第一篇：合規管理執行年活動總結

“合規管理執行年”活動總結

為全面提高內控管理水平，認真落實“從嚴治行，促進合規經營”的工作指導思想，遵照總行和省、市分行及銀監局的統一安排部署，我行從四月份以來深入開展了“合規管理執行年”活動。整個活動期間我行建立組織、制定方案、落實職責，明確目標，嚴格按照上級行要求認真完成各階段的工作任務。通過活動的開展使我行員工合規理念不斷得到升華，內控制度逐步健全，各類風險隱患得到及時發現和糾正，有效的促進了各項業務的健康發展。

一、領導重視、工作有序，保障活動有序開展 為確保活動有序開展，達到預期目的，我行在認真學習上級行有關文件的基礎上，立足本行實際研究采取了的具體措施，為活動順利開展打下思想基礎和內部保障。及時召開動員會，宣傳合規文化理念。活動開始我行為提升全行員工參與活動的積極性，增強對合規文化的認識程度，專門召開了動員會組織學習上級行、銀監局有關會議精神和相關文件，使全行員工認識到開展“合規管理執行年”活動是有效提升風險防范意識，完善內控機制，增強制度執行力，杜絕違規違紀行為，防范和化解風險的具體舉措，使員工從思想上加強對活動的重視，對合規經營、合規操作的責任觀和緊迫感。其次，為加強對活動的組織領導，我行成立了“合規管理執行年”活動領導小組，縣行行長任組長，副行長任副組長，部室主任及紀檢監察專員任成員的領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責協調指導工作。再是，在認真學習上級行文件的基礎上，根據活動要求，我行立足實際制定了切實可行的實施方案，把各階段工作任務都進行了細化，使其更具可操作性，同時把活動的目標任務分解落實到各專業和各崗位，明確考核標準、落實獎懲辦法，使每位員工都明確職責和要求。最后，為使內控制度執行力得到進一步加強，違規問題得到糾正，我行圍繞各專業崗位和分工行長、副行長、分管部門主要負責人逐級簽訂“合規管理執行責任與承諾書”，確保及時糾正存在的違規違紀行為，保證不發生重大實質性違規行為。

二、加強學習，創新方式，為活動開展提供理論基礎 強化規章制度的學習，使員工進一步掌握各種業務操作的標準，理解各項規章制度的主要內容和精神實質，是增強員工自查自糾能力和自覺性的重要前提，為此，我行按照市分行要求的學習目錄制定了學習計劃。規定每星期二下午定時組織學習規章制度必讀學習的篇目目錄，切實抓好規章制度的學習。同時，為提升學習效果，我行還創新學習方式，采取集中學習與自學相結合、專題講座與案例分析相結合、集中討論與個別交流相結合、理論知識與實際操作相結合的方法，提高學習效果。再此基礎上，行領導帶頭學習宣傳合規管理“講合規”、部門領導時時“倡合規”，大力宣傳合規管理的重要意義，提高員工對依法合規經營管理重要性的認識。使員工養成“時時合規、事事合規、處處合規”的良好習慣，實現由“要我合規”向“我要合規”的轉變，由“形式合規”向“實質合規”的提升。

三、查缺補漏、嚴抓整改，促進活動取得實效 自查自糾階段是有效發現問題、糾正問題，建立風險防范機制的關鍵階段。為確保自查自糾工作取得實效，切實查找出在制度建設、風險防控中存在的問題，以便制定行之有效的整改措施，我行一是提升自查自糾工作的責任意識。開展自查前我行專門召開了專題會議，組織全行員工學習自查自糾工作的重點、意義以及有關政策，使員工認識到做好自查自糾階段工作是確保“合規管理執行年”活動成效的關鍵，通過查缺補漏、嚴抓整改將進一步促進我行建立嚴密的內控機制，提升制度的執行力，有效防控風險，遏制大案要案發生，進而使我行合規文化建設更加深入，合規理念進一步深入人心。二是完善自查措施。在整個自查自糾工作中，全行員工本著高度負責的精神，堅持制度建設與當前我行業務發展趨勢相結合，全面自查與系統內外部檢查情況相結合，邊自查與邊整改相結合的原則，認真組織開展自查自糾工作。真正做到個人查找不漏一筆業務，單位自查不漏一個崗位，對于查出的問題要積極上報、勇于揭發、認真整改。三是明確整改方案。通過對重點業務、重點環節和重點崗位進行合規操作情況排查，以及對各項規章制度的梳理情況來看我行沒有發現重大、實質性問題，但也反映出我行員工在從事業務辦理中存在風險防范意識不強，業務技能還有待進一步提高等情況。針對檢查出的問題，我行深入分析查找問題產生的原因，積極采取有效措施進行整改。首先，通過建立教育培訓長效機制，不斷提高員工政策水平和業務操作技能，使其能夠更加適應業務發展的需要；其次，根據易發生違規的環節、關口和節點, 以及對自查和條線檢查發現的問題和風險，組織力量，深入開展分析調研，制定完善相應的制度辦法，力求從源頭上堵塞風險隱患；三是嚴格落實“四個處罰辦法”、“違規積分管理”等各項處罰辦法，對于發現的違規違紀行為采取“零容忍”態度，對號入座絕不姑息，提高管理者及全行員工的合規意識和制度執行力。

中國農業發展銀行封丘縣支行

第二篇：合規執行年

學習“合規管理年”之心得體會

2011年，對于中行來說，最常提到的兩個字就是合規了。從上到下深入推進的“合規執行年”活動，使“合規”二字深入每一位從業人員的內心。省分行設立了“專人、專線和專評”機制，對“合規執行年”活動開展逐行、逐條線的專門點評，獎優罰劣。

自“合規執行年”活動啟動后，市行領導，各部門負責人都高度重視。多次強調合規經營的重要性。要求全轄機構和網點對以前的違規業務進行整改，為了確保以后無重大實質性違規業務的發生，市行與每位員工簽訂合規經營承諾書，要求每個員工都要牢記中國銀行員工“十個嚴禁”和銀監局的“六個不準”，隨時抽查提問。并多次組織全行員工學習，觀看金融大案要案警示紀錄片。

通過一系列的學習，我進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規經營，案件高發的危害性。依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企業自我發展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發展。

一、提高員工思想素質，增強員工依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規范操作，從源頭上預防案件的發生。

二、建立建全各項規章制度，加強內控管理

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規操作，檢查不細，監督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的規定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規范的前提下發展業務，在發展業務的同時，加強規范管理，以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。健全規章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面

要根據我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發現和糾正工作中的偏差。對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法。

三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規章制度的執行與否，取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，車行千里始有道，對于規章制度的執行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業務，認真審核每張票據，監督授權業務的合法合規，嚴格執行業務操作系統安全防范，抵制各種違規作業等等，做好相互制約，相互監督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執行，那也將走向它的反面。

近年來，金融系統發生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調業務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

四、銀行要建立正向激勵機制和相應的處罰機制 正向激勵措施是保證各種規章制度得以執行的必要措施，但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結合，才能成為規章制度有效執行的保障。

通過此次合規教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規辦理和合規經營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業務上的各種風險增強能力，積極規范操作行為和消除風險隱患，及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

第三篇：合規執行年活動征文

強化執行 落實責任

全面加強郵政金融業務合規建設

“合規執行年”活動征文

為增強郵政金融業務合規經營管理意識，培育良好的合規文化，2011年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規執行年”，當前正值郵儲體制改革和發展的關鍵時期，開展“合規執行年”活動有著很強的現實性和必要性。郵政儲蓄事業的成長離不開合規經營，更與防控金融風險相伴。推進合規建設，必將為郵政儲蓄經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。

郵儲銀行xx縣支行按照市分行下發的“合規執行年活動方案”進行統一部署，結合本行實際情況，從二月份開始，在全行范圍內開展“合規執行年”專題教育學習活動。此次活動分為自學和驗收兩個階段進行，自學階段的活動內容包括：一是學習相關制度。組織員工采取集中學習和自學相結合的方式，對相關文件、規章制度進行學習，學習內容以《2011年“合規執行年”活動學習資料》為主。每名信貸業務管理和操作人員至少撰寫一篇以“合規執行年”為主題的學習心得。二是對照制度進行自查整改。通過組織學習案件防范與治理的合規文化，深入排查信貸業務風險點，查找合規操作方面存在的問題并落實整改。根據信貸人員“八不準”和“三十個嚴禁”，以實際案例進行風險分析和警示教育。驗收階段活動內容包括一是組織集中

考試。圍繞本次活動的學習內容，組織全行信貸管理人員和操作人員進行集中考試。二是檢查、抽查學習筆記。把合規管理、合規經營、合規操作的理念深入到每一個員工。在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，郵儲銀行事業的成長離不開合規經營，更與防控金融風險相伴。為增強郵政金融業務合規經營管理意識，培養良好的合規文化。下面，就如何提高銀行效益，降底金融風險，我談幾點粗淺見解。

一、正視問題，構建金融合規管理體系。

郵政儲蓄銀行成立已經三年來，逐步形成了自己的管理模式和特點，但距離現代商業銀行的要求還有不小的差距：一是風險意識淡薄。經營銀行就是經營風險，任何金融業務都有風險，只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效釋放。二是不合規的現象較為嚴重。無數案例表明，當前郵政金融業務中出現問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于操作中存在的問題和隱患，出現于工作人員責任意識、風險意識、合規意識不強，不按流程辦事、不按規定作業，引發了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執行落實制度和規定，出現差錯和問題沒有及時整改，老問題老現象重復發生；業務部門缺乏對業務管理和業務發展中的問題進行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發現的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網點和代理網點的管控上，出現了一些真空現象。針對這些差距應該采取積極的對策和措施：一是建立條線的合規風險防控體系，各部門、各業務線、各網點都要有明晰的操作流程和風險揭示以及對應的措施和辦法；二是建立“三條線”的合規防控體系：一條是前、后臺業務操作的自我檢查、及時整改責任體系；第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查，指導、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規風險防控的考核，將責、權、利捆綁在一起，按照銀監會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業務線、管理線“雙線”問責，上追兩級。四是銀企密切配合，按照國家有關法規，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此，郵政金融業務才會逐步走上規范化的軌道。

二、建章立制，構建金融合規制度體系。

（一）建立健全各項制度。制度是實現企業經營和管理目標的行為準則。必須對無章可循或雖有規章但已不適應當前業務發展和基層行實際管理情況的，相關部門應進行專門研究，及時制訂或修訂；對于基層行和有關部門就規章制度建設提出的問題，要認真研究，及時解決。

（二）認真執行各項制度。制度是要強制硬性執行的，保證其各方協調運轉和全方位安全的基本法則，它不同于道德準則，不是規勸、不是倡導，而是必須。就目前迫切需要完善建設的就有建設強有力的合規體制，建立有效的合規風險管理體系，還有就是建立有利于合規信貸風險的三項基本制度，信貸管理工作要想健康發展，就必須要有

制度作保障，用制度引導信貸人員的行為，使他們明白什么信貸行為是可行的，什么信貸行為是不可行的，違反規定要受到什么樣的制裁。使廣大員工明確執行規章制度和操作規程的重要性、必要性，進一步認識到違反規章制度操作規程的危害性。經常進行工作回顧，目的在于查找操作中的漏洞和薄弱環節，以便于及時補缺補漏，及時整改，逐步完善。在信貸管理方面特別要完善三查制度、崗位連帶責任制度、責任追究制度，做到防范到位，從嚴管理、有度可查。相比較而言在以前的相當長時間里，缺乏一套完整的授信體系和貸款責任追究辦法，貸款操作流程較粗放，缺乏可操作性。

另一個需要解決的問題是力度的問題，它包括制度執行力度和監督檢查力度。從眾多違規違法貸款中我們可以看出其力度問題也占很大的比例。主要有：

一、制度執行不到位。貸前調查、貸時審查、貸后檢查等諸多環節存在著不盡職行為和責任追究的軟約束，致使違法違規行為屢禁不止。

二、監督檢查不力。這樣就嚴重制約著信貸質量。從而也就給信貸管理上帶來不便。我認為，執行對象本身的可執行性，內部各項配套制度的激勵約束，外部各類條件的保障程度，三駕馬車齊頭并進，才能解決一直困擾的執行不力的問題。規章制度的執行與否，取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識、熟練掌握程度以及個人的基本職業道德素質。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執行，那也將走向它的反面。執行需要暢通的通道，需要相關制度的保障基礎，需要對執行好與壞的激勵約束機制。

三、培育錘煉，構建金融合規文化體系。

合規，它是銀行內部一項核心的風險管理活動，即：確保銀行的活動與所適用的法律法規、監管規定、規則、自律性組織制定的有關準則，以及適用于銀行自身業務活動的規章制度和行為準則相一致。構建郵政銀行特色的合規文化需要不斷培育錘煉。

（一）加強從業人員全方位教育。一是要建立員工教育培訓制度和短、中、長期的教育培訓計劃；二是要定期組織員工進行學習、輔導，請專家、教授講課，主要內容是：國家的方針政策、銀行業的有關法律法規、業務理論知識、業務操作知識、新業務知識、有關業務的流程等等；三是定期組織崗位培訓和崗位練兵活動，組織各種考試、測試，營造良好的學習氛圍和積極向上的合規文化環境。四是建立健全員工的教育培訓獎懲機制。

（二）加強企業文化多元化建設。一要繼續保持傳統的做法，不因體制變化而變化。二要建立健全內控體系、授權授信體系、風險識別監測體系、業務風險管理體系，對各種風險進行動態、持續監控。三要加強稽查檢查，提高檢查的質量和效果。四要加強溝通聯系，與郵政企業形成管控合力，切實抓好案件防控工作，提高各類資金案件的控制防范能力。

（三）打造郵儲銀行特色的合規文化。合規作為一種文化，強調的是人人合規。合規工作與銀行的各個流程、各個工作環節和每個銀行員工都息息相關。要讓合規的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，樹立“從高層做起，合規人人有責，主動合規，合規創造價值”

四種理念，在全體員工中逐步形成時時事事處處 “行興我榮，行衰我恥”的榮辱觀，成為業務的尖兵，發展的高手，營銷的能手。

總之，在構建信貸合規經營上，以“合規執行年”活動為契機，我們要認真細讀和領會，以規章制度為準繩，時刻矯正自己的心態和行為，做到有所為，有所不為，做到學以致用，知與行的統一，從而自覺養成按章辦事，合規操作的良好風氣，針對新政策新流程新情況，有針對性地抓好信貸管理工作，進一步促進郵儲銀行信貸業務健康、穩定、有效發展，為進一步提升綜合競爭力做出努力。

第四篇：合規執行年心得

合規經營，從我做起

—“合規執行年”活動心得體會

古人云：無規矩，不成方圓。對于金融行業來說更是如此。合規經營是銀行穩健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“合規執行年”活動，我對合規有了更加深刻的認識，進一步認清了崗位職責、樹立了合規意識、提高了合規經營的能力。現就此次學習活動總結如下：

一、切實樹立合規經營意識

首先, 加強合規經營，是防范操作風險的需要。開展“合規執行年”活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。其次，合規經營是完善我行制度體系的需要。金融機構賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于每條業務線的每個環節，源于每個崗位的每位員工。因此，我行的發展要以合法合規經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。再次，合規經營是落實科學發展觀，實現發展目標的重要保證。在發展開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證我行的健康可持續發展。

二、加強學習，建立健全各項規章制度

首先，要堅持對各項規章制度的學習，包括銀行業的相關法律規章以及本部門的各項規章制度。制度，是全體銀行從業人員共同遵守的行為準則，是對我們具體行為的規范和約束。因此，要注重用制度來約束自己，用制度規范日常行為。同時，也要始終把制度建設放在突出位置，要建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統，要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，要建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求經濟效益的過程中不斷完善內部控制制度，加強操作風險防范。

三、要養成執行制度的良好習慣

要培育合乎制度的操作習慣。一個動作重復7次就會變成習慣，重復21次就成了永久習慣。對于銀行從業人員來說，好的習慣是合規操作必不可少的因素，而壞的習慣則會成為違規操作的助推器，甚至葬送了自己的職業生涯。因此，在日常工作中必須堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。要養成終生學習的求知習慣。制度不是一成不變的，一項新業務的推廣就會催生一部新制度的產生，如果我們平時不關注制度的變化，對新制度提出的新要求，理解不深，把握不準，就有可能在操作中出現違規的 2 行為。為此，我們必須加強自身的制度學習，建立有效溝通的平臺，及時執行各項制度，真正使合規制度入腦入心。同時要保持時刻警覺的意識習慣。要增強自身防腐拒變能力和風險防范能力，也要留心觀察手邊的每一筆業務，善于提出對異常業務處理的疑問。

四、有獎有懲，提高合規執行力

制度是公正的，制度的法則不容踐踏，制度規定了的界限，任何人都不能去觸碰和侵犯。這就好比是一個燒紅的火爐，用手去碰就必然會受到被“燙”的懲罰。因此我們要敬畏制度的存在，遵循制度的鐵律，嚴守制度的底線，讓合規的人受到制度的保護，讓惡意違規的人受到制度的懲處。要切記，職位再高高不過制度、權力再大大不過法律。不管是誰，無論官職大小、地位高低，只要違背了制度，就必然要受到制度的處罰。我們經常聽到或看到這樣一些人，他們位高權重，然而卻由于經不起形形色色的誘惑，私欲膨脹，在僥幸心理的驅使下，逆規而動、越軌而行，最終走向了人生的另一個極端。輕者受到制度的制裁，受到黨紀、政紀的懲處；重者受到法律的嚴懲，毀了自己、害了家庭。制度執行不可變通，個人的行為必須以制度作為衡量的標準，只要是違反制度的事情，都堅決不能去做，只要是破壞規則的行為，都要堅決予以抵制，只有每個人都樹立了“合規操作是崗位 3 工作的第一要義”的理念，才能構建起牢固的案件防線。

合規操作重于泰山，只有做到人人講合規、處處顯合規，才能將各種隱患消滅在萌芽狀態，鑄就企業成功的基石，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

二〇一一年八月十六日

第五篇：合規執行年心得體會

合規人人有責 合規從我做起

——合規執行年心得體會

今年以來，省銀監局在河南金融業開展為期一年的“合規執行年”活動，按照省聯社和市辦的統一部署，我社分階段開展了金融業“一法四令”的學習，安全防控文件培訓，內控制度建設，合規執行自查整改等一系列活動，并對聯社下發的案件進行討論學習，提高了內控管理水平、夯實安全經營基礎、鞏固了穩健持續經營的能力。作為基層信用社主管內控建設，安全保衛，優質文明服務的內勤主任，我感觸頗深，對合規風險和合規經營有了更加深刻的認識，讓我切實感受到在信用社開展合規執行年活動的緊迫性和必要性，針對此次活動我有如下幾點體會。

一、優化規章制度，建立合規管理機制

鄧小平同志說過：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。”好的規章制度是金融業安全經營的前提，也是推行“合規執行年”活動的基礎。在制度安排上，重點加強核算、安防、內控管理等關鍵環節的規范，完善現有的規章制度，使之盡可能的更加合理、科學，更具可操作性，確保每一個崗位，每一筆業務，每一個環節均在規章制度的嚴格約束之下，不留空白點。努力建設業務發展和管理提升的良好的法制基礎，增強信用社發展后勁。把合規管理工作的重點推向基層，針對合規風險事故主要發生在基層的問題，研究探索加強基層合規管理的方法和措施，提高基層合規風險管理的有效性。把合規管理工作滲透到業務發

展的流程中去，正確處理好合規管理與業務發展創新的關系，更好地發揮合規保障發展、合規促進創新、合規創造價值的作用。

二、加強學習，切實提高合規意識

目前，信用社正處在改革發展的重要時期，所面臨的環境與考驗更為復雜，經營中將面對更加多變的系列風險。從全國范圍來看，案件多發、高發的勢頭還未從根本上得到扼制，在日益競爭激烈的同行業中，從業人員極易淡化風險意識，盲目尋求發展；在我行業務發展的攻堅階段，提高風險防范意識和能力具有更加特殊的意義。但從員工思想上解決防范風險才是問題的關鍵。然而觀念的確立不是一蹴而就的，風險防控也不是一勞永逸，需要我們在日常工作中不斷加強學習，不斷提升合規意識和執行力。養成誠實、守信、正直、審慎的經營觀念，樹立基層信用社主動報告合規風險的作風，倡導及時排查合規風險隱患，通過評價糾正機制對存在的問題進行改進，形成全員尊重規則、嚴守規則并恪守職業道德的良好合規氛圍。徹底根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的現象。讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作，實現從“必須合規”到“我要合規”，從“合規制度”約束到形成良好“合規文化”的轉變。

三、自覺養成執行制度的好習慣，注意業務中的細節和重點

制度的執行是一項系統工程，需要統籌各方面力量，齊抓共管，人人參與，協同推進。好的習慣是成功的一半，我們要自覺養成執行制度的好習慣，把合規執行工作嵌入各項業務活動之中。教育每一位員工認真執行各項規章制度，認清合規工作的嚴峻形勢，深入研究內

控工作的變化特點和趨勢，使自己的工作具有較強的針對性。堅持按照操作規程處理每一筆業務，以高度的責任心，百倍的警惕性預防各類經營風險和經濟案件。

在日常工作經營與管理中要更加注意細節和重點，通過抓重要環節，重點區域，重要部位，重要時點將合規風險具體化，細致化。重點加強往來帳目、現金、票據的管理、重要空白憑證的使用與管理等業務的監督復核；加強對印、押、章、證的使用和對營業機構負責人及一線操作人員的約束與監督，嚴把印章、現金、密押、重空白憑證、業務授權和交接等重要關口，嚴格落實各項規章制度，做到防于未發，止于未萌。

四、加大考察處罰力度，提高員工執行力

制度的生命在與執行，必須建立嚴格有效的保障機制，堅決維護制度執行的剛性，嚴肅追究不執行、亂執行制度的行為，提高員工的執行力，杜絕違規違紀行為。會計主管、網點負責人、一線柜員要切實履行職責，做到經常性監督與重點檢查相結合，事前預防，事中控制和事后監督相結合。對發現的問題，及時落實責任人，及時制定整改措施，及時整改。對檢查中發現的屢查屢犯的問題，不但依據內控條例進行處罰，而且與員工的績效工資關聯，堅決查處違規違章行為，痛下決心，決不手軟。內控與案防工作領導小組每月對各級檢查人員履行職責情況進行一次檢查監督，對應付了事，敷衍塞責，走過場者給于行政及經濟處罰。造成案件的撤銷其職務，堅決根除以經驗代替制度，以信任代替管理的錯誤行為。

開展合規文化活動的主要目的，是通過各種形式的合規文化教育，使全體員工樹立正確、積極的工作理念，強化合規執行力，降低合規風險，實現信用社穩健經營，健康發展。強化“合規人人有責”、“合規創造價值”、“合規與監管有效互動”等價值觀念，使合規文化的核心價值觀成為全體員工的行為準則和道德規范。以合規促發展，通過合規經營建立信用社良好、穩定的發展環境和發展基礎，保障信用社各項業務蓬勃穩健的發展。