系的詞語和字眼，那么主持人開場白就可以寫成： 走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去 回首旅途，勝利的笑容正在蔓延

攜手今宵，高歌這一路榮耀感動 展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行

一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁，一首詩譜寫出果敢堅毅一路有你。

執(zhí)著、夢想、追求、團結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍！夢想從不止步。

2、主持人臺詞、主持人串詞、主持人臺本

主持人臺詞有很多種稱謂，但是歸根結(jié)底就是貫穿在晚會整體的語言脈絡(luò)，穿插在節(jié)目

之間，可以承上啟下，調(diào)節(jié)氣氛，增加氛圍，為您的活動或者晚會錦上添花。好的主持人臺詞或主持人串詞仍然是與主題及中心思想環(huán)環(huán)相扣，并在節(jié)目的名稱和內(nèi)容上發(fā)揮出語

言特有的渲染之勢?？梢宰尮?jié)目更加生動，活動更加完美。在主持人臺詞及主持人串詞的編寫過程中，搜會網(wǎng)的專業(yè)人員建議您在無形中映射主題 及開場中心思想。

例如：一個節(jié)目是武術(shù)表演。武術(shù)所體現(xiàn)出的氣息和關(guān)鍵字是：英武、強健、活力、熱血澎湃，與企業(yè)及精神主旨相關(guān)聯(lián)，我們自然就可以衍生出一個企業(yè)的斗志與活力，一個企

業(yè)的豪邁與英姿颯爽。那么我們貫穿在這個節(jié)目之前的主持人臺詞就可以寫成： 一心有一份大海的氣魄、一生有一份蒼穹的廣闊?？缙D難而含笑，厲萬險而傲然。一路走來，正是憑借著內(nèi)心深處這份果敢和英武，讓我們不畏懼困境、不畏懼坎坷，迎難而上，譜寫出一路高歌。讓我們一起來欣賞中華武術(shù)。

3、主持人收場，主持人結(jié)束語

一場活動的結(jié)束必須有精彩動人的主持人結(jié)束語才算畫上完美的句號。因此與主持人的開場白遙相呼應(yīng)是必要的，對整個晚會的精彩及肯定是必要的，對美好的今宵贊頌及充滿燦爛的明朝渴望也是必要的。對于主辦單位的祝愿也是必要的。感謝之余，說一些可人溫

婉的話語，拉近所有人的距離之外，也讓人對整個活動留下深深的回味。

現(xiàn)在您是否了解到一套成功精彩的主持人開場白及主持人臺詞是如何編寫并與節(jié)目良好的融合在一起了吧。搜會網(wǎng)的幾條建議只要您全部掌握就可以輕松寫出一套完美的主持

人臺本哦。那么您就是一本主持人開場白，主持人臺詞、主持人串詞的大全了。尊敬的各位嘉賓，親愛的女士先生們，人見人愛的姑娘們以及現(xiàn)場的小朋友們：

大家晚上好！

今天，我們歡聚在一起，踏著新年寧靜的鐘聲，共同迎來了一個平安、祥和、激情的夜晚，首先我代表酒店的老總及全體員工向您的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝您在這個特殊的節(jié)日里選擇與我們一起共度，一起狂歡！今晚，我們一起狂歡，一起慶祝元旦這

個美好的節(jié)日。

今夜，我們歡聚一堂、載歌載舞;今夜，我們激情滿懷、心潮澎湃;今夜，我們送去我們的祝福;帶著祝愿、帶著囑托;埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅?？?，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩, 聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律。結(jié)束詞： 今天，是節(jié)日的喜悅和歡樂讓我們相聚在一起；

今天，是熱情的緣聚和友情讓我們相逢在一起； 同時，感謝所有的來賓和朋友們，一起來參加這個圣誕晚會，和我們共同度過這個快樂、祥和的夜晚。讓我們用歌聲和祝福迎接圣誕的鐘聲；愿明天更加美好，讓我們?yōu)槊魈斓钠桨埠托腋ｒ\祈禱、祝愿！盡情地高歌狂

歡。

伴著北國飛舞的雪花，伴著我們的歡聲笑語，新年來了。在這歡樂的節(jié)日氣氛里，帶著來

年新春的祝福，帶著對幸福美好的憧憬。

伴著新年的鐘聲，伴著元旦快樂的歌聲，愿每一個虔誠祈禱和心愿，在來年都能夠?qū)崿F(xiàn)。

你走來，我走來，我們走到一起來，帶著新年的祝福，我們走到一起來。愿我們的友誼地久天長。

愿大家笑口常開，歌聲常伴，愛永相隨；

祝愿大家在新的一年里萬事如意，好運常在，平安快樂！

讓我們舉起杯，為美好的明天祝福！愿世界美好，生活更美好！

朋友們，帶上此刻這份愉悅的心情，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧！

因為相聚，讓我們分享了這快樂的時光，因為圣誕，讓我們承載無盡的祝福。

讓我們真心地祝愿：happy new year！新年快樂！愿我們今晚許下的所有心愿來年都一一實 現(xiàn)。我們明年再見！

第6 / 10頁

09年元宵節(jié)晚會主持人臺詞開場白，范例參考，提供借鑒： 男：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們。合：大家下午好！

男：2009新的一年已經(jīng)到來，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。女：在這新年伊始，我們歡聚一堂，共同感受春天的氣息，一起度過這美好的時光。

男：這是我們 的春天。

女：這也是我們 這個大家庭的春天。男：這更是我們每一個人的春天。

女：我們相約在這里，享受春日和煦，享受節(jié)日歡樂！

男：我們相聚在這里，用心感受真情，釋放你的激情！女：讓我們一起祝愿在座各位：

合：身體健康、工作順利、生活幸福、合家歡樂！男：新的一年，我們更要攜手共進、再創(chuàng)輝煌！

女：讓我們共同祝福我們的事業(yè)蒸蒸日上，向著既定的目標展翼飛翔！男：2009年 元宵聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始。

今夜我們的晚會以各種娛樂節(jié)目、游戲、猜燈謎和抽幸運獎等形式出現(xiàn)，同時對本次元宵聯(lián)歡晚會的節(jié)目進行評選和頒獎，首先對我們的評委表示感謝。祝大家好運。（請大家鼓掌！）

女：下面掌聲有請公司懂事長 為我們致辭。（請大家鼓掌！）（懂事長致辭）男：感謝 懂事長熱情洋溢的祝福，我們一定不辜負xx懂事長的殷切期望，努力將今年的

工作做得更好！

女：接著以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理xx先生為我們發(fā)言。（公司總經(jīng)理發(fā)言）男：謝謝 真摯坦誠的言辭，我們會以xx總為核心，緊密團結(jié)，為實現(xiàn)公司的既定目標而

努力！

合：下面請看 文藝表演

1、《歡天喜地迎新春》 男：新春的歌，新春的舞，新春的祝福；

女：祝福神州萬象更新 祝福中華前程似錦。

男：首先請大家欣賞供電車間的舞蹈

第7 / 10頁

《歡天喜地迎新春》

2、《春之歌》 男：這是一個萬象更新、激昂豪邁的日子；

女：這是一個收獲豐收、縱情放歌的時刻；

男：春光撞響報喜的鐘聲，笑臉映出春天的絢麗。請欣賞污治車間表演的舞蹈《春之歌》

3、《希望》

女：春天是一個播種希望的季節(jié);春天是一個大展宏圖的起點。請聽供一車間的女聲獨唱《希望》

4、《世紀春雨》 男：清爽的風送來世紀的春雨，大地一片生機，一片新綠； 女：雨啊，帶去大地百年的塵煙，祝福千年希望之樹常綠； 男：雨啊，眺望未來收獲奇跡，期盼藍藍海峽的世紀團聚。請欣賞由電訊和新宇聯(lián)合演出的舞蹈《世紀春雨》

5、《擁軍秧歌》

男：下面的節(jié)目是供二車間表演的《擁軍秧歌》

6、《母親》

女：慈母手中線、游子身上衣。說不盡對母親的思念，唱不完對 母親的感激。請欣賞男聲獨唱《母親》

7、《三峽，我的家鄉(xiāng)》

男：半個世紀前，偉人毛澤東曾揮手寫下：“更立西江石壁、截斷巫山云雨、高峽出平湖??” 的壯美詩句；

女：如今，伴隨著三峽大壩的落成，三峽的景觀更加雄壯、秀美，令人心馳神往。山美、水美、人更美，請欣賞機關(guān)表濱舞蹈《三峽，我的家鄉(xiāng)》。{*游戲節(jié)目}

8、《我心飛翔》

男：在供水一車間有一群朝氣蓬勃的青年人，他們踏著青春的節(jié)拍，盡顯青春的風彩。請欣賞現(xiàn)代舞《我心飛翔》

9、《

高原紅》 女：請欣賞男聲二重唱《高原紅》

10、《新春樂》

第8 / 10頁

女：馬上就要過年了，這不，一群快樂的“老太婆”也來到了我 們動力之春晚會現(xiàn)場，他們模仿“皮影戲”的動作，惟妙惟俏，夸張、滑稽，看過之后，令人回味無窮?? 男：那就快讓我們一飽眼福吧！請欣賞供電車間 表演的舞蹈《新春樂》。

11、《爵士舞》

女：你看過爵士舞表演嗎？

男：當然看過，電視里那些男舞蹈演員個個風流倜儻、英俊瀟灑，動作十分優(yōu)美。

女：那你看過女孩子跳爵士舞嗎？ 男：沒有。

女：接下來就讓我們一起來欣賞由污治車間的姑娘們表演的 《爵士舞》。

12、《天天好時光》

男：改革開放，建設(shè)小康，我們老百姓迎來了好時光； 與時俱進，開拓進取，我們的日子

一天更比一天強。請欣賞營業(yè)車間表演的舞蹈《天天好時光》。

13、《快樂青年》 女：在生產(chǎn)建設(shè)的主戰(zhàn)場上，有他們辛勤忙碌的身影；在企業(yè)文化的大舞臺上，有他們敏

捷矯健的舞姿；他們就是來自維修車間的一群《快樂青年》。{*抽獎} 請楊廠長、汪廠長、占主席抽取三等獎幸運號碼 請高廠長、劉主席抽取二等獎幸運號碼； 請史廠長為我們抽取今天的一等獎幸運號碼。

14、《走雨》 男：日出江花紅勝火，春來江水綠如藍；隨著供二車間姑娘們那婀娜的舞姿，讓我們一同

去領(lǐng)略一番“吳儂軟語，小橋流水”的江南風情 吧??請欣賞舞蹈《走雨》

15、《小伙、四弦、馬櫻花》 女：接下來大家將要看到的這個舞蹈節(jié)目，表現(xiàn)的是幾位少數(shù)民族小伙兒向往自由

生活、大膽追求愛情的故事情節(jié)。請欣賞供電車間表演的舞蹈《小伙、四弦、馬櫻花》

16、《幸福山歌》

男：一路走來一路唱,山歌就像那酒一杯,天地吉祥,四海同醉；

女：一路走來一路唱,山歌好比那春江水，歌聲悠悠滿天飛，幸福年年歲歲。請欣賞歌伴舞

《幸福山歌》

17、《茫茫草原》

男：請欣賞機關(guān)表演的舞蹈《茫茫草原》

第9 / 10頁

18、《燃燒的篝火》

女：點燃喜慶的火把，分享勝利的歡悅； 男：點燃希望的火把，照亮創(chuàng)業(yè)的前程。

掌聲有請營業(yè)車間帶給我們一段舞蹈《燃燒的篝火》 第三章 閉幕辭

男：辭舊迎新，高歌奮進，昨天的業(yè)績已成為歷史，明天的征程任重道遠。

女：讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，勵精 圖治、開拓創(chuàng)新，譜寫動力廠新一年更加輝煌燦爛的新篇章。男：同志們、朋友們，第九屆“動力之春”聯(lián)歡晚會 到此結(jié)束。

合：祝大家新年愉快！牛年大吉！身體健康！合家歡樂！萬事如意